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讀《差不多先生傳》有感[集合]
品味完一本名著(zhù)后，大家心中一定是萌生了不少心得體會(huì )，寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧�？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的讀《差不多先生傳》有感，希望能夠幫助到大家。
讀《差不多先生傳》有感1
近日，有幸拜讀了胡適先生的《差不多先生傳》這篇文章，文章詼諧幽默，頗有深意的語(yǔ)氣描寫(xiě)了一個(gè)全中國人的代表——差不多先生。這位先生一生到死凡事都不講求認真，"紅糖和白糖差不多""陜西和山西差不多""千字和十字差不多""今天走和明天走差不多""八點(diǎn)三十和八點(diǎn)三十二差不多"甚至到臨死時(shí)說(shuō)出"活人與死人也差不多"這句話(huà)來(lái)，更有甚者去贊揚他，稱(chēng)贊他看的破，不計較，是一位有德行的人，叫他做圓通法師，久而久之人人都去效仿他，最終中國成為了一個(gè)懶人國。
雖然看起來(lái)胡適先生有點(diǎn)夸大其詞，引人發(fā)笑，但卻發(fā)人省醒。的確在工作中，我們周?chē)痛嬖谥?zhù)很多"差不多先生",甚至我們自己可能就是個(gè)"差不多先生",我們也經(jīng)常把"差不多"這句話(huà)掛在嘴邊。檢修作業(yè)時(shí)尺寸"差不多"就行了，巡檢時(shí)問(wèn)題發(fā)現"差不多"就行了，記錄數據時(shí)數字"差不多"就行了……任何事物都留有偏差，久而久之這種偏差變成了習慣，就會(huì )忽略不見(jiàn)，慢慢演變成隱患，造成事故的發(fā)生。我認為在工作中不死板，不追究別人的過(guò)錯，不計較一些小問(wèn)題固然是好的，但不肯認真，不肯計較，不肯算賬，一味的追求"差不多先生"就是沒(méi)有夢(mèng)想，而沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái)，"差不多"其實(shí)就是差多了。
記得曾經(jīng)在一次生產(chǎn)操作中就發(fā)生過(guò)這樣一件事情，操作人員在記錄報表時(shí)發(fā)現主線(xiàn)DC2供水壓力比平時(shí)偏低了0.1Mpa~0.2Mpa,但還在正常范圍內，于是就向當班正值班匯報，正值班看了一眼后說(shuō)："沒(méi)事，差不多就行了，都正常，放心吧！"操作人員還是不放心，于是向主操匯報了這個(gè)情況，主操意識到這件事情可大可小，立即前往現場(chǎng)查看，發(fā)現管路泄壓閥發(fā)生故障正在持續泄壓，如果不及時(shí)處理，可能造成主線(xiàn)高壓除磷泵跳泵，軋線(xiàn)停產(chǎn)的后果，于是立即采取措施，手動(dòng)重啟了泄壓閥，并且恢復了正常工作，保證了主線(xiàn)安全生產(chǎn)。工作中時(shí)常就會(huì )遇到這樣的事情，如果萬(wàn)事都做"差不多先生"就會(huì )很容易出現紕漏，而有些人在工作中雖然表現并不出色，但他們盡職盡責地全身心投入，想盡一切辦法把自己的工作做到極致，反而在事業(yè)上取得了不小的'成就，那些"差不多先生"卻因不具備這種工作精神，結果讓自己逐漸平庸下去，辜負了自己的潛能。
當今馬鋼正走在改革創(chuàng )新，做強品牌，全面精益運營(yíng)作為推動(dòng)馬鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展重要抓手的時(shí)刻，因此我們在工作中一定要杜絕做一名"差不多先生",提高責任感，摒棄一切懶惰思想和行為，把本職工作做細，做精，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，用自己的行動(dòng)在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻！
