(優(yōu)秀)花卉市場(chǎng)調查報告6篇
在學(xué)習、工作生活中，報告的用途越來(lái)越大，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的花卉市場(chǎng)調查報告，希望能夠幫助到大家。
花卉市場(chǎng)調查報告 1
花卉業(yè)作為全球性的高效產(chǎn)業(yè)、本世紀有了相當大的發(fā)展、世界各國對花卉生產(chǎn)都給予了充分的重視。我國在本世紀70年代以來(lái)、花卉有了可喜的發(fā)展、特別是沿海地區異軍突起、鮮花已打入國際市場(chǎng)、在我國花卉業(yè)大環(huán)境的影響下、內蒙古近幾年來(lái)、花卉業(yè)也有很大發(fā)展、先后涌現出一批專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)花卉的商店、且銷(xiāo)量逐年提高、品種不斷豐富、服務(wù)項目也在逐漸增加。本文主要對呼和浩特、包頭花卉市場(chǎng)進(jìn)行了調查分析、進(jìn)而展望我區花卉市場(chǎng)、以期為有關(guān)部門(mén)決策者、花卉的生產(chǎn)和銷(xiāo)售者、提供必要的科學(xué)依據。
一、調查方法
1998年3～6月、我們對呼和浩特、包頭的花卉市場(chǎng)進(jìn)行了調查、采用了“地毯式”和圓心輻射式”種方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法、即從城市西端舊城開(kāi)始向東端團結小區滾動(dòng)、以南北向街調查為主、穿插以東西向較明顯的繁華街道調查。此法適于對某較陌生地區的調查。在包頭采用“圓心輻射式”方法、即以包頭的3個(gè)區各選一繁華中心為“圓心”、向各區四周輻射調查。此法適于對某較熟悉地區的調查。
二、呼和浩特、包頭花卉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
�。ㄒ唬┖艉秃铺�、包頭花卉市場(chǎng)現狀
呼包2市自1992年出現幾家花店以來(lái)、至1998年6月、已發(fā)展到50多家花店、10余處流動(dòng)花攤。這些花店多集中在交通方便、文化氛圍較濃的繁華地段、流動(dòng)花攤多集中在農貿市場(chǎng)、居區小區入口、小巷及主要交通路口處。
在50多家花店中、營(yíng)業(yè)面積通常只有20～30m2、小的在10m2以下�；ǖ曛苣旯⿷r切花品種、如：月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等、還常年出售絹花、干花和盆花�；ǖ陱臉I(yè)人員一般每家2～3人、以女性作店主的居多。
�。ǘ┖艉秃铺�、包頭花卉營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
1、花店所銷(xiāo)花卉、除干花外、都以外來(lái)花為主、極少為地產(chǎn)花。鮮切花、盆花、絹花多以空運、鐵路運輸及公路運輸。
2、鮮切花、絹花的價(jià)格相對比較穩定、包頭略高于呼和浩特、見(jiàn)表1。在呼和浩特鮮切花、絹花銷(xiāo)售占花卉市場(chǎng)的30%左右。主要用于賓館、商場(chǎng)、機關(guān)單位大型活動(dòng)、婚嫁新娘捧花、婚車(chē)裝飾等。
3、盆花價(jià)格有很大隨意性、同一盆花、同種株型、不同花店售價(jià)相差十分懸殊見(jiàn)表2。一般盆花銷(xiāo)售在夏秋兩季、以生活型和室內觀(guān)葉型為主、冬春兩季、特別是春節前后多以正在開(kāi)花的為主。如君子蘭和水仙等。
4、干花價(jià)格起伏不定。干花是我區特有花卉、前幾年倍受冷落、隨著(zhù)呼包2市居民對它的逐步認識、價(jià)格也產(chǎn)生波動(dòng)、1997年價(jià)格上揚、每件作品售價(jià)在200～600元之間、1998年價(jià)格回落、同樣干花作品售價(jià)在40～200元。
5、呼和浩特的花店有向連鎖店發(fā)展的趨勢、如蘭君花卉總匯有限公司的直銷(xiāo)花店與分店即為連鎖花店、有些花店是自治區花協(xié)的會(huì )員店、連鎖店形式是今后花卉業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。
6、包頭的花店有些是禮儀公司兼營(yíng)的。如愛(ài)心禮儀公司、東嫗禮儀公司、永結禮儀公司等、這些花店充分利用現代通訊手段、開(kāi)展電話(huà)訂花、免費送花等業(yè)務(wù)、為花卉市場(chǎng)開(kāi)辟更廣闊的市場(chǎng)。
7、呼和浩特花店大多開(kāi)展盆花業(yè)務(wù)、周年供應300余種、售價(jià)在70元以上的占15%、百元以下的約占85%。盆花銷(xiāo)售約占花卉銷(xiāo)售的50%左右、而包頭花店出售盆花的很少、據調查不完全統計、呼和浩特出售盆花的.花店有13家、包頭只有2～3家。
�。ㄈ┖艉秃铺�、包頭花卉市場(chǎng)消費趨向
1、呼和浩特、包頭居民消費狀況
呼包2市職工平均工資及居民消費水平、從1985年至1996年都有顯著(zhù)增長(cháng)見(jiàn)表3。由于經(jīng)濟增長(cháng)、消費水平提高、用于花卉的消費也在逐年提高、但占總消費的支出比重是很小的。今后隨生活水平進(jìn)一步提高、新的消費時(shí)尚的形成、花卉消費必然會(huì )得到更大提高。
2、呼和浩特、包頭居民對花卉的需求狀況
�。�1）鮮切花主要用于賓館、商場(chǎng)、大型慶�；顒�(dòng)等鮮花藍、鮮花束及婚嫁時(shí)新娘捧花、婚車(chē)布置等。個(gè)人消費很小、銷(xiāo)路好的多為中、低檔花、如玫瑰、康乃馨等。鮮切花消費有強烈地季節性、主要消費在秋冬季、特別是九月之后、節日多、如教師節、老年節、春節、情人節、三?八節、表現為節前價(jià)高售量多、節后價(jià)落售量少現象、且消費層次小、多集中于20～30歲青年人。
