- 單位工作計劃 推薦度：
- 單位的工作計劃 推薦度：
- 工作計劃 推薦度：
- 物業(yè)工作計劃 推薦度：
- 工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
實(shí)用的工作計劃8篇(熱門(mén))
日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)施素質(zhì)教育為根本，以課堂教學(xué)改革為突破口，以教學(xué)質(zhì)量為生命，落實(shí)常規教學(xué)，打造高效課堂，加大教學(xué)創(chuàng )新，提升學(xué)校聲譽(yù)。
二、工作措施
�。ㄒ唬�、搞好校本教研：分設教研組，實(shí)行教研組長(cháng)負責制。按學(xué)科將教師分成語(yǔ)、數、外、文綜、理綜五個(gè)大組。明確教研組長(cháng)職責。各組長(cháng)命名如下：
語(yǔ)文：劉秀娟 數學(xué)：黃天清
英語(yǔ)：解小偉 文綜：錢(qián)軍
理綜：楊成林
各教研組長(cháng)應在開(kāi)學(xué)初制定科學(xué)的教研計劃，每周或間周開(kāi)展一次聽(tīng)課活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展前一天務(wù)必寫(xiě)出通知，要求各組相關(guān)人員準時(shí)參加。教研組長(cháng)應據實(shí)記錄聽(tīng)課、評課人員。努力開(kāi)展形式多樣又富有實(shí)效的教研活動(dòng)。
�。ǘ�、同年級同學(xué)科落實(shí)同步教學(xué)，堅持說(shuō)課制。說(shuō)課是教師集體備課的`一種重要形式。各備課組必須定時(shí)，定地點(diǎn)，定人員組織教師說(shuō)課，發(fā)揮集體智慧，提高教師課堂教學(xué)設計水準，優(yōu)化課堂教學(xué)水準。說(shuō)課要有活動(dòng)記載。
�。ㄈ�、加強對電子白板課件制作和使用的督查。要求全體教師，特別是五十歲以下的教師熟練、有效的運用電子白板進(jìn)行教學(xué)，打造有效課堂、高效課堂。
�。ㄋ模�、開(kāi)展并落實(shí)“四個(gè)一”活動(dòng)。即：講一節優(yōu)質(zhì)課，讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教師博客，寫(xiě)篇論文或投一篇稿件。積極向外校老師學(xué)習，通過(guò)聽(tīng)課，聽(tīng)講座，提高我校教師的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄎ澹�、抓好經(jīng)典誦讀活動(dòng)，擬定工作方案。選印誦讀材料，營(yíng)造誦讀氛圍，督查誦讀落實(shí)。
�。�、開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，組織“我讀經(jīng)典”的征文比賽。
工作計劃 篇2
新的學(xué)期為了進(jìn)一步引導班級學(xué)生 在各方面得以健康的發(fā)展，培養我班“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，現制定本學(xué)期工作計劃 如下：
一、指導思想
班級工作圍繞以中學(xué) 生日常行為規范的教育為基礎，以養成教育為重點(diǎn)，以學(xué)校豐富多彩的思想教育活動(dòng)為載體，以學(xué)生自我教育為有效途徑，充分發(fā)揮家長(cháng)的輔助教育作用，促進(jìn)學(xué)生良好的文明行為習慣的養成，全面提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
二、 班級情況分析
從開(kāi)學(xué)的各方面情況來(lái)看，本班學(xué)生總體還是不錯的，班風(fēng)積極健康，學(xué)生團結向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣，但是仍不排除少數學(xué)生自控力較差，學(xué)習效率低，本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結，積極，先進(jìn)的班集體。
三、德育工作
1、 貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和《中學(xué)生行為準則》。由于初一是最為麻煩的年級，因為初一學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校各方面多比較陌生和膽小，所以讓每位學(xué)生養成良好的行為規范是非常重要的，尊師守紀，時(shí)刻注意自己的儀表儀容，為以后的初中 學(xué)習生活作充分的準備，并從德、智、體、美等方面培養學(xué)生全面發(fā)展。
2、 積極抓好后進(jìn)生的轉化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái)，以勝利者走。后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任 工作的難點(diǎn)，卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待她們，及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導，幫助她們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu)，讓她們認識到自己的價(jià)值。同時(shí)，我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，使她們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。
