新年工作計劃優(yōu)秀(15篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的新年工作計劃,歡迎大家分享。
新年工作計劃1
寫(xiě)xx年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計劃時(shí),我的內心充滿(mǎn)了感慨,精彩無(wú)限的xx年就要過(guò)去,轉眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了。xx年將是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我對過(guò)去一年的工作總結一番,并制訂了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,工作計劃《個(gè)人年度工作計劃》。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到*萬(wàn)元以上代理費(每月不低于*萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的'開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達*萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰。
新年工作計劃2
本學(xué)年度我園以幼兒全面發(fā)展為基礎,以發(fā)展個(gè)性為核心,不斷優(yōu)化育兒環(huán)境,豐富幼兒活動(dòng),提高幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量,抓好常規管理,加強課堂教學(xué)的研究,重視對新教師的指導與培養,提高保教人員的素質(zhì),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,使我園的保教質(zhì)量穩步提高,F將我園工作計劃如下:
一、師資隊伍建設
1、進(jìn)行每月一次的集體學(xué)習與交流。規范教師職工言行、儀容、儀表,與家長(cháng)建立友好的服務(wù)關(guān)系,與幼兒建立平等的同伴關(guān)系,與領(lǐng)導和同事建立合作伙伴關(guān)系,營(yíng)造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、加強新教師的'基本功訓練,提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評價(jià)能力。獨立自主地完成好各項教學(xué)活動(dòng)。嘗試“師徒結對”活動(dòng),相互學(xué)習,共同提高。
3、開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)觀(guān)摩上課、交流討論、競賽活動(dòng)等,不斷提高教師教研能力,組織協(xié)調能力、表達能力、創(chuàng )造能力。
二、常規管理
1、加強日;顒(dòng)管理,進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內容,注重活動(dòng)的整體性和系統性。加強備課管理,針對教師的實(shí)際保教水平,對備課方式作出要求,因人而宜因材施教。
2、環(huán)境創(chuàng )設要與主題教學(xué)相符合,特別是各班的區域活動(dòng),按幼兒發(fā)展的需要,有計劃、有目的、有層次地投放材料。能體現出教師利用廢舊材料制作教玩具的能力及教師在區域活動(dòng)的引導能力。
3、規范學(xué)期計劃、月計劃、周計劃的制訂,并檢查計劃在實(shí)施過(guò)程中的落實(shí)情況,使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結合原則的基礎上,提升保育員的保育水平,協(xié)助教師做好一日生活管理。
三、游戲活動(dòng)
1、充分挖掘教育資源,豐富幼兒之游戲活動(dòng),結合各種計劃組織實(shí)施一日活動(dòng);保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間、游戲時(shí)間。
2、游戲活動(dòng)時(shí),教師重點(diǎn)觀(guān)察記錄幼兒操作材料及游戲情況。
3、認真撰寫(xiě)游戲案例,對于游戲中存在的一些問(wèn)題,以案例的形式把它記錄下來(lái),進(jìn)行剖析,把自己在指導幼兒游戲中運用的一些好的指導策略與教師進(jìn)行相互交流,互相學(xué)習。
四、安全工作
1、我園把安全工作放在一切工作的首位,各項工作必須落實(shí)到實(shí)處。成立安全工作領(lǐng)導小組,定期召開(kāi)會(huì )議,發(fā)現安全隱患及時(shí)消除和報告,定期檢查、維護各種電器和運動(dòng)器械,排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作,提高自我保護能力,避免意外事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
2、與教師簽訂《教師安全工作目標責任書(shū)》,與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責任書(shū)》,與門(mén)衛簽訂《門(mén)衛安全工作責任書(shū)》,與幼兒家長(cháng)簽訂《安全接送協(xié)議》《告家長(cháng)通知書(shū)》等,每學(xué)期對教師進(jìn)行安全工作考核,使幼兒園各項工作安全開(kāi)展。
3、落實(shí)安全管理措施,把好幼兒飲食衛生安全。加強安全教育,積極向幼兒、教師、家長(cháng)宣傳安全常識,工作人員要嚴格遵守各項安全制度,做到認識到人,操作到位,把不利于幼兒安全的事故防范于
未然,確保幼兒健康成長(cháng)。
五、家園合作
1、認真做好家長(cháng)工作,本著(zhù)合作互助的原則,做好家園合作工作,提升家長(cháng)的教養觀(guān)念,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個(gè)別幼兒的輔導,密切家園聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、開(kāi)放日、家長(cháng)助教活動(dòng),聽(tīng)取家長(cháng)的各種意見(jiàn),及時(shí)了解家長(cháng)對幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。
3、讓家長(cháng)了解幼兒在園的學(xué)習內容及一些科學(xué)。
六、每月工作安排:
三月份:
1、制定各類(lèi)計劃,組織開(kāi)展“三八”親子活動(dòng)。
2、召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議。
3、結合主題教學(xué)內容,更新班級環(huán)境。
四月份
1、組織幼兒進(jìn)村寨開(kāi)展活動(dòng)。
2、結合養成教育,組織幼兒詩(shī)歌朗誦比賽。
五月份
1、幼兒安全常識競賽。
2、開(kāi)展防地震逃生演練活動(dòng)。
六月份
1、組織形式多樣的“六一”系列活動(dòng)。
2、開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
七月份
1、開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)。
2、學(xué)前班畢業(yè)典禮。
九月份
1、安撫新生,穩定幼兒情緒,制定各類(lèi)計劃,開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),相互學(xué)習。
2、教師育兒心得交流活動(dòng),開(kāi)展安全逃生演練活動(dòng),各班精心策劃布置環(huán)境創(chuàng )設。
十月份
1、國慶、中秋教職工聯(lián)誼活動(dòng)。結合國慶節,對幼兒進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
2、根據秋天的季節特點(diǎn),開(kāi)展幼兒社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),組織教師進(jìn)行教改實(shí)踐活動(dòng)。
