關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案15篇[推薦]
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案1
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)宜春經(jīng)濟趕超發(fā)展，提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平，結合我局實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極培育創(chuàng )業(yè)主體，加大政策引導、強化創(chuàng )業(yè)服務(wù)、進(jìn)一步提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和辦事效率，努力創(chuàng )建最優(yōu)創(chuàng )業(yè)環(huán)境，更多地為群眾辦好事、辦實(shí)事，努力構建便民利民的長(cháng)效機制。
二、熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)內容
當創(chuàng )業(yè)者在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)或創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到涉及有關(guān)工商行政管理法律、法規及政策的問(wèn)題時(shí)，提供及時(shí)有效的.咨詢(xún)解答、跟蹤指導和后續服務(wù)。
三、熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)方式
由注冊局工作人員負責熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)。
熱線(xiàn)接聽(tīng)實(shí)行“5+2”（5個(gè)工作日加2個(gè)休息日）、“白加黑”（白天和晚上）工作制，不分節假日、不分上下班時(shí)間全天候為創(chuàng )業(yè)者提供便捷、高效的信息服務(wù)。
四、工作要求
1、各地開(kāi)通“創(chuàng )業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)”后要向社會(huì )公布“創(chuàng )業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)”電話(huà)號碼，要認真制定電話(huà)接聽(tīng)制度、電話(huà)接聽(tīng)登記簿、電話(huà)接聽(tīng)值班安排表。
2、接聽(tīng)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟悉注冊登記相關(guān)法律法規、政策及各項工作流程，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)態(tài)度要熱情，語(yǔ)氣要溫和，要耐心細致的解答服務(wù)對象提出的問(wèn)題，對熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)情況要認真記錄。
3、各地要按照創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的總體要求認真歸納總結熱線(xiàn)電話(huà)接聽(tīng)情況，并要在10月5日前將總結材料和電話(huà)接聽(tīng)記錄復印件及其他相關(guān)材料一并上報市局注冊局。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案2
經(jīng)濟型汽車(chē)美容店對店面規模，店面位置要求不高，通常一個(gè)店在2~3個(gè)門(mén)頭，門(mén)口有足夠的停車(chē)地便可經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容店。專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店最適合在存在于當地的交通要道、繁華小區、商業(yè)區、4S店配套等汽車(chē)聚集處，這樣客戶(hù)的覆蓋范圍會(huì )比較廣，有利于店面新增客戶(hù)的拓展。
汽車(chē)美容、汽車(chē)貼膜、汽車(chē)電器、汽車(chē)裝具、汽車(chē)精品是目前國內汽車(chē)美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車(chē)美容行業(yè)的利潤主要支撐。由于各項業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節，對管理和經(jīng)營(yíng)的能力要求較高，導致做專(zhuān)業(yè)美容項目不少初學(xué)者心里沒(méi)底。在現有市場(chǎng)中，很多人對這個(gè)行業(yè)非�？春�，但是苦于不得其法。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規律通過(guò)正規的學(xué)習能夠掌握的很好。
專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店前期投資不多，人員數量要求不多，但要求精干，最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一。專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕，但看好汽車(chē)美容行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。
計劃———經(jīng)濟型投資。
投資金額：6萬(wàn)元左右。
經(jīng)營(yíng)面積：80平方米。
工作人員：2到4人。
投資項目：汽車(chē)美容、汽車(chē)改色。
投資經(jīng)驗：汽車(chē)美容及改色相對于汽修來(lái)說(shuō)，比較容易經(jīng)營(yíng)，投資金額也不會(huì )太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可以省去許多前期投入，資金介入量相對較小。資金運作：從目前的情況來(lái)看，資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資風(fēng)險：對于這樣的經(jīng)營(yíng)項目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調，但是有量的基礎，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險值較低。
利潤空間：經(jīng)營(yíng)得當的話(huà)，毛利率在60%左右，其中的凈利潤一塊可以有所增長(cháng)。
專(zhuān)業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當地整體市場(chǎng)，最佳的'營(yíng)銷(xiāo)方式是口碑營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，利用網(wǎng)絡(luò )的傳播性來(lái)擴大店面的良好口碑是專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店的最佳營(yíng)銷(xiāo)手段�？诒疇I(yíng)銷(xiāo)是專(zhuān)業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(cháng)的二個(gè)翅膀。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案3
20xx年以來(lái)，湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類(lèi)人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng )業(yè)”的任務(wù)目標，在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給，全面推動(dòng)實(shí)現了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，招引大學(xué)生和其他各類(lèi)人才數明顯增多。1-6月，該區招引大學(xué)生和各類(lèi)人才8565人，完成全年目標任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人，其他各類(lèi)人才3194人。
統籌推進(jìn)招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉變
吳興區成立了以區長(cháng)為召集人，區四套班子領(lǐng)導親自?huà)鞄�、人社局�?4個(gè)重點(diǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室，劃分東北、西南、華北等六大片區，按片區落實(shí)責任，分產(chǎn)業(yè)精準招引，持續發(fā)力、搶奪機遇，密集走訪(fǎng)貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校，帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)推介、新政宣講，邀請1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習實(shí)訓。
全面構建“1+X”的就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策體系，圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)十條扶持政策》，《吳興區關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，在政策扶持上，提高實(shí)習企業(yè)、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度，并先后擬定購（租）房、實(shí)訓實(shí)習、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、平臺聚引等配套實(shí)施細則23項，涵蓋在校及畢業(yè)5年以?xún)鹊拇髮W(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補貼外，更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評選、考核獎勵、資金扶持等方式，做大做強人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉基地等招引服務(wù)平臺，借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，目前全區共有各類(lèi)大學(xué)生招引服務(wù)平臺243家，較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái)，撥付創(chuàng )業(yè)促就業(yè)專(zhuān)項資金20xx萬(wàn)元，累計發(fā)放各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策補貼及扶持資金達到500余萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%。
綜合施策招引機制從“粗放單一”向“精細多元”轉變
吳興區通過(guò)布局全國30多個(gè)重點(diǎn)省市，精準化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，以抱團攬才、小分隊出擊、多線(xiàn)對接、以才引才等形式，開(kāi)展各類(lèi)人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng)，吸引各地區大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習就業(yè)。開(kāi)展了針對青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動(dòng)，建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站等各類(lèi)服務(wù)組織34家，同比增長(cháng)81%，帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，提升本地院校畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技能人才的技能素質(zhì)，實(shí)現人口紅利向人才紅利轉變。
同時(shí)，以需求為導向，根據企業(yè)不同需求，排摸崗位需求4000余條，借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站，搭建人才輸送渠道，促成4所特色專(zhuān)業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準化對接。該區還組織就業(yè)援助員、社區聯(lián)絡(luò )員入戶(hù)排摸大學(xué)生就業(yè)意向，提供需求對接服務(wù)，目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì )、高校畢業(yè)生實(shí)習實(shí)訓專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等近25場(chǎng)，涉及企業(yè)371家，提供崗位10000余個(gè)，吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應聘，現場(chǎng)達成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區高站位引人才，提出“筑巢引鳳，待遇留人”的激勵機制，引導企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇，拓寬引才“綠色通道”。
吳興區還在試點(diǎn)多渠道育人才，采用“鍛煉式”培養手段，依托全區171家企業(yè)實(shí)訓基地，試點(diǎn)開(kāi)展“一對一”師帶徒培養，讓大學(xué)生在一線(xiàn)崗位上由“新手”變“巧匠”，逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才，新建20家企業(yè)吳興區技能人才自主評價(jià)示范基地，引導企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jì)效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵機制，激發(fā)了員工的危機意識和自覺(jué)成才的內生動(dòng)力。