3、培養學(xué)生的良好道德品質(zhì)，配合學(xué)校團委和學(xué)工處的工作，積極開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。積極響應學(xué)校的德育活動(dòng)，按照學(xué)校政教處的安排搞好“誠信、責任、律己、感恩意識”的教育工作。
四、本學(xué)期具體目標
1、進(jìn)一步培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
2、鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度 ，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3、加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性，注重學(xué)法指導，提高學(xué)習效率。
4、與學(xué)生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。
五、具體措施
（一）繼續抓好學(xué)生的思想工作
�。�1）針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話(huà)，直到行之有效。
�。�2）多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開(kāi)導學(xué)生，盡力做好心理專(zhuān)家和引導者。
�。�3）利用空余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)與家長(cháng)交流情況，統一思想。
�。�4）對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調動(dòng)他們的`積極性，鼓勵他們再上一個(gè)臺階。
（二）常規工作
�。�1）落實(shí)學(xué)生德育量化考核制度，積極開(kāi)展各項評比活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣。
�。�2）適當調整班干部組織，每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì )議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動(dòng)并創(chuàng )造性地處理班內事務(wù)，培養工作能力。
�。�3）加強對學(xué)生的心理健康教育，優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。
�。�4）鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng)，使他們走近社會(huì )，了解社會(huì )，增強他們的社會(huì )責任心和為人民服務(wù)意識。
（三）學(xué)風(fēng)建設
1、 經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師 進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調工作。
2、。做好后進(jìn)生轉化工作。
3、加強對學(xué)生綜合能力的培養，積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神，利用班會(huì )開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，()如知識競賽，讀書(shū)交流會(huì )，辯論會(huì )等。
4、加強學(xué)生早自修，午自修等時(shí)段的自主管理。
（四）活動(dòng)安排
2月：利用班會(huì )時(shí)間，把寒假生活轉換到課堂上來(lái)，對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育，及時(shí)總結 ，揚長(cháng)避短。
3月：積極開(kāi)展“向雷鋒同志學(xué)習”的活動(dòng)，通過(guò)學(xué)雷鋒活動(dòng)，形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣，同時(shí)做好赴東方綠洲軍訓的紀律教育和安全教育工作，提高班級整體面貌。
4月：對期中考試進(jìn)行分析總結，對有進(jìn)步的同學(xué)要表?yè)P、鼓勵，對成績(jì)不理想的同學(xué)，要調整他們的學(xué)習方法，提高他們的學(xué)習興趣。此外，對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，積極參加校園藝術(shù)節活動(dòng)，為班級爭光添彩。
5月：對整個(gè)班級的學(xué)習情況進(jìn)行針對性總結，做好期末考試動(dòng)員和結束工作。班級實(shí)行德育量化考核評優(yōu)獎勵制度。對于工作突出的班級干部，勤奮學(xué)習的優(yōu)秀學(xué)生，工作認真的同學(xué)要給予獎勵表?yè)P，為其她同學(xué)起到帶頭作用。
