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如何撰寫(xiě)述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。那么，如何寫(xiě)好述職報告呢？下面一起看看吧！
第一，述職報告的基本格式
從上述例文看出，述職報告的外在格式，一般由標題、稱(chēng)呼、正文、署名四部分構成。
述職報告的標題——可簡(jiǎn)單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。
述職報告的稱(chēng)呼——工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導、同志們”。
述職報告的正文——述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分:
�、攀雎殘蟾娴拈_(kāi)頭：要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績(jì)。
�、剖雎殘蟾娴闹黧w：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細，對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報告的主體還要說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構思，寫(xiě)出特色。
�、鞘雎殘蟾娴慕Y尾。在述職報告的結尾可簡(jiǎn)述一下自己對自己的評價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結束。
第二，述職報告與總結報告的異同
個(gè)人述職報告和個(gè)人總結，既有聯(lián)系，又有區別。述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。 述職報告與總結的不同之處主要有三點(diǎn):
一是要回答的問(wèn)題不同�？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jì)，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱(chēng)職與否等。
二是表述方式不同�？偨Y主要運用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結果。述職報告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
三是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現工作實(shí)績(jì)。個(gè)人的述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn)，突出表現德、才、能、績(jì)，表現履行職責的能力等。
第三，述職報告的內容
不同性質(zhì)、不同層次的干部所寫(xiě)的內容是不同的，但一般的述職報告都要寫(xiě)如下內容：
一是身份和崗位職責。對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要首先簡(jiǎn)明扼要地敘述清楚，不然群眾和領(lǐng)導對其報告無(wú)法衡量。因為同一層次、同一級職務(wù)，不同部門(mén)的干部其職責范圍并不一樣，所以述職報告開(kāi)頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領(lǐng)導和群眾對述職者才能有清楚的認識，正確的考評。
二是履行職責的情況。⒈主要做了哪些工作。敘述工作時(shí)要恰當分類(lèi)，把所做的工作按大小項并列起來(lái)，某大項工作內容如果很多，可再分小項。把工作項目按邏輯順序排列清楚，積壓項內容恰當歸類(lèi)。⒉做工作的指導思想。結合如何貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，寫(xiě)某項工作為什么要這樣抓緊，要以現實(shí)觀(guān)念和未來(lái)眼光作簡(jiǎn)要的理論闡述。⒊可以體現工作成果的事實(shí)和數據。如今昔的變化、數字的比較、計劃指標與完成指標的比較、群眾的情緒和反映等。⒋在自己職權范圍內，有哪些開(kāi)拓性的工作。包括調查研究工作，自己有哪些創(chuàng )見(jiàn)，為實(shí)現自己的主張做了哪些努力，遇到了哪些困難，是怎樣完成的。⒌工作中的缺點(diǎn)或失誤有哪些，其中主觀(guān)上應負的責任是什么，客觀(guān)原因有哪些，從中得出什么教訓，等等。
三是今后的打算。對今后的工作有什么計劃安排和打算可簡(jiǎn)要述及。
上述內容雖然按一定順序列出來(lái)，但這并不代表述職報告的層次。關(guān)于述職報告的結構形式，可按工作項目歸類(lèi)寫(xiě)，也可按時(shí)間發(fā)展順序寫(xiě)或按內容分類(lèi)集中（即條塊結合）來(lái)寫(xiě)。不要千篇一律，要根據具體內容需要選擇不同的結構形式。
第四，寫(xiě)述職報告應注意的問(wèn)題
一是述職報告不同于工作總結�？偨Y側重提出經(jīng)驗、教訓、體會(huì )，著(zhù)眼的是整體的事跡，因而在表達上側重用分析論證的方式。而述職報告則側重在對客觀(guān)情況實(shí)事求是地敘述上，以政績(jì)?yōu)橐罁�，體現個(gè)人的能力和貢獻。在談成績(jì)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗體會(huì )，但經(jīng)驗體會(huì )不是述職報告的主要內容。
二是述職報告不同于工作匯報。工作匯報著(zhù)眼的是工作，以事為主，而述職報告則著(zhù)眼于個(gè)人方面的內容，以個(gè)人為主體，見(jiàn)人見(jiàn)事。因而寫(xiě)時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一方面，不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上；二方面，不要把自己的成績(jì)遺漏掉。所以寫(xiě)述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績(jì)和貢獻，這也是寫(xiě)好述職報告的先決條件。
三是述職報告是應用文。述職報告是表述自己的政績(jì)和工作活動(dòng)情況的，所以要用樸實(shí)真切、嚴肅不茍的語(yǔ)言如實(shí)地把事情表述出來(lái)，避免空話(huà)、套話(huà)，并且使人能夠準確理解、明白所述的意思。
四是明確位置，掌握主從。每個(gè)干部都有自己的位置，在寫(xiě)述職報告時(shí)要圍繞自己的工作職責，去說(shuō)工作內容。寫(xiě)述職報告是以“我”為組織材料，無(wú)論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬于從屬地位。不可倒從為主，也不可變主為從。也就是掌握好對他人略說(shuō)、對自己詳說(shuō)的原則，才能把有限的文字恰當地用于敘述自己的政績(jì)與工作活動(dòng)。
五是突出重點(diǎn)，要有新意。述職報告不是公布“流水賬”，事無(wú)巨細，“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫(xiě)出規定考核期內工作的基本風(fēng)貌和主旋律，并且要有新意。在改革開(kāi)放的新形勢下，平時(shí)工作也會(huì )增添許多新經(jīng)驗、新體會(huì )，因而要寫(xiě)出善于研究新情況、新課題不斷進(jìn)取的工作思路，并且要把理論和實(shí)際結合起來(lái)談，以體現自己的工作能力和政策水平。
撰寫(xiě)述職報告一般不超過(guò)3000字。也是個(gè)人填寫(xiě)考核登記表的基礎，書(shū)面材料應避免繁瑣，口述時(shí)可擴展。把握以上幾點(diǎn)，基本能寫(xiě)出一個(gè)較好的述職報。但是，更重要的是你平時(shí)做得好，也就是說(shuō)你能夠恪盡職守，不尚空談，埋頭苦干，政績(jì)斐然，否則，你就是文筆再好，也是巧婦難為無(wú)米之炊的。
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