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財務(wù)分析模板大全1
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)現狀是怎么樣的?我們畢業(yè)了可以做什么?看看下面的財務(wù)管理就業(yè)方向分析吧!
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向
1.進(jìn)企業(yè)做會(huì )計或財務(wù)，選擇這條路的話(huà)最好找個(gè)暑假的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習，現在用人單位很看重這方面
2.進(jìn)會(huì )計師事務(wù)所做審計，選擇這條路的話(huà)最好大學(xué)期間注會(huì )考出幾門(mén)
3.進(jìn)銀行業(yè)也是比較好的選擇，這個(gè)最好有關(guān)系。
4. 進(jìn)專(zhuān)門(mén)的金融，貨幣，經(jīng)濟，調研機構;不過(guò)概率比較小。
5. 自己成立會(huì )計師事務(wù)所，成立會(huì )計事務(wù)所不會(huì )面對像做兼職會(huì )計的交際壓力，且收入十分可觀(guān)，但對專(zhuān)業(yè)所需水平要求很高。
目前成立會(huì )計師事務(wù)所的大多具備注冊會(huì )計師或高級會(huì )計師等級的人。
6. 進(jìn)大學(xué)任教。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)近年愈加的火爆的趨勢，市場(chǎng)定需要大批的財務(wù)管理人才。
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)前景分析
就業(yè)方向一：經(jīng)濟預測、分析人員
職業(yè)概況：此職位分布在各行業(yè)中，但一般只有比較大的公司和政府中經(jīng)濟決策部門(mén)才會(huì )設置。
主要負責各種市場(chǎng)數據的'收集和分析，隨著(zhù)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)調查和分析的重要性也將越來(lái)越明顯。
薪酬水平：20xx-5000元/月不等。
專(zhuān)家建議：1.SPSS等經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)分析軟件的熟練掌握是基本功。
一般，大學(xué)在大三甚至大四才開(kāi)設這些課程，建議你從大二開(kāi)始自學(xué)，還有，學(xué)好這些，經(jīng)濟數學(xué)和微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)學(xué)到位又是必要的;2.計量經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的掌握，建議去旁聽(tīng)大三、大四統計學(xué)的專(zhuān)業(yè)課;3.參加一些公司的市場(chǎng)調查活動(dòng)。
要想掌握吃飯的手藝，只有比別人付出更多，基礎市場(chǎng)調查工作是非常辛苦而且單調的，但如果你不親自去實(shí)踐，你連數據如何得來(lái)的都不知道，人家公司憑什么讓你去分析數據?4.爭取并把握實(shí)習機會(huì )。
5.想進(jìn)外企大公司?那外語(yǔ)至少過(guò)六級，此乃“硬件”。
就業(yè)方向二：對外貿易人員
職業(yè)概況：將“世界工廠(chǎng)”生產(chǎn)的產(chǎn)品，銷(xiāo)售給國外客戶(hù);為國內客戶(hù)尋找國外貨源;組織國際貿易貨物物流等。
有相當一部分外貿人員在經(jīng)驗成熟后，成立了屬于自己的外貿公司。
薪酬水平：新人做外貿，在外企待遇在5000元/月左右。
而外貿就業(yè)機會(huì )集中的溫州、義烏等地，新人的待遇大概只能在2000元/月左右。
當然，在擁有一定的客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力后，貿易提成是一筆更大的收入來(lái)源。
專(zhuān)家建議：1.外語(yǔ)能力是做外貿很重要的一個(gè)要素，有六級證書(shū)固然好，最好要注意一下口語(yǔ)會(huì )給日后的工作帶來(lái)很多方便。
2.如果事先有打算進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，可以先熟悉一下專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)。
找本該行業(yè)的相關(guān)的一些中英文對照的技術(shù)手冊、國際標準，該行業(yè)內一些企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的英文網(wǎng)站看看，應該很有點(diǎn)長(cháng)進(jìn)。
3.最好找到一家正規的外貿企業(yè)實(shí)習，很多簡(jiǎn)單的流程或術(shù)語(yǔ)在書(shū)本山看不到或看到了也似懂非懂，去單位打打雜，看看別人寫(xiě)的函電和有經(jīng)驗的前輩聊一聊，很多工作的流程和行業(yè)慣例就豁然開(kāi)朗了。
實(shí)習期間注意向技術(shù)人員請教，好的技術(shù)人員一定要了解產(chǎn)品。
最重要的是學(xué)會(huì )一點(diǎn)怎樣與同事相處。
4.參加外銷(xiāo)員資格考試，拿到證書(shū)，還可以選擇參加報關(guān)員考試，這對以后想從事外貿行業(yè)的同學(xué)都很有幫助。
就業(yè)方向三：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
職業(yè)概況：只要有產(chǎn)品和服務(wù)在出售，就會(huì )有銷(xiāo)售的職位在招聘。
對于以技術(shù)為背景的行業(yè)里面，例如電訊、軟件等，銷(xiāo)售的需求仍然會(huì )持續走高。
即使在非技術(shù)領(lǐng)域，銷(xiāo)售職位也一直是市場(chǎng)需求最旺盛的職位類(lèi)別之一。
薪酬水平：在銷(xiāo)售這個(gè)職位上，報酬的差別很大，不少職位的基礎工資很少，因為報酬完全建立在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎上，每做成一筆生意都可以得到傭金。
對于工資建立在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上的銷(xiāo)售人員來(lái)講，壓力是巨大的。
但同時(shí)，回報也是巨大的。
專(zhuān)家建議：優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要的素質(zhì)包括：積極的進(jìn)取心、堅持不懈的態(tài)度、與其他人良好溝通的技巧、給人信任度以及在商談中營(yíng)造舒適氛圍的能力。
就業(yè)方向四：理類(lèi)職位
職業(yè)概況：剛出校門(mén)的大學(xué)生首先謀得的管理職位大都為一線(xiàn)管理人員，例如生產(chǎn)管理、行政管理、人事管理、金融管理等等。
財務(wù)分析模板大全2
20xx年度，銷(xiāo)售收入實(shí)現xx萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì )效益。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
本年度商品銷(xiāo)售收入為x萬(wàn)元，比上年增加x萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現x萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售x萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現x萬(wàn)元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現利潤x萬(wàn)元，比上年增長(cháng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤x萬(wàn)元，比上年增長(cháng)12.5%，商辦工業(yè)利潤x萬(wàn)元，比上年下降28.87%。銷(xiāo)售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉天數為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數為60天，比上年的53天慢了7天。
二、主要財務(wù)情況分析
1.銷(xiāo)售收入情況
通過(guò)強化競爭意識，調整經(jīng)營(yíng)結構，增設經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的.提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296.4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。
2.費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費用水平上升0.82%其其中：
�、龠\雜費增加13.1萬(wàn)元；
�、诒９苜M增加4.5萬(wàn)元；
�、酃べY總額3.1萬(wàn)元；
�、芨＠M增加6.7萬(wàn)元；
�、莘课葑赓U費增加50.2萬(wàn)元；
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：
�、僬{整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬(wàn)元；
�、谡{整了房屋租賃價(jià)格，使費用增加了50.2萬(wàn)元；
�、燮髽I(yè)普調工資，使費用相對增加80.9萬(wàn)元�？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬(wàn)元，比上年相對減少10.2萬(wàn)元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金占用額為x萬(wàn)元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額x萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結算資金占用額為x萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加x萬(wàn)元，主要因素是：
�。�1）增加因素：
�、儆捎阡N(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤增加了41.8萬(wàn)元；
�、谟捎诿时壬夏暝黾�0.52%，使利潤增加80萬(wàn)元；
�、塾捎谄渌黜検杖氡韧诙嗍�43萬(wàn)元，使利潤增加42.7萬(wàn)元；
�、苡捎谥С鲱~比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤增加6.1萬(wàn)元。
�。�2）減少因素：
�、儆捎谫M用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬(wàn)元；
�、谟捎诙惵时壬夏晟细�0.04%，使利潤少實(shí)現5萬(wàn)元；
�、塾捎谪敭a(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現x萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和建議
1.資金占用增長(cháng)過(guò)快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達x萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達x萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為x萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
財務(wù)分析模板大全3
第一，成本控制方面，主要還是從料工費三個(gè)方面著(zhù)手。
一、 材料成本控制
1. 了解、審核、合理制定各產(chǎn)品的BOM 表（物料表），并明確相關(guān)材料分別在哪個(gè)工序投入。
1) 對于哪些直接材料列入BOM范圍，這個(gè)事先必須有明確的規定。一般來(lái)說(shuō)，同類(lèi)但不同規格的產(chǎn)品，耗用的材料品種是差不多的，主要差異應該在耗用量上。
2) 對不同類(lèi)別的產(chǎn)品，特別耗用材料的，都要心中有數。
3) 每月生產(chǎn)單位、倉庫作好材料領(lǐng)用記錄，月底作好材料的盤(pán)點(diǎn)工作，特別是針對大宗材料、單價(jià)比較高的材料，一定要每月盤(pán)點(diǎn)，確保庫存準確，同時(shí)也確保當月實(shí)際耗用數正確。