工作計劃 篇3
一、制度建設方面。
1、年頭年月整理、圓滿(mǎn)了各部分崗亭職責，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、店長(cháng)類(lèi)、阛阓類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員培訓總結酒店人力資源部20nn工作總結暨20nn
2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。
3、規范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實(shí)狀況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5、依照公司架構的改觀(guān)，編削各部分管理架構圖。
二、聘請、培訓方面。
果部分內部分工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開(kāi)除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事，對入職培訓內容進(jìn)行了整理，并組織了xx月的一次聘請活動(dòng)。
xx年xx月xx加入公司，將聘請、培訓工做轉出，并取之進(jìn)行踴躍共同，使工做順利交代。xx月底xx辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。
xx月接辦聘請工做后，共辦理入職xx，離職xx（均包括商戶(hù)停業(yè)員），共無(wú)xx商戶(hù)要求代聘停業(yè)員，其外未落實(shí)的無(wú)xx，其缺為商戶(hù)要求太高，不到符合的'人，或商戶(hù)給出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面。
1、公司，設計了360°考評表，涉及的部分無(wú)：財務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用，左旋肉堿，，，不過(guò)隨滅公司架構、管理職員的不斷變動(dòng)和我工做量的變遷而沒(méi)無(wú)得到延續。
2、依照公司4月調零的要求，設計了各部分的績(jì)效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、籌謀部。
3、7月整理了公司績(jì)效管理制度和考核體系，對各項目標進(jìn)行了再一次的匯分。
4、分的來(lái)說(shuō)，XX年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實(shí)地的說(shuō)，公司的績(jì)效管理體系并沒(méi)無(wú)實(shí)反建立起來(lái)，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，xx年將做出改進(jìn)。
四、薪酬方面。
1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿(mǎn)了公司薪酬布局表；
2、xx月對公司的整體薪酬做出調零，對公司員工的底薪等進(jìn)行調零，全公司工資部分整年為萬(wàn)元，獎金依照公司銷(xiāo)售狀況按比例核算；
3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無(wú)大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。
5、xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)略的核算及綜合工做，沒(méi)無(wú)做到歷程控制，沒(méi)無(wú)實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在xx年將做出改進(jìn)。
五、其他工做。
1、正在體系外，設計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓狀況、同動(dòng)狀況等，進(jìn)行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓錄入等。
2、xx日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做，包括和賣(mài)場(chǎng)等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶(hù)關(guān)系等。
4、公司內部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。
工作計劃 篇4
一、建立一支團結、上進(jìn)、穩定而又訓練有素的銷(xiāo)售隊伍。
