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新增招聘渠道申請報告
在學(xué)習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的新增招聘渠道申請報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新增招聘渠道申請報告1
目前，現有社會(huì )渠道體系正在開(kāi)展"燎原計劃"，拓展適合數據業(yè)務(wù)渠道發(fā)展的新型渠道，拓展工作得到市場(chǎng)部渠道室的大力支持，各項工作正在有序開(kāi)展。20xx年重點(diǎn)拓展的新型渠道是聚集了大量網(wǎng)民的網(wǎng)吧，數據業(yè)務(wù)中心上月經(jīng)過(guò)到區域分公司調研，了解新型渠道的拓展情況，目前主要拓展障礙在于網(wǎng)吧的盈利模式和運作模式與傳統的渠道不同，網(wǎng)民的行為習慣專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )世界，而目前基于短信的業(yè)務(wù)推薦登記方式需要客戶(hù)主動(dòng)發(fā)推薦登記短信，難以適應在網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道的業(yè)務(wù)推薦，為了降低業(yè)務(wù)推薦難度，適應客戶(hù)使用業(yè)務(wù)行為習慣，提高互聯(lián)類(lèi)等新型渠道推薦數據業(yè)務(wù)的積極性，特請示在以下兩方面的對業(yè)務(wù)推薦登記方式進(jìn)行優(yōu)化。
一、擴充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式
數據業(yè)務(wù)的渠道酬金屬于計件式酬金，目前的方式是渠道向客戶(hù)推薦完業(yè)務(wù)后，客戶(hù)通過(guò)手機發(fā)送“渠道ID+業(yè)務(wù)代碼”指定端口，渠道綜合支撐系統立即確認“渠道，客戶(hù)，業(yè)務(wù)”這三元的登記關(guān)系。短信的登記方式非常適合1—6星傳統社會(huì )渠道的客戶(hù)行為模式，容易進(jìn)行業(yè)務(wù)推薦。移動(dòng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣，需要適合網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)行為習慣的推薦方式，讓客戶(hù)在網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)等渠道體驗、訂購業(yè)務(wù)后自動(dòng)生成渠道推薦關(guān)系（通過(guò)IT技術(shù)手段實(shí)現自動(dòng)登記推薦關(guān)系）。數據業(yè)務(wù)中心在參考當前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎上，計劃增加wap/web業(yè)務(wù)推薦登記方式，實(shí)現的思路如下：
在我公司的服務(wù)器上，開(kāi)放一個(gè)外圍平臺的推薦登記接口，經(jīng)過(guò)注冊的`wap/web網(wǎng)站或軟件獲得使用這個(gè)登記接口的許可。經(jīng)過(guò)認證鑒權的外圍平臺向公司的服務(wù)器發(fā)送“渠道，客戶(hù)，業(yè)務(wù)”三元數據，數據經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)邏輯處理后最后記錄在渠道綜合支撐平臺上，實(shí)現業(yè)務(wù)推薦登記，同時(shí)立即在互聯(lián)網(wǎng)渠道導引客戶(hù)體驗業(yè)務(wù)，
每月根據客戶(hù)使用業(yè)務(wù)的紀錄計算對應的酬金。
二、業(yè)務(wù)推薦登記方式優(yōu)化
從20xx年的渠道推薦業(yè)務(wù)的登記數據進(jìn)行分析，渠道的覆蓋面比較廣，業(yè)務(wù)結構也比較合理，但是推薦的成功率比較低，只有26%，每一家渠道平均酬金比較低，每月的酬金波動(dòng)比較大。根據省公司的數據業(yè)務(wù)酬金框架，業(yè)務(wù)需要活躍3個(gè)月才計發(fā)全額酬金，為了提高業(yè)務(wù)推薦率和渠道的積極性，數據業(yè)務(wù)中心計劃結合號碼的生命周期對業(yè)務(wù)推薦登記關(guān)系實(shí)施周期管理，并提高渠道囤卡套取酬金的時(shí)間成本。
根據《關(guān)于下發(fā)20xx年下半年數據業(yè)務(wù)社會(huì )渠道推廣酬金標準的通知》（粵移市[20xx]621號）的數據業(yè)務(wù)酬金結算規則，推薦登記紀錄的保留期是90天，首30天客戶(hù)使用業(yè)務(wù)一次產(chǎn)生活躍或扣費計發(fā)業(yè)務(wù)酬金的一半，90天內客戶(hù)使用過(guò)3次或以上的業(yè)務(wù)并且每30天至少使用一次計發(fā)業(yè)務(wù)酬金的另一半。這種方式對于活躍型業(yè)務(wù)，客戶(hù)的培育效果不好，推薦登記紀錄的保留期過(guò)長(cháng)，面對大量培育不成功的客戶(hù)，不利于其他渠道繼續培育客戶(hù)使用業(yè)務(wù)，建議在省公司的數據業(yè)務(wù)酬金結算規則下作以下優(yōu)化調整：
�。ㄒ唬�、保留期縮短為30天，渠道向客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)后，產(chǎn)生系統推薦登記紀錄起30天內，客戶(hù)使用業(yè)務(wù)產(chǎn)生扣費或活躍2次或以上，計發(fā)業(yè)務(wù)基本酬金（酬金的一半）。
