工作計劃

時(shí)間:2023-08-25 07:24:05 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃大全(6篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃大全(6篇)

工作計劃 篇1

  一、學(xué)?蒲兄笇枷

  繼續堅持以“服務(wù)教育教學(xué)、改進(jìn)實(shí)踐”為導向的教育科研,以實(shí)施“科研興!睉鹇,走內涵發(fā)展之路

  推動(dòng)我校教育、教研、科研可持續發(fā)展。更新教育觀(guān)念,加大培訓力度,凸現課改亮點(diǎn),規劃學(xué)!笆蔽褰炭蒲姓n題。

  二、學(xué)校教育科研目標

  本年度將致力達成以下幾方面的目標:

  1、作好我校區級研究課題《同伴合作和師生互動(dòng)的研究》的結題申報及資料整理工作,實(shí)現我校區級課題年的順利結題。

  2、通過(guò)開(kāi)展校本教研、校本培訓等系列活動(dòng),建立“學(xué)習型、科研型”學(xué)校,提升學(xué)校教師的整體教育教學(xué)水平。

  3、切實(shí)作好校本教研,把解決學(xué)校和教育教學(xué)過(guò)程中遇到的困惑作為一切科研活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿

  將研究問(wèn)題與教師教學(xué)、生活實(shí)踐緊密結合,進(jìn)行持續性研究行動(dòng),杜絕沒(méi)有問(wèn)題針對性的教育科研。

  4、促進(jìn)學(xué)校的可持續性發(fā)展:教育科研活動(dòng)為學(xué)校發(fā)展提供后勁,在解決學(xué)校教學(xué)中的困惑的同時(shí)提出后續努力的方向

  進(jìn)一步明確后續科研要探索的路徑,以持續不斷的科研使學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道。

  三、主要工作及措施:

  1、完善校本研究機制,結合教研組建設,開(kāi)展校本教研活動(dòng)。

  2、加強學(xué)習和培訓,進(jìn)一步提升課改理念,開(kāi)展課改專(zhuān)題研討一次,由學(xué)科帶頭人作課改動(dòng)員、講座。安排科研骨干參加各級各類(lèi)課改培訓。

  3、系統規劃學(xué)校教育科研課題,以課題研究為抓手,確立全員參與教育科研的理念,把科研滲透到教育教學(xué)領(lǐng)域的每一個(gè)環(huán)節中去

  形成教學(xué)、教改、科研一體化,走“教育教學(xué)帶動(dòng)科研,科研促進(jìn)教育教學(xué)”之路。

  4、加強教科研的管理,鼓勵參研教師撰寫(xiě)論文在區級以上刊物發(fā)表或獲獎,促進(jìn)我校教育科研的可持續發(fā)展。

  5、為全面實(shí)施新課程提供理論支撐,落實(shí)各項制度;參與區、市等部門(mén)組織的各項教育、科研活動(dòng);加強教師培訓。

  6、開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),結合德育活動(dòng)、傳統節日、校本課程的開(kāi)發(fā)及特色學(xué)校等,引導教師、學(xué)生關(guān)注社會(huì )、參與實(shí)踐。

  7、創(chuàng )辦教科沙龍,充分發(fā)揮沙龍對全校教育科研和教育教學(xué)工作的幅射、帶動(dòng)作用。匯編以“教師論壇” “教育教學(xué)敘事”等為總冠名的一系列文集。

  四、加強師資隊伍建設

  1、繼續做好學(xué)科教研組、師徒結對二個(gè)教師團隊建設。積極開(kāi)展學(xué)科校本教研活動(dòng),倡導“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”精神,提高教師隊伍的理論修養和專(zhuān)業(yè)水平。

  2、積極開(kāi)展“三項教學(xué)”(優(yōu)質(zhì)課、論文、案例)評比活動(dòng)和教師基本功比賽。

  3、重視研究,注重反思,真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。教師要把在教學(xué)實(shí)踐中的心得體會(huì )寫(xiě)出來(lái),形成教學(xué)案例、論文、研究課題等,不斷提升自身的教學(xué)水平;