3、開(kāi)展親子游玩活動(dòng)及家長(cháng)會(huì )。
十一月份
1、各班開(kāi)展游戲活動(dòng)評比。
2、結合“119”組織幼兒進(jìn)行安全逃生演練活動(dòng)。
十二月份
1、組織教師進(jìn)行評課活動(dòng)。
2、各類(lèi)資料的整理與歸檔教師論文、幼兒評語(yǔ)撰寫(xiě)。
新年工作計劃3
一、工作目標
認真完成市局和區食安辦下達的20xx年餐飲服務(wù)食品安全監督抽檢工作任務(wù),及時(shí)發(fā)現餐飲服務(wù)食品安全問(wèn)題并進(jìn)行處置,防范餐飲服務(wù)食品安全系統性風(fēng)險,督促指導餐飲服務(wù)提供者加強經(jīng)營(yíng)管理,增強監管工作的針對性和有效性,確保餐飲服務(wù)食品安全。
二、工作內容
(一)完成省局下達的6個(gè)品種共計62批次的抽檢任務(wù)。抽檢品種為自制面食10批次、養殖魚(yú)類(lèi)10批次、生食水產(chǎn)品10批次、自制糕點(diǎn)10批次、餐飲具20批次,盒飯2批次。
(二)承擔市局下達的100批次食品及70批次餐飲具的抽檢任務(wù)。抽檢的品種分別為生豬肉20批次、蔬菜30批次、生面條20批次、煎炸油30批次。
(三)完成區食安辦下達的4個(gè)品種共計202批次。抽檢品種為火鍋類(lèi)食品10批次、大米32批次,鮮榨果蔬汁100批次,冷菜60批次。
(四)完成局自定的餐飲具600批次的抽檢任務(wù)。
三、工作安排
(一)抽檢場(chǎng)所
監督抽檢的場(chǎng)所應以學(xué)校(含托幼機構)食堂、集體用餐配送單位、旅游景區(含農家樂(lè )旅游點(diǎn))餐飲單位等為重點(diǎn),覆蓋各類(lèi)餐飲單位(特大型餐館、大型餐館、中型餐館、小型餐館、小吃店、快餐店、飲品店、食堂、集體用餐配送單位、中央廚房)。其中大米的抽檢對象專(zhuān)指學(xué)校食堂。
(二)抽樣實(shí)施
1、抽樣安排
具體抽檢時(shí)間、抽檢品種、批次數、檢驗項目等詳見(jiàn)附件1。
2、抽樣分配
各中隊監督抽檢分配情況詳見(jiàn)附件2。
3、注意事項
(1)樣品編號
、俪袚【殖闄z任務(wù)樣品編號:
A、餐飲具樣品編號為:J2-02-01~J2-02-20,其中招寶山中隊J2-02-01~J2-02-06;駱駝中隊J2-02-07~J2-02-13;莊市中隊:J2-02-14~J2-02-20;
B、盒飯樣品編號為:O2-02-09;O2-02-10;
C、養殖魚(yú)類(lèi)樣品編號為:8月份:C3-02-06~C3-02-10;10月份:C4-02-06~C4-02-10;
D、生食水產(chǎn)品樣品編號為:8月份:D3-02-06~D3-02-10;10月份:D4-02-06~D4-02-10;
E、自制糕點(diǎn)樣品編號為:8月份G3-02-06~G3-02-10;
10月份:G4-02-06~G4-02-10;
各中隊按照規定的編號規則要求,并統一使用“樣品登記標簽”,規范填寫(xiě)并粘貼在每個(gè)樣品包裝上,同時(shí)對每個(gè)樣品另外再加封條進(jìn)行封樣,封條須加蓋公章。
、诔袚芯旨皡^食安辦抽檢任務(wù)樣品編號:各中隊各自按常規要求編號,保證所采樣品清晰可辨,否則加貼小標簽。
(2)文書(shū)交接及買(mǎi)樣費用:各中隊按照成本價(jià)購買(mǎi)樣品,承擔省、市局抽檢任務(wù)的,提交產(chǎn)品樣品采樣記錄第三聯(lián)1份(送樣用)、復印件1份(報銷(xiāo)用)、《樣品信息登記匯總表》(附件3)1份、正規餐飲發(fā)票1份(注明“買(mǎi)樣費”,發(fā)票臺頭為出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心)。對定型包裝產(chǎn)品應填寫(xiě)《產(chǎn)品樣品確認通知書(shū)》,并進(jìn)行產(chǎn)品確認。
承擔區食安辦抽檢任務(wù)的,可提交產(chǎn)品樣品采樣記錄第三聯(lián)1份,送檢單1份,買(mǎi)樣費可刷卡并附購買(mǎi)清單,本局辦公室報銷(xiāo)。
(3)送樣時(shí)間:
請各中隊按時(shí)做好采樣工作,并在規定的時(shí)間內送樣至餐飲;,由餐飲;平y一送至各檢測機構。
四、工作要求
(一)明確責任分工,落實(shí)專(zhuān)人負責。餐飲;曝撠煶闄z工作計劃的'制定并牽頭組織實(shí)施,聯(lián)系各檢測機構,做好抽檢工作的協(xié)調、督促、指導,按要求向市局、區食安辦匯總上報抽檢工作情況,并及時(shí)把監督抽樣結果反饋至各中隊;各中隊承擔具體抽檢工作,并對不合格食品及相關(guān)產(chǎn)品的餐飲單位依法進(jìn)行查處。
(二)嚴格抽檢程序,依法履行職責。為積極做好本次監督抽檢工作,各中隊要嚴格按照《餐飲服務(wù)食品安全監督抽檢工作規范》及有關(guān)標準和規范要求組織抽樣和送檢工作,確保各項工作符合法定要求,程序合法有效,檢測結果準確可靠。按照編號規則進(jìn)行樣品編號,填寫(xiě)相關(guān)執法文書(shū),確保抽樣過(guò)程的規范性、合法性。對定型包裝產(chǎn)品應填寫(xiě)《產(chǎn)品樣品確認通知書(shū)》,進(jìn)行產(chǎn)品確認。各中隊應充分發(fā)揮快速檢測方法在監督督抽檢工作中的作用,對于可以經(jīng)快速檢測方法初篩的樣品,原則上需經(jīng)快速檢測后再送實(shí)驗室進(jìn)行檢驗。
(三)及時(shí)梳理匯總,按時(shí)報送結果。各中隊要以嚴謹態(tài)度,認真做好樣品信息登記,餐飲;埔獙ι蠄蟮臄祿M(jìn)行整理、核對、匯總和上報。
(四)做好案件查處,及時(shí)通報信息。餐飲;茖驯O督抽樣結果及時(shí)反饋至各中隊。各中隊應盡快將檢測結果告知被檢單位,同時(shí)要依照《中華人民共和國食品安全法》等有關(guān)法律法規對違法經(jīng)營(yíng)或使用不合格食品及相關(guān)產(chǎn)品的餐飲單位依法進(jìn)行查處,查處情況應在接到結果反饋后20個(gè)工作日內報餐飲;,特別是重大案件應及時(shí)上報。各中隊要嚴格信息管理,未經(jīng)局同意,任何中隊或個(gè)人不得擅自發(fā)布監督抽檢的相關(guān)信息。
新年工作計劃4
一、提升自己
作為出納要能夠快準狠,做到工作的要點(diǎn),擔心的是紕漏擔心因為自己的一點(diǎn)小問(wèn)題導致自己犯了錯。為了還能夠做好工作,我在工作之余會(huì )需要出納相關(guān)的知識要點(diǎn),因為時(shí)間長(cháng)了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除,只剩下一個(gè)淡淡的印象,沒(méi)有了多少記憶,想要工作好就要掌握好,所以基礎還是必須好抓牢,我也明白理論和實(shí)際有差距,可是一切的基礎都建立在有理論在有理論的基礎上。為了學(xué)習我給自己定了每周兩小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,就是一周至少要找到兩個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習,不管是否因為加班而沒(méi)有時(shí)間可是學(xué)習的時(shí)間是不能有絲毫少的,對于自己就必須要嚴格要求嚴格防范,做好自己,給自己定的要求就要及時(shí)完成不能有任何的錯漏,不能有絲毫的懈怠,必須要做到準確可行。
二、對待工作
借鑒過(guò)去的經(jīng)驗我發(fā)現自己在工作中存在一個(gè)毛病就是不夠認真,用意犯老 毛病,就是工作一段時(shí)間如果沒(méi)有多少錯誤的話(huà)就會(huì )有些飄,心就有些怠慢,開(kāi)始工作不夠集中精力,為了做好工作,我決定從此刻開(kāi)始,對待自己工作要做到,擺正心態(tài),不管是不是了解明白,或者已經(jīng)熟練掌握的工作都必須要時(shí)刻留意,時(shí)刻牢記工作,不能放松不能放過(guò)任何工作問(wèn)題,做好工作完成自己的.任務(wù)是我要完成的事情,每一天都應當如此,每一天早上要早到公司工作,晚上應當完成工作做好總結之后在下半,因為每一天的工作都需要認真反思和研究有值得我借鑒的地方,也有我需要補足的地方,所以我部門(mén)有任何的疏忽,必須要時(shí)刻牢記一點(diǎn)就是認真努力全身心投入到工作中。
三、提高效率