4) 每月底，必須確認當月入庫的完工產(chǎn)品數量，每月底必須盤(pán)點(diǎn)在制品數量，并確定在制品停留的工序。
5) 結合BOM，計算當月完工產(chǎn)品應投入的理論耗用量；結合月末在制品的數量及停留站別，根據BOM確定的材料投入工序順序，計算確定在制品的理論耗用量；如此，確定當月生產(chǎn)投入按BOM計算應該耗費的材料數量；
6) 對比當月材料實(shí)際發(fā)出數量，與理論耗用量，確定每種材料的超耗率或節約率。超耗與節約的金額，應按實(shí)際情況在入庫完工產(chǎn)品與在制品之間進(jìn)行分配。
7) 針對材料耗用異常，應要求生產(chǎn)單位提出解釋說(shuō)明。如發(fā)現是BOM設定有誤或不合理的，應及時(shí)修正BOM表，如屬于生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，則應該要生產(chǎn)管理單位提出改進(jìn)措施，財務(wù)部應及時(shí)跟蹤改進(jìn)效果。
二、 直接人工成本控制
1. 合理制定各產(chǎn)品的工序表，確定每道工序的計件工資； 2. 計算當月的應付計件工資：
1) 每月應根據入庫的完工產(chǎn)品計算完工產(chǎn)品的計件工資；
2) 根據月末在制品的停留工序及對應工序的工序單價(jià)，計算在制品計件工資；
3) 上述兩項相加，扣減上月末已計算的在制品計件工資，得出當月應支付的計件工資。
如果在制品每月差異不大，或者生產(chǎn)單位同意，每月計件工資的計算只算完工入庫產(chǎn)品的，也是可以，但方法一旦確定，就要延續下去，不能隨意更改。 4) 人資單位計算計件工資的產(chǎn)量，必須是財務(wù)部確認的數量，不能僅依據生產(chǎn)部門(mén)提供的數據。當月計算的計件工資總額，必須有財務(wù)審核確認，但財務(wù)可以不參與計件工資總額在各生產(chǎn)工人中的分配。
三、 制造費用控制
1. 必須了解匹配本單位產(chǎn)品的制造費用大項，了解費用的特性； 2. 確保費用入帳的及時(shí)性及均衡性； 3. 確保費用分攤規則的合理性；
第二，做好銷(xiāo)售利潤分析。
一、 做好每月產(chǎn)值統計：
每月產(chǎn)量確認后，應根據已經(jīng)核準的`單位產(chǎn)值（集團指導價(jià)）計算確認當月產(chǎn)出的產(chǎn)值；
同時(shí)針對最新銷(xiāo)售單價(jià)，計算確認市場(chǎng)價(jià)值；
以上兩者差異，可以使管理層及時(shí)了解市場(chǎng)情況，判斷產(chǎn)品實(shí)際收益，及時(shí)調整集團指導價(jià)，及時(shí)調整銷(xiāo)售價(jià)格。
二、 每月做好客戶(hù)別的毛利分析根據上表：
1. 可以統計每個(gè)月不同客戶(hù)的毛利情況； 2. 可以分析同一產(chǎn)品不同客戶(hù)的毛利情況；3. 可以統計不同月份的各客戶(hù)、各產(chǎn)品別的毛利情況； 4. 負毛利客戶(hù)、負毛利的產(chǎn)品信息，應每月及時(shí)知會(huì )管理層； 5. 毛利波動(dòng)大的、異常的，應及時(shí)知會(huì )管理層。
這些基礎的統計工作每個(gè)月都要做好，以方便在管理層經(jīng)營(yíng)決策時(shí)參考。
第三，做好內部控制，完善物料請購、領(lǐng)用手續。
1. 應堅持物料使用單位只請購但不采購； 2. 采購單位只采購不收貨的原則；3. 倉庫只憑核準的領(lǐng)料單發(fā)貨，只對實(shí)收貨物開(kāi)具入庫單（非僅根據采購單）；收發(fā)記錄都應完整提供給財務(wù)。即便是廢料，處理發(fā)出記錄也應交到財務(wù)； 4. 財務(wù)僅憑核準的采購單、倉庫入庫單核對無(wú)誤后入帳付款。
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【摘要】
水利建設是一項關(guān)乎國計民生的重要事務(wù)，由于水利工程的建設規模一般較大，投入周期相對較長(cháng)，所以大多的水利工程項目都是政府為主導的項目。水利建設覆蓋面廣，涵蓋了防洪、灌溉、排水、發(fā)電、運輸等各個(gè)方面，因此，水利建設對于我們國家建設的作用十分巨大。但是，在水利行政事業(yè)單位中，也存在許多缺陷，比如資金管控不規范、不嚴格。本文針對水利事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的風(fēng)險和制約措施展開(kāi)論述，其目的是為了進(jìn)一步加強水利事業(yè)單位的財務(wù)管理，使其能夠滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展需求，希望能夠為同行業(yè)者提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】
水利事業(yè)單位;財務(wù)管理;目前狀況;制約措施
一、水利事業(yè)單位財務(wù)管理目前狀況及存在主要理由
我國相繼出臺了針對財務(wù)管理的相關(guān)政策，對水利事業(yè)單位財務(wù)管理的要求也越來(lái)越嚴格，盡管水利事業(yè)單位財務(wù)管理正在逐步跟上國家財政改革的腳步，財務(wù)信息水平逐步提高，也逐步完善了財務(wù)制度，并努力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，水利事業(yè)單位對財務(wù)管理的工作逐漸適應了社會(huì )發(fā)展的要求，但水利事業(yè)單位的種類(lèi)多，而且具有較強的專(zhuān)業(yè)性，既有公益性質(zhì)的，又有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的，還有兩者合一的。因為每個(gè)水利事業(yè)單位制定和實(shí)施的財務(wù)制度不同，所以財務(wù)管理和運轉的方式也不同，特別是在一些事、企一體化的水利事業(yè)單位中，產(chǎn)權模糊，事權混亂，導致單位資產(chǎn)不能進(jìn)行清晰地界定，給會(huì )計核算帶來(lái)了困難，也將財務(wù)管理復雜化。因此水利事業(yè)單位財務(wù)管理過(guò)程中，仍存在內控的意識還比較薄弱，收支管理以及財務(wù)管理體系不完善等理由，主要表現如下：
1、財務(wù)管理的制度有待完善
內部財務(wù)管理制度不健全，會(huì )影響水利事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。雖然許多單位都制定了財務(wù)管理制度，但是涉及的范圍往往局限性很大，不符合單位的實(shí)際情況，或者沒(méi)有重視財務(wù)管理制度的建設，或者在執行管理過(guò)程時(shí)，缺少必要的措施和策略，導致財務(wù)管理往往處于被動(dòng)的地位，不能充分發(fā)揮出財務(wù)部門(mén)相應的管理職能。
2、預算編制管理水平有待提高
預算編制管理的效果直接影響財務(wù)管理，現在預算管理方面存在的主要理由是預算管理面比較窄，沒(méi)有將全部應該納入預算管理的項目納入，在執行編制的預算時(shí)，執行的力度不夠。水利工程項目進(jìn)行預算編制時(shí)，要按照零基預算的編制策略進(jìn)行編制，保證預算編制的準確性和科學(xué)性。缺乏整體性和協(xié)調性的預算管理，難以在資金使用時(shí)進(jìn)行彈性制約，從而使預算執行更加被動(dòng)。
3、固定資產(chǎn)管理規范性理由
水利工程所擁有的固定資產(chǎn)往往金額巨大，清點(diǎn)固定資產(chǎn)的工作量比較大，所以容易被部分水利事業(yè)單位所忽視。長(cháng)期不組織固定資產(chǎn)清點(diǎn)工作會(huì )造成固定資產(chǎn)的管理混亂。同時(shí)，由于固定資產(chǎn)的管理不夠規范，可能會(huì )出現固定資產(chǎn)記賬后沒(méi)有立刻入庫，從而造成實(shí)際情況與財務(wù)賬面核算不統一。水利事業(yè)單位各部門(mén)之間也缺乏必要的約束機制，監督和制約的有效性得到削弱。
4、水利事業(yè)單位財務(wù)管理監督體系還不夠健全
水利事業(yè)單位財務(wù)管理部門(mén)，預算比較嚴且定額的限制比較大，使得預算部門(mén)或單位申請多，財政部經(jīng)常要處理申請，無(wú)暇顧及預算管理、資產(chǎn)管理，更沒(méi)有太多的精力認真執行監督資金的流向，財務(wù)監督執行力度不夠，使得水利事業(yè)單位財務(wù)管理和監督得不到全面的發(fā)展。
二、水利事業(yè)單位財務(wù)管理的風(fēng)險類(lèi)型
水利單位的工作在國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。我國的水利事業(yè)單位分類(lèi)較多，既有具有一定政府職能的行政單位，又有具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)單位，水利事業(yè)單位投資的最終目的都是為了改善民生，提高社會(huì )效益。由于水利工程的規模較大，項目一般都是由國家注資，而投資都是具有風(fēng)險性的，水利建設投資的主要風(fēng)險類(lèi)型包括兩種：國有資產(chǎn)流失和工程造價(jià)過(guò)高。因此，我們需要提高水利事業(yè)單位財務(wù)管理水平，減小投資風(fēng)險，保證國有資產(chǎn)的有效利用。
三、水利事業(yè)單位財務(wù)管理工作制約措施
1、完善財務(wù)收支管理
加強財務(wù)收支的審批制度，嚴格報批、審批流程，做到每筆資金用途清楚，項目明確。在大型工程方面，要嚴格報批形式和支付形式，并采取公示制度接受監督。針對經(jīng)營(yíng)性水利企業(yè)，須接受水利行政主管部門(mén)、審計部門(mén)及社會(huì )公眾等第三方的監督。做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)賬核算，對于水利事業(yè)單位的事業(yè)性收益進(jìn)行預算統一管理，建立相應的收益管理制度和監督管理制度。
2、完善水利事業(yè)單位的財務(wù)信息系統
當前，水利事業(yè)單位財務(wù)管理中，構建并完善一個(gè)高效、科學(xué)以及完整的財務(wù)信息系統，不僅能夠健全水利事業(yè)單位的財務(wù)管理，還能為財務(wù)的支出提供有價(jià)值的參考依據。建立健全財務(wù)管理信息系統，完成數據的包容和對接，使數據之間能夠相互包容和溝通，確保財務(wù)管理過(guò)程中對水利事業(yè)單位財務(wù)狀況的分析更為全面和客觀(guān)。
3、 建立健全國有資產(chǎn)的管理制度
建立健全水利事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理制度，能夠有效防止資金流失，提升國有資產(chǎn)的使用效益，降低國家財政的支出。明確水利事業(yè)單位產(chǎn)權的'歸屬，并對預算進(jìn)行統一的管理，建立健全單位國有資產(chǎn)使用、占有等方面管理的制度，實(shí)現其國有資產(chǎn)管理科學(xué)化、經(jīng)�；约爸贫然�。
4、加強會(huì )計隊伍建設，提高水利事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)
水利事業(yè)單位財務(wù)管理是一項專(zhuān)業(yè)技能要求高、知識涉及范圍廣的工作，因此，要不斷加強水利事業(yè)單位財務(wù)人員的人才培養工作，建立一直具備高素質(zhì)、高能力的會(huì )計隊伍。水利事業(yè)單位的財務(wù)人員不僅需要對財務(wù)、審計等理論進(jìn)行掌握，還要對國家經(jīng)濟的法律法規十分熟悉，才能應對在財務(wù)工作中遇到的理由，提高解決理由的能力。水利事業(yè)單位可以定期組織單位內部的培訓交流，總結工作中遇到的理由，分享工作經(jīng)驗。培養財務(wù)人員的自學(xué)能力，讓財務(wù)人員主動(dòng)參與到財務(wù)工作中，為領(lǐng)導決策提供合理化倡議，做好財務(wù)管理工作。
四、結語(yǔ)
經(jīng)濟越是發(fā)展，水利建設越是重要。作為我國“十二五”規劃的重要內容，水利建設涉及方方面面，造福千家萬(wàn)戶(hù)，因此，保障水利部門(mén)職能的有效發(fā)揮、監督水利部門(mén)資金的有效利用，建立健全有效的內部制約機制，才能切實(shí)保護好國家和人民群眾的根本利益。而水利行政事業(yè)單位財務(wù)管理，是保障這些根本利益的基礎。加強財務(wù)管理，保障人民利益，是規避風(fēng)險、樹(shù)立政府形象的有效途徑，也是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的發(fā)展要求。作為水利財務(wù)審計工作者，建立健全水利事業(yè)單位財務(wù)管理體系，強化其內控的意識，不僅是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，也是水利事業(yè)單位自身的發(fā)展要求。
[參考文獻]
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[4]張義利.水利事業(yè)單位財務(wù)管理理由研究.財經(jīng)縱橫，20xx，(8).
