【經(jīng)典】設計方案4篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的設計方案4篇，希望能夠幫助到大家。
設計方案 篇1
一、 活動(dòng)背景
根據第五次全國人口普查的資料，20xx年我國已經(jīng)進(jìn)入了老齡化社會(huì )，而且老齡化進(jìn)程在加快。據20xx年第六次全國人口普查主要數據公報(第1號)，大陸31個(gè)省、自治區、直轄市和現役軍人的人口中，60歲及以上人口為177648705人，占13.26%，其中65歲及以上人口為118831709人，占8.87%。同20xx年第五次全國人口普查相比，60歲及以上人口的比重上升2.93個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口的比重上升1.91個(gè)百分點(diǎn)。
在全國老齡化加快的同時(shí)也伴隨一系列社會(huì )問(wèn)題的出現，老年人生理和心理健康、社會(huì )角色適應、人際交往、運動(dòng)保健等問(wèn)題亟待我們青年一代的關(guān)注。 在湛江師范學(xué)院的教師住宿區里有很多優(yōu)秀的退休老教授和老教師，在教師崗位上奉獻了大半生，他們閱歷豐富，成功的人生有著(zhù)很多值得我們學(xué)習的地方。
但是由于多方面的原因，他們有的因為子女不在家而過(guò)著(zhù)獨居的生活;他們有的因為腿腳不方便而減少了社交活動(dòng);他們有的因為沒(méi)有工作而閑賦在家，他們的人生經(jīng)歷缺乏了一些傾聽(tīng)者，晚年的退休生活略顯的單調寂寞。
敬老愛(ài)老是中華民族的傳統美德，社會(huì )工作協(xié)會(huì )秉承助人自助的宗旨，結合宏觀(guān)與微觀(guān)的介入手法，運用社會(huì )工作的三大技巧——個(gè)案工作、小組工作、社區工作，整合校園資源，為滿(mǎn)足退休老教授的老年生活、娛樂(lè )需求，策劃此次面向廣大有志幫助老年人和踐行社會(huì )實(shí)踐的社工專(zhuān)業(yè)實(shí)踐特色活動(dòng)。
此次活動(dòng)的目的不僅在于了解退休老教授的需求、生活狀況和豐富老年生活，更在于通過(guò)此次活動(dòng)讓更多的學(xué)生從知識和信念層面建立對老年人的認識和尊重，用生命影響生命，給予老年人更多的關(guān)懷。
二、活動(dòng)主題
暖暖社工情，悠悠老者心
三、活動(dòng)目的
(一)幫助老年人解決精神方面的需求。疏導不良情緒，驅除孤獨感和無(wú)助感，感受社會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)和溫暖，對生活保持一種積極健康的心態(tài)。
(二)充分挖掘老年人的優(yōu)點(diǎn)與積極想法，有效發(fā)揮老年人的余熱。協(xié)助老年人有效地整合社區的資源，積極地開(kāi)發(fā)和利用社區的資源。
(三)幫助老年人走出家門(mén)，擴大人際網(wǎng)絡(luò )，找到跟自己有著(zhù)相同興趣愛(ài)好的伙伴，感受社會(huì )溫暖，從而更加積極樂(lè )觀(guān)地生活。
(四)發(fā)揚社會(huì )工作協(xié)會(huì )的助人自助的宗旨，提供更多機會(huì )給同學(xué)們貢獻自己的愛(ài)心，鍛煉自己的專(zhuān)業(yè)技能，做到理論跟實(shí)踐相結合。
(五)讓更多的學(xué)生了解老年人的生理、心理健康狀況，找出老年人日常面對的挑戰，和老年人的能力、以往在生命和生活的適應力、性格強項，協(xié)助老人挖掘自我的潛能和自信心，給予老年人更多的關(guān)愛(ài)和耐心。
四、活動(dòng)內容
活動(dòng)主要分為四個(gè)部分：老年個(gè)案工作、老年小組工作、老年社區工作、總結分享會(huì )
(一)老年個(gè)案工作
主要以個(gè)案輔導為主，通過(guò)招募志愿者并對其進(jìn)行培訓，讓志愿者進(jìn)入不能下樓的老教授家里進(jìn)行家訪(fǎng)，跟老教授進(jìn)行面對面的有目的的信息溝通活動(dòng)。挖掘老教授的'自我潛能，和以往的成功經(jīng)驗幫助老教授減緩老年的焦慮情緒，重拾生活的信心并將此次活動(dòng)記錄成文字發(fā)表到各大新聞網(wǎng)站，最后協(xié)會(huì )內部制作一本老教授生命故事書(shū)。
(二)老年小組工作
主要以緬懷小組(類(lèi)似于茶話(huà)會(huì ))的形式進(jìn)行，通過(guò)挑選社工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生主導小組和非社工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生協(xié)助開(kāi)展，每一節按照人生的不同時(shí)期來(lái)幫助老人找出人生各階段自己取得的主要成就，通過(guò)在小組內與其他老人的討論交流豐富閑暇生活，激發(fā)老人解決問(wèn)題的積極性，恢復自信。
(三)老年社區工作
主要以社區福利性的社區照顧和社區教育為主，因老人的身體機能和社會(huì )地位的轉變成為弱勢群體，所以我們組織非正式的社會(huì )服務(wù)系統電子協(xié)會(huì )進(jìn)入老教授居住地義務(wù)維修電器、排除漏電隱患和組織保健協(xié)會(huì )為老人講解中醫推拿知識。讓老教授在家里享受到適當的服務(wù)，提高生命質(zhì)量。
