設計方案

設計方案通用【4篇】

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的設計方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設計方案 篇1

　　活動(dòng)背景：

　　社區簡(jiǎn)介：

　　福新花園城占地27.9畝，總體量148000平方米，由8棟23-27f高層構筑的豪華住宅社區；福新花園城首創(chuàng )單元雙電梯（室內高速電梯，室外豪華觀(guān)光電梯）一級配置；福新花園城各項配置齊全：其海灣型露天游泳池、標準網(wǎng)球場(chǎng)、小區廣場(chǎng)背景音樂(lè )系統及音樂(lè )噴泉廣場(chǎng)均為省內超級配置，是目前福建省內的高檔住宅社區之一。

　　人群優(yōu)勢：

　　福新花園屬高檔住宅區，居住人群以企業(yè)老總、高層管理人員、白領(lǐng)階層為主，收入、文化均屬中上水平，消費能力強，注重個(gè)人形象，講究生活情調，喜歡嘗試新事物。

　　宣傳優(yōu)勢：

　　在社區內進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)具有針對性強、形式靈活，特點(diǎn)鮮明、影響力持久，覆蓋率高、價(jià)格低的特點(diǎn)，且社區流動(dòng)人群穩定，易掌握人流高峰期，具有聚眾傳播的效果。

　　心理衛生部品牌推廣、項目介紹、拉動(dòng)銷(xiāo)售。

　　活動(dòng)形式：

　　以現場(chǎng)展示、讓利促銷(xiāo)為主。

　　活動(dòng)安排：

　　（一）活動(dòng)主題一：瑜珈儷人秀

　　口號：美儷贏(yíng)天下！

　　1、時(shí)間：9月4日—9日(星期一至星期六)

　　2、地點(diǎn)：福新花園城

　　3、活動(dòng)內容：

　　活動(dòng)節目

　　活動(dòng)時(shí)間

　　活動(dòng)地點(diǎn)

　　活動(dòng)細則

　　瑜珈表演

　　9月4日-8日

　　(上午7：30—8：30，下午5：30—6：30)

　　福新花園城前的音樂(lè )噴泉廣場(chǎng)（或福新花園游泳池旁）

　　美儷阿薩娜會(huì )員于上下班人流高峰期進(jìn)行瑜珈表演，形成一道獨特的風(fēng)景，吸引目標消費者，促使其產(chǎn)生沖動(dòng)消費。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)

　　9月4日-8日

　　福新花園城小區內

　　配合社區上下班時(shí)間于小區內擺設攤位，發(fā)放瑜珈儷人手冊、人員現場(chǎng)介紹、讓利促銷(xiāo)(打折抽獎\贈禮)，鼓勵居民進(jìn)行現場(chǎng)報名；活動(dòng)期間教師可憑相關(guān)證件取得最優(yōu)惠價(jià)并獲得精美禮品一份(化妝品/美容卡)。

　　瑜珈全民運動(dòng)

　　9月4日—8日(上午7：30—8：30，下午5：30—6：30)

　　福新花園城網(wǎng)球場(chǎng)

　　9月4日，工作人員于福新花園入口處，發(fā)放活動(dòng)宣傳單，邀請社區居民加入瑜珈全民運動(dòng)中，參與人員可參與瑜珈表演并獲得專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)指導的機會(huì )。

　　瑜珈下午茶

　　9月8日（下午5：30—7：30）

　　福新花園城小區內

　　由物業(yè)人員負責發(fā)放請柬，邀請居民參加“瑜珈下午茶”，即時(shí)將提供茶水、水果等簡(jiǎn)單招待，登記參與人員，建立客戶(hù)資料庫并進(jìn)行相關(guān)瑜珈講座，咨詢(xún)社區人員對瑜珈運動(dòng)的心得體會(huì )。

　　瑜珈社區代言人

　　9月9日

　　福新花園城前的音樂(lè )噴泉廣場(chǎng)

