(薦)實(shí)用的工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
今年繼續接任了三年三班的班主任工作，深有些惶恐。假期里，考慮頗多。深感壓力和責任之大。為了建立良好的班風(fēng)，把學(xué)生培養成為全面發(fā)展的人，特制定此計劃來(lái)更好的完成班主任工作。
一、指導思想
本著(zhù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)我校班級精神文明建設的原則，在新的學(xué)期中，特制定班級工作計劃，使我校教育、教學(xué)質(zhì)量再上新臺階，為進(jìn)步完善學(xué)校辦學(xué)特色而出力。
二、班級概況
本班學(xué)生特殊情況較多。36名同學(xué)中，四名離異子女，三名住校生，一名學(xué)生多動(dòng)，影響較嚴重，兩名學(xué)生父母在外地，托付給其他人管理，還有一部分孩子父母經(jīng)商，幾乎接送孩子都沒(méi)有時(shí)間，中午在校就餐人數今天就達到15名。由于年齡還小，思維能力和行為能力尚未完全成熟，從而整個(gè)班級的學(xué)習成績(jì)及學(xué)習氛圍還不夠理想。個(gè)別成績(jì)好的學(xué)生能主動(dòng)求學(xué)好上進(jìn)，可以成為全班的學(xué)習榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀校規，熱愛(ài)勞動(dòng)等。
三、主要目標
1、織織建立一支健康、文明、學(xué)習風(fēng)氣濃厚的班集體，讓學(xué)生有基本的集體榮譽(yù)感。
這一階段的主要標志是每個(gè)成員都能以班集體的奮斗目標為導向，向著(zhù)自我實(shí)現的目標奮斗。引導學(xué)生正確地認識和處理個(gè)人與集體的關(guān)系，堅持集體利益高于個(gè)人利益的道德標準，自覺(jué)地為集體建設貢獻自己的力量;要培養學(xué)生的自我組織、管理能力，用集體的紀律去約束自己，積極參加集體活動(dòng)，與集體中的每一位成員平等交往、友好合作，在建設集體的過(guò)程中，不斷完善自身，形成良好的個(gè)性品質(zhì)。
2、培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣和學(xué)習態(tài)度。
這學(xué)期要通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和態(tài)度，指導他們掌握科學(xué)的學(xué)習方法和良好的學(xué)習習慣。利用學(xué)習園地、班級量化細則等內容抓好學(xué)習方法和學(xué)習習慣。關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績(jì)的'保證。指導本班學(xué)生的課外閱讀，組織學(xué)生多講故事，多聽(tīng)故事，培養他們良好的文化底蘊。經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調工作。力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步。積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
四、具體工作措施
(1)充分發(fā)揮學(xué)生的主體精神，結合學(xué)校實(shí)際，通過(guò)優(yōu)化組建小隊，討論等多種活動(dòng)形式，設立新一輪班級好習慣章。
(2)切實(shí)抓好行為規范教育，有內容、有計劃、有效果安排晨間早讀，語(yǔ)文、成語(yǔ)積累、英、數交替進(jìn)行，根據班級的特點(diǎn)，落實(shí)每周一次班會(huì )的行為規范訓練，使行為規范經(jīng)�；�。
(3)認真抓好二分鐘預備鈴。
(4)以學(xué)生發(fā)展為本，挖掘學(xué)生自我管理，自我教育意識，以班級日常行為規范為抓手，找出上課、課間、保潔、作業(yè)等不足之處，進(jìn)行自我、小組考核，爭取少扣分，不扣分，甚至能多加分，從而爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體。
(5)針對本班學(xué)生特殊情況較多的現象，所以更應靈活機智，多去用心觀(guān)察，注意，關(guān)注，爭取將一切壞的因素防患于未然。
工作計劃 篇2
重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛生服務(wù)項目的重要內容。為保障本項目順利實(shí)施及根據市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現就我鄉開(kāi)展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。
一、項目目標：
對轄區內重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導服務(wù)。