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單選題
下列有關(guān)盈利能力分析和發(fā)展能力分析的有關(guān)說(shuō)法中，錯誤的是（ ）。
A、企業(yè)可以通過(guò)提高銷(xiāo)售凈利率、加速資產(chǎn)周轉來(lái)提高總資產(chǎn)凈利率
B、一般來(lái)說(shuō)，凈資產(chǎn)收益率越高，股東和債權人的'利益保障程度越高
C、企業(yè)本年銷(xiāo)售收入有所增長(cháng)，說(shuō)明銷(xiāo)售收入增長(cháng)率大于1
D、資本積累率越高，表明企業(yè)的資本積累越多，應對風(fēng)險、持續發(fā)展的能力越強
【正確答案】C
【答案解析】銷(xiāo)售收入增長(cháng)率大于0，說(shuō)明企業(yè)本年銷(xiāo)售收入有所增長(cháng)。選項C不正確。
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一，總體評述
(一) 總體財務(wù)績(jì)效水平
根據xxxx公開(kāi)發(fā)布的數據，運用xxxx系統和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
(二) 公司分項績(jì)效水平
項目
公司評價(jià)
二，財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表
1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多，為xx萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移。應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模，產(chǎn)品結構的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度，說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)，說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)，說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多，市場(chǎng)風(fēng)險將增大，企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作�？傊�，企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般。
2。企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:
從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負債比率為xx%，長(cháng)期負債和所有者權益的比率為xx%。說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平。
企業(yè)負債和所有者權益的變化中，流動(dòng)負債減少xx%，長(cháng)期負債減少xx%，股東權益增長(cháng)xx%。
流動(dòng)負債的下降幅度為xx%，營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的變化引起流動(dòng)負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的降低。
本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為xx%，xx%，該項數據比去年有所降低，說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高，說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長(cháng)了xx%，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高�？傮w上，企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對比較低。
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數據和指標如下:
當期數據
上期數據
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)費用
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤
其他業(yè)務(wù)利潤
管理費用
財務(wù)費用
營(yíng)業(yè)利潤
營(yíng)業(yè)外收支凈
利潤總額
所得稅
凈利潤
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費用利潤率(%)
凈收益營(yíng)運指數
1。利潤分析
(1) 利潤構成情況
本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元。其中，經(jīng)營(yíng)性利潤xx萬(wàn)元，占利潤總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元，占利潤總額xx%。
(2) 利潤增長(cháng)情況
本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)xx%。其中，營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)xx%，增加利潤總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元。
2。收入分析
本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。與去年同期相比增長(cháng)xx%，說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強，市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大，公司業(yè)務(wù)規模很快擴大。
3。成本費用分析
(1) 成本費用構成情況
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬(wàn)元。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx%;管理費用xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx%。
(2) 成本費用增長(cháng)情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%;營(yíng)業(yè)費用比去年同期減少xx萬(wàn)元，降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬(wàn)元，降低xx%。
4。利潤增長(cháng)因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬(wàn)元。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元，財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元。
本期公司利潤總額增長(cháng)率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì)，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎。
5。經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%，綜合凈利率為xx%，成本費用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當的進(jìn)步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，
(2) 收益質(zhì)量評價(jià)
凈收益營(yíng)運指數是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險的指標。本期公司凈收益營(yíng)運指數為1。05，比上年同期提高了xx%，說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的，可持續的，因此未來(lái)公司應盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
(3) 利潤協(xié)調性評價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為xsx%，其中，主營(yíng)收入增長(cháng)率為xx%，說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率為xx%，說(shuō)明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高，成本與收入協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降，營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降，財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
(三) 現金流量表
主要財務(wù)數據和指標如下:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況(%)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量
總現金流入量
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量
總現金流出量
現金流量?jì)纛~
1�，F金流量結構分析
(1) 現金流入結構分析
本期公司實(shí)現現金總流入xx萬(wàn)元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元，占總現金流入的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元，占總現金流入的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元，占總現金流入的比例為xx%。
(2) 現金流出結構分析
本期公司實(shí)現現金總流出xx萬(wàn)元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出xx萬(wàn)元，占總現金流出的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元，占總現金流出的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元，占總現金流出的比例為xx%。
2�，F金流動(dòng)性分析
(1) 現金流入負債比
現金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標。該指標越大，償債能力越強。本期公司現金流入負債比為0。59，較上年同期大幅提高，說(shuō)明公司現金流動(dòng)性大幅增強，現金支付能力快速提高，債權人權益的現金保障程度大幅提高，有利于公司的持續發(fā)展。
(2) 全部資產(chǎn)現金回收率
全部資產(chǎn)現金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉變?yōu)楝F金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現金回收率為xx%，較上年同期小幅提高，說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現金形式收回的能力穩步提高，現金流動(dòng)性的小幅增強，有利于公司的持續發(fā)展。
三，財務(wù)績(jì)效評價(jià)
(一) 償債能力分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況(%)
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
資產(chǎn)負債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現金流入負債比
綜合分數
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債能力綜合分數為52。79，較上年同期提高38。15%，說(shuō)明公司償債能力較上年同期大幅提高，本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績(jì)。企業(yè)資產(chǎn)變現能力在本期大幅提高，為將來(lái)公司持續健康的發(fā)展，降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎。從行業(yè)內部看，公司償債能力極強，在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平，債權人權益與所有者權益承擔的風(fēng)險都非常小。在償債能力中，現金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng)，是引起償債能力變化的主要指標。
(二) 經(jīng)營(yíng)效率分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況(%)
應收帳款周轉率
存貨周轉率
營(yíng)業(yè)周期(天)
流動(dòng)資產(chǎn)周轉率
總資產(chǎn)周轉率