企業(yè)的發(fā)展成長(cháng)首先是要用銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)的，而要實(shí)現更高的銷(xiāo)售目標，銷(xiāo)售人才是關(guān)鍵。也許有人認為，現在汽車(chē)行業(yè)很火暴，顧客主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，所以銷(xiāo)售人員也只是走過(guò)場(chǎng)，因此對銷(xiāo)售人員的素質(zhì)沒(méi)有太多要求。我要說(shuō)這其實(shí)是個(gè)錯誤而危險的觀(guān)點(diǎn)，我們應該站在高處看問(wèn)題�，F在市場(chǎng)競爭其實(shí)日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽車(chē)市場(chǎng)一直不是很景氣，消費者的購買(mǎi)行為漸趨理智，只有一流的銷(xiāo)售人員才能準確有效將品牌價(jià)值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風(fēng)風(fēng)行做為一個(gè)國內老字號品牌，它成熟的科技、高標準的品質(zhì)、可靠的服務(wù)……，這其中的東西絕不是一個(gè)普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷(xiāo)售團隊，做成泰安汽車(chē)行業(yè)服務(wù)第一的團隊。
1、人員的挑選我相信貴企業(yè)不乏一流的銷(xiāo)售人才。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標準來(lái)衡量。我認為專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才必備的五個(gè)基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的知識、銷(xiāo)售技巧、自我約束、履行職務(wù)。
2、人員的培訓。在這個(gè)信息社會(huì )，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會(huì )上立于不敗之地。我們的銷(xiāo)售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。銷(xiāo)售禮儀、產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、標準銷(xiāo)售流程都是銷(xiāo)售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統性與連貫性，打造汽車(chē)銷(xiāo)售的正規軍。
3、建立激勵機制，增加銷(xiāo)售人員的動(dòng)力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷(xiāo)售人員劃分明確的級別(具體細節詳細匯報)，這樣做能促進(jìn)員工主動(dòng)性，提高工作效率，實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。
二、規范展廳管理：
1、推行展廳5S管理(整理,整頓治理,清掃,清潔,修養)，打造規范化現代化展廳(具體細節制定計劃)
2、人員規范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確，責任明確，逐漸養成優(yōu)良習慣。
三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發(fā)揮品牌效應的作用，用品牌推動(dòng)銷(xiāo)售。
我有選擇地調查了數人，其中有風(fēng)行車(chē)主，也有待購車(chē)族，有熟悉汽車(chē)品牌的人，也有車(chē)盲。結果大家對風(fēng)行這個(gè)品牌都沒(méi)有過(guò)多的了解。確實(shí)，本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時(shí)間的事，大家都知道，品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡(jiǎn)單而集中，效果明顯、印象深刻，有利于消費者熟悉產(chǎn)品，激發(fā)購買(mǎi)欲望，所以，我們日常一定要加強對風(fēng)行品牌的宣傳：
1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷(xiāo)售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。
2、戶(hù)外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車(chē)城等最佳位置至少有一個(gè)大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。
3、汽車(chē)展銷(xiāo)。包括每年泰安的重點(diǎn)車(chē)展，以及各鄉鎮縣城巡展。風(fēng)行一直是一個(gè)面向普通消費人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。
(考慮到我們的市場(chǎng)定位及成本投入，廣宣一定要節約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，DM宣傳，可充分利用店內現有資源進(jìn)行有效的宣傳)
4、讓企業(yè)每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有認識的`隨時(shí)隨地宣傳，全員宣傳，全員銷(xiāo)售。
四、市場(chǎng)調查、分析與預測
1、知己知彼，百戰不貽。我們應對市場(chǎng)上我們每個(gè)車(chē)型的主要競品做調查與分析。具體包括品牌、參數、價(jià)格、特點(diǎn)等，掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細了解)
2、本企業(yè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，消費群體及精準的市場(chǎng)定位。
