工作計劃

實(shí)用的工作計劃常用[7篇]

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔相關(guān)文件的精神，真正把小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔減下來(lái)，還學(xué)生一個(gè)輕松、和諧、愉快的學(xué)習環(huán)境，保證小學(xué)生生動(dòng)活潑、健康和諧發(fā)展，培養學(xué)生全面素質(zhì)，提高學(xué)習能力，真正達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

　　二、轉變思想觀(guān)念，在教學(xué)實(shí)踐中為學(xué)生“減負”。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強學(xué)習，提高認識， 樹(shù)立教育為提高民族素質(zhì)，為社會(huì )主義現代化服務(wù)的目標觀(guān)；不以考試分數為唯一標準評價(jià)學(xué)生和教師教學(xué)質(zhì)量，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，個(gè)性特長(cháng)的充分發(fā)展；注重思想品德教育和紀律法制教育，加強綜合實(shí)踐、興趣課管理，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。樹(shù)立面向全體學(xué)生，因材施教，知識學(xué)習與智能發(fā)展相統一，大面積提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)觀(guān)。轉變只重視少數尖子生，而輕視大多數學(xué)生，甚至放棄后進(jìn)生的錯誤觀(guān)點(diǎn)，屏棄重知識灌輸，輕能力培養的教育觀(guān)。但是“減負”應該在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下進(jìn)行，即“減負”不減質(zhì)量。如何正確處理好兩者關(guān)系，是我們全體教育工作者面臨的一個(gè)亟待解決的新問(wèn)題�！皽p負”是一項涉及到全社會(huì )的系統工程，學(xué)校、家庭、社會(huì )各界應該統一認識，協(xié)力合作，共同來(lái)完成。

　�。ǘ�）教師自覺(jué)負重，努力使學(xué)生“減負”。

　　欲得學(xué)生“減負”，教師須得自覺(jué)“負重”。每一位教師都應該從實(shí)施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā)，將切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重負擔作為已任，勇挑重擔，不負重托；在業(yè)務(wù)提高上自我“加壓”，更新觀(guān)念，解放思想，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力；在教學(xué)實(shí)踐的過(guò)程中一絲不

　　茍，扎扎實(shí)實(shí)地做好備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導等各項工作，以高效、創(chuàng )新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效益。

　　1.教師認真計劃、備課，內容包括教學(xué)目的要求，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教具準備，教學(xué)過(guò)程，作業(yè)訓練，板書(shū)設計等。教學(xué)目的.要求要具體明確，教學(xué)環(huán)節清晰，重點(diǎn)難點(diǎn)要認真研究處理，做到分散難點(diǎn)，減少坡度。對重、難點(diǎn)及最基礎的內容，要舍得花工夫去鉆研，夯實(shí)學(xué)生基礎。

　　2.全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況，根據學(xué)科、教材內容特點(diǎn)，優(yōu)選教學(xué)方法，正確運用教學(xué)原理，發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。

　　3.切實(shí)把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中，課堂教學(xué)要落實(shí)三要素，即：面向全體、全面提高、主動(dòng)發(fā)展。重視培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和動(dòng)手能力，在合格的基礎上培養優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。

　　4.嚴格按課程表上課，不挪上它課，不私自調課。調課要報經(jīng)教導處批準，所缺課程要及時(shí)補上。藝體科等課一律按要求上足課時(shí)，不得擠占他用。

　　三、加強綜合實(shí)踐、興趣課管理，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　在加強對學(xué)生文化知識教育的同時(shí)，多引導和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動(dòng)，興趣小組活動(dòng)及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生走出教室、走出校園，融入社會(huì )，在活動(dòng)中培養學(xué)生良好的日常行為規范習慣，鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律，熱愛(ài)學(xué)習，興趣廣泛，使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬┘訌姟皽p負”工作的監督和指導。

