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什么是勞動(dòng)分工
在平平淡淡的學(xué)習中,說(shuō)起知識點(diǎn),應該沒(méi)有人不熟悉吧?知識點(diǎn)就是學(xué)習的重點(diǎn)。還在苦惱沒(méi)有知識點(diǎn)總結嗎?以下是小編為大家整理的什么是勞動(dòng)分工,僅供參考,歡迎大家閱讀。
什么是勞動(dòng)分工
勞動(dòng)分工本身是組織生產(chǎn)的一種方法,其是使每一個(gè)工作者可以從事生產(chǎn)過(guò)程中的某一個(gè)環(huán)節里的操作。通過(guò)這種優(yōu)化資源組合和配置,可以提升效率,并且可以培養熟練工種,如果是對于高精尖機械操作,還可以提升員工的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)。如果要是明確的探討企業(yè)勞動(dòng)分工的優(yōu)點(diǎn),主要分為兩點(diǎn),其一是能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工,進(jìn)而提升勞動(dòng)熟練程度,可以節約勞動(dòng)成本,進(jìn)而增加效益。其二是能夠提高監督效果,以及降低監督成本,企業(yè)的監督是企業(yè)發(fā)展的重要保障,從中看出企業(yè)勞動(dòng)分工的作用。
其實(shí)企業(yè)勞動(dòng)分工的特點(diǎn)以及方式,決定著(zhù)企業(yè)的效率和效果。如果能夠展現出其中規律性特點(diǎn),進(jìn)而就會(huì )展現出其預期的效果。所以我們可以換一個(gè)角度分析,它是人力資源管理學(xué)中的特色,是一種指導思想,可以應用于實(shí)踐的指導方式。
原則
1、 把直接生產(chǎn)工作和管理工作,服務(wù)工作分開(kāi)。
2、 把不同的工藝階段和工種分開(kāi)。
3 、把準備性工作和執行性工作分開(kāi)。
4、 把基本工作和輔助工作分開(kāi)。
5、 把技術(shù)高低不同的工作分開(kāi)。
6 、防止勞動(dòng)分工過(guò)細帶來(lái)的消極影響。
分類(lèi)
勞動(dòng)分工按其本身的形成過(guò)程和內在屬性,勞動(dòng)分工可以分為自然分工和社會(huì )分工。
所謂“自然分工”,即在人類(lèi)社會(huì )初期以人自身的生理條件差異為基礎而自然形成的分工,在自然分工體系中,不同的生產(chǎn)者個(gè)體分別擔負不同的勞動(dòng)或生產(chǎn)職能。
所謂“社會(huì )分工”,是指隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展,人們以社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)被劃分為不同的生產(chǎn)功能和勞動(dòng)方式為基礎的分工。
在這里,“勞動(dòng)方式”的含義可以從廣義的和狹義的兩個(gè)方面去理解。
勞動(dòng)分工
從廣義上說(shuō),勞動(dòng)方式是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中所采取的勞動(dòng)組織形式,具體包括勞動(dòng)組織者之間和勞動(dòng)組織內部的分工和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作形式、勞動(dòng)成員之間的關(guān)系,以及勞動(dòng)組織的規模與狀態(tài)等。
從狹義上說(shuō),勞動(dòng)方式即指勞動(dòng)者個(gè)體進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的行為方式或“操作” 方式。更具體地說(shuō),按協(xié)作的水平不同劃分,可以有簡(jiǎn)單協(xié)作和復雜協(xié)作的勞動(dòng)方式等;按勞動(dòng)組織的規模不同劃分,可以有個(gè)體勞動(dòng)方式和集體勞動(dòng)方式等;按勞動(dòng)者之間的分工協(xié)作關(guān)系劃分,可以有內部勞動(dòng)方式和企業(yè)之間或社會(huì )內部勞動(dòng)方式,等等。如果考慮到上述按不同標準劃分的各種勞動(dòng)方式之間的多種組合,則勞動(dòng)方式將更加紛繁多樣。但是,盡管如此,勞動(dòng)方式這一范疇的外延無(wú)非涉及兩個(gè)方面,一是單個(gè)生產(chǎn)組織內部,二是各個(gè)生產(chǎn)組織之間或社會(huì )內部。
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