二、項目范圍和內容
1、人員篩查：在全鄉范圍內全面開(kāi)展精神病調查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，以了解精神病人身體情況。
2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專(zhuān)業(yè)機構提供疾病檔案信息。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名、聯(lián)系方式等基本情
患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。
對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)安排公共衛生小組輪流下鄉為其建檔。
3、定期隨訪(fǎng)：通過(guò)門(mén)診、電話(huà)隨訪(fǎng)、入戶(hù)訪(fǎng)視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的'信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至專(zhuān)業(yè)上級醫院。
4、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受訓練。
三、項目職責與任務(wù)
1、醫院成立專(zhuān)門(mén)精神病患者管理領(lǐng)導小組，開(kāi)展精神病患者隨訪(fǎng)管理。
2、根據上級醫院返回的本鄉精神病患者名單，反饋給鄉村醫生并要求其進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)在本轄區居住的進(jìn)行登記建檔管理。
工作計劃 篇3
展望未來(lái)，XX+1年又是中國證券市場(chǎng)寄予美好期望的一年，我們要抓住機會(huì )、迎頭趕上，在公司的正確領(lǐng)導下，繼續做好客戶(hù)服務(wù)工作，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強員工隊伍建設，我們工作計劃如下：
一、增大宣傳力度，加強銀證合作。
XX營(yíng)業(yè)部準備和縣內各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作，與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統一印制的宣傳冊，并且本著(zhù)與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎，推出股民開(kāi)戶(hù)優(yōu)惠政策，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
二、加強股民教育，提供投資咨詢(xún)。
XX營(yíng)業(yè)部針對新股民，贈送股民宣傳手冊和教育光盤(pán)，根據股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶(hù)贈送了XX投資分析軟件。
并且，營(yíng)業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂，增強股民投資參與的積極性。
三、重新細分與定位目標市場(chǎng)。
針對不同的客戶(hù)群體，通過(guò)提高、改善服務(wù)方式及服務(wù)渠道，從而滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的不同需要，并且大力發(fā)展非現場(chǎng)客戶(hù)，并積極吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
四、繼續完善日常工作。
提升對存量客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，在夯實(shí)基礎的情況下，加大力量擴展業(yè)務(wù)，努力多吸收機構客戶(hù)，提高市場(chǎng)占有率和資產(chǎn)保有率。
五、堅持客戶(hù)為本的宗旨，科學(xué)設計服務(wù)工作流程，給客戶(hù)提供一個(gè)方便快捷的投資環(huán)境。
加強員工的業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力和業(yè)務(wù)素養，建立一支高效團結的員工隊伍。
在工作中加強服務(wù)意識，做到針對不同客戶(hù)提供所需的投資服務(wù)，深化人性化服務(wù)理念，從而真正提高服務(wù)質(zhì)量。
六、“開(kāi)源節流、增收節支”。
明年，XX營(yíng)業(yè)部將進(jìn)一切努力，一方面，服務(wù)好原有老客戶(hù)的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)更多新客戶(hù)，以增加各項利潤指標。