讀《差不多先生傳》有感2
做任何事都要認真，嚴謹，不能求差不多，否則會(huì )有不好的后果。這是我讀《差不多先生傳》的感悟。
這個(gè)故事講的是差不多先生做什么事都不認真，小時(shí)候媽媽叫他去買(mǎi)紅糖，他卻買(mǎi)來(lái)白糖，相差太大，他卻說(shuō)差不多；在學(xué)校先生問(wèn)他題，他把山西說(shuō)成陜西，相差甚遠，他也說(shuō)差不多；在錢(qián)鋪做伙計，把是寫(xiě)成千，千寫(xiě)成十，本差太多，他也說(shuō)差不多；趕火車(chē)八點(diǎn)三十分開(kāi)，他八點(diǎn)三十二到未趕上火車(chē)，還說(shuō)差不多；最后得了急病把汪大夫請成王大夫（牛大夫）還說(shuō)差不多，結果延誤的病情，而他要死時(shí)說(shuō)活人與死人差不多。
最令我氣氛的是，差不多先生在臨死還在說(shuō)“死人和活人差不多”，就因為“差不多”丟掉了自己一條寶貴的生命，他到死也不知悔悟，真令人悲哀，社會(huì )上也有許多人做什么事都不計較，不認真，求差不多，也釀成了大禍。
在前幾個(gè)月，發(fā)生了一起電梯事故，讓一位剛擁有孩子不久，還來(lái)不及更加疼愛(ài)、關(guān)心孩子的母親，永遠見(jiàn)不到孩子，沉埋于電梯之下了。原因就是因為電梯公司為了省幾十元的鋼板做踏板，差不多就行了。讓踏板沒(méi)有足夠的長(cháng)度，使這位母親正要跨出電梯時(shí)，踏板松動(dòng)，露出縫隙，掉了進(jìn)去，冷冰冰的.電梯齒輪來(lái)不及關(guān)閉，殘忍地擠壓著(zhù)這位母親的身體，我看到這條新聞時(shí)不禁一寒，多么可憐的母親，多么可憐的孩子，再也見(jiàn)不到媽媽了，就因為幾十元的鋼板，這就是這個(gè)“差不多”導致的后果，這就是“差不多”帶來(lái)的殘忍，這就是“差不多”帶來(lái)的傷害。
后頭再來(lái)想想我，也是一個(gè)差不多小孩，在數學(xué)考差時(shí)發(fā)現因數字寫(xiě)錯幾個(gè)，回家狡辯說(shuō)差不多沒(méi)認真，在復習上，說(shuō)差不多就行……因為太多的差不多，所以成績(jì)一直上不去，我現在多么后悔說(shuō)出那么多“差不多”。
《差不多先生傳》給了我極好的教育，讓我做事更嚴謹認真，不再馬虎，使我終身受益。
讀《差不多先生傳》有感3
塞繆爾的《年輕》和胡適先生的《差不多先生》，雖不是第一次拜讀這兩篇文章，可內心依然感觸頗多。
“兩鬢微白之年再讀《年輕》，心境已然和年少之時(shí)大相徑庭。少時(shí)讀此文，正是血氣方剛、氣貫如雷之勢，那時(shí)的年輕，是皮相及身體，旺盛的精力伴隨著(zhù)夢(mèng)想砥礪前行；此時(shí)讀《年輕》，是鬢微霜、又何妨，聊發(fā)少年狂的開(kāi)闊胸懷和膽略興張。雖歲月沉淀，豪氣沉于心底，夢(mèng)想猶在追尋。工作近三十年，浮浮沉沉，執著(zhù)奮斗的心氣猶如火種一直在心底不曾熄滅。
馬鋼幾十年的發(fā)展，積于跬步而又大步流星，我見(jiàn)證了馬鋼從平凡到輝煌的華麗變身，也見(jiàn)證了特鋼從建設到投產(chǎn)到盈利的一次次努力攀登。而這一切，是我們每一位馬鋼人憑借自己執著(zhù)向上的奮斗精神，燃燒青春、揮灑汗水，努力創(chuàng )造與實(shí)現的。從少年到白頭，一路走來(lái)，如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)，歲月不再讓人任性，然昂揚進(jìn)取的人生態(tài)度卻依靠著(zhù)歲月積淀的人生閱歷與工作經(jīng)驗愈加鮮活與堅定。生命不息，奮斗不止，這是我對“年輕”，最簡(jiǎn)單直白的理解。