　　按課程計劃及學(xué)校實(shí)際，合理安排學(xué)科、活動(dòng)課程，科學(xué)設置課表，嚴格控制學(xué)生的在校時(shí)間，保證體育鍛煉時(shí)間。學(xué)校領(lǐng)導分年級隨堂聽(tīng)課，及時(shí)了解掌握教師“減負”工作情況，及時(shí)發(fā)現先進(jìn)，樹(shù)

　　立典型，糾正問(wèn)題。

　　1.成立學(xué)�！皽p負”工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)小組會(huì )議，實(shí)行“減負”工作領(lǐng)導責任制，由校長(cháng)任第一責任人，嚴格要求、嚴格管理。組長(cháng)：伊慶福

　　四、“減負”具體措施。

　　1.召開(kāi)學(xué)校全體教師會(huì )議，積極組織教師學(xué)習、貫徹各級領(lǐng)導部門(mén)關(guān)于“減負”工作的文件、規定等。

　　2.學(xué)校對“減負”工作定期檢查，并將結果存入資料檔案，及時(shí)總結反饋。

　　3.成立學(xué)校管理工作家長(cháng)委員會(huì )，每學(xué)期定期召開(kāi)全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )，聽(tīng)取家長(cháng)對“減負”工作的建議和要求，溝通家長(cháng)，做好家長(cháng)的宣傳工作。

　　4.按上級規定課程設置開(kāi)設的所有課程，嚴格控制學(xué)生的用書(shū)，練習資料、不得擅自增訂和購置課外書(shū)本和練習提綱，違反批評教育。

　　5.嚴禁節假日上課，或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節假日、雙休日和寒、暑假組織學(xué)生上課，在家庭或社會(huì )辦任何形式的補習班、輔導班，加重學(xué)生負擔。

　　6.嚴格執行學(xué)校制度，學(xué)生在校時(shí)間為每天6小時(shí)，任何人不得以任何理由隨意延長(cháng)在校時(shí)間。

　　7.課內的作業(yè)要在課堂上完成；課外的作業(yè)分量要適中，注意突出訓練重點(diǎn)。一、二、年級不留家庭作業(yè)；三、四、五、年級控制在45分鐘。學(xué)校和班主任應負責控制和調節學(xué)生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

　　8.除規定質(zhì)量檢測外，教師不得組織各類(lèi)加重學(xué)生負擔的書(shū)面考試，不以分數排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評定實(shí)行等級制，登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。

　　9.優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，深入開(kāi)展“有效課堂教學(xué)研究”，把提高質(zhì)量的重點(diǎn)放在課堂上，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓課堂活起來(lái)，使效果好起來(lái)。真正做到“高效輕負”。

　　10.豐富學(xué)生的課外活動(dòng)。 每天保證學(xué)生體育鍛煉一小時(shí)，不許占用學(xué)生的課間、節假日等休息時(shí)間。在課外活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)放學(xué)校的圖書(shū)室、美術(shù)室、音樂(lè )室、體育室等，讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復的學(xué)習勞動(dòng)中解放出來(lái)，參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng )設施展才華的時(shí)間和空間，促使學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。 總之，學(xué)校既要抓好減負工作，讓學(xué)生輕松活潑健康成長(cháng)，又要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　（一）穩中求進(jìn)，確保年度目標任務(wù)完成。

　　堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，不斷鞏固穩的基礎、更加堅定進(jìn)的信心、始終強化好的導向、繼續保持增的走勢。咬住全年目標，克服困難，確保完成各項目標任務(wù)；加大組織協(xié)調，推進(jìn)重大項目及民生工程落實(shí)落地；加強經(jīng)濟運行監測，針對經(jīng)濟運行中存在的困難和問(wèn)題，認真分析，切實(shí)采取有效措施保增長(cháng)促發(fā)展，加大工作力度，確保實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展。