有效供給服務(wù)平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變
目前，吳興區正在以“破解招工難題，保障企業(yè)用工”為抓手，構建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，區本級、中心城和埭溪美妝小鎮為輻射的`“1園3中心”的人力資源市場(chǎng)，涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場(chǎng)招聘、職業(yè)指導、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系，以“日常招聘為主，巡回招聘為輔，專(zhuān)場(chǎng)招聘為補”的現場(chǎng)招聘方式，確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬，開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、新媒體擴大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現場(chǎng)招聘相結合，向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同步招聘。
隨著(zhù)吳興區“最多跑一次”改革的深入，就業(yè)服務(wù)也在持續改進(jìn)。吳興區將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用，全部54個(gè)服務(wù)事項實(shí)現綜合受理，業(yè)務(wù)下延基層，群眾辦事可實(shí)現同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項目網(wǎng)上辦理，確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng )業(yè)流程精細化，對有創(chuàng )業(yè)意愿的人員，及時(shí)介入，在創(chuàng )業(yè)培訓、項目推介、創(chuàng )業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持，確保免擔保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái)，全區共發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款645萬(wàn)元。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案4
1．創(chuàng )業(yè)機會(huì )
�。�1）清吧作為西方文化標準模式被引入到我國，已逐漸走入人們的生活，走入城市的大街小巷。隨著(zhù)人們生活水平的不斷改善與提高，清吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時(shí)代。清吧是以輕音樂(lè )為主、比較安靜、沒(méi)有DISCO或者熱舞女郎，是一種簡(jiǎn)單的酒水、食物休閑吧。它是一種大眾化消費場(chǎng)所，適宜朋友、戀人、旅行者相聚并輕松一下，談天說(shuō)地，氣氛無(wú)拘無(wú)束，顧客可選擇在吧室或餐室進(jìn)飯，并可玩象棋、擲飛鏢等。而我們計劃的清吧融入更多的創(chuàng )意項目，在更大程度上發(fā)揮顧客參與的主體性，使這一規模不大的店面不僅成為客人休閑避世，發(fā)呆做夢(mèng)的重要場(chǎng)所，同時(shí)也為戀人提供浪漫約會(huì )，為每一個(gè)有夢(mèng)想的顧客提供展示自我的舞臺。
�。�2） 清吧名為“鐫刻·流年”，以安靜的背景，環(huán)境為特色，獨具一格。以安靜的特色與一般酒吧區分開(kāi)，可以說(shuō)是酒吧業(yè)的一個(gè)新模式和新創(chuàng )意，是一種新式酒吧。利用安靜的音樂(lè )，優(yōu)雅的環(huán)境給人們精神上最大的放松。
�。�3）地理選址為花都新華鎮迎賓大道西，毗鄰 廣東行政職業(yè)學(xué)院，廣東第二師范學(xué)院，華海工業(yè)區，我們定位的消費群體為周?chē)膶W(xué)生，教師，工人。據調查周邊主要是附近的超市、飯店、小吃店等，并沒(méi)有適合于年輕人休閑的酒吧，而面對眾多大學(xué)生主力軍的休閑需求我
們相信“鐫刻〃流年”的開(kāi)張將會(huì )開(kāi)拓一個(gè)新的局面！
�。�4）競爭優(yōu)勢
�、� 一般酒吧：為了滿(mǎn)足新新人類(lèi)的需要，酒吧內，無(wú)論是裝潢還是氛圍無(wú)不充斥著(zhù)光怪陸離，那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的清吧中，我們可以根據顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來(lái)酒吧消費的顧客，在此幽靜的地方，品著(zhù)美酒，或私語(yǔ)或回憶，實(shí)乃恬靜生活的首選！
�、� 咖啡屋：對于那些追求中低檔消費的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校外面的咖啡屋雖然裝修豪華，但是不太符合大學(xué)生消費者的追求。不如去我們的校園清吧。沉迷在爵士樂(lè )聲之中，宛若時(shí)光倒流，實(shí)在是酒不醉人人自醉。
�、鄄桊^：經(jīng)過(guò)調查，我們學(xué)校附近并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)的茶館。這對于那些愛(ài)好茶藝的同學(xué)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種遺憾。我們的校園清吧可以提供場(chǎng)所，為愛(ài)好茶藝的同學(xué)服務(wù)。
2.發(fā)展戰略
�。�1）酒吧室內裝修
�、� 鑒于“鐫刻〃流年”的主要顧客群體面向大學(xué)生，所以清吧裝潢會(huì )以青春活力為主。
�、诨谏鲜鲈�，清吧的裝潢應以暖系為主色調，營(yíng)造一種舒適，輕松的氛圍。燈飾極為重要，清吧外的招牌燈應選暖黃色，學(xué)生在大學(xué)的校園中漫無(wú)目標地游蕩，饑渴的身心四處找尋著(zhù)一個(gè)可以放松或
放縱，可以容留心情的地方的時(shí)候，清吧暖暖的的燈火驀然映入眼簾，遠遠就會(huì )讓人心中一亮，眾里尋它千百度，驀然回首，那吧就在，燈火闌珊處。
�、� 清吧內墻面鋪有壁紙，顏色淡雅，上可點(diǎn)綴多幅畫(huà)框，內容以抽象行為藝術(shù)為主。
�、馨蓛瓤捎苗U空墻隔開(kāi)兩部分，一邊為清幽安靜風(fēng)格，設安靜輕音樂(lè )做背景音樂(lè )，適宜顧客安靜閱讀，思考，冥想，還有小情侶之間的竊竊蜜語(yǔ)等等。一邊為溫暖放松區域，背景音樂(lè )為輕快小調，顧客們可以跟三五好友談天說(shuō)地，娛樂(lè )，玩紙牌，投飛鏢等等。
�、萘硗�，我們在清吧內還設若干個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò )接口，供顧客免費使用。
�。�2）清吧室外裝修
墻面以涂鴉色為主，三面用磚砌成，一面為透明落地玻璃，酒吧外圍是草坪。這是本清吧的特別之處，因為大多清吧都是用磚墻壘的嚴嚴實(shí)實(shí)，我們設置一面透明玻璃是為了讓顧客可以欣賞到外面的情景，而在“鐫刻〃流年”外面的路人被吧內的五彩繽紛所吸引而產(chǎn)生好奇！
�。�3）主要消費項目
�、俑黝�(lèi)果汁，汽水，低度啤酒等等
�、谡{制的`低度特色果酒
�、酆�(jiǎn)單的小吃，堅果類(lèi)，炸薯片之類(lèi)等等
�、芴厣↑c(diǎn)心，滿(mǎn)足顧客下午茶的享受
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
�。�1）特色
�、俅蚱苽鹘y的酒吧經(jīng)營(yíng)理念，每星期固定的時(shí)間定位一個(gè)主題，讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如：周一古典音樂(lè )西元世紀；周二電影經(jīng)典歌曲故事中的音樂(lè )；周三鄉村音樂(lè )得克薩斯之約；周四流行音樂(lè )主流時(shí)代；周五舉行派對活動(dòng)主題各異；周六舉行校園里的一些活動(dòng)主題各異；周日固定派對活動(dòng)自由日。 ②清吧可邀請學(xué)校有才藝的同學(xué)現場(chǎng)表演。我們還在清吧內放置KTV設備，為那些喜歡唱歌的同學(xué)們提供條件。
�。�2）服務(wù)與產(chǎn)品
�、僭谖覀兊那灏芍�，食品是一大特色。我們的食品能做到營(yíng)養健康、絕對正宗、貨真價(jià)實(shí)。在一般的清吧中，經(jīng)營(yíng)者往往不注重食品的經(jīng)營(yíng)，而且做不到物有所值，但是在“鐫刻·時(shí)光”里，我們努力做到正宗，地道，貨真價(jià)實(shí)，讓顧客滿(mǎn)意。
�、诰扑嬃戏矫嬉惨越】禐橹�，同樣的洋酒我們能調出不同的特色，保持口感的同時(shí)，適當降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料，取而代之的是我們自行調配的果酒。同時(shí)我們還提供各種非酒精類(lèi)的鮮榨果汁系列，咖啡，現磨豆漿，汽水等等。 ③提供溫暖優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，顧客就是上帝！把客人當親人，視客人為家人 ④調酒師根據顧客口味，流行因素積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓顧客免費品嘗并提出建議，進(jìn)行改進(jìn)。
�。�3）宣傳
幾句閑聊，安靜神游，也會(huì )被濃濃的文化氣息所感染所陶醉，即便離去以后，也會(huì )把我們的清吧銘記于心，因為在這里，不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學(xué)們尋覓到了。
�、侔嗉壭麄魇俏覀冊谛Ｍ瑢W(xué)傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法之一。這種方式也會(huì )取得最直接的效果。
�、趯W(xué)校廣播站學(xué)校內的宣傳欄這些廣告相對于其他廣告具有價(jià)格低廉的優(yōu)勢。
我們會(huì )請專(zhuān)業(yè)的設計人員為我們精心設計能夠鮮明表達酒吧主題的條幅，因為條幅面積較小，所以主要以文字為主而且具備新意，要能夠吸引人們的眼球，我們將會(huì )親自監督確保條幅符合我們的設計要求。滾動(dòng)屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內涵以及特色融于畫(huà)中并配合以突出主題的文字。
�、墼诎蓛仍O計一堵特色“留言墻”,留下自己的足跡，心情，愿望或祝福，待客人下次光臨時(shí)充滿(mǎn)暖暖的回憶。
�、芨@中的一些社團建立聯(lián)系，聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動(dòng)。（十佳歌手等活動(dòng)）
�、菅埿@樂(lè )隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。
�、尢峁﹥�(yōu)惠的價(jià)格給班級或社團進(jìn)行團體活動(dòng)。
�、邔釔�(ài)音樂(lè )的創(chuàng )作者征集原創(chuàng )音樂(lè )，為他們提供音樂(lè )交流，展示的平臺。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案5
為進(jìn)一步加快我縣經(jīng)濟發(fā)展步伐,全力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)工作走向深入,促進(jìn)人民就業(yè)增收,實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,按照縣委、縣政府和市工商局關(guān)于全民創(chuàng )業(yè)的相關(guān)要求，現就搭建五大平臺進(jìn)一步助推全民創(chuàng )業(yè)發(fā)展提出如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以縣委十三屆三次全體（擴大）會(huì )議、縣委工作會(huì )議和全民創(chuàng )業(yè)推進(jìn)大會(huì )精神為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)進(jìn)一步深入推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)活動(dòng),最大限度地凝聚和激發(fā)全民創(chuàng )業(yè)的熱情和創(chuàng )業(yè)能量，以創(chuàng )業(yè)促發(fā)展、以創(chuàng )業(yè)促創(chuàng )新、以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng )業(yè)促和諧、以創(chuàng )業(yè)促民富。
二、總體目標
通過(guò)搭建全民創(chuàng )業(yè)“五大平臺”，即助推全民創(chuàng )業(yè)宣傳激勵平臺、助推全民創(chuàng )業(yè)做大扶強平臺、助推全民創(chuàng )業(yè)抵押融資平臺、搭建助推全民創(chuàng )業(yè)商標發(fā)展平臺、搭建助推全民創(chuàng )業(yè)打假維權平臺這五大平臺，進(jìn)一步將我縣全民創(chuàng )業(yè)的熱潮引向深入，力爭年內實(shí)現新“升級”內資企業(yè)500戶(hù)；完成新申報馳名商標1件，著(zhù)名商標2件，新申報注冊商標300件；年內完成助企融資8億元。
三、主要措施
�。ㄒ唬┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)宣傳激勵平臺
1、開(kāi)展工商干部進(jìn)社區、進(jìn)村居活動(dòng)。以分局為單位，組織工商干部進(jìn)社區、進(jìn)村居，上門(mén)進(jìn)行全民創(chuàng )業(yè)政策的宣講、解讀、咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)一步擴大全民創(chuàng )業(yè)活動(dòng)和全民創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策的知曉率；同時(shí)積極排找有創(chuàng )業(yè)意向、創(chuàng )業(yè)能力、創(chuàng )業(yè)資金的對象，有針對性的開(kāi)展結對幫扶工作；
2、開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)街駐點(diǎn)辦公活動(dòng)。局黨組成員按照年初制定的職責分工進(jìn)行包街到人，總體負責各條全民創(chuàng )業(yè)街的駐點(diǎn)工作。一般干部按照全民創(chuàng )業(yè)街駐點(diǎn)分工進(jìn)行包戶(hù)到人，具體負責各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳幫扶工作。全縣22條全民創(chuàng )業(yè)街，工商衛士進(jìn)街入鋪宣傳做到全覆蓋，每周一次不間斷；