　　邀請社區人員參加“瑜珈社區代言人”海選賽，優(yōu)勝者將獲得一定的獎金（具體數額待定）與證書(shū)（社區代言人證書(shū)），同時(shí)將被招聘為小區代言人，代言人有底薪，幫助美儷阿薩娜做小區宣傳，同時(shí)也幫助進(jìn)行銷(xiāo)售。（建議此項活動(dòng)在多個(gè)社區巡回舉行）

　　4、瑜珈表演：

　�。�1）瑜珈表演以單人瑜珈、夫妻瑜珈、親子瑜珈為主，力求以?xún)?yōu)美、精彩的表演引人注目；

　�。�2）瑜珈全民運動(dòng)以介紹減肥、塑身、美容、降壓等家庭瑜珈基本動(dòng)作為主。

　　5、輔助媒體：

　�。�1）dm，進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的介紹；

　�。�2）瑜珈儷人手冊：內容以瑜珈儷人身材展示、動(dòng)作示范、及瑜珈作用等相關(guān)介紹，用于贈送活動(dòng)參與者；

　�。�3）邀請函：邀請社區居民參加“社區代言人”海選賽和瑜珈下午茶；

　�。�4）東南早報：海選比賽時(shí)，進(jìn)行跟蹤報道（圖片為主，軟文為輔）；

　�。�5）小區燈箱廣告：于社區內進(jìn)行瑜珈儷人的形象宣傳及活動(dòng)簡(jiǎn)介，塑造良好的企業(yè)形象；

　�。�6）大泉州打折網(wǎng)：進(jìn)行活動(dòng)的全程跟蹤報道（正億廣告友情贊助）；

　�。�7）社區廣播：利用福新花園小區廣場(chǎng)音響進(jìn)行活動(dòng)介紹、瑜珈配樂(lè )。

　�。�8）樓宇電視廣告：投放樓宇電視廣告，進(jìn)行企業(yè)文化、活動(dòng)介紹宣傳，提高品牌知名度。

　　（二）活動(dòng)主題二:瑜珈健康之旅

　　口號：美儷阿薩娜，健康享“瘦”

　　1、時(shí)間：10月1日—8日

　　2、地點(diǎn)：泉州知名社區（福新花園、和昌商城、太平洋花園、寶珊花園、南豐新城）

　　3、活動(dòng)內容：

　�。�1）健康之旅——體驗瑜珈：10月1日—4日，市民可交納一定費用參加為期八天的健康之旅，在游山玩水時(shí)體驗瑜珈魅力（每天穿插1個(gè)小時(shí)的瑜珈體驗活動(dòng)，瑜珈體驗為免費贈送）；

　�。�2）美儷沙龍（含抽獎活動(dòng)）：10月4日—8日，邀請市民參加“美儷沙龍”，市民只須交納少額手續費便可免費體驗“美儷阿薩娜”館內任何一項活動(dòng)；

　�。�3）儷人座談會(huì )：邀請新老會(huì )員參加座談會(huì )，大家對“樂(lè )出健康、練出美麗”，以及在生活中所遇到的壓力、美容養顏等問(wèn)題進(jìn)行了討論，同時(shí)穿插了抽獎活動(dòng)，贈送精美禮品和賀卡！會(huì )員在輕松的座談會(huì )中互相認識、交流，最后一起合影，共度國慶節！

