工作計劃

時(shí)間:2023-12-23 07:33:56 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃9篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃9篇

工作計劃 篇1

  在本學(xué)期我們將按照學(xué)校教研室的工作思路為指導思想,加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,完善制度,規范管理,狠抓質(zhì)量。從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、校本教研是中心任務(wù)

  校本教研是教研組的任務(wù)解決學(xué)校英語(yǔ)科存在實(shí)際教學(xué)問(wèn)題。今年初一、初二兩個(gè)年級全部采用新教材,去年英語(yǔ)中考試卷也逐漸滲透新理念的題型(開(kāi)放性)。所以新學(xué)年我們組主要圍繞以下3個(gè)問(wèn)題進(jìn)行教研活動(dòng)。

  1、教師作為課改第一線(xiàn)的實(shí)踐者是否理解并接受新的教育理念,掌握與課改相應的教育方式和教學(xué)技術(shù)。

  2、如何按照新課標理念實(shí)施新教材。A.新教材和我們學(xué)生的實(shí)際存在哪些問(wèn)題?B.在實(shí)踐新的教學(xué)模式“英語(yǔ)任務(wù)型教學(xué)”的課改實(shí)驗中存在著(zhù)哪些問(wèn)題?

  3、如何構建英語(yǔ)教學(xué)和應試的和諧統一。

  關(guān)于問(wèn)題1:

  區校本教研培訓提出口號是“人本”就是“校本”的根本。因此教研組的每個(gè)成員都要成為學(xué)習者和研究者,在實(shí)施校本教研中,通過(guò)團隊的共同學(xué)習促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。本學(xué)期我們科組推行的一項工作是:“頭腦風(fēng)暴”策略,這是區校本培訓提倡的一種掀起大家集思廣益,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題熱潮的方法。其實(shí)質(zhì)就是民主、開(kāi)放、大家暢所欲言。通過(guò)1.自我反思→2.同伴互助(與同行對話(huà))→3.專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)(實(shí)踐與理論的對話(huà))使教研組成為一個(gè)學(xué)習的共同體,通過(guò)集體的討論、分析和研究,通過(guò)思維的碰撞,策略上的融合,資源共享,讓使教師個(gè)人思路最終形成自己個(gè)性化的創(chuàng )新,通過(guò)校本教研平臺,推進(jìn)新課改的發(fā)展,提升老師專(zhuān)業(yè)化水平。我們的具體做法有兩個(gè):1.每位老師要認真反思自己教學(xué)、然后寫(xiě)出;教學(xué)中出現的問(wèn)題——你用什么應對措施——實(shí)施情況怎樣,效果如何?以此為主題調查文卷。

  2.我們在每周的教研組活動(dòng)中安排主題發(fā)言人,

  內容:1、什么是校本教研?我們的校本教研研究什么問(wèn)題?(預備周)

  2、新教材結構的解讀

  3、新課標下英語(yǔ)教學(xué)模式實(shí)驗。

  4、實(shí)踐新教材的一些總結與反思。

  5關(guān)于任務(wù)型教學(xué)模式一些課堂教學(xué)環(huán)節、方法的論文探討。

  6、青年教師實(shí)踐新教材,新教法的體會(huì )心得等等。

  關(guān)于問(wèn)題2:

  A:新教材與我們學(xué)校實(shí)際:主要解決以下問(wèn)題

  1、兩極分化明顯提前出現。

  2、教材的詞匯量大,教材內容各項知識技能,能力要求大幅度提高,怎樣合理取舍調整教材內容。使之符合我們學(xué)生的實(shí)際、能最大限度提高我們學(xué)生的水平;

  B實(shí)施任務(wù)型教學(xué)法:

  1、新理念下的語(yǔ)法教學(xué),不是淡化語(yǔ)法教學(xué),而是要優(yōu)化語(yǔ)言形式的教學(xué)模式。

  2、關(guān)于分組討論與課堂紀律的問(wèn)題。我們現在大班制,課堂放開(kāi)了,應該如何監控課堂,才能保證學(xué)生的學(xué)習效率。

  關(guān)于英語(yǔ)教學(xué)與學(xué)生評價(jià):

  現在中考仍然是成績(jì)說(shuō)話(huà),社會(huì )對學(xué)校評價(jià)也是中考成績(jì)。安新課程教,怕中考滑坡,繼續按應試一套,又是時(shí)代潮流,如何使這兩者和諧統一是一個(gè)棘手的.問(wèn)題。但從05年實(shí)驗區英語(yǔ)科中考試卷分析,中考的命題原則根據新課程標準。試卷的選材,考點(diǎn)的設計,題型、考試內容都是按照新課標要求進(jìn)行命題,從這個(gè)趨勢我們斗看到了教學(xué)與考試已朝著(zhù)統一和諧的方向前進(jìn)。

  二、關(guān)于畢業(yè)班的工作

  今年是英語(yǔ)科過(guò)渡教材最后的一年,但是中考命題近兩年命題的思想已向新課標轉向,也就是能力題的比重在不斷增加,語(yǔ)言形式的見(jiàn)擦黑通過(guò)具體語(yǔ)境中呈現。所以我們首先要密切追蹤中考的信息,認真研究實(shí)驗區試題的結構、題干、題型、內容,分數分布。重視中考命題思想的轉變。其次我們要繼續發(fā)揚原來(lái)狠抓基礎知識的優(yōu)良傳統,上學(xué)期主要的任務(wù)是完成初三教材的內容,由于初三的一些語(yǔ)言知識難度較大。中考的語(yǔ)言知識檢查主要側重于基礎內容,所以我們對于教材內容要合理取舍,調整,對中考要求的內容:詞匯、語(yǔ)法、句式,要精講,練透,同時(shí),在教授新課的同時(shí)不斷滲透復習初一、初二語(yǔ)言知識通過(guò)循環(huán)復習來(lái)扎實(shí)打好學(xué)生基礎。萬(wàn)丈高樓從地起,沒(méi)有基礎就談不上提高學(xué)生英語(yǔ)能力。這個(gè)目標是新課程也會(huì )是中考評價(jià)主要目標,技能和能力的培養需要的是細水長(cháng)流,持之以恒的實(shí)踐,所以我們在教學(xué)中要有意識有計劃滲透對學(xué)生能力的培養,貫徹在每一堂課,每天的作業(yè)和每單元的測試中。

  三、關(guān)于教學(xué)常規

  1、青年教師的培訓,我們英語(yǔ)組大多數是青年教師,如何在較短時(shí)間讓他們站穩講臺、形成特定這是一個(gè)迫切的任務(wù)。

  規范每個(gè)教學(xué)環(huán)節,是促進(jìn)青年教師成長(cháng)的關(guān)鍵。45分鐘的課堂質(zhì)量,結合學(xué)校一系列的常規聽(tīng)課和我們科組自己新課程的實(shí)驗課的活動(dòng),公開(kāi)課能使老師課前充分準備,課堂上要有優(yōu)秀表現——在新課導入、呈現、雙邊活動(dòng)課堂控制,教學(xué)密度、廣度、深度優(yōu)化各種媒體的運用,語(yǔ)言表述,課的設計的特色等一系列教學(xué)基本功都能得到不同程度的提高。

  2、集體備課。

  統一精度,統一要求,統一練習,統一考試,統一評分為融合各種思想,老師有經(jīng)驗,新教師有創(chuàng )新,取長(cháng)補短,群策群力,構建出科學(xué)、合理、符合我們的學(xué)習實(shí)際,規范的教案。通過(guò)這些“統一”的制度化來(lái)規范我們的教學(xué)行為,使得我們對學(xué)生的評估有效性更高。