另一方面，想盡一切辦法控制費用指標，降低經(jīng)營(yíng)成本。
七、加強投資咨詢(xún)力量。
新的券商之間的競爭，還體現在研發(fā)方面的競爭。
立足營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況，加強員工隊伍的培養，在團隊合作的.基礎上逐步改變投資咨詢(xún)薄弱的局面。
采用多種現代通訊方式，加強和客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，開(kāi)展多種快捷的服務(wù)，如業(yè)務(wù)提醒，研發(fā)報告推薦，等等，使營(yíng)業(yè)部對客戶(hù)的服務(wù)向縱深發(fā)展。
總之，XX營(yíng)業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐，讓管理和服務(wù)上一個(gè)新臺階，為公司樹(shù)立良好的品牌形象，吸引更多的投資者，面對新的一年，我們充滿(mǎn)信心。
工作計劃 篇4
附錄：消防搶險程序方面所需工作與資料（主要由區政府、公安部門(mén)、消防支隊、醫療衛生支隊協(xié)商負責）一、需組建的組織機構及提供相關(guān)書(shū)面資料總指揮部：主要負責總體決策與調度，協(xié)調各小組的搶險工作1．總指揮部的人員名單（主要負責人及成員）及聯(lián)系方式；2．總指揮部的具體職責；3．總指揮員（含副指揮）的具體職責�，F場(chǎng)消防搶險組：提供包括所涉及到的各小組組長(cháng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責，組員人數1．負責組織指揮滅火救援工作的工作小組；2．負責事故現場(chǎng)前沿滅火救援的組織指揮小組；3．負責事故現場(chǎng)警戒和人員疏散工作的小組；4．負責事故現場(chǎng)政治鼓動(dòng)和收集好人好事工作的小組；5．負責事故現場(chǎng)后勤保障工作的小組；6．負責組織有關(guān)專(zhuān)家到現場(chǎng)協(xié)助開(kāi)展處置，提供技術(shù)支持的小組；7．負責組織事故現場(chǎng)醫療救護工作的小組；8．負責保障事故現場(chǎng)救援通訊聯(lián)絡(luò )及相關(guān)情況記錄的小組；9．負責事故現場(chǎng)報道的小組。二、其它所需資料1．消防支隊提供滅火救援程序的書(shū)面描述材料；2．通訊小組提供用于保障通訊暢通的設備配備情況（名稱(chēng)、數量）及聯(lián)絡(luò )方法；3．后勤部門(mén)提供用于救災的設備情況書(shū)面描述，如：設備名稱(chēng)、設備數量
交通管制程序方面所需工作與資料（主要由交警支隊負責）一、 需設立以下人員及機構及提供相關(guān)書(shū)面資料交通應急救援指揮部：負責協(xié)調各個(gè)部門(mén)在事故發(fā)生時(shí)有效的協(xié)同搶險。需提供指揮部人員構成，明確指揮長(cháng)及各成員的職能分工和有效聯(lián)系方式。其它分支部門(mén)：需提供以下工作小組的人數，人員名單，明確各工作小組具體職責和各小組負責人的有效聯(lián)系方法。1. 負責交通消息發(fā)布的工作小組；2. 負責現場(chǎng)協(xié)調以及和其他部門(mén)協(xié)調，制定救援隊伍、人員安置等交通保障路線(xiàn)的工作小組；3. 在事故發(fā)生時(shí)負責組織人員、車(chē)輛到現場(chǎng)救災的工作小組；4. 在事故發(fā)生時(shí)負責為參與交通管制工作人員提供基本防護裝備的工作小組；5. 交警部門(mén)負責參與交通管制的具體單位。二、其它所需書(shū)面資料1.? 交警部門(mén)在突發(fā)情況下進(jìn)行交通管制和疏導的一般程序；2.? 各小組所配備基本設備的名稱(chēng)、數量；3.? 該應急預案所涉及單位的周邊環(huán)境示意圖；4.? 受災人員集散地與安置點(diǎn)安排?
治安警戒程序方面所需工作與資料（主要由區公安局負責）一、 需設立以下人員及機構及提供相關(guān)書(shū)面資料治安警戒應急指揮部：負責在事故發(fā)生時(shí)維護現場(chǎng)治安秩序。明確指揮部負責人及其他成員職責，提供相關(guān)人員聯(lián)系方法其它分支部門(mén)：需提供以下工作小組的人數，人員名單，明確各工作小組具體職責和各小組負責人的有效聯(lián)系方法1.? 負責通知指揮部成員單位立即趕赴現場(chǎng)、協(xié)調各成員單位的治安警戒、及時(shí)通報治安警戒進(jìn)展情況的工作小組；2.? 在事故發(fā)生時(shí)，負責在現場(chǎng)維護治安警戒的工作小組；3.? 負責保障各部門(mén)聯(lián)絡(luò )通暢的工作小組；4.? 負責為參與救援工作的人員提供各類(lèi)物資的工作小組；二、其它所需書(shū)面資料1.? 警力安排，包括人數和所屬單位；2.? 用于維護治安所需防護物資清單?