　　4、輔助媒體：

　�。�1）dm：制作活動(dòng)宣傳單，以?shī)A報、社區郵箱投遞兩種形式進(jìn)行投放；

　�。�2）小區燈箱廣告：以形象宣傳為主，活動(dòng)介紹為輔；

　�。�3）新華都燈箱廣告：借助新華都十一長(cháng)假人流高峰期，進(jìn)行活動(dòng)宣傳、形象塑造；

　�。�4）大泉州打折網(wǎng)：進(jìn)行活動(dòng)的全程跟蹤報道（正億廣告友情贊助）；

　�。�5）人員宣傳：美儷阿薩娜于活動(dòng)前期，入駐小區、擺攤設位，進(jìn)行宣傳、現場(chǎng)報名活動(dòng)。

　　活動(dòng)預算：（略）

　　效果評估：瑜珈是都市新興時(shí)尚運動(dòng)，由于屬泊來(lái)的外來(lái)運動(dòng)且興起時(shí)間不長(cháng)，真正了解的消費者并不多，在小區內進(jìn)行面對面，手把手式的.親身體驗可使消費者了解瑜珈的魅力所在；同時(shí)這種親民運動(dòng)，讓消費者備感親切、樂(lè )意接受并牢記于心；容易造成追隨式消費，第一個(gè)進(jìn)行現場(chǎng)消費的小區居民容易帶動(dòng)其它居民的竟相模仿、達到消費潮流的效果；此次活動(dòng)以品牌認知為目標的表現策略，提高認知度，強化記憶度達到最基本的認知和知曉目的，通過(guò)瑜珈表演、互動(dòng)活動(dòng)、讓利促銷(xiāo)等方式引發(fā)消費熱潮。

　　注：美儷阿薩娜可根據自身需求，進(jìn)行活動(dòng)調整；具體活動(dòng)流程、活動(dòng)預算待活動(dòng)形式確定后另行細分。

設計方案 篇2

　　一、前言

　　企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢，并且特別能促進(jìn)知識型企業(yè)核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實(shí)現企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的戰略目標，還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標的實(shí)現。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業(yè)一方面按照國家政策、中國交建的政策執行各項福利制度，一方面也根據自身經(jīng)濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，具有一定的競爭優(yōu)勢。但是也具有很大的可改善空間。

　　二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹

　　中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業(yè)，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發(fā)生均需符合國家政策規定，均需符合中國交建的相關(guān)規定，接受專(zhuān)業(yè)的審計部門(mén)審計核查。

　　福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔，當福利項目的名目過(guò)多時(shí)，福利的規劃和管理會(huì )比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復雜的多，因而可能會(huì )耗費企業(yè)大量的時(shí)間和金錢(qián)；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據企業(yè)效益，可負擔的成本來(lái)決定，也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。

　　廣航局近十年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)效益明顯好轉，在控制成本的同時(shí)，提升員工幸福指數也被企業(yè)更加重視。各項福利制度和方案也有些細微的變化，其現有福利制度方案內容分類(lèi)如下：

　　第一，法定社會(huì )保險、住房公積金福利。

　　根據國家、廣東省法律規定，廣航局為員工購買(mǎi)的各項社會(huì )保險、住房公積金：養老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫療保險、住房公積金。

　　除養老保險根據交通部的養老統籌開(kāi)始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續。也為退休職工完善了購買(mǎi)醫療保險的各項手續。

　　廣航局從為員工購買(mǎi)住房公積金以來(lái)，均按20%比例繳交。隨著(zhù)20xx年財政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規定下發(fā)，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個(gè)人節省所得稅，同時(shí)單位成本也有所下降。

　　第二，企業(yè)補充保險計劃。

　　企業(yè)年金。廣航局按照中國交建的統一規定，實(shí)施員工企業(yè)年金計劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批后對員工按不同系數進(jìn)行分配。從20xx年開(kāi)始為員工建立企業(yè)年金計劃以來(lái)，隨著(zhù)工資總額的增長(cháng)，企業(yè)年金總額也逐年增長(cháng)。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規定，對退休后多一份保障甚感欣慰。

　　團體人身意外傷害保險。廣航局作為建筑施工企業(yè)，為員工購買(mǎi)人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開(kāi)始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購買(mǎi)了團體人身意外傷害商業(yè)保險。幾年來(lái)，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬(wàn)元/人提高到20xx年之后的40萬(wàn)元/人，再提高到目前的80萬(wàn)元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業(yè)的壓力。

