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公司規章制度執行情況報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的公司規章制度執行情況報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司規章制度執行情況報告1
一、部門(mén)規章制度
1、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)中轉部盡忠職守
2、遵守公司各項章程
3、愛(ài)護公司財物愛(ài)護轉運部公物不浪費、不化公為私
4、維護公司榮譽(yù)維護中轉部聲譽(yù)不作任何有損公司及中轉部的行為
5、準時(shí)上班對所負責的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓
6、待人接物要謙和謹慎保持與公司個(gè)部門(mén)及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系
7、服從上級領(lǐng)導如有不同意見(jiàn)須先執行后反映
8、嚴謹操守不得收受與公司及轉運部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣
9、著(zhù)裝儀表整潔大方勿穿著(zhù)花俏夸張服飾
10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準在公司轉運部吃飯不準在上班時(shí)間吃零食不準在公司轉運部抽煙
11、工作時(shí)須全神貫注、細致認真不做無(wú)謂的閑聊
12、嚴禁用轉運部電話(huà)私聊業(yè)務(wù)電話(huà)應簡(jiǎn)潔明了
13、需要調班、工休時(shí)須經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方能生效不準擅自離崗
14、病假休息者在上班前一小時(shí)內須向主管領(lǐng)導請假次日上班后補齊假條同時(shí)附上醫生證明或病歷事假須提前一天向部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出申請經(jīng)同意后方可請假
15、職員辭職須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請經(jīng)上級領(lǐng)導批準且工作交接清楚后方可辦理離職手續
16、分工合作轉運部全體職員須時(shí)刻提醒自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導安排的其他工作
17、轉運部管理人員須注意自身涵養以身作則領(lǐng)導員工同舟共濟增強團隊精神建設提高工作情緒
18、每周例會(huì )轉運部全體職員須參加如有特殊情況應及時(shí)通知上級。
二、轉運部辦公用具管理辦法
1、公司及轉運部提倡艱苦創(chuàng )業(yè)、勤儉節約員工要愛(ài)惜公物、物盡其用反對奢侈和浪費
2、文具及紙張統一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責任人明確
3、公司及轉運部公物不得挪作私用不得擅自動(dòng)用或取用未經(jīng)上級領(lǐng)導批準不得起用
4、轉運部電話(huà)傳真主要是與外界溝通方便開(kāi)展業(yè)務(wù)所以電話(huà)傳真不準私用
5、轉運部接電話(huà)標準用語(yǔ)為“您好速遞”或“您好速遞轉運部”
6、記錄口信應盡量逐字逐句記錄下來(lái)記錄下來(lái)電者姓名、電話(huà)號碼來(lái)電目的及其他信息。不要著(zhù)急耐心聽(tīng)對方講話(huà)如果對方的話(huà)不太理解可以請求對方重復一遍。登記在電話(huà)記錄箋上寫(xiě)明應接電話(huà)人姓名來(lái)電者電話(huà)號碼等最后是記錄者的簽名
7、電腦維護、網(wǎng)絡(luò )維護直接找公司IT部門(mén)其他人員不得私自處理
8、未經(jīng)授權人員不得使用轉運部電腦及其設備
9、電腦授權人員須負責電腦及其設備的使用和保養并及時(shí)檢查和清潔并做好交接記錄
10、文件是公司及轉運部的重要計劃或決策涉及公司機密的須注意保密管理非相關(guān)人員不得隨意翻閱文件
11、文件的傳閱及交接須及時(shí)做好記錄
12、其他管理辦法按公司章程處理
三、轉運部操作流程
1、提貨領(lǐng)取提貨計劃單----出車(chē)----提取動(dòng)作----卸車(chē)快遞公司規章制度
2、操作卸車(chē)----進(jìn)港掃描----分揀----出港掃描----包裝----裝車(chē)
3、出貨裝車(chē)----領(lǐng)取出港單據----出車(chē)----關(guān)聯(lián)單位的簽收回執
四、轉運部各崗位工作職責
一、經(jīng)理
1、直接向總經(jīng)理負責
2、維續轉運部的正常運作
3、研究、制定轉運部的規章制度、工作流程、崗位職責等高效的工作方式
4、與公司關(guān)聯(lián)部門(mén)及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò )維護及提升公司和轉運部的良好聲譽(yù)
5、本部門(mén)突發(fā)事件的處理
6、做好各種數據的統計和分析
7、合理化人員的分配和管理
8、轉運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的`維護監督
9、本部門(mén)單據和員工考勤的審核
10、保證本部門(mén)各種車(chē)輛、設備、設施的正常運行
11、制定本部門(mén)培訓計劃及培訓事宜
12、遵守公司及轉運部的各項章程
13、隨時(shí)跟蹤反饋工作事宜
二、協(xié)理
1、直接向經(jīng)理負責
2、維續轉運部本班的正常運作
3、指派本班員工的具體工作并督促其按時(shí)按質(zhì)完成
4、組織協(xié)調貨物進(jìn)出港高效作業(yè)
5、本班各種數據及員工考勤的統計記錄
6、本班突發(fā)事件的處理
7、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理
8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車(chē)輛、設備、設施等的維續
9、本班與外界的聯(lián)絡(luò )溝通
10、遵守公司及轉運部的各項規章制度
11、上級領(lǐng)導安排的其他工作
12、與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接并做好交接記錄
三、內務(wù)
1、提貨通知的處理記錄、傳達等
2、公司MIS系統及OA平臺的操作收、發(fā)郵件等
3、異常貨物的處理
4、各種數據的入錄、上傳及保存
5、轉件的處理
6、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理
7、資料的記錄、分類(lèi)詳細、真實(shí)
8、電腦的維護保持電腦的正常運行
9、遵守公司及轉運部的各項規章制度
10、上級領(lǐng)導安排的其他工作
公司規章制度執行情況報告2
各施工項目:
為做好公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng )造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,加強安全生產(chǎn)目標的管理,將各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施如下:
1、公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,研究、統籌、協(xié)調、指導公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、各項目成立以項目負責人為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,分析、預測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作,指導、協(xié)調和監督本項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本項目的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調相關(guān)事故處理,負責勞動(dòng)防護用品管理。
3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規定的都要在實(shí)際工作中得到有效實(shí)施。
4、把隱患排查治理工作作為長(cháng)期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),形成制度化、規范化,并建立長(cháng)效機制。
