主管試用期轉正個(gè)人工作總結

主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文1

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在集團即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)心與指導下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶�，F將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下

　　一、工作總結：

　　剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作。在招聘方面，通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實(shí)地去做。當時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)，一是儲藏干部的招聘，按照方案時(shí)間，第四期儲藏干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預定目標還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展方案，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。經(jīng)過(guò)大家共同努力，終于在7月初完成了儲藏學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車(chē)事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車(chē)管部長(cháng)崗位人員的`招聘。

　　培訓方面，因其他原因，目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程，我參與的工作主要有三局部：一是學(xué)習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲藏干部的培訓安排與跟進(jìn)。因為第四期儲藏干部剛剛走出校門(mén)，經(jīng)歷著(zhù)從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò )課程的選擇等。目前，培訓管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲藏干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓工作，第三階段在上�；�地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。

　　二、對集團文化的理解與感悟

　　三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習與了解，讓我感受到集團是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。而從集團經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內地位，成功在香港上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營(yíng)。根據安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，初步了解了集團經(jīng)營(yíng)管理情況。

主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文2

　　轉眼我參加X(jué)X已滿(mǎn)三個(gè)月了，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作內容做出如下總結：

　　一、招聘工作：

　　1、發(fā)布招聘信息：根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，進(jìn)行崗位分析，包括：崗位工作內容、職責、要求等，有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、人力資源公司合作招聘等各種途徑招聘人才，但人才需求仍是問(wèn)題，后期將持續重點(diǎn)展開(kāi)。

　　2、在招聘工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，針對問(wèn)題找出解決渠道，后期根據需求將繼續開(kāi)發(fā)新的招聘渠道。

　　二、人事檔案管理

　　1、建立、健全、標準人事檔案管理，對現有人員進(jìn)行建檔工作，及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

　　2、新入職人員建立員工檔案，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內容，按其工號進(jìn)行編制管理。

　　3、根據員工檔案資料建立電子檔案，及時(shí)進(jìn)行數據更新及相關(guān)資料查詢(xún)。每周進(jìn)行在職人員統計工作，并對新進(jìn)、轉正、離職人員進(jìn)行統計、核對及相關(guān)手續辦理。

　　三、員工福利

　　1、依規定為員工辦理各項社會(huì )保險費用，每月及時(shí)完成人員增加、減少及申報工作，時(shí)時(shí)關(guān)注揚州政策變動(dòng)，3月份已按揚州最新基數標準為員工調整基數及費率。

　　2、為了表達企業(yè)對員工的.關(guān)愛(ài)，增強企業(yè)的凝聚力，提高職工的福利待遇，減輕醫療費用的負擔，為員工制定一套意外保險方案，現方案已提交，待領(lǐng)導審核批準。

　　3、安排員工每年一次的健康福利體檢，目前相關(guān)醫院已初步報價(jià)，待確認具體細州最新基數標準為員工調整基數及費率。

　　以上是我近三個(gè)月以來(lái)工作情況的總結。結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的效勞。

主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文3

　　XX月x日進(jìn)入公司以來(lái)，在各級領(lǐng)導的支持和各科室的配合下，在較短時(shí)間內融入團隊并迅速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部因為5月份后開(kāi)雙線(xiàn)雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(總體)管理基礎變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來(lái)的，造成從帶班長(cháng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推進(jìn)相當緩慢，問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過(guò)增加人手就可以解決的`。恰恰相反，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個(gè)月的工作中，主要完成如下工作：

　　1、按計劃完成外貿部所下生產(chǎn)任務(wù)，保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常重要。

　　2、在流程不太規范，品質(zhì)控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺機，較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時(shí)更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，承擔了由于其他部門(mén)、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。

　　3、在XX總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構、工作分配等方面進(jìn)行了適當的微調，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現在正初步收到成效，但是這個(gè)新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發(fā)展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液。

　　4、根據生產(chǎn)發(fā)展需要，持續建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過(guò)對“打亂仗”式的管理現狀進(jìn)行規范和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來(lái)，建立了限額領(lǐng)料制度，異常處理程序，成品首機封樣流程，生產(chǎn)計劃執行力考核辦法等管理流程或規定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。

　　5、增強生產(chǎn)部和各部門(mén)間的溝通和協(xié)調，合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上，通過(guò)落實(shí)責任(我來(lái)之前很多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露，大家覺(jué)得不好意思)，努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責任心強的生產(chǎn)團隊，并從人員意識、觀(guān)念上去進(jìn)行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。

主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文4

　　20xx年XX月，我通過(guò)以公開(kāi)、公正、公平和知識化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化為原則的公司內部競聘，離開(kāi)了西郊水源管理處的檢修崗位，進(jìn)入長(cháng)孝水源管理處擔任生產(chǎn)主管一職。在這兩個(gè)月中，我已深深融入了長(cháng)孝這個(gè)年輕，活潑，團結的團隊，在管理處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，我正一步步在這個(gè)新崗位上找到了自己的新定位。

　　由于新建單位人員緊張，致使生產(chǎn)科的工作相對比較繁重，每個(gè)人都要在完成自己工作的同時(shí)又擔負著(zhù)其他的工作。而這也讓我這個(gè)畢業(yè)不滿(mǎn)一年的新人得到了更多的鍛煉機會(huì )。生產(chǎn)科技術(shù)性強的特點(diǎn)，給我帶來(lái)很大的壓力和動(dòng)力，讓我深刻懂得為自己的工作負責，對自己所填寫(xiě)的每一個(gè)數據負責的重要性。

