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2017中小學(xué)校長(cháng)建設年階段工作總結
按照縣“中小學(xué)校長(cháng)建設年”實(shí)施方案的要求，我局于4月1日召開(kāi)縣中小學(xué)校長(cháng)建設年專(zhuān)家組領(lǐng)導、專(zhuān)家組成員及有關(guān)人員會(huì )議，會(huì )上，局長(cháng)布置了專(zhuān)家組第一階段檢查、督促、指導工作的有關(guān)事項。專(zhuān)家組成員及有關(guān)人員分三組于4月11日、12日對全縣中小學(xué)(包括縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校)進(jìn)行檢查，并布置中小學(xué)校長(cháng)認真研讀《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習綱要》及《中小學(xué)校長(cháng)規范管理達標評估指標體系》�，F將此次檢查、督促、指導工作的情況總結如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導對此項工作較重視，部分學(xué)校管理有特色。
忠良中心校正力圖通過(guò)參與式和探究式的教學(xué)沙龍活動(dòng)來(lái)達到改變過(guò)去的教學(xué)模式的目的，從而進(jìn)一步提高本鄉的素質(zhì)教育品位。
縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校以“教育應讓學(xué)生看到希望”為辦學(xué)理念，使職校辦得有聲有色。
頭排中心校以“以新的教學(xué)理念”培訓現任校長(cháng)，以此舉占領(lǐng)人才優(yōu)勢陣地。
大樟互助小學(xué)以校園果化為突破口，進(jìn)一步凸現學(xué)校德育工作教育特色。
二、部分學(xué)校相關(guān)工作布置落實(shí)快。
1、縣高中在校長(cháng)帶領(lǐng)下，自參加xx市校長(cháng)建設年啟動(dòng)會(huì )后，迅速在全校職工大會(huì )宣傳，并在學(xué)校班子會(huì )上認真討論、研究學(xué)校各項管理工作如何開(kāi)展，針對評估體系的各項內容分別落實(shí)到專(zhuān)人負責。
2、《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習綱要》學(xué)習讀本一發(fā)到學(xué)校，桐木中心校、大樟中心校當天電話(huà)通知各村校校長(cháng)集中開(kāi)會(huì )并布置學(xué)習《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習綱要》及《中小學(xué)校長(cháng)規范管理達標評估指標體系》。
三、部分學(xué)校以中小學(xué)校長(cháng)建設年為契機，狠抓學(xué)校領(lǐng)導班子建設。
縣高級中學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校將中小學(xué)校長(cháng)建設年的各級文件讓本校的中層領(lǐng)導學(xué)習，使中層領(lǐng)導了解國家教育的政策、法規，以便更快地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，從而達到依法治校、提高工作效率的目的，同時(shí)也為學(xué)校培養了后備力量作準備。
四、存在問(wèn)題：
1、大部分學(xué)校特別是村級小學(xué)對此項活動(dòng)仍處于務(wù)虛狀態(tài)，工作欠主動(dòng)。有的校長(cháng)在思想上認識尚未到位，存在等一等的想法。
2、個(gè)別學(xué)校還未做到因地制宜選準管理工作突破口，強調客觀(guān)困難的消極情緒較重。
3、大部分學(xué)校的材料整理、歸檔工作還比較零亂，欠規范。
五、下一步工作的布置及要求
1、各校要安排一人專(zhuān)門(mén)負責此項工作，以便更快捷地處理相關(guān)事宜。
2、各鄉鎮中心校要立即召開(kāi)本鄉鎮村級小學(xué)校長(cháng)會(huì )議，督促校長(cháng)按縣中小學(xué)校長(cháng)建設年實(shí)施方案的部署開(kāi)展工作，并經(jīng)常派人檢查工作的進(jìn)展情況，解決存在的問(wèn)題。
3、各校要因地制宜地創(chuàng )辦特色學(xué)校，使我縣中小學(xué)校長(cháng)建設年朝實(shí)效高效的方向發(fā)展。
4、根據x政教科字[2xx]12號文件要求，各校要制訂組織校長(cháng)精讀《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習綱要》的學(xué)習計劃，加強檢查、指導工作，形成制度，并結合本校實(shí)際，撰寫(xiě)學(xué)校管理心得體會(huì )和文章。
5、專(zhuān)家組將在5月份到各鄉鎮學(xué)校抽查校長(cháng)建設年的整改、學(xué)習情況。
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