3、掛牌成立全民創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)。在全縣40余家市場(chǎng)中選取10家成立全民創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)，并舉行隆重而簡(jiǎn)樸的送牌上門(mén)及掛牌儀式。要求市場(chǎng)主辦方在市場(chǎng)內設立免收攤位費的“全民創(chuàng )業(yè)攤位”，進(jìn)一步擴大全民創(chuàng )業(yè)在群眾中的影響；
�。ǘ┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)做大扶強平臺
1、以責任片區為重點(diǎn)強化宣傳。利用基層分局責任片區與監管服務(wù)對象聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，以片區為單位，向符合個(gè)體工商戶(hù)轉型升級為企業(yè)，個(gè)人獨資企業(yè)轉型升級為公司制企業(yè)，公司制企業(yè)升級為上市企業(yè)的對象開(kāi)展宣傳，增進(jìn)他們對“升級”的各種優(yōu)越性的認知；
2、全力落實(shí)“升級”的便利政策。在不影響其他企業(yè)名稱(chēng)權、不違反法律法規的前提下，轉型升級企業(yè)名稱(chēng)可保留原個(gè)體工商戶(hù)名稱(chēng)及特點(diǎn)，即個(gè)體工商戶(hù)轉型登記為個(gè)人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)的，允許繼續使用原名稱(chēng)；轉型登記為有限公司的，允許其沿用原名稱(chēng)加“有限公司”或“有限責任公司”；
3、做好升級企業(yè)的跟蹤協(xié)助工作。升級企業(yè)涉及前置許可，經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不變的，可由工商部門(mén)出具《轉型升級證明》協(xié)助其到相關(guān)審批部門(mén)辦理審批手續；同時(shí)協(xié)助升級企業(yè)辦理保留升級前獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號的申請手續；
�。ㄈ┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)抵押融資平臺
1、加大“三押一質(zhì)”宣傳力度�！叭阂毁|(zhì)”即股權質(zhì)押、商標權質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押和出質(zhì)登記服務(wù)。通過(guò)發(fā)放“三押一質(zhì)”明白紙等方式，增強“三押一質(zhì)”的社會(huì )熟知度。借助宣傳專(zhuān)欄、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò )、電子屏等媒介，不定期登載宣傳有關(guān)知識，面向社會(huì )開(kāi)展宣傳，營(yíng)造“三押一質(zhì)”服務(wù)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍；
2、開(kāi)通三押一推“綠色通道”。在“三押一質(zhì)”過(guò)程中，實(shí)行準入“零門(mén)檻”、服務(wù)“零距離”，做到政策咨詢(xún)一次說(shuō)清，各種表格一次發(fā)完，能上午受理的絕不拖到下午，不論金額大小，只要手續齊全、符合條件的就馬上辦，特殊情況的加班加點(diǎn)辦，對于不熟悉情況的.，幫助企業(yè)填寫(xiě)各種表格，對于資料不完善的，耐心幫助企業(yè)完善登記資料；
3、建立企業(yè)融資“快車(chē)道”。做好前期調查，實(shí)施重點(diǎn)行政指導。對于有意向開(kāi)展“三押一質(zhì)”的企業(yè)，組織人員深入企業(yè)進(jìn)行調研，了解企業(yè)權屬、權能情況，重點(diǎn)選擇權屬清晰、權能完整的企業(yè)給予指導，實(shí)現股權出質(zhì)、出資登記。加強部門(mén)協(xié)作，主動(dòng)加強與銀行、擔保公司等有關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調，搭建信息交流平臺，積極為“三押一質(zhì)”創(chuàng )造條件；
�。ㄋ模┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)商標發(fā)展平臺
1、推行商標指導員和商標聯(lián)絡(luò )員制度。指定16名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、熟悉商標法律知識的干部作為商標指導員，并在全縣爭創(chuàng )馳名、著(zhù)名、知名商標重點(diǎn)企業(yè)中設立商標聯(lián)絡(luò )員，面對面宣傳商標法律法規和商標戰略扶持政策措施，指導商標的創(chuàng )立、使用、管理和保護工作；
2、大力實(shí)施“四書(shū)兩賬兩卡”制度�！八臅�(shū)”即：《商標注冊建議書(shū)》、《商標管理提示書(shū)》、《商標培育指導書(shū)》和《商標違法使用告誡書(shū)》；“兩帳”即：《轄區商標注冊情況登記臺帳》和《轄區企業(yè)商標聯(lián)絡(luò )員登記臺帳》；“兩卡”即：《商標戰略跟蹤服務(wù)卡》、《商標維權聯(lián)系卡》。通過(guò)“四書(shū)兩賬兩卡”等行政指導制度，實(shí)行商標戰略綜合性指導服務(wù)，引導企業(yè)充分利用商標無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)行市場(chǎng)化運作，擴大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)知名度；
3、推行商標梯度培育制度。以責任片區為單位，將新申報注冊商標任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)工商干部；同時(shí)以分局為單位，建立健全商標監管檔案和各類(lèi)商標儲備庫，及時(shí)掌握責任區內各類(lèi)商標發(fā)展的底數和基本發(fā)展狀況，并按照中國馳名商標、省著(zhù)名商標、鹽城市知名商標三個(gè)層級，確定重點(diǎn)培育扶持企業(yè)名單，對基礎較好、市場(chǎng)占有率較高、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，培育其爭創(chuàng )馳（著(zhù)）名商標。形成“培育一批、扶持一批、申報一批”的商標品牌梯度培育模式；
�。ㄎ澹┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)打假維權平臺
1、建立“打假維權聯(lián)絡(luò )崗”制度。按照“依法經(jīng)營(yíng)好、售后服務(wù)質(zhì)量好、服從管理好、誠實(shí)信用好”的企業(yè)設崗要求，在全縣范圍內選取知名企業(yè)統一授予《知名企業(yè)打假維權聯(lián)絡(luò )崗》牌匾，并建立打假維權服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)向全社會(huì )公示服務(wù)承諾；
2、建立維權聯(lián)席會(huì )制度。定期邀請打假維權網(wǎng)絡(luò )成員單位企業(yè)負責人與聯(lián)絡(luò )員、部分獲馳、著(zhù)名商標企業(yè)的代表和經(jīng)銷(xiāo)商召開(kāi)聯(lián)席座談會(huì )，通過(guò)交流維權信息和收集維權訴求，進(jìn)一步拓寬與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)手打假維權協(xié)作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現工商與企業(yè)共享打假維權資源；
3、確立維權聯(lián)動(dòng)互動(dòng)工作機制。由局公平交易科牽頭，實(shí)行分局與分局協(xié)作，集中時(shí)間，集中力量，開(kāi)展區域聯(lián)合行動(dòng)，為扎實(shí)開(kāi)展“為知名企業(yè)打假維權”提供有力的組織保障。嚴格限時(shí)辦結制度，對知名企業(yè)投訴的假冒侵權線(xiàn)索，做到當日受理，從快查處。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案6
項目概況：
饅頭我國獨有的面制品，也是家居常食的主食之一，不論在全國各地，只要有人的地方就會(huì )有饅頭的身影。而開(kāi)一家饅頭專(zhuān)賣(mài)店，借鑒小型食品店的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)多樣化的饅頭產(chǎn)品和相關(guān)食品，結合傳統精華，加入現代飲食流行元素，使小小的饅頭京變得外形誘人,色澤悅人心目,口感多變,味道清香,咀嚼后唇齒間留香，既能提高產(chǎn)品銷(xiāo)售，也是在這一傳統成熟的市場(chǎng)上發(fā)潛出新的資源和價(jià)值。由于是每日的必需品，而且市場(chǎng)對產(chǎn)品的認可是絕對的，饅頭專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，迅速風(fēng)靡大街小巷，不但受到家庭主婦的喜愛(ài)，也成為青少年熱情追棒的美食，開(kāi)創(chuàng )了吃饅頭的新時(shí)代。
饅頭專(zhuān)賣(mài)店里，產(chǎn)品是多樣的，而不只是傳統的大白饅頭了，有烤的脆皮饅頭，各種營(yíng)養和不同顏色的粗糧饅頭，還有數種特色的米面小吃，而且在饅頭的大小和規格上也豐富多彩，有適合于小朋友吃的珍珠饅頭，有普通大小的家常饅頭，還有墩實(shí)超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時(shí)的單一，饅頭店也有鮮明的特色賣(mài)點(diǎn)，饅頭歷來(lái)以是實(shí)惠的代表，這一點(diǎn)在饅頭專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)里一樣得到體現，基于是傳統基礎上的創(chuàng )意和改良，產(chǎn)品的`直接成本并沒(méi)有太多增加或保持一致。并且更有營(yíng)養和更加干凈衛生。所以，饅頭專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品一樣是物美價(jià)廉卻更有價(jià)值體現。這也是饅頭專(zhuān)賣(mài)店能快速發(fā)展和適應市場(chǎng)需要的原因之一。
豐富的產(chǎn)品、成熟的市場(chǎng)、持續的發(fā)展空間，鮮明的特色賣(mài)點(diǎn)，勢必是為項目發(fā)展和成長(cháng)提供了很好的市場(chǎng)條件。所以，開(kāi)一家特色饅頭專(zhuān)賣(mài)店是創(chuàng )業(yè)的最好選擇。
項目特點(diǎn)：
饅頭專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品新穎，花色多樣，營(yíng)養衛生，經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單，消費頻率高，利潤空間大，操作容易，適合于初創(chuàng )業(yè)者。并具有以下特點(diǎn)：
技術(shù)簡(jiǎn)單，易容掌握。
特色鮮明，健康營(yíng)養，主題明顯，有很好的吸引力。
傳統產(chǎn)品，有普遍的消費市場(chǎng)。
原料普通易購，無(wú)經(jīng)營(yíng)限制。
無(wú)季節性，產(chǎn)品天天有需要，所以經(jīng)營(yíng)有旺季無(wú)淡季，全年盈利不是夢(mèng)想。
特色饅頭專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)店方案
管理簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)主題清晰，經(jīng)營(yíng)環(huán)節少，易于控制，人員要求低，服務(wù)過(guò)程直接，經(jīng)營(yíng)細節皆自已掌握，十分適合新進(jìn)的創(chuàng )業(yè)者。
持續盈利，產(chǎn)品是日常長(cháng)期需要的，而且原料成本低，經(jīng)營(yíng)成本低，無(wú)需昂貴設備。盈利輕松可持續發(fā)展。
項目運作方式：
項目以自主創(chuàng )業(yè)方式運作�？稍诓耸袌�(chǎng)、社區、美食街、公園等人員相對集中區域開(kāi)店經(jīng)營(yíng)；在經(jīng)營(yíng)上除了可以滿(mǎn)足于家庭飲食需要外，還可以滿(mǎn)足于人們嘗鮮品味的需求。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要求不高，數平米即可操作，無(wú)需大量設備。生產(chǎn)和銷(xiāo)售可以是分開(kāi)進(jìn)行的，經(jīng)營(yíng)形式主要以外賣(mài)為主，管理簡(jiǎn)單，控制容易。
在銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)需另請人工，店主一人便可操作。產(chǎn)品生產(chǎn)皆可以是家中完成，經(jīng)營(yíng)售賣(mài)時(shí)只作最后的成品加工或點(diǎn)綴即可，而且部份產(chǎn)品還可直接采購成品，直接獲取利潤。
項目投資情況：
項目最低投入二萬(wàn)元即可，包括設備投入3千元。裝修投入1.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金3千元。合計投入二萬(wàn)余元，即可開(kāi)設一個(gè)特色的饅頭專(zhuān)賣(mài)店了。
項目利潤情況：
饅頭是家居常備食品，需求量和銷(xiāo)售量大，銷(xiāo)售中一般以個(gè)為單位，特特殊產(chǎn)品也可以袋或斤為單位，經(jīng)營(yíng)方式靈活。而綜合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是十分可觀(guān)的。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案7
為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)制度建設，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)持續、健康、穩定發(fā)展，深交所在總結主板、中小企業(yè)板市場(chǎng)退市制度實(shí)踐的基礎上，借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗，制定了《關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》).