  4、充分發(fā)揮骨干教師教師、學(xué)科帶頭人、的示范指導作用。

  5、加強課題研究,提高教師教學(xué)水平。順應新形勢、謀求新發(fā)展。通過(guò)教師參加課題研究,從實(shí)踐中體會(huì )、學(xué)習,形成自己的教學(xué)模式,提高教師的教學(xué)水平。

  6、狠抓課堂教學(xué)、教學(xué)案例和教學(xué)論文評比,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師脫穎而出

  五、充分利用校園網(wǎng)絡(luò )平臺,發(fā)揮教師博客作用

  教師走進(jìn)教師博客,教師博客中有活生生的“例子”。教師們可以充分利用動(dòng)態(tài)的科研課題研究過(guò)程與方法,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的成功案例,不斷更新教師的博客。

  教師可以在博友中交流各自的教育教學(xué)中的體會(huì )、經(jīng)驗以及各自的科研進(jìn)展等。每個(gè)教師的的日志都記錄著(zhù)教師教育教學(xué)的有關(guān)內容

  專(zhuān)業(yè)發(fā)展歷程:在博客中學(xué)習、反思、交流、借鑒和研究。在教師博客中,大家相互關(guān)注著(zhù)對方的科研過(guò)程與科研成果,關(guān)注著(zhù)對方的教學(xué)動(dòng)態(tài),共同走著(zhù)科研促教的`發(fā)展之路。

  六、工作要點(diǎn)

  1、進(jìn)一步做好區級課題《同伴合作和師生互動(dòng)的研究》的結題申報和資料搜集等準備工作。

  2、在深入實(shí)施的過(guò)程中做好階段性成果的匯報、總結工作。

  3、加強與教務(wù)、政教處的整合,健全、完善科研以及校本教研制度,規范管理,促進(jìn)科研及校本教研走向深入。

  4、以敘事研究為主要方式,加強學(xué)校校本課題的開(kāi)發(fā)和研究。整合學(xué)校的資源,完善學(xué)校課題體系,務(wù)實(shí)開(kāi)發(fā)校本課程,編好相關(guān)校本教材。

  五、具體工作安排:

  1、3——4月份召開(kāi)課題組長(cháng)會(huì )議,布置結題課題的科研工作。

  2、教師制定本年度計劃,推出上學(xué)期試教課人員、進(jìn)行敘事研究動(dòng)員工作、做好《同伴合作和師生互動(dòng)的研究》課題的結題申報和資料準備工作。

  3、5月組織教師撰寫(xiě)論文、案例、教學(xué)設計、教師反思

  做好“校本研究”工作,安排好專(zhuān)題講座,確定師徒結對子對象。

  4、6月組織課題骨干教師在學(xué)?蒲杏^(guān)摩交流活動(dòng)。

  5、復查整理教師電子檔案。

  7、6月檢查教師計劃執行情況、資料搜集整理準備工作。

  8、7月整理教師的論文、教學(xué)設計、案例以及教學(xué)反思、教育敘事集。

  9、做好校本教研與校本培訓成果展準備工作及下學(xué)期工作部署。 10、8——9《同伴合作和師生互動(dòng)的研究》課題的結題。

  11、10月做好總結工作。

  12、申報市級以上課題準備工作。

工作計劃 篇2

  加強政治思想建設;以課程改革為契機,不斷轉變教育觀(guān)念;加強校本培訓;創(chuàng )設良好的育人環(huán)境;進(jìn)一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動(dòng)紀律觀(guān)念;進(jìn)一步增強教職工的創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神;進(jìn)一步提高干部教職工的整體素質(zhì);深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

  (1)學(xué)校管理隊伍

  (2)建設

  1、堅持周一例會(huì )制度,認真學(xué)習現代教育理論。

  2、管理干部要做到“五個(gè)一”要求;即深入一個(gè)年級組,深入一個(gè)教研組,抓好一個(gè)科研課題,指導好至少一個(gè)青年教師,高質(zhì)量的完成聽(tīng)課指標。

  3、加強現代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應用,學(xué)校管理向數字化、網(wǎng)絡(luò )化靠近。學(xué)校領(lǐng)導干部要參加平均每周2小時(shí)的信息技術(shù)方面的培訓,以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應用。