在工作中效率很重要,雖然在過(guò)去的一年中我的效率很穩定,可是卻還有很大的差距尤其是與老人想必,所以在今后的重點(diǎn)之一就是提高工作效率,想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,把最基本工打扎實(shí),然后在每一天的工作中做好相應的調整,做好相應的改變,不斷的提升自己的工作,改變自己的技巧這樣對我的工作才會(huì )有更近一步的可能。
新年工作計劃5
去年以來(lái),在州縣各級各部門(mén)的關(guān)心支持下,全鎮村鎮建設管理的.力度不斷加強,各項工作也逐漸轉入規范化,但少批多建、未批先建、不按規劃實(shí)施的違章現象依然存在,集鎮范圍內土地私下倒賣(mài)行為時(shí)有發(fā)生,集鎮管理水平急待提升,為盡快扭轉這種狀況,經(jīng)研究,決定對鎮村建設、規劃、國土、環(huán)保等管理工作進(jìn)一步優(yōu)化完善,特提出如下意見(jiàn):
。ㄒ唬┥潭ㄕ{整集鎮監管執法范圍。根據集鎮總體規劃和州、縣相關(guān)文件精神,鎮城市綜合管理執法組將與鎮景點(diǎn)圈總公司、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,進(jìn)一步商定集鎮和重點(diǎn)區域四址監管范圍,并對其進(jìn)行調整明確。(完成時(shí)間:2月28日前)
。ǘ┱匍_(kāi)全鎮城鎮化工作會(huì )議。召開(kāi)鎮城鎮化工作會(huì )議專(zhuān)題研究部署鎮村建設管理工作,舉辦相關(guān)培訓班,對建設管理相關(guān)法律法規進(jìn)行宣傳學(xué)習,安排開(kāi)展全鎮范圍內集中“兩違”專(zhuān)項整治行動(dòng)。(完成時(shí)間:3月初)
。ㄈ┡浜贤瓿涉倕^控制性詳規修編。去年根據縣人民政府安排,縣規劃局正在準備相關(guān)專(zhuān)家對我鎮鎮區控制性詳規進(jìn)行修編,鎮城市綜合管理執法組要加強配合,爭取4月份拿出修編成果。(完成時(shí)間:4月底前)
。ㄋ模┙M建城建綜合管理辦公室。分別給縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng),縣長(cháng)等領(lǐng)導作專(zhuān)題匯報,爭取領(lǐng)導來(lái)鎮現場(chǎng)辦公,對縣直單位設在鎮的相關(guān)職能機構進(jìn)行統一整合管理,設立鎮城建綜合管理辦公室和行政審批服務(wù)大廳。(完成時(shí)間:3月上旬)
。ㄎ澹┭芯恐贫ㄏ嚓P(guān)文件。由黨政班子成員和鎮城市綜合管理執法組干部分別與各村、各單位進(jìn)行座談?wù){研,拿出《鎮建設規劃管理暫行辦法》、《鎮城建管理考核實(shí)施方案》、《鎮城鄉同建同治工作實(shí)施方案》、《鎮城鄉城鎮化工作計劃》、《鎮城建聯(lián)席會(huì )議制度》等相關(guān)文件草案,提交鎮黨政班子會(huì )研究后交鎮政府、景點(diǎn)圈、經(jīng)開(kāi)區聯(lián)席會(huì )議審定。(完成時(shí)間:3月底)
。┘訌姽ぷ鞅U。各村(社區)都要成立工作領(lǐng)導小組,社區增設城建管理專(zhuān)干1名,工資待遇比照計生專(zhuān)干執行;村增設城建設管理專(zhuān)干,與村安全生產(chǎn)專(zhuān)干“一崗雙責”,工資待遇適當安排。鎮財政年初預算在去年基礎上增列工作經(jīng)費20萬(wàn)元,保障工作機構日常運轉。(完成時(shí)間:4月底)
。ㄆ撸I(yíng)造深厚氛圍。制作專(zhuān)題宣傳教育電視片,在鎮電視臺循環(huán)播放;利用趕場(chǎng)日,設立宣傳咨詢(xún)臺宣傳;制作宣傳單,上門(mén)上戶(hù)進(jìn)行散發(fā)宣傳;組織文藝演出和沿街巡游進(jìn)行氛圍宣傳。(完成時(shí)間:4月底)
。ò耍┙M織集中違建拆除。分類(lèi)分戶(hù)摸清底數,一戶(hù)一檔、一戶(hù)一策地制定強拆方案,完善好相關(guān)法律手續,預備好處突隊伍和預案,適時(shí)組織集中強拆。(完成時(shí)間:5-8月)
新年工作計劃6
聽(tīng)著(zhù)窗外的鞭炮聲漸漸少許,突然靜下的熱氣讓我意識到節日慢慢的在疏遠我,也不得不再一次的讓我放下沉迷在節日氣氛中的歡快。我來(lái)到電腦旁,打開(kāi)電腦點(diǎn)擊到個(gè)人資料里面,卻發(fā)現全年運營(yíng)計劃書(shū)和新年工作計劃還沒(méi)寫(xiě),我暗自嘆了口氣,汗!這個(gè)節日的悄然離去,還真讓我有點(diǎn)舍不得放開(kāi)…消沉已久,我打開(kāi)word準備先寫(xiě)新年工作計劃。
新年計劃:
工作:方向,方法,實(shí)施,執行,定期檢討,完成任務(wù)。
生活:作息安排,健康狀況(飲食平衡),鍛煉身體,朋友感情,關(guān)愛(ài)家人。
業(yè)余:網(wǎng)絡(luò )研究,電子商務(wù),朋友聚會(huì )(每月一次),書(shū)籍20本。關(guān)注新聞。
交友:親戚,同事,客戶(hù),網(wǎng)友,政府部門(mén)及其他。
(銷(xiāo)售方面)
一、銷(xiāo)售工作的計劃
1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額50萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計劃,制銷(xiāo)售工作的計劃定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
4.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
5.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
6.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保每名同事在項目實(shí)施中能順利執行。
二、銷(xiāo)售工作的任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]武漢市地廣人多,交通涌堵,最好提前15分鐘到達與客戶(hù)約見(jiàn)的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的`個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
三、工作與生活兼顧,快樂(lè )的工作
1.定期組織業(yè)余活動(dòng),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流?蛻(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓工作成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
以上是我新年的計劃。是的,不論工作或是生活總會(huì )遇到各種各樣的不幸,困難、挫折乃人生的一種的常態(tài)。已經(jīng)過(guò)去的種種,它將會(huì )變成我最美好的回憶。在此,我還是跟過(guò)去道聲珍重吧,也好讓我一直平靜不下來(lái)的心,好徹底放下來(lái),去迎接新年的春風(fēng)。
新年工作計劃7
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長(cháng)的土壤。
2、熟識項目
銷(xiāo)售最重要的是對自己所從事項目的精度解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對本項目有深度的解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現,讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠解,在新年之后,對項目的學(xué)習,對房產(chǎn)知識的解,是熟識項目的首要。調盤(pán),新年后又新起幾個(gè)樓盤(pán),在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷(xiāo)售對象的信心,在不斷的學(xué)習中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹(shù)立自己的目標
