[推薦]年度工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家收集的年度工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![[推薦]年度工作計劃](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae015_5fbf7f34e3fa5.jpg)
年度工作計劃 篇1
一、班級基本情況：
本班共有學(xué)生四十九人，特困生三名。由于是普通班，班上男生很多，所以在班級管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺(jué)性比較差，學(xué)習能力不強。作業(yè)不能按時(shí)完成，上課不能專(zhuān)心聽(tīng)講。但在這其中也有十幾個(gè)比較好的學(xué)生，他們進(jìn)取心強，并且有較強的工作能力。工作重點(diǎn)是加強對于學(xué)生的培養，在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜，家庭結構不完整的較多，現在有大部分的學(xué)生懂得有紀律的約束，并能投入到學(xué)習當中了。
二、本學(xué)期目標：
1．培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
2．鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3．加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性，注重學(xué)法指導，提高學(xué)習效率。
4．與學(xué)生融洽相處，建立的新型師生關(guān)系。
三、具體措施：
1、選好本班的班委，建立強有力的班級領(lǐng)導班子。并且使他們能各盡其職，并且在班上樹(shù)立起表率作用。
2、召開(kāi)班委會(huì )議，并且隨時(shí)找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現情況。
3、狠抓課堂紀律、課間文明
4、通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念，增強班級凝聚力
5、加強對本班那些行為習慣較差學(xué)生的管理和督促，并用多種方法開(kāi)展教育。
6、開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。
8、組織學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生禮儀規范》。
四、活動(dòng)安排
�。�1）充分利用班會(huì )時(shí)間結合學(xué)生思想實(shí)際，采取十分鐘演講、小型辯論會(huì )、學(xué)習評論員文章、專(zhuān)題小報告等形式，進(jìn)行世界觀(guān)教育。
�。�2）充分利用班會(huì )及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”，隨時(shí)都起著(zhù)價(jià)值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價(jià)值觀(guān)。
�。�3）上好每一次班會(huì )。提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來(lái)努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強班集體的凝聚力。
�。�4）充分利用班會(huì )講解自信心的建立與實(shí)現，并結合學(xué)生的事例現身說(shuō)法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎是自己要有一定的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。
�。�5）首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認識自我，評價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習計劃，并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結。
�。�6）充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調動(dòng)全班同學(xué)的'積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導，參與校、班各項活動(dòng)。如：學(xué)校的各項活動(dòng)向
班委會(huì )、團支部招標，班級的班會(huì )、活動(dòng)向同學(xué)招標。
�。�7）加強值日干部的職責，給值日干部一定的自主權。繼續堅持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機會(huì )參與管理。
�。�8）結合每月考試成績(jì)，開(kāi)好每次的家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
�。�9）平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校情況作到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。