  4、在縣教委開(kāi)展的“20xx教學(xué)管理年”活動(dòng)中,要認真參加并組織好相關(guān)活動(dòng);以此次活動(dòng)為契機,增強創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

  5、干部在教育科研方面為群眾的表率,除抓好一個(gè)科研課題之外,每學(xué)期要撰寫(xiě)出一篇質(zhì)量較高的論文。

  6、認真落實(shí)好黨風(fēng)廉正建設責任制,加強干部隊伍的作風(fēng)建設、廉正建設;使干部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實(shí)肯干、團結協(xié)作和無(wú)私奉獻的模范。

  (3)教師隊伍

  (4)建設

  1、堅持周二例會(huì )制度,認真學(xué)習現代教育理論;除集中學(xué)習之外,還要進(jìn)行自學(xué),保證每周2小時(shí)學(xué)習時(shí)間;并寫(xiě)出學(xué)習心得及在工作實(shí)踐中運用的總結。

  2、樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,大力倡導教書(shū)育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語(yǔ),杜絕使用不文明語(yǔ)言;教師要依法執教,落實(shí)好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的的家教活動(dòng)。

  3、嚴格組織觀(guān)念,嚴肅勞動(dòng)紀律,反對無(wú)政府主義、自由主義,樹(shù)立全局觀(guān)念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進(jìn)一步積極按時(shí)參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動(dòng)。

  4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。

  5、繼續抓好青年教師成才工程。

  (1)做好20xx年學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規劃以及培訓方案,進(jìn)一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學(xué)校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。

  (2)進(jìn)一步完善指導教師制度,開(kāi)展好校內“導師帶教”活動(dòng)。

  (3)在教師中繼續開(kāi)展“做學(xué)生喜歡的教師”活動(dòng),讓學(xué)生、家長(cháng)參與對教師的'評價(jià),學(xué)期末評選出我校的“學(xué)生最喜歡的教師”并報中教科參選。

  (4)請師德講師團到我校演講,學(xué)習我縣優(yōu)秀教師的愛(ài)崗敬業(yè),精益求精,勇于探索和創(chuàng )新的精神以及先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗。

  6、以校本培訓為基礎,多種培訓模式相結合,建設一支復合型的教師隊伍。

  (1)培養一專(zhuān)多能的教師,如培養一批能夠擔任綜合實(shí)踐類(lèi)課程的教師,班主任要成為心理輔導員等。

  (2)落實(shí)好上級及我校的十五時(shí)期教師繼續教育方面的工作意見(jiàn)。鼓勵教師進(jìn)修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

  (3)努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓。

  (4)積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作,廣泛學(xué)習試驗區的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗與成果,為國家課程改革的全面實(shí)施和落實(shí)奠定基礎。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要》精神和《音樂(lè )課程標準》為理念指導,全面實(shí)施以審美為核心,以培養學(xué)生學(xué)習興趣為動(dòng)力的藝術(shù)素質(zhì)教育。加強教師隊伍建設,提升學(xué)科教學(xué)品味,堅持積極進(jìn)取,改革創(chuàng )新,不斷轉變觀(guān)念,進(jìn)一步提高我校音樂(lè )教育質(zhì)量,提高學(xué)生的整體音樂(lè )素質(zhì),全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  二、工作目標

  1、切實(shí)抓好器樂(lè )進(jìn)課堂。

  2、轉好老師的音樂(lè )基本功訓練。

  3、音樂(lè )學(xué)科成績(jì)合格率100%,優(yōu)秀率達到65%以上。

  4、教師能按要求完成教師“六個(gè)一”。

  5、面發(fā)展學(xué)生發(fā)現美,創(chuàng )造美德能力。

  6、注意學(xué)生“德、智、體、美、勞”的多方面發(fā)展,學(xué)會(huì )協(xié)調平衡。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱n程與教學(xué)

  進(jìn)一步實(shí)施和推廣《音樂(lè )課程標準》,鼓勵老師積極探索,改革方法,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強理論學(xué)習和音樂(lè )素養的培養。重點(diǎn)培養青年教師的業(yè)務(wù)能力和水平。

