HR您招聘渠道里的“魚(yú)”多嗎?

時(shí)間:2022-07-13 19:37:03 職場(chǎng) 我要投稿
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HR您招聘渠道里的“魚(yú)”多嗎?

最近一段時(shí)間總有一些對招聘渠道的思考,今天將這些思考整理了下與大家分享分享,也請大家多多指教。

HR您招聘渠道里的“魚(yú)”多嗎?

作為招聘管理來(lái)講,招聘渠道是一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題也許在一定的時(shí)期來(lái)看是沒(méi)有問(wèn)題或者說(shuō)某些層次的人才的招聘是沒(méi)有問(wèn)題的。今天主要就和大家分享下渠道的問(wèn)題。

作為一個(gè)好的招聘官應該能做到,不但能夠讓企業(yè)需要的人才在很短的時(shí)間到位,更需要做到能在合適的時(shí)間引進(jìn)合適企業(yè)發(fā)展的人才,要讓人才很快到位和引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展階段的人才,對于渠道的建設就很重要了。我們日常工作中如何去建立渠道,如何去管理渠道,讓自己池子的“魚(yú)”在質(zhì)和量上能夠不斷的提高呢,主要從以下幾方面來(lái)談:

一、企業(yè)決策者定位招聘渠道的建立

為何和企業(yè)決策者有關(guān)系呢,因為如果企業(yè)的決策者沒(méi)有這個(gè)意識,那么下面的人有這個(gè)意識也會(huì )被PASS掉,更不用說(shuō)可能對渠道的建設會(huì )產(chǎn)生的費用能夠在決策者哪里得到支持。

二、公司所在的地域

企業(yè)所在的地域對于渠道的開(kāi)發(fā)與管理有很大的關(guān)系,因為如果在一個(gè)很小的山區,那么你去開(kāi)發(fā)比較成熟的渠道,對企業(yè)來(lái)說(shuō),意義不是很大,就算是能夠增加自己池子的“魚(yú)”,那這魚(yú)為我所用的希望也不會(huì )很大。

三、企業(yè)的知名度

可以說(shuō)企業(yè)的知名度對渠道的開(kāi)發(fā)和引魚(yú)有很大的關(guān)系,為何世界500強和ZF機關(guān)大家都想進(jìn)呢,因為他們的管理、待遇、文化等等都比較規范,所以在這些類(lèi)型的單位來(lái)說(shuō),很多時(shí)候是渠道開(kāi)發(fā)單位而不是單位開(kāi)發(fā)渠道。

四、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

對于招聘官來(lái)說(shuō),渠道的開(kāi)發(fā)很重要,渠道其實(shí)很多,很多時(shí)候看起來(lái)不是渠道的東西,如果招聘官有心的話(huà)也會(huì )變成自己的渠道,比如:人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)、論壇BBS、學(xué)校、就業(yè)局、勞動(dòng)局、中介機構、報紙、獵頭等等這些傳統的渠道;但是如果招聘官注意分析,其實(shí)還有很多非正規的渠道,而這些非正規的渠道往往給你帶來(lái)一些大魚(yú),比如:一些單位舉辦的論壇、一些高等院校開(kāi)展的職業(yè)培訓、行業(yè)開(kāi)展的論壇、地區性的一些專(zhuān)業(yè)論壇、專(zhuān)業(yè)的QQ群等,而這些渠道,往往帶來(lái)的都是一些行業(yè)有知名度的人才,問(wèn)題是看你怎么吸引到這些人才了。

五、招聘官的個(gè)人素養和個(gè)人技能

招聘渠道我們知道了,但是我們如何進(jìn)入這些渠道呢,這對招聘官有很大的要求了,首先自己要建立自己的一些人脈,人才市場(chǎng)、學(xué);蛘咧薪闄C構等等相對來(lái)說(shuō)比較好辦,因為他們是賣(mài)方市場(chǎng)。但是那些專(zhuān)業(yè)的論壇、高等院校開(kāi)展的職業(yè)培訓、專(zhuān)業(yè)的QQ群等渠道就不是很好進(jìn)入的了,首先你要找到這些資源,然后你要想辦法進(jìn)入這些資源,和他們建立初步的關(guān)系,最后你還要在里面有一些自己的見(jiàn)解,這樣才能建立你自己的影響力,進(jìn)而這些人才才初步的會(huì )和你接觸。

六、招聘官日常對渠道的維護

作為招聘官,在建立渠道后,其實(shí)對渠道的維護也是非常重要的。很多渠道可以說(shuō)是“養兵千日用兵一時(shí)”的,那么我們就必須做好日常的維護,在和大家增進(jìn)交流的同時(shí)維護好這個(gè)渠道,這樣當你拋出繡球的時(shí)候,關(guān)注的人才會(huì )多。

七、招聘官日常對企業(yè)文化的引導(很重要)。

很多人是先了解了文化,才會(huì )對企業(yè)有向往作為招聘官,很多時(shí)候還承擔企業(yè)文化的宣傳作用,因為對于一些層次的人來(lái)說(shuō),非常的關(guān)注企業(yè)的文化,那么招聘官在日常維護的過(guò)程中就需要在合適的時(shí)候恰當的對企業(yè)的文化進(jìn)行宣傳,當你拋出繡球的時(shí)候,人家就會(huì )在你日常的文化宣傳中對企業(yè)有興趣,成功的機會(huì )就會(huì )高很多。

以上是對渠道的一些想法,請大家多多指教!

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