年度工作計劃 篇2
20xx年，XX區國資委將深入貫徹中央、市委、區委全面深化改革精神，從全區角度出發(fā)，注重頂層設計，大膽創(chuàng )新、積極實(shí)踐，推進(jìn)企業(yè)戰略性重組、資源有效規劃整合，激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁，全力打造突出順義特色、具有區域影響力的國有企業(yè)品牌，開(kāi)創(chuàng )區屬?lài)Y國企改革發(fā)展的新局面。
20xx年預計資產(chǎn)總額960億元，同比增長(cháng)11。6%；凈資產(chǎn)總額370億元，同比增長(cháng)10。4%；銷(xiāo)售收入475億元，同比增長(cháng)8%；實(shí)現利潤26億元，同比增長(cháng)8%；上繳稅金63億元，同比增長(cháng)8。6%。
一、立足全局，優(yōu)化國資經(jīng)濟結構
�。ㄒ唬┩七M(jìn)國有企業(yè)重組整合。準確把握“三個(gè)階段性特征”，深入實(shí)施我區城市功能定位和轉型發(fā)展的戰略部署，以企業(yè)戰略性重組、資源有效規劃整合為抓手，深化國有企業(yè)改革。依照《區屬?lài)衅髽I(yè)重組整合方案》，通過(guò)橫向的重組和縱向的整合，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，減少企業(yè)層級，消除同業(yè)競爭，降低國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁，打造順義特色突出、具有區域影響力的國有企業(yè)品牌。
�。ǘ┙F代企業(yè)制度。重組整合工作中，同步加快相關(guān)配套改革，推進(jìn)監管企業(yè)的公司制改造。新組建企業(yè)均依照《公司法》設立，重組企業(yè)的二級三級企業(yè)同步完成公司制改造，推動(dòng)企業(yè)建立健全董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層，逐步完善權責明確、運行規范、有效制衡的法人治理結構，形成更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派監事會(huì )制度，建立起符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的現代企業(yè)制度。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監管部門(mén)政策規范，努力實(shí)現區屬?lài)衅髽I(yè)和央企、市企和其他社會(huì )資本的市場(chǎng)對接，加強資金、技術(shù)、市場(chǎng)、管理等合作，通過(guò)資本引入，優(yōu)化區屬?lài)衅髽I(yè)股權結構，實(shí)現各種所有制成分取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，形成國有資本有進(jìn)有退的良性運轉機制。提高國有企業(yè)參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術(shù)、人才、管理和資金優(yōu)勢，參與到城鄉一體化建設、經(jīng)濟功能區建設、五彩淺山開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點(diǎn)工程和急難險重任務(wù)中，輻射、帶動(dòng)資本集聚。
二、服務(wù)跨越式發(fā)展，構筑國資監管新格局
�。ㄒ唬┩晟茀^屬經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管的國資管理體制。隨著(zhù)事業(yè)單位的改革、功能區整合工作的不斷深入，逐步將區屬行政事業(yè)單位、經(jīng)濟功能區所屬企業(yè)國有資產(chǎn)納入監管范圍，實(shí)現國資監管全覆蓋。通過(guò)橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經(jīng)營(yíng)管理中心、城市建設投資公司、經(jīng)濟功能區所屬一級企業(yè)等為國有資本投資運營(yíng)公司的國資監管新格局。以管控資本投向、優(yōu)化資本結構、規范資本運作、提高資本使用效率和效益為重點(diǎn)，完善國有資產(chǎn)監管體系。
�。ǘ┩七M(jìn)綜合信息平臺建設。通過(guò)綜合信息平臺建設，提升現代化管理水平，增強國資監管的及時(shí)性、有效性。信息平臺的`使用，將全面、動(dòng)態(tài)、即時(shí)監控企業(yè)資產(chǎn)負債、經(jīng)濟運行、產(chǎn)權變更、資產(chǎn)處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、企業(yè)領(lǐng)導人員基礎信息等情況，數據分析更加科學(xué)、客觀(guān)，對企業(yè)領(lǐng)導人廉政檔案信息掌握將更加系統、全面，風(fēng)險預警管理將更加完善。