有目標才會(huì )有方向,有方向才會(huì )有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開(kāi)始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷(xiāo)售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷(xiāo)售目標,同時(shí)記錄下當天接待顧客中出現的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升
銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同,但銷(xiāo)售的目的相同,都是為把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去,用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售,所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。首先,書(shū)籍是活的知識的`最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結自己的實(shí)踐經(jīng)驗。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習,在演練中對項目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習。解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問(wèn)題,在團隊的交流中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。20xx年我會(huì )不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造效益,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標!我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
新年工作計劃8
在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進(jìn)部門(mén)德育、教學(xué)、師資隊伍建設,夯實(shí)雙常規管理,加強教研教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現部門(mén)管理制度化、規范化、科學(xué)化、民主化,根據上級教育部門(mén)要求,結合部門(mén)實(shí)際,特制訂本計劃。
指導思想:
在教育局領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以科學(xué)發(fā)展統領(lǐng)部門(mén)工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實(shí),以提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內涵發(fā)展,創(chuàng )建書(shū)香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設和諧校園,辦成社會(huì )滿(mǎn)意的部門(mén)。
工作目標:
1、繼續強化科學(xué)、規范管理,確保質(zhì)量穩步提升,辦學(xué)生喜歡、家長(cháng)信任、社會(huì )認可、人民滿(mǎn)意的部門(mén)
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績(jì)效量化考核辦法。
3.注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習慣的養成,落實(shí)在校一日行為規范要求。
4、以信息化帶動(dòng)部門(mén)教育現代化,實(shí)現在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng )新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng )新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強師德教育,提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導,開(kāi)展集體備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強部門(mén)安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(cháng)。
工作任務(wù)和措施:
一、著(zhù)眼部門(mén)發(fā)展,完善部門(mén)各種管理機制
努力創(chuàng )設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺。著(zhù)重抓部門(mén)的制度建設和內涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng )一流,平安穩定!,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng )新意識。部門(mén)領(lǐng)導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調查研究的能力、決策設計的能力、組織執行的能力、反思調整的能力。根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)
1、德育工作求實(shí)效。
我們要切實(shí)根據小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設計和組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習慣的養成,即:禮儀、誠信、衛生、學(xué)習、健體、勤儉習慣;落實(shí)在校一日行為規范要求。
繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話(huà)內容,培養學(xué)生愛(ài)國意識和集體榮譽(yù)感;以重大節日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書(shū)、主題班會(huì )、參觀(guān)德育基地、知識競賽、社會(huì )實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育,提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng),認真在教師節、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動(dòng),精心安排主題活動(dòng)內容,引導更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái),要將各項活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì )。
2、切實(shí)加強德育常規管理工作。
“常規”往往最能體現一所部門(mén)的管理水平。要從日常行為規范教育入手,著(zhù)重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎文明教育。通過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規范專(zhuān)題片”,要把學(xué)生的行為規范分解、細化,確定每個(gè)階段的訓練重點(diǎn),形成序列。在教育訓練的過(guò)程中堅持低起點(diǎn)、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過(guò)嚴格的訓練、使學(xué)生的行為規范外化為行為,內化為素質(zhì),養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣、文明禮儀習慣。
部門(mén)是部門(mén)管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強班集體建設,注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養。在抓好行為、紀律、衛生等部門(mén)基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門(mén)將進(jìn)一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。