�。�2）盆花特別是大中型耐蔭觀(guān)葉植物、頗受集團消費青睞、這些盆花大多造型大、價(jià)格高、只有集團消費者才有此購買(mǎi)力、用于布置辦公場(chǎng)所、大型會(huì )議室、慶典場(chǎng)面等。小型盆花是個(gè)人消費的主流、一般中老年人多購買(mǎi)生活型盆花、如月季、米蘭等、中青年人多購買(mǎi)室內觀(guān)葉盆花、如龜背竹、散尾癸等、隨著(zhù)人們家庭裝飾的美化、舒適、大中盆花也在逐漸進(jìn)入客廳、發(fā)展前景看好。
�。�3）絹花、干花仍是人們需求的市場(chǎng)。盡管人們用花在不斷向飽含生命和濃情的鮮切花轉變、但干花、絹花仍以自己獨特的魅力吸引著(zhù)消費者。一方面是由于經(jīng)濟及消費水平?jīng)Q定、購買(mǎi)干、絹花可一勞永逸、另一方面、干絹花通過(guò)染色技術(shù)裝點(diǎn)與自然花卉逼真或超乎自然的多姿多彩的氣質(zhì)、點(diǎn)綴、裝扮著(zhù)優(yōu)美清新的環(huán)境、依然是高雅文化生活不可缺少的部分、是家庭居室、會(huì )議室、辦公場(chǎng)所裝飾布置的主要飾物。
�。�4）此外、新的消費時(shí)尚也為花卉市場(chǎng)開(kāi)辟新途徑。如、探病人送花、生日禮品鮮花、鮮花禮儀電報等、都將為花卉市場(chǎng)提供廣闊消費前景。
A、花卉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度不高。我區花卉種植業(yè)開(kāi)始起步、從事花卉生產(chǎn)人員缺乏技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識、多從種菜轉為種花、且設施不齊全、與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)環(huán)節水平不高、生產(chǎn)的花卉產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。
B、花卉銷(xiāo)售環(huán)節存在嚴重問(wèn)題�；ɑ茉阡N(xiāo)售過(guò)程中、存在漫天要價(jià)、看人要價(jià)、缺乏稅務(wù)、物價(jià)部門(mén)統一管理與定價(jià)。
C、花卉產(chǎn)業(yè)結構不合理。未形成合理的產(chǎn)業(yè)結構、各產(chǎn)品所占比例不協(xié)調、特別是品種單調、傳統、且存在嚴重的保鮮期短等技術(shù)問(wèn)題。在花卉生產(chǎn)上有些不適地區盲目發(fā)展、造成人力、物力浪費、全區沒(méi)有形成合理布局、缺乏一個(gè)強有力的統籌、協(xié)調全區花卉生產(chǎn)的組織機構或部門(mén)。
D、資金不足、交通、信息網(wǎng)絡(luò )不暢、人們的消費習慣及傳統觀(guān)念滯后、嚴重地制約著(zhù)花卉業(yè)的發(fā)展。
三、五點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┤珔^有關(guān)部門(mén)應把花卉作為種植業(yè)的一個(gè)重要內容、引起重視、并加強領(lǐng)導、合理發(fā)展、宏觀(guān)調控、健全流通體系、減少流通環(huán)節。在呼和浩特或包頭建立一個(gè)花卉一、二級大型批發(fā)市場(chǎng)勢在必行、以克服日前花卉生產(chǎn)、銷(xiāo)售的無(wú)序狀態(tài)。
�。ǘ﹫猿帧斑m地適花”的原則、發(fā)展優(yōu)勢花卉。根據我區的氣候特點(diǎn)、選擇最適宜的地點(diǎn)進(jìn)行地產(chǎn)花的生產(chǎn)。建議建立一個(gè)以城市綠化、美化為主的1～2年生草花良種及繁育基地；由于我區晝夜溫差大、夏秋季相對冷爽、適宜絕大多數球根花卉生產(chǎn)、建議建立一個(gè)花卉種球繁育基地；干花是我區的特有花卉資源、已引起國內外的重視、建議建立一個(gè)干花生產(chǎn)、加工制作一體化的干花生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┙⒒ɑ軓臉I(yè)人員專(zhuān)業(yè)證書(shū)許可制度、提高花卉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平。鑒于日前我區花卉生產(chǎn)剛剛起步、專(zhuān)業(yè)化程度不高、基礎差的問(wèn)題。必須加強管理和領(lǐng)導、要求花卉生產(chǎn)從業(yè)人員必須有花卉栽培知識、能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品者、發(fā)給生產(chǎn)許可證、若在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題、則取消其專(zhuān)業(yè)許可證、禁止其產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、保證花卉產(chǎn)品的質(zhì)量。
�。ㄋ模┬纬珊侠淼膶�(zhuān)業(yè)結構。應根據當地群眾的欣賞水平、喜好要求、經(jīng)濟實(shí)力及市場(chǎng)的需求、加大宣傳力度、充分發(fā)揮模仿消費的作用、合理調配各種花卉產(chǎn)品的比例、使之形成適合本地區特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)結構（合理產(chǎn)業(yè)結構應包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等）。不能盲目追求與發(fā)展、逐步引導各花店向連鎖店轉化。
�。ㄎ澹┘訌娨吧ɑ苜Y源的開(kāi)發(fā)利用研究及花卉無(wú)土栽培、反季節栽培、園藝設施結構與性能的研究、努力發(fā)揮地區優(yōu)勢、使地產(chǎn)花別具特色、與外來(lái)花平分秋色。