?醫療救護程序方面所需工作與資料（主要由區衛生局負責）一、 需設立以下人員及機構及提供相關(guān)書(shū)面資料應急醫療救護指揮部：負責在事故發(fā)生時(shí)應急醫療救護工作的指揮調度。明確指揮部負責人及其他成員職責，提供相關(guān)人員聯(lián)系方法其它分支部門(mén)：需提供以下工作小組的人數，人員名單，明確各工作小組具體職責和各小組負責人的有效聯(lián)系方法1.? 確定負責應急救援的醫院；2.? 組織專(zhuān)家小組；3.? 確定現場(chǎng)應急救護隊；4.? 確定后備應急救護隊。二、其它所需書(shū)面資料1.? 指揮部成員及聯(lián)系方法；2.? 所需醫療設備和藥品清單；3.? 醫院應急救護工作程序；4.? 醫院收治能力及分布；5.? 主要防護器具清單；
環(huán)境監測程序方面所需工作與資料（主要由環(huán)保部門(mén)、環(huán)境監測部門(mén)協(xié)商負責）一．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長(cháng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責，組員人數1．現場(chǎng)指揮小組：負責組織指揮現場(chǎng)環(huán)境監測工作的指揮小組；2．應急監測小組：負責事故現場(chǎng)環(huán)境應急監測（現場(chǎng)采樣、樣品分析、數據報出）的小組；3．應急現場(chǎng)取證小組：負責事故現場(chǎng)環(huán)境狀況取證工作的小組。二．其它所需資料1．本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況；2．現場(chǎng)各小組儀器裝備情況，如：裝備名稱(chēng)、數量；3．現場(chǎng)環(huán)境應急監測小組的監測方案（現場(chǎng)布點(diǎn)、采樣）。
氣象監測程序方面所需工作與資料（主要由氣象部門(mén)負責）一．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料應急氣象指揮小組：包括組長(cháng)、副組長(cháng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責現場(chǎng)各個(gè)小組：包括所涉及到的各小組組長(cháng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責，組員人數1．負責事故現場(chǎng)應急氣象觀(guān)測工作的小組；2．負責事故現場(chǎng)應急氣象預報的小組；3．負責事故現場(chǎng)氣象保障工作（氣象設施、設備、器材的保障及定期檢測）的小組；4．負責事故現場(chǎng)氣象信息服務(wù)的小組。二．其它所需資料1．所需設施、設備的'書(shū)面描述，如：潛在事故現場(chǎng)氣象觀(guān)測儀器、流動(dòng)觀(guān)測設備、數據采集、通信和處理設備等名稱(chēng)、數量；2．命令通知用語(yǔ)的規范、統一 ；3．市區近三年氣象統計資料，如：近三年不同季節主導風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等。
運輸保障程序方面所需工作與資料（主要由交通運管部門(mén)負責）一．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料應急救援運輸領(lǐng)導小組：主要負責加油站廠(chǎng)外周邊區域應急救援運輸指揮工作1．總指揮部的人員名單（主要負責人及成員）及聯(lián)系方式；2．總指揮部的具體職責；3．總指揮員（含副指揮）的具體職責�，F場(chǎng)工作小組：包括小組組長(cháng)名單、聯(lián)系方式、組員人數及各組員具體職責 二．其它所需資料1．設立24小時(shí)值班室及其電話(huà)；2．根據不同事故等級確定應急救援運力需求情況；3．各個(gè)保障運輸企業(yè)需派車(chē)輛數及其聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)。
應急救援物資保障程序方面所需工作與資料（主要由經(jīng)貿委、后勤處協(xié)商負責）一．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料1．救援組織物資保障指揮組：包括組長(cháng)、副組長(cháng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2．下屬工作小組：日用物資保障組，餐飲供應保障組和醫療物資保障組。各組的聯(lián)系人、組員（可以提供相關(guān)物資的企業(yè)單位）情況（負責人、聯(lián)系人，聯(lián)系方式、地址）；各組的具體職責、物資供應運輸的安排方案二．其它所需資料確定群眾安置地點(diǎn)及人數?
通信保障程序方面所需工作與資料（主要由電信分公司、本企業(yè)負責）一．電信方面1．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料1）應急救援通信保障指揮組：包括組長(cháng)、副組長(cháng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2）指揮調度主管機構（屬于應急救援通信保障指揮組成員），提供通信應急救援程序及該機構的職責；3）屬地維護單位設置及其職責（屬于應急救援通信保障指揮組成員）包括網(wǎng)絡(luò )監控、維護中心、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化中心、各相關(guān)電信分局、數據分局。2．其它所需資料1）應急救援報告制度：發(fā)生事故時(shí)，網(wǎng)絡(luò )監控中心的報告程序、內容及其他各職能機構的響應程序；2）應急通信保障預案：包括本單位的通信設施工作情況，網(wǎng)絡(luò )監控的應急通信保障的程序及方式，通信設施應急搶險的方案。二．移動(dòng)通信1．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料1）應急通信領(lǐng)導小組：包括組長(cháng)、副組長(cháng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2）附屬部門(mén)設置及其職責確定：①負責網(wǎng)絡(luò )通信保障及處理應急通信的部門(mén)；②負責重建遭受破壞的通信系統及工程設備調配等的部門(mén)；③負責應急通信過(guò)程中的工作人員生活、車(chē)輛等后勤工作的部門(mén)；④負責排除故障、保障通信的技術(shù)部門(mén)。2．其它所需資料1）企業(yè)自救的應急通信程序及與應急通信領(lǐng)導小組聯(lián)絡(luò )方式，應急通信領(lǐng)導小組的響應程序及人員安排；2）提供各方面的應急處理方案：包括基站損壞、傳輸中斷、交換局損壞、動(dòng)力電源故障及相關(guān)注意事項?
