[優(yōu)選]年度工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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年度工作計劃 篇1
�。ㄒ唬┳ズ棉r業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。繼續推進(jìn)1萬(wàn)畝蓮藕基地建設和2萬(wàn)畝蔬菜基地建設。加快推進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)，帶動(dòng)農民增收。按照“公司（市場(chǎng)協(xié)會(huì )、大戶(hù)、農民經(jīng)紀人）+農戶(hù)”的模式，加快農業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)合作社建設。充分發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社在農產(chǎn)品“產(chǎn)—供—銷(xiāo)”方面的帶動(dòng)作用，解決農產(chǎn)品賣(mài)難、農產(chǎn)品加工增值難等問(wèn)題。
�。ǘ┳ズ棉r村土地承包管理工作。一是抓緊建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系，妥善解決農村土地承包糾紛矛盾。二是加快推進(jìn)全區農村集體“三資”平臺建設，指導各鎮（街）建立農村集體資產(chǎn)公開(kāi)交易中心，保證農村土地承包經(jīng)營(yíng)權規范有序流轉，規范農村集體“三資”監管。
�。ㄈ┩七M(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，加大招商引資力度。在項目規劃建設上服務(wù)好坡頭鎮安康生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、龍頭鎮龍泉灣農家樂(lè )，爭取兩家企業(yè)早日落戶(hù)和投產(chǎn)。抓好我區蔬菜、畜禽、水產(chǎn)和林木良種引進(jìn)、培育工作，努力推動(dòng)“一薯一稻”向多品種經(jīng)營(yíng)的種植模式轉變。
�。ㄋ模┘哟蠓鲐氶_(kāi)發(fā)力度。繼續做好全區新一輪“扶貧雙到”工作，有勞動(dòng)能力貧困戶(hù)1417多戶(hù)實(shí)現脫貧，8條貧困村的集體經(jīng)濟有長(cháng)足發(fā)展。
�。ㄎ澹⿺U大農村政策性保險范圍。探索建立以“信貸+保險”為基礎、以財政補貼為支持的`政策性農業(yè)保險新體系，以保大災、保大戶(hù)、保主要農產(chǎn)品為重點(diǎn)，提高我區主要農作物保險的覆蓋面和風(fēng)險保障水平，以政策保障農民增收。
�。┘訌娹r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，加大農業(yè)執法力度。建立區級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，組建農業(yè)綜合執法隊伍，配齊必要的農業(yè)執法裝備，改善執法條件，開(kāi)展以規范種子、農藥、肥料等農業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及農產(chǎn)品質(zhì)量安全為主要內容的一系列專(zhuān)項執法行動(dòng)，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄆ撸├^續推進(jìn)農田基礎建設。加快推進(jìn)20xx年高標準農田建設工程通過(guò)工程復核和市級驗收；20xx年高標準農田建設招投標工作，力爭春耕前完成施工；抓緊推進(jìn)20xx年高標準農田建設爭取盡快進(jìn)行施工。
�。ò耍┻M(jìn)一步深化基層農技推廣體系改革和建設。進(jìn)一步加強我區基層農技推廣體系改革與建設，建立完善農技推廣運行機制，全面提升基層農技推廣機構的服務(wù)能力，滿(mǎn)足農業(yè)農民的科技需求，保障農產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農民持續增收。
年度工作計劃 篇2
一、 基本情況分析
本班孩13人，大部分孩子行為習慣較好，講文明、講禮貌，熱愛(ài)學(xué)習、樂(lè )于助人，追求積極向上。由于在鄉鎮，很多孩子父母都在外打工，孩子由婆婆、爺爺照顧，因此給孩子帶來(lái)了很多不良行為和習慣。班里有4個(gè)孩子家境較貧寒，應該給予更多的幫助和輔導。班里還有兩位成績(jì)極差的孩子，應作正面的教育和輔導。
二、 班務(wù)工作的目的和要求
1、 目的：為把孩子培養成為熱愛(ài)學(xué)習、積極進(jìn)取、團結互助、多思多勞、習慣良好的優(yōu)秀學(xué)生。
2、 要求：對于積極進(jìn)取，追求上進(jìn)的孩子，要求不斷求索，尋找新的學(xué)習方法，帶領(lǐng)其它孩子追求進(jìn)步；對于行為習慣較差的孩子，要求改正不良行為習慣，講求衛生，勤洗頭，勤洗澡，熱愛(ài)勞動(dòng)，熱愛(ài)學(xué)習；對于班上成績(jì)較差的兩位孩子，要求每天必讀課文，必寫(xiě)生字，從多方面進(jìn)行教育。在學(xué)習上，老師給予業(yè)余時(shí)間輔導。
三、 班務(wù)工作中采取的方法和措施
1、 運用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》對學(xué)生進(jìn)行日常教育，教育學(xué)生遵守學(xué)校規章制度；遵守教學(xué)秩序，不遲到，不曠課，不早退；熱愛(ài)學(xué)習，熱愛(ài)勞動(dòng)，積極進(jìn)��；回家幫大人做力所能及的事，聽(tīng)大人的話(huà)，完成老師布置的作業(yè)；做好教室清潔、公地清潔；集會(huì )、出操時(shí)要有秩序，積極參加學(xué)校組織的.各項活動(dòng)，努力使班集體形成班風(fēng)良好、學(xué)風(fēng)正派的優(yōu)秀班集體。
2、 和科任老師交流，采取有力措施，提高學(xué)生學(xué)習，彌補學(xué)生不足，提升學(xué)業(yè)水平，教學(xué)中以學(xué)生為主體，采取多種方法提高學(xué)生學(xué)習興趣，多給差生一點(diǎn)時(shí)間，多給差生輔導，關(guān)注每一個(gè)孩子的心理發(fā)展，及時(shí)疏導，消除孩子心中的疑慮。
3、 和家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系，雙向互動(dòng)，了解學(xué)生在家情況，學(xué)習情況，能否自己處理自己的事，幫助大人做力所能及的事；學(xué)習上要求家長(cháng)能夠多給學(xué)生鼓勵，多給學(xué)生時(shí)間，輔導學(xué)生的作業(yè)，督促學(xué)生完成作業(yè)等。
四、 班務(wù)工作安排
9月份：
1、制訂班主任工作計劃；
2、常規教育和安全教育；
3、隊干部改選；
4、出第一期黑板報；
5、慶祝教師節；
6、慶祝國慶節；
10月份：
1、進(jìn)行以“節約”為主題的教育活動(dòng)；
2、組織學(xué)生參加讀書(shū)交流活動(dòng)和知識競賽及“誦千古美文、做中華赤子”活動(dòng)；
3、以“國慶節”為主題，出好第二期黑板報；
11月份：
1、開(kāi)展“感恩”教育系列活動(dòng)；
2、開(kāi)展安全主題班會(huì )，進(jìn)行安全專(zhuān)題教育，
3、出好第三期黑板報；
12月份：
1、對學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習的教育；
2、籌備慶元旦班級演出節目；
3、出好第四期黑板報。
元月份：
1、慶新年班級節目演出；
2、進(jìn)行勤奮學(xué)習、認真復習的教育；
3、進(jìn)行考前動(dòng)員、考試紀律教育；
4、評選三好學(xué)生、創(chuàng )三好等；
5、舉行散學(xué)典禮，布置安排寒假生。
年度工作計劃 篇3
在過(guò)去的一年中，秘書(shū)處在完成常規任務(wù)如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之余，積極參與到各個(gè)職能部門(mén)舉辦的活動(dòng)中，將活動(dòng)總結記錄保存，并建立了學(xué)生會(huì )考勤公示機制，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的力量。
一、工作定位及目標