花卉市場(chǎng)調查報告 2
一、調查目的：
通過(guò)參觀(guān)和了解昆明斗南國際花卉公司進(jìn)行花卉拍賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)戰略，結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的應用，將學(xué)習聯(lián)系實(shí)際。
二、具體考察情況
1、通過(guò)參觀(guān)昆明斗南國際花卉交易中心的花卉銷(xiāo)售情況，我了解到了對于該公司的市場(chǎng)定位做得比較好，他們的大多花卉主要是拍賣(mài)到國際和國外，而且拍賣(mài)到其他地區的花卉質(zhì)量較好，品質(zhì)非常好，價(jià)格也較好。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中舉足輕重。
2、在參觀(guān)中，公司的人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況，質(zhì)檢要求嚴格，拍賣(mài)流程簡(jiǎn)單。細分了整個(gè)花卉交易的過(guò)程，同事，通過(guò)訂單信息流和物流的保證，大大提高交易質(zhì)量。
3、該公司也加大合作對象，同時(shí)，響應政府舉措，幫助加強社會(huì )主義新農村建設，通過(guò)利用農村耕地，與農民合作種植花卉，公司負責提供技術(shù)指導和收購花卉，讓農民有一個(gè)花卉銷(xiāo)售市場(chǎng)，同時(shí)，嚴格把關(guān)質(zhì)量，提高銷(xiāo)售數量和利潤。
4、在公司網(wǎng)絡(luò )和信息建設上，也做得相當不錯，對于拍賣(mài)或者物流方面利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，提高物流和質(zhì)量跟蹤，通過(guò)信息部門(mén)調度和了解，不斷獲取市場(chǎng)信息，加大銷(xiāo)售規模力度。同時(shí)，讓拍賣(mài)和購買(mǎi)方便，又能讓顧客滿(mǎn)意。
5、該公司還會(huì )利用商機，抓住機遇，在特殊節日對花卉的價(jià)格和拍賣(mài)量作相應調整，力求達到最大利潤。同時(shí)還通過(guò)有利措施延長(cháng)花期，保鮮工作相當到位。
三、分析及解決途徑：
商販們認為我們不是要買(mǎi)花的，所以他們不會(huì )和我們討論自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)售方式等。因此，我們應該以批發(fā)商或零售商的'市場(chǎng)定位去與商家談判，說(shuō)服他們，才能得到他們的支持，贏(yíng)得他們的信任。
四、感想：
通過(guò)此次前往斗南花卉交易市場(chǎng)，更加里歐阿姐了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中的重要性，同時(shí)，更多的體會(huì )到了隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )化，信息化時(shí)代一步步帶動(dòng)和推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也促使現代企業(yè)足趨向現代化，標準化，國際化。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思想與觀(guān)念引領(lǐng)當代大學(xué)生反思企業(yè)需要什么技能的人才，企業(yè)發(fā)展需要具備哪些要素，懂得不斷創(chuàng )新，發(fā)展前進(jìn)，用現代管理思想成就企業(yè)發(fā)展。
花卉市場(chǎng)調查報告 3
調查背景
過(guò)去的花卉沒(méi)有一個(gè)固定的市場(chǎng)能夠進(jìn)行交易，是花卉市場(chǎng)一直萎靡不振，基本處于空缺狀態(tài)，沒(méi)有一個(gè)完善的管理制度，導致其價(jià)格忽上忽下不穩定。因為沒(méi)有一個(gè)完整的市場(chǎng)導致商販各處設點(diǎn)買(mǎi)賣(mài)；同時(shí)受到經(jīng)濟發(fā)展水平制約，老百姓消費水平較低，對精神文化需求不高，對花卉需求量不大；再次，受到技術(shù)和季節的制約，花卉品種的多樣化不太講究�；ɑ苁袌�(chǎng)發(fā)展的低迷無(wú)法帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此無(wú)法形成一個(gè)完整完善的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。
我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀80年代開(kāi)始，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，取得了很大的成績(jì)，花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規模。目前，國內花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主，據國家統計局授權農業(yè)部發(fā)布的關(guān)于20xx年全國花卉生產(chǎn)的有關(guān)資料，綠化專(zhuān)用花木的生產(chǎn)面積占全國花卉生產(chǎn)面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花、切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著(zhù)近年居民花卉消費的迅速增長(cháng)，鮮切花、盆花生產(chǎn)占地面積也在迅速擴大�；ɑ苌a(chǎn)種類(lèi)仍以傳統名花、綠化苗木為主。