供電保障程序方面所需工作與資料（主要由供電分公司負責）一．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料供電應急搶險領(lǐng)導小組：包括組長(cháng)、副組長(cháng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責二．其它所需資料1．供電應急技術(shù)措施：包括事故發(fā)生時(shí)，應急供電的范圍、方式、線(xiàn)路及周邊的電力情況；2．供電響應的程序供水保障程序方面所需工作與資料（主要由自來(lái)水公司、本企業(yè)負責）一．需組建的組織機構及提供相關(guān)資料1．供水保障保障指揮小組：包括組長(cháng)、副組長(cháng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2．應急供水保障小組（周邊區域的各供水管理所）的成員及職責。二．其它所需資料1．本企業(yè)周邊的供水設施：供水管路的直徑、數目、消防栓的數量等2．應急組織供水保障的程序，消防用水的保障方案?
工作計劃 篇5
一、強化組織領(lǐng)導，營(yíng)造促進(jìn)專(zhuān)利工作的良好氛圍
1．完善區人民政府知識產(chǎn)權辦公會(huì )議制度建設，加強知識產(chǎn)權工作的統籌和協(xié)調。辦公會(huì )議統一指導和協(xié)調全區知識產(chǎn)權宏觀(guān)管理工作，分析和通報知識產(chǎn)權工作形勢，研究決定全區知識產(chǎn)權發(fā)展的戰略、規劃、重大政策和措施。辦公會(huì )議成員單位要各盡其責，密切配合，共同推進(jìn)知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展。
2．充分認識專(zhuān)利工作的重要性，切實(shí)加強對專(zhuān)利工作的組織領(lǐng)導，把專(zhuān)利工作作為一項重要內容納入科技進(jìn)步考核目標責任制，將專(zhuān)利申請量、專(zhuān)利授權量、專(zhuān)利實(shí)施量等指標，作為衡量當地專(zhuān)利工作成效和科技競爭力的重要依據。
二、加強管理機制建設，促進(jìn)專(zhuān)利工作的健康發(fā)展
3．建立健全區專(zhuān)利工作管理服務(wù)體系。一是建立健全街道、開(kāi)發(fā)園區專(zhuān)利工作聯(lián)絡(luò )制度。各街道、開(kāi)發(fā)園區要提高認識，做好對專(zhuān)利工作的指導、協(xié)調、監督和服務(wù)，建立健全專(zhuān)利工作管理網(wǎng)絡(luò )和制度，明確主管領(lǐng)導，確定專(zhuān)利工作聯(lián)絡(luò )員，完善和落實(shí)工作責任制度；二是建立駐區高校知識產(chǎn)權工作聯(lián)系制度。引導和推動(dòng)高校開(kāi)展知識產(chǎn)權制度建設，加快駐區高校專(zhuān)利申請和專(zhuān)利技術(shù)在區內的轉化應用。
4．建立健全專(zhuān)利考核評價(jià)體系。一是納入有關(guān)資質(zhì)評價(jià)體系，將專(zhuān)利創(chuàng )造與實(shí)施情況列入企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)等認定與評價(jià)的重要指標和條件，將有效專(zhuān)利權的數量和質(zhì)量作為區科技進(jìn)步獎評審的重要指標；二是納入科技項目管理體系，將取得專(zhuān)利權的'數量和質(zhì)量作為科技計劃項目的立項要求和評審指標。
三、強化政府引導和扶持，促進(jìn)專(zhuān)利成果的轉化實(shí)施
5．設立專(zhuān)利工作專(zhuān)項資金。區科技局在科技三項經(jīng)費中設立區專(zhuān)利工作專(zhuān)項資金，用于專(zhuān)利申請資助和獎勵、專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施、專(zhuān)利工作試點(diǎn)示范、專(zhuān)利知識宣傳培訓、專(zhuān)利執法、專(zhuān)利戰略制定與實(shí)施、專(zhuān)利公共信息服務(wù)平臺建設、對專(zhuān)利工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵等，各街道、開(kāi)發(fā)園區要相應設立此項工作扶持經(jīng)費。專(zhuān)利工作專(zhuān)項資金管理辦法另行制定。
6．資助和獎勵專(zhuān)利申請、授權。鼓勵區內各企事業(yè)單位、學(xué)校、科研院所和個(gè)人積極開(kāi)展專(zhuān)利申請并取得專(zhuān)利權，每年按照發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀(guān)設計專(zhuān)利三種類(lèi)型分類(lèi)進(jìn)行資助；積極鼓勵區內中小學(xué)在校學(xué)生開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)，對其發(fā)明創(chuàng )造申請專(zhuān)利的費用實(shí)行全額資助。對年專(zhuān)利申請量達20件和100件以上的專(zhuān)利申請大戶(hù)分別給予重點(diǎn)資金獎勵。
7．培育專(zhuān)利工作試點(diǎn)示范企業(yè)。制訂專(zhuān)利示范企業(yè)認定標準和管理辦法，選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)示范工作，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構，探索有利于企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)利工作的具體實(shí)施辦法。進(jìn)行重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)和產(chǎn)品的專(zhuān)利戰略研究，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結合全面推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)利工作的開(kāi)展；鼓勵企業(yè)積極申報各級專(zhuān)利試點(diǎn)（示范）企業(yè)，凡被列入各級專(zhuān)利試點(diǎn)（示范）的企業(yè)，給予相應配套經(jīng)費扶持。