1，關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案。為什么要完善創(chuàng )業(yè)板退市制度？
現行退市制度的建立和實(shí)施對提高我國上市公司整體質(zhì)量，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著(zhù)資本市場(chǎng)發(fā)展改革的逐步深化，現行退市制度在實(shí)際運行中也還存在一些問(wèn)題，主要表現在退市效率較低，退市難現象突出。目前的退市程序比較復雜，退市周期較長(cháng)，存在上市公司通過(guò)各種手段調節利潤以規避退市的現象，導致上市公司“停而不退”，并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作，以及相關(guān)的內幕交易和市場(chǎng)操縱行為，在一定程度上影響了市場(chǎng)的正常秩序和理性投資理念。
為配合資本市場(chǎng)的改革進(jìn)程，使市場(chǎng)保持有進(jìn)有出、吐故納新、動(dòng)態(tài)平衡的合理狀態(tài)，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機制的形成，推動(dòng)市場(chǎng)規范、健康、穩定發(fā)展，改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢在必行�，F行創(chuàng )業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內容基本一致，如果不加以改進(jìn)和完善，在主板市場(chǎng)退市制度運行過(guò)程中存在的問(wèn)題完全有可能在創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)重現。
退市制度作為創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的一項重要制度，自創(chuàng )業(yè)板啟動(dòng)以來(lái)一直廣受關(guān)注，市場(chǎng)對于創(chuàng )業(yè)板實(shí)施更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng )業(yè)板作為一個(gè)全新的市場(chǎng)，沒(méi)有歷史包袱，盡快在創(chuàng )業(yè)板先行先試，探索建立符合我國資本市場(chǎng)實(shí)際的退市制度，將有利于創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的長(cháng)遠健康發(fā)展，同時(shí)也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外，也有利于培育投資者和整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險意識，遏制投機炒作行為，形成以業(yè)績(jì)?yōu)榛A的投資理念，促進(jìn)理性投資文化的建立，維護市場(chǎng)正常秩序，從根本上保護中小投資者的利益。
2。完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的總體思路是什么？主要從哪幾個(gè)方面進(jìn)行完善？
經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的研究論證，深交所提出了完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的《方案》�！斗桨浮丰槍ΜF行退市制度存在的主要問(wèn)題，充分借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗，在現有法律框架基礎上，堅持市場(chǎng)化的方向，以?xún)?yōu)化市場(chǎng)資源配置，提高創(chuàng )業(yè)板上市公司整體質(zhì)量。
《方案》主要從以下方面對創(chuàng )業(yè)板退市制度進(jìn)行完善。一是在創(chuàng )業(yè)板現有連續虧損、凈資產(chǎn)為負、注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告等11項退市條件的基礎上，增加連續受到交易所公開(kāi)譴責和股票成交價(jià)格連續低于面值兩個(gè)退市條件。二是完善恢復上市的審核標準，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準，同時(shí)不支持暫停上市的公司通過(guò)借殼實(shí)現恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度，縮短退市時(shí)間。四是設立退市整理板塊，公司終止上市前，給予一定的“退市整理期”，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易。五是改進(jìn)創(chuàng )業(yè)板退市風(fēng)險提示方式，調整“*ST”制度，通過(guò)強化上市公司退市風(fēng)險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險。
3。創(chuàng )業(yè)板現在有哪些退市條件？為什么要增加兩個(gè)退市條件？
創(chuàng )業(yè)板現行退市條件是根據《證券法》第五十六條的規定，在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎上制定的，按照現行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》，目前創(chuàng )業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續虧損;(2)追溯調整導致連續虧損;(3)凈資產(chǎn)為負;(4)審計報告為否定意見(jiàn)或拒絕表示意見(jiàn);(5)未改正財務(wù)會(huì )計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續120個(gè)交易日累計股票成交量低于100萬(wàn)股;(10)連續20個(gè)交易日股權分布或股東人數不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負、審計報告為否定意見(jiàn)或拒絕表示意見(jiàn)、連續120個(gè)交易日累計股票成交量低于100萬(wàn)股等三個(gè)退市條件。
《方案》在上述基礎上又增加了兩個(gè)規范運作方面和市場(chǎng)效率方面的退市條件：連續受到交易所公開(kāi)譴責和股票成交價(jià)格連續低于面值。在退市標準的多元化和市場(chǎng)化方面又邁進(jìn)了一步。
(1)關(guān)于連續受到交易所公開(kāi)譴責的退市條件
規范運作是上市公司最基本、最重要的要求，也是投資者合法權益得以保護的基礎現行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規范運作的指標，部分上市公司雖然財務(wù)指標沒(méi)有達到退市標準，但經(jīng)常發(fā)生重大不規范行為，嚴重損害投資者利益，因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件，以將此類(lèi)“害群之馬”清除出市場(chǎng)，并提高監管的威懾力。由于規范運作涉及到公司運作的諸多方面，難以全面列舉，因此以受到交易所公開(kāi)譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。
為了使“連續受到交易所公開(kāi)譴責”的退市標準能夠得到更好地執行，深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板上市公司公開(kāi)譴責標準》，以保證制度的透明和公正�！豆_(kāi)譴責標準》中還專(zhuān)門(mén)增加了有關(guān)上市公司對深交所做出的公開(kāi)譴責決定不服的，可以向深交所上訴復核委員會(huì )申請復核的規定，管理制度《關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復議時(shí)，上訴復核委員會(huì )要召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )議，相關(guān)人員可以在會(huì )上進(jìn)行申訴。
(2)關(guān)于股票成交價(jià)格連續低于面值的退市條件
借鑒國際證券市場(chǎng)的普遍做法，在《方案》中新增了一個(gè)市場(chǎng)交易方面的退市條件，即“連續20個(gè)交易日每日收盤(pán)價(jià)均低于每股面值”，創(chuàng )業(yè)板公司股票交易一旦出現上述情況，將終止上市。增加這一反映市場(chǎng)效率的退市條件，有利于建立科學(xué)的多元化退市指標體系。
4。為什么要完善恢復上市的審核標準，如何完善？不支持暫停上市公司通過(guò)借殼來(lái)實(shí)現恢復上市，是否意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)板公司不能進(jìn)行重大資產(chǎn)重組？
目前，主板暫停上市的公司通過(guò)各種調節財務(wù)指標的方法實(shí)現恢復上市的現象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng )業(yè)板股票上市規則均沒(méi)有規定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來(lái)判斷是否達到恢復上市的條件，因此不少上市公司通過(guò)政府補貼、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調節利潤，以規避退市。這類(lèi)公司雖然在財務(wù)指標上暫時(shí)實(shí)現了盈利，但是并不具備持續盈利的能力，其實(shí)現恢復上市對市場(chǎng)的健康穩定發(fā)展非常不利。為此，《方案》完善了創(chuàng )業(yè)板恢復上市的標準，明確以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準，防止創(chuàng )業(yè)板公司通過(guò)一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調節利潤規避退市的行為。
主板暫停上市公司通過(guò)借殼上市式的資產(chǎn)重組實(shí)現恢復上市的現象比較普遍，與此同時(shí)也出現了“借殼炒作”現象，相關(guān)的內幕交易和市場(chǎng)操縱行為極易發(fā)生，在一定程度上影響了二級市場(chǎng)定價(jià)機制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類(lèi)似現象在創(chuàng )業(yè)板出現，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng )業(yè)板公司通過(guò)借殼的方式恢復上市。
創(chuàng )業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的，而且深交所非常鼓勵創(chuàng )業(yè)板公司通過(guò)重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等，以提高創(chuàng )業(yè)板公司的核心競爭力，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強。但是，創(chuàng )業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài)，深交所不支持這類(lèi)公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，并通過(guò)借殼的方式實(shí)現恢復上市，以避免“借殼炒作”的現象在創(chuàng )業(yè)板重現。
5。為什么要對凈資產(chǎn)為負和股票累計成交量過(guò)低兩項退市條件進(jìn)一步縮短退市時(shí)間？
《方案》對凈資產(chǎn)為負和累計成交量過(guò)低的兩個(gè)退市條件縮短了退市時(shí)間。
一是凈資產(chǎn)為負的'退市條件。上市公司出現凈資產(chǎn)為負的現象說(shuō)明公司已經(jīng)資不抵債，喪失了持續經(jīng)營(yíng)的基礎一般而言，凈資產(chǎn)為負遠比連續三年虧損的情形更為嚴重，因此有必要加快此類(lèi)公司的退市速度�，F行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》規定，上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現凈資產(chǎn)為負即實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續為負即暫停上市，暫停上市之后的首個(gè)中期報告公司凈資產(chǎn)繼續為負即終止上市。為加快此類(lèi)公司的退市速度，《方案》規定，創(chuàng )業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現凈資產(chǎn)為負即暫停上市，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續為負即終止上市。
二是股票累計成交量過(guò)低的退市條件。現行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》規定，創(chuàng )業(yè)板公司股票出現連續120個(gè)交易日累計成交金額低于100萬(wàn)股的情形即實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施，其后再次出現連續120個(gè)交易日累計成交金額低于100萬(wàn)股的情形即終止上市。出現此類(lèi)情形反映公司股票流動(dòng)性嚴重不足，市場(chǎng)效率低下，不利于投資者權益的保護，為加快退市速度，《方案》規定創(chuàng )業(yè)板公司股票出現連續120個(gè)交易日累計成交金額低于100萬(wàn)股的情形即終止上市。
6。為什么要改進(jìn)創(chuàng )業(yè)板公司的退市風(fēng)險提示方式，不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施？不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施后，如何向投資者提示創(chuàng )業(yè)板公司的退市風(fēng)險？
“退市風(fēng)險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排，設計“退市風(fēng)險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險，保護投資者的利益。從實(shí)際運行情況來(lái)看，該制度確實(shí)起到了一定的風(fēng)險揭示作用，但是也存在一些問(wèn)題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預期，不少被實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”的股票出現了惡性炒作現象，個(gè)別“*ST”公司市盈率甚至一度達到1000倍以上，并形成了板塊炒作效應，時(shí)常出現群體性的暴漲暴跌，其風(fēng)險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。
在創(chuàng )業(yè)板退市制度先行先試的情況下，如果創(chuàng )業(yè)板繼續采用現行的“退市風(fēng)險警示處理”措施，那么存在退市風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)板公司將在股票簡(jiǎn)稱(chēng)和行情揭示上和主板公司相混同，這將不利于投資者識別并規避此類(lèi)公司。為此，創(chuàng )業(yè)板將不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施。
不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施后，為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險，將采取以下兩個(gè)配套措施：一是強化上市公司信息披露，一旦出現退市風(fēng)險，要求創(chuàng )業(yè)板公司及時(shí)披露退市風(fēng)險提示公告，并在此后每周披露一次退市風(fēng)險退市公告;二是深化創(chuàng )業(yè)板投資者適當性管理，充分利用創(chuàng )業(yè)板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信、電子郵件等方式，將有關(guān)公司的退市風(fēng)險提示公告通知持有退市風(fēng)險公司股票的投資者，這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險。通過(guò)以上兩種方式，完全能夠達到充分揭示退市風(fēng)險，保護投資者利益的目的。
7。為什么要設立“退市整理期”和“退市整理板”？“退市整理期”的制度設計要點(diǎn)是怎么考慮的？
為了保證投資者在創(chuàng )業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機會(huì )，使投資者有更加充足的時(shí)間處理手中持有的股票，同時(shí)有充裕的時(shí)間來(lái)實(shí)現退市公司股價(jià)的回歸，化解高價(jià)退市的風(fēng)險，我們借鑒境外證券交易所的做法，設立“退市整理期”，在交易所做出公司股票終止上市決定后，公司股票終止上市前，給予30個(gè)交易日的股票交易時(shí)間，在此期間不再受理公司重組申請。
同時(shí)設立“退市整理板”，將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易，行情上實(shí)行另板揭示，不再與其它創(chuàng )業(yè)板公司股票一同顯示行情。
對于“退市整理板”的漲跌幅限制問(wèn)題，考慮到現行5%的漲跌幅限制不足以實(shí)現股價(jià)的回歸，而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險，因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制，以便于退市風(fēng)險得到合理的釋放。
8。創(chuàng )業(yè)板公司退市后，公司的去向怎樣安排？是否有仍然可以進(jìn)行股票轉讓的渠道？