經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國花卉進(jìn)出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長(cháng)緩慢，出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)花卉較少，在國際市場(chǎng)上以?xún)r(jià)格競爭為主。
在花卉進(jìn)口貿易方面則表現為進(jìn)口種類(lèi)多、數量大、增長(cháng)快速，進(jìn)口時(shí)間由季節性變成近2年的周年進(jìn)口。這主要是由于我國花卉商品化生產(chǎn)起步晚，花卉生產(chǎn)技術(shù)和新品種選育水平落后于發(fā)達國家，加之國際花卉生產(chǎn)格局的基本形成，為滿(mǎn)足近幾年來(lái)城市環(huán)境建設的巨大需求，花卉生產(chǎn)所需的大部分優(yōu)質(zhì)種苗、種球、種子及園林園藝機械都依賴(lài)進(jìn)口。
總的來(lái)看，我國花卉種植面積大，但生產(chǎn)效益差，出口花卉種類(lèi)單調且數量少，出口增長(cháng)慢，花卉進(jìn)出口貿易逆差很大，花卉生產(chǎn)缺乏特色。
隨著(zhù)國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產(chǎn)和消費具有巨大潛力，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著(zhù)良好的前景。由于我國花卉產(chǎn)業(yè)起步晚，目前在花卉生產(chǎn)、銷(xiāo)售、流通管理方面還存在著(zhù)許多不完善的地方，如政策法規不健全，科技較滯后，限制了我國花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國入世后，隨著(zhù)花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，以促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
整體來(lái)看，我國的花卉市場(chǎng)還處于無(wú)序發(fā)展的初級階段。為了使花卉市場(chǎng)健康快速發(fā)展，并帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近期，我們對城區花卉市場(chǎng)進(jìn)行了調查。
調查目的
為了使花卉市場(chǎng)有一個(gè)健康的完善的發(fā)展機制，使花卉市場(chǎng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的發(fā)展，滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的對精神文化需求。讓人們對花卉更加的了解，我們進(jìn)行了此次調查。
調查單位和對象
邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司，邯鄲錦龍園藝有限公司，邯鄲市園林花卉超市，藍月亮鮮花店，邯鄲飛天鮮花店，邯山區居民及在校大學(xué)生。
調查內容
1.居民對花卉市場(chǎng)的了解
2.花卉的消費旺季
3.各種花卉品種的銷(xiāo)量
4.居民購買(mǎi)花卉的原因
5.邯鄲花卉市場(chǎng)物流現狀
6.花卉網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售狀況
7.金融危機對花卉市場(chǎng)的影響
調查方法
1.實(shí)地觀(guān)察法：通過(guò)去花卉公司觀(guān)察，與工作人員攀談，了解基本情況。
2.訪(fǎng)談法：對花卉公司人員和花店人員進(jìn)行訪(fǎng)談，了解本公司或本店銷(xiāo)售狀況。
3.問(wèn)卷法：通過(guò)在居民區攔截時(shí)問(wèn)卷填寫(xiě)，訪(fǎng)談問(wèn)卷填寫(xiě)，網(wǎng)上問(wèn)卷填寫(xiě)等進(jìn)行調查統計及分析。
4.搜集二手資料：通過(guò)在網(wǎng)上搜索調查，獲取所需信息。
調查成果
隨著(zhù)經(jīng)濟的持續發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，花卉產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟中的又一支柱產(chǎn)業(yè)，花卉產(chǎn)品已成為繼蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)和水果之后的又一主要消費品�；ɑ芟M已成為人們日常生活的新時(shí)尚。隨著(zhù)人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注起花卉。如北京年花卉消費額為38億元，在過(guò)去的20年里，居民個(gè)人消費比例從2.3%攀升至29%。有關(guān)專(zhuān)家預測，我國花卉需求量將以35％～40％的速度遞增。我國的花卉市場(chǎng)有巨大的發(fā)展前景。但是，同時(shí)我國的花卉市場(chǎng)也存在許多不容樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題。單邯鄲來(lái)講，突出問(wèn)題表現在以下幾個(gè)方面：?jiǎn)误w規模��；龍頭大戶(hù)少；市場(chǎng)檔次低；規模效益差；產(chǎn)業(yè)底子薄。