(四)總結分享會(huì )
主要是總結前面三個(gè)活動(dòng)的效果，并將在活動(dòng)過(guò)程中的照片、老教授故事書(shū)及老年人的生理、心理等方面的資料整理出來(lái)并張貼在學(xué)校各大宣傳地點(diǎn)，讓更多的人正確地認識老年人的生命價(jià)值，從而對老年人給予給多的關(guān)心和照顧。
五、活動(dòng)時(shí)間：11月至12月中旬
六、活動(dòng)地點(diǎn)
老人個(gè)案工作：地點(diǎn)自由
老人小組工作：社工實(shí)驗室、其他
老人社區工作：燕嶺區
七、組織單位
主辦單位：共青團湛江師范學(xué)院法政學(xué)院委員會(huì )
承辦單位：湛江師范學(xué)院法政學(xué)院社會(huì )工作協(xié)會(huì )
協(xié)辦單位：湛江師范學(xué)院電子協(xié)會(huì ) 湛江師范學(xué)院保健協(xié)會(huì )
八、活動(dòng)對象
九、活動(dòng)流程
老人個(gè)案工作
(一) 前期準備
通過(guò)海報、飛信等途徑宣傳我們協(xié)會(huì )這次的特色活動(dòng)，引起更多人的關(guān)注并進(jìn)行志愿者招募。
2.聯(lián)系工作：
�、僮龊寐�(lián)系指導老師的工作。取得到更多關(guān)于湛師退休教授的信息，并指導我們動(dòng)的開(kāi)展。
�、诼�(lián)系好老教授。跟他們約定好訪(fǎng)談的時(shí)間、地點(diǎn)。
�、勐�(lián)系好志愿者。跟他們講清楚這次活動(dòng)的目的以及對他們的要求，需要準備的工作等。
3.動(dòng)員工作：對志愿者進(jìn)行相關(guān)訪(fǎng)談上的技巧培訓。清楚我們這次活動(dòng)的助人、鍛煉自己專(zhuān)業(yè)技能、獻愛(ài)心的目的。
(一) 訪(fǎng)問(wèn)開(kāi)展
1.志愿者各自根據與老教授約定的時(shí)間進(jìn)行，一個(gè)星期一次訪(fǎng)談，訪(fǎng)談的時(shí)間控制在90分鐘之內一次，持續到活動(dòng)結束進(jìn)行總結。(如果活動(dòng)結束后想繼續拜訪(fǎng)老人，可以自行安排)
2.訪(fǎng)談內容了解老年人的當前生活質(zhì)量，包括身體狀況，心里狀況，幫助老年人疏導不良情緒;利用懷舊和生命歷程回顧的個(gè)案技巧，幫助老人重新對生活保持一種積極的心態(tài)，對未來(lái)生活充滿(mǎn)信心;鼓勵老年人利用自己的人生閱歷引導我們工作者如何做人，為自己的理想而奮斗。
3.每次訪(fǎng)談結束填寫(xiě)訪(fǎng)談?dòng)涗洷�，記錄訪(fǎng)談內容和基本信息
(二) 后期總結
1.組織開(kāi)會(huì )，做好心得總結;
2.總結這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，做到揚長(cháng)避短。
3.在博客、郵箱上上傳我們訪(fǎng)問(wèn)老人的照片及感想，并發(fā)布新聞稿。帶動(dòng)湛師人尊老敬老，做有責任感的人。
4.協(xié)會(huì )將志愿者記錄的關(guān)于老教授的故事匯編成冊。
老人小組工作
(一) 前期準備工作
通過(guò)打電話(huà)邀請、登門(mén)拜訪(fǎng)去邀請和其他老師介紹的方式招募老人，張貼海報招募志愿者和社工。
2. 評估工作
在開(kāi)展小組前對老人的需求進(jìn)行評估，并在小組前后及過(guò)程的觀(guān)察評估老人參加小組前后的變化。
3. 購買(mǎi)物資
(二) 具體流程
十、活動(dòng)后期工作
(一)總結會(huì )議
協(xié)會(huì )內部開(kāi)展活動(dòng)總結會(huì )議。各部門(mén)針對活動(dòng)籌備、開(kāi)展過(guò)程中的各項工作進(jìn)行總結歸納，如遇到問(wèn)題、存在不足、優(yōu)點(diǎn)等，做好活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗積累，以提高各部門(mén)、各理事的工作能力;秘書(shū)處要做好詳細的會(huì )議記錄。
(二)總結宣傳
宣傳部要依據總結會(huì )議的會(huì )議記錄，制作比賽活動(dòng)成果制作海報，申請通過(guò)后粘帖在教三、澤園宣傳欄處，成果展示。
十一、活動(dòng)經(jīng)費預算
設計方案 篇2
一、公司背景