  2、抓好每一堂音樂(lè )課常規的教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、在新課標的理念下,注重學(xué)生的主體作用,培養學(xué)生的音樂(lè )素養。

 。ǘ⿴熧Y培訓

  1、定期組織教師學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍和教學(xué)雜志,開(kāi)拓視野,提高自身修養。

  2、定期組織青年教師參加假期培訓,提高教師的.業(yè)務(wù)能力。

  3、加強信息技術(shù)與音樂(lè )學(xué)科的整合,認真參加信息技術(shù)

  培訓,切實(shí)提高自身運用網(wǎng)路技術(shù)和遠程教育藝術(shù)類(lèi)資源能力,并以自治課件及使用計算機進(jìn)行輔導教學(xué)為階段目標。

  4、刻苦鉆研教材,多寫(xiě)教學(xué)后記,積累教學(xué)經(jīng)驗。

 。ㄈ┱n外藝術(shù)活動(dòng)

  用一雙發(fā)現美德眼睛,認真挑選有音樂(lè )天分的學(xué)生,組建校合唱隊、舞蹈隊,盡自己最大的努力訓練出一支高素質(zhì)的隊伍參加市、區以及學(xué)校組織的各種文藝活動(dòng)

工作計劃 篇4

  20xx年即將成為過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新的一年。在過(guò)去的一年里,在公司各級領(lǐng)導的指導、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內外的保潔各項工作任務(wù),F將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:

  一、 完善保潔部各項規章制度。

  本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日?己思殑t標準》《保潔流程標準》《績(jì)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場(chǎng)內外的保潔工作在原來(lái)的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衛生質(zhì)量都達到公司規定的標準。

  二、 控制保潔材料成本,節能降耗。

  貫徹公司節能降耗的精神,本著(zhù)節約就是為公司省錢(qián)的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本著(zhù)從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對甩干機的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓,制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長(cháng)了 甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進(jìn)行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領(lǐng)用;設施設備定期進(jìn)行維護,并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開(kāi)源節流。

  三、 員工綜合素質(zhì)提升。

  員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì)。對保潔員工進(jìn)行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓及考核。取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高。明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

  公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到業(yè)主的手機、錢(qián)包、物品上交后歸還業(yè)主,受到業(yè)主好評;沒(méi)有發(fā)現一例業(yè)主及商戶(hù)投拆員工服務(wù)不到位的現象,為商戶(hù)、業(yè)主營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  四、 本年度所做的主要工作:

  其一,商場(chǎng)日常保潔工作

  1,對外包單位藍天保潔進(jìn)行了有效的監督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(cháng)虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

  2,完成商場(chǎng)節日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場(chǎng)重點(diǎn)區域進(jìn)行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識,完成商場(chǎng)節日期間的全面保潔工作;

  3,完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動(dòng)員工對門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車(chē)場(chǎng)的污漬滲水的清理; 4,完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作。

  其二、年度保潔工作

  1,完成地下停車(chē)場(chǎng)高空管網(wǎng)設施設備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作;

  2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀(guān)燈、二號門(mén)上方龍骨的全面清洗工作;并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場(chǎng)內外的保潔服務(wù)內容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實(shí)到位。

  其三、計劃外的保潔工作

  1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開(kāi)荒保潔工作;

  2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;

  3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開(kāi)荒保潔;

  4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作;

  5,完成長(cháng)虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、 地下停車(chē)場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

  其四、班長(cháng)及員工的培訓工作

  1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長(cháng)進(jìn)行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作,讓班長(cháng)了解部門(mén)的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用; 2,6月份,10月份對員工進(jìn)行了團隊意識、服務(wù)意識、節能降耗意識、績(jì)效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;

  五、 保潔工作中存在的問(wèn)題

  其一,保潔安全意識不足?土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉(chǎng)的日常保潔,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì )帶來(lái)不可預知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識不夠,沒(méi)有按照規定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為此,每天例會(huì )對員工進(jìn)行安全意識的強化學(xué)習,讓員工從思想上重視安全的'重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會(huì )給自身、他人及公司帶來(lái)嚴重的后果;