班主任在部門(mén)德育工作中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用,是部門(mén)管理的中堅力量,可以這么說(shuō),一所部門(mén)校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,通過(guò)“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會(huì )”等,使班主任在部門(mén)管理中能耐心細致地做好部門(mén)日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,深刻反思,不斷總結部門(mén)管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強德育工作的實(shí)效性和針對性研究。一是德育常規既要規范又有創(chuàng )新。二是要能根據小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng),做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學(xué)生成長(cháng)的動(dòng)力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做部門(mén)管理的主人。四是繼續辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個(gè)精品欄目。
緊抓教師隊伍建設,進(jìn)行好課堂教學(xué)改革
1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細節上下功夫,創(chuàng )設“敬業(yè)愛(ài)崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵,牢固樹(shù)立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,真正做到愛(ài)護學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著(zhù)整潔得體,語(yǔ)言規范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿(mǎn)意的園丁,社會(huì )稱(chēng)贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是部門(mén)發(fā)展、教師成長(cháng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著(zhù)力構建三大平臺,強勢推進(jìn)校本研究。
學(xué)習平臺:確立“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的意識,把學(xué)習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學(xué)習的機制,構建學(xué)習型組織。充分發(fā)揮圖書(shū)和閱覽室的作用,開(kāi)展“推薦好書(shū)”活動(dòng),提倡工作之余的自主學(xué)習,摘抄學(xué)習筆記,撰寫(xiě)學(xué)習心得,及時(shí)在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習體會(huì )。
實(shí)踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的`基本素質(zhì)。要通過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐來(lái)提高教師新課程實(shí)踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專(zhuān)題觀(guān)摩課等。要實(shí)施“備課—說(shuō)課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫(xiě)好說(shuō)課稿,年級組教師寫(xiě)好評課稿,組織互動(dòng)討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),著(zhù)力打磨每一節課,提高實(shí)踐課的效能。
反思交流平臺:要大力倡導反思性教學(xué),把“反思”作為開(kāi)展校本研究的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現尋找問(wèn)題,繼而轉化為課題來(lái)研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。
3、加強教育科研,增進(jìn)部門(mén)發(fā)展內涵。一是結合當前課改實(shí)際,要做好兩個(gè)重點(diǎn)課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長(cháng)負責制”、“課題組例會(huì )制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過(guò)程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家的指導。
4、深入開(kāi)展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達”活動(dòng),是推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設的重要載體,是加強精神文明建設、提升學(xué)生品德的重要抓手,是發(fā)展部門(mén)教育文化、加強思想政治教育的有效形式!俺t歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統,培養群眾的愛(ài)國精神;“讀經(jīng)典”能增長(cháng)知識,啟迪智慧,有助于傳播先進(jìn)文化,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達”能弘揚正氣,引領(lǐng)風(fēng)尚,有助于增強廣大師生的社會(huì )公德意識,促進(jìn)和諧社會(huì )建設。扎實(shí)開(kāi)展好這項活動(dòng)能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái),形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強大的精神動(dòng)力,為實(shí)現奮戰三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。
5、體衛藝工作規范化 要高度重視體衛藝等學(xué)科課程的教學(xué),嚴格執行教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
要牢固樹(shù)立“健康第一”思想,認真貫徹體衛工作《兩個(gè)條例》,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,加強體育課外活動(dòng),保證學(xué)生在校一小時(shí)體育活動(dòng),增加小型單項比賽,多開(kāi)展體育活動(dòng),提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動(dòng)水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛(ài)護眼睛預防近視的相關(guān)措施。
藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養,組織開(kāi)展藝術(shù)單項競賽活動(dòng),提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強學(xué)生勞動(dòng)技能訓練,培養學(xué)生良好的勞動(dòng)習慣和生活自理能力。開(kāi)展科技教育活動(dòng),增強學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力,培養他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。