  3、作業(yè)檢查。

  我們要求作業(yè)的密度要適中,重在作業(yè)布置的質(zhì)量。作業(yè)的內容要緊扣教材,要能讓學(xué)生鞏固課堂學(xué)習知識,題型要靈活多樣,讓學(xué)生能從不同角度訓練語(yǔ)言知識,提倡最野滲透培養學(xué)生的學(xué)習能力,創(chuàng )設一些符合新課標理念的開(kāi)放性的新題型,讓學(xué)生在平時(shí)的練習中熟悉這些能力題,讓學(xué)生實(shí)踐和運用中獲得綜合運用英語(yǔ)的能力。要求作業(yè)批改要詳批、點(diǎn)批,評價(jià),檢查相結合;通過(guò)作業(yè)及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習情況,發(fā)現存在的問(wèn)題,找出應對的措施,防止學(xué)生出現積重難返的情況。

  本學(xué)期我們緊緊圍繞以上幾個(gè)主題開(kāi)展教研組的工作。

工作計劃 篇2

  一個(gè)班群眾,難免會(huì )有一些學(xué)習基礎較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選取適合教育的學(xué)生,只能選取適合學(xué)生的教育。

  一、確定后進(jìn)生名單,尋求致后原因,是做好后進(jìn)生轉化工作的前提條件。

  早在__多年以前,大教育家孔子就說(shuō)過(guò)對學(xué)生要:視其所以,觀(guān)其所由,察其所安。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):沒(méi)有對學(xué)生的了解,就沒(méi)有學(xué)校,就沒(méi)有教育,就沒(méi)有真正的教師。這都說(shuō)明了教師對學(xué)生了解的重要性,因此要真正地做好后進(jìn)生的轉化工作,就務(wù)必首先要了解學(xué)生的狀況,分析致后的原因,做到胸中有數,對癥下藥。

  如何了解后進(jìn)生致后的原因呢?我們認為主要是從這幾方面入手:一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案,全面了解學(xué)生的德智體,家庭狀況和特長(cháng),從中了解狀況;二是要做細心人、做有心人,對學(xué)生要聽(tīng)其言、觀(guān)其行、察其人,要進(jìn)行一番深入細致地觀(guān)察摸底;經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的觀(guān)察和了解,基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。透過(guò)分析歸納我們認為后進(jìn)生能夠分為三個(gè)類(lèi)別,一是成績(jì)差,二是行為差,三是紀律差。而導致三差的主要原因有四個(gè)方面,一是受教學(xué)因素的影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個(gè)人心理因素的影響。對這三差、四因素,后進(jìn)生們有的必具其一,有的二者兼有。

  狀況摸清了,原因找到了,再經(jīng)過(guò)一番深思熟慮,結合實(shí)際狀況,就能夠制訂出切實(shí)可行,行之有效的后進(jìn)生轉化計劃。轉差計劃包括三部分資料,一是后進(jìn)生名單,二是基本狀況和致后原因分析,三是轉化措施和目標。根據我班級的狀況這24人中有5人是成績(jì)差、紀律差、行為規范差,還有3人屬成績(jì)差,2人行為習慣差,4人紀律差。這14名后進(jìn)生中其中有5人屬環(huán)境因素的影響,5人是家庭因素的影響,有2人屬個(gè)人心理因素的影響。針對這一批后進(jìn)生,制定了轉化計劃、目標、措施。經(jīng)一年的誘導轉化,到了六年級,前不久我們進(jìn)行了跟蹤調查,結果證明都到達或基本到達了目標。后進(jìn)生名單確定了,致后原因找準了,轉差計劃制訂了,方案措施落實(shí)了,我做起手進(jìn)生轉化工作來(lái)就會(huì )有的放矢、得心應手,就會(huì )收到事半功倍、水到渠成的效果。

  二、堅持三心兩信,做到理解尊重,是轉化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。

  所謂三心就是愛(ài)心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。這是教師開(kāi)展后進(jìn)生轉化工作的總體要求。冰凍三尺,非一日之寒,轉化后進(jìn)生是一項艱苦而細致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改,本性難移講的就是這個(gè)道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規律和法則,任何操之過(guò)急,速戰速勝的想法和行為都會(huì )造成揠苗助長(cháng),適得其反的后果,后進(jìn)生轉化工作也不例外。

  教育是充滿(mǎn)感情的事業(yè),能夠說(shuō)沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育。教育要以寬廣博大的胸懷應對后進(jìn)生,要給他們以真誠、純潔、無(wú)私的愛(ài),要給他們更多的關(guān)心、幫忙和鼓勵。在轉化后進(jìn)生過(guò)程中,我們不僅僅要摸清后進(jìn)生的致差原因,而且要明白后進(jìn)生們并非什么都差,在他們身上肯定有很多優(yōu)點(diǎn);我們不僅僅要與后進(jìn)生建立一種和睦可親的關(guān)系,使后進(jìn)生消除生疏感、懼怕感,感到教師可親可敬,而且還要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),對他們的長(cháng)處給予肯定、給予贊揚,并給予他們以充分的信任,以持續和挖掘他們強大的內驅力。我班級的學(xué)生張強,在小學(xué)不做課堂筆記,不做作業(yè),不打掃衛生,是一個(gè)名副其實(shí)的三差生,盡管如此,在他身上還有優(yōu)點(diǎn),那就是愛(ài)好體育。在我校去年舉行的校足球比賽上,他幫忙班級奪得了冠軍,為班級爭得了重大的榮譽(yù)。我抓住這個(gè)有利時(shí)機,給予了物質(zhì)上和精神上的鼓勵,把他評為班級的體育明星,充分地給他以信任,讓他作了班上的體育委員,然后抓住了這個(gè)契機,趁熱打鐵,因勢利導,對他在學(xué)習上、紀律上、行為規范上提出了明確具體的要求并及時(shí)加以引導。此刻這位學(xué)生轉化極快,與以前相比簡(jiǎn)直是判若兩人。

  轉化后進(jìn)生是一項長(cháng)期的工作,它不一樣于種植業(yè),也不一樣于工廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,不能一蹴即就,企求短期見(jiàn)效。開(kāi)展這項工作,首先需要教師有忍心耐心,要打持久戰,千萬(wàn)不可急躁粗暴。在轉化后進(jìn)生過(guò)程中,常常會(huì )出現這種狀況,我們對后進(jìn)生做了許多工作,花了許多時(shí)光和精力,但轉變卻很慢,收效甚微。這時(shí)如果缺乏耐心,就會(huì )心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當遇到這種狀況,作為教師務(wù)必要先穩住自我的情緒,要明確:事物都是由量變到質(zhì)變的,量變是漫長(cháng)的、曲折的,量變到了必須的程度才能引起質(zhì)的飛躍。后進(jìn)生的基礎差、起步小、與優(yōu)生的差距大,哪怕是點(diǎn)滴的成績(jì)和進(jìn)步都是來(lái)之不易的,我們都要及時(shí)加以肯定。事物都是一分為二的',尺有所短、寸有所長(cháng),每當學(xué)生有所好轉,哪怕是微不足道的,我們都要善于捕捉、善于發(fā)現,讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的,后進(jìn)生都是能夠轉化的,只要功夫深,鐵捧磨成針,精誠所至,金石為開(kāi)。如果我們能夠做到這樣的話(huà),那么即使是一座冰山,也能融化,何況是學(xué)生。所以我們說(shuō)只有不會(huì )教的教師,沒(méi)有教不好的學(xué)生。