大眾交通（集團）股份有限公司是一家交通運輸類(lèi)公司。公司主要從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)、現代物流、交通運輸及相關(guān)的車(chē)輛維修、洗車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)旅館業(yè)務(wù)、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓；投資舉辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)。公司已成為上海最大的公交集團之一，始終在行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位。 其前身是上海大眾出租車(chē)汽車(chē)公司。經(jīng)上海建設委員會(huì )批準，改制為中外合資股份有限公司。公司A股和B股股票分別于1992年8月7日和1992年7月22日在上海證券交易所掛牌上市。所屬行業(yè)為交通運輸業(yè)。截止 20xx 年12 月31 日，股本總數為1,576,081,909 股，全部為無(wú)限售條件股份，其中人民幣普通股為1,042,210,909 股，占股份總數的66.13%；境內上市的外資股為533,871,000 股，占股份總數的33.87%。截止 20xx 年12 月31 日，本公司累計發(fā)行股本總數157,608.19 萬(wàn)股，公司注冊資本為157,608.19 萬(wàn)元。
二、宏觀(guān)分析
經(jīng)濟周期也稱(chēng)商業(yè)周期。 經(jīng)濟周期指的是經(jīng)濟運行中周期性出現的經(jīng)濟擴張與經(jīng)濟緊縮交替更迭、循環(huán)往復的一種現象，是
國民總產(chǎn)出、總收入和總就業(yè)的波動(dòng)。一般可劃分為繁榮、衰退、蕭條、復蘇四個(gè)階段。如果經(jīng)濟位于周期的繁榮階段，說(shuō)明當前經(jīng)濟形勢很好，但要預防經(jīng)濟過(guò)熱；如果經(jīng)濟位于周期的蕭條階段，說(shuō)明當前經(jīng)濟不景氣，糟糕，政府必須采取擴張性的宏觀(guān)經(jīng)濟政策；如果經(jīng)濟位于周期的衰退階段，則必須引起高度注意，采取相應的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，防止經(jīng)濟進(jìn)一步下滑，陷入蕭條；如果經(jīng)濟位于周期的復蘇階段，說(shuō)明經(jīng)濟形勢好轉，但也要采取適度擴張性的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，推動(dòng)經(jīng)濟由復蘇走向繁榮。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)家們越來(lái)越多地關(guān)心經(jīng)濟形勢，也就是 “經(jīng)濟大氣候”的變化。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，既受其內部條件的影響，又受其外部宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的影響。一個(gè)企業(yè)，無(wú)力決定它的外部環(huán)境，但可以通過(guò)內部條件的改善，來(lái)積極適應外部環(huán)境的變化，充分利用外部環(huán)境，并在一定范圍內，改變自己的小環(huán)境，以增強自身活力，擴大市場(chǎng)占有率。因此，作為企業(yè)家對經(jīng)濟周期波動(dòng)必須了解、把握，并能制訂相應的對策來(lái)適應周期的波動(dòng)，否則將在波動(dòng)中喪失生機。 影響經(jīng)濟周期的因素有：（1）純貨幣理論。經(jīng)濟周期是一種純貨幣現象，經(jīng)濟周期性的波動(dòng)完全是由于銀行體系交替地擴大和緊縮信用所造成的。貨幣在現代經(jīng)濟中是非常重要的，貨幣量的變動(dòng)對經(jīng)濟周期也有相當大的影響。（2）投資過(guò)度理論。無(wú)論什么原因引起了投資的增加，這種增加都會(huì )引起經(jīng)濟繁榮。這種繁榮首先表現在對投資品（即生產(chǎn)資料）的需求的增加以及投資品價(jià)格的上升。（3）創(chuàng )新理論創(chuàng )新理論創(chuàng )新是指對生產(chǎn)要素的重新組合，這種理論首先用創(chuàng )新來(lái)解釋繁榮和衰退.這就是，創(chuàng )新提高了生產(chǎn)效率，為創(chuàng )新者帶來(lái)了盈利，引起其他企業(yè)仿效，形成創(chuàng )新浪潮，創(chuàng )新浪潮使銀行信用擴大，對資本品的需求增加，引起經(jīng)濟繁榮。隨著(zhù)創(chuàng )新的普及，盈利機會(huì )的消失，銀行信用緊縮，對資本品的需求減少，這就引起經(jīng)濟衰退。（4）乘數加速原理乘數加速原理乘數是指投資變動(dòng)所引起的產(chǎn)量的變動(dòng).加速原理是指產(chǎn)量變動(dòng)所引起的投資的變動(dòng)。經(jīng)濟中之所以會(huì )發(fā)生周期性波動(dòng)其根源正在于乘數原理與加速原理的相互作用.具體來(lái)說(shuō)，投資增加引起產(chǎn)量的更大增加，產(chǎn)量的更大增加又引起投資的更大增加，這樣經(jīng)濟就會(huì )出現繁榮。
當前我國經(jīng)濟正位于周期的繁榮階段。下一步中國經(jīng)濟的目標和任務(wù)是兩方面：一是繼續保持經(jīng)濟繁榮的大好形勢，努力延長(cháng)擴張階段；二是防止經(jīng)濟過(guò)熱和通貨膨脹。實(shí)現這個(gè)目標和任務(wù)，目前來(lái)說(shuō)主要是要保持總需求的穩定增長(cháng)。
