工作計劃

工作計劃匯編(5篇)

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　書(shū)是人類(lèi)文明的結晶，是青少年成長(cháng)的營(yíng)養品，讀書(shū)在一個(gè)人的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。有鑒于此，我校著(zhù)眼于學(xué)生的終身發(fā)展，克服種種困難，為營(yíng)造真正意義上的書(shū)香校園塑造書(shū)香師生而不斷努力著(zhù)，為了使充滿(mǎn)活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷長(cháng)善救失，逐步逐進(jìn)燦爛書(shū)香人生。

　　本學(xué)期制定工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在應試教育向素質(zhì)教育轉變過(guò)程中，學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。中學(xué)圖書(shū)館作為對青少年培養教育的機構，在此占有重要地位，具有任何班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的第二課堂，對于中小學(xué)的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的.均衡發(fā)展和全面提高。

　　二、工作目標

　　1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室的建設力度，擴大圖書(shū)館容量，增添管理設備。

　　2、加強閱讀的宣傳的引導，使學(xué)生們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。

　　3、堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的理智感，使他們學(xué)以致用。

　　4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認真舉辦讀書(shū)筆記、百科知識竟賽與展覽，以及征文比賽和專(zhuān)題閱讀講座等等，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。

　　5、熟練運用現代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。

　　6，加強自身進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自我。

　　三、具體工作

　　1、管好用好圖書(shū)資料，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　(1)利學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料

　　(2)培養優(yōu)秀的管理隊伍

　　(2)加強新書(shū)的宣傳介紹

　　(4)做好書(shū)籍的修補和整理

　　(5)填寫(xiě)好各項登記表。

　　2、見(jiàn)縫插針的開(kāi)放時(shí)間

　　充分利用中午、課間、第七節課下課至放學(xué)前的時(shí)間。

　　3，制度化的學(xué)生管理員隊伍

　　學(xué)生管理員經(jīng)過(guò)選拔、培訓，相對固定，形成制度，輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助，同時(shí)在學(xué)校及圖書(shū)館開(kāi)展的各項讀書(shū)活動(dòng)中，要以他們?yōu)橹髁�軍，這既能促使這些學(xué)生更熱愛(ài)圖書(shū)館工作，又形成了圖書(shū)館的特色。

　　4、形式多樣的圖書(shū)宣傳輔導。

　　5、掌握讀者心理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、實(shí)施措施

　　1、做到期初有計劃，期未有總結，各項工作按上級要求和學(xué)生的需要去做。

　　2、圖書(shū)館、閱覽室的各項工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導匯報，并向全體師生敞開(kāi)，接受師生的監督，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

　　3、各項活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結果及時(shí)公布，對優(yōu)勝者大力表?yè)P。

　　4、不斷完善反思，克服以前的不足，學(xué)習其他學(xué)校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗以完善自我。

　　我們將不懈追求，使我校圖書(shū)館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿(mǎn)足更多的教職工和學(xué)生的需求。

工作計劃 篇2

各科室：

　　20xx年是推進(jìn)醫改工作的關(guān)鍵一年，也是面臨機遇與挑戰的一年。我院將緊緊把握機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，以構建和諧社會(huì )重要思想為指引，深入開(kāi)展“鄉鎮衛生院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革，強化人才培養，加快學(xué)科建設，全面提升中心核心競爭力，促進(jìn)我院的基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。20xx年，我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作

　　一、團結一致、凝心聚力，加快各項建設

　　(一)加強領(lǐng)導班子建設，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實(shí)“和諧社會(huì )”的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導干部形象，創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力，加快我院各項建設，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。

　　(二)完善院務(wù)公開(kāi)，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開(kāi)，在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如醫院重大建設、人事制度改革方案等，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、職工大會(huì )等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽(tīng)取和答復意見(jiàn)，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現公開(kāi)、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據。根據上級主管部門(mén)對藥品管理的要求，按規定和程序公示醫療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監督、行政監督、黨內監督和社會(huì )監督有機結合的、渠道暢通的監督機制。將醫院發(fā)展計劃、醫療事故及糾紛的處理等內容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高;結合職工考核內容，定期公示醫院滿(mǎn)意度測評考核結果，門(mén)診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿(mǎn)意度調查、病人投訴情況和醫�？劭钋闆r，以此來(lái)遏制“大處方”現象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿(mǎn)意度。

　　二、深化各項衛生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展

　　(一)深化分配制度改革，完善醫院內部考核制度。把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫德醫風(fēng)、精神文明建設等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據考核評定得分兌現每一位職工的績(jì)效，適當拉開(kāi)距離，充分調動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng )造性和為病人服務(wù)的熱情。