　　（二）狠抓項目，確保項目工作再上新臺階。

　　進(jìn)一步加大交通、水利、市政、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等基礎設施建設力度，改善發(fā)展條件，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展后勁。加大項目推進(jìn)力度。加大項目開(kāi)工力度，以已下達的項目為重點(diǎn)，積極推進(jìn)項目開(kāi)工準備；進(jìn)一步加快松麥鎮市政道路等項目施工進(jìn)度，確保今年竣工投產(chǎn)；加快交流干部周轉房建設項目、縣人民醫院業(yè)務(wù)用房建設項目、縣第二中學(xué)運動(dòng)場(chǎng)建設進(jìn)度，確保完成目標進(jìn)度；推進(jìn)重大續建項目建設，確保項目投資穩定增長(cháng)，加快去學(xué)電站的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，確保去學(xué)電站如期投產(chǎn)；積極配合省、州相關(guān)部門(mén)，加快國道215線(xiàn)巴塘竹巴籠至二龍橋公路工程（蘇洼龍至斯閘段）、國道549線(xiàn)鄉城縣城（經(jīng)白松）至縣斯閘段建設進(jìn)度；統籌推進(jìn)縣城客運站、縣幼兒園等基礎設施建設。加強政府類(lèi)投資項目爭取。

　　一是以“十三五”藏區規劃項目為重點(diǎn)，分清近期、中期、遠期三個(gè)階段性目標，確定各階段項目爭取重點(diǎn)，做好計劃安排，明確時(shí)間節點(diǎn)，確保按進(jìn)度和質(zhì)量要求完成項目前期工作。同時(shí)，積極抓好與省、州相關(guān)部門(mén)銜接，確保規劃項目盡快下達。

　　二是加強項目?jì)�備。根據國家和省州政策變化和投資取向，抓好藏區項目和中央預算內項目跟蹤，實(shí)時(shí)調整完善項目庫，做深、做實(shí)項目庫，使項目庫成為政府投資的`蓄水池。

　　三是做好項目開(kāi)工準備。對于已經(jīng)下達和即將下達的項目，要及早著(zhù)手做好開(kāi)工準備工作，按時(shí)完成項目建設任務(wù)。

　　四是抓好項目公示。對在建項目建設信息、倒排工期進(jìn)行公示，加強社會(huì )和輿論監督，確保建設質(zhì)量和建設進(jìn)度。加強市場(chǎng)類(lèi)投資項目的招商引資。加大招商引資力度，積極走出去，精心策劃和著(zhù)力引進(jìn)規模大、效益好且具有長(cháng)遠支持作用的大項目、好項目，吸引投資多、前景好的大企業(yè)前來(lái)發(fā)展，為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。結合縣域資源優(yōu)勢，精心開(kāi)發(fā)、論證、包裝、儲備一批前景廣、效益高、對接度強的項目，主動(dòng)出擊，超前做好已開(kāi)發(fā)論證項目的立項、環(huán)評、土地儲備等工作。

　　五是加強招商引資工作力度，著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟發(fā)展；做好項目?jì)�備和產(chǎn)品包裝；加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監管；充分利用我縣優(yōu)勢資源彌補短板，發(fā)展電子商務(wù)。

工作計劃 篇3

　　一、寢室管理：

　　本學(xué)期的宿管部日常工作重點(diǎn)方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛生、寢室安全。

　　1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節假日外)，并采取定時(shí)檢查、特定檢查制度。

　　(1)定時(shí)檢查：在晚上10：30時(shí)檢查各個(gè)寢室，寢室人員是否到齊。

　　(2)突擊檢查：在特殊的節假日期間，通過(guò)平時(shí)的了解，對個(gè)別寢室進(jìn)行突擊檢查。

　　(3)特定抽查：通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察了解，對個(gè)別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

　　2、寢室衛生方面：通過(guò)學(xué)校后勤與宿管部平時(shí)的檢查。了解各個(gè)寢室的衛生情況，加大管理力度，使學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和寢室。具體工作采用定時(shí)檢查和突擊檢查，及時(shí)統計數據。