1、作好學(xué)生會(huì )例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作，將其整理并存檔
2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門(mén)舉辦活動(dòng)的報道工作，提高新聞稿質(zhì)量。
3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結，做好期末存檔工作。
4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結
二、本學(xué)年工作計劃
(一)認真完成本職工作
秘書(shū)處的主要職能：
1、文書(shū)工作負責學(xué)生會(huì )會(huì )議記錄，落實(shí)會(huì )議紀錄標準。
2、考勤工作延續和改進(jìn)考勤制度，繼續施行例會(huì )一對一簽到，調整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤
3、新聞稿部分，加強新聞稿件的時(shí)效性和規范性
2.組織研究學(xué)習會(huì )議，參考往屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐的文章，吸收精華，進(jìn)步細化新聞稿寫(xiě)作流程工作。
(二)積極參加學(xué)生會(huì )活動(dòng)
由于院學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作，使學(xué)生會(huì )正常運行。
總之，秘書(shū)處必將在總結以往經(jīng)驗的.基礎上，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為學(xué)生會(huì )進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。
年度工作計劃 篇4
今年以來(lái)，全縣深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“招商引資、項目建設是主戰場(chǎng)，各級領(lǐng)導干部是招商引資主導力量”的部署要求，按照確定的目標任務(wù)，明確責任，強化措施，加大力度，全縣招商引資工作持續向好。
一、20xx年工作總結
(一)經(jīng)濟指標完成情況
預計1-12月份，全縣可落實(shí)招商引資項目xx0個(gè)，合同引資額230億元，到位資金108億元，占全年目標任務(wù)的101.9%。
(二)主要特點(diǎn)
一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，全力以赴抓招商上項目促發(fā)展，營(yíng)造了濃厚的氛圍。趙書(shū)記、劉縣長(cháng)、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目，南下北上、集中拜訪(fǎng)，直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書(shū)記、劉縣長(cháng)帶領(lǐng)下，縣各大班子領(lǐng)導、各鄉鎮(街道)、縣直部門(mén)單位負責人，包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內企業(yè)和一些在外老鄉都行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對接洽談項目，初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開(kāi)工建設一批”的良好局面。
二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，臨港經(jīng)濟區與中科創(chuàng )合作共同打造資本小鎮，銀山與中鐵惠創(chuàng )共同打造水滸智慧小鎮，新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮;經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮及綜合保稅物流中心項目，接山鎮依托北京京魯時(shí)代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮和現代農業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區;臨港經(jīng)濟區積極運作，將清陽(yáng)科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構三家公司整合為清陽(yáng)建材項目，均體現了項目策劃運作能力的不斷增強。
三是政策機制更優(yōu)。年初，縣委、縣政府成立了5項重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導小組和8個(gè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程指揮部，實(shí)施指揮部負責制、實(shí)體化運作。招商引資和項目建設指揮部持續加大督導調度力度，對各鄉鎮(街道)項目招引情況一周一調度一晾曬，在全縣上下樹(shù)立了“以項目論英雄”的鮮明導向，喊響了“招商引資是真本領(lǐng)，新上項目是硬政績(jì)”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，建立了招商引資和項目建設指揮部與國土資源管理委員會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度，建立了政府合理引導土地價(jià)格機制，明確了土地定價(jià)原則，工業(yè)用地價(jià)格大大降低，提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題研討班，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓班，理論學(xué)習與參觀(guān)考察相結合的學(xué)習方式著(zhù)力提高了招商引資隊伍的實(shí)務(wù)操作能力，收到良好效果。
四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉鎮街道和三大園區，包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度，取得了不錯的成效。依托老鄉招商方面，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉資源引進(jìn)了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外墻保溫項目等，并策劃了威圖電氣設備、供暖設備制造等項目;銀山鎮利用廣東老鄉的關(guān)系策劃實(shí)施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目;戴廟鎮利用上海老鄉資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉移、天堂傘加工基地等項目。依托以商招商方面，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮借助膠州制帽協(xié)會(huì )的力量策劃了現代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時(shí)代生態(tài)循環(huán)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面，州城沃瑞108休閑農莊加快建設;舊縣鄉與青島小珠山旅游開(kāi)發(fā)公司合作建設浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮與中影集團多次對接水滸小鎮項目;商老莊鄉安山古鎮、銀山鎮濱湖休閑健康小鎮等項目正在強力推進(jìn);飾品小鎮建設蓄勢待發(fā);港口碼頭的開(kāi)工建設將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
五是項目落地更快。全縣上下深入開(kāi)展“提標增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)�、作表率”活�?dòng)，深化“放管服”改革，牢固樹(shù)立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，建立了重點(diǎn)項目聯(lián)合預審推進(jìn)制、手續辦理容缺制，政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升�？焖偻七M(jìn)了大唐一期相關(guān)手續的完善、二期項目的立項，以及原對接項目康達國際污水處理廠(chǎng)、東順熱力、東順廣場(chǎng)、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項目的.手續完善和開(kāi)工。
