現代財務(wù)管理有哪些觀(guān)念

現代財務(wù)管理有哪些觀(guān)念

　�。�1）人本化理財觀(guān)念。傳統的財務(wù)管理是以資金為中心，而在當今時(shí)代，重視人的管理與發(fā)展觀(guān)，已成為現代財務(wù)管理發(fā)展的基本趨勢。中小企業(yè)財務(wù)管理應把對人的激勵與約束放在首位，建立責、權、利相結合的財務(wù)運行機制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調動(dòng)人的創(chuàng )造性、主體性和自覺(jué)性。

　�。�2）動(dòng)態(tài)管理觀(guān)念。在當今時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)隨時(shí)面臨著(zhù)諸多不確定變化因素的挑戰，中小企業(yè)財務(wù)管理必須樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理觀(guān)念，服從競爭需要，立足未來(lái)，根據市場(chǎng)信息及企業(yè)實(shí)際不斷比較、分析和選擇，在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn)，及時(shí)采取相應措施，提高管理效率。

　�。�3）風(fēng)險理財觀(guān)念。在市場(chǎng)經(jīng)濟機制下，任何一個(gè)市場(chǎng)主體客觀(guān)上都存在著(zhù)蒙受經(jīng)濟損失的機會(huì )與可能，即不可避免的承擔一些風(fēng)險。這種風(fēng)險會(huì )隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)而增長(cháng)。因此，中小企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹(shù)立正確的風(fēng)險觀(guān)，善于對環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)的預測。有預見(jiàn)性地采取各種措施，使可能遭受的風(fēng)險損失盡可能最低。

　�。�4）信息理財觀(guān)念。在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中，信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的重要媒介，而且隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，新信息技術(shù)革命使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟活動(dòng)的空間變成了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”。這就決定了在知識經(jīng)濟時(shí)代里，中小企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹(shù)立信息理財觀(guān)念。

　�。�5）融資第一的觀(guān)念。傳統財務(wù)管理模式是自有資本的發(fā)展和延續，以自有資金為核心。市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵已不再是單單的自主理財，而是資本運營(yíng)、培育和擴張。因此，中小企業(yè)在財務(wù)管理中應樹(shù)立融資第一的新觀(guān)念，優(yōu)化資源結構，順應新經(jīng)濟發(fā)展的要求，提高企業(yè)效益。

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