�。ㄈ┩七M(jìn)國有企業(yè)分類(lèi)管理考核。準確界定城市公共服務(wù)類(lèi)、特殊功能類(lèi)、競爭類(lèi)國有企業(yè)的功能，以建立成熟科學(xué)的分類(lèi)績(jì)效考核體系為核心，重點(diǎn)研究國有企業(yè)分類(lèi)管理。根據行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，完善分類(lèi)考核相關(guān)機制和辦法，設置分類(lèi)指標，調整經(jīng)濟指標權重，逐步建立起科學(xué)合理的分類(lèi)考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵，建立健全企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬水平與企業(yè)職工平均薪酬、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)、風(fēng)險責任相掛鉤的企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬分配制度，嚴格規范企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬。
三、加強統籌，為改革提供堅強保障
�。ㄒ唬┘訌娰Y本運作，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)揮國有資本經(jīng)營(yíng)預算的導向作用，充分加大對產(chǎn)業(yè)調整發(fā)展、基礎設施建設、企業(yè)自主創(chuàng )新等領(lǐng)域的投入，確保經(jīng)營(yíng)預算支出在經(jīng)濟結構布局調整、解決歷史遺留問(wèn)題等方面發(fā)揮有效作用。充分發(fā)揮國有資本投資運營(yíng)公司的作用，進(jìn)一步優(yōu)化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支持順義經(jīng)濟功能區、重點(diǎn)工程、重大項目建設，整體推進(jìn)服務(wù)國資布局調整和國企改革重組。
�。ǘ┘訌妵簏h建，維護企業(yè)和諧穩定。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。筑牢“為民務(wù)實(shí)清廉”的思想根基，持之以恒地抓好作風(fēng)建設，健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策機制，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督。加強企業(yè)領(lǐng)導人員管理工作，嚴把國企領(lǐng)導干部選拔任用關(guān)，加強企業(yè)人才隊伍建設，加強干部職工培訓，為加快推動(dòng)國有企業(yè)轉型升級提供堅強人才保障和智力支持。深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )精神，推動(dòng)國有企業(yè)依法決策、依法競爭、依法發(fā)展。加強黨風(fēng)廉政建設，堅持教育為先，強化制度約束，健全風(fēng)險防范機制，筑牢反腐防線(xiàn)，提升廉潔從業(yè)水平，為國資國企改革發(fā)展護航。
年度工作計劃 篇3
班主任工作計劃是整個(gè)年度教學(xué)工作的核心。為提高班主任工作的科學(xué)性實(shí)踐性，關(guān)鍵在于加強班主任工作的領(lǐng)導，提高班主任工作的管理水平，提高對班級組織領(lǐng)導和科學(xué)管理。指導班主任制定好工作計劃，又是加強領(lǐng)導和提高科學(xué)管理水平的基本的重要環(huán)節。多年的實(shí)踐經(jīng)驗告訴自己，如何寫(xiě)班主任工作計劃應從以下五方面著(zhù)手：
第一、認識制定班主任工作計劃的必要性。班主任工作涉及到學(xué)校的各方面，是一個(gè)復雜的系統工作，只有制定好周密的工作計劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實(shí)到班級，使學(xué)校培養目標具體化、階段化，以保證學(xué)生的健康成長(cháng)。制定班主任工作計劃有利于對班主任工作進(jìn)行檢查和督促。班主任對工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計劃，就能正確檢查自己的`工作情況，同時(shí)，學(xué)校、學(xué)生也可依據計劃檢查、督促班主任工作。
第二、把握制定班主任工作計劃的依據。一般包含以下三個(gè)方面：
1上級指示，包括黨和國家的教育方針、政策法規以及教育行政部門(mén)的指示和要求。
2學(xué)校要求。學(xué)校工作計劃為整個(gè)學(xué)校管理規定了明確的任務(wù)，對教育目的和當前形勢作出了明確的論述，它是制定班主任工作計劃的直接依據。
3班級實(shí)際情況。班級情況包括學(xué)生人員構成”、“學(xué)習情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點(diǎn)”等。班級狀況是工作計劃的基礎，只有根據班級狀況出發(fā)，才能使班主任工作計劃具有科學(xué)性、切實(shí)性。