分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，是判定企業(yè)能否因此創(chuàng )造更多利潤的.一種手段，如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高，那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分數為58。18，較上年同期提高24。29%，說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段，本期公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jì)，公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視，公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來(lái)降低成本，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險開(kāi)創(chuàng )了良好的局面。從行業(yè)內部看，公司經(jīng)營(yíng)效率遠遠高于行業(yè)平均水平，公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位，未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營(yíng)效率中，應收帳款周轉率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉率的變動(dòng)，是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標。
(三) 盈利能力分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況
總資產(chǎn)報酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營(yíng)業(yè)利潤率(%)
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率(%)
凈利潤率(%)
成本費用利潤率(%)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )造利潤的能力。公司本期盈利能力綜合分數為96。39，較上年同期提高36。99%，說(shuō)明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段，本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步，公司盈利能力在本期獲得極大提高，提請分析者予以高度重視，因為盈利能力的極大提高為公司將來(lái)迅速發(fā)展壯大，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實(shí)的基礎。
從行業(yè)內部看，公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平，公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競爭力，未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中，成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動(dòng)，是引起盈利能力變化的主要指標。
(五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況
主營(yíng)收入增長(cháng)率(%)
凈利潤增長(cháng)率(%)
流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)率(%)
總資產(chǎn)增長(cháng)率(%)
可持續增長(cháng)率(%)
企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展，通過(guò)對企業(yè)的成長(cháng)性分析我們可以預測企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢。公司本期成長(cháng)能力綜合分數為65。38，較上年同期提高92。81%，說(shuō)明公司成長(cháng)能力處于高速發(fā)展階段，本期公司在擴大市場(chǎng)需求，提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步，公司表現出非常優(yōu)秀的成長(cháng)性。提請分析者予以高度重視，未來(lái)公司繼續維持目前增長(cháng)態(tài)勢的概率很大。
從行業(yè)內部看，公司成長(cháng)能力在行業(yè)中處于一般水平，本期公司在擴大市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平，未來(lái)在行業(yè)中應盡全力擴大這種優(yōu)勢。在成長(cháng)能力中，凈利潤增長(cháng)率和可持續增長(cháng)率的變動(dòng)，是引起增長(cháng)率變化的主要指標。
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一. 公司概況及行業(yè)介紹
(一)公司概況
1、簡(jiǎn)介
云南白藥公司是我國知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè)，擁有全資、控股、參股企業(yè)18家，也是我國中成藥50強之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠(chǎng)，1993年5月進(jìn)行股份制改組，同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時(shí)股東大會(huì )會(huì )議討論決定更名為云南白藥集團股份有限公司。云藥集團、紅塔集團和平安人壽保險股份公司為其主要股東，分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主，共17種劑型200余個(gè)產(chǎn)品，不僅暢銷(xiāo)國內市場(chǎng)及東南亞，還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達國家市場(chǎng)。近年來(lái)，在“穩中央、突兩翼”戰略規劃下，積極進(jìn)軍健康日用消費品行業(yè)，成績(jì)猆然。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍
以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和藥品批發(fā)零售，醫療器械(二類(lèi)、醫用敷料類(lèi)、一次性使用醫療衛生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。
3、公司上市股票
股票代碼：000835
所屬行業(yè)：醫藥與生物科技行業(yè)
發(fā)行日期：1993年11月6日
(二)行業(yè)基本情況。
1.中藥品種眾多、創(chuàng )新難度較大，所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小，加之中藥品牌依賴(lài)度較高、自創(chuàng )品牌難度較大，因此，像云南白藥這樣具有得天獨厚的資源和區位優(yōu)勢的中藥企業(yè)”以及“古方價(jià)值型”、“民族醫藥型”的中藥企業(yè)，更有核心價(jià)值和競爭力，成為醫藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。
2.20xx年大量常用類(lèi)中藥材價(jià)格漲幅超過(guò)100%，云南白藥主要藥材三七價(jià)格飆升十倍。中藥材的漲價(jià)對中藥飲片的毛利率影響不大,對中成藥企業(yè)毛利率構成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價(jià)格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影
響，品牌以及技術(shù)競爭力較強的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢不明顯的公司毛利率影響較大。
3.20xx年度，云南白藥總資產(chǎn)在醫藥與生物科技行業(yè)中排名第十位，營(yíng)業(yè)收入排名第三位，凈利潤排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團擁有三七GAP基地，長(cháng)時(shí)間保持較強的'成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，業(yè)內一直有著(zhù)很高的評級。 (三)公司財務(wù)分析
1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個(gè)人護理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域，產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主，共19個(gè)劑型、300余個(gè)品種，是擁有兩個(gè)國家一級中藥保護品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專(zhuān)利83項的大型現代化制藥集團。近十年來(lái)，云南白藥集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復合增長(cháng)率高達43%，凈利潤復合增長(cháng)率34%，利稅復合增長(cháng)率33%。公司的醫藥商業(yè)在云南省市場(chǎng)份額40%，穩居第一，處于壟斷地位。
2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著(zhù)，定位高端品牌、避開(kāi)惡性競爭，擁有高毛利率和高盈利能力，經(jīng)過(guò)幾年市場(chǎng)投入和培育之后,進(jìn)入收入高速增長(cháng)階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷(xiāo)售收入達7億元,10年則達到約12億元,增速高達70%，市場(chǎng)份額位居第四。隨著(zhù)終端消費者品牌認知和依賴(lài)度的提高，20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。
3、20xx年10月，養元青洗護發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)始試銷(xiāo)。提出“頭皮護理專(zhuān)家”的概念，主打“中藥去屑，從根入手，從根解決”。而市面上的洗護發(fā)產(chǎn)品治標不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷(xiāo)售渠道鋪開(kāi)，有望接力牙膏再續輝煌。
4、透皮業(yè)務(wù)收入來(lái)自于白藥膏和創(chuàng )可貼，09 年透皮產(chǎn)品大幅提價(jià)，提價(jià)幅度高達80%。提價(jià)后，渠道貨物增加。預計能實(shí)現30%左右的增長(cháng)。
5、20xx年1月30/50/60/120ml 規格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%，白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著(zhù)國家基本藥物制度深入推進(jìn)和對基層藥物市場(chǎng)補貼力度加大，公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實(shí)現持續增長(cháng)。
二、 資產(chǎn)負債表水平分析
(一)資產(chǎn)負債表變動(dòng)情況的分析評價(jià)
1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評價(jià)
該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元，增長(cháng)幅度為22.79%，說(shuō)明云南白藥公司本年資產(chǎn)規模有較大幅度的增長(cháng)。
其中，1).流動(dòng)資產(chǎn)增加801272641元，增幅為28.66%，使總資產(chǎn)規模增加了18.89%，非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元，增幅為11.45%，使總資產(chǎn)增加3.9%。本期總資產(chǎn)增加主要體現在流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)上，資金的流動(dòng)性從表面上看有大幅度增長(cháng)。
2)貨幣資金減少，減幅為187630114，說(shuō)明資金的使用效率有所增強。
應收賬款增加137333039，增幅為227.44%，使總資產(chǎn)規模增加3.2%，可能是公司銷(xiāo)售收入的增加所導致。其他應收款增加330197977，增幅為169%，使總資產(chǎn)增加7.78%，占據數額較大，說(shuō)明公司應該好好處理這一部分款項，長(cháng)期如此，對公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會(huì )有影響。再就是存貨的增加，增加512530469，增幅達216.41%，使總資產(chǎn)增加12%。
3)非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元，增幅為11.45%，使總資產(chǎn)增加3.9%，
