設計方案大全3篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的設計方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設計方案 篇1
第一章 總 則
第一條 為提高信貸管理水平，提升信貸人員素質(zhì)，防范信貸風(fēng)險，提高信貸質(zhì)量，促進(jìn)全市信用社持續健康發(fā)展，根據相關(guān)規章制度，結合全市農村信用社實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)信貸檢查輔導，是指通過(guò)對信貸業(yè)務(wù)全流程檢查，發(fā)現漏洞、揭示風(fēng)險，并根據發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行監督整改，有針對性的現場(chǎng)輔導相應管貸人員，指導幫扶相應單位規范信貸管理，促進(jìn)信貸風(fēng)險管控能力和水平進(jìn)一步提高的過(guò)程。
第三條 信貸檢查輔導堅持“以服務(wù)為宗旨，以檢查為手段，以輔導和問(wèn)題整改為著(zhù)力點(diǎn)，以提高信貸風(fēng)險管控水平為目的”原則，通過(guò)檢查輔導，深入分析信貸管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，提出建設性意見(jiàn)和改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善信貸風(fēng)險管控體系建設。
第四條 信貸檢查輔導實(shí)行部門(mén)獨立設置、人員集中管理。辦事處設置信貸檢查輔導中心，掛靠業(yè)務(wù)管理科，由分管主任領(lǐng)導；縣級聯(lián)社設置獨立的信貸檢查輔導中心，由主任（行長(cháng)）分管，在業(yè)務(wù)上接受辦事處信貸檢查輔導中心的管理和指導。市、縣兩級均要配備專(zhuān)職的信貸檢查輔導員，并集中管理。
第五條 信貸檢查輔導對象包括轄內縣級聯(lián)社風(fēng)險管理、公司信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)等信貸業(yè)務(wù)部門(mén)及所有開(kāi)展信貸
業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公司業(yè)務(wù)部。
第六條 本辦法所稱(chēng)信貸業(yè)務(wù)包括貸款、貼現、銀行承兌匯票等相關(guān)信貸業(yè)務(wù)。
第二章 人員配備、選聘和管理
第七條 信貸檢查輔導員的配備。
�。ㄒ唬┺k事處配備4 -6名專(zhuān)職信貸檢查輔導員。
�。ǘ└骺h級聯(lián)社根據轄屬被查單位及信貸業(yè)務(wù)量配備檢查輔導員，原則上按每6家單位配備1名信貸檢查輔導人員，但最低不少于4名。
第八條 信貸檢查輔導員應具備下列條件。
�。ㄒ唬┱嗡枷胗X(jué)悟高，作風(fēng)正派，廉潔奉公；
�。ǘ┚哂写髮�(zhuān)以上學(xué)歷、年齡原則上在40周歲（含）以下、有三年以上信貸實(shí)際工作經(jīng)驗。工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的可不受學(xué)歷和年齡限制；
�。ㄈ┯休^強的工作責任心和事業(yè)感，實(shí)事求是，堅持原則；
�。ㄋ模┯休^高的信貸理論水平，熟悉信貸方面的有關(guān)政策、法規、制度，并具有一定的計算
機知識和業(yè)務(wù)操作技能；
�。ㄎ澹┚邆湟欢ǖ慕M織、檢查分析及文字綜合能力；
�。┠軌蚍䦶臋z查輔導工作的統一調配和工作安排。
第九條 信貸檢查輔導員的選聘。
�。ㄒ唬┻x聘范圍。信貸檢查輔導員的選聘范圍為轄內從事信貸或相關(guān)工作的人員。