第三、堅持制定班主任工作計劃基本原則。班主任工作計劃要做到合符以下原則：1?目的性原則。班主任制定工作計劃首先要確定目標，班主任工作計劃的總目標以培養社會(huì )主義接班人為主體，有了這個(gè)總目標，計劃就有了社會(huì )主義的方向性，各種計劃就能做到有目的、有層次。2?整體性原則。班主任計劃是學(xué)校整個(gè)工作計劃的一個(gè)重要組成部分，它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。3?群從性原則。班主任工作計劃關(guān)系到全班師生計劃的設想，確定目標，制定措施都必須走群眾路線(xiàn)，整個(gè)計劃制定過(guò)程應廣泛征求校領(lǐng)導、任課教師、學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)，集思廣益，群策群立。4?穩定性和靈活性原則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計劃的穩定性和連續性是基本保證。然而，客觀(guān)情況的變性則又要求計劃具有靈活性，使計劃適應新情況。5?超前性和現實(shí)性相結合。計劃的制定必定帶有預測性，勾畫(huà)出美好的理想的發(fā)展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實(shí)的基礎上，根據現實(shí)情況而制定計劃，這就是現實(shí)性。超前與現實(shí)的靈活，使計劃有長(cháng)時(shí)間的實(shí)用性，保證實(shí)施可行性。
第四、注意班主任工作計劃基本結構。班主任工作計劃的基本結構應包含以下幾個(gè)方面：1?班級的基本情況分析、班級發(fā)展的水平和特點(diǎn)、班級學(xué)生的基本情況和特點(diǎn)、有利因素和不利因素、存在的主要問(wèn)題等。2?工作目標�？偰繕�、階段目標、各層次具體目標等。3?措施安排。主要教育活動(dòng)、組織力量與分工、時(shí)間步驟安排。4?檢查辦法與總結。
第五、關(guān)于班主任工作計劃的類(lèi)型。班主任工作計劃有三種類(lèi)型，一是學(xué)期計劃，二是月工作計劃或周工作計劃，三是具體活動(dòng)執行方案。學(xué)期計劃是學(xué)期開(kāi)始制定的計劃，是全期班主任工作的總綱。這種計劃由三部分構成：
�、侔嗉壍幕厩闆r分析，包括班級的自然狀況、現實(shí)和歷史狀況的分析，班級的自然狀況如：總人數、男女生人數、年齡、團員、隊員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級現狀分析如：班級學(xué)生的思想品德?tīng)顩r、學(xué)習現狀、學(xué)生的特點(diǎn)、班干部的能力素質(zhì)、班級學(xué)生中的人際關(guān)系等。班級的歷史狀況包括班風(fēng)傳統、形成班風(fēng)的原因、班級的優(yōu)缺點(diǎn)等。對班級的基本情況分析是確立教育任務(wù)的基本依據。
�、诖_定教育任務(wù)。這部分內容在班級基本情況分析的基礎上，根據教育目的，確定教育任務(wù)的要求，明確規定本學(xué)期應達到的教育目標。確定教育任務(wù)應抓住重點(diǎn)，突出中心任務(wù);同時(shí)，確定教育任務(wù)還要注意針對性，不要過(guò)份籠統。
�、酃ぷ骶唧w安排。這部分包括為完成任務(wù)而打算采用哪些方法和時(shí)間安排。常見(jiàn)方式有兩種：一是以時(shí)間順序為主線(xiàn)，縱向安排各種具體活動(dòng)的內容、時(shí)間、地點(diǎn)等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是，無(wú)論采用哪種方法安排工作，都應考慮計劃的可操作性。
每個(gè)學(xué)月或周工作計劃，是根據學(xué)期計劃和某一階段的任務(wù)，在本月或周開(kāi)始制定的，這種計劃要定出具體的時(shí)間、內容、地點(diǎn)、方式、措施、執行人員等。具體活動(dòng)執行方案是指為開(kāi)展某種教育活動(dòng)而制定的具體計劃。如：組識一次主題班會(huì )，開(kāi)展一次文體活動(dòng)等，這種計劃要定得十分具體，各種準備工作都應該作詳細而具體的表述，這樣開(kāi)展工作才會(huì )做到胸有成竹，有條不紊。
年度工作計劃 篇4
二零xx年12月份來(lái)到公司，當時(shí)才接觸國內醫藥電商行業(yè)，雖然對網(wǎng)絡(luò )推廣比較熟悉，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個(gè)學(xué)習過(guò)程，在學(xué)習的過(guò)程中逐漸加深了對醫藥電商行業(yè)以及對公司的了解，我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時(shí)也對組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也從最開(kāi)始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升，在尋找新平臺以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。
公司網(wǎng)站百度權重也從0開(kāi)始達到1。
進(jìn)步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專(zhuān)業(yè)知識和產(chǎn)品知識學(xué)習方面，我個(gè)人也有待加強，還有公司企業(yè)文化學(xué)習方面，也必須努力跟上。
目標
工作方面：
新的一年新的開(kāi)始，新的目標：
一、學(xué)習推廣方面，包括競價(jià)，外推，優(yōu)化方面的新技術(shù)，勇于嘗試，敢于創(chuàng )新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.