  為山九仞,功虧一簣。做后進(jìn)生的轉化工作,最容易出現的問(wèn)題是半途而廢,淺嘗輒止,讓后進(jìn)生繼續老牛拉破車(chē),仍舊破罐子破摔。我們對后進(jìn)生的轉化首先要具有十足的信心。信心是戰勝困難,取得成功的前提和保證,無(wú)論是對自我還是對學(xué)生都要充滿(mǎn)信心,都要滿(mǎn)腔熱忱。要發(fā)揚明知山有虎,偏向虎山行的精神,不達目的,決不罷休。后進(jìn)生的轉化和進(jìn)步是沒(méi)有一帆風(fēng)順、事事如意的,總是一波三折、螺旋上升的。所以在轉化過(guò)程中,出現反復是正,F象的,教師大可不必為此拍案而起,怒發(fā)沖冠,大可不必心灰意冷,悲觀(guān)失望,而就應冷靜對待、正確引導。要持續一種常態(tài)心理,與學(xué)生溝通,并建立友誼,用教師那博大的胸懷和高尚的師德給后進(jìn)生以寬容和諒角。蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:要明白孩子是不會(huì )故意做壞事的,如果教育者硬認為孩子有這種意圖,是蓄意干不良行為的,這就是教育上的無(wú)知。這樣在教師竭力’砍掉劣根’的同時(shí),把所有的根子都砍掉了。結果使他們生機勃勃的幼芽枯萎了,因此學(xué)生在犯了錯誤之后,在對他們進(jìn)行教育的前提下,還應當給他們’松綁’,給他們一個(gè)悔改的機會(huì ),使他們逐漸進(jìn)步。

  三、堅持動(dòng)情、明理、導行,禁止體罰和變相體罰,是后進(jìn)生轉化工作應遵循的基本準則。

  體罰和變相體罰學(xué)生被有些人視為轉化后進(jìn)生的法寶和利器,而我們卻認為是轉化后進(jìn)生工作之大敵、大忌,是不能允許的,務(wù)必加以制止和杜絕。在轉化后進(jìn)生工作中,我們應做到兩點(diǎn):一是不對學(xué)生的身體施加體罰,不允許對后進(jìn)生罰站、罰跪、罰餓、罰做、罰款,禁止扯頭發(fā)、揪耳朵、煽耳光、打飛拳、踢飛腳;二是不對學(xué)生精神上施加_,不允許對學(xué)生諷刺挖苦、謾罵威脅。要尊重后進(jìn)生的人格尊嚴,不能把后進(jìn)生置于物的地位,把學(xué)生當作奴隸,如果這樣就會(huì )給后進(jìn)生的身心造成巨大的傷害,這種行為是摧殘學(xué)生身心健康的無(wú)形殺手。這種對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰的做法,不但不能使后進(jìn)生回心轉意,而且還會(huì )導致后進(jìn)生產(chǎn)生敵對情緒,變本加厲。教書(shū)育人德為先,體罰學(xué)生師缺德,對于這樣的教師在我們學(xué)校不僅僅會(huì )受到嚴厲的批評,而且還會(huì )給予嚴重的處罰。

  轉化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項重要工作,其根本目的是引起學(xué)生的思想轉變,使后進(jìn)生真正提高認識,提高覺(jué)悟,提高思想素質(zhì),變得有道德、有教養、有紀律,從而少犯錯誤。所以我們務(wù)必注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。

  在轉化后進(jìn)生過(guò)程中,我們推崇的藝術(shù)和方法能夠概括為明理、動(dòng)情、導行這六個(gè)字。明理就是曉之以理。在轉化后進(jìn)生時(shí),我們必須要采取擺事實(shí)、講道理,以理服人的態(tài)度,決不能以勢壓人。批評教育不僅僅要合道理,而且也要合情理。只有這樣,學(xué)生才能真正明其理而改其行。在轉化后進(jìn)生過(guò)程中,我們發(fā)現許多后進(jìn)生是由于不明事理而違紀犯規的,不知者何以為怪呢?鑒于這種狀況,我們一是把《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》、學(xué)校十六無(wú)、年段的管理制度以及學(xué)校、年段和班級的量化評比細則打印出來(lái),讓學(xué)生認真閱讀。二是從報刊雜志上摘抄一些針對性強的文章,作為學(xué)習資料。

  要曉之以理,還要動(dòng)之以情。做后進(jìn)生的轉化工作,應始終遵循愛(ài)的原則,要愛(ài)生如子,要引導學(xué)生平心靜氣地認識自已言行的錯誤,讓學(xué)生鼓起勇氣改正,抬起頭來(lái)作人。做后進(jìn)生的轉化工作,既要以理服人,又要以情感人、寓理于情、念情論理、情理交融,只有這樣,學(xué)生才能親其師、信其道、改其行。在此基礎上,教師還要以身作則,用自我的嘉言懿行來(lái)影響學(xué)生、教育學(xué)生?鬃诱f(shuō):已所不欲,勿施于人,其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。如果教師自身態(tài)度暴躁,對學(xué)生亂打棍子,亂扣帽子,亂定結論,勢必會(huì )造成學(xué)生的逆反心理,這樣也就無(wú)法到達轉化后進(jìn)生的目的了。

  四、把握好后進(jìn)生容易反復的幾種狀況,未雨綢繆,防微杜漸,是鞏固后進(jìn)生轉化成果的可靠保證。

  后進(jìn)生的轉化工作一般包括五個(gè)環(huán)節:醒悟、改悔、反復、穩定、發(fā)展。這五個(gè)環(huán)節是互相聯(lián)系,互相影響的,因此,加強每一個(gè)環(huán)節中的工作,是后進(jìn)生轉化工作順利進(jìn)展的可靠保證。

  一般說(shuō)來(lái),下方六種狀況,在后進(jìn)生轉化過(guò)程中如果不注意防范就會(huì )容易出現反復:一是班級群眾松懈時(shí);二是科任老師不配合時(shí);三是節假日和雙休日時(shí);四是受到誤會(huì )冤枉時(shí);五是父母出現矛盾或離異時(shí);六是舊時(shí)肝膽朋友影響時(shí)。

  后進(jìn)生轉化需要有一個(gè)良好的環(huán)境,如果班級紀律較差、班風(fēng)不好,轉化中的后進(jìn)生很可能不能自已而引起反復,所以我們就應全力創(chuàng )造一個(gè)良好的班群眾,為后進(jìn)生的轉化帶給優(yōu)化的環(huán)境,發(fā)揮班群眾的向心力和同化力;在后進(jìn)生轉化中,班主任做了超多的工作,但很可能因為科任老師一句話(huà)或一個(gè)單位的處理就會(huì )引起后進(jìn)生反復,所以在后進(jìn)生轉化過(guò)程中要努力爭取科任老師的配合;后進(jìn)生轉化開(kāi)始是不自覺(jué)的,如果不加以督促,如果碰上節假日、運動(dòng)會(huì )、雙休日,就可能構成空檔,造成后進(jìn)生的反復,所以我們要做到假前提出要求,假中搞好聯(lián)系和走訪(fǎng),加強空檔管理防止反復;后進(jìn)生由于平時(shí)給人的印象差,再加上老師和同學(xué)們又常常用習慣的心理定勢來(lái)看待他們,這樣就難免使后進(jìn)生有時(shí)會(huì )受到冤枉誤會(huì ),這時(shí)也可能會(huì )造成反復,所以我們要努力做到公正、平等,不偏袒好學(xué)生;后進(jìn)生的轉化工作需要家庭的密切配合,當他們的父母發(fā)生矛盾或離異時(shí),在這個(gè)節骨眼上很可能會(huì )造成反復,所以我們要抓住這一空白,進(jìn)行家訪(fǎng)談話(huà),避免可能的事情發(fā)生;當轉化中的后進(jìn)生受到舊時(shí)肝膽朋友影響時(shí),后進(jìn)生往往會(huì )發(fā)生反復,所以我們要及時(shí)隔斷他們與舊時(shí)肝膽朋友的關(guān)系,與家長(cháng)一齊共同配合,聯(lián)手防范。