我國花卉產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、規模小，專(zhuān)業(yè)化程度低
據有關(guān)機構預測，盡管?chē)鴥然ɑ苌a(chǎn)逐年擴大，但其中的.大中型企業(yè)不到20%�？傮w上來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)規模普遍較小，專(zhuān)業(yè)化水平較低。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內市場(chǎng)上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品，從而導致國內市場(chǎng)對需求的優(yōu)質(zhì)草花種子、草坪種子、花卉種苗和種球、成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴(lài)進(jìn)口，進(jìn)口金額逐年上升。特別是入世后，關(guān)稅下調，進(jìn)口花卉的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)具有很強的市場(chǎng)競爭力，這給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較缺乏
花卉產(chǎn)業(yè)上規模和專(zhuān)業(yè)化水平的提高，需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的參與。從當前調查情況看，全國花卉也從業(yè)人員中技術(shù)人員所占比例較底，這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和科技推廣較難，產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭力。當前要實(shí)現我國花卉產(chǎn)業(yè)的規�；蛯�(zhuān)業(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
3、產(chǎn)業(yè)結構不合理
據世貿組織統計，全球花卉貿易中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來(lái)，國內鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結構調整力度還不夠。國內花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的13，而切花生產(chǎn)總量?jì)H為國際市場(chǎng)的3%。這與當前國際花卉貿易的產(chǎn)品結構形成很大反差。
4、產(chǎn)品流通體系不健全
我國花卉生產(chǎn)和需求存在著(zhù)地區不平衡的特點(diǎn)，花卉消費常處于“南花北調”狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷(xiāo)結合，花卉流通量較小，流通環(huán)節多，流通費用高，加之缺乏先進(jìn)的花卉采后貯運、保鮮技術(shù)及花卉流通過(guò)程的質(zhì)量監督，產(chǎn)品質(zhì)量評估難，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難實(shí)現，影響花卉的國內外貿易。
5、缺乏生產(chǎn)標準化
目前，我國尚未制定國內花卉生產(chǎn)標準化的有關(guān)法規，國內花卉生產(chǎn)方式較傳統，生產(chǎn)技術(shù)，如栽培方式、病蟲(chóng)害防治方法、花卉保鮮、貯運及包裝等技術(shù)落后，加之對國際花卉貿易要求的技術(shù)信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇“綠色壁壘”，花卉生產(chǎn)標準化成為入世后我國花卉?chē)H貿易面臨的重要問(wèn)題。
調查進(jìn)度安排
1.前期準備：組長(cháng)具體分配工作，包括調查內容的確定，問(wèn)卷的制作，進(jìn)度安排通知等。具體安排：1月13號下午：小組全體成員開(kāi)會(huì )，商量調查內容。
1月14號： 小梅、小芳、小萍、小莎制作調查問(wèn)卷，孫亮、徐立強、胡薦戈上網(wǎng)搜集相關(guān)信息。
1月15號：小芳制定進(jìn)一步的工作安排并通知組員。
2.實(shí)地調查：小組分工實(shí)地調查，并發(fā)放問(wèn)卷。
具體安排：1月16號： 小梅、小芳、小萍、小莎去邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司調查；孫亮、徐立強、胡薦戈去邯鄲錦龍園藝有限公司調查。
1月17號： 小梅、小芳去邯鄲市園林花卉超市；小萍、小莎去藍月亮鮮花店；孫亮、胡薦戈、徐立強去邯鄲飛天鮮花店。
1月18號：小組分組分別到邯山居民區和河北工程大學(xué)進(jìn)行問(wèn)卷調查。
3.后期整理：集體整理實(shí)地調查的結果以及統計問(wèn)卷并分析。
具體安排：1月19、20號整理成稿并打印。
經(jīng)費開(kāi)支
實(shí)地調查車(chē)費：15元
上網(wǎng)費用：5元
問(wèn)卷印刷費：10元
總計：30元
其他附件
指導老師：
組長(cháng)：
小組成員：
花卉市場(chǎng)調查報告 4
一、引言
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高，花卉已成為人們日常生活中不可或缺的一部分。本報告旨在通過(guò)對當前花卉市場(chǎng)的全面調研，分析市場(chǎng)現狀、競爭格局、發(fā)展趨勢，為花卉生產(chǎn)和銷(xiāo)售者提供科學(xué)指導，為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考依據。