3、對周邊城市特別是同行4S店的價(jià)格、政策也應及時(shí)了解。
4、開(kāi)發(fā)二級市場(chǎng)，充分發(fā)揮各個(gè)縣城汽貿的作用，前期盡量讓利于二級經(jīng)銷(xiāo)商，提高企業(yè)整體銷(xiāo)量(具體細節制定詳細計劃)
五、完成銷(xiāo)售目標。
根據企業(yè)下達的銷(xiāo)售任務(wù)，要做一個(gè)具體的布置。在時(shí)間與人員的安排都要落到實(shí)處。個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)窮盡的，代好團隊就是提高銷(xiāo)量，作為部門(mén)經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與企業(yè)保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行企業(yè)章程，服從企業(yè)領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅決貫徹執行企業(yè)領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上企業(yè)的發(fā)展。
當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話(huà)說(shuō)，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實(shí)踐中，帶領(lǐng)團隊一起完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
計劃只是工作的一個(gè)方向，以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解希望領(lǐng)導給予指正。
工作計劃 篇5
為創(chuàng )建國家文明城市和國家衛生城市管理工作，全面落實(shí)健康教育與健康促進(jìn)工作措施，不斷提升干部職工健康意識，提高人民群眾的健康知識知曉率、健康行為形成率。為扎實(shí)開(kāi)展好我局的健康教育工作，結合我單位實(shí)際，特制定本年度健康教育工作計劃：
一、工作目標
通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全局干部職工的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會(huì )對健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)，創(chuàng )造有利于健康的生活條件。
二、工作任務(wù)
按照健康教育工作規范要求，做好健康教育工作各項宣傳，在局內干部職工中，開(kāi)展好群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。
三、工作措施
(一)建立健全健康教育組織機構
加強對單位健康教育工作的領(lǐng)導，健全健康教育工作機構，組織開(kāi)展健康教育工作負責單位健康教育工作的組織、協(xié)調和檢查，積極參加健康教育業(yè)務(wù)知識培訓。
(二)建立固定的'健康教育陣地
加強健康教育陣地建設，在單位院落內醒目位置設立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內容。
(三)大力開(kāi)展健康知識學(xué)習和教育
針對單位職工及其家屬等人群，采取健康知識講座、健康咨詢(xún)、發(fā)放衛生知識宣傳單或小冊子等多種形式，開(kāi)展衛生科學(xué)知識和自我保健知識宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛生知識知曉率和健康行為形成率。全年舉行二次健康教育專(zhuān)家講座。
(四)積極開(kāi)展控煙健康教育
積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙單位”活動(dòng)，在單位禁煙區內設置醒目的禁止吸煙標志，提倡領(lǐng)導干部帶頭禁煙。組織開(kāi)展禁煙宣傳活動(dòng)，形成濃厚的禁煙氛圍，做到單位會(huì )議室、辦公室等辦公場(chǎng)所桌上無(wú)煙灰缸、地上無(wú)煙蒂，確保單位內無(wú)煙草廣告。建立各級領(lǐng)導分工負責制，有專(zhuān)人具體實(shí)施控煙管理措施，按到已制定的各種規章和管理制度嚴格執行，確保創(chuàng )建無(wú)煙單位的活動(dòng)有組織、有計劃地開(kāi)展。
(五)加強健康教育的規范化管理
加強對健康教育的規范化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導機構;有固定的健康教育宣傳場(chǎng)所;有健康教育經(jīng)費投入;有健康教育必備的硬件設備，有1名兼職人員負責健康教育工作。按要求定期開(kāi)展干部職工身體健康體檢，提高職工的健康意識觀(guān)念。依據健康教育管理標準，強化業(yè)務(wù)指導和檔案資料的規范化管理。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