以特色建設為抓手,進(jìn)一步豐富部門(mén)辦學(xué)內涵
創(chuàng )建特色并不是部門(mén)的最終目的,只不過(guò)是部門(mén)辦學(xué)的一個(gè)抓手,最終目的是借特色建設來(lái)培養教師和發(fā)展學(xué)生,以提高部門(mén)的整體辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。部門(mén)發(fā)展無(wú)止境,為此,要做好以下幾方面工作:
1、注重辦學(xué)特色,做強做亮強勢特色項目。力求在寫(xiě)字教學(xué)、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破,進(jìn)一步擴大部門(mén)的知名度。
2、構建閱讀生態(tài),打造書(shū)香校園,提高校園文化建設內涵。通過(guò)校園美化建設,書(shū)籍、電腦開(kāi)放,閱讀考級,長(cháng)廊文化,櫥窗校報,為學(xué)生創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境。
加強安全教育,創(chuàng )建平安校園
1.切實(shí)加強安全工作的領(lǐng)導,確定由值周領(lǐng)導、教師負責每天日常安全工作,落實(shí)好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。
2、落實(shí)“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會(huì )必講,逢活動(dòng)必預案”的原則,全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會(huì )議精神,完善部門(mén)安全工作制度、安全管理檔案資料,適時(shí)開(kāi)展安全法制教育活動(dòng),加大安全工作的監督檢查力度,建立健全安全管理長(cháng)效機制,為師生創(chuàng )造良好的校園安全環(huán)境。
3、建立健全部門(mén)安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長(cháng)部門(mén)加強師生安全知識教育,積極進(jìn)行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。
4、做好學(xué)生常見(jiàn)病預防和傳染病防控工作,組織好學(xué)生體檢工作。
5、落實(shí)安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實(shí)好每日安全檢查制度,落實(shí)責任到人,并做好檢查記錄。
2018年是中心小學(xué)各項工作再上臺階,全面創(chuàng )新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,部門(mén)的工作必將會(huì )取得一個(gè)全新的發(fā)展。
新年工作計劃9
會(huì )議制度:
(1)早例會(huì )
1、確定工作計劃和工作重點(diǎn);
2、清點(diǎn)、準備當日宣傳助銷(xiāo)用品;
3、儀容儀表檢查;
(2)晚例會(huì )
1、當日各項工作回報與當日業(yè)績(jì)報告,反饋會(huì )員需求信息,組員當日經(jīng)典案例或特殊問(wèn)題交流;
2、店員表現的評估及分析,提出改進(jìn)建議;
3、匯報前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及重要信息反饋;
(3)周、月例會(huì )
1、技能、心態(tài)、積極性調度;
2、清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳用品;
3、組員表現的相互評估及分析,提出改進(jìn)建議;
4、上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓;日常工作:
早班:
按店規規定穿制服上班,早八點(diǎn)開(kāi)門(mén)后,安排一人打掃衛生,一人配合傾倒昨日垃圾,后二人輪流站于店前處迎賓。注意要點(diǎn):因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著(zhù)重于整理廣宣、短時(shí)間的案例交流及電話(huà)回訪(fǎng)預約(但不能影響接待)、辦公室環(huán)境及一些后勤工作。
午間交接:
前臺到崗后,值早班人員和晚班人員進(jìn)行現金、賬目的交接,交接后由服務(wù)經(jīng)理簽字確認。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。注意要點(diǎn):下班時(shí),由于工作時(shí)間較長(cháng),顧客流為時(shí)斷時(shí)續,一定注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),同中午交接班一樣,一定要提前三十分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報。最后離店人員應重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
明確銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)人并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。在日上做文章,積極制定各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的`工作,盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。
服務(wù)意識提高:
協(xié)調員工之間的矛盾及溝通,規范如見(jiàn)面問(wèn)好、打招呼、尊重顧客、接打電話(huà)服務(wù)用語(yǔ)等。定期每月一次相關(guān)技能培訓,提高整體專(zhuān)業(yè)度從而提高客戶(hù)認可度。
運營(yíng)建議:
1、新會(huì )員贈送月可改為當月入會(huì )當月免費,如3月不管那一天辦理會(huì )員,都按4月1日開(kāi)始計算。在會(huì )員心里感覺(jué)中他是一加入就享受這個(gè)優(yōu)惠了,而且這個(gè)優(yōu)惠會(huì )隨著(zhù)猶豫等待而流逝。優(yōu)點(diǎn):彌補贈送后期無(wú)法計算,比末尾贈送更有誘惑力。缺點(diǎn):客戶(hù)會(huì )等下個(gè)月……
洽談合作:
婚紗影樓、超市、保險、自行車(chē)協(xié)會(huì )、夜場(chǎng)、小區、高檔餐廳、酒店以贈送體驗卷及拜訪(fǎng)X展架為主。
優(yōu)點(diǎn):投入成本底。
缺點(diǎn):缺乏渠道。
新年工作計劃10
20xx年即將到來(lái),為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風(fēng)建設,提高思想認識,嚴格落實(shí)公司各項條款,加強工作的積極性和主動(dòng)性,提升車(chē)險理賠服務(wù)工作,全面提高工作業(yè)績(jì),提升服務(wù)質(zhì)量,現將個(gè)人20xx年工作計劃如下:
一、具體工作目標
1、提升理賠服務(wù)時(shí)效,嚴格執行公司理賠規定的服務(wù)時(shí)間,保證客戶(hù)在最短的時(shí)間內完成理賠,合理保障客戶(hù)權益。
2、提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、主要工作舉措
1、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己解決問(wèn)題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時(shí)效,簡(jiǎn)化理賠過(guò)程。
2、合并核損核賠崗位,加快案件時(shí)效,加強未決案件的跟蹤服務(wù),縮短結案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時(shí)的一次性告知服務(wù)。