5、堅持在實(shí)際工作中,對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的危害辨識,風(fēng)險評價(jià),及時(shí)向職工進(jìn)行安全交底,并采取必要的安全防范措施。
6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規定,各項目、班組安全生產(chǎn)崗位職責明確。
7、按規定,各項目配備專(zhuān)(兼)職安技人員,并認真履行職責。
8、全年由公司總經(jīng)理或專(zhuān)職安全員帶隊開(kāi)展的安全自檢自查活動(dòng)不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過(guò)程中發(fā)現的事故、事件不符合項,及時(shí)進(jìn)行糾正和采取預防措施。認真做好平時(shí)安全檢查工作記錄臺帳。檢查要著(zhù)重整改,對檢查出的問(wèn)題,要做到任務(wù)、時(shí)間、費用、措施、責任人五落實(shí),逐條落實(shí)整改,對一時(shí)整改有困難的要及時(shí)定出整改計劃,限期解決,使檢查出來(lái)的問(wèn)題條條有落實(shí),件件有交待。
。1)事故隱患整改實(shí)行項目負責的原則。對發(fā)現的事故隱患要定整改措施、責任人、整改期限、整改資金;
。2)項目應建立嚴格的隱患排查整改責任制度:
。3)項目是事故隱患整改的責任主體,項目主要負責人是事故隱患排查治理的第一責任人,負責本項目事故隱患排查治理工作。
。4)對限期內沒(méi)有整改完畢的或沒(méi)有進(jìn)行整改的,責令停產(chǎn)整改,并追究項目責任人的責任。
9、加強新工(臨時(shí)工、轉換工、復轉軍人)現場(chǎng)崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓持證上崗。認真開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和崗位技能訓練。新職工上崗前必須進(jìn)行公司級、項目級、班組級三級安全教育。
10、加強對勞動(dòng)防護用品的管理,確保職工的生命健康,維護職工合法權益。做好防塵、有毒有害氣體的防護工作,并監督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
11、認真執行生產(chǎn)作業(yè)施工的三同時(shí)"制度。堅持生產(chǎn)施工項目在施工前有施工組織設計且有安全生產(chǎn)專(zhuān)篇。
12、生產(chǎn)施工項目必須要有施工設計和施工安全設計書(shū),在項目施工前報大隊安全科備案。
13、租用的設備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統一管理,杜絕"以包代管"現象的發(fā)生。
14、堅持對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設備使用的`維護與保養,正確使用爆破工程儀器儀表,堅持定期對使用車(chē)輛進(jìn)行強制二級維護,嚴格執行爆破工程作業(yè)各項規章制度、操作規程。
15、加強對爆炸物品的安全管理工作,嚴格執行《爆破安全規程》、《民爆條例》中的要求和規定,認真做好爆炸物品的購買(mǎi)、運輸、保管、領(lǐng)用、使用、清退、銷(xiāo)毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。
16、運輸、儲存、使用危險物,必須執行有關(guān)法律、法規和國家標準或者行業(yè)標準,建立專(zhuān)門(mén)的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關(guān)主管部門(mén)依法實(shí)施的監督管理。
17、對重大危險源應當登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應當采取的應急措施。
18、進(jìn)行爆破、挖掘清運等危險作業(yè),應當安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行現場(chǎng)安全管理,確保操作規程的遵守和安全措施的落實(shí)。
19、兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有可能危及對方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應采取的安全措施,并指定專(zhuān)職管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調。
20、施工項目應做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測和防護設備與裝置,認真落實(shí)粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查;如實(shí)向從業(yè)人員報告作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應定期對作業(yè)場(chǎng)所內的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進(jìn)行自測自檢,并接受法定檢測機構依法進(jìn)行的檢測。
21、施工項目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應按照《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》和爆破安全規程執行。礦山爆破應預先制作工程爆破說(shuō)明書(shū)。
22、礦山開(kāi)采,應按照礦山安全規程和行業(yè)技術(shù)規范的要求,先做設計后開(kāi)采,先做施工組織設計后采礦的順序,同時(shí)編制掘進(jìn)作業(yè)規程、采礦作業(yè)規程、爆破作業(yè)規程等。對特殊作業(yè)還應當制定專(zhuān)項安全技術(shù)及施工管理措施方案。
23、應加強應急管理工作,制定應急救援預案,定期組織應急救援知識的培訓和應急救援演練。必須制定應急管理制度,完善應急救援體系。應建立由專(zhuān)職或兼職人員組成的事故應急救援機構,配備必要的應急救援器材和設備;未建立事故應急救援組織的,應與鄰近的應急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時(shí)救援。
公司規章制度執行情況報告3
一、施工前準備:
1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣,合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續的.人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間:
1、現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng),統一安排,施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場(chǎng)嚴禁抽煙,不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時(shí)清理,外運到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應維護本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施,愛(ài)護成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系,嚴禁盲目施工。
7、現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現,立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系,服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無(wú)故停工,嚴禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火,要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范,節約用水、用電,嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間,現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程,切要嚴格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
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