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文藝晚會(huì )藝術(shù)總監崗位職責
在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的文藝晚會(huì )藝術(shù)總監崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
文藝晚會(huì )藝術(shù)總監崗位職責1
1、組織領(lǐng)導公司影視文案創(chuàng )意制作團隊,規范創(chuàng )意制作流程,完成創(chuàng )意制作目標。
2、領(lǐng)導制作團隊完成客戶(hù)的廣告片、宣傳片及其他視頻包裝剪輯合成工作,提升作品的藝術(shù)性,做到商業(yè)性、視覺(jué)力和藝術(shù)感叁者兼備,突出導演的藝術(shù)風(fēng)格。
3、運用獨特的商業(yè)智慧和審美觀(guān),依據客戶(hù)需求制定藝術(shù)設計策略。
監控和協(xié)調整個(gè)制作過(guò)程,及時(shí)解決問(wèn)題,對公司影片的整體調性和質(zhì)量負責;
4、編寫(xiě)分鏡頭劇本和“導演闡述”,包括對影片主題意念的`把握,人物的描寫(xiě),場(chǎng)面的調度,以及時(shí)空結構、聲畫(huà)造型和藝術(shù)樣式的確定等。
5、根據具體構思,對攝影、演員、美術(shù)設計、錄音、作曲等創(chuàng )作部提出要求,組織主要創(chuàng )作人員研究有關(guān)資料,分析劇本,集中和統一創(chuàng )作意圖,為劇本找到恰當的表達形式,確定影片總的創(chuàng )作計劃。
6、組織攝制組,對各個(gè)成員提出具體的任務(wù)和技術(shù)要求;合理安排的攝制計劃。
7、領(lǐng)導和指揮現場(chǎng)拍攝工作,直到影片全部攝制完成為止。
8、指導道具組完成道具的準備和布置工作。
9、指導工作團隊完成后期制作,包括剪輯、錄音、主題曲、動(dòng)畫(huà)、字幕、特效等。監督成品質(zhì)量。
10、與出片方商討作品的宣傳推廣工作。
11、負責與客戶(hù)及客服務(wù)人員協(xié)調溝通,參加公司重要項目的提案工作。
12、負責與合作機構的聯(lián)系并調派督導工作人員。
13、控制制作成本,管理、協(xié)調、發(fā)展和維護工作團隊影視、晚會(huì )項目的創(chuàng )意、策劃、執行,統籌協(xié)調項目各方關(guān)系。
14、要具有敏銳的娛樂(lè )精神和較高新聞敏感度,發(fā)展有前瞻性考慮和全新的制作包裝理念。
15、具有高度的工作責任心、團隊組織協(xié)調能力及對新型節目的探索與挑戰精神,不斷拓展文化藝術(shù)領(lǐng)域的人脈關(guān)系,持續尋找潛在項目機會(huì )。
文藝晚會(huì )藝術(shù)總監崗位職責2
財務(wù)總監(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚,其實(shí)主要分為兩大部分,一個(gè)是管理職責,一個(gè)是業(yè)務(wù)職責:
職務(wù)名稱(chēng):財務(wù)總監
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:財務(wù)會(huì )計部經(jīng)理、管理會(huì )計部經(jīng)理、審計監察部經(jīng)理、
庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監助理
本職工作:領(lǐng)導公司財和物的規劃與控制工作
工作責任:
一、業(yè)務(wù)職責
1、了解在當前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;
2、組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門(mén)上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會(huì )議。
4、負責重要內審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(cháng)匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。
7、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表,會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機構聯(lián)絡(luò )并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責
1、組織建設
(1)參與討論公司部門(mén)級以上組織結構;
(2)確定下級部門(mén)的組織結構;
(3)當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級的.直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績(jì)效考評
(1)提出直接下級的績(jì)效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效考評方法;
(3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門(mén)和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)根據總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)依據財務(wù)制度審批下級部門(mén)的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)監督并控制下級部門(mén)的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現領(lǐng)導能力
(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
文藝晚會(huì )藝術(shù)總監崗位職責3
1.執行同藝中心成本核算管理和考核評價(jià)體系。
2.協(xié)助同藝中心執行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標的順利完成。
3.承擔科普開(kāi)放日常管理工作,建立規范、高效的運營(yíng)管理體系,營(yíng)造積極的團隊氛_。
4.全面策劃及統籌制定科普開(kāi)放對外開(kāi)放的發(fā)展方案,明晰定位、目標、發(fā)展戰略并落實(shí)項目的實(shí)施與開(kāi)展。
5.組織科普活動(dòng)的`策劃及實(shí)施。
6.負責科普開(kāi)放各項工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監管。
7.結合科普開(kāi)放收人利潤核算部門(mén)人員崗位津貼、績(jì)效津貼。
8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。
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