其中主要得益于在建工程的大幅增加，增加471302531，增幅達207%，說(shuō)明公司正在為擴大生產(chǎn)能力，重新更新機器設備等。
2、從籌資或權益角度進(jìn)行分析評價(jià)
權益總額本期增加966905657元，增幅達22.79%，說(shuō)明該公司本年權益總額有很大幅度的增長(cháng)。
其中，1)流動(dòng)負債本期增加787105673，增幅達66%，使權益總額增加18%，這個(gè)項目中，應付賬款增加509981509元，增幅達474%使權益總額增加12%，這種變動(dòng)可能導致公司償債壓力的加大及財務(wù)風(fēng)險的增加，如果不能按期支付，將對公司的信用產(chǎn)生嚴重的不良影響。
2)應付職工薪酬等大額減少，說(shuō)明公司在成本管理上有很大功夫，可能
減少了多余職工的聘用。應繳稅費減少46025812，減幅達46%，可能是公司更適應國家的鼓勵支持政策，獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3，其他應付款增加456022702，增幅達58%，對權益總額影響達10%，說(shuō)明公司可能暫收款項太多。
股東權益本期增加179799983，增幅6.23%，使權益總額增加4.23%，其中股本增加160215341，增幅達30%，對權益總額影響達3.77%，同時(shí)資本公積減少160215341，由于該公司本期實(shí)施資本公積轉增股本所致，該方案的實(shí)施使股本增加的同時(shí)也使
資本公積相應減少，對股東權益不產(chǎn)生影響，只是股本擴大而已。未分配利潤增加151138962，增幅有20%，對總權益影響有3.5%。
(二)資產(chǎn)變動(dòng)合理性和效率性分析
結合現金流量表及利潤表，我們可以看出，公司總體產(chǎn)量有很大增長(cháng)，得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢，產(chǎn)能擴大3～5倍，為公司的未來(lái)發(fā)展預留了空間。收入、利潤都有增長(cháng)，收入10年實(shí)現2595079048.89 ，增加了585026523.50 ，營(yíng)業(yè)利潤357111473.14 ，較09年增加了18062926.92，資產(chǎn)有較大增加，表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高，資金相對節約。
三、資產(chǎn)負債表垂直分析
(一)資產(chǎn)負債表結構變動(dòng)情況分析評價(jià)
1、資產(chǎn)結構的分析評價(jià)
1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%，非流動(dòng)資產(chǎn)比重為30.95%，流動(dòng)資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值62.19%，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較強，資產(chǎn)風(fēng)險較小，但并沒(méi)有很高，同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別，需要繼續加強。
2)從動(dòng)態(tài)方面分析。本期該公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了3.15%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降3.15%，結合個(gè)資產(chǎn)項目的結構變動(dòng)情況來(lái)看，貨幣資金的比重下降了10.87%，其他應收款比重上升5.48%，存貨比重上升8.80%，說(shuō)明該公司的資本結構并不是很穩定，結合20xx年情況看來(lái)，貨幣資金比重持續大幅下降，企業(yè)變現能力下降。
2、資本結構的分析評價(jià)
1)從靜態(tài)方面看，該公司股東權益比重為58.87%，負債比重41.13%，高于同行業(yè)均值35.41%,財務(wù)風(fēng)險相對較大。
2)從動(dòng)態(tài)方面看，該公司股東權益比重持續下降，且幅度較大，表明其資本結構不穩定，財務(wù)實(shí)力呈下降趨勢。
(二)資產(chǎn)結構、負債結構和股東權益結構的具體分析評價(jià)
1、資產(chǎn)結構的具體分析評價(jià)
1)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的比例關(guān)系
從表中可以看出，雖然該公司的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)都有所增長(cháng)，但由于非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(cháng)速度高于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(cháng)速度，表明該公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力有所下降，需進(jìn)一步觀(guān)察。
2)固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系
云南白藥本年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%，固定資產(chǎn)比重僅為0.73%，固流比例大致為1：94，而上年流動(dòng)資產(chǎn)比重為65.09%,固定資產(chǎn)比重為1.84%，固流比例大
致為1:35，比例變動(dòng)幅度較大，且該公司固定資產(chǎn)比重遠遠低于行業(yè)均值20.41%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有可能收到限制。 3)流動(dòng)資產(chǎn)的內部結構
流動(dòng)資產(chǎn)結構分析表
從表中可以看出，貨幣資產(chǎn)比重下降，債權資產(chǎn)小幅上升，但比重不大，存貨大幅度上升，但是由于上一年度的原材料價(jià)格大幅度上升，應結合存貨計價(jià)方法具體考慮，此處綜合降低了該公司的即期支付能力。
2、負責期限結構的具體分析評價(jià)
負債期限結構分析表
從表中可以看出，云南白藥本年流動(dòng)負債比重高達92.03%，比上期提高了4.63%，
表明該公司在使用負債資金時(shí)，以短期資金為主。由于流動(dòng)負債對企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高，因此，該公司所奉行的負債籌資政策雖然會(huì )增加公司的償債壓力。承擔較大的財務(wù)風(fēng)險，但同時(shí)也會(huì )降低公司的負債成本。
3、股東權益結構的具體分析評價(jià)
股東權益結構變動(dòng)情況分析表
從表中可以看出，如果從靜態(tài)分析，投入資本仍然是本公司股東權益的最主要來(lái)源。從動(dòng)態(tài)方面分析，投入資本有所減少，盈余公積變化不大，說(shuō)明股東權益的變化主要是由于投資上的原因造成的。
(三)資產(chǎn)結構與資本結構適應程度的分析評價(jià)
根據云南白藥的資產(chǎn)負債表可以發(fā)現，該公司本年流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%，非流動(dòng)資產(chǎn)比重為30.95%，流動(dòng)負債比重為37.85%，非流動(dòng)負債比重為3.28% ，屬于平衡結構，表明其經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有較好的成長(cháng)性，但是其結構穩定性較差， 需要關(guān)注。
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一，單選題：（每小題1分，共20分）
1、可以反映股東權益賬面價(jià)值增加變化的指標是（B）
A權益乘數 B股東權益增長(cháng)率 C產(chǎn)權比率 D三年資本平均增長(cháng)率
2、如果企業(yè)某一種產(chǎn)品處于成長(cháng)期，其銷(xiāo)售增長(cháng)率的特點(diǎn)是（A）
A比值比較大 B與上期相比變動(dòng)不大C比值比較小D與上期相比變動(dòng)非常小
3、杜邦財務(wù)分析體系的核心指標是（B）
A總資產(chǎn)周轉率B凈資產(chǎn)收益率C銷(xiāo)售凈利率D成本利潤率
4、財務(wù)分析開(kāi)始于（B）
A投資者B銀行家C財務(wù)分析師D企業(yè)經(jīng)理
5、固定資產(chǎn)收入率屬于（B）
A 盈利能力指標B營(yíng)運能力指標C償債能力指標D增長(cháng)能力指標
6、對于連環(huán)替代法中各因素的替代順序，傳統的排列方法是（D）
A主要因素在前，次要因素在后
B影響大的因素在前，影響小的因素在后
C不能明確責任的在前，可以明確責任的在后
D數量指標在前，質(zhì)量指標在后
6、短期借款的特點(diǎn)是（A）
A風(fēng)險較大B利率較低C彈性較差D滿(mǎn)足長(cháng)期資金需求
7、在通貨膨脹的條件下，存貨采用先進(jìn)先出法對利潤表的影響是（B）
A利潤被低估B利潤被高估C基本反映當前利潤水平D利潤既可能被低估也可能被高估
8、企業(yè)用盈余公積分配股利后，法定英語(yǔ)攻擊不得低于注冊資本的（C） A10% B20% C25% D50%
9、運用資產(chǎn)負債表可以計算的比率有（D）
A應收賬款周轉率B總資產(chǎn)報酬率C利息保障倍數D現金比率
10、下列項目中，不屬于企業(yè)資產(chǎn)規模增加對的原因的是（C）
A企業(yè)對外舉債B企業(yè)實(shí)現盈利C企業(yè)發(fā)放股利D企業(yè)發(fā)放股票
11、在計算速動(dòng)比率時(shí)，要從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨部分，其原因是( B)。
A．存貨的數量難以確定 B．存貨的變現能力最低
C．存貨的價(jià)值變化大 D．存貨的質(zhì)量難以保
12、債務(wù)比率用以衡量企業(yè)的( C)。
A．短期償債能力 B．變現能力 C．長(cháng)期償債能力 D．獲利能力
13、某公司20xx年銷(xiāo)售凈收入315000元，應收賬款年末數為18000元，年初數為16000元，其應收賬款周轉次數是(C )次。
A．10 B．15 C．18．5 D．20
14、某企業(yè)原流動(dòng)比率為2:1，速動(dòng)比率為，1:1，現以銀行存款預付下年度的報刊雜志費，則企業(yè)的( C)。
A．流動(dòng)比率下降 B．速動(dòng)比率下降
C．兩種比率均不變 D．兩種比率均提高
15、在企業(yè)總資產(chǎn)周轉率為1．8次時(shí)，會(huì )引起該指標下降的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是( B)。
A．銷(xiāo)售商品取得收入 B．借入一筆生產(chǎn)資金借款
C．用銀行存款購入一臺設備 D．用銀行存款支付購材料款
16、某公司流動(dòng)比率為2，將引起流動(dòng)比率下降的'經(jīng)濟業(yè)務(wù)是( B)。
A．收到股利 B．借入短期借款
C．用現金償還應付賬款 D．銷(xiāo)售商品取得收入
17、某企業(yè)本期資產(chǎn)負債率為47％，則( B)。
A．企業(yè)已資不抵債 B．企業(yè)有較好的償債能力
C．不說(shuō)明什么問(wèn)題 D．企業(yè)不具備負債經(jīng)營(yíng)能力
18、可用于企業(yè)財務(wù)狀況趨勢分析的方法是( B)。
A．比率分析法 B．比較分析法
C．杜邦分析法 D．因素分析法
19、企業(yè)又收到投資者投入資本200 000元，則本期資本負債率( B)。
A．保持不變 B．下降 C．提高 D．可能提高也可能下降
20、( D)不是獲取現金能力分析指標。
A．銷(xiāo)售現金比率 B．每股營(yíng)業(yè)現金凈流量
C．全部資產(chǎn)現金回收率 D．現金比率
二，多選題（每小題2分，共20分）
1．可以作為財務(wù)報表分析的主體包括( ABCDE )。
A. 債權人 B．投資人
C．經(jīng)理人員 D. 審計師
E．職工和工會(huì )
2．盈余公積包括的項目有( ABC)。
A．法定盈余公積 B．任意盈余公積
C. 法定公益金 D．非常盈余公積
E．一般盈余公積
3．導致企業(yè)的市盈率發(fā)生變動(dòng)的因素包括(BCDE )
A．企業(yè)財務(wù)狀況的變動(dòng) B．同期銀行存款利率
C. 上市公司的規模 D. 行業(yè)發(fā)展
E. 股票市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)
4．下列事項中，能導致普通股股數發(fā)生變動(dòng)的有(ABCD )
A. 企業(yè)合并 B. 庫藏股票的購買(mǎi)
C．可轉換債券轉為普通股 D．股票分割
E．分配現金股利
5．一項投資被確認為現金等價(jià)物必須同時(shí)具備四個(gè)條件(BCDE )
A．以現金形態(tài)存在 B．價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險小
C．易于轉換為已知金額現金 D. 期限短
6、股票獲利率的高低取決于（AD）
A股利政策B現金股利的發(fā)放C股票股利D股票市場(chǎng)價(jià)格的狀況
7、盈余公積包括的項目有（ADE）
A 法定盈余公積B一般盈余公積C非常盈余公積D任意盈余公積E法定公益金
8、通貨膨脹對資產(chǎn)負債表的影響，主要有（BDE）
A高估固定資產(chǎn)B高估負債C低估凈資產(chǎn)價(jià)值D低估存貨E低估長(cháng)期資產(chǎn)價(jià)值
9、財務(wù)報表附注中應披露的會(huì )計政策有（BCE）
A壞賬的數額B存貨的計價(jià)方法C所得稅的處理方法D固定資產(chǎn)的使用年限E收入確認原則
10、下列各項中，屬于財務(wù)報表分析原則的有（ABCDE）