六是項目?jì)鋸纳俚蕉�。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過(guò)了去年同期，近期一批“三強”項目，如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山?運河小鎮、水滸島?安山古鎮、美麗中國20萬(wàn)噸/年橡塑油、觀(guān)音島開(kāi)發(fā)建設、遠邦集團綜合開(kāi)發(fā)項目等相繼簽約。除此之外，幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目，近期與中國建設、中交集團、中影集團、太平洋建設集團、山東水發(fā)集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程咨詢(xún)公司以及中科院、山東大學(xué)等高�？蒲性核�，積極對接洽談的合作項目正在扎實(shí)推進(jìn)，這些項目都是實(shí)打實(shí)的好項目，實(shí)現了大項目?jì)鋸纳俚蕉嗟耐黄啤?/p>
(三)存在的主要問(wèn)題
一是招商引資重視程度不夠。有些干部過(guò)分強調經(jīng)濟低迷，企業(yè)投資欲望降低，畏難發(fā)愁，“坐等觀(guān)望”“守株待兔”，出現了“上熱下冷、上急下緩和求穩怕亂、不思進(jìn)取”的現象，特別是個(gè)別鄉鎮(街道)主要負責同志主動(dòng)招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。
二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設、建成投產(chǎn)，應是一個(gè)持續跟進(jìn)的閉環(huán)。在項目洽談過(guò)程中，個(gè)別項目責任單位主體意識不強，往往出現持續跟進(jìn)不及時(shí)，對接不通暢的問(wèn)題，不能一以貫之地抓下去，造成項目擱淺，招商引資的良性機制還遠沒(méi)有形成。
三是項目策劃標準不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎。有時(shí)來(lái)考察的客商可能沒(méi)有很具體的投資目標，有時(shí)在不經(jīng)意的場(chǎng)合可能會(huì )了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的項目，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會(huì )大大提高。就目前各鄉鎮(街道)包裝策劃的項目看，不論是項目挖掘、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝，還都有待進(jìn)一步的提高。
四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進(jìn)了幾個(gè)項目的落地，但是有的項目長(cháng)期在手、進(jìn)展緩慢，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質(zhì)能項目3年才落地;今年一號文確定的52個(gè)項目，仍有多個(gè)項目尚未開(kāi)工。
五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高，但很多鄉鎮街道特色和優(yōu)勢還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。
六是項目?jì)滟|(zhì)量不高。據認定統計的數據看，各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)區、臨港經(jīng)濟區共儲備項目xx4個(gè)，其中小工廠(chǎng)、小作坊類(lèi)生產(chǎn)加工項目占絕大所數，“三強”項目?jì)H有34個(gè)，占全部項目的19.5%，遠遠沒(méi)有達到預期效果，質(zhì)量不高。
二、20xx年工作計劃
發(fā)展是硬道理。招商引資和項目建設是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎，經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”“主戰場(chǎng)”。要緊緊圍繞全縣目標任務(wù)，以更大的聲勢、更猛的攻勢推進(jìn)招商引資和項目建設。
(一)高起點(diǎn)策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區位、環(huán)境等優(yōu)勢，高標準策劃包裝落實(shí)一批“三強”項目。突出優(yōu)勢資源，著(zhù)力策劃引進(jìn)一批現代物流、電子商務(wù)、生物醫藥、文化旅游、休閑度假等戰略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照拉長(cháng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路，著(zhù)力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內生動(dòng)力，引導企業(yè)樹(shù)立發(fā)展的眼光和全新的視角，主動(dòng)策劃包裝一批事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的重大項目、產(chǎn)業(yè)高端配套項目。
(二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”，更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導帶頭抓招商。實(shí)踐證明，領(lǐng)導招商是最有力、最現實(shí)、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導要率先垂范，帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，堅持“一般項目一個(gè)單子定政策，重點(diǎn)項目一事一議出政策”，簡(jiǎn)化招商程序，明確具體政策，切實(shí)達到“人人會(huì )招商、人人能招商”的目的，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃項目，瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節、產(chǎn)業(yè)配套項目，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)招商組的作用，繼續深入策劃開(kāi)展京津冀、長(cháng)三角、珠三角等專(zhuān)題招商活動(dòng)，積極承接發(fā)達區域產(chǎn)業(yè)轉移，引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)現由單個(gè)項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉變。圍繞國內大企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施精準招商，對世界500強、國內500強和央企、國企實(shí)施登門(mén)招商，堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時(shí)，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用，鼓勵“三強”企業(yè)通過(guò)項目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式，深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作，吸引和帶動(dòng)更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進(jìn)高新技術(shù)一起抓，通過(guò)引進(jìn)一批高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù)，帶來(lái)一批大項目、好項目，形成一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。