為了更好地落實(shí)“全民健身計劃”，實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)注每位學(xué)生身心健康，帶領(lǐng)全校師生開(kāi)展豐富多彩的陽(yáng)光體育活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的體育特長(cháng)，培養全體學(xué)生終身體育鍛煉的習慣，培育德智體美全面發(fā)展的合格人才，結合我校實(shí)際情況，特制定本年度俱樂(lè )部工作計劃。
二、工作要點(diǎn)：
1、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)，基本掌握一項鍛煉身體的.技術(shù)，讓每一位學(xué)生有一個(gè)健康的身體。積極開(kāi)展學(xué)校的群體活動(dòng)，讓每位學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)的計劃落到實(shí)處，掀起校園鍛煉的熱潮。
2、加強俱樂(lè )部的內部管理，健全和完善學(xué)校體育俱樂(lè )部組織與制度，培養和發(fā)現體育人才和體育積極分子，推動(dòng)本部年級、班級體育工作的積極開(kāi)展。
3、開(kāi)展豐富多彩的群體活動(dòng)，根據各年級學(xué)生的特點(diǎn)，開(kāi)展符合學(xué)生年齡特點(diǎn)，富有趣味的體育小型比賽活動(dòng)，探索一條由教師指導，學(xué)生為主體，培養和鍛煉學(xué)生素質(zhì)的新路子。
4、引導學(xué)生參加各種體育競賽活動(dòng)，通過(guò)運動(dòng)會(huì )、校際聯(lián)誼、小型競賽等形式加強會(huì )員單位之間的聯(lián)系和交流。
5、加強與體育局、教育局主管部門(mén)的聯(lián)系與溝通，爭取上級領(lǐng)導的重視與支持，進(jìn)一步加大投入，進(jìn)一步推動(dòng)青少年體育俱樂(lè )部的規范化、制度化建設。
三、具體工作安排：
2月
1、研究、制定俱樂(lè )部活動(dòng)計劃。
2、組建田徑、球類(lèi)等運動(dòng)隊并開(kāi)展訓練。制定各運動(dòng)組隊的訓練計劃。
3、運動(dòng)隊隊負責人、教練員工作會(huì )。（第4周）
4、冬季長(cháng)跑
3月
4月
1、春運會(huì )
2、年級組學(xué)生小型競賽活動(dòng)。
5月
6月
7月假期運動(dòng)隊訓練
8月假期運動(dòng)隊訓練
9月
1、組建田徑、球類(lèi)等興趣組隊并開(kāi)展訓練。制定各運動(dòng)組隊的訓練計劃。
2、組織開(kāi)展年級小型體育比賽活動(dòng)。
10月
1、組隊參加區田徑運動(dòng)會(huì )
11月
12月
1、研究制定開(kāi)展冬季體育活動(dòng)計劃，并實(shí)施計劃。
2、組織開(kāi)展冬季課間操的長(cháng)跑活動(dòng)。
3、進(jìn)行俱樂(lè )部總結、討論新學(xué)期的工作思路。
工作計劃 篇7
一、工作思路：
以人為本，完善礦井安全生產(chǎn)管理機構，明確各崗位職責，在用人上做到唯賢是用，把有能力的職工聘請到管理隊伍中來(lái)，并想盡辦法從外面引進(jìn)人才，讓有能力者各盡其才，各顯其能。狠抓礦井質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全，以煤質(zhì)求生存，強化職工隊伍培訓，努力提高職工隊伍素質(zhì)，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤，提高職工收，增加企業(yè)效益。
二、計劃原煤產(chǎn)量：XX萬(wàn)噸，力爭達XX萬(wàn)噸。
三、安全方面：杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生，地面杜絕重傷，井下杜絕傷亡。
四、礦井質(zhì)量標準化工作真正達二級標準。
同志們，全國煤礦安全工作十分嚴峻，根據國家產(chǎn)能結構調整，地方煤礦要站穩立足之地，必須走集團化、標準化和機械化的道路，煤礦工作必須以人為本，保安全為前提，在安全的前提下多出煤，出好煤，讓煤礦效益最大化。為了確保我礦持續穩定發(fā)展，為了實(shí)現我礦20xx年的奮斗目標，我礦準備開(kāi)展好以下幾方面的工作：
1、 認真執行好國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，并落實(shí)好煤礦“三大規程”。
2、 加強干部隊伍素質(zhì)的培訓學(xué)習，努力提高管理人員素質(zhì)。對管理人員實(shí)行強制培訓，競爭上崗，對2次以上外出培訓考不得操作
資格證的人員，調離工作崗位。其次，開(kāi)展好每月一次的管理人員培訓工作，對不參加培訓或在培訓中考核不及格的人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰，多次考不及格的管理人員，調離工作崗位。再次，抓好職工崗前培訓工作，凡經(jīng)過(guò)培訓后不合格的職工，一宜不得錄用。通過(guò)送出去培訓、引進(jìn)人才和加大煤礦自生對職工的培訓力度來(lái)提高職工隊伍素質(zhì)。預計20xx年培訓職工20xx人次。
3、 認真開(kāi)好班前會(huì )，加強班前學(xué)習。班前會(huì )是職工入井前的工作安排，也是安全注事項的重點(diǎn)強調，是傳達上級指示、精神的一個(gè)重要環(huán)節，許多規程、措施等要通過(guò)班前會(huì )向職工貫徹。班前會(huì )開(kāi)得好不好，落實(shí)得認真不認真，將直接影響著(zhù)礦井的安全生產(chǎn)，職工只有在班前會(huì )上聽(tīng)明白了自己的工作任務(wù)，工作中各個(gè)環(huán)節的注意事項，才能圓滿(mǎn)地完成當班工作任務(wù)。