對于活躍型業(yè)務(wù)（客戶(hù)主動(dòng)使用，例如飛信、一起玩吧等），基本酬金成功獲取后，如果客戶(hù)在31天后兩個(gè)自然月內客戶(hù)繼續使用業(yè)務(wù)并每月活躍1次或以上，則計發(fā)業(yè)務(wù)獎勵酬金（酬金的另一半）；若基本酬金成功獲取后，31—60天內客戶(hù)沒(méi)有繼續使用業(yè)務(wù)（不產(chǎn)生活躍紀錄），第61天開(kāi)始其他渠道可以繼續向該客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。
對于月租型業(yè)務(wù)（例如彩鈴業(yè)務(wù)等），基本酬金成功獲取后，如果客戶(hù)在31天后兩個(gè)自然月內客戶(hù)繼續使用業(yè)務(wù)并產(chǎn)生月租費用，則計發(fā)業(yè)務(wù)獎勵酬金（酬金的另一半），如果這段時(shí)間內客戶(hù)取消業(yè)務(wù)不再使用，第91天開(kāi)始其他渠道可以繼續向該客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。
�。ǘ�、保留期縮短為30天，渠道向客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)后，產(chǎn)生系統推薦登記紀錄起30天內，客戶(hù)并沒(méi)有使用業(yè)務(wù)（不產(chǎn)生扣費或不活躍），視為該渠道向客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)失敗，該客戶(hù)培育不成功，第31天開(kāi)始其他渠道可以繼續向該客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。
�。ㄈ�、已經(jīng)銷(xiāo)號的號碼，重新放號后，渠道可以再次向該號碼的客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。
三、計劃實(shí)施方式
�。ㄒ唬�、渠道綜合支撐系統數據業(yè)務(wù)酬金計算模塊
業(yè)務(wù)推薦登記方式優(yōu)化需要在渠道綜合支撐系統更改推薦登記紀錄的周期管理進(jìn)行重新調整。
擴充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式需要渠道綜合支撐系統開(kāi)發(fā)推薦登記紀錄查詢(xún)、同步和紀錄的接口。
�。ǘ�、過(guò)渡方式
擴充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式是打通互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣數據業(yè)務(wù)，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要方法。我們的目標方式是在數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統上實(shí)現（已向信息中心提交需求書(shū)，初步評估7月完成），在該系統建設完成前，為了快速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應用，滿(mǎn)足一起玩吧、郵箱和飛信業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，建議過(guò)渡時(shí)期在數據業(yè)務(wù)綜合信息平臺上快速實(shí)現一起玩吧、郵箱和飛信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )推薦接口，計劃在5月開(kāi)始試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )推薦和使用，并在網(wǎng)吧進(jìn)行推廣應用，
�。ㄈ�、數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統
數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統是數據業(yè)務(wù)中心20xx年的投資項目，重點(diǎn)管理所有渠道的PC，并統一部署渠道PC上的流媒體廣告、體驗空間、體驗PC監控；打通體驗到購買(mǎi)業(yè)務(wù)的渠道，實(shí)現渠道向客戶(hù)推薦、體驗、辦理業(yè)務(wù)的一體化管理。該系統以渠道綜合支撐系統酬金結算功能作為支撐，實(shí)現渠道推薦體驗數據業(yè)務(wù)的管理考核。
四、分工合作
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：請渠道室協(xié)助在渠道綜合支撐系統增加“燎原計劃”新渠道類(lèi)型。信息技術(shù)中心：在渠道綜合支撐系統增加渠道信息查詢(xún)接口、渠道業(yè)務(wù)推薦關(guān)系同步接口；負責數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統建設工作。
數據業(yè)務(wù)中心：在過(guò)渡階段在數據業(yè)務(wù)綜合信息平臺上實(shí)現一起玩吧、郵箱和飛信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )推薦接口并在網(wǎng)吧試點(diǎn)應用；制定數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統需求并跟進(jìn)和協(xié)助項目的建設。
新增招聘渠道申請報告2
尊敬的領(lǐng)導：
為了配合公司戰略規劃和未來(lái)發(fā)展方向，急需引進(jìn)中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿(mǎn)足此需求，人事部結合公司實(shí)際情況，就如何建立符合巴國布衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的討論和研究。