(三)高速度推進(jìn)項目。招商引資和項目建設指揮部統攬全縣招商引資工作，要按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的要求，堅持好重點(diǎn)項目包保責任制，倒排工期、掛圖作戰，對意向性項目要促跟蹤落實(shí)，簽約項目要促落地開(kāi)工，落地項目要促加快建設，盡快把項目建設轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。強化督導考核，建立招商引資和項目建設管理臺賬，每周對各分指揮部及各責任單位工作情況進(jìn)行匯總分析，予以通報。每半月開(kāi)展一次招商引資專(zhuān)項督查，重點(diǎn)督查各單位工作落實(shí)情況并在全縣范圍內通報。每月對各分指揮部、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、濱河新區、東平湖景區、各鄉鎮(街道)招商引資和項目建設工作進(jìn)行現場(chǎng)評比排名，及時(shí)通報項目進(jìn)展情況及排名情況，確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標準完成重點(diǎn)項目建設任務(wù)。
年度工作計劃 篇5
20xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷(xiāo)售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養方面要注重員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè )環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強安全防范，營(yíng)造和諧園區。
20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開(kāi)展，實(shí)現工作業(yè)績(jì)新突破！
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷(xiāo)售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿(mǎn)足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
二、主動(dòng)培訓、儲備人才。
社會(huì )在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過(guò)建設和完善培訓體系，來(lái)規范培訓過(guò)程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養德才兼備的人才，為公司長(cháng)遠發(fā)展做好人才儲備。多年來(lái)，這項工作均無(wú)明顯成績(jì)，隨著(zhù)公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實(shí)現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩步推動(dòng)計劃的實(shí)施，通過(guò)培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。
三、加強制度建設、推進(jìn)管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現很多人和事難以評價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現象的存在，誕生了獨立的一門(mén)學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面；管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖；今年要完善績(jì)效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績(jì)評價(jià)，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立月報、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jì)效考核的'應用。要完善員工作業(yè)控制程序，規范員工工作行為。要建立培訓制度來(lái)推動(dòng)培訓體系建設，達到提高培養、開(kāi)發(fā)人才的目的。要完善人事控制程序來(lái)規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍；要建立獎懲制度來(lái)規范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強員工工作責任心。要完善評優(yōu)細則來(lái)評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹(shù)立公司人才標桿。要完善門(mén)衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查，確保園區的安全與和諧。
四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果。要經(jīng)常更新公司內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報道、渲染，來(lái)提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統一化，提高整個(gè)團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿(mǎn)意度，穩定員工隊伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品味。
20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂(lè )、休閑場(chǎng)地與設施，豐富員工生活；要完成公司園區綠化建設和辦公大樓門(mén)廳建設，來(lái)提高企業(yè)品味，樹(shù)立公司良好的外部形象；要嚴格控制成本開(kāi)支，避免浪費。
六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造安全和諧園區。
加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導、工作監督，依據公司相關(guān)制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進(jìn)取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰、樹(shù)立工作榜樣，創(chuàng )造工作新的突破。
年度工作計劃 篇6
以下是我的20xx年工作計劃。雖然我之前是體育部成員，并不是十分了解紀檢部的工作。但是，組織安排我進(jìn)入紀檢部去管理、工作，那我就抱著(zhù)十二分的態(tài)度去完成我的工作。
在剛成為紀檢部副部的第二天，我就先召集紀檢部干事開(kāi)了個(gè)短會(huì )，了解了一下紀檢部的工作，我認真的聽(tīng)了一下紀檢部的日常工作，提了一下紀檢方面的意見(jiàn)和自己的看法，干事也都很有想法，也問(wèn)了一些犀利的問(wèn)題，我也一一回答。
我認為紀檢部全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì )的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學(xué)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的檢查，對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團和學(xué)院，樹(shù)立學(xué)院的良好形象。
一、會(huì )議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進(jìn)行匯報。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。
三、每天定時(shí)檢查晚自習出勤情況，晚上七點(diǎn)開(kāi)始查晚自習的遲到，八點(diǎn)十五查早退，每?jì)芍芸偨Y記錄，對無(wú)故缺席人員依情節處理。