8．扶持專(zhuān)利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和專(zhuān)利技術(shù)轉化應用。對市場(chǎng)前景好、競爭力強、技術(shù)水平高的優(yōu)秀專(zhuān)利技術(shù)實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的項目?jì)?yōu)先立項扶持，重點(diǎn)推薦申報各級專(zhuān)利實(shí)施項目和科技進(jìn)步獎；對已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的專(zhuān)利權人、專(zhuān)利技術(shù)，優(yōu)先推薦申報各級優(yōu)秀專(zhuān)利發(fā)明人、優(yōu)秀專(zhuān)利獎等獎項。
9．鼓勵企事業(yè)單位增加研究開(kāi)發(fā)專(zhuān)利的投入，其專(zhuān)利研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費按照國家和省市有關(guān)規定計入成本費用，享受相應優(yōu)惠政策。
10．加強專(zhuān)利信息資源的開(kāi)發(fā)利用。一是建設區知識產(chǎn)權信息網(wǎng)，并納入區科技局網(wǎng)站體系；二是積極利用專(zhuān)利信息數據庫和專(zhuān)利文獻檢索平臺，對技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新或改造項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目立項報批的專(zhuān)利進(jìn)行檢索，避免低水平重復建設或侵權行為的發(fā)生，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)在創(chuàng )新活動(dòng)中積極利用專(zhuān)利信息資源，降低創(chuàng )新成本，縮短科研周期，提高研發(fā)效率。
四、加強宣傳普及，提高全社會(huì )的專(zhuān)利保護意識
12．加強專(zhuān)利相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習。把專(zhuān)利法律、法規的宣傳列入全區普法教育計劃，納入干部培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育計劃。重點(diǎn)對領(lǐng)導干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項目負責人員分批分期、長(cháng)短期結合進(jìn)行培訓。
五、加強對專(zhuān)利的保護，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序
13．專(zhuān)利管理部門(mén)應當建立專(zhuān)利保護工作協(xié)調機制。同時(shí)，對相關(guān)典型案件進(jìn)行廣泛宣傳，做到處理一案，教育一片，擴大影響，全面提高公眾的專(zhuān)利意識。要逐步建立知識產(chǎn)權援助機制，對因經(jīng)濟困難的公民和單位因知識產(chǎn)權糾紛申請援助的，及時(shí)給予援助。
工作計劃 篇6
xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(cháng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生走到現在，所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞與那顆不服輸的心，但是所有的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(cháng)路上激勵過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jì)。
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的`各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程與匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向；
二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況
學(xué)習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍與運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準備工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。
三、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐與業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持與幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識
1、增強責任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作起來(lái)才有激情與動(dòng)力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能與工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。
3、增強服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市常同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求與計劃，對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿(mǎn)激情與挑戰的。相信自己會(huì )盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jì)。感謝領(lǐng)導，感謝我的同事們！
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