　　現總結進(jìn)入長(cháng)孝水源管理處后工作如下：

　一、報表填報與工作記錄統計。

　　作為生產(chǎn)主管，報表填報與工作記錄統計是我日常工作中的主要任務(wù)，體現在認真制作填報設備監控表、生產(chǎn)臺時(shí)表、生產(chǎn)統計分析表等常規報表以及統計和收集運行記錄、生產(chǎn)記錄、設備點(diǎn)檢記錄等工作記錄。在此工作中，我深刻體會(huì )到自己專(zhuān)業(yè)知識匱乏，但通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐，我以能獨立完成各項表格的填報和工作記錄的統計。

　　二、生活，生產(chǎn)用電的統計以及與供電部門(mén)的接觸工作。

　　為方便統計管理處日常用電，保障辦公用電，我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯(lián)系，辦理生活用電的發(fā)票交接工作和電費退補工作，保證管理處日常用電。同時(shí)每月XX日左右，與供電局聯(lián)系，完成生產(chǎn)用電的電費臺賬和發(fā)票交接工作，保證公司26日之前按照與供電局的用電協(xié)議繳納電費。

　　三、管理制度的指定完善工作。

　　在領(lǐng)導的指導下，我先后參與了安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓管理制度、應急預案、等規章制度的'完成和修訂工作。

　　四、生產(chǎn)工具保管工作。

　　由于管理處地處偏遠，環(huán)境惡劣，財務(wù)的保管格外重要。在領(lǐng)導的幫助與同事的配合下，我對生產(chǎn)科勞動(dòng)工作進(jìn)行了系統性管理。對工具柜進(jìn)行編號管理，對每個(gè)工具柜所存放工具進(jìn)行統計。并制作工具出入庫統計表，保證工具使用或外借后能按時(shí)完好的保存。

　　五、生產(chǎn)科檔案管理工作。積極向負責檔案管理工作的同事學(xué)習，保證生產(chǎn)科檔案不流失，不損壞，同時(shí)保證查閱檔案的便捷性。

　　六、宣傳工作。作為宣傳聯(lián)絡(luò )員，積極參與生產(chǎn)科工作學(xué)習以及管理處各項工作活動(dòng)，在工作的同時(shí)積極撰寫(xiě)宣傳稿件，并拍照留存。保證公司實(shí)時(shí)了解管理處日常的工作與成就。

　　七、基礎建設工作。由于管理處比較年輕，各種硬件設施還不完善，作為生產(chǎn)科的一員，我積極參與了運行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設、CC11號泵配電柜強排風(fēng)改造、生活用電改造等工作。并在工作中學(xué)習了老員工成熟的的技術(shù)，總結了豐富的工作經(jīng)驗。

　　八、積極配合其他科室工作。長(cháng)孝水源管理處是個(gè)團結的集體，在日常工作中，各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我，在個(gè)人工作完成之余，我配合工程科進(jìn)行管理處自用水管道鋪設;配合綜合科進(jìn)行生產(chǎn)責任區劃分，管理處大事記匯編等工作。

　　九、學(xué)習和活動(dòng)。因深知自己工作經(jīng)驗的不足，我積極參與了管理處的新員工崗前培訓，安全教育培訓，旁聽(tīng)了運行工培訓。把握了各種學(xué)習的機會(huì )。在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后參與了鵲山，西郊的管理學(xué)習和玉清湖安全教育培訓以及鵲山安全生產(chǎn)月應急演練。在工作之余，年輕人的活力自然要適當的釋放。在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我參與了公司組織的青年藝術(shù)節系列活動(dòng)，在綁腿跑，跳大繩等活動(dòng)中體驗到了同事間的深深情誼。

　　在對上半年工作進(jìn)行總結之后，我也盡快將目光轉向未來(lái)。我將更加努力，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，努力完成各項工作以及領(lǐng)導交代的任務(wù)，并爭取做到“不等領(lǐng)導給事做，學(xué)會(huì )自己試著(zhù)找事做”。同時(shí)我也會(huì )努力改正工作中所發(fā)現的粗心大意，過(guò)于張揚等陋習，向周?chē)�的同事學(xué)習，勝不驕，敗不餒，爭取在個(gè)人的工作生活中變得更加成熟，踏實(shí)，向一個(gè)合格的供水人靠攏。

　　請各位領(lǐng)導監督，批評，指正。

　　謝謝!

主管試用期轉正個(gè)人工作總結范文5

　　20xx年XX月XX日，我有幸來(lái)到公司生產(chǎn)管理部從事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結如下：

　　一、嚴格遵守公司各項規章制度

　　上班伊始，我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。

　　二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解生產(chǎn)管理工作內容

　　主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了相關(guān)的工作內容，工作流程、工作方法。

　　三、工作積極、認真、負責

　　通過(guò)不斷學(xué)習、請教，總結積累，較好地完成了領(lǐng)導安排的.各項工作任務(wù)。

　　1、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度，結合公司實(shí)際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

　　2、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

　　3、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。

　　4、在計劃要求時(shí)間內，提前完成生產(chǎn)工作，為項目正常進(jìn)行提供了條件。

　　5、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。

　　總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進(jìn)一步嚴格要求自己，克服不足，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

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