二、市場(chǎng)現狀
市場(chǎng)規模
近年來(lái)，我國花卉市場(chǎng)規模持續擴大。據預測，到2024年，我國花卉零售市場(chǎng)規模有望達到2215億元。這主要得益于消費者對花卉需求的不斷增長(cháng)以及電商渠道的持續擴張。
企業(yè)數量與分布
我國現存約43.6萬(wàn)家鮮花相關(guān)企業(yè)，主要分布在江蘇、廣東、山東等地，合計占比達到31.7%。其中，廣東省廣州市的鮮花相關(guān)企業(yè)數量最多，達到1.5萬(wàn)家。
主要品種
花卉產(chǎn)品種類(lèi)繁多，主要包括鮮切花類(lèi)、盆栽植物類(lèi)、觀(guān)賞苗木、食用與藥用花卉、種苗用花卉等。其中，紅掌、蝴蝶蘭、盆栽玫瑰等傳統盆栽年產(chǎn)量穩步增長(cháng)，鮮切花如玫瑰、百合等也廣受歡迎。
銷(xiāo)售渠道
當前花卉銷(xiāo)售渠道多元化，包括傳統花店、超市、電商平臺、花卉批發(fā)市場(chǎng)、花藝工作室以及社交媒體上的個(gè)人賣(mài)家等。特別是電商平臺因其便捷性和豐富的選擇，成為消費者購買(mǎi)鮮花的重要渠道。
三、競爭格局
電商平臺崛起
隨著(zhù)電商行業(yè)的興起及冷鏈物流的不斷發(fā)展，花店電商等線(xiàn)上渠道快速崛起。2022年花店電商市場(chǎng)規模已達到975億元，預計未來(lái)幾年將繼續保持增長(cháng)趨勢。電商平臺通過(guò)“直播帶貨”“一件直發(fā)”等模式，打破了地域限制，為消費者提供了更多選擇。
傳統花店挑戰與機遇并存
傳統花店雖然面臨租金高昂、經(jīng)營(yíng)成本增加以及電商平臺的競爭壓力，但通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，仍然保持一定的市場(chǎng)份額。特別是在社區周邊和特定消費場(chǎng)景下，傳統花店的優(yōu)勢依然明顯。
超市與花卉市場(chǎng)
超市通過(guò)規�；�(jīng)營(yíng)和低價(jià)格策略吸引消費者，提供一站式購物體驗。然而，花卉保鮮度要求較高，對超市的冷鏈物流和庫存管理提出挑戰。
四、市場(chǎng)趨勢
線(xiàn)上線(xiàn)下融合
線(xiàn)上線(xiàn)下的融合成為趨勢，線(xiàn)下實(shí)體花店也在加強線(xiàn)上渠道建設，提供更加便捷的購買(mǎi)體驗。同時(shí)，數字化賦能將打造新一代數字化零售個(gè)體，實(shí)現線(xiàn)下業(yè)務(wù)數字化、資產(chǎn)數字化、線(xiàn)上線(xiàn)下充分融合的花店新模式。
個(gè)性化需求增加
消費者對花卉產(chǎn)品的個(gè)性化需求將不斷增加，促使企業(yè)提供更多樣化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)與花藝設計師合作、引入新花卉品種和花藝風(fēng)格等方式，企業(yè)將不斷創(chuàng )新產(chǎn)品線(xiàn)以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
供應鏈優(yōu)化
鮮花行業(yè)將加強供應鏈的.優(yōu)化管理，提高花卉產(chǎn)品的保鮮期和市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，綠色環(huán)保理念將深入人心，企業(yè)將在生產(chǎn)、運輸和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節中注重環(huán)保和可持續發(fā)展。
跨界合作
未來(lái)鮮花企業(yè)將越來(lái)越多地與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出具有文化內涵和特色的鮮花產(chǎn)品。通過(guò)與電商平臺、科技公司等合作，利用大數據和人工智能技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和消費者行為預測等，提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
五、結論與建議
綜上所述，我國花卉市場(chǎng)正處于快速增長(cháng)階段，但競爭也日益激烈。為應對市場(chǎng)變化和挑戰，花卉生產(chǎn)和銷(xiāo)售者需加強創(chuàng )新能力、品牌建設、渠道拓展和供應鏈優(yōu)化等方面的工作。同時(shí)，政府應加大對花卉產(chǎn)業(yè)的支持和引導力度，推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
花卉市場(chǎng)調查報告 5
一、引言
隨著(zhù)人們生活水平的提高和審美觀(guān)念的增強，花卉作為一種觀(guān)賞價(jià)值高、寓意豐富的商品，市場(chǎng)需求持續增長(cháng)。本報告旨在通過(guò)對當前花卉市場(chǎng)的全面調研，分析市場(chǎng)現狀、競爭格局、發(fā)展趨勢及存在的問(wèn)題，為相關(guān)從業(yè)者提供決策參考。
二、市場(chǎng)現狀
1. 市場(chǎng)規模
據預測，到2024年，我國花卉零售市場(chǎng)規模有望進(jìn)一步擴大，達到2215億元。隨著(zhù)消費者對花卉需求的不斷增長(cháng)以及電商渠道的持續擴張，花卉行業(yè)展現出強勁的發(fā)展勢頭。
2. 企業(yè)數量與分布
我國現存約43.6萬(wàn)家鮮花相關(guān)企業(yè)，主要分布在江蘇、廣東、山東等地，合計占比達到31.7%。其中，廣東省廣州市的鮮花相關(guān)企業(yè)數量最多，達到1.5萬(wàn)家。
3. 渠道融合