　　(二)推行績(jì)效考核，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢，我院將適時(shí)取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來(lái)逐步加強和完善醫院的管理。同時(shí)積極減少人為浪費、降低成本支出，提高醫院經(jīng)濟效益。通過(guò)績(jì)效考核的'管理工作，使各科室積極開(kāi)展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng)，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，根據病情嚴格掌握“三合理”標準。

　　三、加大精神文明和行風(fēng)建設力度。

　　(一)健全法制，依法治院。認真組織學(xué)習并嚴格執行有關(guān)法律法規，積極開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，建立教育、制度、監督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制，健全法制，嚴格監督，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問(wèn)題。

　　(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開(kāi)展忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹(shù)立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關(guān)系。通過(guò)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，教育全體員工對工作負責，對人民滿(mǎn)腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構建和諧的醫患關(guān)系。

　　四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。

　　(一)致力培養人才，不斷優(yōu)化人才結構。20xx年，我院仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養力度。促進(jìn)在職衛生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫學(xué)培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例要求培養全科醫生和護士，認真實(shí)施臨床醫生中醫藥培養計劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級醫院進(jìn)修學(xué)習，提高醫院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

工作計劃 篇3

　　環(huán)境保護是我國的基本國策，在教育中滲透環(huán)保教育是當前教育改革的重要課題，其關(guān)鍵是要從小增強國民環(huán)境保護意識，從而為實(shí)施國民經(jīng)濟可持續發(fā)展的戰略打下堅實(shí)的`基礎。根據市教育局有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際情況，擬定20xx-20xx年保護校園環(huán)境工作計劃。

　　一、指導思想

　　通過(guò)學(xué)校教育教學(xué)工作，切實(shí)提高全校師生環(huán)境保護環(huán)境，關(guān)愛(ài)自然，積極參與環(huán)境保護的習慣，將我校校園環(huán)境建設工作落到實(shí)處。

　　二、成立環(huán)境保護工作指導小組，具體指導環(huán)境保護教育，成員如下：

　　組 長(cháng)：楊靜（校長(cháng)）

　　副組長(cháng)：毛麗旦（書(shū)記） 張江朱

　　組 員：徐 囡 王寶虎 范月貞 羅淑榮 王 建

　　俞 濤 安 云 徐海鈺 王 偉

　　三、主要工作

　　1、加強環(huán)境保護教育活動(dòng)，依托環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò )骨干，以“爭做‘環(huán)境小衛士’”為抓手，統籌安排好學(xué)校環(huán)境保護教育活動(dòng)，主要內容：

　�。�1）繼續抓好包干區清潔衛生打掃與保潔，落實(shí)好一日衛生和大掃除為主要內容的檢查評比，執行好“文明班級”評比。

　�。�2）繼續實(shí)施以綠化區為主要內容的護綠小隊活動(dòng)，抓好美化

　　校園活動(dòng)。

　�。�3）利用社會(huì )環(huán)境資源，繼續鼓勵學(xué)生積極參與環(huán)境保護實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生從小關(guān)心環(huán)保，樹(shù)立環(huán)境保護意識。

　　2、加強校園環(huán)境美化工作，后勤部門(mén)要特別注意抓好下列工作

　�。�1）抓好校園綠化工作，作好花草樹(shù)木病蟲(chóng)害防治工作的物質(zhì)準備，為花工美化綠化校園的操作提供方便。

　�。�2）協(xié)助班級搞好校園班級環(huán)境，為校園干凈，教室整潔，提供適時(shí)的必須的物質(zhì)條件。

　�。�3）認真按上級有關(guān)部門(mén)要求抓好小賣(mài)部、食堂等環(huán)境衛生，防止老鼠防蠅等各方面工作，做到從業(yè)人員體驗合格，具有合格的衛生許可證等，為師生提供安全衛生的食品飲水。

　�。�4）配合安全檢查，防止校內環(huán)境污染源，做到校內無(wú)污染。同時(shí)，學(xué)校室內和室外廣播要合理交叉使用，避免噪音擾民。

　　3、抓好校園環(huán)境改造工作，為師生創(chuàng )造健康的環(huán)境。

　　本年度爭取市教育局的扶持和投入，對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行改造，徹底改善學(xué)校的校容校貌，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習工作環(huán)境。

　　伊寧市第26小學(xué)

　　20xx.9

工作計劃 篇4

　　在南宮職教中心為期半年的實(shí)習期間，我帶領(lǐng)的是職專(zhuān)上午13春幼的班級，負責班主任和舞蹈老師的工作，根據前兩天的觀(guān)察，班上絕大部分同學(xué)紀律觀(guān)念強，學(xué)習態(tài)度認真，上進(jìn)心強，有活力，有朝氣，是一個(gè)有很大可塑性的集體。但也會(huì )有個(gè)別的學(xué)生表現不積極，針對這些情況，我擬定了這半年班主任工作計劃和教學(xué)工作計劃。

