培訓滿(mǎn)意度調查報告

培訓滿(mǎn)意度調查報告[集合2篇]

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的培訓滿(mǎn)意度調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓滿(mǎn)意度調查報告1

　　一、基本情況：

　　培訓課程：

　　培訓時(shí)間：

　　調查時(shí)間：

　　調查方式：下發(fā)《培訓滿(mǎn)意度調查表》，以不記名的方式進(jìn)行培訓滿(mǎn)意度調查。

　　二、總體調查情況：

　　本次調查共發(fā)出《培訓滿(mǎn)意度調查表》份，共收回份。有效答卷為份。 《培訓滿(mǎn)意度調查表》的整體評價(jià)得分為分，培訓滿(mǎn)意率為。91-100分為非常好、81-90分為比較好、71-80分為一般、61-70分為不太好、60分以下為差。

　　三、調查結果分析：

　　培訓效果評價(jià)分為四大部分，根據17份調查加權平均結果顯示：

　　其具體調查情況如下表所示：

　　四、相關(guān)建議：

　　為進(jìn)一步做好培訓工作，發(fā)揮“培訓是最好的福利”的效應，在調查問(wèn)卷中學(xué)員提出 了相關(guān)建議，現綜合如下：

　　1、針對不同的群體，進(jìn)行具有針對性的.專(zhuān)題培訓；

　　2、增加責任感及團隊協(xié)作及執行力方面的培訓課題；

　　3、溝通技巧的培訓。

　　五、改進(jìn)措施：

　　根據調查結果所反映出來(lái)的現象與問(wèn)題，將進(jìn)行以下持續改進(jìn)措施：

　　1、針對不同的培訓對象，進(jìn)行培訓需求調查，對培訓課程進(jìn)行調整改進(jìn)，以滿(mǎn)足不同崗位、層次的參訓學(xué)員能將培訓知識運用到實(shí)現工作和生活當中去；

　　2、完善培訓體系，對培訓后的效果進(jìn)行階段性評估。

報告人：xxx

　　20xx年xx月xx日

培訓滿(mǎn)意度調查報告2

　　一、基本情況：

　　培訓課程：財務(wù)部--說(shuō)到做到內訓第一期

　　培訓時(shí)間：20xx年11月 8日8：30-9：30

　　調查時(shí)間：20xx年11月8日

　　調查方式：下發(fā)《培訓滿(mǎn)意度調查表》，以不記名的方式進(jìn)行培訓滿(mǎn)意度調查。

　　二、總體調查情況：

　　本次調查共發(fā)出《培訓滿(mǎn)意度調查表》17份，共收回17份。有效答卷為17份。 《培訓滿(mǎn)意度調查表》的整體評價(jià)得分為84.5分，培訓滿(mǎn)意率為84.5%。91-100分為非常好、81-90分為比較好、71-80分為一般、61-770分為不太好、60分以下為差。

　　三、調查結果分析：

　　培訓效果評價(jià)分為四大部分，根據17份調查加權平均結果顯示：

　　其具體調查情況如下表所示：

　　四、相關(guān)建議：

　　為進(jìn)一步做好培訓工作，發(fā)揮“培訓是最好的福利”的效應，在調查問(wèn)卷中學(xué)員提出 了相關(guān)建議，現綜合如下：

　　1、針對不同的群體，進(jìn)行具有針對性的專(zhuān)題培訓；

　　2、增加責任感及團隊協(xié)作及執行力方面的`培訓課題；

　　3、溝通技巧的培訓。

　　五、改進(jìn)措施：

　　根據調查結果所反映出來(lái)的現象與問(wèn)題，將進(jìn)行以下持續改進(jìn)措施：

　　1、針對不同的培訓對象，進(jìn)行培訓需求調查，對培訓課程進(jìn)行調整改進(jìn)，以滿(mǎn)足不同崗位、層次的參訓學(xué)員能將培訓知識運用到實(shí)現工作和生活當中去；

　　2、完善培訓體系，對培訓后的效果進(jìn)行階段性評估。

　　報告人：xxx

　　20xx年12月11日

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