  教育好一個(gè)后進(jìn)生是一個(gè)教師的德行,是教師工作水平的體現,與培養一個(gè)優(yōu)秀生一樣,同樣重要,同樣光榮。如果我們做好了這項工作,那將是功德無(wú)量!沒(méi)有攻不破的堡壘,沒(méi)有教不好的學(xué)生。滴水能穿石,繩鋸能斷木。只要我們持之以恒,堅持不懈地辛勤勞動(dòng),循循善誘,就必須能夠做好后進(jìn)生轉化工作,后進(jìn)生們也必須能夠轉化得更快更好。

  主要措施:

  1、培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高

  2、課堂上有意識給他們制造機會(huì ),讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。

  3、課外輔導,利用晚修,文體課的時(shí)光,組織學(xué)生加以輔導訓練。

  4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習興趣。

  5、對于差生主要引導他們多學(xué)習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自我的語(yǔ)文潛力,尤其是學(xué)習態(tài)度的轉變和學(xué)習用心性的提高方面花大力氣。

  6、優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng )新的事情,在閱讀和寫(xiě)作方面多下功夫。

工作計劃 篇3

  為了規范城鎮建設秩序和亮化城鎮風(fēng)貌,以創(chuàng )建和諧、宜居的城鎮和彌補往年的管理缺位,特制訂后葉鄉城鎮建設工作計劃:

  一、指導思路

  以規范城鎮建設秩序為動(dòng)力,以?xún)?yōu)化城鎮風(fēng)貌為目標,以建設社會(huì )主義新農村為標準,逐步完善過(guò)去的開(kāi)發(fā),并增加新的開(kāi)發(fā)內容,做好城鎮規劃與建設工作,使城建工作在管與建中穩步提高。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立后葉鄉城鎮建設領(lǐng)導小組,并由鄉主要領(lǐng)導任工作組組長(cháng),人大主席、分管領(lǐng)導和安監辦等辦公室領(lǐng)導協(xié)同作戰,充分體現我鄉對城建工作的.重視程度,也為城建管理工作提供強有力的組織保障。

 。ǘ⿵V泛宣傳。采取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶(hù)宣講后葉鄉20xx年城鎮建設管理的方法和政策,營(yíng)造良好的工作氛圍,以推動(dòng)后續工作的開(kāi)展。城鎮建設領(lǐng)導小組將擬定20xx年的工作方案并將以黨委文件下發(fā)各村和鄉屬單位。領(lǐng)導小組下設的辦公室負責印制城建管理政策宣傳手冊,利用趕場(chǎng)天上街分發(fā)給群眾;在場(chǎng)鎮醒目處和村主干道上拉宣傳橫幅和題寫(xiě)宣傳標語(yǔ);在個(gè)村(社區)的宣傳欄上

  貼上宣傳板報,以到城建管理工作家喻戶(hù)曉的程度。

 。ㄈ┮幏秷(chǎng)鎮建房秩序。新建、改建等房地產(chǎn)無(wú)序開(kāi)發(fā)行為,讓集鎮土地市場(chǎng)和規劃管理嚴重失控。我鄉將整合各方力量,聯(lián)合國土所、村建所組成強有力專(zhuān)項整治工作隊,對開(kāi)發(fā)項目嚴格審批手續,并按標準收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,嚴格控制新建、改建建筑到公路邊緣的距離,統一規劃建筑風(fēng)貌。對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊,絕不姑息。

 。ㄋ模┘訌妶(chǎng)鎮清潔衛生管理。生產(chǎn)生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為,已成為我鎮鎮容環(huán)境“臟”的重要源頭。我鄉將實(shí)行全覆蓋、全天候清掃保潔,組織開(kāi)展門(mén)前“三包”,建立垃圾中轉站和填埋場(chǎng),全面清除暴露垃圾積存點(diǎn)。妥善處理污水,避免生活用水直接向河里排放。

 。ㄎ澹┙ㄔO規范的農貿市場(chǎng)。針對場(chǎng)鎮上街道狹窄,農貿集日人流大的情況,我鄉將在五月前選址建成規范化、專(zhuān)門(mén)化的農貿市場(chǎng)。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個(gè)標準化的農貿市場(chǎng);在衛生院旁邊建一個(gè)露天式的專(zhuān)門(mén)化農貿市場(chǎng)。

 。⿲(shí)施新區規劃。按照鄉城鎮建設規劃,在石龍門(mén)征地40畝,啟動(dòng)衛生院搬遷工作,著(zhù)力打造兩個(gè)精品小區和標準化幼兒園建設。

 。ㄆ撸┩晟艱級危房改造。將D級危房改造同社會(huì )主義

  新農村建設有機結合起來(lái),整合資源,使危舊房改造和城鎮建設取得一舉兩得的效果。

  20xx年,我鄉將竭力做好城建管理工作,使場(chǎng)鎮環(huán)境和容貌煥然一新,使場(chǎng)鎮秩序步入正軌,為撤鄉建鎮做好鋪墊。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  小學(xué)六年級組工作計劃本學(xué)期,六年級組工作的指導思想是:以《學(xué)部工作計劃》為指導,以《政教處工作計劃》,《教務(wù)處工作計劃》和《少先隊工作計劃》為依據,充分調動(dòng)全組教師的積極性,以構建一個(gè)和諧的人文環(huán)境為目標,使組內教師輕松快樂(lè ),團結協(xié)作,互幫互愛(ài),務(wù)實(shí)創(chuàng )新;以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)中的以人為本,培養全面發(fā)展的學(xué)生為工作重點(diǎn)。通過(guò)“尊師教育”、“愛(ài)國主義”、“明禮誠信”、“我與實(shí)校一起成長(cháng)”為主題的系列教育活動(dòng),培養具有良好的思想品德的小學(xué)畢業(yè)生;認真落實(shí)教學(xué)常規,積極開(kāi)展教研活動(dòng),提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力培養成績(jì)優(yōu)秀的小學(xué)畢業(yè)生。

  二、主要目標 :

 。ㄒ唬┑掠矫

  1、加強師德建設,提倡“做實(shí)事,說(shuō)實(shí)話(huà),做老實(shí)人!睂(shí)現過(guò)程管理,努力創(chuàng )建和諧的人文環(huán)境,盡量避免組內出現家長(cháng)有效投訴。

  2、加強班主任隊伍建設,推行班主任工作承諾制,努力使組內的每一個(gè)班級都做到“一班一品牌,班班有特色”。

  3、以狠抓路隊、路風(fēng)、儀容儀表為契機培養學(xué)生良好的行為習慣,以創(chuàng )建文明班級為平臺促進(jìn)各班學(xué)生的紀律性和集體榮譽(yù)感。