作為一名基層管理者，扎根現場(chǎng)幾十年，個(gè)人最反感的就是“差不多”這種態(tài)度。胡適先生的'這篇文章，對社會(huì )上的那些所謂“差不多就行”的冷嘲熱諷，恰如其分，入木三分�？v觀(guān)我們這些年的各種成績(jì)和碩果，如果是僅僅靠著(zhù)“差不多”這種工作態(tài)度與精神，是根本無(wú)法企及的�！扒Ю镏虤в谙佈ā�，一個(gè)個(gè)小小的“差不多”積累下來(lái)，就是巨大的“差很多”!這些年我們特鋼，從生產(chǎn)建設到開(kāi)拓市場(chǎng)，從效能()提升到產(chǎn)品創(chuàng )新，一份份傲人的成績(jì)單正是靠著(zhù)所有特鋼人精益求精、嚴苛謹慎的工作態(tài)度鑄就而成的。這是失之毫厘差之千里的工匠精神，這是防微杜漸未雨綢繆的嚴謹態(tài)度，而不是粗放茍且的“差不多”心態(tài)。
一個(gè)品牌的打造，需要的不僅僅是時(shí)間，更多的是靠責任，靠信心，靠勤奮所積累的全方面的鑄就。特鋼的發(fā)展，突出的重點(diǎn)在“新”、在“特”，我們只有上下一心，圍繞特鋼品牌的發(fā)展戰略部署穩扎穩打，步步為營(yíng)，腳踏實(shí)地地走好每一步。特鋼的品牌之路，任重道遠而又前程似錦。
目前的馬鋼，正處于轉型變革時(shí)期。這種轉型，是時(shí)代造就，也是市場(chǎng)發(fā)展的必須。改變粗放型的發(fā)展模式，以科技為依托，以質(zhì)量為根本，以高效為前提，馬鋼的發(fā)展之路，離不開(kāi)我們每一顆“螺絲釘”在自己崗位上的無(wú)私奉獻與自我成就。這既是馬鋼的自我創(chuàng )新，也是馬鋼人的自我提升。我們只有摒棄頹廢消沉的“混日子”、“差不多”，真正以企業(yè)建設為己任，以“家園文化”為核心，才能和馬鋼一起，邁入新征程，翻開(kāi)新篇章。
讀《差不多先生傳》有感4
今天我讀了胡適寫(xiě)的《差不多先生傳》，覺(jué)得差不多先生實(shí)在可笑，白糖和紅糖差不多，山西和江西差不多，就連自己生了重病，家人找錯了醫生，請來(lái)了牛醫，也認為牛醫和人醫差不多。人死前后還說(shuō)：“死人和活人差不多，人只要差不多就行了，不要太精確�！蔽蚁耄骸澳挠羞@么傻得人？表面差不多，其實(shí)差別太大了��！”
這一想，我又想起一件事來(lái)，自己不也是這樣嗎？一次考試我把切除食指寫(xiě)成切除十指，當時(shí)我以為兩個(gè)差不多，可又一想如果是醫生做手術(shù)了把切除食指當成切除十指，那么病人該多么痛苦��！
故事的最后，人人以他為榜樣，人人都成了差不多先生。當時(shí)我很驚訝，如果這樣的話(huà)，科學(xué)家設置宇宙飛船時(shí)，誤打一個(gè)小數點(diǎn)，那樣宇宙飛船剛飛到天空中，就掉下來(lái)，那是多么可怕事呀！
所以我的.感受就是：我們做事都要處處求精，越精越好，不能像差不多先生一樣，那樣什么事都做不好的，小到個(gè)人，大到國家。
讀《差不多先生傳》有感5
最近，我讀了著(zhù)名作家胡適寫(xiě)的一篇小短文——《差不多先生傳》，這篇小短文讓我讀后很有感觸。
我覺(jué)得短文里的`差不多先生實(shí)在是可笑：他覺(jué)得白糖與紅糖差不多，山西與江西差不多，就連自己得了重病，家人請錯了醫生，找來(lái)了牛醫，他也認為牛醫和人醫差不多，他在臨死前還說(shuō)：“活人與死人也差不多，事情只要差不多就行了，不需要太精確！”
大家看完后肯定會(huì )問(wèn)：“真的有這么傻的人嗎？”其實(shí)當我看完后也有這樣的疑問(wèn)，同時(shí)也忍不住笑了起來(lái)。的確，有些事物表面上差不多，其實(shí)差的卻很多。所以我們千萬(wàn)不能學(xué)差不多先生，做事情總是那么馬虎、草率。我們做任何事情一定要用大腦冷靜思考過(guò)后再去做。