  其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長(cháng)、工作單調枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現象;還有些員工對月度評比、日?己擞信懦馇榫w;針對這些問(wèn)題,在加強對員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對違紀員工進(jìn)行正確地引導,把績(jì)效考核條例和人性化管理相結合,減少員工的違紀現象;對員工進(jìn)行日常行為規范和考核細則的學(xué)習,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調配合度、工作質(zhì)量、工作紀律)。只有通過(guò)評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對員工的日?己斯ぷ髦幸焦。檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),對于表現好的要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。

  其三,專(zhuān)業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無(wú)法保證對高科技材料的清潔保養,在今后的工作中,要加強學(xué)習,豐富部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎;

  六、14年工作計劃:

  其一,調整人力年齡結構,提高保潔員工整體素質(zhì);根據公司要求,結合保潔部人員現狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

  其二,按照部門(mén)的預算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監管維護,把費用控制在合理有效地范圍內,在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務(wù);

  其三,團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現,都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)找出問(wèn)題所在,引導和疏通員工的不滿(mǎn)情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動(dòng)的組織工作,給員工提供一個(gè)溝通平臺,同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團隊建設工作;

  其四,員工培訓工作:

  保潔培訓工作是一項長(cháng)期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點(diǎn):

  1,消防安全意識的培訓,配合消防部門(mén)對員工進(jìn)行消防知識的培訓,分階段對員工進(jìn)行安全意識的強化培訓,提高員工對突發(fā)事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

  2,儀表儀容、服務(wù)意識培訓,保潔工作的區域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著(zhù)裝規范統一,員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓工作中的重點(diǎn);

  3,技能知識培訓,隨著(zhù)公司不斷發(fā)展,保潔工作的標準和要求也會(huì )越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專(zhuān)業(yè)知識的人員來(lái)操作。本年度會(huì )對重點(diǎn)加強員工技能知識的培訓學(xué)習,以適應公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們全體保潔員工會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

工作計劃 篇5

  忙碌緊張的新學(xué)期又來(lái)到了。新學(xué)期開(kāi)始以后,來(lái)到教室看到孩子們一個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā),生機勃勃的樣子,我對今后的工作也充滿(mǎn)了信心。

  能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習,團結和睦的集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開(kāi)展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。特別是三年級,比較特殊,一些學(xué)生還處于朦朧階段,因此更要注意做好引導工作。結合學(xué)校的工作計劃,本學(xué)期我主要從以下三大方面入手:

  一、班主任工作方面

  1、了解學(xué)生思想狀況。

  (1)利用課間或自習課多與學(xué)生交談,了解學(xué)生情況,增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜,有利于開(kāi)展工作。

  (2)不定期檢查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和進(jìn)度,學(xué)生出現較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表?yè)P,當學(xué)生的成績(jì)出現較大的退步時(shí),要及時(shí)調查原因,扭轉局勢.。

  (3)進(jìn)行與家長(cháng)溝通交談、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。通過(guò)與家長(cháng)的對話(huà),了解學(xué)生在家庭、社會(huì )等方面的表現情況,爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的配合。2、班級紀律。

  課堂紀律:主要是學(xué)生的聽(tīng)課習慣,小組合作學(xué)習習慣以及認真計算的習慣利用班規和相應的獎懲方法,“我是得花小能手”,“小組爭奪紅旗”等措,使學(xué)生可以自覺(jué)的遵守紀律。

  課間紀律:課間是學(xué)生休息的時(shí)間,豐富多彩的課外活動(dòng),可以使學(xué)生有秩序的活動(dòng),我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),組織學(xué)生參加各種活動(dòng),并隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地。特別是走廊的紀律和放學(xué)的站隊問(wèn)題。

  3、衛生方面。

  (1)個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,桌箱勤清,物品勤擺。

  (2)班級衛生:每天早中晚分派值日生清掃,由班長(cháng)進(jìn)行檢查與監督,對于主動(dòng)的,及時(shí)打掃衛生的.同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。4、組織和培養班集體。

  (1)確立共同的奮斗目標、培養良好的班風(fēng)。主要是依據教室后面墻上的班級規劃進(jìn)行。

  (2)選拔、培養和使用班干部。讓學(xué)生初步學(xué)習自己管理自己,在使用過(guò)程中不斷指出他們的不足,給予及時(shí)培養和教育,教育學(xué)生要民主觀(guān)念。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會(huì )。5、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