A目標明確原則B全面分析原則C動(dòng)態(tài)分析原則D成本效益原則E系統分析原則
三，判斷題（每題1分，共10分）
1、從長(cháng)遠角度上看，上市公司的增長(cháng)能力是決定公司股票價(jià)格上升發(fā)的根本因素（正確）
2、和盈利能力不一樣，增長(cháng)能力的大小不是一個(gè)相對概念。（錯誤）
3、股利支付率越高，可持續增長(cháng)率就越高。（錯誤）
4、財務(wù)分析的基礎是會(huì )計報表，會(huì )計報表的基礎是會(huì )計技術(shù)（正確）
5、前景分析就是預測分析（錯誤）
6、經(jīng)驗標準的形成依據大量的實(shí)踐經(jīng)驗的檢驗，因此是適用于一切領(lǐng)域的絕對標準。（錯誤）
7、債權人通常不僅關(guān)心企業(yè)償債能力比率，而且關(guān)心企業(yè)盈利能力比率（正確）
8、本期英語(yǔ)攻擊增加，就可以判斷企業(yè)本期盈利是有成效的。（正確）
9、營(yíng)業(yè)利潤是企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本費用及稅金之間的差額。它既包括產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤，又包括其他業(yè)務(wù)利潤，并在二者之和基礎上減去管理費用和財務(wù)費用。（錯誤）
10、對于應收賬款和存貨變現存在問(wèn)題的企業(yè)，分析速動(dòng)比率尤為重要。（錯誤） 四，簡(jiǎn)答題：（每題10分，共20分）
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一、未接觸財務(wù)管理課程的膚淺感知
這學(xué)期學(xué)習了《財務(wù)管理學(xué)》這門(mén)課程，從中學(xué)習了很多東西。財務(wù)管理是一個(gè)公司在成長(cháng)過(guò)程中一直扮演著(zhù)很重要的角色，一個(gè)企業(yè)要想有長(cháng)遠的發(fā)展，就必須要有個(gè)很完善和合適的財務(wù)制度。在老師要求交一本書(shū)評后，我就來(lái)到圖書(shū)館借到《國家會(huì )計學(xué)院會(huì )計碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位MPACC系列教材?財務(wù)報表分析:理論框架方法與案例》這本書(shū)，大體瀏覽了本書(shū)的內容，然后寫(xiě)下了這篇書(shū)評。
二、《財務(wù)報告分析》的基本簡(jiǎn)介
《國家會(huì )計學(xué)院會(huì )計碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位MPACC系列教材?財務(wù)報表分析:理論框架方法與案例》的作者是黃世忠，由中國財政經(jīng)濟出版社出版。全書(shū)由四篇組成。第一篇為理論基礎篇，系統地介紹了信息不對稱(chēng)理論、經(jīng)典研究學(xué)派、市場(chǎng)基礎研究學(xué)派、實(shí)證會(huì )計研究學(xué)派的基本理念、觀(guān)點(diǎn)及其對財務(wù)報表分析的涵義和啟示。第二篇為分析框架篇，在介紹如何識別財務(wù)報表粉飾的基礎上，通過(guò)微軟公司與通用、福特、戴姆勒一克萊斯勒等三大汽車(chē)公司的案例分析，推導出財務(wù)報表分析的邏輯切入點(diǎn)，指出財務(wù)報表分析應同時(shí)從盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量和現金流量這三個(gè)層面進(jìn)行系統分析。此外還介紹了哈佛大學(xué)佩普等三位教授在《運用財務(wù)報表進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估與分析》一書(shū)中所闡述的財務(wù)報表分析的框架體系，即哈佛分析框架。
三、個(gè)人心得
財務(wù)報告分析是指財務(wù)報告的使用者用系統的理論與方法，把企業(yè)看成是在一定社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì )財富的經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)對財務(wù)報告提供的信息資料進(jìn)行系統分析來(lái)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)人力資源、社會(huì )價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財務(wù)能力，并對企業(yè)作出綜合分析與評價(jià)，預測企業(yè)未來(lái)的盈利情況與產(chǎn)生現金流量的能力，為相關(guān)經(jīng)濟決策提供科學(xué)的依據。
財務(wù)報告分析對于不同的對象其作用也是不同的，對于投資者，分析主要是為尋求投資機會(huì )獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)受托責任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合分析與評價(jià)。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績(jì)綜合分析評價(jià)。對于債權人，分析主要是金融機構或企業(yè)為收回貸款和利息或將應收款項等債權按期收回現金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點(diǎn)是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現金能力。對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規劃、管理與控制，利用財務(wù)報告進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展能力、社會(huì )存在價(jià)值等，并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
對于政府經(jīng)濟管理部門(mén)的分析主要是為制定有效的經(jīng)濟政策和公平、恰當地征稅而進(jìn)行經(jīng)濟政策分析與稅務(wù)分析。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展、社會(huì )價(jià)值分配等。對于工會(huì )組織的分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進(jìn)行的工會(huì )利益分配分析。其主要分析企業(yè)社會(huì )價(jià)值分配、盈利能力等。對于注冊會(huì )計師，目的為客觀(guān)、公正地進(jìn)行審計、避免審計錯誤、提高財務(wù)報告的可行度也要對財務(wù)報告進(jìn)行審計分析。其分析的重點(diǎn)是財務(wù)報表及其之間的稽核關(guān)系與各種財務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)特性分析。
財務(wù)工作是經(jīng)濟管理的'重要組成部分，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)基礎作用。建立和實(shí)施財務(wù)制度規范了單位的財務(wù)核算，提供了真實(shí)完整財務(wù)信息，規范有序的會(huì )計環(huán)境和有效的會(huì )計制度對經(jīng)濟的健康有序的發(fā)展起到了重要作用。在社會(huì )生產(chǎn)中，會(huì )計一方面對生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數量進(jìn)行記錄、計算；另一方面則要對生產(chǎn)過(guò)程中的耗費和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核，以促使人們節約勞動(dòng)耗費，提高經(jīng)濟效益。正是因為在社會(huì )生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟效益的重要性，客觀(guān)上就需要有一種以經(jīng)濟數據的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟管理工作。
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職責描述:
1、負責ERP系統模塊的需求調研、收集、分析和整理,并提煉出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求。
2、編寫(xiě)用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)。
3、產(chǎn)品設計規劃及最終產(chǎn)品功能確認。
4、依據調研流程,負責項目需求調研,對需求進(jìn)行分析,編寫(xiě)解決方案、需求規格說(shuō)明書(shū)等。
5、負責系統的原型設計工作。
6、負責向開(kāi)發(fā)團隊講解用戶(hù)的'需求及系統設計方案。
7、參與系統功能驗證工作及用戶(hù)手冊編寫(xiě)工作。
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷,3年以上企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗和2年以上ERP軟件實(shí)施使用經(jīng)驗,多年ERP行業(yè)經(jīng)驗尤佳;
2、具有完整的企業(yè)管理理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗;。
3、具有較豐富的人力咨詢(xún)領(lǐng)域、銷(xiāo)售采購領(lǐng)域、財務(wù)領(lǐng)域、協(xié)調辦公等領(lǐng)域的實(shí)施、需求分析經(jīng)驗,有大型集團類(lèi)企業(yè)和業(yè)財一體化實(shí)務(wù)經(jīng)驗者尤佳。
4、熟悉SAP、oarcleebs、NC、金蝶EAS等大型ERP軟件之一。
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隨著(zhù)課程的即將結束，這門(mén)課的學(xué)習給我們帶來(lái)了很多的體會(huì )和感受。財務(wù)報表分析是指財務(wù)報告的使用者用系統的理論與方法，把企業(yè)看成是在一定社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì )財富的經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)對財務(wù)報告提供的信息資料進(jìn)行系統分析來(lái)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)人力資源、社會(huì )價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等能力，并對企業(yè)做出綜合分析與評價(jià)，預測企業(yè)未來(lái)的盈利情況與產(chǎn)生現金流量的能力，為相關(guān)經(jīng)濟決策提供科學(xué)的依據。財務(wù)報告分析對于不同的對象其作用也是不同的。對于投資者，分析主要是為尋求投資機會(huì )獲得更高投資收益;對于債權人，分析主要是金融機構或企業(yè)為收回借款和利息或將應收賬款等債券按期收回現金而進(jìn)行的信用分析;對于政府經(jīng)濟管理部門(mén)的分析主要是為制定有效的經(jīng)濟政策和公平恰當的征稅而進(jìn)行經(jīng)濟政策分析與稅務(wù)分析。對于注冊會(huì )計師，目的為客觀(guān)公正的進(jìn)行審計、避免審計錯誤、提高財務(wù)報告的可行度，也要對財務(wù)報告進(jìn)行審計分析。
就這門(mén)課程而言，我們小組認為學(xué)習方法有以下幾點(diǎn)：
一：明確目的，把握方向。分析財務(wù)報表之前首先要明確分析目的，針對不同的`目的，選擇不同的衡量標準，從而形成評價(jià)結論;、
二：夯實(shí)基礎，熟練技巧。在明確計算方向后，便要挑出合適的計算公式或方法，得出結論，主要方法有比較法，橫向比較和縱向比較，比較的內容除了金額數量上的絕對值之外，最常見(jiàn)的是比率分析，這就要求我們具備扎實(shí)的基本功。
三：溫故知新。學(xué)完后，經(jīng)常復習一下，不僅有利于會(huì )計知識的鞏固，也有利于后面專(zhuān)業(yè)知識的理解。
財務(wù)報告分析是一門(mén)很有用的課程，只要認真學(xué)習，對將來(lái)的工作和學(xué)習都會(huì )起到很大的幫助。
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崗位職責：
�。�1）支持B2B和B2C業(yè)務(wù)發(fā)展需要，搭建財務(wù)分析體系，定期出具分析報告，跟蹤預算執行情況，幫助管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)決策；
�。�2）復核渠道傭金，保證財務(wù)核算準確、分配及時(shí)；
�。�3）統籌相關(guān)部門(mén)的數據需求/產(chǎn)品需求，與數據/產(chǎn)品等團隊密切協(xié)作；
�。�4）協(xié)助公司重要項目落地，如payoutsolution/ERP等項目。
崗位要求：
�。�1）1—3年工作經(jīng)驗，財務(wù)相關(guān)背景，優(yōu)秀應屆畢業(yè)生可放寬條件；
�。�2）熟練使用excel、PPT，具備良好的分析能力，有SQL/VBA基礎者優(yōu)先；
�。�3）具備較強的.學(xué)習能力和靈活解決問(wèn)題的能力，良好的商業(yè)思維，有互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)分析經(jīng)驗者優(yōu)先。