4、 重點(diǎn)抓好煤礦的防治水管理工作。因我礦小窯調查不清，水患嚴重，所以，防治水工作為我礦安全管理的重中之重的工作
，掘進(jìn)必須嚴格執行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。水患沒(méi)排除嚴禁掘進(jìn)。沒(méi)打探水孔，嚴禁掘進(jìn)。并做好防治水工作的記錄。
5、 重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀律，大家知道，沒(méi)有紀律的部隊是打不好仗的部隊，同樣，沒(méi)有紀律的企業(yè)就是一盤(pán)散沙，就不會(huì )興望，就不會(huì )有所發(fā)展。所以，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀律，特別是管理人員的勞動(dòng)紀律，是煤礦的首要工作。
6、 進(jìn)一步抓好煤礦自查自糾工作，加大對生產(chǎn)中隱患及違章行為的查處力度，把隱患消滅于盟牙之中。在檢查中，把頂板管理、探
放水工作、瓦斯、運輸、機電設備失爆、火工品管理等列為重點(diǎn)檢查內容，檢查后及時(shí)匯總，及時(shí)制定整改措施，指定專(zhuān)人負責限期整改落實(shí)，并嚴格驗收，對隱患不積極組織整改或整改不及時(shí)的責任人必須按規定處罰。同時(shí)，嚴格執行好礦長(cháng)帶班下井制度，做到班班有副礦長(cháng)以上領(lǐng)導跟班檢查協(xié)調工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
7、 加強頂板管理工作。把采面，掘進(jìn)頭的支護質(zhì)量著(zhù)為重點(diǎn)考核內容，凡掘進(jìn)巷道沒(méi)有按規定進(jìn)行支護或支護驗收檢查不合格的，一宜不給驗收支付工資。做到“誰(shuí)驗收誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”，采面不按規定支護的，除限期整改外，還要重罰有關(guān)責任人。
8、 抓好礦井“一通三防”工作，隨著(zhù)開(kāi)采深度的增加和開(kāi)采8#煤層，我礦瓦斯涌出量較往年增大，所以必須把礦井“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓。瓦斯涌出較大的采掘工作面，必須是專(zhuān)職值班員負責，不得帶管。其次是管理措施必須到位，并嚴格執行，杜絕礦井“一通三防”事故的發(fā)生。
9、 加強機電、運輸管理。機電運輸是我礦生產(chǎn)出煤的關(guān)鍵，機電、運輸工作一直是制約我礦生產(chǎn)的環(huán)節，只有機電、運輸管理工作上去了，我礦在20xx年才有希望超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現生產(chǎn)XX萬(wàn)噸原煤的奮斗目標。要搞好機電、運輸工作，建議從以下幾個(gè)方面入手：①機電隊制定出獎罰機制，把設備事故率與工資獎金掛鉤，嚴格考核，打破過(guò)去干多干少一個(gè)樣的局面。②加強業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，以懂業(yè)務(wù)為光榮，不求上進(jìn)為可恥，在職工中形成比、趕、超的氛圍。
10、 加強煤礦火工品管理工作。在火工品管理上，從火工品入
庫、保管、支領(lǐng)、運送、使用、監督等各個(gè)環(huán)節都不能忽視，必須做到帳、物相符。在20xx年，我礦多次出現看守人員脫崗，說(shuō)明我礦在火工品管理上存在很大漏洞。20xx年必須一舉改變20xx年存在的問(wèn)題，火工品管理人員要與煤礦分管領(lǐng)導簽定責任狀。同時(shí)加大對火工品使用的監督管理力度，對違章人員要重罰，決不手軟，屢教不改的'，調離工作崗位，要讓煤礦的火工品管理工作上一個(gè)新臺階。
11、 加強采、掘接續工作的管理，做到采掘不失調。掘進(jìn)、采煤是我礦生產(chǎn)主體，也是我礦能否超額完成任務(wù)的根本保證。礦技術(shù)室要合理規化，科學(xué)布置，保證采掘不失調，采煤隊要嚴格按技術(shù)室所給技術(shù)規定、時(shí)間等積極組織施工。目前，我礦采、掘工作已失調，所以，上半年必須加快掘進(jìn)度，爭取在元月份，完成煤炭生產(chǎn)許可證的驗收工作，驗收后，及時(shí)打開(kāi)11801面的掘進(jìn)，力爭在4月份構成采面回采。在11801采面回采的同時(shí)，開(kāi)始準備11404采面，保證煤礦采掘平衡。
12、 認真抓好新技術(shù)的推廣，我礦在11801面掘進(jìn)采用綜掘，回采時(shí)上高擋普采，必須努力用好新技術(shù)，推動(dòng)我礦機械化程度的提高。
同志們，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，只要大家心往一處想，勁往一處用，我們制定的目標就能實(shí)現，煤礦就會(huì )取得豐碩的成果。
最后，祝大家新年愉快，合家歡樂(lè )！謝謝大家。
工作計劃 篇8