三、行業(yè)分析
我選擇的是大眾交通，屬于交通運輸行業(yè)，受經(jīng)濟周期影響。下列數據顯示，交通運輸業(yè)的行業(yè)地位排在第十位，由此可知汽車(chē)出租行業(yè)發(fā)展并不樂(lè )觀(guān)。20xx年公司共計實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入298948.42萬(wàn)元，比去年同期278016.61增加7.53%，主要是公司增加合并了徐匯大眾小額貸款股份有限公司和長(cháng)寧大眾小額貸款股份有限公司，增加利息和手續費及傭金收入7650.93萬(wàn)元。實(shí)現歸屬于母公司所有者的凈利潤38916.55萬(wàn)元，比上年減少7.89%；加權平均凈資產(chǎn)收益率為7.37%、每股收益0.25元。截止20xx年12月31日，公司的資產(chǎn)規模達到了96.62億元。
目前，國內乘用車(chē)銷(xiāo)量下滑頹勢依舊。中國乘用車(chē)聯(lián)席會(huì )日前發(fā)布的數據顯示, 5月國內乘用車(chē)銷(xiāo)量較上月再度小幅下滑,至
119.74萬(wàn)輛,這是今年4月以來(lái)連續第二個(gè)月乘用車(chē)銷(xiāo)量環(huán)比下滑。由于6,7,8三月為傳統汽車(chē)銷(xiāo)售淡季,分析人士認為汽車(chē)銷(xiāo)量下滑的頹勢仍將保持一段時(shí)間。
乘聯(lián)會(huì )數據顯示,今年5月國內乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為126.79萬(wàn)輛和119.74萬(wàn)輛。依照汽車(chē)廠(chǎng)商批發(fā)銷(xiāo)量,5月汽車(chē)銷(xiāo)量同比上漲11. 7%,環(huán)比卻下滑2.9%。值得注意的是,除了SUV之外,轎車(chē),MPV(多功能車(chē))都出現不同幅度的環(huán)比下滑.。同比來(lái)看,5月SUV銷(xiāo)量為23.52萬(wàn)輛,同比增幅高達43.3%。實(shí)際上今年4月下旬以來(lái)我們的銷(xiāo)量就開(kāi)始下滑, 5月份因為車(chē)展銷(xiāo)量沖高了一點(diǎn),但車(chē)展之后到店量一直很低,大概只有平常的40%左右。福州一家自主品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商對《第一財經(jīng)日報》記者表示。 上海,武漢等地經(jīng)銷(xiāo)商也反饋了近似的消息,除了SUV和少數幾款上市時(shí)間不長(cháng)的A級車(chē)之外, B級車(chē)等細分市場(chǎng)今年一直保持著(zhù)相應頹勢,經(jīng)銷(xiāo)商不得不提高降價(jià)促銷(xiāo)幅度。
縱觀(guān)中國這一年來(lái)的經(jīng)濟走勢，我們可以發(fā)現其與一般經(jīng)濟周期的契合近乎完美。目前中國經(jīng)濟已經(jīng)大致走過(guò)了周期的前四分之一，正處于“房屋建造增加”與“企業(yè)資本開(kāi)支增加”之間。明年大的趨勢基本就是經(jīng)濟從復蘇到擴張，企業(yè)資本開(kāi)支的增加、存貨水平的上升，而這些都是推動(dòng)經(jīng)濟從復蘇到擴張的主要力量。我覺(jué)得，當前中國經(jīng)濟周期正處于從復蘇到擴張的階段，從行業(yè)選擇方面應該重增長(cháng)，輕估值。從投資時(shí)鐘看，擴張階段股票收益全部來(lái)自EPS的提升，估值水平甚至是有所下降的。所以明年選擇行業(yè)或者股票的時(shí)候應該重增長(cháng)，輕估值，選擇那些改善潛力和空間比較大的行業(yè)。
此外，應該逐漸退出先導性行業(yè)，偏向于原材料和投資品的配置。比如中國經(jīng)濟最典型的先導性行業(yè)是地產(chǎn)、汽車(chē)和家電等可選消費品，但一旦經(jīng)濟確認進(jìn)入擴張期，對先導性行業(yè)的依賴(lài)就會(huì )減小，而對設備、原材料和貸款的需求會(huì )大幅上升，推動(dòng)原材料、投資品和金融行業(yè)的表現。所以，對于這些行業(yè)可以逐步增加關(guān)注度。
四、公司分析
1、選擇的上市公司：大眾交通 2、公司產(chǎn)品分析
大眾交通公司的產(chǎn)品有工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游飲食服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)等。下屬主要產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況如下： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)、現代物流、交通運輸及相關(guān)的車(chē)輛維修、洗車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)旅館業(yè)務(wù)（限分公司經(jīng)營(yíng)）、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓、會(huì )務(wù)服務(wù)、展覽展示服務(wù)(主辦、承辦除外)、演藝票務(wù)代理、計算機、電子、汽車(chē)技術(shù)領(lǐng)域內的咨詢(xún)服務(wù)；投資舉辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)。 （1）交通服務(wù)業(yè)