  4、安全第一,堅決杜絕重大事故的發(fā)生,一般安全事故控制在千分之三以?xún)取?/p>

  5、學(xué)期家訪(fǎng)率達50%,新班主任學(xué)期家訪(fǎng)率100%,一學(xué)年家訪(fǎng)率達100%。

  6、積極配合少先隊工作,以豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,活躍學(xué)生的心身,提高學(xué)生的素質(zhì)。

 。ㄒ唬┙虒W(xué)方面

  1、積極配合教務(wù)處并創(chuàng )造性地開(kāi)展教學(xué)工作,狠抓教學(xué)常規管理不放松,確保教學(xué)工作規范有序。

  2、在全組老師中開(kāi)展關(guān)愛(ài)潛能生的活動(dòng),深入進(jìn)行“愛(ài)”的教育;努力做到差生轉化率為90%;同時(shí)要在各班開(kāi)展培優(yōu)活動(dòng),爭取為學(xué)校初中部輸送更多的尖子生。

  3、召開(kāi)六年級學(xué)生思想動(dòng)員會(huì ),創(chuàng )建你追我趕的良好學(xué)習風(fēng)氣。

  4、召開(kāi)六年級家長(cháng)會(huì ),幫助家長(cháng)正確樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

  5、構建一個(gè)和諧的人文環(huán)境,組建一支能團結協(xié)作,互幫互愛(ài),務(wù)實(shí)創(chuàng )新的教師團隊,爭創(chuàng )優(yōu)秀年級組是我們全組教師的共同目標。

  三、主要措施

  (一)以身作則,規范管理

  身為管理小組的組長(cháng)、副組長(cháng)將處處以身作則,以高度的責任心和強烈的主人翁意識、積極的工作態(tài)度投入到工作中去,依法執教,從嚴執教;樹(shù)立服務(wù)意識,為學(xué)生服務(wù),為家長(cháng)服務(wù),為老師們服務(wù);規范管理,按制度辦事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟老師們反饋,做到對事不對人。組內各位教師也應通過(guò)學(xué)習不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養,努力提高工作效率,用最有效的方式獲得最多的回報,共同營(yíng)造一個(gè)和諧的人文環(huán)境,形成一支能團結協(xié)作,互幫互愛(ài),務(wù)實(shí)創(chuàng )新的教師團隊,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的年級組。

  (二)德育為先,狠抓常規,創(chuàng )建特色

  1.堅持以德育為先,育人為本。以抓好班主任隊伍建設為重點(diǎn),本學(xué)期要堅持班主任工作經(jīng)驗交流,提高管理水平。開(kāi)學(xué)初班主任要根據本班的實(shí)際情況制定本班的工作計劃,努力創(chuàng )建班級特色,在班主任工作計劃中要有體現。同時(shí),組內將加大班主任工作考核力度,努力做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,充分調動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性。堅決做到公開(kāi)、公正、公平,讓各位班主任滿(mǎn)意。

  2.狠抓常規教育。充分利用夕會(huì )和每周的班隊會(huì )進(jìn)行常規教育,夕會(huì )課要天天有記錄,班隊會(huì )應根據主題,認真訂好方案,精心組織,以班、隊干部為主持人的形式召開(kāi),以便更好地培養學(xué)生干部的綜合能力,真正使每次班、隊會(huì )有較大效果,從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  3、高度重視安全工作,確保學(xué)生平安。全組教師都有責任對學(xué)生進(jìn)行安全教育,以確保防止安全事故的發(fā)生。課間護導老師要有高度的責任感,按時(shí)到崗,不做與護導無(wú)關(guān)的事。本學(xué)期實(shí)行安全責任追究制度,誰(shuí)造成的事故誰(shuí)負責。

  4、切實(shí)做好家校聯(lián)系工作。除了認真完成學(xué)部要求的工作目標之外,盡量在家訪(fǎng)中不僅要與家長(cháng)交流學(xué)生學(xué)習、生活情況,不接受家長(cháng)饋贈,拒絕家長(cháng)宴請,而且要維護學(xué)校形象,做好宣傳工作。做好畢業(yè)生家長(cháng)的思想工作,努力爭取家長(cháng)共同教育學(xué)生,以取得更好的教育教學(xué)效果。

  7.堅決杜絕打架斗毆、聚眾鬧事的嚴重違紀行為的發(fā)生。凡情節較嚴重的將進(jìn)行通報批評,并扣文明班月平分5分。

  8、配合生活老師做好宿舍管理工作。本學(xué)期年級組長(cháng)、副組長(cháng)與內宿班班主任一起每晚輪流上宿舍值日。

  (三)重視教學(xué),重視課堂,嚴格要求,提高質(zhì)量。

  1、重視教學(xué),重視課堂。向課堂四十分鐘要質(zhì)量。本學(xué)期年級正副組長(cháng)和備課組長(cháng)除經(jīng)常對組內的備課、作業(yè)批改進(jìn)行抽查外,還要推門(mén)聽(tīng)課,共同探討在課堂中如何最有效提高學(xué)生的聽(tīng)課效率。當然,發(fā)現問(wèn)題則要解決問(wèn)題,對出現的.重大問(wèn)題或家長(cháng)有效投訴的,將視情況給予通報及20?200元處罰,并納入到教師期末考核中去。

  2、加強課堂常規的檢查。年級組將認真地檢查各科的課堂,術(shù)科課堂的檢查以術(shù)課教師進(jìn)行橫向評比,與文明班評比掛鉤。檢查時(shí)重點(diǎn)突出對學(xué)生的坐、讀、寫(xiě)等姿勢及課堂中良好的學(xué)習習慣的考核。對教師的檢查重點(diǎn)在是否文明施教、坐教、按時(shí)上、下課精心組織課堂等。學(xué)生違紀納入文明評比;教師違紀一次扣50元。確保優(yōu)良的教學(xué)秩序。

  3、增強質(zhì)量意識,努力提高教學(xué)質(zhì)量。由于本年級的特點(diǎn),面臨升學(xué),所以本學(xué)期我組應努力從以下幾方面來(lái)提高質(zhì)量:①語(yǔ)文教師要在閱讀和作文指導上多下功夫,切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文素養;②注重學(xué)生各科平衡發(fā)展,防止學(xué)生偏科;③各備課組要認真組織單元測評,嚴格監考認真閱卷,每次檢測后均要如實(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,填寫(xiě)分析表,上交一份至教務(wù)處;④做好潛能生轉化工作,加大輔導力度,盡量給老師輔導后進(jìn)生提供好的學(xué)習條件。

  4、立足校本教研,凸顯教學(xué)特色。①備課組長(cháng)要認真組織好每一次教研活動(dòng),并根據本年級的特色進(jìn)行教學(xué)研究,在充分利用現有的教學(xué)資源的基礎上進(jìn)行教學(xué)研究,形成本組的教研特色;②落實(shí)“六個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,規范操作,落實(shí)考評制度;④配合教務(wù)處做好特長(cháng)班的組建和開(kāi)展工作,在組內開(kāi)設培優(yōu)輔差班,盡量提升教學(xué)質(zhì)量。

  (四)協(xié)助大隊,開(kāi)展活動(dòng),利用組織,促進(jìn)發(fā)展

  1.各中隊要結合學(xué)校各月的教育主題開(kāi)展相應的活動(dòng),將主題教育融入到夕會(huì )課和班隊會(huì )上,并結合思品課進(jìn)行教育。