四、對學(xué)院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和維持會(huì )議秩序�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì )間注意整頓紀律，維持會(huì )議秩序。
五、對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理，每周紀檢部例會(huì )前做好總結。
六、積極參與校組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。
七、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周二中午12.00在文科樓召開(kāi)成員例會(huì )。并做好點(diǎn)名工作
八、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。紀檢部在學(xué)院指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做好形象。
九、培養干部接班人，使紀檢部保持新的活力。給學(xué)生會(huì )注入了新的活力，紀檢部將會(huì )努力做好各項工作，發(fā)掘新成員來(lái)接任紀檢部的下一屆工作進(jìn)行培養，使他們對部門(mén)的工作慢慢熟悉，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的.人員進(jìn)行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
十、學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。
最后，我還有一點(diǎn)建議可以設置意見(jiàn)箱或讓15級新生給紀檢部干事打分制度等等，避免紀檢部干事出現自大心理，在工作中產(chǎn)生優(yōu)越感，使15級同學(xué)對紀檢部或學(xué)生會(huì )產(chǎn)生反感，以此監督干事�？傊�，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我將盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程 以上是我的工作計劃。
年度工作計劃 篇7
一、指導思想：
以3—6歲幼兒發(fā)展指南為發(fā)展綱要，深入學(xué)習發(fā)展指南，讓全園的老師進(jìn)行一次深入學(xué)習。
二、主要工作任務(wù)和要求：
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1、提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，是搞好各項工作的關(guān)鍵。本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習政治活動(dòng)，主要學(xué)習《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準則》等。讓教職工進(jìn)一步了解黨和國家、社會(huì )、人民對教育工作者的要求，提高思想素質(zhì)，做一名合格的教育工作者。
2、進(jìn)行以世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為中心和理想信念教育，教書(shū)育人、為人師表的人格教育，愛(ài)崗敬業(yè)、情感教育，樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。傳遞社會(huì )正能量，讓全園老師積極，勤奮，上進(jìn)，富有不斷進(jìn)取的精神。
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1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，對專(zhuān)業(yè)保育員進(jìn)行培訓，保質(zhì)保量的完成保育工作，做到防患于未然，嚴防傳染病的發(fā)生。
2、努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環(huán)節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣。
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1、積極進(jìn)行幼兒活動(dòng)改革，以幼兒3—6歲發(fā)展指南為目標，做到各項活動(dòng)有目標，活動(dòng)作為活動(dòng)的載體，去完成并強化幼兒發(fā)展目標。
2、教師應針對幼兒年齡特點(diǎn)、班級實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動(dòng)常規，不斷提高觀(guān)察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力。通過(guò)良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣，促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
3、通過(guò)家長(cháng)聽(tīng)課評課了解教師執教情況及幼兒活動(dòng)情況，確保幼兒園一日活動(dòng)有條不紊。
4、通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展：
�。�1）各班有小到大，設立不同的識字目標，總體思想為：小班幼兒在學(xué)習兒歌的同事，提出一些形象的字寶寶，由對一些形象字進(jìn)行認識并能簡(jiǎn)單的說(shuō)以一兩個(gè)與其相關(guān)的詞；中班通過(guò)兒歌在識字上提出一些常用字，讓幼兒能區分一些同音字并能組合一些短句，大班的要求總體以閱讀為目標，最后識字由認字到組詞，由詞到句，有句到整篇故事和兒歌的閱讀。讓幼兒具備閱讀能力，通過(guò)書(shū)籍能更多機會(huì )認識世界的'方方面面。
�。�2）創(chuàng )設師、幼人人講普通話(huà)的環(huán)境，在一日活動(dòng)中加強對幼兒語(yǔ)言表達能力的培養及良好傾聽(tīng)習慣的培養。集中對老師說(shuō)普通話(huà)硬性要求。
�。�3）鼓勵幼兒在美術(shù)活動(dòng)中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美
術(shù)表現能力。小班的美術(shù)要求：認識顏色。涂色，慢慢掌握邊界要求，不圖到邊界外邊。中班在涂色的均勻和邊界控制的基礎上要用鉛筆連接一些圖形，簡(jiǎn)單構型。大班可以勾出中等難度的圖形，并慢慢掌握漸變色，并在暑期學(xué)習水粉技巧。
�。�4）培養幼兒在音樂(lè )活動(dòng)中進(jìn)行富有個(gè)性的表現。讓幼兒不僅會(huì )唱，更要喜歡唱，還得唱的好聽(tīng)；不僅會(huì )跳，動(dòng)作更要舒展。動(dòng)作和節奏要符合。
�。�5）培養幼兒對周?chē)氖挛铿F象感興趣、有好奇心和求知欲，能運用各種感官，動(dòng)手動(dòng)腦，探究問(wèn)題，能用適當的方式表達、交流探索的過(guò)程和結果。讓幼兒在淺顯易懂中去明白認識事物，明白道理，讓幼兒更有好奇心探索世界。對老師的要求：老師講道理必須透徹，不能蜻蜓點(diǎn)水或者疏漏，必須在活動(dòng)引導中讓幼兒感覺(jué)到學(xué)習的興趣與快樂(lè )。
�。�6）創(chuàng )設利于幼兒感受事物的數量關(guān)系的生活、學(xué)習環(huán)境，使幼兒體驗數學(xué)的重要和有趣。小班10以?xún)赛c(diǎn)數，5以?xún)葦蹬c量對應要嫻熟，認識顏色方面要和邏輯狗按鈕契合。中班10以?xún)葦蹬c量的對應嫻熟，上學(xué)期5以?xún)确殖蓩故�，下學(xué)期10以?xún)确殖墒炀�，�?jiǎn)單通過(guò)食物對加減有一個(gè)明了的認識。大班在數字方面要熟練10以?xún)燃訙p法(通過(guò)實(shí)物聯(lián)想10以?xún)扔嬎�，初步培養抽象邏輯思考能力，并拓展到20以?xún)鹊募訙p運算)。幼兒園創(chuàng )色方面必須和課程相結合，注意簡(jiǎn)單，美感，為幼兒創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)的學(xué)習氛圍。