  對于個(gè)別學(xué)生的教育,班主任應持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,曉之以理,對癥下藥。

  6、安全工作。

  為了防止意外事故的發(fā)生,必須重視抓好學(xué)生的安全教育。做到勤督促,勤觀(guān)察。做好安全記錄。

  二、教學(xué)工作方面。

  1、本學(xué)期我擔任語(yǔ)文課題組組長(cháng)工作,一定做到結合學(xué)校的工作安排,按照本組計劃做好本組的各項教學(xué)工作。認真備課,精心設計導學(xué)案。

  2、本學(xué)期我將利用網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)等資源,上好讀書(shū)課,在師生中按讀書(shū)計劃開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

  3、上好每一節課,注重學(xué)生數學(xué)分析與解決問(wèn)題能力的培養,計算的速度和正確率,參加學(xué)校的的計算比賽活動(dòng)打好基礎。注重學(xué)生鋼筆字與粉筆字的書(shū)寫(xiě),通過(guò)學(xué)校的比賽活動(dòng),提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力和審美能力。

  4、狠抓學(xué)生的學(xué)習,特別是對學(xué)困生的輔導,爭取在學(xué)校組織期中、期末的學(xué)科測試中,取得好成績(jì)。

  5、本學(xué)期學(xué)生的作文教學(xué)是重點(diǎn),我要注重對習作課的教案設計,做好指導與講評教學(xué)。

  三、個(gè)人素質(zhì)提高方面。

  1、我要逐步養成勤讀書(shū),讀好書(shū)的習慣,在讀書(shū)的過(guò)程中,寫(xiě)讀書(shū)筆記和感受,以此提高自己的文化素養。

  2、本學(xué)期我在自己的博客和空間中,多發(fā)表自己工作與生活感悟,優(yōu)秀導學(xué)案設計、教學(xué)反思、教學(xué)故事等文章。做到每月5篇,以此提升自己的寫(xiě)作能力。

  3、認真學(xué)習20xx版新課程標準,加強自己的專(zhuān)業(yè)理論知識。

  我相信,經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期的努力,必定收獲豐碩的果實(shí)。

工作計劃 篇6

  一、對各門(mén)店菜譜的培訓與跟進(jìn)指導工作,對菜品統一標準,責任到人進(jìn)行監督檢查工作。

  二、及時(shí)更換季節性菜譜,做好市場(chǎng)調查,即時(shí)引進(jìn)季節性菜式。

  三、定時(shí)研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣(mài)外送菜系等等。

  四、推進(jìn)落實(shí)廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責。

  五、通過(guò)個(gè)人或公司人脈與各廚師協(xié)會(huì )、廚政團隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學(xué)習新的管理模式和流行菜式,并即時(shí)復制、推陳出新。

  六、個(gè)人學(xué)習方面,每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、廚房管理、美食動(dòng)態(tài)方面的書(shū)籍,并做好相應的筆錄。

  七、認真完成公司領(lǐng)導與各店面要求的其他各項任務(wù)。

  在反復讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調,加之恨鐵不成鋼的擔憂(yōu),讓本人深深體會(huì )到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的`腦子里去!安贿z余力,鞠躬盡瘁”其實(shí)是每一位管理層人員與每位一線(xiàn)事業(yè)伙伴在走進(jìn)背簍人家的同時(shí)就附注的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒(méi)有絲毫的理由來(lái)推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場(chǎng)人的固有天職!

  進(jìn)總部的這些日子,不斷的有一個(gè)聲音在問(wèn)自己:行政辦公室到底是一個(gè)怎樣的生存環(huán)境?周?chē)娜丝倳?huì )不斷的給出不同的回答。

  “淡定,淡定”,“低調,低調”,“證明,正名”。我困惑的不知所措!試想我們是否也應該給一位初來(lái)乍到的“新手”像對待“李平式服務(wù)”一樣給其一個(gè)善解人意的溫床?好在自己還有些專(zhuān)業(yè)、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說(shuō)真誠的、做真實(shí)的,這樣的話(huà)應該會(huì )有人支持的!

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