根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來(lái)人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門(mén)對現有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較，甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個(gè)網(wǎng)站以供選擇。
一、兩站對比分析：
1.權威數據對比分析(詳情見(jiàn)附件1)
(1)從權威分析網(wǎng)分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位，獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯(lián)招聘”是遠高于“獵聘網(wǎng)”的'。
(2)網(wǎng)站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性；瀏覽者學(xué)歷上，“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠高于“獵聘網(wǎng)”，在學(xué)院級人才上則剛好相反，研究生學(xué)歷相對持平。
2. 人員訪(fǎng)談?wù){查分析：
在對周邊人員的調查了解中，無(wú)論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯(lián)招聘”，人才數據信息高于“獵聘網(wǎng)”。
3. 自身企業(yè)情況分析：
公司屬于民營(yíng)企業(yè)，更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗豐富的人才，針對其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過(guò)，操作流程較熟悉。
據以上幾點(diǎn)分析，人事部建議選擇 “智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費用
1. 合作形式：考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變動(dòng)性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。
2. 費用支出：(智聯(lián)招聘全年套餐)
根據報價(jià)及公司實(shí)際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐；經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商，最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個(gè)免費職位)。妥否，請領(lǐng)導批示！ 四川省巴國布衣企業(yè)管理有限公司
人 事 部
二〇xx年十一月十二日
新增招聘渠道申請報告3
又到招聘季，各部門(mén)叫嚷著(zhù)要人;老板見(jiàn)面就問(wèn)："人招的怎么樣了。"HR只有千方百計增加招聘渠道，畢竟多一個(gè)渠道就多一個(gè)希望。問(wèn)題就出來(lái)了，增加渠道是要花錢(qián)的，花不花錢(qián)，老板說(shuō)了算。如果老板不是那么情愿，我們又該如何說(shuō)服老板增加招聘渠道呢?如果我是你，我會(huì )這樣分析給老板看：
一、渠道增加的必要性
當HR要增加招聘渠道時(shí)需要思考以下問(wèn)題：
1、增加招聘渠道是為了招聘那些崗位?
2、上述崗位中關(guān)鍵崗位所占比重?
3、上述崗位包括多少人?
4、上述崗位穩定性怎么樣?
如果招聘崗位中關(guān)鍵崗位數超過(guò)3個(gè)，或者招聘人數超過(guò)10人，那么增加招聘渠道就是非常必要的;假如中間有2-3個(gè)崗位人員流失率比較超過(guò)10%，那么也應該增加招聘渠道，畢竟在招聘渠道選擇正確的前提下，可以確保人員后期供給。
二、渠道認知的專(zhuān)業(yè)性
現在招聘渠道如果按照平臺差異可以分為三類(lèi)：網(wǎng)絡(luò )、招聘會(huì )、報刊雜志。我們選擇招聘渠道時(shí)要考慮以下因素：
1、價(jià)格因素：價(jià)格是老板考慮的首要因素。價(jià)格要和擬招聘崗位的價(jià)值成正比，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有錢(qián)花在刀刃上，花小錢(qián)辦小事。
2、知名度：網(wǎng)絡(luò )招聘平臺的知名度，比如智聯(lián)招聘的宣傳力度比其他網(wǎng)站力度要大的多;招聘會(huì )主辦方的實(shí)力和招聘會(huì )前期的宣傳力度，報刊雜志的發(fā)行量。
3、覆蓋范圍：主要針對網(wǎng)絡(luò )和報刊雜志，網(wǎng)絡(luò )平臺現在有覆蓋全國和地方性的招聘網(wǎng)站，比如：智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、中華英才網(wǎng)等全國性招聘網(wǎng)站;天基人才網(wǎng)、九博人才網(wǎng)等地方性網(wǎng)站。如果招聘崗位在當地就可以滿(mǎn)足，那么就不要選擇全國性的招聘網(wǎng)站，選擇地方性網(wǎng)站就可以了。