　　(1)定時(shí)檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室。

　　(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛生較差的寢室上報老師進(jìn)行處理，定期把評分統計結果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報表?yè)P與批評。

　　(3)統計數據：對于學(xué)校后勤的衛生結果反饋單進(jìn)行統計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

　　3、寢室安全方面：同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時(shí)不要忘關(guān)門(mén)。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的`情況進(jìn)行勸阻，并及時(shí)上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續展開(kāi)違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時(shí)針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內私拉電線(xiàn)、使用違禁電器，進(jìn)行逐一排查，要求整改。

　　二、寢室方面：

　　本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長(cháng)”及開(kāi)展“寢室”的評選活動(dòng)。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

　　三、迎接新生方面：

　　在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛生工作。

　　四、部門(mén)招新工作：

　　為了本部門(mén)的發(fā)展與壯大，在新生軍訓完之后，我部門(mén)將和學(xué)生會(huì )所有部門(mén)一樣通過(guò)公開(kāi)招募，向大一各班的新生宣傳本部門(mén)的職責和義務(wù)，并通過(guò)一一面試，做到公平公正，替我部門(mén)招募一批有識之士，再經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，通過(guò)了考核后，將其聘用為本部門(mén)的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

　　五、學(xué)院對于宿舍的指導思想：

　　本學(xué)期宿管部工作以加強同學(xué)們的思想品德建設，和建設和諧友愛(ài)寢室為指針。對于在平時(shí)將垃圾掃到門(mén)口的寢室進(jìn)行系內批評、系內扣分等措施，在校領(lǐng)導面前展現藝術(shù)學(xué)院以清潔的培育人、以嚴格的管理培養人、以細心的服務(wù)幫助人的光輝形象。

　　本部門(mén)將會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng )出佳績(jì)。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會(huì )不斷的進(jìn)步，相信學(xué)院的明天會(huì )更加輝煌!

工作計劃 篇4

　　化學(xué)是一門(mén)以實(shí)驗為基礎的學(xué)科。實(shí)驗教學(xué)可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習化學(xué)的興趣，幫助學(xué)生形成概念，獲得知識和技能，培養觀(guān)察和實(shí)驗能力，還有助于培養實(shí)事求是、嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習方法。因此，加強實(shí)驗教學(xué)是提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要一環(huán)。組織和指導學(xué)生開(kāi)展化學(xué)課外活動(dòng)，對于提高學(xué)生學(xué)習化學(xué)的興趣，開(kāi)闊知識視野，培養和發(fā)展能力，發(fā)揮他們的聰明才智等都是很有益的。因此，特制定本年度九年級化學(xué)實(shí)驗教學(xué)計劃。

　　一、指導思想：

　　以“三個(gè)面向”為導向，使培養出來(lái)的.學(xué)生能夠適應時(shí)代，并使他們在一定程度上能夠超越時(shí)代，真正能夠面向未來(lái)，面向現代化，將新課程的理念貫徹到教學(xué)實(shí)踐中去，注重實(shí)驗教學(xué)，提高學(xué)生動(dòng)手操作能力，要使得學(xué)生能在實(shí)驗中用探究的方法去學(xué)習，領(lǐng)會(huì )知識的內涵，同時(shí)在一定程度上能夠學(xué)會(huì )去發(fā)明創(chuàng )造。爭取將實(shí)驗教學(xué)工作推上一個(gè)新的臺階。

　　二、教學(xué)措施

　　第一、認真備課。備課是教學(xué)的前期工程，是完成教學(xué)任務(wù)的基礎，備課的質(zhì)量直接影響教學(xué)質(zhì)量。備課將按照以下步驟和要求進(jìn)行。