　　補充養老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養老保險費用統籌的員工和離退休、退職人員享有，屬于一次性保險。至今，已參保男員工年滿(mǎn)60周歲，且已辦理退休手續，可從個(gè)人的補充養老保險帳戶(hù)中一次性領(lǐng)取補充養老保險金，并終止補充養老保險關(guān)系。

　　第三，法定休假。

　　法定休假福利基本隨著(zhù)國家規定的變化而變化。

　　按照國家規定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。

　　員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫療期。

　　廣航局船員還享有船員管理條例規定的，船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。

　　其他節假日：三八節、五四青年節，部分員工可有半日的休假天。

　　第四，其他福利。

　　近年來(lái)其他福利也有細微的變化，但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(cháng)。

　　貨幣性福利：每年逢春節、中秋節，廣航局會(huì )給職工發(fā)放一定金額的節日金以示慰問(wèn)；公司副主管及以上人員均可按規定報銷(xiāo)一定金額的通信費用；每年6-10月按規定享受高溫津貼。

　　實(shí)物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經(jīng)理部員工和船舶員工按規定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì )慰問(wèn)員工，為職工購買(mǎi)月餅或者飲料，以實(shí)物形式發(fā)放；廣航局員工按規定享受勞保用品。

　　服務(wù)性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車(chē)服務(wù)；

　　機會(huì )性福利：廣航局不定期開(kāi)展各項集體文化活動(dòng)，全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮，外出旅游活動(dòng)等。

　　仍處于發(fā)展階段的廣航局，近年經(jīng)濟效益持續攀升，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤總額逐年增長(cháng)。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時(shí)員工某些福利也有所增長(cháng)。相較于薪酬的激勵作用，廣航局福利制度和方案的激勵作用非常小，也因為是國家規定或企業(yè)單方面制定的福利方案，大部分員工認為這些福利是自己理所當然應該享受的。由此廣航局面臨的主要問(wèn)題就是如何讓現有員工福利的激勵作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設想

　　一方面要提升員工幸福指數，另一方面要考慮企業(yè)成本，針對廣航局的實(shí)際情況，我覺(jué)得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善：

　　第一，提供員工服務(wù)福利。

　　據了解，很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì )為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利，使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷�？梢杂腥缦聨追N福利：

　　員工援助計劃、咨詢(xún)服務(wù)�？梢岳�用內部員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢為其他員工給予常規性的咨詢(xún)或者治療。對內部員工進(jìn)行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的`咨詢(xún)服務(wù)。包括心理咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問(wèn)題，提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化。

　　開(kāi)展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內部培訓活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不夠明顯，但是企業(yè)也負擔了成本。如此，還不如將成本核算到個(gè)人，讓員工自主選擇繼續教育計劃。既能很好的起到激勵作用，又能使企業(yè)很好的控制成本。

　　健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來(lái)，變?yōu)橐荒暌淮�。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善�？梢詾閱T工提供健身的場(chǎng)所和器械，供員工休息時(shí)間健身鍛煉；也可以與健身俱樂(lè )部等簽訂長(cháng)期合作關(guān)系，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現了公司領(lǐng)導對員工的關(guān)心，也使員工真正獲益。

　　第二，彈性福利計劃實(shí)施。

　　實(shí)施彈性福利計劃的好處之一就是，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時(shí)有助于增強員工對組織的忠誠度。

　　針對廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況，可以看出，除國家法律規定的福利種類(lèi)外，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實(shí)施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結合。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張特殊的信用卡，員工可以根據自己的需要自行購買(mǎi)商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢(qián)額度根據基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jì)效水平等。

　　第三，對現有福利進(jìn)行重新規劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨著(zhù)組織內外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。

　　目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒(méi)有對其員工的需要和偏好進(jìn)行認真的分析。所以廣航局首先應了解員工對福利的偏好，開(kāi)展員工對福利偏好的問(wèn)卷調查。主要了解不同類(lèi)型的員工群體各自偏好的不同類(lèi)型福利計劃。其次，對此結果進(jìn)行分析，得出現存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。