目前主板公司退市后，均統一平移到代辦股份轉讓系統進(jìn)行交易，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉讓的渠道。而現行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》對創(chuàng )業(yè)板公司退市后的去向未做統一的安排，如果公司符合代辦股份轉讓系統掛牌條件的，可以自愿申請到代辦股份轉讓系統掛牌轉讓。
為了使持有創(chuàng )業(yè)板退市公司股票的投資者有一個(gè)可以進(jìn)行股票轉讓的渠道，《方案》規定在創(chuàng )業(yè)板將采取同樣的做法，即創(chuàng )業(yè)板公司退市后，一律平移到代辦股份轉讓系統進(jìn)行轉讓。但是如果達到破產(chǎn)條件的，依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序，不再平移。
9。創(chuàng )業(yè)板退市方案何時(shí)正式實(shí)施？
《關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案》現已對外公布，并公開(kāi)征求意見(jiàn)。深交所將在吸收有關(guān)意見(jiàn)與建議的基礎上對《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂，并正式對外發(fā)布。正式方案公布后，深交所將開(kāi)始著(zhù)手修訂《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》，根據方案的有關(guān)內容對《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》中涉及退市的章節和條款進(jìn)行修訂�！秳�(chuàng )業(yè)板股票上市規則》修訂完成后，新的創(chuàng )業(yè)板退市制度正式實(shí)施。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案8
經(jīng)營(yíng)策略
做網(wǎng)站的一般策略是依靠?jì)热輥?lái)吸引眼球的，也就是說(shuō)，是依靠免費來(lái)?yè)Q取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)，個(gè)人網(wǎng)站就是個(gè)人企業(yè)，企業(yè)要生存就必須盈利，所以互聯(lián)網(wǎng)上免費的午餐在逐步減少，網(wǎng)站都開(kāi)始向收費的方向發(fā)展。我個(gè)人認為一個(gè)網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)成功必須采用免費結合收費的策略。你可能覺(jué)得這個(gè)策略互相矛盾，對此我是這樣理解的:依靠免費來(lái)吸引訪(fǎng)客，向愿意享受更專(zhuān)業(yè)、更周到的訪(fǎng)客提供有償服務(wù)。舉個(gè)例子，例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少，他們?yōu)榱宋蓡T，不惜在個(gè)人網(wǎng)站上做廣告(拉一個(gè)成員給個(gè)人網(wǎng)站一美元)，而且向成員提供一些免費服務(wù)。但是免費服務(wù)總歸是免費的，就像免費信箱一樣總會(huì )讓你有不順心的地方，交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專(zhuān)業(yè)、周到的收費服務(wù)。所以說(shuō)有的個(gè)人網(wǎng)站只是做到了免費服務(wù)，在收費服務(wù)上并沒(méi)有深入考慮過(guò)。
營(yíng)銷(xiāo)手段
互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)手段很多，[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是比較流行的方式，利用郵件群發(fā)功能在很短的時(shí)間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶(hù)或商業(yè)伙伴手中，效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。
建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對于即時(shí)信息的傳送可用"ICQ總動(dòng)員"，這是一款商業(yè)軟件，它能夠自動(dòng)給全球所有的ICQ用戶(hù)發(fā)URL和消息，不需要接收方的認證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。
各種支付手段的分析與對比
最難忘的可能是收到第一張匯款單時(shí)那份激動(dòng)的心情，但時(shí)間一長(cháng)也就煩了，因為老是要跑郵局，領(lǐng)取匯款還要排隊，太浪費時(shí)間了，而且郵局匯款速度也太慢。同時(shí)，對于那些正等待接收商品的顧客來(lái)說(shuō)，如果還要加上郵寄匯款單的漫長(cháng)過(guò)程，這會(huì )影響他們的情緒，可能會(huì )使他們對電子商務(wù)消費的興趣減小。但是從另一個(gè)角度出發(fā)，大數多人還是愿意從郵局匯款，因為他們對建設銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉，他們仍然喜歡這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址，以方便你的客戶(hù)支付。網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段，對于網(wǎng)蟲(chóng)來(lái)說(shuō)，首選的銀行是招商銀行，其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會(huì )與部分經(jīng)濟較發(fā)達的'地級市開(kāi)設了分行，這可能會(huì )在你的顧客支付貨款時(shí)顯得多有不便!這時(shí)你可以選擇建設銀行，建行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，其最新開(kāi)設的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個(gè)小時(shí)就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時(shí)，建行也有網(wǎng)上銀行與電話(huà)銀行，你可以足不出戶(hù)通過(guò)電話(huà)或者互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)貨款是否到賬!我個(gè)人認為，這是一個(gè)較好的電子支付方案。中國的電子商務(wù)還不夠成熟，顧客進(jìn)行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行，等網(wǎng)上銀行普及后，在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉賬將進(jìn)一步方便顧客支付。
物流方案
將商品寄給你的客戶(hù)，一般都采用包裹方式或者特快專(zhuān)遞。這主要取決于客戶(hù)是否急需這件商品。你可在商品介紹頁(yè)面上注明讓客戶(hù)選擇寄送方式，一般包裹費用是5元人民幣，特快專(zhuān)遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定)。假如你覺(jué)得老是跑郵局太浪費時(shí)間，可以與郵政局的市場(chǎng)部聯(lián)系代理郵寄事宜。
宣傳技巧
在網(wǎng)上搞營(yíng)銷(xiāo)要抱著(zhù)誠懇的態(tài)度，真實(shí)填寫(xiě)公司信息，虛假或不負責任的資料會(huì )嚴重損壞公司信譽(yù);使用群發(fā)類(lèi)工具一定要謹慎選擇客戶(hù)群，避免制造垃圾郵件。從實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，郵件群發(fā)是一種較好的營(yíng)銷(xiāo)手段，它比網(wǎng)站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單，所以個(gè)人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪(fǎng)客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請，具體方法這里就不講述了)，同時(shí)要巧妙構思宣傳語(yǔ)言，要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶(hù)感覺(jué)到厭倦，所以你可以使用javascript實(shí)現Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有，廣告Banner一定要制作精美，樣式要多，讓訪(fǎng)客有興趣去點(diǎn)擊從而產(chǎn)生購買(mǎi)行為，最好在商品的廣告頁(yè)數放一個(gè)計數器，以便統計瀏覽量與購買(mǎi)量的關(guān)系。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案9
引導大學(xué)生以科技創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)工作，是科技企業(yè)孵化器在特定時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)之一。建立大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地試點(diǎn)，旨在依托國家科技創(chuàng )業(yè)孵化體系，通過(guò)提供創(chuàng )業(yè)環(huán)境與硬件保障、創(chuàng )業(yè)培訓與輔導、專(zhuān)業(yè)技術(shù)公共平臺和投融資服務(wù)、市場(chǎng)拓展服務(wù)，以及國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金扶植等特殊優(yōu)勢，引導集聚社會(huì )資源，培育大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和能力，為實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作和建設創(chuàng )新型國家持續不斷地培養和儲備大批的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。
一、指導思想
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，充分利用科技企業(yè)孵化體系，引導大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)，促進(jìn)大學(xué)教育資源與科技成果產(chǎn)業(yè)化工作的緊密結合，為建設創(chuàng )新型國家輸送新鮮血液，培育后備力量。
二、總體目標
依托科技企業(yè)孵化器，計劃在3年期間，建立一批大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地。通過(guò)組織大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習、模擬創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )辦實(shí)體四個(gè)階段，力爭每個(gè)基地平均吸納30個(gè)以上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊，共創(chuàng )辦10000家大學(xué)生企業(yè)，孵化畢業(yè)7000家大學(xué)生企業(yè)，其中，培育500家以上擁有自主知識產(chǎn)權、收入達1000萬(wàn)元的規模企業(yè)，帶動(dòng)數萬(wàn)名大學(xué)生就業(yè)。
三、重點(diǎn)任務(wù)
通過(guò)基地建設，引導孵化器加強與大學(xué)合作，逐步建立并完善大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育和創(chuàng )業(yè)培訓體系，提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和科技創(chuàng )業(yè)能力。
通過(guò)設立基地，引導社會(huì )資源向大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)集聚，營(yíng)造良好的.創(chuàng )業(yè)孵化環(huán)境，形成全方位、深層次、高效率的創(chuàng )業(yè)保障和運行機制。
通過(guò)引導大學(xué)生以科技創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)，為國家高新區“二次創(chuàng )業(yè)”和建設創(chuàng )新型國家戰略目標培育并儲備大學(xué)生科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。
四、基地產(chǎn)生
依托孵化器引導集聚政府、大學(xué)、科技服務(wù)機構和各種政策資源，形成政策引導、孵化器支撐、產(chǎn)學(xué)研結合的大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)育成機制。
產(chǎn)生條件。
基地的主體為科技企業(yè)孵化器�；氐脑O立需同時(shí)具備以下條件：
1、孵化器設立不少于300萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)孵化基金或資金。并對基地內的大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)活動(dòng)和科技項目給予優(yōu)先支持、資助或投資。
2、孵化器與一所以上大學(xué)建立促進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的合作關(guān)系。明確在大學(xué)科技成果轉移、實(shí)驗室開(kāi)放、教研資源及大學(xué)生學(xué)籍、戶(hù)籍、檔案管理等方面，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供便利和支持。
3、建立大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)培訓機制。開(kāi)展國家科技產(chǎn)業(yè)政策解讀、科技創(chuàng )業(yè)案例剖析、科技創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)與引導等培訓。
4、組織大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐和交流。每年至少組織一期大學(xué)生到在孵企業(yè)見(jiàn)習活動(dòng)，每期一般不少于20個(gè)工作日和10個(gè)見(jiàn)習崗位。
5、提供大學(xué)生模擬創(chuàng )業(yè)服務(wù)。對每個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊至少保證3個(gè)月的免費工位或公共場(chǎng)地，并無(wú)償提供創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)和項目論證服務(wù)。
6、提供大學(xué)生企業(yè)的創(chuàng )業(yè)服務(wù)。包括企業(yè)注冊服務(wù)、“一對一”創(chuàng )業(yè)輔導、統一的財務(wù)代理、總面積不少于500平方米和使用期限不少于2年的免費場(chǎng)地、非盈利的專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺服務(wù)和電腦等辦公設備保障。
7、已經(jīng)吸納10個(gè)以上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊，并承諾3年內吸納30個(gè)以上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。
產(chǎn)生程序。
1、由省科技主管部門(mén)向科技部推薦。推薦資料包括：
��；
孵化器與大學(xué)有關(guān)機構關(guān)于支持大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的合作文件、資料；
孵化器上級管理機構或所在地政府部門(mén)有關(guān)支持大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的政策文件、資料；
2、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心負責資料受理和條件復核。
3、科技部審核確認后，發(fā)文公布“大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地試點(diǎn)單位”名單。
4、每批基地認定期限為3年，每年審核認定一批基地，并納入國家火炬計劃孵化器年度統計體系和業(yè)務(wù)指導范圍。每年進(jìn)行指標考核，每3年進(jìn)行條件復核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
引導政策。
在符合國家有關(guān)科技、財政政策和制度范圍內，對基地建設和大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)給予重點(diǎn)支持。
1、對服務(wù)于大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的國家孵化器專(zhuān)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺項目?jì)?yōu)先支持，并對成效顯著(zhù)的加大資助力度。
2、對申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金的基地內大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目?jì)?yōu)先支持，并作特別“標識”。
3、對獲得風(fēng)險投資的大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)項目，國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金的創(chuàng )業(yè)投資引導基金加大支持力度。
4、研究出臺其他政策，支持大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地建設。
五、基地界定與管理
基地界定。
大學(xué)生，是指高等院校在讀或畢業(yè)未超過(guò)二年的大學(xué)生、研究生和回國留學(xué)生。