　　1。備

　　課標。明確：（1）實(shí)驗教學(xué)的任務(wù)；

　�。�2）實(shí)驗教學(xué)的目的；

　�。�3）實(shí)驗教學(xué)的要求；

　�。�4）實(shí)驗教學(xué)規定的內容。

　　2。備教材。

　�。�1）熟悉教材中實(shí)驗的分布體系。

　�。�2）掌握教材中的實(shí)驗和豐富實(shí)驗教學(xué)內容。

　　3。備教法。教有法而無(wú)定法，實(shí)驗教學(xué)的教法應牢固樹(shù)立準確、示范、講解與操作協(xié)調一致的原則。

　　4。備學(xué)生。學(xué)生是教學(xué)的主體，對學(xué)生年齡特征、心理特點(diǎn)、認識和思維水平以及對不同年級、不同階段的實(shí)驗進(jìn)行分析、研究，對實(shí)驗教學(xué)將起著(zhù)積極的促進(jìn)作用。

　　5。實(shí)驗教學(xué)前的準備。

　�。�1）演示實(shí)驗：a、掌握實(shí)驗原理。b、熟悉實(shí)驗儀器。c、選擇實(shí)驗方法。d、設計實(shí)驗程序e、實(shí)驗效果的試做。

　�。�2）學(xué)生實(shí)驗：a、制定學(xué)生實(shí)驗計劃。b、實(shí)驗環(huán)境的準備。c、實(shí)驗器材的準備d、指導學(xué)生準備。

　　6。編寫(xiě)教案。

　　第二、仔細組織教學(xué)。教學(xué)的開(kāi)始強化課堂紀律很有必要，其次是引入新課題，讓學(xué)生明確實(shí)驗的目的和要求、原理、方法步驟，使學(xué)生了解觀(guān)察的重點(diǎn)。教師在引導指點(diǎn)學(xué)生觀(guān)察時(shí)，講解要與演示恰當配合，講解要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，語(yǔ)言要精辟、簡(jiǎn)要、準確，操作要熟練、規范。注意隨時(shí)調控課堂的方方面面，保持課堂充滿(mǎn)教與學(xué)協(xié)調和諧的運轉機制。學(xué)生實(shí)驗課的教學(xué)：實(shí)驗前進(jìn)行指導、實(shí)驗中巡回指導、實(shí)驗后總結和作業(yè)布置。

　　第三、組織和開(kāi)展課外科技活動(dòng)。組織和開(kāi)展課外科技活動(dòng)是實(shí)驗教學(xué)的延伸，能促進(jìn)師生動(dòng)手動(dòng)腦，發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，又能開(kāi)闊學(xué)生視野、豐富學(xué)生課余生活。組織和開(kāi)展課外科技活動(dòng)從這幾方面入手。

　　1。組織學(xué)生改進(jìn)、制作教具，既可彌補教具不足，解決教學(xué)中的困難，又培養了學(xué)生的動(dòng)手能力。

　　2。組織學(xué)生進(jìn)行模型、標本等科技作品的制作活動(dòng)。

　　3。充分利用實(shí)驗室儀器、器材，組織學(xué)生開(kāi)展綜合素質(zhì)選修課。

工作計劃 篇5

　　一、教研工作指導思想和基本目標

　　本學(xué)期按照學(xué)院及系部總體工作安排，依據本專(zhuān)業(yè)和本教研室的具體情況，在搞好常規教學(xué)的同時(shí)，圍繞本科教育的目標和要求，以滿(mǎn)足和服務(wù)學(xué)生需求為中心，以提升教師隊伍的敬業(yè)精神、創(chuàng )新精神為主線(xiàn)，以改善教師隊伍的專(zhuān)業(yè)結構、知識結構、能力結構為基本點(diǎn)，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，積極推進(jìn)教研工作，開(kāi)創(chuàng )“管理規范、思路創(chuàng )新、質(zhì)量突破”的工作局面。