�。�8）豐富戶(hù)外體育活動(dòng)器械，加強對戶(hù)外體育活動(dòng)的指導，尤其是
一些投擲跑跳躍的戶(hù)外體育運動(dòng)。本學(xué)期是春夏季節，我園現根據氣溫條件，所有運動(dòng)以戶(hù)外運動(dòng)為主。
�。�9）加強環(huán)境創(chuàng )設的有機指導，培養幼兒認真觀(guān)察周?chē)h(huán)境的能力。
�。�10）各班開(kāi)展內容豐富的幼兒競賽活動(dòng)。如：跳繩比賽，推鐵環(huán)比賽。
�。�11）節日舉行形式多樣的主題教育活動(dòng)。
�。�12） 教師要關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì)，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛(ài)心去愛(ài)護培養每位幼兒，促進(jìn)每個(gè)幼兒身心健康，富有個(gè)性的發(fā)展。
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1、把好晨檢關(guān)，做好全日觀(guān)察及記錄。
2、嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。
3、做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。
4、定期為幼兒開(kāi)展衛生保健知識講座，定期出版衛生知識專(zhuān)欄，向家長(cháng)介紹衛生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識。
5、做好環(huán)境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長(cháng)。
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1、加大教研力度。認真組織教師制定符合本班幼兒的教育目標，選擇符合目標、幼兒感興趣的、來(lái)源于幼兒的生活的教育內容，共同探討利于促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學(xué)方式方法。
2、教師可根據各班的特點(diǎn)擬定課題，做到教師人人有課題。定期組
織觀(guān)摩等研討活動(dòng)，共同探討、反饋課題研討情況，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。
3、教師要根據目標，選擇符合幼兒興趣的內容，設計形式較豐富的教育教學(xué)活動(dòng)計劃。
三、具體時(shí)間及內容安排：
三月份：1、做好新生入學(xué)的工作，穩定新生情緒。
2、開(kāi)展家長(cháng) 伙食委員會(huì )的組件，幼兒觀(guān)摩活動(dòng)委員會(huì ) 等內容。
3、做好 幼兒園各項課程培訓考核活動(dòng)。
4、做好幼兒園半日開(kāi)放活動(dòng)。
四月份：1、開(kāi)展幼兒園音樂(lè )操的活動(dòng)比賽！
2、組織家長(cháng)聽(tīng)教師聽(tīng)課、評課。
3、教師著(zhù)手準備“六一”活動(dòng)的工作。
4、“我愛(ài)大自然”春游活動(dòng)。
五月份：
1、教師排練“六一”活動(dòng)節目。
3、各班準備“六一”節目。
4、“六一”節目彩排。
六月份：1、開(kāi)展慶“六一”活動(dòng)。
2、組織教師開(kāi)展幼兒園、活動(dòng)設計、教學(xué)案例評比活動(dòng)。
3、組織教師外出觀(guān)摩學(xué)習
年度工作計劃 篇8
過(guò)去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年，也是歷史上礦定銷(xiāo)售任務(wù)(**萬(wàn)噸)最高的一年，在這一年當中***全體在礦領(lǐng)導和處領(lǐng)導的大力支持和指導下，團結協(xié)作、努力工作，圓滿(mǎn)完成實(shí)任務(wù)。作為銷(xiāo)售處一員，下面對個(gè)人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報：
一、20xx年工作總結
1、銷(xiāo)量任務(wù)完成，銷(xiāo)量任務(wù)需要加勁。
20xx年計劃完成銷(xiāo)量**噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量**噸，回款**萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售、回款雙100%目標，但個(gè)人銷(xiāo)量比計劃銷(xiāo)量減少**噸。
�、� *#*粒減少原因。市場(chǎng)銷(xiāo)量萎縮。
�、� …肥減少原因。春季****市場(chǎng)由于種植結構調整，銷(xiāo)量減少**噸，秋季回補有限;節能減排導致廠(chǎng)里產(chǎn)量不夠，市場(chǎng)投放量減少**噸。
個(gè)人不足：如果產(chǎn)量能保證，可以增加銷(xiāo)量**噸，與實(shí)際所需銷(xiāo)量仍有**噸差距。銷(xiāo)量不能按計劃完成的主要原因為個(gè)人努力程度不夠，市場(chǎng)容量沒(méi)有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。
2、根據實(shí)際情況開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護
�、� 開(kāi)發(fā)情況。
鑒于**地區銷(xiāo)量逐年萎縮，今年**肥開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在**地區的蔬菜種植大戶(hù)和尋找**用戶(hù)�！书_(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在*復合肥生產(chǎn)廠(chǎng)家和農資經(jīng)銷(xiāo)商。
�、� 維護情況。
今年做了周邊市場(chǎng)統一出庫價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷(xiāo)商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個(gè)人不足：有時(shí)候跟經(jīng)銷(xiāo)商的溝通不及時(shí)，不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問(wèn)題;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對內搞好團隊協(xié)作，對外團結協(xié)作其它部門(mén)。
**團隊是需要團結也是特別團結的團隊，在我們的團隊中既需要保證總體銷(xiāo)售任務(wù)的完成，又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷(xiāo)售工作中，大家展開(kāi)廣度、深度和密度全方位合作，每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦，信息共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充，從大局出發(fā)而不謀私利，共同想辦法處理銷(xiāo)售工作中出現的各種問(wèn)題，最終保證了銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。在完成**內任務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)積極處理處長(cháng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內**部門(mén)的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護了與各部門(mén)的良好合作關(guān)系，盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。
個(gè)人不足：在團隊合作中貢獻的力量較少，需要加倍努力;與領(lǐng)導溝通的'不夠，有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導意圖;日常工作有時(shí)不夠認真;與其它部門(mén)溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。
5、妥善處理好客戶(hù)關(guān)系