當我靜下來(lái)想了想才發(fā)現：我還笑話(huà)別人呢！我自己不也是個(gè)“差不多先生”嗎？每次考完試，媽媽問(wèn)我怎么樣，我總會(huì )感覺(jué)良好的說(shuō)“差不多吧！”結果，當試卷發(fā)下來(lái)時(shí)，我傻眼了，由于粗心，我把“休息”寫(xiě)成了“體息”；把“勃”寫(xiě)成了“教”；把“20××”寫(xiě)成了“20xx”；把“1千克”寫(xiě)成了“1克”……總之，我因為覺(jué)得差不多而鬧出的笑話(huà)還不少呢！
所以，我們做任何事情都要認真仔細，精益求精，這樣才能把事情做好，千萬(wàn)不能學(xué)差不多先生，那樣將會(huì )一事無(wú)成。
讀《差不多先生傳》有感6
今天，我讀了胡適寫(xiě)的《差不多先生傳》，覺(jué)得差不多先生實(shí)在是可笑：白糖與紅糖差不多，陜西與山西差不多，就連自己得了重病，家人找錯了醫生，請來(lái)了牛醫，也認為牛醫與人醫差不多，死前還說(shuō)：“活人與死人差不多，事情只要差不多就好了，不要太精確�！薄澳挠羞@么傻的人呢？”我忍不住要笑，“真的差不多嗎？表面上差不多，實(shí)際上可差太多了！”
但我冷靜下來(lái)又一想，還笑別人呢，我自己還不是這樣嗎？考試時(shí)把“休息”寫(xiě)成了“體息”，白白丟了一分，卷子發(fā)下來(lái)了，我還認為差不多，不應該減分；還有一次，我把“切除食指”寫(xiě)成了“切除十指”，當時(shí)以為差不多，沒(méi)什么大不了的，可現在想一想，如果是醫生在開(kāi)處方把“切除食指”寫(xiě)成“切除十指”病人得受多大的.痛苦��！
文章最后寫(xiě)“無(wú)數的人都學(xué)習他的榜樣，于是人人都成了一個(gè)差不多先生”�！疤炷�！”我忍不住要驚呼，這怎么成？打仗時(shí)部隊潛伏在敵人后方，準備發(fā)動(dòng)襲擊，如果有一個(gè)人動(dòng)一下，如咳嗽一聲或卷曲一下腿，就可能會(huì )造成全軍覆沒(méi)；發(fā)射衛星，如果科學(xué)家計算時(shí)小數點(diǎn)錯一位又認為差不多而不糾正，結果衛星掉了下來(lái)，那會(huì )造成多大的損失��！……
看來(lái)，我們做事情是要處處求精，越精越好，不能像差不多先生那樣，事情才能成功。大到國家，小到個(gè)人都是如此。
讀《差不多先生傳》有感7
讀《差不多先生傳》有感讀了《差不多先生傳》這片文章，我印象最深的就是差不多先生得病，請人醫治，結果死于牛醫生的醫療之下的事。差不多先生，得了疾病，讓家人去請東街的汪醫生，但是不知道為什么，汪醫生有事情不知道去了哪里，家人就去了西街把牛醫生——王醫生請來(lái)了。�？吹竭@里，我想：他不愧為差不多先生的家人，為人處事和差不多先生，差不多。
“王“和”汪“兩個(gè)字差不多，而且都是醫生。不過(guò)他們有一個(gè)地方卻是大不相同，那就是他們一個(gè)是醫治人的，而一個(gè)是醫治牛的。這個(gè)可謂是天壤之別。而生病的`差不多先生，也認為醫生差不多。差不多先生甚至認為活人和死人也差不多，只差一個(gè)字罷了。還有一處想起來(lái)特別搞笑，那就是差不多先生臨死前留了一句格言，是他致命的格言:活人和死人差不多，凡事只要差不多就行了，何必太認真呢?簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話(huà)卻可以看出他的做事習慣很不好，就是因為這樣的習慣，才使他白白的斷送了性命。他是付出了多么慘痛的代價(jià)啊!這就是差不多給大家帶來(lái)的危害，請大家千萬(wàn)別想差不多先生一樣，做事差不多。ok
讀《差不多先生傳》有感8
作者：袁慶堯�！恫畈欢嘞壬鷤鳌肥呛m先生在五四愛(ài)國運動(dòng)之后在申報上刊登的一篇文章。胡適先生通過(guò)差不多先生一生中的幾則故事,描繪出了當時(shí)中國民眾的主流思想，更加體現了這種差不多精神帶來(lái)的危害。