4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標準化,配件系統維護的手段,推出無(wú)差價(jià)理賠服務(wù)承諾,減少分歧。
5、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,特別在語(yǔ)言、行為、著(zhù)裝、查勘車(chē)管理規范中遇到的一些問(wèn)題。采用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動(dòng)關(guān)心客戶(hù),減少信訪(fǎng)投訴。認真執行出險客戶(hù)回訪(fǎng)制度,通過(guò)調度短信、賠款短信,提高結案滿(mǎn)意度回訪(fǎng)工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改。
三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍
與公司其他員工增進(jìn)相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習,共同進(jìn)步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,真正成為領(lǐng)導的好幫手,同事的好搭檔。
四、樹(shù)立主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策
公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹(shù)立公司利益第一的`思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務(wù)工作效率,樹(shù)立良好企業(yè)形象
為了更好的做好服務(wù)工作,努力提高現場(chǎng)服務(wù)效率,采取人性化服務(wù),加快工作速度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。全面樹(shù)立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語(yǔ)言文明,禮貌服務(wù),規范辦公行為。
2、提高工作效率,從各個(gè)工作環(huán)節都要保持高效,要使快速簡(jiǎn)捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶(hù)的認可。
3、做好跟蹤服務(wù),與客戶(hù)始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確?蛻(hù)的問(wèn)題在最短的時(shí)間內得到解決。
在20xx年工作中,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導下,堅定信心,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )新發(fā)展,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
新年工作計劃11
在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切得工作者,護理人員得素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,這句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作得重要作用和地位。護士對人民得健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )得尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新得一年里, 我們堅持把“以“病人為中心”得人文護理理念融入更多實(shí)際具體得工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好得修養環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康得管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員得專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識得學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行及專(zhuān)業(yè)得培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士得考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資得護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評得客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士得輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡得現狀,有計劃得選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員得素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷得更新護理知識。
二、護理安全是護理管理得重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員得環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒得護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2.病人得環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險得病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間得環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作得環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天得大事,作為護理管理中監控得重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期得進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室得角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生得原因,吸取得教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現得科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故得發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”得觀(guān)念,把病人得呼聲作為第一信號,把病人得需要作為第一需要,把病人得利益作為第一考慮,把病人得滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作得基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人得交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人得需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生 得意見(jiàn)及時(shí)得提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們得工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正得主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”得服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度,強調二次核對得執行到位,加強安全管理得責任,杜絕嚴重差錯及事故得發(fā)生。在安全得基礎上提高我們得護理質(zhì)量。 .