在20xx年市場(chǎng)操作中，隨時(shí)給客戶(hù)提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助，及時(shí)處理了客戶(hù)建議，滿(mǎn)足了客戶(hù)市場(chǎng)貨物需求，平衡了企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系，延續了企業(yè)與客戶(hù)的良好合作關(guān)系。
個(gè)人不足：銷(xiāo)售理論比較缺乏，對銷(xiāo)售中發(fā)生的一些問(wèn)題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶(hù)的自我營(yíng)銷(xiāo)做的不到位，影響力小;工作目標不夠明確，相關(guān)工作做的細致程度不夠。
6、其它相關(guān)工作同步走
信息在銷(xiāo)售中占有很重要的位置，內部我們及時(shí)了解企業(yè)內部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況，對外部通過(guò)市場(chǎng)調查、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競爭品的各種情況，為企業(yè)調整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據。
個(gè)人不足：相關(guān)信息工作做得不夠細致，信息分析手段缺乏，不能全方位提供銷(xiāo)售所需信息資料。
二、20xx年工作計劃
20xx年計劃生產(chǎn)**萬(wàn)噸。對于20xx年個(gè)人區域的銷(xiāo)量，可以參考20xx年實(shí)際銷(xiāo)量來(lái)操作。20xx年工作計劃如下：
1、銷(xiāo)售任務(wù)繼續完成。
2、市場(chǎng)信息收集更完善。
3、渠道改善再進(jìn)步。
4、市場(chǎng)宣傳和促進(jìn)求思路。
5、想方設法提高個(gè)人素質(zhì)和能力。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。20xx年計劃強化產(chǎn)品知識學(xué)習，做到最了解產(chǎn)品，更了解產(chǎn)品;系統學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，做銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員;培養完善自身溝通和表達能力，更細致、認真地完成領(lǐng)導交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以提高自身素質(zhì)來(lái)提高銷(xiāo)售處整體素質(zhì)。
年度工作計劃 篇9
根據區委、區政府召開(kāi)的屯溪區創(chuàng )建“全國健康促進(jìn)區”項目試點(diǎn)工作啟動(dòng)暨培訓會(huì )精神，中心（區醫院）為保障“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)健康教育工作，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)健康促進(jìn)示范區創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮政府主導、全社會(huì )各個(gè)部門(mén)的共同參與，調動(dòng)社區、學(xué)校、醫院、企業(yè)、單位的積極性，營(yíng)造健康生活方式支持環(huán)境，普及健康生活方式相關(guān)知識，提供健康生活方式行為指導，培養民眾健康意識和健康行為能力，最終提高居民健康素養水平。
健康促進(jìn)醫院的目標是使醫院成為健康促進(jìn)中心，而不是手術(shù)和藥物治療中心。醫院健康促進(jìn)的工作對象不僅包括患者，也包括患者家屬、醫務(wù)人員和醫院所在的社區居民。創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院是現代醫學(xué)發(fā)展的必然趨勢，是實(shí)現醫學(xué)職業(yè)核心價(jià)值，全面貫徹整體醫學(xué)和人文醫學(xué)觀(guān)，從根本上解決健康問(wèn)題的重要策略。
通過(guò)出臺實(shí)施促進(jìn)、保護醫務(wù)人員和患者健康的政策或措施，開(kāi)展針對不同人群需求的健康教育，改善就醫環(huán)境，與社區建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施。
二、組織機構及網(wǎng)絡(luò )建設
1、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò )
由醫務(wù)科、護理部負責，在全員發(fā)展“健康保健員、健康指導員、家庭保健員”，探索健康管理工作方法和途徑，落實(shí)健康教育和健康促進(jìn)工作任務(wù)。
2、建立例會(huì )制度
健康促進(jìn)工作領(lǐng)導小組每年召開(kāi)2次例會(huì )，總結醫院健康促進(jìn)工作開(kāi)展情況，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗。
3、設立“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)項經(jīng)費
預算2萬(wàn)元/年，由財務(wù)科單獨記賬（不包括職工體檢費用）。
三、工作內容
�。ㄒ唬┙⒂幸嬗卺t患健康的規章制度
各級醫院應結合院內現有規章制度和管理規定，制定有益于維持良好醫患關(guān)系，為患者、患者家屬、社區居民以及醫護人員自身提供健康教育服務(wù)的政策，至少包括以下內容：
1、保證患者就醫環(huán)境和醫護人員執業(yè)環(huán)境的安全、衛生。
2、保證患者和醫護人員的權利、文化與價(jià)值觀(guān)得到尊重。
3、保證醫護人員能接受定期體檢和疾病防治服務(wù)，有繼續醫學(xué)教育、社會(huì )保障和合理休息的權利。
4、支持并鼓勵醫護人員開(kāi)展院內和社會(huì )健康教育工作。
5、嚴格執行無(wú)煙醫院規章制度，建立首診詢(xún)問(wèn)吸煙史、宣傳吸煙危害及勸阻戒煙制度。
�。ǘ┙ㄔO安全、適宜、和諧的診療環(huán)境
1、物質(zhì)環(huán)境：建設適宜的診療和就醫環(huán)境（如建筑、設備、設施、衛生、照明、通風(fēng)、采暖、綠化等）符合國家有關(guān)規定、標準和要求；提供滿(mǎn)足醫護人員休息、健身、娛樂(lè )需要的設施、設備等；為醫護人員和患者提供安全的食品和飲水；使用有益于環(huán)境保護的用品，院內生活垃圾分類(lèi)收集，醫療垃圾實(shí)行集中和無(wú)害化處理。
2、人文環(huán)境：開(kāi)展職業(yè)教育活動(dòng)，提高醫護人員職業(yè)素養；在醫護人員中宣傳和實(shí)施醫護人員行為規范；營(yíng)造良好的醫護和醫患關(guān)系；倡導文明、禮貌、溫馨、關(guān)愛(ài)的.診療和就醫行為；醫院有關(guān)規章制度得到貫徹執行。
3、宣傳環(huán)境：在院內環(huán)境和候診區域，利用櫥窗、內部電視/視頻、宣傳手冊、電子顯示屏和網(wǎng)絡(luò )等形式，在不影響正常診療秩序、患者就醫和住院治療的情況下，開(kāi)展健康保健和疾病防治知識傳播。
4、無(wú)煙環(huán)境：按照《無(wú)煙衛生計生機構標準》，醫院所屬區域有明顯的禁煙標志，室內完全禁煙；設立控煙監督員和巡查員，加強定期監督和巡查；開(kāi)展控煙宣傳和教育，醫院所屬區域無(wú)煙草廣告，禁止銷(xiāo)售煙草制品等。
�。ㄈ┨岣呋颊�、家屬和社區居民及醫護人員自身在疾病防治、健康保健和健康生活方式等方面的技能
1、院內患者健康教育。在診療過(guò)程中，提供系統化的門(mén)診、住院和出院教育；結合患者所患疾病，通過(guò)咨詢(xún)，提供個(gè)性化健康指導處方，發(fā)放手冊、折頁(yè)等傳播材料，播放視頻短片，舉辦健康講座、患者課堂、同伴支持活動(dòng)等方式，向患者及家屬傳授疾病預防、治療、康復、保健和健康生活方式知識和技能。
2、社區和公眾健康教育。在對患者進(jìn)行病情隨訪(fǎng)的過(guò)程中，對患者及其家屬開(kāi)展有針對性的健康教育和健康指導；醫院定期組織向社會(huì )開(kāi)放的健康課堂和專(zhuān)題健康講座；通過(guò)大眾傳媒對公眾開(kāi)展健康知識和技能傳播；開(kāi)展或積極參加其他部門(mén)組織的義診咨詢(xún)或健康教育活動(dòng)。