這篇文章用了較為夸張的諷刺手法，將差不多先生從孩提時(shí)期至生命終結之時(shí)的故事以遞進(jìn)的手法表現出這種差不多精神的“毒性”越積越深，最終直接導致了差不多先生的死亡。
在最初之時(shí)，差不多先生只是把白糖當成紅糖，作為一個(gè)孩子沒(méi)有買(mǎi)到符合要求的東西卻也買(mǎi)到了替代品，本也無(wú)可厚非。而在差不多先生上學(xué)的時(shí)候，錯把陜西當成山西卻不以為然。放眼今日,這種差不多的精神也沒(méi)有得到遏制。在網(wǎng)上購買(mǎi)的商品中也摻雜這一些劣質(zhì)商品，從中能聞出差不多的味道依然存在。而在工作學(xué)習上，不求進(jìn)取和馬虎大意的.態(tài)度始終能映入人們的眼簾。
身為一名馬鋼職工更加能體會(huì )到“差不多”對于企業(yè)建設發(fā)展中的危害。在一線(xiàn)工作中，千百人的工作只為了能生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬、卓越的產(chǎn)品。只要在生產(chǎn)現場(chǎng)有一個(gè)差不多先生這樣的人，生產(chǎn)安全或者生產(chǎn)質(zhì)量便存在著(zhù)隱患。只有有效的激勵廣大馬鋼職工，使之喚醒對工作的正確態(tài)度和工作熱情，馬鋼才能生產(chǎn)出更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而使產(chǎn)品在市場(chǎng)中更具有競爭力。
而我們個(gè)人也要警醒自身，避免“差不多”思想侵蝕毒害。用正確的態(tài)度面對生活和工作學(xué)習。只有這樣企業(yè)的實(shí)力也會(huì )更強，而胡適先生文章中的懶人國也會(huì )成為積極進(jìn)取的東方強國。
讀《差不多先生傳》有感9
今天，我看到了一篇十分奇怪的文章—《差不多先生傳》，我很疑惑為什么要叫“差不多”先生呢？好奇心促使我一口氣把文章讀完，終于得到了答案。
原來(lái)是講一個(gè)名叫“差不多”的人。小時(shí)候媽媽讓他去買(mǎi)紅糖，他卻買(mǎi)成了白糖，媽媽罵他，他還搖搖頭說(shuō)：“紅糖和白糖不是差不多嗎？”
后來(lái)，他在錢(qián)鋪里做伙計，常常把“千”寫(xiě)成“十”，把“十”寫(xiě)成“千”。掌柜的`生氣了，常常罵他，他只是笑嘻嘻地賠小心道“千字比十字只多一小撇，不是差不多嗎？”
就這樣，在自己生死攸關(guān)的時(shí)候，也是差不多就好了，直到絕氣。
“千”和“十”在差不多看來(lái)是差不多，但在生活實(shí)際中可是差太多了，一個(gè)千能換許許多多個(gè)十，而許許多多個(gè)十才只能換一個(gè)千。
在我們的生活中，有許多人扮演著(zhù)“差不多”這個(gè)角色。出去玩襪子弄臟了洗不干凈，差不多就行了；背古詩(shī)時(shí)，背地磕磕吧吧，差不多就行了；寫(xiě)作業(yè)時(shí)，字寫(xiě)得歪歪扭扭，差不多就行了。直到現在，我才知道這些行為都是不對的，如果大家以后做事認真一點(diǎn)、仔細一點(diǎn)，中國就一定能蓬蓽生輝。
讀了《差不多先生傳》這篇文章以后，我懂得了一些道理，做人要一絲不茍，要認真仔細，才能有好成績(jì)。
讀《差不多先生傳》有感10
差不多先生，人人都認識，人人都知道，因為他總說(shuō)差不多就行。
一天中午，差不多先生要睡一覺(jué)，他倒頭就睡。鄰居叫他把床鋪好再睡。他說(shuō)：“鋪和不鋪也差不多呀�！彼苯雍艉舸笏饋�(lái)。等睡醒發(fā)現全身被蟲(chóng)咬得青一塊紫一塊。
差不多先生種了青菜，幾天后青菜上有了毛毛蟲(chóng)，可他忘記給菜澆消蟲(chóng)水了。直到他想起來(lái)菜葉子早已經(jīng)被蟲(chóng)子包圍了，蟲(chóng)子們吃得飽飽的，青菜只剩下幾根菜桿子了。差不多先生看了只說(shuō)：“蟲(chóng)子咬過(guò)的和沒(méi)有過(guò)的'有什么差別?”