  2.結合實(shí)際開(kāi)展雛鷹爭章活動(dòng)。本學(xué)期爭章項目為青春知識章、法律知識章、交往章、理財章、孝敬章、勤學(xué)章、國防章,各中隊應結合日常教育活動(dòng)開(kāi)展爭章活動(dòng),并努力使爭章活動(dòng)更有意義。

  3.認真組織“實(shí)校之星”評選活動(dòng):各班每周評出一星,將其照片和姓名簡(jiǎn)介展示在星星榜中。使每周一星的評選活動(dòng)真正發(fā)揮在班級管理中的輔助作用。年級組每月評選一次年級之星,大隊部每學(xué)期評選一次實(shí)校之星。

  總之,希望全體教師精誠團結,努力拼搏,把年級組的各項工作做得更好,爭創(chuàng )優(yōu)秀年級組。

  附:主要工作安排

  六年級組

  20xx年8月29日

  六年級組主要工作安排

  九月份

  第一周(9.3~9.9)

  1、各班主任做好開(kāi)學(xué)準備工作及新生的接待穩定工作,召開(kāi)好9月2日晚的第一次班會(huì )。

  2、組建“一日常規”檢查小組并進(jìn)行培訓。

  3、檢查教師開(kāi)學(xué)初的備課、上課情況。

  4、加強文明禮儀常規教育,規范儀容儀表。

  主題班會(huì ):老師、我愛(ài)你

  第二周(9.10~9.16)

  1、文明班級評比工作:試運行

  2、制訂學(xué)科計劃、備課組計劃及班主任工作計劃。

  3、規范路隊、就餐、就寢,利用早鍛煉進(jìn)行隊列隊形訓練。

  4、各班財產(chǎn)登記。

  5、上好開(kāi)學(xué)后的第一次思品課,特別是班會(huì )課。

  第三周(9.17~9.23)

  1、加強文明禮儀常識教育,規范學(xué)生行為。

  2、檢查學(xué)生課堂讀、寫(xiě)、坐姿和儀容儀表。

  3、組建特長(cháng)班。

  4、語(yǔ)文集體備課。

  5、數學(xué)集體備課。

  班隊會(huì )主題:贊美我們辛勤的園丁

  第四周(9.24~9.30)

  1、舉行畢業(yè)班學(xué)生思想動(dòng)員會(huì )。

  2、檢查各班學(xué)生文明與安全、衛生與環(huán)保。

  3、年級組檢查學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)情況。

  4、英語(yǔ)研討課。

  5、完成新生學(xué)籍填寫(xiě),檢查班主任工作手冊。

  班隊會(huì )主題:向老師獻禮

  十月份

  第五周(10.1~10.7)

  國慶放假

  第六周(10.8~10.14)

  1、教學(xué)常規檢查。

  2、認真組織語(yǔ)、數、英三科月測評。

  3、語(yǔ)文集體評課和講課。

  4、開(kāi)展雛鷹達標爭章活動(dòng)——勤學(xué)章。

  班隊會(huì )主題:繼承和發(fā)揚革命傳統

  第七周(10.22~10.28)

  1、語(yǔ)、數、英教研組長(cháng)觀(guān)摩課。

  2、舉行寫(xiě)字教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

  3、舉行組內“我愛(ài)祖國”征文活動(dòng)。

  4、啟動(dòng)課間操評比活動(dòng)。

  5、開(kāi)展雛鷹達標爭章活動(dòng)——交往章。

  班隊會(huì )主題:祖國在我心中

  十一月份

  第八周(10.29~11.4)

  1、教學(xué)質(zhì)量調研:作文與閱讀。

  2、開(kāi)展愛(ài)國注意教育系列活動(dòng)。

  3、教師培訓:錄象課與研討。

  4、閱讀教學(xué)研討。

  5、教師培訓:數學(xué)計算專(zhuān)題講座。

  班隊會(huì )主題:紅領(lǐng)巾尊老敬幼獻愛(ài)心

  第九周(11.511.11)

  1、思品課講座。

  2、班主任經(jīng)驗交流——班級特色建設

  3、思品課組內公開(kāi)課。

  4、開(kāi)展誠信知識講座。

  班隊會(huì )主題:誠信伴我成長(cháng)

  第十周(11.12~11.18)

  1、了解班主任家訪(fǎng)情況。

  2、舉行隊會(huì )活動(dòng)。

  3、進(jìn)行期中復習。

  4、備課組長(cháng)交流會(huì )。

  5、開(kāi)展安全知識講座。

  班隊會(huì )主題:認真復習,積極迎考

  第十一周(11.19~11.25)

  1、舉行期中考試。

  2、期中教學(xué)工作檢查。

  3、填寫(xiě)家校聯(lián)系冊。

  4、評選年級之星。

  班隊會(huì )主題:期中考試總結表彰會(huì )

  第十二周(11.26~12.2)

  1、召開(kāi)六年級家長(cháng)會(huì )

  2、舉行安全教育總結會(huì )。

  3、期中質(zhì)量分析。

  4、準備隊列隊形廣播操

  班隊會(huì )主題:學(xué)會(huì )感恩

  十二月份

  第十三周(12.3~12.9)

  1、教師培訓:校本課程研討。

  2、班主任經(jīng)驗交流。

  3、開(kāi)展學(xué)常規知識競賽。

  4、語(yǔ)、數研討課。

  班隊會(huì )主題:結伴誠信快樂(lè )同行

  第十四周(12.10~12.16)

  1、教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項調研:閱讀、寫(xiě)字、英語(yǔ)單詞識記,閱讀展演活動(dòng)。

  2、舉行隊會(huì ):我與實(shí)校一起成長(cháng)。

  3、舉行感恩系列活動(dòng)。 4、“班級特色管理”交流會(huì )之一。

  班隊會(huì )主題:我與實(shí)校一起成長(cháng)

  第十五周(12.17~12.23)

  1、教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項調研小結。

  2、班主任培訓:觀(guān)看師德啟示錄。

  3、評選年級之星

  4、全年級主題隊會(huì )展示。

  5、舉行語(yǔ)文學(xué)科競賽。

  班隊會(huì )主題:學(xué)禮儀、知感恩

  第十六周(12.24~12.30)

  1、師徒結對活動(dòng)中的徒弟上匯報課。

  2、全校常規教育、文明禮貌教育、安全知識教育綜合評定與反饋。

  3、舉行

  班隊會(huì )主題:從知誠信、從講誠信

  元月份

  第十七周(12.31~1.6)

  1、對術(shù)科、特長(cháng)班進(jìn)行考察考評。

  2、各類(lèi)評優(yōu)。

  3、做好繳費工作。

  4、慶“元旦”系列活動(dòng)。

  班隊會(huì )主題:慶圣誕迎新年

  第十八周(1.7~1.13)

  1、班級常規管理考核。

  2、年級組工作小結(與會(huì )人員:備課組長(cháng)、教師代表)。

  3、各備課組制定好復習計劃。

  4、做好期末考試的各項準備工作。

  班隊會(huì )主題:沉著(zhù)、冷靜——備考

  第十九周(1.14~1.20)

  1、撰寫(xiě)各類(lèi)總結,整理和上交政教處工作資料。

  2、認真做好期末復習工作。

  3、少先隊評優(yōu)和期末評優(yōu)。

  主題班隊會(huì ):朝著(zhù)更高的目標前進(jìn)

  第二十周(1.21~1.27)

