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房地產(chǎn)公司經(jīng)理就職發(fā)言稿
在現在的社會(huì )生活中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)公司經(jīng)理就職發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理就職發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執行經(jīng)理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間，公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作，將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的`引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
各位同仁，在當前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司經(jīng)理就職發(fā)言稿2
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
今天是我們xx房產(chǎn)xx年度的年會(huì )之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是xx年中搭上我們xx的班車(chē)的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們xx有過(guò)改旗換面的那一天；這中間，我們xx有過(guò)被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見(jiàn)不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說(shuō)，是不是？
當然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，有些人工作在每一個(gè)工程現場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的`路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
xx年是我們xx開(kāi)展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章，確保公司經(jīng)營(yíng)規范、科學(xué)和人性化相結合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會(huì )，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(cháng)遠性開(kāi)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀(guān)的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！
房地產(chǎn)公司經(jīng)理就職發(fā)言稿3
尊敬的書(shū)記、部長(cháng)、劉總和各位領(lǐng)導、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛(ài)，感謝書(shū)記和部長(cháng)親自陪送我來(lái)xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰和考驗，讓我有機會(huì )在更高的平臺，為我們xx公司服務(wù)，為我們集團添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：1992年7月從廣西x校xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(cháng)、辦公室主任和木材加工廠(chǎng)長(cháng)。XX年12月調到廣西xx集團，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷(xiāo)售供應部經(jīng)理。XX年2月調到我們集團，任過(guò)xx公司的供銷(xiāo)科長(cháng)、辦公室主任兼xxx支部書(shū)記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習，我完成了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程、會(huì )計學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習，均取得學(xué)歷證書(shū)。XX年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱(chēng)、XX年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài)：
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會(huì )的決策布置，符合領(lǐng)導班子的`具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規，結果合法。
二是講“團結"。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過(guò)不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著(zhù)眼桂江思全局，立足本職抓落實(shí)。堅持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是，真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jì)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習林業(yè)調查規劃設計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習有關(guān)政策法規，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。五是要“廉潔"。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動(dòng)接受大家監督。
同時(shí)，對于我以后工作中表現出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時(shí)批評提醒，我一定認真加以改進(jìn)。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
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