線(xiàn)上線(xiàn)下的融合成為趨勢，線(xiàn)下實(shí)體花店在加強線(xiàn)上渠道建設，提供更加便捷的購買(mǎi)體驗。同時(shí)，電商平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和便捷的物流網(wǎng)絡(luò )，打破地域限制，為消費者提供豐富的選擇和便捷的購買(mǎi)體驗。
三、競爭格局
1. 電商平臺
電商平臺因其便捷性和豐富的選擇，銷(xiāo)量持續增長(cháng)。特別是在節假日前夕，如情人節、母親節等，電商平臺上的鮮花銷(xiāo)量會(huì )迎來(lái)高峰。電商平臺利用大數據和人工智能技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和消費者行為預測，提升市場(chǎng)競爭力。
2. 傳統花店
傳統花店擁有豐富的花卉資源和一定的品牌優(yōu)勢，能夠提供面對面的服務(wù)體驗，滿(mǎn)足消費者對花卉的`即時(shí)需求。雖然面臨租金高昂、經(jīng)營(yíng)成本增加以及電商平臺的競爭壓力，但傳統花店通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，仍然保持一定的市場(chǎng)份額。
3. 超市
超市通過(guò)規�；�(jīng)營(yíng)和低價(jià)格策略吸引消費者，提供一站式購物體驗。然而，由于花卉保鮮度要求較高，對超市的冷鏈物流和庫存管理提出挑戰。
4. 其他渠道
花卉批發(fā)市場(chǎng)、花藝工作室、社交媒體上的個(gè)人賣(mài)家等，通過(guò)不同的渠道和方式進(jìn)入市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競爭。這些平臺通常通過(guò)提供特色化、定制化的服務(wù)來(lái)吸引消費者，并在特定領(lǐng)域內保持一定的競爭力。
四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢
1. 消費升級
創(chuàng )新消費、高品質(zhì)消費、即時(shí)消費的鮮花新消費趨勢將繼續推動(dòng)鮮花行業(yè)轉型。零售業(yè)依托網(wǎng)絡(luò )平臺獲取粉絲會(huì )員轉化，用產(chǎn)品設計創(chuàng )新帶動(dòng)行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。
2. 電商渠道持續增長(cháng)
高速增長(cháng)的鮮花電商讓花卉消費從節日、禮品、布展向生活用花轉變，并促進(jìn)了種植規�；蜆藴驶�、新品種培育和資本引入。
3. 供應鏈優(yōu)化
鮮花行業(yè)將加強供應鏈的優(yōu)化管理，提高花卉產(chǎn)品的保鮮期和市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，綠色環(huán)保理念將深入人心，企業(yè)將在生產(chǎn)、運輸和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節中注重環(huán)保和可持續發(fā)展。
4. 跨界合作
鮮花企業(yè)將越來(lái)越多地與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出具有文化內涵和特色的鮮花產(chǎn)品。
五、存在的問(wèn)題
1. 設施落后，科技投入不足
部分花卉市場(chǎng)和生產(chǎn)基地設施落后，科技投入不足，導致生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。
2. 市場(chǎng)流通體系尚不完善
市場(chǎng)流通方式單一，效率不高，沒(méi)有建立形成規范的花卉產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，各項法規和標準體系建設還不完善。
3. 出口發(fā)展緩慢
花木產(chǎn)品出口沒(méi)有取得突破性發(fā)展，直接原因是栽培水平低、新優(yōu)品種匱乏，間接原因是基礎設施差、出口手續繁雜。
4. 市場(chǎng)競爭激烈
隨著(zhù)市場(chǎng)參與者數量的增加，市場(chǎng)競爭日益激烈，價(jià)格戰和同質(zhì)化競爭現象嚴重。
六、建議
1. 強化政府職能，加強宏觀(guān)調控
政府應進(jìn)一步加大對花卉產(chǎn)業(yè)的指導和扶持力度，制定和完善促進(jìn)花卉業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃，加強行業(yè)監管和政策支持。
2. 提高科技創(chuàng )新能力
利用科研院所和高校的人才、科技優(yōu)勢，建立“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的花卉創(chuàng )新團隊，加快培育有自主知識產(chǎn)權的花卉新品種。
3. 健全市場(chǎng)流通體系
盡快對花卉生產(chǎn)、流通、包裝、運輸等制定出技術(shù)要求，實(shí)行市場(chǎng)準入制度，規范市場(chǎng)服務(wù)程序，建立花卉物流行業(yè)標準。
4. 加強品牌建設
花卉企業(yè)應注重品牌建設，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力，通過(guò)品牌效應吸引消費者，擴大市場(chǎng)份額。
5. 拓展國際市場(chǎng)
加強與國際市場(chǎng)的交流合作，提升花卉產(chǎn)品的國際競爭力，拓展出口渠道和市場(chǎng)空間。
七、結論