　　針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通，加大宣傳力度�？梢跃帉�(xiě)福利手冊，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃；定期向員工在廣航局內網(wǎng)上公布福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃；建立福利問(wèn)題咨詢(xún)辦公室或咨詢(xún)熱線(xiàn)；建立網(wǎng)絡(luò )化的福利管理系統，與員工在網(wǎng)絡(luò )上交流關(guān)于福利的問(wèn)題。

　　福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化，首先公司的發(fā)展戰略會(huì )變化，有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化，其次員工的需要各偏好也會(huì )隨著(zhù)自身的發(fā)展的變化，同時(shí)，外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿(mǎn)意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。

　　四、總結

　　縱觀(guān)廣航局近十年以來(lái)的福利制度方案的實(shí)施及調整，經(jīng)歷了從法定社會(huì )保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過(guò)程，企業(yè)成本也是逐年增加�？梢哉f(shuō)廣航局的福利管理也在隨著(zhù)外部環(huán)境的變化不斷的完善，日益受到領(lǐng)導層的重視，就目前的福利制度方案及成效來(lái)看，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒(méi)有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學(xué)習型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規劃和管理，很好的激勵員工，從而促進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。

　　正如曾慶學(xué)博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什么，就會(huì )得到什么；相反，你想要得到什么，就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排，就會(huì )有什么樣的行為和結果�！薄耙粋�(gè)企業(yè)激勵的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。

　　由此可見(jiàn)，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰略中具有很重要的地位。隨著(zhù)組織內外環(huán)境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質(zhì)、復合型、創(chuàng )新型人才，也是使公司激勵策略發(fā)揮最大作用，直接促進(jìn)公司既定戰略目標得以順利實(shí)現的基礎。

設計方案 篇3

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　年 月 日 星期

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　各班教室

　　活動(dòng)準備：

　　音樂(lè )、面團、花燈、邀請家長(cháng)代表8位。

　　活動(dòng)目的：

　　1.了解元宵節時(shí)一些主要的風(fēng)俗習慣。

　　2、愿意積極參加活動(dòng)，感受節日的快樂(lè )。

　　活動(dòng)流程

　　一、介紹元宵節。

　　教師：今天我們一起看花燈、猜燈謎，是為了慶祝一個(gè)節日，你們知道嗎?

　　教師：元宵節不僅有看花燈、猜燈謎這些好玩的活動(dòng)，還有好吃的食品，猜猜是什么? 教師結合幼兒用書(shū)小結：每月正月十五這一天是元宵節，元宵節時(shí)中國傳統的節日。在元宵節這一天，大家要玩花燈、猜燈謎、吃元宵。

　　二、師幼一起欣賞花燈。

　　教師：今天我們班開(kāi)燈展，每桌上都有許多盞花燈，我們去看一看吧�？梢阅闷饋�(lái)看，但是要注意輕輕拿，輕輕放回去。

　　幼兒自由觀(guān)賞各組的花燈，教師巡回觀(guān)察，從顏色、形狀或玩法方面加以提示，鼓勵幼兒大膽地用語(yǔ)言描述看到好花燈，初步了解花燈的外形特征和名稱(chēng)。

　　請幼兒分別在集體面前介紹自己看到的花燈。

　　教師：燈展結束了，請小朋友上位。誰(shuí)愿意告訴大家你剛才看到了哪些燈? 教師將幼兒說(shuō)到的不同種類(lèi)的`燈拿到展示桌上排一排，引導幼兒觀(guān)察不同的燈。