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀得基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好得職業(yè)形象。
我院得醫護比例搭配不合理,護士得人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意得護理服務(wù)。
四、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識得提高,醫療事故處理條例得頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理得一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)得意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院得同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件得實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患得合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
五、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%。
2.急救物品完好率達100%。
3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%。
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
新年工作計劃12
××年我將在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂××的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員
繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化
費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的.作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì )繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
新年工作計劃13
一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的.隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶(hù)確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。
2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入證》、車(chē)況,登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理,并登記。
4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失
1、大廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn),并有專(zhuān)人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人。大廈內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹預防為主,防消結合的方針。
2、防火責任人的職責是:
A、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。
B、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。
C、經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。
D、管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。
E、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態(tài)。
F、保安部消防監控中心,實(shí)行24小時(shí)監控。
G、義務(wù)員成員要在接到火災報警后,在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí),迅速啟用消防設施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。
3、編制應急預案并組織演練:
保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。使所有員工真正達到四懂、四會(huì )。
新年工作計劃14
20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去,在公司上級領(lǐng)導、黨支部的支持下,各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了公司下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃:
1. 加強自身的學(xué)習,在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2. 落實(shí)規章制度,嚴格安全管理安全來(lái)自長(cháng)期警惕,事故源于瞬間麻痹安全以預防為主,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,要教育和引導員工遵守操作規程,不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓,并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3. 提高設備的運轉和自動(dòng)化設備改造:①車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉率。對車(chē)間的工藝投入制作,自動(dòng)化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4. 節約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競爭激烈,原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利,生產(chǎn)部一是要加強內部管理,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(cháng)以上管理人員的工作落實(shí)情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,利用培訓、例會(huì )為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴格規定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái),只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來(lái)減少不合格品的浪費。
5. 結合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的'提產(chǎn),注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間,對注塑車(chē)間再采購8-10臺注塑機,其中500克的1臺來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃,壓縮注塑機之間的距離來(lái)解決增加注塑機后場(chǎng)地不足及現場(chǎng)管理和美觀(guān)的問(wèn)題。
6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調機人員到注塑車(chē)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
新年工作計劃15
20xx年已經(jīng)快要過(guò)去,雖然銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想,但那只能代表過(guò)去,為了在20xx年有一個(gè)新的起點(diǎn),新的目標,特制定工作計劃,以作激勵。
我負責的是外省市場(chǎng),根據公司分解的任務(wù),明年銷(xiāo)售總量200萬(wàn),新開(kāi)發(fā)縣級客戶(hù)20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶(hù)這塊,一年零售賣(mài)10萬(wàn)左右客戶(hù)是我的重點(diǎn)目標,針對這類(lèi)客戶(hù),首次進(jìn)貨必須達到3萬(wàn)以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶(hù)首次進(jìn)貨必須達到5萬(wàn),力爭在八月份之前客戶(hù)量達到 10個(gè),下面是計劃的內容和實(shí)施:
1。每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),給下個(gè)月工作做好基礎工作。
2。一周一小結,每月一大結,及時(shí)的調整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓。
3。一天拜訪(fǎng)量至少20家以上,見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài),認真的走訪(fǎng)每一家,做到盡職盡責。
4。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強勢,遇到強勢的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們公司原則,我們是廠(chǎng)家,堅定自己的立場(chǎng)。
5。在維護老客戶(hù)這塊,客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,秉著(zhù)誠信,讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我去年我做的太不夠了,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙。
6。經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話(huà)就閑聊。
7。自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù),自己由心的感覺(jué)到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì )沉著(zhù)冷靜,慢慢學(xué)會(huì )獨立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的'成長(cháng)。
8。每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對每一個(gè)客戶(hù)。遇到挫折和小打擊應該及時(shí)調整,杜絕消極,悲觀(guān)態(tài)度,做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應該具備的心里承受能力,正所謂的概率論,拜訪(fǎng)的數量多了總存在我們的客戶(hù)。
9。為了今年的銷(xiāo)售任務(wù),我要努力爭取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶(hù),以保證每個(gè)月固定的應有量,為下半年打好牢固的基礎,以至于不會(huì )造成去年那局勢,別人搞活動(dòng),我這邊沒(méi)客戶(hù),只能眼睜睜的看著(zhù)別人搞的熱火朝天,自己卻不知道去干什么。
以上就是我20xx年的銷(xiāo)售工作計劃,在實(shí)際的工作中,肯定會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )努力克服困難,遇到問(wèn)題多像同事探討、溝通,不過(guò)現實(shí)來(lái)說(shuō),我現在身上有著(zhù)太多的不足之處,需要領(lǐng)導和同事多多指出,我會(huì )用最快的速度改正,我相信自己能夠做到最好,這也是我應該做好的。
【新年工作計劃】相關(guān)文章:
新年工作計劃12-28
新年的工作計劃01-02
員工新年工作計劃09-29
銷(xiāo)售新年工作計劃08-25
有關(guān)新年的工作計劃12-31
【熱門(mén)】新年工作計劃01-17
新年工作計劃【精】01-21
企業(yè)新年工作計劃03-01
新年工作計劃【推薦】02-04
【薦】新年工作計劃01-10