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(一) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟運行總體情況
財務(wù)狀況方面，20xx年9月30日資產(chǎn)總計為22595.82萬(wàn)元，負債總計為22760.83萬(wàn)元，其中：預收房款和認籌金5366.2787萬(wàn)元，所有者權益為-165萬(wàn)元;
經(jīng)營(yíng)成果方面，20xx年1～9月，實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤0萬(wàn)元，銷(xiāo)售費用214.45萬(wàn)元，管理費用266.89萬(wàn)元，財務(wù)費用995.99萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅金及附加198.48萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入5.46萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出44.24萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤-1714.6萬(wàn)元。
(二)財務(wù)狀況分析
1、資產(chǎn)負債分析
(1)資產(chǎn)狀況
A、預付賬款從年初的134.62萬(wàn)元下降至0萬(wàn)元，減少了134.62萬(wàn)元，主要系在本會(huì )計期間將各期間應計工程成本和工程款及時(shí)入賬后，將此余額進(jìn)行了對沖所致。
B、存貨(即開(kāi)發(fā)成本)金額由年初的14692.40萬(wàn)元下降為13338.99萬(wàn)元，表面上下降了1353.40萬(wàn)元，系因將前期開(kāi)發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會(huì )計準則和企業(yè)所得稅的規定進(jìn)行了規范調整，把暫未開(kāi)發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬(wàn)元轉入無(wú)形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷(xiāo)核算;扣除上述調整因素的影響，本期工程開(kāi)發(fā)實(shí)際發(fā)生各類(lèi)投入為6189.55萬(wàn)元，其中：開(kāi)發(fā)成本6044.82萬(wàn)元，間接費用144.73萬(wàn)元。
C、1～9月固定資產(chǎn)原值由29.24萬(wàn)元上升到44.76萬(wàn)元，上升了15.52萬(wàn)元，主要為購置現代汽車(chē)10.66萬(wàn)元，九龍汽車(chē)購置稅1.97萬(wàn)元及其他為日常辦公所用的.保險柜、電視機、廣告機等。
D、無(wú)形資產(chǎn)，從年初的0萬(wàn)元上升至7162.29萬(wàn)元，增加了7162.29萬(wàn)元，原因為遵照企業(yè)會(huì )計準則和企業(yè)所得稅的規定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調整，規范了賬務(wù)處理，此調整不會(huì )對后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響
(2)負債狀況
A、應付賬款從年初的0萬(wàn)元增加到1340.54萬(wàn)元，凈增1340.54萬(wàn)元，主要系本會(huì )計期間內各期應付各施工單位的工程款。
B、預收賬款，由年初的0萬(wàn)元增加到5366.28萬(wàn)元，凈增5366.28萬(wàn)元，主要為本會(huì )計期間預收的售房款和零星認籌金;
C、其他應付款，由年初的15025.07萬(wàn)元增加到16003.59萬(wàn)元，凈增978.52萬(wàn)元，主要為本會(huì )計期間股東***的各類(lèi)投入;
D、應交稅費由年初的0萬(wàn)元上升到9月末的50.42萬(wàn)元，主要是9月份應繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅合計40.9萬(wàn)元以及10月份應交的城鎮土地使用稅9.47余萬(wàn)元。
(3)所有者權益
本期所有者權益內的實(shí)收資本及盈余公積無(wú)變化，未分配利潤則從年初的-148.53萬(wàn)元減少到-2165.01萬(wàn)元，主要系補記資金成本導致大額財務(wù)費用的發(fā)生所致。
2、營(yíng)業(yè)收入
本期未實(shí)現銷(xiāo)售收入。
3、營(yíng)業(yè)外收入
主要為結算前期施工單位的電費尾差和退房客戶(hù)的IPAD差價(jià)。
4、成本費用狀況
(1)銷(xiāo)售費用及其主要項目的對比分析(單位：萬(wàn)元)
可以看出，銷(xiāo)售費用比上年同期增加193.74萬(wàn)元，主要是由廣告宣傳費增加158.63萬(wàn)元 ，工資增加6.67萬(wàn)元等所致。
(2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位：萬(wàn)元)
由表可看出：管理費用比上年同期增加190.06萬(wàn)元，主要是由于無(wú)形資產(chǎn)(北地塊)攤銷(xiāo)增加79.48萬(wàn)元，城鎮土地使用稅、印花
稅增加54.02萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費增加20.94萬(wàn)元，車(chē)輛使用費增加9.35萬(wàn)元，差旅費增加5.36萬(wàn)元，福利費增加5.37萬(wàn)元等所致。
(3)財務(wù)費用
財務(wù)費用及其主要項目的對比分析(單位：萬(wàn)元)
本期累計發(fā)生財務(wù)費用995.99萬(wàn)元，主要系補記前期的資金成本或資金占用費;財務(wù)費用本期比上年同期增加了996.006萬(wàn)元，主要是由利息支出導致。
(4)營(yíng)業(yè)稅金及附加
分別為1～9月，應交納的營(yíng)業(yè)稅132.32萬(wàn)元、教育費附加6.62萬(wàn)元、地方教育費附加6.62萬(wàn)元以及預交的土地增值稅52.93萬(wàn)元。
(5)營(yíng)業(yè)外支出
主要為補記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金38.39萬(wàn)元，5月2日發(fā)生的意外事故支出4.7萬(wàn)元，青苗賠償0.4萬(wàn)元，消防罰款0.35萬(wàn)元等。 5、財務(wù)狀況簡(jiǎn)要預測
根據今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況，20xx全年預計虧損1900余萬(wàn)元，預計發(fā)生銷(xiāo)售費用約240萬(wàn)，管理費用約330萬(wàn)元，財務(wù)費用約1100萬(wàn)元
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人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入21世紀，迎接我們的是一個(gè)全球化，信息化，網(wǎng)絡(luò )化和以知識驅動(dòng)為基本特征的嶄新的經(jīng)濟時(shí)代——知識經(jīng)濟時(shí)代。對于企業(yè)所處的財務(wù)環(huán)境受整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境的影響，也發(fā)生了較大的變革。財務(wù)與會(huì )計作為企業(yè)中一項重要的管理活動(dòng)，如何面對變化的環(huán)境，更好地發(fā)揮其職能作用是需要我們不斷研究的一個(gè)課題。
一、財務(wù)分析報告要提高會(huì )計信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性
隨著(zhù)我國現代企業(yè)制度改革的不斷深化，我國的資本市場(chǎng)必將獲得充分的發(fā)展，廣大的投資者將逐漸成為上市公司會(huì )計信息重要的使用者之一。他們的經(jīng)濟決策越來(lái)越復雜，對會(huì )計信息的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，從長(cháng)遠來(lái)看，我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上，相應的改變會(huì )計信息重可靠輕相關(guān)的現狀，提高會(huì )計信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性，更好的為會(huì )計信息使用者服務(wù)。
不論將選擇何種未來(lái)財務(wù)報告的模式，在推行之前，首先要完善它的外部環(huán)境：
第一，制定相應的會(huì )計準則，為確認和計量提供依據。尤其是要根據我國市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際發(fā)展情況，適當拓展現行價(jià)值或公允價(jià)值運用的范圍。
第二，財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計相分離，為突破實(shí)現原則創(chuàng )造條件。從根本上說(shuō)，財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的目的是不同的，如上所述，財務(wù)會(huì )計是向信息使用者提供決策有用的信息，要考慮信息的相關(guān)性和可靠性，稅務(wù)會(huì )計的目的則是保證國家能夠公平、足額的征稅，要考慮收益的實(shí)現性和確定性。鑒于現有財務(wù)報告的附注越來(lái)越長(cháng)，企業(yè)在處理權責發(fā)生制與收付實(shí)現制的沖突時(shí)能夠有制度和法律可循。
第三，充分發(fā)揮注冊會(huì )計師的審計作用，為真實(shí)可靠的提供財務(wù)報告提供外在的保證。規范注冊會(huì )計師“市場(chǎng)經(jīng)濟守門(mén)員”的作用。
第四，會(huì )計作為一門(mén)規范性很強的`學(xué)科，拓展財務(wù)報告的模式，特別是大量表外信息的披露，必須在政府出臺會(huì )計準則加以規范的前提下進(jìn)行，同時(shí)獨立審計工作也要隨之改進(jìn)，拓展審計范圍，增加對前瞻性信息的審計，以防企業(yè)因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機之中，也防止企業(yè)管理當局操縱會(huì )計信息。
知識經(jīng)濟的發(fā)展，在促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的同時(shí)對社會(huì )提出了嚴峻的挑戰，如何面對挑戰，適應環(huán)境的變化，找尋一種恰當的財務(wù)報告模式，是時(shí)代賦予會(huì )計人員的使命，以上我就財務(wù)報告的發(fā)展趨勢談了自己的看法，謹希望對會(huì )計報告的發(fā)展有所裨益
二、財務(wù)報告是會(huì )計工作的一個(gè)重要文件，如果財務(wù)報告無(wú)法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務(wù)報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。所以，我們必須重點(diǎn)披露以下七個(gè)方面的會(huì )計信息。
1、重點(diǎn)披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險信息
隨著(zhù)金融創(chuàng )新，諸如期貨、期權之類(lèi)沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟利益的權利或義務(wù)的衍生金融工具種類(lèi)日益繁雜，這類(lèi)衍生金融工具可能會(huì )引起企業(yè)未來(lái)財務(wù)狀況、盈利能力的劇變。如不對這類(lèi)衍生金融工具的風(fēng)險加以披露，極有可能導致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2、重點(diǎn)披露人力資源信息
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的逐步來(lái)臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機器設備等實(shí)物資產(chǎn)上的現行財務(wù)報告的局限性已日益顯示出來(lái)，這主要表現在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng )造未來(lái)現金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現行會(huì )計體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當期費用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費用則大幅度提高。這也是現行財務(wù)報告受到越來(lái)越多批評的主要原因之一。
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摘要：企業(yè)發(fā)展過(guò)程中科學(xué)有效的財務(wù)管理是永恒的主題，而作為財務(wù)管理中最重要的組成部分，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計既有區別，又有聯(lián)系。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的統一、融合，可以有效提高企業(yè)財務(wù)管理的效率及效果，從而提高企業(yè)的綜合競爭力水平。文章主要分析管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )的異同點(diǎn)，并提出實(shí)現二者融合的措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;管理會(huì )計;財務(wù)會(huì )計