�。ǘ┻x聘程序。通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識考試、綜合素質(zhì)考評等程序公開(kāi)選拔、聘用。
第十條 信貸檢查輔導員的管理。
�。ㄒ唬┹o導員隊伍要相對穩定，保證足夠時(shí)間完成本職工作�？h級聯(lián)社信貸檢查輔導員的聘任、調整情況要及時(shí)報辦事處備案。
�。ǘ┦�、縣兩級要分別不定期對信貸檢查輔導員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓。
第三章 職責和權限
第十一條 信貸檢查輔導工作分管領(lǐng)導主要職責：
�。ㄒ唬┕芾�、指導、監督、協(xié)調轄內信貸檢查輔導工作；
�。ǘ┒酱傩刨J檢查輔導中心制定工作計劃并認真貫徹落實(shí)；
�。ㄈ┞�(tīng)取檢查輔導工作匯報，審閱檢查輔導報告并簽署意見(jiàn)，視問(wèn)題情節輕重采取相應處理措施。
第十二條 信貸檢查輔導中心主要職責：
�。ㄒ唬└鶕÷�(lián)社、辦事處部署和規劃，建立健全檢查輔導工作制度，制定檢查輔導工作計劃、方案，組織檢查輔導人員對轄內信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查輔導；
�。ǘ├眯刨J管理等系統實(shí)時(shí)監測各單位信貸投向、投量及大額貸款的異常變動(dòng)情況，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，必要時(shí)組織專(zhuān)項檢查；
�。ㄈ└鶕䴔z查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，督促整
改。對問(wèn)題嚴重、性質(zhì)惡劣及整改意見(jiàn)不落實(shí)的'，及時(shí)提請有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，研究處理意見(jiàn)；
�。ㄋ模⿲z查的單位和事項，形成具體、真實(shí)的檢查輔導工作報告，客觀(guān)評價(jià)被查單位的信貸管理水平，提出針對性的問(wèn)題整改及風(fēng)險化解建議；
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)檢查輔導，深入分析存在問(wèn)題的成因、查擺信貸管理不足，揭示風(fēng)險、堵塞漏洞、完善制度流程，探索風(fēng)險防控長(cháng)效機制；
�。┒ㄆ趯z查輔導情況進(jìn)行階段性總結，分析共性問(wèn)題和特點(diǎn)，研究解決方法，組織相關(guān)人員培訓； （七）辦事處檢查輔導中心對轄內縣級聯(lián)社的檢查輔導工作進(jìn)行指導、考核和培訓；縣級聯(lián)社信貸檢查輔導中心按規定時(shí)間向辦事處檢查輔導部門(mén)報送相關(guān)報表及材料；
�。ò耍┺k事處每季度召開(kāi)例會(huì )，探討檢查輔導程序、內容和方法，交流先進(jìn)經(jīng)驗做法，及時(shí)通報突出問(wèn)題；
�。ň牛╊I(lǐng)導交辦的其他工作。
第十三條 信貸檢查輔導員工作職責。
�。ㄒ唬┍O測、檢查、分析、評價(jià)轄內貸款質(zhì)量及變化情況；
�。ǘ⿲�(shí)事求是、客觀(guān)公正地反映問(wèn)題，不得隱瞞、回避、掩蓋重大差錯、責任事故和經(jīng)濟案件，不得袒護、包庇違規違紀行為責任人；
�。ㄈ┏浞纸沂拘刨J風(fēng)險，提出風(fēng)險防范及化解建議，形成書(shū)面報告，報領(lǐng)導審閱；
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)檢查，發(fā)現管理及操作漏洞，提出修訂完善相關(guān)制度辦法的合理化建議；
�。ㄎ澹﹪栏駡绦斜Ｃ芤幎�，不得擅自泄露檢查內容、處理意見(jiàn)、被查單位商業(yè)秘密等；