　　二、教研工作任務(wù)與要求

　　（一）深化課程教學(xué)改革，加強專(zhuān)業(yè)建設

　　1、做好本專(zhuān)業(yè)人才培養方案的修訂。以“人力資源管理職業(yè)勝任力”為人才培養定位，探索專(zhuān)業(yè)課程體系、教學(xué)模式、教學(xué)內容、教學(xué)方法和手段、教學(xué)評價(jià)體系，認真梳理，進(jìn)一步修訂完善20xx級和20xx級人力資源管理專(zhuān)業(yè)人才培養方案。

　　2、完善本專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱的編制。根據專(zhuān)業(yè)人才培養方案，不斷完善 “平臺”+“模塊”的專(zhuān)業(yè)課程體系，積極推動(dòng)落實(shí)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱編制工作，深化專(zhuān)業(yè)教師對本科人才的培養目標、業(yè)務(wù)規格、知識結構、能力要求、綜合素質(zhì)等方面的'認識。

　　3、推進(jìn)精品課程建設工作。院級精品課程《管理學(xué)》進(jìn)一步完善習題集、案例庫和試題庫，使精品課程建設與日常教學(xué)逐步接軌，提高精品課程的適用性和實(shí)踐性；對《人力資源管理》課程開(kāi)始進(jìn)行資料準備工作，為接下來(lái)該課程申報院級精品課程積累素材；依托師資能力提升平臺，引導與推動(dòng)全體教師研究課程，參與課程的開(kāi)發(fā)，為全面提高課程質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。

　　4、加大科研建設步伐。以學(xué)院、省級各類(lèi)科研項目為契機，組織本教研室教師積極申報和參與，提高教研室整體科研水平，形成專(zhuān)業(yè)科研團隊和科研攻關(guān)項目。

　　5、加大校內外實(shí)驗實(shí)訓基地建設。教研室全體教師依托自身社會(huì )資源，加強同企業(yè)單位的溝通聯(lián)系，積極開(kāi)拓校外教學(xué)實(shí)踐基地；同時(shí)加強校內管理研究型實(shí)驗室的申報工作。

　　6、邀請省內企業(yè)或高校專(zhuān)家進(jìn)校講學(xué)，舉辦專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)講座。

　　（二）加強教研室建設，指導教學(xué)工作深入開(kāi)展

　　1、本學(xué)期加強教研室的建設，建立有效的教研室管理與運行機制，每?jì)芍車(chē)�繞教學(xué)和課程建設、教學(xué)改革、教書(shū)育人等問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)，研究、解決教學(xué)工作中出現的問(wèn)題，具體活動(dòng)安排如下：

　　第一周：期初教學(xué)工作安排（包括教學(xué)資料匯總、新課說(shuō)課、本學(xué)期工作思路和教學(xué)督導計劃制定）。

　　第三周：圍繞“山東高校人文社會(huì )科學(xué)研究項目申報”進(jìn)行科研工作交流。

　　第五周：組織聽(tīng)課，與任課教師交換意見(jiàn)，與學(xué)生溝通交流。

　　第七周：專(zhuān)題研討：管理專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室建設構想。

　　第九周：以《管理學(xué)》課程為導向進(jìn)行教學(xué)研討。

　　第十一周：期中教學(xué)檢查。

　　第十三周：組織教研室教師相互聽(tīng)課。

　　第十五周：專(zhuān)題研討：人力資源管理專(zhuān)業(yè)“平臺”+“模塊”專(zhuān)業(yè)課程體系構建。

　　第十七周：教研室工作總結、期末相關(guān)工作布置。

　　第十九周：下學(xué)期工作安排。

　　2、教研室內部成員分工協(xié)作，加強教研室資料（包括教研室活動(dòng)記錄、教研室工作計劃與總結、教研室活動(dòng)圖片、教師聽(tīng)課記錄、精品課程、課題研究等）的建設與管理，為三年后本科教學(xué)評估做好日常資料的積累工作。

　　3、組織教師相互聽(tīng)課、觀(guān)摩教學(xué)。本學(xué)期全院13個(gè)專(zhuān)業(yè)涉及管理學(xué)相關(guān)課程，在聽(tīng)課基礎上，組織教師進(jìn)行認真的評議、探討和總結，及時(shí)發(fā)現和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，相互取長(cháng)補短，共同提高。