3、醫護人員健康教育。醫院定期組織由醫護人員參加的自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康教育活動(dòng)。
4、控煙宣傳教育。醫院在診療疾病的過(guò)程中向病人或家屬宣傳吸煙對人體的危害并勸阻戒煙；有條件的醫院建立戒煙門(mén)診或戒煙熱線(xiàn)，為吸煙病人提供戒煙指導；醫務(wù)人員應掌握簡(jiǎn)短的戒煙技巧，帶頭不吸煙，做控煙表率。
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展特色健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)
各級各類(lèi)醫院應當根據自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、工作特點(diǎn)、患者和醫護人員需求，組織開(kāi)展具有本醫院特色的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展創(chuàng )建效果評價(jià)和科學(xué)研究
各級醫院應當加強本醫院健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作的評價(jià)和科學(xué)研究，不斷改進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)的工作效果。
四、主要政策及措施
1、醫院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫院”工作的長(cháng)期規劃和年度計劃；“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò )職責到人；保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費。
2、嚴格執行《無(wú)煙醫院》規定，落實(shí)院內禁煙實(shí)施細則。
�。�1）成立禁煙領(lǐng)導組織，將無(wú)煙機構建設納入本單位發(fā)展規劃。
�。�2）建立健全無(wú)煙醫院考評獎懲制度。
�。�3）所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙。
�。�4）各科室設有禁煙監督員。
�。�5）開(kāi)展多種形式的禁煙宣傳和教育。
�。�6）明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù)。
�。�7）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
�。�8）院區內禁止銷(xiāo)售煙草制品。
�。�9）醫務(wù)人員掌握控煙知識、方法和技巧，對吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導。
�。�10）在優(yōu)診室設戒煙醫生和戒煙咨詢(xún)電話(huà)。
3、醫院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，為員工和患者提供舒適的工作和就醫環(huán)境。
�。�1）院內綠化達到黃土不露天，院內無(wú)衛生死角，無(wú)安全隱患。
�。�2）門(mén)診各區為病人及其家屬提供足夠的候診設施，配備導醫人員。
�。�3）加強食堂的管理，確保醫院?jiǎn)T工及患者的食品安全衛生。
4、院內有固定的健康教育陣地
�。�1）健康教育宣傳欄每二個(gè)月更換一次，由醫院統一制作，科室負責提供內容并建立臺帳。
�。�2）利用電子屏等設施等對患者及家屬開(kāi)展健康教育。
�。�3）門(mén)診咨詢(xún)臺分發(fā)健康教育資料至少8種以上。
5、醫院健康教育活動(dòng)
�。�1）對全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)題培訓，內容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的創(chuàng )建策略及方法等。
�。�2）醫院門(mén)診每一診室保證有六種健康宣傳材料。
�。�3）醫院開(kāi)發(fā)健康教育處方每年不少于6種。
�。�4）對住院病人，醫護人員開(kāi)展院前、院中、院后醫療服務(wù)健康教育與衛生知識宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達80%。
�。�5）病區開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息，并根據不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預方案、健康干預實(shí)施，并建立健康干預檔案。
�。�6）協(xié)助社區開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)，積極支持“健康社區”建設。組織醫務(wù)人員開(kāi)展社會(huì )咨詢(xún)、義診等活動(dòng)。參加社區組織的社會(huì )公益活動(dòng)。
�。�7）開(kāi)展社區健康教育活動(dòng)每年不少于12次。特別是在世界衛生日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、聯(lián)合國糖尿病日、結核病日、艾滋病日、等紀念日開(kāi)展衛生日主題活動(dòng)。
6、個(gè)人健康技能
�。�1）醫院健康教育專(zhuān)職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識更新培訓。通過(guò)各種形式指導全院職工開(kāi)展健康教育工作。
�。�2）醫院至少每年為醫務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓。
�。�3）將健康教育及健康促進(jìn)醫院政策納入新職工崗前培訓內容。
7、醫院為職工衛生保健服務(wù)
�。�1）按醫院《職工體檢制度》為職工（包括離退休人員）每年體檢一次，建立職工健康檔案和健康計劃。
�。�2）設立慢性�。ǜ哐獕�、冠心病、糖尿病、惡性腫瘤）跟蹤管理體系。
�。�3）根據員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數。
�。�4）維護女職工的合法權益，關(guān)心女職工的身心健康。
�。�5）設立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所（室），給職工提供活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)時(shí)間，積極開(kāi)展工間操、健身運動(dòng)團隊活動(dòng)。經(jīng)常開(kāi)展健康有益的文體、娛樂(lè )活動(dòng)，職工參與率90%以上。
�。�6）關(guān)心職工生活，幫助解決家庭特殊困難。
8、職工對醫院管理的滿(mǎn)意度
�。�1）醫院管理各項工作規范、有序、良好。
�。�2）職工對醫院管理的滿(mǎn)意率大于90%；職工對醫院領(lǐng)導班子綜合滿(mǎn)意率大于90%。
五、工作步驟
創(chuàng )建活動(dòng)從4月份開(kāi)始，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（4月—5月）動(dòng)員部署、制定方案。醫院成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導組，制定具體實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )建目標任務(wù)責任進(jìn)行分解。
第二階段（6月—11月）全面啟動(dòng)，整體推進(jìn)。各科室對照創(chuàng )建目標要求，以改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)安全措施為重點(diǎn)，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節，健全制度，完善設施，認真整改完善，全面推進(jìn)創(chuàng )建工作。做好各項準備，迎接上級有關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)項檢查指導。
第三階段（12月），迎接驗收，鞏固提高。
對照標準開(kāi)展自查，向上報送自評報告。全面總結創(chuàng )建工作。迎接上級的審核。健全長(cháng)效機制。
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