大學(xué)生科技企業(yè)是指由大學(xué)生獨自創(chuàng )辦或大學(xué)生團隊合作創(chuàng )辦的科技型小企業(yè)，具備獨立企業(yè)法人資格；大學(xué)生本人應是本企業(yè)的專(zhuān)職人員，負責本企業(yè)主要的技術(shù)研發(fā)或經(jīng)營(yíng)管理，承擔主要職責。
基地內的大學(xué)生科技企業(yè)，通常指創(chuàng )業(yè)期限在36個(gè)月以?xún)�，注冊資本金一般在200萬(wàn)元人民幣以?xún)鹊拇髮W(xué)生科技企業(yè)。
基地管理。
大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地試點(diǎn)工作，納入國家科技企業(yè)孵化器的工作體系和管理序列，實(shí)施年度指標考評和動(dòng)態(tài)管理。
支持社會(huì )其他機構和非國家級孵化器開(kāi)展大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地建設工作，對成效顯著(zhù)的，可參照專(zhuān)業(yè)孵化器界定標準，優(yōu)先納入國家孵化器認定程序。
基地的申請和受理工作，自本發(fā)布之日啟動(dòng)。實(shí)施細則另行制定。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案10
一、摘要
近年來(lái)，珍珠奶茶的出現象一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門(mén)檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據個(gè)人創(chuàng )業(yè)榜首位。而且，在商機無(wú)限的現代社會(huì )，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷(xiāo)行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。
1、具體說(shuō)明
對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比較高昂的，如果開(kāi)業(yè)后收入不可觀(guān)，對于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng )新，總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店發(fā)展的。
2、基本框架
目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營(yíng)比較好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是相同的，只提供外賣(mài)。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，這種方式雖然節省了消費者的時(shí)間，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位，慢慢品嘗的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣(mài)，還提供店內服務(wù)。當經(jīng)營(yíng)達到一定的市場(chǎng)占有率時(shí)，考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售。
復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類(lèi)，對于有些消費者來(lái)說(shuō)，悠閑地喝著(zhù)奶茶，吃著(zhù)甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì )是一種享受。而且，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，本地區奶茶的外送都有數量限制，數量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數量的限制，有求必應。
二、公司簡(jiǎn)介
1、公司宗旨
以學(xué)生為主要客戶(hù)群，專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶(hù)。
2、經(jīng)營(yíng)目標
在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標是進(jìn)入目標市場(chǎng)，隨著(zhù)市場(chǎng)不斷做大，我們的目標是占據更多的市場(chǎng)份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色（其中養生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價(jià)格合理，服務(wù)周到。并能根據消費群體的不同及季節差異，推出不同產(chǎn)品。
4、管理團隊
在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，總共有三人，分工如下：
制作、銷(xiāo)售：
現金結算：
外賣(mài)服務(wù)、店面整理、材料訂購：
三、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)情況介紹
本地區周邊地區共有6所學(xué)校，同時(shí)，經(jīng)過(guò)我們的調查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%，而不喜歡的只有總數的16%，可見(jiàn)奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場(chǎng)分析
進(jìn)入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對這一信息的準確把握。
作為學(xué)生消群體，她們對口味的追求越來(lái)越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來(lái)，而奶茶的`口味自我創(chuàng )新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析，其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經(jīng)調查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品；二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們熱衷于市場(chǎng)現有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據季節的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
四、競爭分析
�、鍍�(yōu)勢分析
�、爆F有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象；
�、材滩杵贩N有限，口感較一般，產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng )新；
�、硰S(chǎng)商創(chuàng )造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費量會(huì )有所減少；
�、吹陜蠕N(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。
�、媪觿莘治�
�、蹦滩锠I(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；
�、残碌觊_(kāi)業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷(xiāo)售額；
�、钞a(chǎn)品創(chuàng )新對于熱衷于傳統奶茶產(chǎn)品的消費者來(lái)說(shuō)，不易接受；
�、茨滩璧募竟澬韵M較為明顯，不能達到很好的消費額度。
�、鐧C會(huì )分析
�、笔袌�(chǎng)遠未飽和，存在著(zhù)較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數目均有限；
�、擦己玫目谖�、認真的服務(wù)態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑；
�、畴m然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著(zhù)優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優(yōu)勢；
�、串a(chǎn)品種類(lèi)豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。
�、柰{分析
�、备偁帉κ钟衅涔潭ǚ秶南M群，且絕對不會(huì )甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì )采取相應措施；
�、搽S著(zhù)各類(lèi)食品供應種類(lèi)及數目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣，選擇余地越來(lái)越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類(lèi)諸如可樂(lè )、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。
�、衬滩柘蹈咧�、高熱量食品。當今社會(huì )的審美觀(guān)念（苗條為美——尤指女生）及較為風(fēng)行的減肥趨勢無(wú)疑讓部分奶茶消費者（尤指女性）忍痛割?lèi)?ài)，對其說(shuō)“No”。
3、市場(chǎng)競爭策略
本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務(wù)范圍，從而增強市場(chǎng)占有率，由小做大，最終牢牢占據學(xué)校奶茶市場(chǎng)，為了實(shí)現這一目標而設計的行動(dòng)方案是：
�、僮⒅胤⻊�(wù)態(tài)度的培養，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；
�、诓粩噙M(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，完善并增加奶茶種類(lèi)，適應不同消費者需求；
�、鄄粩嗉訌姰a(chǎn)品的宣傳，增強學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶(hù)群；④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、菰诘陜仍鲈O意見(jiàn)簿，學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
�、佼a(chǎn)品復合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛(ài)的休閑食品的供應；
�、谳^之于其他奶茶店，推出養生茶飲；
�、鄹鶕M者的不同，推出不同產(chǎn)品；
�、芨⒅胤⻊�(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門(mén)購買(mǎi)的消費者提供上門(mén)服務(wù)；
�、莓a(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。
2、價(jià)格策略
�、籴槍οM者消費能力及產(chǎn)品類(lèi)型，制定合理價(jià)格；
�、谳^之于競爭者，制定相對低廉的價(jià)格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的，我認為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：
�、匍_(kāi)業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了；
�、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳；
�、劢柚诨ヂ�(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布；
�、芾眉磿r(shí)通訊手段（QQ，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
�、匍_(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷(xiāo)售；
�、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒�(dòng)，宣傳新產(chǎn)品；
�、鄯e分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價(jià)值的積分卡，并規定積滿(mǎn)一定分值給予相應積分商品；
�、馨嗉壭畔渲�，投放免費廣告，對以班級為單位的銷(xiāo)售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過(guò)口碑傳播，發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
六、財務(wù)計劃
1、資金需求說(shuō)明
首先一個(gè)商店營(yíng)業(yè)需要注冊相關(guān)執照。而且，由于采取不同的經(jīng)營(yíng)方式，因此，在店面要求上我們的需要會(huì )大一些，且采取租房的方式，。然后是基本設施的購買(mǎi)，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事，可能會(huì )讓我們因此失掉很多的長(cháng)期顧客，我們千萬(wàn)不可大意。
2、資金投入計劃
相關(guān)證件辦理（營(yíng)業(yè)執照，商標注冊等）：800元
店面租金：30000元/年50M2
店面裝潢：20000元
桌椅等設備：40000元
專(zhuān)用設備：飲水機一臺1500元，果糖定量機一臺3000元，奶茶封口機一臺400元，溫度顯示茶桶150元，收銀機一臺800元，咖啡機一臺1600，冷藏柜一臺2000元，烤爐一臺400元。
奶茶杯、勺、吸管等：2500元
材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年
電動(dòng)自行車(chē)：一臺2000元
3、投資收益預測
日銷(xiāo)售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均數值）休閑食品：260元/天（一年按360天，月30天計算）
年銷(xiāo)售額：65000元/年
七、風(fēng)險分析
1、市場(chǎng)與競爭風(fēng)險
對于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑面臨著(zhù)巨大的市場(chǎng)與競爭風(fēng)險。
首先，如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，進(jìn)而直接影響銷(xiāo)售收入及整個(gè)店面的運營(yíng)。其次，現有的市場(chǎng)競爭激烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷(xiāo)手段不能吸引消費者，很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。
2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險
產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛生。但是在經(jīng)營(yíng)中不可避免的會(huì )有失誤，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì )直接引發(fā)消費者對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，同時(shí)，對我們整個(gè)店也會(huì )有形象上的影響。
3、管理風(fēng)險
由于創(chuàng )業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué)，而且店面都是共同管理，就有可能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中意見(jiàn)有分歧，和對于剛剛成立的小公司來(lái)說(shuō)，有著(zhù)巨大的威脅。同時(shí)，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理混亂。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案11
近期，全國紛紛出臺了多項優(yōu)惠措施鼓勵“大眾創(chuàng )業(yè)、大眾創(chuàng )新”。在解決創(chuàng )業(yè)者融資難問(wèn)題上，中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對創(chuàng )業(yè)者融資實(shí)際需求，為其量身打造了一站式升級服務(wù)方案。
創(chuàng )業(yè)融資難題一：剛注冊的公司，申請銀行貸款難
中信銀行房抵貸升級后，對公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的注冊時(shí)間沒(méi)有強制要求，只要公司具有營(yíng)業(yè)執照且在正常經(jīng)營(yíng)，客戶(hù)提供武漢市住宅或大型成熟社區配套底商即可申請辦理中信房抵貸業(yè)務(wù)。
創(chuàng )業(yè)融資難題二：剛畢業(yè)，名下沒(méi)有房產(chǎn)，申請銀行貸款難
針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資問(wèn)題，中信房抵貸允許創(chuàng )業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶、子女)名下的房產(chǎn)，申請經(jīng)營(yíng)性銀行貸款，適用創(chuàng )業(yè)群體更加廣泛。
創(chuàng )業(yè)融資難題三：經(jīng)營(yíng)投資周期較長(cháng)，初期還款壓力大
創(chuàng )業(yè)剛起步，預計3-5年才能回本，一般銀行的經(jīng)營(yíng)性貸款僅1-3年，對于創(chuàng )業(yè)融資者而言，前期還款壓力較大。中信房抵貸升級后，最長(cháng)可貸30年，更有多種自由還款方式可選(按年還本等)，大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還，貸款資金使用更靈活，成本更低;同時(shí)，一次申請中信房抵貸額度，在授信期內無(wú)論個(gè)人經(jīng)營(yíng)還是者家庭消費用途均可循環(huán)使用。