　　4、加強與外聘教師和外系管理類(lèi)課程授課教師的溝通聯(lián)系，規范日常教學(xué)

　　管理，形成良好的專(zhuān)業(yè)教學(xué)氛圍。

　　5、組建“人力資源管理協(xié)會(huì )”，組織專(zhuān)業(yè)講座，增強學(xué)生對專(zhuān)業(yè)認同感，引導學(xué)生做好學(xué)涯規劃。

　　6、20xx級專(zhuān)業(yè)招生宣傳工作和教研室其他工作。

工作計劃 篇6

　　物業(yè)公司要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，并創(chuàng )出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據以上管理思想，特制定20xx年度工作計劃。

　　一、管理目標

　　1、在本年度內引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。

　　2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書(shū)，可以通過(guò)招投標的形式對外拓展業(yè)務(wù)，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。

　　3、把現管的兩個(gè)管理點(diǎn)中的一處達到小區辦的達標升級要求。

　　4、經(jīng)濟指標達到：收入150萬(wàn)元；利潤8萬(wàn)元。

　　二、管理措施

　　1、建立健全物業(yè)公司的管理制度，包括組織架構，崗位職責，運作制度，并結合物業(yè)公司現有的管理點(diǎn)的設備設施的實(shí)際條件，運用現代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理物業(yè)。

　　2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務(wù)意識薄弱，技術(shù)水平單一的現狀，開(kāi)展多種形式的在職培訓，使每一位員工都意識到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內部開(kāi)展“苦練內功，外樹(shù)形象”的'活動(dòng)，提高員工的責任心和服務(wù)意識。

　　3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認證體系，對各項制度的實(shí)施進(jìn)行監控，保證管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、規范化和有效性。

　　4、積極參與房屋管理局和小區辦組織的招投標工作，開(kāi)辟物業(yè)新市場(chǎng)。

　　三、物業(yè)管理與服務(wù)內容

　　1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權資料，房屋管理質(zhì)量、設備、設施資料，財務(wù)資料，物業(yè)管理運作等各類(lèi)檔案資料，并統一歸檔。

　　2、嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標準要求，并結合小區辦優(yōu)秀小區評分標準，負責制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，《工作規程》及其他規章制度。

工作計劃 篇7

　　新興社區按照猛追灣街道辦事處的文件要求，結合本社區的實(shí)際情況，更好地開(kāi)展本社區的食品安全監查工作，特制定本工作計劃。

　　一、成立文化社區食品安全工作室。由社區主任任組長(cháng)，社區工作人員任成員。

　　二、食品安全工作室組織名單、食品安全監管工作崗位職責、食品安全信息報告制度、食品安全投訴舉報電話(huà)上墻率為１００％。

　　三、組織社區工作人員、轄區居民進(jìn)行食品安全知識的學(xué)習。

　　五、加大宣傳力度，促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)懸掛條幅、發(fā)放宣傳單，走訪(fǎng)轄區食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，開(kāi)展多層次、多渠道的宣傳活動(dòng)。不斷尋求宣傳上的突破。

　　六、我們將借助20xx年全國經(jīng)濟普查的契機，更為準確地摸清社區轄區內食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、單位的基本情況。

　　七、我們將結合社區物價(jià)監督站工作，搞好“十一”節日期間的食品安全監查工作，在穩定物價(jià)的同時(shí)，保障公眾的食品安全。協(xié)助工商、衛生等職能部門(mén)，對轄區內的`食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查。

　　八、做好隨機抽查調查工作，發(fā)現違法違規行為，及時(shí)指出，做好登記、上報等工作。

　　九、１１月份，我們社區將開(kāi)展責任區的自查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，以便更好的完成工作任務(wù)，實(shí)現保障公眾食品安全、促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的工作目標。

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