�。z查期間認真保管被查單位提供的檔案資料，嚴防丟失；
�。ㄆ撸┙Y合檢查情況，積累整理典型案例，歸類(lèi)編寫(xiě)培訓材料，適時(shí)組織開(kāi)展培訓輔導工作；
�。ò耍┴撠煓z查輔導數據資料的統計、分析、報送；
�。ň牛┚幇l(fā)簡(jiǎn)報總結交流先進(jìn)經(jīng)驗做法，通報突出問(wèn)題；
�。ㄊ┴撠煿ぷ鞯赘�、檢查輔導報告等資料的檔案管理工作；
�。ㄊ唬╊I(lǐng)導交辦的其他工作。
第十四條 信貸檢查輔導員工作權限。
�。ㄒ唬┯袡嗖椋ㄕ{）閱與檢查輔導內容有關(guān)的文件、憑證、信貸檔案及信貸管理系統等資料；
�。ǘ┯袡嘁蟊徊閱挝蝗鐚�(shí)提供檢查資料并對實(shí)地調查外核提供必要的條件；
�。ㄈ┯袡嗯月�(tīng)被查單位貸審會(huì )議；
�。ㄋ模┯袡嘁蟊徊閱挝粚Σ槌龅膯�(wèn)題做出書(shū)面解釋?zhuān)⒇熈畋徊閱挝幌奁诩m正；
�。ㄎ澹┯袡嘞蛏霞壊块T(mén)或領(lǐng)導反映檢查發(fā)現的重大問(wèn)題；
�。┯袡鄬z查輔導工作中存在的實(shí)際困難及被查單位
設計方案 篇2
策劃一場(chǎng)大型活動(dòng)，其實(shí)就是有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì )項目。其形式包括會(huì )展形式、節慶形式、民俗形式、公關(guān)宣傳形式等。策劃過(guò)程一般為：調研、設計、策劃、協(xié)調和評價(jià)共五個(gè)階段。這五個(gè)階段缺一不可，方能實(shí)現活動(dòng)的順利開(kāi)展。
第一階段：調研。鮮明的主題是任何一場(chǎng)大型活動(dòng)都必不可少的因素。因此，主題的調研顯得尤為重要。市場(chǎng)調研有助于了解目標客戶(hù)對活動(dòng)的期待性要求，從而達到活動(dòng)的目的和效果。調研的內容可以是國家關(guān)于大型活動(dòng)的法律法規、試用人群、是否有道德宗教限制、活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)是否適宜等等。
第二階段：設計�；顒�(dòng)調研結束之后，需要針對活動(dòng)各個(gè)方面進(jìn)行分析，這是激發(fā)創(chuàng )意與靈感的階段，是活動(dòng)組織者設計整個(gè)活動(dòng)藍圖的階段。想要活動(dòng)不落俗套，可以用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，收集更多的創(chuàng )意點(diǎn)子和思路。除此之外，也要綜合考慮評估資源的可行性，比如活動(dòng)經(jīng)費是否足夠，是否可以達到預期效果。
第三階段：策劃�；顒�(dòng)具體方案的.策劃，是耗時(shí)最長(cháng)周期的階段。在前期調研環(huán)節準備充分，設計環(huán)節分析準確，那么方案策劃期便相對應越簡(jiǎn)單，耗時(shí)也越少。充分運用時(shí)間、空間和速度的因素，可以確保資源得到充分的運用。三因素能否有效運用，直接關(guān)系到大型活動(dòng)的最終結果成功與否。
時(shí)間因素：指的是大型活動(dòng)需要的時(shí)間。制定詳細的活動(dòng)計劃，需要明確考慮每個(gè)細節所需要的時(shí)間。一般情況下，每個(gè)階段都需要預留多一點(diǎn)的時(shí)間，保證策劃組織者可以從容完成每個(gè)階段的工作，避免手忙腳亂，流程錯亂。
空間因素：空間因素的選擇需要考慮活動(dòng)的人群、天氣情況、交通情況、人流緊急疏通安排等等。以上因素都需要根據具體情況做出詳細的規劃，確�；顒�(dòng)的順利和人員的安全。