創(chuàng )業(yè)方案 篇這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的'一個(gè)優(yōu)勢，學(xué)會(huì )充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，可以大大減少創(chuàng )業(yè)風(fēng)險�！犊茖W(xué)投資》采訪(fǎng)過(guò)一位朋友，原來(lái)在北京一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。時(shí)機成熟后，這位朋友辭去了原來(lái)的工作，自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因為相當于原來(lái)工作的延續，無(wú)縫銜接，這位朋友幾乎沒(méi)有冒任何風(fēng)險，便踏上了成功之路�，F在這位朋友的工作室生意很紅火。但是在這方面要注意的是，不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很有可能會(huì )受到法律的制裁。另外，要區分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因為自己的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案12
一、調查目的
�。�1）了解**市在校大學(xué)生對目前就業(yè)形勢的關(guān)注程度；
�。�2）了解**市在校學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的態(tài)度和創(chuàng )業(yè)現狀；
�。�3）了解**市在校大學(xué)生的真實(shí)想法。
二、調查范圍
**市內所有在校學(xué)大生。
三、調查對象
**市內所有在校學(xué)大學(xué)生。
專(zhuān)科生+本科生，全日制在校生。（成教除外）
四、抽樣方法設計的原則與特點(diǎn)
抽樣設計按照科學(xué)、效率、便利的原則。首先，作為一項全國性抽樣調查，整體方案必須是嚴格的概率抽樣，要求樣本對全國及某些指定的城市或地區有代表性。其次，抽樣方案必須保證有較高的效率，即在相同樣本量的條件下，方案設計應使調查精度盡可能高，也即目標量估計的抽樣誤差盡可能小。第三，方案必須有較強的可操作性，不僅便于具體抽樣的實(shí)施，也要求便于后期的數據處理。
五、需要考慮的具體問(wèn)題、特殊要求及相應的處理方法
**大學(xué)較多，地理位置分布較為廣布，這為調查帶來(lái)了一定的困難。相應的費用也就較高。但是，這樣做的樣本點(diǎn)數量較大，對于調查結果有充分的依據。
六、抽樣方案的類(lèi)型與單元確定
抽樣總體：**市在校大學(xué)生
抽樣單位：每名在校大學(xué)生
樣本量：1000名
按學(xué)業(yè)年級把學(xué)生劃分為2層
層內每名同學(xué)等概率被抽中
1.對于即將離校的大三、大四的同學(xué)進(jìn)行調查。
2.對于剛剛進(jìn)校不久的`大一、大二的同學(xué)進(jìn)行調查。
七、具體調查實(shí)施
1.地點(diǎn)選擇在各大高校的校門(mén)口、宿舍、教學(xué)樓門(mén)口，人流量較大的地方進(jìn)行。
2.時(shí)間定在中午、下午放學(xué)之后。
3.隨機攔截發(fā)放問(wèn)卷
八、誤差的估計
在具體的操作過(guò)程中，可能會(huì )出現一定的誤差，為了盡可能提高精確度，努力使誤差控制在2%以?xún)取?/p>
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案13
一、項目概況
項目名稱(chēng)：微信項目啟動(dòng)時(shí)間：xx月準備注冊資本：100萬(wàn)元主要股東：
組織機構：
主要業(yè)務(wù)：微信公眾帳號平臺搭建，運營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。盈利模式：
1、公眾平臺搭建服務(wù)費
通過(guò)對接客戶(hù)公眾帳號與公司平臺客戶(hù)端，幫客戶(hù)搭建現有模板的公眾平臺，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。
2、特殊定制公眾平臺服務(wù)費根據客戶(hù)特殊要求實(shí)現獨立模板的定制開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完成后對接公司平臺客戶(hù)端，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。
3、渠道商代理費通過(guò)與渠道商簽訂代理經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，收取每年的代理費以實(shí)現盈利。未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：未來(lái)三年內通過(guò)在福州區域市場(chǎng)實(shí)現500家以上的合作客戶(hù)，搶占福州市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)展省內各縣市渠道代理商家，發(fā)展省外渠道代理商30家，成為省內第一的微信公眾平臺服務(wù)商，使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò )成為知名的公眾平臺服務(wù)商品牌。
二、管理層
2.1成立公司的董事會(huì )：
2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷技術(shù)總監簡(jiǎn)歷銷(xiāo)售總監簡(jiǎn)歷
2.3激勵和約束機制：
技術(shù)總監：享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷(xiāo)售總監：根據完成業(yè)績(jì)量享受年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)3%-10%的獎金。
三、研究與開(kāi)發(fā)
3.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺建設技術(shù)可行性分析：基于最新技術(shù)的MVC模式，采用目前最適合搭建平臺的PHP或asp.net語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。與微信平臺的PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)相匹配，以保證平臺的`穩定性運營(yíng)。數據庫開(kāi)發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公眾平臺轉化為全自動(dòng)平臺搭建技術(shù)。
3.3項目成熟性和可靠性分析
從1月21日到1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶(hù)量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。微信在8月18日開(kāi)通了公眾平臺，通過(guò)本身具有的數億用戶(hù)量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構來(lái)參與商業(yè)合作與推廣。憑著(zhù)數億用戶(hù)平臺的吸引力，社會(huì )各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺。第二次的蛻變也標志著(zhù)微信開(kāi)始了商業(yè)化道路的探索，通過(guò)在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機構之間建立起交流平臺，此舉所蘊含的社會(huì )意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
3月，微信開(kāi)放了公眾賬號自定義菜單API，從此，各路電商可通過(guò)自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺，對用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)推送，構建自己的移動(dòng)導購平臺。如果以前的公眾賬號，還僅限于通過(guò)問(wèn)答形式提供商業(yè)服務(wù)，那么現在這一功能意味著(zhù)社會(huì )上的任何機構，都可以在微信上搭建自己的導航首頁(yè)，用戶(hù)不用再訪(fǎng)問(wèn)電商官方wang站，直接運行微信，查看公眾賬號消息頁(yè)面即可。微信也將會(huì )成為用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)電商的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口，隨著(zhù)不斷增加的用戶(hù)量，將來(lái)將會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術(shù)公司介入。而該項目流程化的開(kāi)發(fā)技術(shù)將幫助客戶(hù)快捷準確的搭建屬于自己的平臺。
3.4研發(fā)投入：
3.5技術(shù)保密和激勵措施：
建立相應的技術(shù)保密管理制度，對資料借閱登記，平臺登陸設定嚴格的登記限制。
四、行業(yè)及市場(chǎng)
4.1行業(yè)狀況：
4.1.1微信用戶(hù)爆發(fā)增長(cháng)，用戶(hù)使用時(shí)間快速增長(cháng)。
從1月21日到1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經(jīng)逐步邁向4億
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案14
一、前言
來(lái)到文達也快一年了，對這邊的種種，也有些了解！我覺(jué)得這邊的環(huán)境挺好的，但不足之處就是交通太擁擠了！我寧愿周末在紫蓬山轉悠轉悠也不愿擠公交去市里玩。
可就這么一轉悠，我看到了一種缺陷。由于天漸變漸熱，我們很是缺少一種借助工具，那就是多人騎自行車(chē)。
在這個(gè)紫蓬山風(fēng)景區腳下，我們更多的旅客是這里的學(xué)生，離著(zhù)比較近的大學(xué)就有三所了，想想學(xué)生的天性是愛(ài)玩，若我開(kāi)設個(gè)“腳丫”自行車(chē)行的話(huà)，那生意一定很火吧！
二、方案概要
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是關(guān)于在文達附近開(kāi)設一家"腳丫"自行車(chē)行出租的方案。我的這些自行車(chē)吧，不像普通的單人車(chē)，它完全個(gè)性化，二人騎、三人騎、五人騎等等。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車(chē)，目標市場(chǎng)是
在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤來(lái)源。本出租行首先是由二人合作。本金的來(lái)源，主要是自己假期2個(gè)多月掙的二千多和另位合作人的資金加起來(lái)也有四千多了。
買(mǎi)來(lái)的自行車(chē)必須要有自己獨特的品牌商標，但我的車(chē)行必須要有自己獨特的名字，亮出個(gè)性，與品牌同行。在資金等條件成熟后將會(huì )組建團隊并分批各類(lèi)大學(xué)經(jīng)營(yíng)。我們總體戰略目標是：“堅持一個(gè)信念，做好當下；超越一個(gè)品牌，需要奮斗；面對全國，需不懈的改進(jìn)。
三、市場(chǎng)分析
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設高潮造就了中國大學(xué)的集中化，規�；F狀。許多大學(xué)占地面積相當可觀(guān)，建一所大學(xué)就是上千畝地。比如我們文達。占地面積就有1098畝，對于那些宿舍在北側的學(xué)生，出一趟校門(mén)，也得花十幾分鐘左右，這樣的不便利，可想而知。如果是在大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過(guò)萬(wàn)畝。如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問(wèn)題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書(shū)館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。又累又浪費時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。但是如果有輛自行車(chē)，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書(shū)館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車(chē)能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買(mǎi)輛自行車(chē)（二手的或全新的）也許是個(gè)不錯的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車(chē)是司空見(jiàn)慣的事。大部分學(xué)校都不設看車(chē)的，有的甚至連車(chē)棚都沒(méi)有，宿舍又禁止放自行車(chē)，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著(zhù)自己的愛(ài)車(chē)在露天的停車(chē)處風(fēng)吹日曬了。需要自行車(chē)，而有了車(chē)卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決？經(jīng)過(guò)分析我們發(fā)現，事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車(chē)而是自行車(chē)帶來(lái)的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車(chē)出租服務(wù)無(wú)疑會(huì )解決這個(gè)問(wèn)題，只要按一天十五元，半天七元算，就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒(méi)有自行車(chē)存放保管的問(wèn)題。大學(xué)生有需求，出租自行車(chē)又能滿(mǎn)足這種需求，這就是出租自行車(chē)產(chǎn)生的條件。同時(shí)，中國有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規模是相當可觀(guān)的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng)，也能取得可觀(guān)的回報。這是自行車(chē)租賃行的市場(chǎng)條件。所以從理論上講，開(kāi)設出租自行車(chē)的基本條件已經(jīng)具備。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車(chē)是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場(chǎng)上很少有這種服務(wù)，尤其是品牌化，專(zhuān)業(yè)化，規�；母緵](méi)有。
3、競爭分析
目前在市場(chǎng)上很少看到提供出租自行車(chē)服務(wù)的組織，有的也是旅游景點(diǎn)設立的小攤或者是修理自行車(chē)的附加提供這種服務(wù)，沒(méi)有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校園，市場(chǎng)競爭更無(wú)從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車(chē)仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。
4、宏觀(guān)環(huán)境分析
目前肥西這邊建設已成一種規模，我相信在不久的將來(lái)，這里便是另一個(gè)大學(xué)城。而社會(huì )對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴建。()隨著(zhù)中國高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數在逐年加大。自行車(chē)是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀(guān)環(huán)境有利于出租自行車(chē)行的開(kāi)設。
四、SWOT分析
1、機會(huì )與威脅
面向大學(xué)生出租自行車(chē)的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機會(huì )；但另一方面，由于開(kāi)設出租自行車(chē)的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規模的.個(gè)人創(chuàng )業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理公共點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢；另一方面，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社會(huì )經(jīng)驗不足，創(chuàng )業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占，這是最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時(shí)機盡可能快的擴大規模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。
四、目標戰略
1年內建立在本大學(xué)的地位，2年后在本地大學(xué)風(fēng)景區開(kāi)設分店，5年再向外擴展（大學(xué)城開(kāi)設分店）再鞏固一年時(shí)間后掌握技術(shù)，并注冊公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
目標市場(chǎng)：在校大學(xué)生
目標價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)
配銷(xiāo)渠道：專(zhuān)營(yíng)連鎖店
廣告：樹(shù)立形象，傳播微笑。樹(shù)立品牌，傳播質(zhì)量。
提出一個(gè)口號：nothing is impossible!