4、特征性：網(wǎng)絡(luò )、招聘會(huì )、報刊雜志都分為綜合性和專(zhuān)業(yè)性。比如有針對銷(xiāo)售人才，舉行的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。選擇招聘渠道時(shí)一定要搞清楚其是綜合性還是專(zhuān)業(yè)性的平臺。
5、招聘效果：金杯、銀杯不如大家的口碑，選擇招聘渠道時(shí)不要只聽(tīng)信銷(xiāo)售人員的一面之詞，如果可以，還要側面向其服務(wù)過(guò)的客戶(hù)了解招聘效果。
6、人才儲備的質(zhì)量和數量：每個(gè)網(wǎng)站都有自己的人才庫，而且都提供試用賬號，HR可以通過(guò)試用賬號了解其人才庫的數量及其人才特點(diǎn)。
三、渠道申請的技巧性
渠道申請的技巧性主要包括渠道申請的時(shí)機把握和申請渠道的書(shū)面報告。
首先，申請時(shí)機的把握是指HR要學(xué)會(huì )造勢，比如說(shuō)在行業(yè)旺季，各部門(mén)都在要人，這個(gè)時(shí)候你向老板申請增加招聘渠道，如果不是太過(guò)分，一般老板都會(huì )同意的;另外時(shí)機的把握還體現在溝通技巧上，HR不要一上來(lái)就向老板提增加招聘渠道，HR可以向老板傳遞某某招聘渠道上的人才何如好，同行中的領(lǐng)頭羊都在用這個(gè)渠道招人的信息，總之就是想辦法讓老板心動(dòng)，前提是不要夸大其詞，要不最后還是HR來(lái)買(mǎi)單。
其次，申請渠道的'書(shū)面報告，書(shū)面報告的內容主要包括增加渠道的必要性和對擬增加渠道認知的專(zhuān)業(yè)性。渠道認知的專(zhuān)業(yè)性，淺層次來(lái)說(shuō)價(jià)格和服務(wù)，深層次的要著(zhù)重從擬增加渠道的招聘效果、人才儲備(網(wǎng)絡(luò )渠道)、客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)分析。比如招聘效果可以從其老客戶(hù)訪(fǎng)談和人才庫儲備量得知。書(shū)面報告要有數據做支撐，切忌這樣的書(shū)面報告"因各部門(mén)用人需求增加，現申請增加某某招聘渠道，其價(jià)格為某某元。"
HR在向老板申請招聘渠道時(shí)，不要只告訴老板"是什麼"，而且要告訴老板"為什么"，這樣的申請老板豈有拒絕的道理。
新增招聘渠道申請報告4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我是人力資源部負責招聘工作的xx，目前人員招聘工作是人事工作的重點(diǎn)。但合適的人才遲遲招聘不到位，頗為著(zhù)急。 經(jīng)過(guò)思考討論，原因主要集中在一下幾點(diǎn):
1、重慶高峰期交通不便，大家選擇工作時(shí)都采取就近原則。 重慶地區的公司常規否是9點(diǎn)上班，我們公司8點(diǎn)30上班，按照交通就近的原則，大家出門(mén)等車(chē)坐車(chē)的.車(chē)程一般情況下控制在1個(gè)小時(shí)左右的為好，也就意味著(zhù)在我們公司上班的人員要7點(diǎn)起床，稍微遠點(diǎn)的就要6點(diǎn)多了，休息會(huì )受到影響。故路程稍遠的不會(huì )考慮。
2、重慶地區的公司常規是做5休2，我公司是做6休1. 我公司一直以來(lái)通過(guò)一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，看到招聘信息的人員和頁(yè)面瀏覽數量都很有限。而且大家會(huì )覺(jué)得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠，信任度不高。
3、多數求職者都會(huì )登陸較大型的招聘網(wǎng)站去投遞簡(jiǎn)歷，一來(lái)它的操作比較簡(jiǎn)易，二來(lái)求職者的心里是在大型的網(wǎng)站求職，工作機會(huì )更多。網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)目前采用的最為普遍的一種模式。重慶的人員應聘時(shí)大多選擇正規的招聘網(wǎng)站，這點(diǎn)和大環(huán)境還有長(cháng)期生活，思考習慣有關(guān)。
4、按照招聘的流程和人才選拔的過(guò)程來(lái)講，如果有100人投遞該職位，簡(jiǎn)歷篩選后可能只有50人左右可以考慮試，進(jìn)行初試后大約20人左右可以進(jìn)入復試，復試后再確定下來(lái)的一般不會(huì )超過(guò)5人。
5、我公司通過(guò)免費的網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息，每天收到的簡(jiǎn)歷較少，可供選擇的余地太小。
6、目前人才庫的儲備工作還不成熟。
因以上幾點(diǎn)原因，為了盡快落實(shí)招聘工作，使相關(guān)缺崗人員盡快到崗，希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發(fā)展所需人才的準備打下基礎。
本人和幾個(gè)網(wǎng)絡(luò )人才招聘公司做了一下溝通，初步了解情況如下： 收費情況： 方案
一方案
二 前程無(wú)憂(yōu)
優(yōu)劣對比：
前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)一周內一家公司只能投遞一次簡(jiǎn)歷，一周內無(wú)重復現象，便于篩選
智聯(lián)招聘網(wǎng)一周內同一家公司可以反復投遞簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷重復較多，篩選麻煩。
請領(lǐng)導酌情考慮批準在招聘網(wǎng)站招聘，知道選擇適當招聘網(wǎng)站和批準相關(guān)費用。
本站
20xx年xx月xx日
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