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中其內部環(huán)境、外部環(huán)境均在進(jìn)行動(dòng)態(tài)變化，而在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，實(shí)現財務(wù)管理中管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的有機融合是一條重要途徑。
一、企業(yè)財務(wù)管理中管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別與聯(lián)系
(一)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別
具體而言，企業(yè)財務(wù)管理中管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別在于：首先，二者的基本概念存在差異。財務(wù)會(huì )計需要向企業(yè)定期提供全面、系統的財務(wù)信息資料報告，而資料報告的對象除了與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息外，還包括與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)有直接利益相關(guān)的其它企業(yè)團體及個(gè)人，因此要求財務(wù)會(huì )計所提供的會(huì )計憑證必須實(shí)現格式、登記報表、會(huì )計規范及會(huì )計準則的統一性，且信息載體必須具有連續性、系統性，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中主要以財務(wù)會(huì )計提供的數據為參考依據，為其財務(wù)管理提供宏觀(guān)、系統、全面的會(huì )計數據。相對財務(wù)會(huì )計的整體性而言，管理會(huì )計所提供的財務(wù)信息具有局部性的特點(diǎn)，企業(yè)內部管理過(guò)程中出于某種特定的需求需要管理會(huì )計提供財務(wù)信息，因此其報表格式、報告模式及模版沒(méi)有統一規定，對報告時(shí)間也無(wú)限制，其只需根據企業(yè)的實(shí)際情況選擇針對性的管理模式即可。
其次，二者的服務(wù)對象各有側重。由上述分析可知，財務(wù)會(huì )計的工作對象主要是企業(yè)的整體資金，密切追蹤企業(yè)資金的運作及結果，數據整理要求細化、嚴格、規范，才能將企業(yè)的資金運作狀況全面、真實(shí)的反映出來(lái)。而管理會(huì )計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內部的各個(gè)部門(mén)，其更多的側重于企業(yè)管理而非財務(wù)管理。雖然財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計最終的職能都是為企業(yè)的發(fā)展提供財務(wù)信息數據，但是二者的職能存在顯著(zhù)差異。財務(wù)會(huì )計的服務(wù)范圍包括企業(yè)相關(guān)的數據報表及與企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)聯(lián)的其它資金數據，資金狀況需要通過(guò)記賬、算賬的方式進(jìn)行核算，而管理會(huì )計則服務(wù)于企業(yè)內部，通過(guò)分析問(wèn)題對企業(yè)財務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展做出預測與控制。二者的服務(wù)對象、管理職能存在差異。
再次，二者的功能時(shí)間性存在差異。企業(yè)日常管理中，財務(wù)會(huì )計報表包括月報、季度報表、年終報表等等，不同的報表貫穿整個(gè)財務(wù)管理年度，時(shí)間上有嚴格要求，其主要目的是將企業(yè)歷史財務(wù)狀況動(dòng)態(tài)、完整的體現出來(lái)，企業(yè)決策者、管理者再根據財務(wù)會(huì )計報表對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)、資金運作情況等進(jìn)行分析與總結。而管理會(huì )計對報表時(shí)間要求不是非常嚴格，且對歷史數據信息的分析也涉及較少，其主要以財務(wù)會(huì )計總結為基礎，對企業(yè)財務(wù)信息做深入加工與剖析，最終形成報告文件，為企業(yè)的發(fā)展決策提供指導。由此可見(jiàn)，管理會(huì )計除了要總結企業(yè)以往的經(jīng)濟活動(dòng)外，還要對企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展形勢做出準確預測。
(二)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的聯(lián)系
財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計同屬企業(yè)財務(wù)管理的范疇，因此二者之間也有一定的聯(lián)系。首先二者的核算信息、核算對象均為企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，二者具有一致的信息來(lái)源。其次，二者的工作目標均是為企業(yè)發(fā)展決策提供參考依據，因此二者均需保證經(jīng)營(yíng)管理信息的完整性、真實(shí)性。此外，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的核算內容也有交互性。財務(wù)會(huì )計核算的主要內容包括費用、收入、成本、利潤等等經(jīng)濟活動(dòng)相關(guān)的各項指標，而管理會(huì )計主要對財務(wù)會(huì )計的核算結果進(jìn)行加工、分析，推算出企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向及各事項的最終結果，由此可見(jiàn)，二者的核算內容是相互影響的。
二、企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計結合的`優(yōu)勢
首先，可以提高企業(yè)的綜合競爭力�？茖W(xué)有效的財務(wù)管理是幫助企業(yè)適應市場(chǎng)競爭、保證其它業(yè)務(wù)正常運轉的基礎措施，而財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合要有效提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，有助于拓展企業(yè)其它業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。其次，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合可提高資金的應用效益。
在現代化企業(yè)管理中，全面、精確的財務(wù)信息數據是企業(yè)決策者對企業(yè)發(fā)展做出準確決策的重要依據，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相融合可大大減少企業(yè)的資金浪費，提高企業(yè)人力資源利用率及資金的使用效率，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各項資源的效用充分發(fā)揮出來(lái)。最后，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本。無(wú)論是財務(wù)會(huì )計還是管理會(huì )計，其最終的管理目標都是為企業(yè)發(fā)展、決策提供會(huì )計信息，二者的融合可以大大減少經(jīng)營(yíng)管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合策略
(一)完善財務(wù)管理中的會(huì )計制度
企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合是會(huì )計發(fā)展的一大突破，企業(yè)管理者要充分認識到?jīng)Q策過(guò)程中管理會(huì )計的重要性，不斷完善會(huì )計管理制度，明確會(huì )計管理人員的管理職責及權限。在企業(yè)財務(wù)管理中建立健全的會(huì )計制度。首先要加強會(huì )計人員的培訓，不斷增強其綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，使得財務(wù)管理人員不僅具備財務(wù)會(huì )計的管理知識，還了解管理會(huì )計的一般工作要求，以加強財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合度。其次，要改進(jìn)工作方法，財務(wù)會(huì )計要向管理會(huì )計提供及時(shí)、可靠、準確的會(huì )計信息，形成一套完善的融合體系。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計要將單一的計量模式基礎轉換成多元化的計量，以實(shí)現企業(yè)現金流現值、現凈值、現市價(jià)等計量模式的配合。
(二)貫穿于財務(wù)管理的整個(gè)階段
在實(shí)際的企業(yè)財務(wù)管理中，既然財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的管理目標、核算對象是一致的，二者的核算內容具有交互性，因此可以從企業(yè)財務(wù)管理的事前、事中、事后三個(gè)階段實(shí)現二者的融合，以提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性。
首先，事前預測。會(huì )計工作及管理會(huì )計運用到的基礎信息主要是通過(guò)會(huì )計憑證反映出來(lái)，因此可以將會(huì )計憑證作為財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的主要媒介�，F有的企業(yè)會(huì )計憑證主要以貨幣為單位，僅有借、貸方記錄，無(wú)法滿(mǎn)足財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的需求，因此要對會(huì )計憑證的記錄形式進(jìn)行改革。比如增加統計信息代碼，以原有財務(wù)會(huì )計科目為基礎，可避免重復篩選。此外還可以增設備用信息欄，主要用于記錄非貨幣信息，完善會(huì )計信息，提高管理會(huì )計的工作效率。
其次，事中決策。由于財務(wù)會(huì )計的報表時(shí)間、信息載體均體系現規范性、連續性、系統性的特點(diǎn)，因此可以說(shuō)財務(wù)會(huì )計的分類(lèi)賬、總賬、會(huì )計報表等均是模型運算的結果。而管理會(huì )計則需要對財務(wù)會(huì )計循環(huán)中的原始信息進(jìn)行分析、挑選，產(chǎn)生相應的報告。因此可以將二者所用的原始信息源進(jìn)行合并，統一確定基礎數據，不僅可以提高財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的工作效率，而且可更有效的實(shí)現二者的融合。
最后，事后分析。盡管管理會(huì )計與財務(wù)管會(huì )計可在事前預測、事中決策階段進(jìn)行融合、統一，但二者并非機械的加在一起，還需要合理的事后分析完成二者真正的整合。無(wú)論是財務(wù)會(huì )計還是管理會(huì )計，其工作內容均不再局限于記錄當前、預測發(fā)展，還要加強事后分析的力度，將會(huì )計各個(gè)時(shí)期的基礎數據進(jìn)行統計，分析營(yíng)業(yè)利潤的增長(cháng)或下降，并總結原因，分析優(yōu)勢。雖然二者分析的側重點(diǎn)不同，但最終目的仍然是以企業(yè)管理為側重點(diǎn)，可謂是殊途同歸。
(三)構建組織責任中心
以責任中心為基礎提高會(huì )計管理的科學(xué)性及有效性。企業(yè)要對財務(wù)責任中心進(jìn)行重新定位，促進(jìn)組織結權的融合化。傳統會(huì )計管理系統中，歷史數據的來(lái)源、績(jì)效考核的依據等問(wèn)題均會(huì )對企業(yè)的會(huì )計管理產(chǎn)生一定影響，而建立財務(wù)計責任中心其實(shí)質(zhì)上是財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的橋梁，財務(wù)會(huì )計信息可以通過(guò)責任中心的處理轉換為管理會(huì )計信息，有效解決了傳統會(huì )計管理系統中的一系列問(wèn)題。財務(wù)責任中心包括利潤中心、投資中心、成本中心等，每個(gè)環(huán)節均涉及到會(huì )計系統，因此要進(jìn)一步完善企業(yè)ERP系統的后臺設置，財務(wù)會(huì )計信息通過(guò)ERP的處理分解成管理會(huì )計信息。
四、結語(yǔ)
總之，無(wú)論是管理會(huì )計還是財務(wù)會(huì )計都在企業(yè)財務(wù)管理中占據重要地位，二者既有區別，又有聯(lián)系，只有將二者合理的融合在一起，才能真正的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高其綜合競爭力。
參考文獻：
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