本學(xué)期是初中階段的最后一個(gè)學(xué)期，對每個(gè)學(xué)生以后的成長(cháng)事關(guān)重大。從某種角度講，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。學(xué)生的學(xué)習狀況，畢業(yè)考升學(xué)情況，不但涉及其本人今后的長(cháng)遠利益，而且涉及到一個(gè)學(xué)校的聲譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展。因此一定要下大力氣，搞好畢業(yè)班各項工作。
一、指導思想
以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，深化課程教學(xué)改革，認真探索和研究教學(xué)方式和方法，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)，抓好本班教育教學(xué)工作，努力尋找課堂教學(xué)的突破口，促進(jìn)課堂有效教學(xué)，關(guān)注對學(xué)生的知識與技能，講究策略，把握中考方向，力爭使本班學(xué)生在中考中取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、工作目標
1、加強學(xué)生的管理與教育，努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭奪“流動(dòng)紅旗”，爭創(chuàng )“先進(jìn)班集體”，促進(jìn)各科成績(jì)的.提高。
2、努力實(shí)現初三畢業(yè)會(huì )考六合率85%，全優(yōu)率30%的教學(xué)指標。向90%的普高升學(xué)率邁進(jìn)。
三、工作要點(diǎn)
1.加強與各科任教師的溝通與合作，力爭形成合力，共同教育學(xué)生，使學(xué)生認識到初三復習、中考對學(xué)生人生的轉折點(diǎn)意義，從而明確目標，積極投入緊張的學(xué)習，爭取更大的進(jìn)步。
2.聯(lián)系各科任教師，對學(xué)生的學(xué)習方法進(jìn)行指導，以便使學(xué)生在有效的時(shí)間中提高復習效率，實(shí)現中考會(huì )考指標。
3.結合去年班級情況進(jìn)行全面分析，找出薄弱環(huán)節，分析原因，尋找對策。
4、班集體日常管理
(1)初三年級的學(xué)生面臨著(zhù)人生的又一次十字路口，心理復雜，起伏變化大，情緒易受周?chē)挛锏挠绊�，思想明顯會(huì )向積極或消極方向頃斜發(fā)展，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系，把自己置于集體的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴，就勢在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導學(xué)生正確審視、分析社會(huì )現狀，初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀(guān)和科學(xué)世界觀(guān)，準確把握自己的人生航向。同時(shí)，積極協(xié)調并初步建立社會(huì )、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹(shù)立遠大理想，開(kāi)拓創(chuàng )新，遵紀守法，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習，爭取在中考取的優(yōu)異成績(jì)，為將來(lái)實(shí)現自己的人生目標邁進(jìn)堅實(shí)的一步。因此，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。
(2)、班委選派：根據學(xué)生特點(diǎn)認真選派有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔任相應班委職務(wù)，充分帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。
(3)、利用活動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間文體活動(dòng)，使學(xué)生做到勞逸結合，促進(jìn)身心健康發(fā)展，同時(shí)，以此增進(jìn)班集體凝聚力，使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。
(4)、積極開(kāi)展轉化后進(jìn)生工作，分析后進(jìn)生成因，鼓勵幫助后進(jìn)生，使其不甘落后，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競爭機制，使全班學(xué)生共同進(jìn)步。
(5)、教室內應保持安靜，值日生一要保持教室的干凈，二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。
(6)、其它方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》為標準，嚴格要求自己，力爭做一名合格中學(xué)生。
(7)、堅持安全工作不放松，使全期學(xué)生安全事故率為零。
九年級班主任：XXX
XX年年3月
【工作計劃】相關(guān)文章：
學(xué)校衛生工作計劃-工作計劃06-30
精選工作計劃04-03
工作計劃06-14
工作計劃（經(jīng)典）03-13
工作計劃[經(jīng)典]12-24
工作計劃【經(jīng)典】02-25
工作計劃(經(jīng)典)07-23
（精選）工作計劃10-11
工作計劃教師工作計劃03-11