企管理部工作總結暨工作計劃

企管理部2017年工作總結暨2018年工作計劃

　　企管部于2017年3月份正式成立，現有人員3名，主要負責**的制度建設、培訓教育、宣傳報道等工作以及配合實(shí)施即將展開(kāi)的設備更新工作。按照**年度經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量、安全等方面的部署與安排，今年我部門(mén)主要開(kāi)展了以下幾方面工作：

　　一、制度建設方面：

　　自2017年起，**逐步對機構設置進(jìn)行了相應調整，新成立了采購部、商品部、企管部，部分業(yè)務(wù)工作由原來(lái)的財務(wù)物資部、辦公室分離出來(lái)，因此，履順各項管理制度，調整、修改、建立并完善相應的管理制度、工作流程成為新成立部門(mén)的首要工作。為此，我部門(mén)先從制度入手，對原有的運營(yíng)手冊進(jìn)行調整，督促新部門(mén)完善制度，補充內容。同時(shí)，督促其他部門(mén)按照行業(yè)新規、政策要求對部門(mén)管理制度、服務(wù)流程進(jìn)行梳理、修改;與財務(wù)部配合，按照多元化企業(yè)管理要求逐一完成制度的完善工作。5月份，參加了由**組織的多元化企業(yè)互查活動(dòng)，組織了**的多元化企業(yè)迎檢準備工作，順利通過(guò)多元化企業(yè)的自查、檢查整改工作。截止上半年，已形成部門(mén)運營(yíng)手冊13部，形成各項管理制度78項、操作規程140項，完成了各部門(mén)崗位職責的單行本。

　　表一：各部門(mén)運營(yíng)手冊制度、規范匯總表

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