　　三、教師、幼兒、家長(cháng)一起制作元宵。

　　教師：猜猜，我們要做什么呢?我們一起來(lái)做元宵。元宵是什么形狀的呢?怎么做? 家長(cháng)揉面，幼兒觀(guān)察揉面的姿勢并模仿。

　　幼兒洗手后一起搓元宵。

　　四、品嘗元宵。進(jìn)一步感受元宵節的快樂(lè )。

　　教師：瞧，我們元宵出鍋啦!洗洗你的小手，吃元宵。

　　活動(dòng)反思：

　　活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：

　　1、活動(dòng)的氣氛比較熱烈，孩子們參與度很高。特別是自己搓元宵，在搓元宵后的品嘗元宵，孩子們自己的勞動(dòng)成果也比較滿(mǎn)意。

　　2、有家長(cháng)的參與，活動(dòng)進(jìn)行的比較有序。

　　3、這樣的活動(dòng)很適合小班幼兒，通過(guò)賞燈一系列的活動(dòng)更清楚地了解到元宵節這個(gè)民族節日的風(fēng)俗，活動(dòng)環(huán)節也是一環(huán)套一環(huán)。

　　活動(dòng)不足：

　　1、在介紹花燈時(shí)孩子們有些膽怯，應該事先讓孩子們有所準備就不會(huì )那么突然了。

　　2、在煮元宵的等待環(huán)節有些空，可以安排一些內容，而且元宵下的比較慢，中間活動(dòng)的銜接就不夠緊湊了。

設計方案 篇4

　　學(xué)校：特殊教育學(xué)校

　　班級：語(yǔ)訓一年級

　　時(shí)間：4月5日

　　活動(dòng)主題：我有一個(gè)好習慣

　　主持人：李鵬（班主任）

　　活動(dòng)目的：

　　通過(guò)此次班會(huì )活動(dòng)，使學(xué)生認識養成教育的重要性和必要性，促進(jìn)學(xué)生養成良好的行為習慣、生活習慣和學(xué)習習慣。

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　講文明，講禮貌，是我們中華民族的傳統美德。有一個(gè)好的行為習慣是一個(gè)人美好內心世界的自然流露，是一個(gè)人成熟的標志。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，同學(xué)們在文明習慣上都有了不少的進(jìn)步，今天我們開(kāi)展這個(gè)“我有一個(gè)好習慣”的主題班會(huì )，希望同學(xué)們有更多的收獲和體會(huì )。

　　指名學(xué)生上臺說(shuō)一說(shuō)在生活中你有哪些好的行為習慣。

　　學(xué)生依次上臺簡(jiǎn)單地說(shuō)一說(shuō)。

　　語(yǔ)言是交際的工具，文明用語(yǔ)則是通向心靈的金鑰匙。在交際中我們要學(xué)會(huì )使用文明用語(yǔ)。

　　同學(xué)們，我們要學(xué)會(huì )那些文明禮貌用語(yǔ)呢？在上次的班會(huì )中我們已經(jīng)學(xué)過(guò)了的，誰(shuí)還記得？

　　“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“歡迎”、“再見(jiàn)”、“勞駕”、“沒(méi)關(guān)系”、“請原諒”、“早上好”、“請稍等”、“請坐”、“給您添麻煩了”…… 當然啦，講文明，講禮貌不僅掛在口頭上，同學(xué)們還要把它落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，不但要做到語(yǔ)言美，還要做到行為美。

　　組織學(xué)生討論，指名發(fā)言；明確：上課保持良好的`坐姿，不趴在桌上睡覺(jué)，不講話(huà)；課間不在走廊推擠打鬧；上課應專(zhuān)心聽(tīng)講、積極思考、踴躍發(fā)言；課后應及時(shí)復習，作業(yè)獨立完成；養成預習新課的好習慣；養成珍惜時(shí)間的好習慣；養成講究衛生的好習慣……

　　活動(dòng)總結：

　　同學(xué)們，今天的主題班會(huì )開(kāi)得非常成功。讓我們齊心協(xié)力，從改變細小的不良習慣做起，從一點(diǎn)一滴的言行舉止做起，真正做一名有良好行為習慣的好學(xué)生。同學(xué)們，“我有一個(gè)好習慣”主題班會(huì )到此結束！

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