　　如下：

　　一：班主任工作計劃

　　1、 用最短的時(shí)間認識和了解全班學(xué)生，記住每個(gè)學(xué)生的名字 通過(guò)向原班主任請教，以及和學(xué)生們的交談來(lái)發(fā)現他們的優(yōu)劣勢，心理狀態(tài)等情況。

　　2、 及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，建議他們改善工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。

　　3、 利用實(shí)習老師容易和學(xué)生溝通的特點(diǎn)，重視關(guān)懷教育，關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的`心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任做的更好。

　　4、 重視養成教育：幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的。良好的行為習慣使一個(gè)人的終身發(fā)展受益匪淺。因此在班級進(jìn)行良好品德的養成教育，根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切結合，從不同的方面的角度對學(xué)生進(jìn)行紀律性的常規聯(lián)系。使學(xué)生逐漸形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。

　　5、 在學(xué)生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。一個(gè)班級的學(xué)風(fēng)如何是至關(guān)重要的。因為中專(zhuān)學(xué)生學(xué)習任務(wù)比較重，如果不能再班級形成一個(gè)良好的學(xué)習氛圍是很不利的，所以我決定面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；對于成績(jì)好的學(xué)生給予更好的要求，對于中間得到學(xué)生讓他們努力向上爭取作到最好，而對于成績(jì)較差的學(xué)生，先從培養學(xué)生的學(xué)習興趣開(kāi)始讓他們熱愛(ài)學(xué)習。這樣對于不同程度的學(xué)生都會(huì )有一定的促進(jìn)，并在班級形成學(xué)習的熱潮。

　　6、 加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長(cháng)交流以及了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。

　　二：教學(xué)工作計劃 重點(diǎn)注意：

　　1、 要面向全體學(xué)生，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習舞蹈的興趣，幫助他們建立的成就感和自信心，使他們在學(xué)習過(guò)程中發(fā)展綜合語(yǔ)言運用能力，提高人文素養，增強實(shí)踐能力，培養創(chuàng )新精神。

　　2、 突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異，讓學(xué)生在老師的指導下構建知識，提高技能，活躍思維，展現個(gè)性，發(fā)展心智和拓展視野。

　　3、 倡導學(xué)生在學(xué)習舞蹈中體會(huì )舞蹈，讓他們在使用和學(xué)習舞蹈的過(guò)程中，體味到輕松和成功的快樂(lè )，而不是無(wú)盡的擔憂(yōu)和恐懼。

　　具體措施：

　　1、 每節課都進(jìn)行課后反思，不斷總結經(jīng)驗提高課堂效率。

　　2、 課堂上關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和學(xué)習情況，因材施教，耐心施教，兼顧施教。

　　3、 培養合作意識，師生間同學(xué)間互相學(xué)習互相支持互相幫助。

　　以上是我初步的工作計劃，可能并不完整完善，所以在具體工作中還需要不斷的發(fā)現問(wèn)題，摸索可行的新方案，行動(dòng)比計劃更重要，希望自己始終保持熱情，始終貫徹計劃方針；同時(shí)也希望自己在本次實(shí)習中積累經(jīng)驗，找到看問(wèn)題的新視角，并不斷成長(cháng)。

工作計劃 篇5

　　一、貨品采購渠道問(wèn)題

　　1、定點(diǎn)供貨商

　　加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛生安全。

　　2、零售店采購

　　所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。

　　3、主打xx肉產(chǎn)品采購

　　做好每年一次去xx采購xx肉工作，跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時(shí)與xxxx肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國xx肉價(jià)格情況。保證采購的xx肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店xx肉品質(zhì)在xx餐飲行業(yè)的龍頭地位。

　　二、關(guān)于新品的發(fā)現和采購計劃

　　主要是通過(guò)每日一次的`市場(chǎng)調查對當日市場(chǎng)上出現新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長(cháng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(cháng)到市場(chǎng)進(jìn)行調查，通過(guò)調查，對采購工作進(jìn)行監督并多提寶貴意見(jiàn)。

　　三、對采購員的管理制度

　　1、對駐xx采購員加強貨品質(zhì)量、價(jià)格的監督管理;對駐xx發(fā)的海鮮類(lèi)貨品要盡量提高存活率，對xx多發(fā)的調料類(lèi)及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現象并提高駐xx采購員的工作效率。

　　2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。

　　3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。

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