  1、組織期末考試。

  2、做好期末財產(chǎn)驗收工作。

  3、對年級組教師進(jìn)行學(xué)期末考核。

  4、做好放假工作。

  5、進(jìn)行期末質(zhì)量分析。

工作計劃 篇5

  這學(xué)期我繼續擔任一年級的班主任。在上一學(xué)期的工作中,我學(xué)習了很多,也了解了許多自己的不足之處。這學(xué)期,我將繼續努力做好班主任工作,從低年級孩子年齡小的實(shí)際情況出發(fā),汲取上學(xué)期的經(jīng)驗,從細節入手,全面抓好班級管理工作,努力提高學(xué)生知識水平和道德素質(zhì)。

  一、班級情況分析:

  本班學(xué)生34人,其中男生17人,女生17人。經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習,孩子們已經(jīng)熟悉了學(xué)校的日常生活和學(xué)習,對各項常規也已經(jīng)不再陌生,大體上已經(jīng)跟上了小學(xué)的步驟,對于老師的要求孩子們也能夠理解和執行。大多數孩子也有了初步的學(xué)習意識,能夠按時(shí)的完成作業(yè),維護班級紀律,大膽參與學(xué)校班級的事情,可塑性極強?墒且灿幸徊糠趾⒆拥男袨榱晳T不良,學(xué)習意識不足,還需要花大力氣在這部分孩子身上,希望在這學(xué)期的的悉心教育下,他們會(huì )有所轉變。

  二、班集體的目標:

  每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

  三、主要工作和具體措施:

 。ㄒ唬┕ぷ饕c(diǎn)

  1、班干部隊伍建設

  2、加強班風(fēng)建設

 。ǘ┚唧w措施

  1、抓好學(xué)生的常規教育

 、傧驅W(xué)生進(jìn)行文明禮貌教育,教他們學(xué)會(huì )使用禮貌用語(yǔ),見(jiàn)到老師同學(xué)主動(dòng)問(wèn)好。同學(xué)之間要團結友愛(ài),不打架、不罵人。

 、谶M(jìn)行遵守紀律的教育,教育他們按時(shí)上學(xué)、不遲到、不早退,嚴格請假制度。上課專(zhuān)心聽(tīng)講,大膽發(fā)言,不搞小動(dòng)作、不交頭接耳,認真聽(tīng)講。訓練學(xué)生不懂就問(wèn)的良好學(xué)習習慣和嚴謹的學(xué)習作風(fēng)。下課不在走廊上游戲和追跑打鬧,上下臺階輕聲慢步,上課鈴響立即進(jìn)教室在座位上坐好課前準備,等待老師來(lái)上課。

 、圻M(jìn)行安全教育,利用班會(huì )教育學(xué)生遵守交通秩序、安全用火、用電、不跟陌生人打交道,單獨在家時(shí)的安全教育、不私自外出等的教育。教學(xué)生記住火警、匪警、急救中心的電話(huà)號碼、能記住自己的家庭住址和父母的電話(huà),以便遇到緊急情況時(shí)保護自己。

 、苓M(jìn)行講衛生的'教育,利用班隊會(huì )和打掃衛生的時(shí)間,教給學(xué)生打掃衛生的方法、步驟以及如何保持教室、室外的環(huán)境衛生,給他們鍛煉的機會(huì ),使他們從小養成良好的衛生習慣。

  2、安排班級活動(dòng)

  根據學(xué)校德育工作安排,引導孩子開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng)。要加強對孩子思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)之前要制定好計劃,明確活動(dòng)要求,設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應。確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等。

  3、營(yíng)造向上氛圍

  根據學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

 。1)制定班級公約、班風(fēng)。

 。2)布置教室環(huán)境。如設立“圖書(shū)角”、“衛生角”、“爭先奪星”“展示臺”等文化背景。

 。3)讓學(xué)生參與班級管理,培養學(xué)生的組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力。

  4、指導培養小干部

  班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時(shí)要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹(shù)立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

工作計劃 篇6

  一、班級情況分析:

  班主任工作實(shí)習班級——初一(13)班的各方面情況來(lái)看,本班總體還是不錯的。全班共有77位同學(xué),班風(fēng)積極健康,學(xué)生積極團,班干部的工作能力較強,責任心較強,能協(xié)助班主任處理班級大小事情,同學(xué)服從班干部管理,衛生工作做得較好,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣;作業(yè)存在完不成等現象,作業(yè)上交時(shí)間比還是比較準時(shí),早讀課和課間操各同學(xué)都遵守紀律,早上和下午暫時(shí)都還沒(méi)有出現過(guò)遲到和早退的現象;平時(shí)上課期間查堂時(shí)都沒(méi)有發(fā)現有誰(shuí)特別不遵守課堂紀律的行為,本學(xué)期應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,限度的營(yíng)造一個(gè)團、積極、先進(jìn)的班集體。

  二、實(shí)習期間班主任工作目標:

  1、引導學(xué)生進(jìn)一步培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),維護班集體榮譽(yù)的思想觀(guān)念。

  2、構建良好班風(fēng),完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3、加強學(xué)風(fēng)建設,培養學(xué)習興趣,明確學(xué)習重要性,注重學(xué)法指導,提高學(xué)習效率。

  4、協(xié)助原班主任指導培養班級小干部。

  5、與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

  三、針對以上目標與任務(wù)采取的主要措施和方法:

  (一)抓好學(xué)生的思想工作

  (1)針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話(huà),直到行之有效。

  (2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導學(xué)生,盡力做好心理專(zhuān)家和引導者。

  (3)利用空余時(shí)間到班里面與學(xué)生交流,經(jīng)常與學(xué)生談話(huà),了解班中的發(fā)展趨勢,及時(shí)與原班主任老師交流情況,統一思想,做好學(xué)生的思想工作。

  (4)對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調動(dòng)他們的積極性,鼓勵他們再上一個(gè)臺階。

  (二)常規工作:

  (1)堅持早讀課,中午進(jìn)校時(shí)間到教室跟班,向學(xué)生了解班情,觀(guān)察學(xué)生自習情況,向學(xué)生了解學(xué)生。

  (2)在紀律方面,鼓勵學(xué)生遵守各方面的紀律,如佩帶?、穿校服、食堂紀律、課間紀律和集會(huì )紀律等。

  (3)在衛生方面,加大管理與指導力度,堅持每天早中晚三次到課室巡視值日生搞清潔情況。

  (4)指導培養班級干部的'組織管理能力,培養班干部團協(xié)作的精神,提高他們在班級中威信,鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”,使他們成為老師身邊得力的左右手。

  (三)學(xué)風(fēng)建設:

  1、與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生學(xué)習情況,做好協(xié)調工作。

  2、針對特殊學(xué)生,開(kāi)展特殊教育。對待學(xué)習成績(jì)弱、行為習慣差、自控力差的學(xué)生,要與原班主任商量,了解學(xué)生的情況,通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn),再根據學(xué)生本身的情況,制定培養計劃,以一顆真誠的心,激勵他們。

  3、加強對學(xué)生綜合能力的培養,積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神,利用主題班會(huì )或團日活動(dòng)等開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

  四、具體安排(包括周次、內容、完成情況及效果分析):