速度：指的是行動(dòng)發(fā)生的速度。即策劃的組織者能否確保每項行動(dòng)都在最佳的時(shí)間內展開(kāi)，對每個(gè)行動(dòng)完成的速度進(jìn)行管理。在大型的活動(dòng)舉行當中，有效把握活動(dòng)的速度，有利于調動(dòng)活動(dòng)的氣氛，又能讓參與者休息與參與相結合，從而達到最佳的活動(dòng)效果。
第四階段：協(xié)調。大型活動(dòng)中，不可避免的協(xié)調因素有外界因素包括政府部門(mén)、交通管理部門(mén)、公安消防部門(mén)等；內部因素包括協(xié)調場(chǎng)地、人員、時(shí)間等。因此，活動(dòng)的策劃組織者需要保持積極良好的心態(tài)，采取有效的溝通方式解決活動(dòng)中需要的問(wèn)題。
第五階段：評估。評估作為大型活動(dòng)策劃與管理的最后階段，需要引起組織者的重視�？偨Y評估，有利于我們正視活動(dòng)策劃執行中的問(wèn)題，從而避免下次發(fā)生同樣的錯誤。
設計方案 篇3
南電信北網(wǎng)通，中國傳統的互聯(lián)網(wǎng)接入地域劃分，很多企業(yè)單位在互聯(lián)網(wǎng)出口原本選擇的按此原則，越來(lái)越多的企業(yè)單位在廣域網(wǎng)出口設備上不再只有一條出口，考慮帶寬擴容和冗余性的需求，常見(jiàn)的有采用多運營(yíng)商出口，一般為雙出口，或同一運營(yíng)商雙出口。下面就以這兩種常見(jiàn)的情況為例，介紹如何規劃設計出口方案。
雙運營(yíng)商出口(電信+網(wǎng)通)方案最核心的需求就是實(shí)現訪(fǎng)電信服務(wù)器從電信出口走，訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)通服務(wù)器從網(wǎng)通出口走。
解決方案一：默認路由+明細路由表。默認路由為當地優(yōu)勢運營(yíng)商，明細路由為另一個(gè)。各大運營(yíng)商的明細路由表在網(wǎng)上都可以下載到。本方案的特點(diǎn)是不需要出口設備支持特殊功能，普通的路由器都可以實(shí)現;明細路由表準確率可以達到90%，如少部分業(yè)務(wù)可以進(jìn)行測試后再手動(dòng)添加到路由表里。
解決方案二：近項性探測。此功能就需要專(zhuān)門(mén)的支持此功能的設備才能實(shí)現。原理如下，內部終端需要訪(fǎng)問(wèn)某IP，出口設備同時(shí)從兩個(gè)出口都對這個(gè)IP發(fā)起PING，哪邊回應的快就走哪個(gè)出口。本方案的特點(diǎn)是能準確的探知到底哪個(gè)出口更優(yōu)。
單運營(yíng)商雙線(xiàn)路方案不存在運營(yíng)商的`差別，核心在于如何分配這兩條線(xiàn)路的流量。
解決方案一：讓運營(yíng)商將帶寬疊加到一條線(xiàn)路上，最完美解決方案。但實(shí)際中，運營(yíng)商的設備是百兆的話(huà)，會(huì )給你2根百兆線(xiàn)路，你說(shuō)合到一起，他那邊就需要更換千兆設備，需要成本，不太愿意。
解決方案二：策略路由，將內部用戶(hù)分為兩部分，分開(kāi)走。本方案特點(diǎn)，一般設備都可以實(shí)現，問(wèn)題是十分固化，兩條線(xiàn)路可能出現一條滿(mǎn)了，另一條很閑。
解決方案三：采用算法將用戶(hù)分配到不同的線(xiàn)路上。算法可以根據五元組的全部五個(gè)要素，或其中的某幾個(gè)進(jìn)行HASH計算，然后把流量分到不同線(xiàn)路上，但此功能需要看出口設備是否支持。
【設計方案】相關(guān)文章：
[經(jīng)典]設計方案09-16
(經(jīng)典)設計方案10-07
設計方案[精選]10-01
設計方案[經(jīng)典]09-12
【經(jīng)典】設計方案10-06
設計方案（經(jīng)典）10-05
(精選)設計方案09-10
設計方案【經(jīng)典】09-30
設計方案11-08
[精選]設計方案10-22