花卉市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力。隨著(zhù)消費升級、電商渠道持續增長(cháng)、供應鏈優(yōu)化和跨界合作的不斷深入，花卉行業(yè)將迎來(lái)更加多元化和競爭激烈的市場(chǎng)格局。同時(shí)，各平臺需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結構和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略以應對市場(chǎng)變化和消費者需求的多樣化。
花卉市場(chǎng)調查報告 6
一、引言
本報告旨在通過(guò)對當前花卉市場(chǎng)的全面調查與分析，為花卉行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者、政策制定者及投資者提供科學(xué)的參考依據。報告將涵蓋花卉市場(chǎng)的現狀、競爭格局、發(fā)展趨勢以及存在的問(wèn)題與建議等方面。
二、花卉市場(chǎng)現狀
市場(chǎng)規模：近年來(lái)，隨著(zhù)消費者對花卉需求的不斷增長(cháng)以及電商渠道的持續擴張，鮮花行業(yè)的市場(chǎng)規模持續擴大。據預測，到2024年，我國花卉零售市場(chǎng)規模有望進(jìn)一步擴大，達到2215億元。
企業(yè)數量與分布：我國現存約43.6萬(wàn)家鮮花相關(guān)企業(yè)，主要分布在江蘇、廣東、山東等地，合計占比達到31.7%。其中，廣東省廣州市的鮮花相關(guān)企業(yè)數量最多，達到1.5萬(wàn)家。
市場(chǎng)結構：花卉市場(chǎng)主要包括傳統花店、超市花卉區、電商平臺、花卉批發(fā)市場(chǎng)、花藝工作室以及社交媒體上的個(gè)人賣(mài)家等多種銷(xiāo)售渠道。各平臺通過(guò)不同的渠道和方式進(jìn)入市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競爭。
三、競爭格局
電商平臺：隨著(zhù)電商行業(yè)的興起及冷鏈物流的不斷發(fā)展，花店電商等線(xiàn)上渠道快速崛起。電商平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和便捷的物流網(wǎng)絡(luò )，打破地域限制，為消費者提供豐富的選擇和便捷的購買(mǎi)體驗。然而，線(xiàn)上購買(mǎi)鮮花的質(zhì)量問(wèn)題仍需解決，同時(shí)面臨價(jià)格戰和消費者信任度建立的挑戰。
傳統花店：傳統花店擁有豐富的花卉資源和一定的品牌優(yōu)勢，能夠提供面對面的'服務(wù)體驗，滿(mǎn)足消費者對花卉的即時(shí)需求。然而，它們也面臨租金高昂、經(jīng)營(yíng)成本增加以及電商平臺的競爭壓力。
超市：超市通過(guò)規�；�(jīng)營(yíng)和低價(jià)格策略吸引消費者，提供一站式購物體驗。但花卉保鮮度要求較高，對超市的冷鏈物流和庫存管理提出挑戰。
四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢
線(xiàn)上線(xiàn)下融合：線(xiàn)上線(xiàn)下的融合成為趨勢，線(xiàn)下實(shí)體花店也在加強線(xiàn)上渠道建設，提供更加便捷的購買(mǎi)體驗。
個(gè)性化需求增加：消費者對花卉產(chǎn)品的個(gè)性化需求將不斷增加，促使企業(yè)提供更多樣化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
供應鏈優(yōu)化：鮮花行業(yè)將加強供應鏈的優(yōu)化管理，提高花卉產(chǎn)品的保鮮期和市場(chǎng)競爭力。
環(huán)保理念：綠色環(huán)保理念將深入人心，企業(yè)將在生產(chǎn)、運輸和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節中注重環(huán)保和可持續發(fā)展。
跨界合作：鮮花企業(yè)將越來(lái)越多地與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出具有文化內涵和特色的鮮花產(chǎn)品。
五、存在的問(wèn)題與建議
問(wèn)題：
部分從業(yè)者觀(guān)念陳舊，缺乏危機感和創(chuàng )業(yè)主動(dòng)性。
設施落后，科技投入不足，制約了技術(shù)創(chuàng )新能力的提高。
市場(chǎng)流通體系尚不完善，交易方式相對落后。
花木產(chǎn)品出口沒(méi)有取得突破性發(fā)展，國際競爭力不足。
建議：
強化政府職能，加強宏觀(guān)調控，制定和完善促進(jìn)花卉業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃。
提高科技創(chuàng )新能力，加快現代花卉業(yè)發(fā)展，利用科研院所和高校的人才、科技優(yōu)勢，建立“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的花卉創(chuàng )新團隊。
健全市場(chǎng)流通體系和信息平臺，實(shí)行市場(chǎng)準入制度，推廣電子商務(wù)與現代物流相結合的模式。
加強國際交流與合作，提升我國花卉產(chǎn)品的國際競爭力。
六、結論
綜上所述，花卉市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力。然而，要實(shí)現持續健康發(fā)展，還需要政府、企業(yè)和從業(yè)者共同努力，加強政策引導、科技投入和市場(chǎng)建設，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的個(gè)性化需求。
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