  第一周:通過(guò)與原班主任交談,了解初一(13)班學(xué)生的基本情況,包括班級學(xué)生情況、各層次學(xué)生的組成與特點(diǎn)、作息時(shí)間、學(xué)習氛圍、班級衛生情況以及紀律問(wèn)題,熟悉班級制度,著(zhù)重了解個(gè)別學(xué)生的情況。同時(shí)要制定班主任工作計劃。通過(guò)與個(gè)別學(xué)生聊天等方式了解和熟悉學(xué)生,觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習習慣與態(tài)度。

  第二周:配合原班主任管理班級日常事務(wù),觀(guān)察確定重點(diǎn)輔導學(xué)生的名單,做好全班同學(xué)的基本情況記錄;協(xié)助原班主任管理班級事務(wù),學(xué)習如何指導班干部處理班級日常工作。

  第三周:協(xié)助原班主任管理班級事務(wù),并組織學(xué)生搞一個(gè)以“勵志”為題的主題班會(huì )。幫助本班集體出好以“愛(ài)我附中為題”的墻報。舉行以“隱形的翅膀”為題的主題班會(huì ),以電影的形式向學(xué)生展示,激勵學(xué)生斗志。

  第四周:針對班級出現的問(wèn)題,制定計劃,并實(shí)施。確定重點(diǎn)了解的學(xué)生名單,制定培養計劃,并開(kāi)始實(shí)施。跟進(jìn)班級紀律制度和衛生情況,為爭評優(yōu)秀班集體出謀獻策。

  第五周:舉行“誠信”的主題班會(huì ),根據班級的實(shí)際情況,引導學(xué)生認識到誠信不僅僅是一種美德,更是一種責任,是學(xué)生有更強的責任心,能夠從班集體的角度出發(fā),為班集體著(zhù)想,同時(shí)培養養班干部的活動(dòng)組織協(xié)調能力。

  第六周:舉行“第二個(gè)家”的主題班會(huì ),通過(guò)之前對班級的了解,收集每個(gè)人想對班集體說(shuō)的一句話(huà),讓學(xué)生意識到班級的力量,團的力量,讓更多的學(xué)生幫班級當成自己的第二個(gè)家,融入其中,共同學(xué)習,共同進(jìn)步。同時(shí)增強班級凝聚力與集體榮譽(yù)感。

  第七周:這一周即將面臨的就是期中考試,為了使學(xué)生更加地重視這次考試,加強對知識的復習和把握程度,在本次班會(huì )課上向學(xué)生講述“如何學(xué)習以及學(xué)習的意義”,介紹好的學(xué)習方法,并要求學(xué)生現在就開(kāi)始復習,養成良好的學(xué)習習慣。并對班級管理工作進(jìn)行查漏補缺。

工作計劃 篇7

  作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。在接下來(lái)的工作中,我準備將我詳細的護士長(cháng)工作計劃范文這樣規劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ、加強人文知識的.學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

 。ㄈ、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二:加強護理管理,嚴謹護士長(cháng)工作計劃,提高護士長(cháng)管理水平

 。ㄒ唬、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

 。ǘ、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。ㄈ、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

 。ǘ、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

 。ㄋ模、增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

 。ㄎ澹、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

工作計劃 篇8

  一、班級基本情況

  本班是一個(gè)文科普通班,班級共有67名學(xué)生,其中男生20人,女生47人,住校生27人。班干部的工作能力很強,有著(zhù)很強的責任意識和集體意識。在我與班干部的帶領(lǐng)下,全班同學(xué)基本上能自覺(jué)遵守校紀校規。但在學(xué)習上還存在著(zhù)很多的問(wèn)題,學(xué)習的主動(dòng)性不強,自主性很差。

  二、我的目標是:“創(chuàng )建和諧、快樂(lè )、學(xué)習型的班集體”

  三、管理班級的工作要點(diǎn)

  在平時(shí)與各班主任的溝通交流以及學(xué)生管理的具體情況,對班主任管理班級的主要做法進(jìn)行概括。班主任管理班級的做法包括以下要點(diǎn):

  1.建立良好的師生感情

  利用各種機會(huì ),努力與學(xué)生建立一種融洽、信任、互助的關(guān)系,使學(xué)生“親其師,信其道”。主要做法有:

 。1)關(guān)愛(ài)學(xué)生,感動(dòng)學(xué)生。真心真意對待學(xué)生,把學(xué)生當做親人與朋友,平易近人。常常深入班級、宿舍,關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習、身體和生活,全心全意為學(xué)生服務(wù)。讓學(xué)生感到溫暖,體會(huì )到老師的愛(ài)。從學(xué)生的利益出發(fā),為學(xué)生的前途著(zhù)想,為學(xué)生的將來(lái)考慮。

 。2)以身作則,嚴以律己。做學(xué)生的表率,用自己的實(shí)際行動(dòng)感化學(xué)生。經(jīng)常到教室、宿舍、清潔區檢查勞動(dòng),并親自參加勞動(dòng)。多參加學(xué)生的活動(dòng)。

 。3)調整好心態(tài),不訓斥學(xué)生。對違紀學(xué)生要不厭其煩、心平氣和地溝通,并關(guān)注他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,適時(shí)表?yè)P。在不違反原則的前提下,盡量采用“大事化小,小事化了”的處理方式。

  2.經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行正確的思想引導

  經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的教育,提高學(xué)生的覺(jué)悟,鼓勵學(xué)生積極向上,追求進(jìn)步。主要做法有:

 。1)明確學(xué)習目標。引導學(xué)生著(zhù)眼未來(lái),確立切合實(shí)際的人生目標,并努力奮斗。用生活中的實(shí)例和成功校友典型激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。經(jīng)常教育和提醒學(xué)生要以學(xué)為主,要珍惜時(shí)間,認真學(xué)習。

 。2)培養學(xué)生集體榮譽(yù)感和凝聚力。明確班集體目標,認真組織學(xué)生參加學(xué)校各項集體活動(dòng),通過(guò)參加活動(dòng)讓學(xué)生懂得作為班集體的.一員,必須為班集體做出應有的貢獻。讓學(xué)生在爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中更加熱愛(ài)班集體。

  3.培養得力的班干組織

  要注重培養一支得到班集體擁護,無(wú)私奉獻而又得力的班干隊伍。主要做法有:

 。1)明確班干的工作職責,各司其職。要求班干服從學(xué)校與班主任的工作安排,服從班集體的意愿,做好同學(xué)們的表率。

 。2)對班干進(jìn)行工作指導和培養。組織班干學(xué)習有關(guān)文件。定期或不定期召開(kāi)班干會(huì )議,共同探討班級管理中的問(wèn)題及解決辦法。實(shí)行班干分組值周制,班干每周小結一次,鍛煉班干的膽量和工作能力。樹(shù)立班干的威信,使班干成為全班開(kāi)展各項活動(dòng)的核心,成為建設良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的中堅力量。

工作計劃 篇9

  煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果,機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況,并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定20xx年度特種人員安全教育培訓計劃:

  一、基本思路

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預防為主、綜合治理”十二字方針的'安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

 。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

  1、知識培訓:由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。

  2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。

  3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

  4、專(zhuān)題講課。主要有:安全知識講座等。

 。ㄋ模﹪栏駡绦邢扰嘤,先取證,后上崗制度,學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

  二、主要的培訓內容計劃:

 。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍:

  機電系統所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等,主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

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  為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

 。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn):根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。

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  1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度,按時(shí)上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。

  2、學(xué)習結束時(shí),要統一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會(huì ),補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習,直到合格為止。

  3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓辦批準后,可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習,按考試時(shí)間參加考試。

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  1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。

  2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。

  總之,獎罰不是目的,學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

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