1、出租汽車(chē)：20xx年初步完成管理機構和機務(wù)體制的整合，市區分公司調整為市南、市北、市東和市中4家，單體車(chē)輛管理規模擴大至20xx輛左右。截止20xx年末，共擁有出租汽車(chē)總數約9000輛。
2、租賃汽服：租賃業(yè)務(wù)重點(diǎn)加強上海本地長(cháng)包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，20xx年長(cháng)包車(chē)數量和營(yíng)收分別增幅分別為6.18%和7.79%。零租業(yè)務(wù)通過(guò)提供大型高端會(huì )務(wù)的整體解決方案，拓展了服務(wù)區域。年內更新800輛、凈增加227輛，截止20xx年末車(chē)輛總量為3691輛（不包括外地公司）。
�。�2）、現代物流業(yè)
從現代物流各子公司20xx年運營(yíng)實(shí)績(jì)來(lái)看，總體呈現良性發(fā)展趨勢。板塊收益近2900萬(wàn)元。1、國際物流：通過(guò)戰略轉移專(zhuān)注從事專(zhuān)項口岸物流。公司積極拓展新型業(yè)務(wù)，增加新的效益增長(cháng)點(diǎn)。2、大眾物流：進(jìn)一步理順管理環(huán)節和流程，做好大眾國際物流的業(yè)務(wù)延伸。
�。�3）、旅游服務(wù)業(yè)
1、酒店板塊：堅持推進(jìn)系統規范化管理，較為有效地控制了成本。 2、大眾國旅航服運用商旅管理信息平臺提升服務(wù)價(jià)值。
�。�4）、房地產(chǎn)業(yè)
房地產(chǎn)業(yè)連續3年遭遇嚴厲調控，公司增強了對房地產(chǎn)投資的風(fēng)險控制，對在建和在售項目進(jìn)行了策略調整，保持運營(yíng)穩定。20xx年按公司投資比例，實(shí)現收益2220萬(wàn)元。
�。�5）、金融股權投資
小額貸款板塊是集團近年著(zhù)力打造的自營(yíng)金融產(chǎn)業(yè)，徐匯大眾小貸成功運營(yíng)已經(jīng)3年有余，長(cháng)寧大眾小貸順利開(kāi)業(yè)，該兩家小貸公司貸款規模、貸款效率、貸款質(zhì)量和盈利能力的關(guān)鍵指標在上海同行中位居前列，徐匯大眾小貸躋身20xx年度中國小額貸款公司競爭力百強。20xx年公司還適時(shí)出售了部分可供出售的.金融資產(chǎn)，公司在金融股權投資共計獲得收益2.78億元左右。截止20xx年末，公司累計在證券、保險、金融方面的股權投資成本總額為14.81億元。
2、財務(wù)分析及預測 實(shí)際值
大盤(pán)股，市盈率太高，低價(jià)股。財務(wù)狀況較好。產(chǎn)品呈多元化態(tài)勢，但主營(yíng)業(yè)務(wù)集中，業(yè)績(jì)漲幅甚微，資產(chǎn)穩步增長(cháng)。在公共交通行業(yè)中處于龍頭地位，業(yè)績(jì)在行業(yè)中有明顯優(yōu)勢。資金連續2天流出，共流出721.02萬(wàn)元。近期走勢相對強于大盤(pán)和行業(yè)。
預測值
主營(yíng)收入較穩定。上半年交通運輸板塊收入 10.34億元，同比持平；其中出租車(chē)業(yè)務(wù)略有萎縮，汽車(chē)租賃、物流業(yè)務(wù)延續穩步發(fā)展態(tài)勢。旅游服務(wù)板塊收入 1.88億元，同比降 5%，因大眾大廈實(shí)施改建加層，報告期未有收入貢獻。受政策調控影響，地產(chǎn)板塊收入 0.33 億元，同比降 46%。本期新增合并小額貸款公司利息收入 0.28億元。上半年營(yíng)業(yè)成本 9.76億元，同比降 2%，綜合毛利率相應提高 0.5個(gè)百分點(diǎn)至 25.2%。因廣告策劃費增加，銷(xiāo)售費用同比增 50%；融資成本上升使得財務(wù)費用同比增 20%；三項費用率同比升 2.1個(gè)百分點(diǎn)至 17.7%。
截止20xx年6月18日，6個(gè)月以?xún)裙灿?家機構對大眾交通的20xx年度業(yè)績(jì)作出預測；預測20xx年每股收益0.25元，較去年同比增長(cháng)0%，預測20xx年凈利潤3.96億元，較去年同比增長(cháng)1.75%。
投資收益保障業(yè)績(jì)。上半年投資收益 17371 萬(wàn)元，同比增 2.3%，占營(yíng)業(yè)利潤比例近 71%，繼續扮演業(yè)績(jì)保障角色。其中出售光大證券、交運股份、華域汽車(chē)等原始股獲得收益 11984 萬(wàn)元；股票分紅 2219 萬(wàn)元；按成本法、權益法核算的長(cháng)期股權投資收益合計 2189萬(wàn)元。金融股權增值潛力大。徐匯小貸增資后可放貸額度 6 億元，長(cháng)寧小貸已開(kāi)業(yè)，南京小貸正籌建。目前公司持有光大證券 0.51億股（成本 2.75元/股）、交大昂立 0.54億股（成本 1.02元/股）、國泰君安證券 1.54億股（成本 0.77 元/股），增值空間巨大，出售時(shí)機選擇至關(guān)重要。維持“謹慎增持”評級。假設出售股票節奏按歷史平均水平，預測公司20xx-14 年 EPS分別為 0.28、0.30和 0.31 元。目標價(jià) 6元。