差不多先生踩著(zhù)滑板車(chē)去溜達溜達。一不小心滑了一跤，咕嚕咕嚕地滾到了馬路邊，又釀釀嗆嗆地栽進(jìn)了一大堆的狗大便里，等爬起來(lái)后，他自言自語(yǔ)地說(shuō)：“一點(diǎn)狗屎和沒(méi)有狗屎差不多呀?”讓差不多先生聳了聳肩回家去了。
這就是差不多先生，我們可不能做差不多先生。
讀《差不多先生傳》有感11
今天我讀完了胡適寫(xiě)的.《差不多先生傳》，覺(jué)得實(shí)在可笑；白糖與紅糖差不多，山西與江西差不多，就連自己得了重病，家人找錯醫生請來(lái)了牛醫，也認為牛醫和人醫差不多，死前還說(shuō)；“活人于死人差不多，事情只要差不多就好了，不要太精確。""哪有這么傻的人？"我忍不住要笑，“真的差不多嗎？表面上差不多可實(shí)際上差太多！”
但我冷靜下來(lái)又想，還笑別人呢，我自己還不是一樣嗎?考試時(shí)把“休息”寫(xiě)成‘體息’，白白扣了一分，卷子發(fā)下來(lái)，我還認為差不多不應該扣分。還有一次把‘切除食指’寫(xiě)成了‘切除十指’，當時(shí)以為差不多，沒(méi)什么大不了的；可現在想起來(lái)，如果醫生在開(kāi)處方時(shí)也像我這樣，那病人得受多大痛苦啊!
最后一張寫(xiě)；“無(wú)數的人都以他為榜樣，不是人人都成了一個(gè)差不多先生。"
看來(lái)，我們做事情不能像差不多先生那樣。要處處求精，越精越好，這樣事情才能成功。大到國家，小道人都是如此。
讀《差不多先生傳》有感12
而胡適的文章《差不多先生傳》又把我的思緒拉回到現實(shí)中來(lái)。他以詼諧幽默的筆觸告訴人們“認真”二字的重要性，這對我們當下有著(zhù)更為深刻的教育意義。馬鋼前輩那種務(wù)實(shí)勤奮的工作作風(fēng)似乎在一些年輕人眼里并不那么重要。當然，這與現今社會(huì )上一些消極因素有著(zhù)一定聯(lián)系�？墒悄贻p的心不應被這些灰塵所蒙蔽，應由自己的判斷力。
克服困難：
我們的國家、企業(yè)，乃至我們每一個(gè)人，在我們前進(jìn)的道路上都會(huì )遇到各種各樣的困難、挫折。我們要懷著(zhù)一顆年輕的心，一顆勇敢的`心，一顆純潔的心，時(shí)刻反省自己，糾正自己，清潔自己，朝著(zhù)夢(mèng)想不斷邁進(jìn)！困難是一只紙老虎，你若畏懼，它就是一座不可逾越的高山；你若堅強，它只是一塊前進(jìn)路上的墊腳石。只要你把它踏在腳下，便會(huì )擁有“會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小”的意氣風(fēng)發(fā)！
實(shí)現自身價(jià)值：
想老一輩馬鋼人的艱苦創(chuàng )業(yè)條件，現在我們的工作環(huán)境得到了極大的改善�？稍趺纯傆X(jué)得欠缺些什么，仔細一想，是一種艱苦奮斗的精神，是一種務(wù)實(shí)細致的工作態(tài)度。確實(shí)，企業(yè)發(fā)展最重要的是高素質(zhì)的員工隊伍。以人為本才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)管理的最高境界。我們每一位員工要認真地發(fā)揮自己的作用，努力實(shí)現自身價(jià)值。
認真負責：
胡適先生筆下的差先生在我們日常工作和生活中經(jīng)常能看到他的影子。反省一下自己，我們每個(gè)人或多或少的存在，只是沒(méi)有那么極致罷了�；蛟S我們每一個(gè)人都認為自己足夠聰明，不會(huì )在大事上糊涂，不會(huì )在重要的事情上像差不多先生那樣，有些小事差不多也微不足道�？墒悄阆脒^(guò)沒(méi)有，從小父母長(cháng)輩就教育我們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。因為惡小并不可怕，可怕的是惡小的習慣。習慣的力量有多么強大。作為一名馬鋼職工要時(shí)刻提醒自己，具備做人做事的基本準則。在工作崗位上要認真對待每一天的工作，認真完成每一件小事，嚴守職業(yè)道德和行為規范。