塑造一個(gè)品牌：腳丫
形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性張揚，我們健康陽(yáng)光，快樂(lè )瀟灑；我們重感情，跟姐妹們一起瘋，一起笑，為了姐妹們的難處一起找對策，然后抱在一起痛快的大哭；在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話(huà)。我們笑，一起笑，放開(kāi)的笑，我們追求一種自由灑脫的生活。
六、未來(lái)格局
一個(gè)再響的品牌，它們的投入期都需要一個(gè)環(huán)節，那就是宣傳。為其打廣告，我不需要轟轟烈烈的請明星代言，我想的是在各大學(xué)院尋找一些“有緣人”，這樣本事就是在推廣了。倒實(shí)行的時(shí)候，產(chǎn)品已經(jīng)推廣出來(lái)。
走出第一步，意味著(zhù)什么？信心多了？責任重了？都有都有！
在這個(gè)“格局”即將打開(kāi)之際，我需要準備資金。
首先作為一名學(xué)生，我沒(méi)有那么多的資金。
我會(huì )先將自己的這個(gè)想法告訴爸媽?zhuān)吘刮覀冊谕�，他們是最擔心的，我需要他們的支持，當然，我也希望他們投資我未來(lái)的店。我還會(huì )提用自己暑期打工的資金來(lái)補缺。
有了一定的資金，我下一步是定好門(mén)面。當然，
在此之前，我應該悄悄地研究學(xué)校周?chē)膭?dòng)態(tài)情況，找一個(gè)外在條件好的（條條大路通羅馬那種的），內在要有一定的容金量（那種要寬有寬，要長(cháng)有長(cháng)，也就是長(cháng)方形啦），先需要一個(gè)像我們敬梓樓三樓的教室辦公室那么大的房間即可，畢竟生意是從小做到大的。
有了這些，下一步就是批發(fā)間隔多等層次的多人自行車(chē)。為了吸引學(xué)生，我的投入期會(huì )聘請學(xué)生來(lái)管理出租，這樣他們會(huì )有更多的共同語(yǔ)言。在工資方面，給他們提成的誘惑，他們會(huì )帶來(lái)更多的生源。等到成熟期時(shí)，我會(huì )縮減人員，聘請會(huì )修車(chē)的老伯，因為我想到的是，時(shí)間長(cháng)了，車(chē)子大部分會(huì )壞，需要有人來(lái)修，而老伯就是那個(gè)伯樂(lè )！老伯也會(huì )要給人一種穩重、和藹的感覺(jué)，這樣就挺好了！
在這個(gè)車(chē)子性能漸漸衰退的關(guān)鍵時(shí)候，我需要更多的時(shí)間來(lái)了解市場(chǎng)情況。
做到別出心裁！
車(chē)子的品牌可以一樣，但車(chē)行的牌子不可以相同，人員服務(wù)態(tài)度、制度等均可以變精。
只有想不到，沒(méi)有做不到。感謝時(shí)間，相信未來(lái)。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案15
課時(shí)：一課時(shí)
課業(yè)類(lèi)型：創(chuàng )作設計課
教學(xué)目的：
1、了解并掌握兩種版面布局格式；
2、掌握版面設計的基本步驟；
3、 理解版面設計的兩個(gè)設計重點(diǎn)。
教學(xué)重點(diǎn)：
掌握版面設計的基本步驟，理解版面設計兩個(gè)重點(diǎn)。
教學(xué)難點(diǎn)：
了解并掌握兩種布局格式。
教具：
微機、網(wǎng)絡(luò )資源庫、實(shí)物投影、課件、學(xué)生例作；
學(xué)具：微機、粘貼材料、剪報、手抄報材料、網(wǎng)絡(luò )資源庫；
一、欣賞導入，激發(fā)學(xué)習興趣。
1、回顧已學(xué)內容，利用學(xué)生的自豪感，激發(fā)學(xué)習興趣。（課件1）
2、評價(jià)虛擬社區內各部分版面的風(fēng)格及特點(diǎn)。
3、利用學(xué)生對報紙版面的選擇、評價(jià)，增加學(xué)習興趣；展示四幅手抄報圖樣，培養學(xué)生的觀(guān)察能力和鑒賞能力。引導學(xué)生概括出版面設計的設計重點(diǎn)。
A、由評價(jià)版面圖樣、色彩的優(yōu)劣，引出重點(diǎn)一：裝飾美化
B、由評價(jià)版面分割、規劃優(yōu)劣，引出重點(diǎn)二：布局編排
教師小結： 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報，除了文字稿件質(zhì)量要好以外，版面的編排設計好壞也直接影響它的宣傳效果。（板書(shū)：版面設計）
二、新授版面設計知識，承前啟后；
1、解釋版面設計包含內容：以課件演示為主，通過(guò)一幅作品進(jìn)行分解。 版面設計就是利用報頭、文稿、各級標題、欄圖、題圖、插圖、尾花、花邊等內容進(jìn)行布局編排、裝飾美化的過(guò)程。
2、版面設計的一般步驟：
�。�1）第一步：根據文稿主次進(jìn)行版面分割布局。
首先，同學(xué)們討論一下，根據你們的經(jīng)驗，進(jìn)行版面設計要按照怎樣的步驟進(jìn)行？（學(xué)生討論，討論結果教師板書(shū)）
�。úシ耪n件2第一步）一份手抄報的文稿內容有主要和次要之分,主要文稿占的.塊面較大，次要的文稿占的塊面較小，我們在進(jìn)行版面設計時(shí),首先要針對文稿的主次進(jìn)行大塊面的分割布局,這樣才能達到界面編排合理、塊面活潑統一的效果。
A。講解第一步的兩種布局方式：
a.對稱(chēng)式布局
b.均橫式布局
在版面設計的整體布局方面，我們經(jīng)常運用的有兩種布局，下面請同學(xué)們看兩幅事例，觀(guān)察一下，它們各有什么特點(diǎn)？（師出示課件3、4演示，學(xué)生觀(guān)察總結，培養學(xué)生的觀(guān)察能力和對觀(guān)察結果的概括能力） a. 請看第一幅作品，從布局上看有什么特點(diǎn)？
引導學(xué)生觀(guān)察出左右對稱(chēng)的布局方式，以及這種布局的設計特點(diǎn)。
b. 生觀(guān)察并自行給第二種布局格式起名字。
培養學(xué)生的觀(guān)察及運用學(xué)過(guò)知識概括能力。
B。利用兩個(gè)事例，辨別兩種布局方式，加深理解。
�。�2）第二步：設計報頭、欄圖、題圖及標題字體。
�。ㄕn件5）在第一個(gè)步驟的基礎上，運用前幾節課所掌握的報頭、題圖、欄圖及標題字體幾方面內容，在版面上進(jìn)行合理的安排。
�。�3）第三步：謄抄文稿、畫(huà)插圖。
�。ㄕn件6）謄抄文稿時(shí)，字跡要工整，插圖要與文稿相輔相成，起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。 最后，看看我們的版面上還缺少什么？
�。�4）第四步：畫(huà)尾花、花邊、總體調整。
�。ㄕn件7）當所有的設計工作基本完成時(shí)，就要看看有沒(méi)有不盡人意的地方，添加潤色，修修補補，讓你的作品更加優(yōu)秀。 好的版面設計應該是篇目層次分明，文、圖塊面活潑多變、而又有統一感，色彩協(xié)調、醒目。
三、學(xué)生作業(yè)。
�。ㄒ魳�(lè )伴奏，課件8出示創(chuàng )作主題與建議）
�。ㄒ唬┙o學(xué)生提供創(chuàng )作主題；
�。ǘ┙o學(xué)生提供創(chuàng )作建議；
1、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫中搜集；
2、制作手法可以自行選擇，例如微機、手抄報等等。
3、畫(huà)面整潔，有良好的創(chuàng )作習慣。
四、作業(yè)講評，進(jìn)行小結。
分小組進(jìn)行講評，對在制作手法、制作創(chuàng )新等方面突出的作品進(jìn)行師生探討，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。 所學(xué)知識結合經(jīng)驗，談?wù)勈斋@。提出希望，課后多加練習，踴躍參賽。
板書(shū)
課件使用說(shuō)明表 課件 名稱(chēng) 制作方法 使用說(shuō)明
1 利用課件大師 軟件，制作課件； 精彩作品展評
2 版面設計第一步 3 對稱(chēng)式布局講解 4 均衡式布局講解
5 版面設計第二步 6 版面設計第三步 7 版面設計第四步
8 創(chuàng )作主題及建議
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