3、股票價(jià)格預測
大眾交通目前價(jià)格預測6.10元每股。
五、技術(shù)分析
走勢分析：
總體走勢將持續慣性下滑。目前120日線(xiàn)對該股的阻力作用是明顯的，后市就重點(diǎn)關(guān)注在接近或是突破此喂食量能必須要用同步放大，確認突破的有效性后，該股的反彈力才會(huì )強些。壓力位和支撐位處于較強位置。
價(jià)格分析：
近5日均價(jià)為6.08元， 最高價(jià)為6.53元，最低價(jià)為5.67元，平均漲跌幅為-5.78%，平均成交量為291357手。 近5日行業(yè)平均漲跌幅為-2.01%，最高漲幅為11.09%，最低漲幅為-9.12%。
量?jì)r(jià)關(guān)系分析：
短期非市場(chǎng)熱點(diǎn)，走勢滯后指數；從交易情況來(lái)看，明日上漲或者震蕩概率大。近2日下跌勢頭減弱；該股近期的主力成本為5.74元，價(jià)格已在成本以下，目前弱勢反彈，操作上注意倉位控制；股價(jià)周線(xiàn)處于下跌趨勢，阻力位5.47元，中線(xiàn)持幣為主；前景長(cháng)期看仍然不樂(lè )觀(guān)。
技術(shù)指標分析：MACD分析
近三個(gè)月K線(xiàn)圖中，后面的峰和谷與前面的相比，有明顯的高低之分，所以，這時(shí)趨勢是波動(dòng)下滑。類(lèi)似于上升契形它是一個(gè)整理形態(tài)，逐漸下跌然后上升，只是一次下跌后的技術(shù)性反彈，當其跌破下限時(shí)便是賣(mài)出信號。 目前17個(gè)指標中，有5個(gè)指標為多頭排列，2個(gè)指標為空頭排列，14個(gè)指標為不確定。昨日主要技術(shù)指標：MACD為多頭排列，RSI為多頭排列，KDJ為不確定。
半個(gè)月內強于指數25.18%；從當日盤(pán)面來(lái)看，明日將慣性下跌。近幾日上漲力度趨緩；該股近期的主力成本為5.73元，股價(jià)已露拉升態(tài)勢，強勢特征明顯；周線(xiàn)為上漲趨勢，如不跌破“4.70元”不能確認趨勢扭轉；長(cháng)線(xiàn)大趨勢支持股價(jià)向上；
六、結論
總體上，大眾交通集團資產(chǎn)價(jià)值被低估,盈利能力待釋放。大眾交通現有業(yè)務(wù)板塊包括交通運輸服務(wù)、房地產(chǎn)、金融及股權投資。公司的最新戰略是,將資源配置傾向于現代服務(wù)業(yè),降低勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的配置比例。公司同時(shí)規劃加大在金融產(chǎn)業(yè)的投入。物流服務(wù)效率有望提升。得益于公司的戰略轉型思路和資源傾斜政策,大眾交通有望追趕以“菜鳥(niǎo)網(wǎng)”為代表的物流變革大潮,發(fā)揮其終端網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)數據的優(yōu)勢,持續提升物流服務(wù)效率。優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有望重估，強生控股轉讓出租汽車(chē)牌照,為公司的牌照資產(chǎn)樹(shù)立了價(jià)值標桿(溢價(jià)16.16億元);大眾大廈改造后租金率或將上調并引導市場(chǎng)重估其資產(chǎn)價(jià)值(溢價(jià)5.4億元);A股IPO開(kāi)閘臨近,市場(chǎng)或將關(guān)注公司對國泰君安證券等股權投資的升值空間(溢價(jià)超過(guò)19.4億元)。盈利預測，我們假設公司謹慎地進(jìn)行盈余管理,20xx-2015年EPS穩定在0.25元左右�？紤]到我們對盈余管理的主觀(guān)判斷,不用PE作為估值基礎。估值與投資建議，如果計入隱性溢價(jià),公司的凈資產(chǎn)將增加到100.9億元。按1倍PB計算,大眾交通的合理股價(jià)應不低于6.40元。我們將該股的合理估值區間設為6.00元-7.20元。首次評級為“推薦”。風(fēng)險提示，出租車(chē)、房地產(chǎn)業(yè)績(jì)低于預期;國泰君安證券等未能順利上市。
設計方案 篇3
為了豐富我院學(xué)生寢室文化生活，加強我院寢室學(xué)風(fēng)、寢風(fēng)、衛生建設，展現當代大學(xué)生風(fēng)采，為廣大同學(xué)營(yíng)照整潔、溫馨的學(xué)習生活環(huán)境，我部應學(xué)院，學(xué)校宿管科建議與要求，在團學(xué)青各部門(mén)大力配合下，特舉行此次雅室設計大賽�；顒�(dòng)現圓滿(mǎn)結束，并且取得了較良好的效果。
我院定于10月30日開(kāi)展了雅室設計評比活動(dòng)。本次活動(dòng)受到了院領(lǐng)導和主席團的高度重視，學(xué)院各宿舍踴躍參加，其中各宿舍都整潔、明朗，宿舍內務(wù)整理井井有條，主題設計新穎獨特，門(mén)飾設計彰顯個(gè)性，各個(gè)宿舍都展現了他們各自不同的宿舍氛圍，體現了當代大學(xué)生的風(fēng)貌。