工匠精神：
進(jìn)入新時(shí)代，我們只有弘揚一絲不茍、精益求精的“工匠精神”，秉持把工作做到極致的態(tài)度，才能做強馬鋼品牌，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的目標。文章《年輕》鼓勵我們擁有一顆年輕的心，胡適先生的《差不多先生傳》又告誡我們要具有一顆責任心。所以，不論工作還是生活，這兩顆心都要具備。前者教我們不忘初心，樹(shù)立夢(mèng)想；后者教我們立足崗位，踏實(shí)工作。兩顆心相輔相成融為一體，真正詮釋了人生的真諦！
讀《差不多先生傳》有感13
一次偶然的機會(huì )，我讀了胡適先生所著(zhù)的《差不多先生傳》一文，文章幽默諷刺，令人捧腹，印象深刻。
《差不多先生傳》是胡適先生創(chuàng )作的一篇傳記題材寓言，文章以淺顯生動(dòng)的語(yǔ)言、因事見(jiàn)理的方式，諷刺了當時(shí)中國社會(huì )那些處事不認真的人。從處事不認真到處世不認真，許許多多的人就在“差不多”的圈套里度過(guò)一生。
胡適大師筆下的“差不多先生”可謂栩栩如生：他的相貌和我們長(cháng)的差不多，經(jīng)常說(shuō)著(zhù)差不多的`話(huà)語(yǔ)，做著(zhù)差不多的事情，他把“差不多”作為自己一生的座右銘，一以貫之，名噪一時(shí)。
讀完會(huì )心一笑之后，合書(shū)而思，我的心中卻久久難以平靜。生活中那些我們耳熟能詳的“差不多”故事紛至沓來(lái)……
我們時(shí)常做著(zhù)差不多的事情而不以為意，殊不知，自己的人生已經(jīng)被釘入到了差不多的魔咒中，差不多著(zhù)就已經(jīng)差了很多；而在企業(yè)管理中，如果任由“差不多先生”滋生，則可能動(dòng)搖企業(yè)的根本。
鴻海董事長(cháng)郭臺銘曾說(shuō)：“魔鬼總是躲在細節里”，作風(fēng)精益求精的管理者會(huì )在問(wèn)題解決的工作環(huán)節，一步一步進(jìn)行拆解，尋找最為精確的答案；而差不先生卻在問(wèn)題癥結剛有一些眉頭的時(shí)候，就匆匆將工作結案，為公司的日常經(jīng)營(yíng)埋下了不定時(shí)詐彈，一復一日，年復一年，侵蝕著(zhù)精益求精的管理者所創(chuàng )下的經(jīng)營(yíng)成果。
改掉“差不多”陋習，努力成為企業(yè)的一道“差不多”的事項防護墻，是每位職業(yè)經(jīng)理人應盡的義務(wù)。要成為企業(yè)的一道“差不多”事項“防護墻”就要從自身和身邊的每一滴小事做起，時(shí)刻以“精益求精”原則，以“嚴于律己”的工作態(tài)度，多思、多想、多看、多作，不放過(guò)任何因“差不多”可能造成的工作疏漏，將“差不多”造成的隱患遏制在萌芽的狀態(tài)中。
我們要知道，也許你現在自我感覺(jué)差不多還能過(guò)的去，但是也許：“差不多”著(zhù)，你的生活就在差很多的質(zhì)量上度過(guò)了；“差不多”著(zhù)，你就再也追不上別人的腳步了……
是時(shí)候和“差不多先生”說(shuō)再見(jiàn)了。
天下大事必作于細，古往今來(lái)必成于實(shí)。時(shí)光如白駒過(guò)隙，趁還來(lái)得及，讓我們告別敷衍了事的態(tài)度，和自己較真起來(lái)吧，和精益求精的世界握手言和！
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