此次宿舍評比活動(dòng)是針對全院大一舉辦的一次大型宿舍文化建設活動(dòng)。評比之前，我部進(jìn)行了部署，并制作了一系列評比標準，進(jìn)行了周密細致的安排。從整體，設計，綠色環(huán)保，實(shí)用價(jià)值，衛生情況等方面進(jìn)行評分，具體根據宿舍整體印象和諧統一，宿舍成員熱情文明，色彩搭配和諧，設計獨具特色，主題鮮明等細致角度評比。各寢室展現自己的特色，以環(huán)保為主題，而且體現了當今世界的發(fā)展趨勢，體現當代大學(xué)生富有愛(ài)心和責任感。本著(zhù)公平公正的原則嚴格的進(jìn)行評審，最終評出25間在比賽中突出的宿舍，其中，一等獎?dòng)?個(gè)宿舍，二等獎?dòng)?個(gè)宿舍，三等獎?dòng)?1個(gè)宿舍，最佳創(chuàng )意獎?dòng)?個(gè)寢室。對于優(yōu)秀的宿舍，我們給予了通報表?yè)P以及相應的獎勵。對于落選的宿舍，鼓勵他們在以后的宿舍的文化建設中更好的發(fā)揮自己應有的力量。
在文藝部的協(xié)調幫助下，我部的雅室設計大賽頒獎?dòng)?0xx年11月11日晚迎新晚會(huì )上隆重舉行，此次獲獎寢室表示很是欣慰。頒獎典禮完美落下帷幕。
活動(dòng)結束后，經(jīng)過(guò)我們的認真分析和總結，大部分寢室表現良好。積極性較強，寢室布置新穎，美麗，體現了當代大學(xué)生的宿舍文化。具體總結如下：
1、群眾性：此次評比活動(dòng)使宿舍文化建設工作更加地深入人心，發(fā)動(dòng)了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng )建文明宿舍的活動(dòng)中來(lái)，幾乎做到了全院大一學(xué)生參與，活動(dòng)范圍大。
2、統一性：活動(dòng)最終是將所有宿舍文化建設的步調引導到最具統一的一面，我們在表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型的同時(shí)，也要求落后的宿舍向優(yōu)秀的宿舍看齊。
3、公平性：在此次評比中，進(jìn)行評分的`人員均為主席團及我部部長(cháng)副部，取其平均分，每一檢查人員也極其認真負責，相信不會(huì )有不公現象的發(fā)生。
4、和諧性：各宿舍成員積極參加雅室設計活動(dòng)，有共同的奮斗目標，把寢室裝扮得更加溫馨，促進(jìn)了寢室成員間的和諧，感情的到更加深厚。
5、遞進(jìn)性：本次活動(dòng)要求大家集體動(dòng)手裝扮宿舍；進(jìn)而向培養學(xué)生的團隊意識、社會(huì )責任感和理想信念升華。此次活動(dòng)體現了由表及里、由量到質(zhì)的變化。
6、創(chuàng )新性：本次活動(dòng)我們依然要求寢室手工創(chuàng )新，并且每個(gè)寢室都制作了多個(gè)很具創(chuàng )新的DIY作品，并于11月2日在食堂廣場(chǎng)面向全校進(jìn)行了展示投票。
不過(guò)，在此次活動(dòng)中，還存一些問(wèn)題需要我們去改進(jìn)和完善�？偨Y為兩個(gè)方面的問(wèn)題：
1、在檢查宿舍中出現的現象，主要體現有個(gè)別寢室準備較差，個(gè)別宿舍抱著(zhù)僥幸心理，把宿舍的整理工作當成是一種表面工作，一種應付檢查的工作，某些細節做得不夠到位。舉辦這次活動(dòng)的重點(diǎn)就是讓同學(xué)養成良好的生活習慣，提高動(dòng)手能力。所以，同學(xué)們以后必須注意。
2、在DIY展示投票方面。由于投票現場(chǎng)拉票成員比較多，導致現場(chǎng)有點(diǎn)亂，幸虧中間有暫停，整理了現場(chǎng)的秩序，否則現場(chǎng)將會(huì )很混亂。所以以后得提前想好避免這種事情的發(fā)生。
3、在檢查方面，可能由于個(gè)人的主觀(guān)思想，審美觀(guān)差異等因素，對結果有一點(diǎn)影響。有個(gè)別寢室對評比結果有不太滿(mǎn)意的地方。
針對以上情況，生活部各成員在以后的工作中加強自身修養，加強檢查監督力度，宣傳力度，繼續學(xué)習和總結經(jīng)驗。我們將集思廣益，爭取老師和同學(xué)們的意見(jiàn)，從而解決了這些問(wèn)題。從這次活動(dòng)中，我們的思路也開(kāi)闊了，這樣有益于我部下學(xué)期工作的開(kāi)展，以減少麻煩，提高工作效率。在學(xué)院領(lǐng)導下開(kāi)展更多的有意義的活動(dòng)，豐富大家的宿舍生活。從小小房間，暖暖溫情，雅室設計，其樂(lè )無(wú)窮，同學(xué)們在裝飾自己天地的同時(shí)也裝飾著(zhù)自己的夢(mèng)，為自己營(yíng)造出一個(gè)美麗溫馨的雅室，把友情融入到集體，把主人翁的意識融入到了生機勃勃的校區。這次活動(dòng)之所以能圓滿(mǎn)的結束，離不開(kāi)老師和同學(xué)們的支持，在以后的工作中我們會(huì )更加努力，把統數學(xué)院的寢室方面的各種問(wèn)題處理到最好。
統計與應用數學(xué)學(xué)院生活部
20xx年11月11日
設計方案 篇4
一、目標
企劃20xx年度工作總體指導思想是：以“打造**市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心，建立、完善、規范企劃部的內部管理機制，加強團隊文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實(shí)現公司的跨越式發(fā)展。
1、在20xx年，通過(guò)多種媒體形式的整合進(jìn)行餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創(chuàng )新、高效，逐漸占領(lǐng)**餐飲第一品牌，推進(jìn)**餐飲餐飲的品牌以外，推動(dòng)并穩固**餐飲十年知名度的.**餐飲品牌。
2、20xx年企劃力爭用最少的拓展費用做最大的市場(chǎng)宣傳；
3、為公司準備好強有力的銷(xiāo)售工具，保證市場(chǎng)宣傳途徑、市場(chǎng)宣傳形象具有很強的**餐飲特色，提高全體員工的企業(yè)認同感，協(xié)助各店店總逐步完成20xx年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、根據季節和節日的不同，提供一整套針對從年初到年底的促銷(xiāo)計劃，并按照**市市人們對節日的重視程度進(jìn)行促銷(xiāo)強度的區分，詳見(jiàn)“20xx年節假日總結”及“各個(gè)節假日的策劃案”；
二、節日對應的促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型推介
1、國內外重要節日促銷(xiāo)：包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動(dòng)節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽(yáng)節、圣誕節等，做綜合性促銷(xiāo)，如元宵節，推出猜燈謎、有獎?wù)髀?lián)活動(dòng)等。（實(shí)際建議根據**餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動(dòng)）。
2、11周年慶促銷(xiāo)活動(dòng)：建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行，促銷(xiāo)力度應相對較大。各種宣傳須到位，如運用LED電子屏、條幅、短信、DM、、樓宇視頻廣告、車(chē)載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。
3、例行性促銷(xiāo)：可根據餐飲其他部門(mén)需求臨時(shí)制定，主要是針對餐飲季節性菜單更新，新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動(dòng)”、“餐飲菜品品鑒活動(dòng)”“每季度積分兌換活動(dòng)”等。
4、競爭性促銷(xiāo)，主要針對競爭對手餐飲所做的促銷(xiāo)，以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價(jià)、買(mǎi)贈為主。
5、促銷(xiāo)方案的制定要創(chuàng )新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個(gè)月做出。
6、結合“**餐飲VIP會(huì )員”及“積分會(huì )員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷吸引招募新會(huì )員。
三、宣傳、公益活動(dòng)計劃
1、宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節拜年、3?15消費者日、消費者座淡會(huì )、等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。
2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如重陽(yáng)節、植樹(shù)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動(dòng)，費用1萬(wàn)元左右。
3、加強與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。
四、廣告位招租及DM內刊招商
1、針對**餐飲各個(gè)分店、形成一個(gè)店內廣告位招租。（主要針對商家聯(lián)盟）
2、每季度內部DM報刊，進(jìn)行廣告招商。
五、加強餐飲的企業(yè)文化渲染
1、規范各種明示牌的內容和懸掛。
2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。
3、節假日主題促銷(xiāo)活動(dòng)做文字介紹。
4、每期DM內刊介紹生活小常識。（如用車(chē)常識、車(chē)輛維護常識、季節性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等）
六、創(chuàng )立VI系統并且加強對VI的管理。
此方案由良將品牌設計負責。
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