二、每月對本網(wǎng)站的IP、PV，訪(fǎng)問(wèn)量的數據整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數據 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉化率的分析。
三、產(chǎn)品知識、專(zhuān)業(yè)知識以及企業(yè)文化方面，多學(xué)習
四、爭取底做到百度權重6
五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上
六、度網(wǎng)絡(luò )推廣工作計劃安排
個(gè)人方面：
我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多，自己總結起來(lái)三個(gè)方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動(dòng)；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)，無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應該主動(dòng)全面，才能真正做好！
第二：有時(shí)候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；
改正方法：工作上永遠保持進(jìn)取，做事情一定要有計劃時(shí)間目標，保持工作熱情、積極性和進(jìn)取心，永爭第一，永不放棄
第三：專(zhuān)研創(chuàng )新能力欠缺；
改正方法：在專(zhuān)研東西上多下功夫，真正靜下心來(lái)做好每一件事情，多思考，多學(xué)習，增加自己知識能力，才能做出好的創(chuàng )新
新一年推廣方案如下：
根據本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和公司的實(shí)際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網(wǎng)絡(luò )推廣部20xx年推廣計劃。
一、時(shí)間：
3月1日—12月31日
二、目標：
1、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò )支持。
2、力爭公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò )平臺上占據重要位置。
3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名，爭取達到百度權重6.
三、工作安排表：
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞，為實(shí)現在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎。
2、 達到百度權重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企
業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò )支持。
2， 整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺上的發(fā)布、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息，尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò )免費合作平臺，并充
實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
4， 執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
5， 爭取達到百度權重5-6
具體計劃如下
1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網(wǎng)推廣
6、行業(yè)網(wǎng)站推廣
7、學(xué)習站群推廣方法，配合經(jīng)理的推廣方案
一、 實(shí)施
�。ā┑谝浑A段4個(gè)月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營(yíng)業(yè)執照、聯(lián)系方式、公司規模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理，方便在注冊網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。
2、 博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類(lèi)信息等網(wǎng)站的注冊，信息發(fā)布及更新
博客
選址：新浪等國內5家大型博客
標題：根據公司網(wǎng)站信息寫(xiě)標題跟Discription
內容：每篇文章中出現符合我們網(wǎng)站主題內容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個(gè)BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：注冊論壇ID，人氣旺的論壇多注冊幾個(gè)馬甲
第二步：熟悉目標論壇
確定目標論壇之后，了解規則，用戶(hù)特點(diǎn)。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會(huì )進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細的聯(lián)系方式，個(gè)性簽名，頭像等。
初期積極提升等級。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告，多跟會(huì )員互動(dòng)。不要一味的'灌水 適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨特的看法見(jiàn)解。每天發(fā)布70貼，主要宣傳公司的網(wǎng)站
SNS、分類(lèi)網(wǎng)站、B2B
開(kāi)心，人人，愛(ài)情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊 建立群組關(guān)系，時(shí)時(shí)分享最新資訊。國內出名的200家B2B網(wǎng)站，申請公司賬號，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接，榮譽(yù)資質(zhì)，并每天更新至少一篇文章
3、 友情鏈接添加
在網(wǎng)站程序穩定下來(lái)后，每周確定5個(gè)友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個(gè)。
�。ǘ�) 第二階段3個(gè)月
1、友情鏈接優(yōu)化
在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上
2、結合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息
本階段根據公司的產(chǎn)品及公司的情況，配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。
3、SEO數據監控分析，調整部分結構
以網(wǎng)站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網(wǎng)站；監控獨立IP的來(lái)源指數，獲得目標用戶(hù)群，根據以上數據為推廣沖刺階段提供數據論證。
4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類(lèi)
將第一階段注冊的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類(lèi)，分出重要主要和次要，鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。
�。ㄈ� 第三階段3個(gè)月
1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化
繼續前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化，確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)
2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳
加強前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳，文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化，加入公司
的鏈接
3、確定免費優(yōu)質(zhì)推廣渠道，尋求優(yōu)質(zhì)付費渠道
聯(lián)系個(gè)人站長(cháng)，進(jìn)行CPS的合作，優(yōu)化所有的推廣渠道
�。ㄋ模� 第四階段 2個(gè)月
基本數據管理，確定最新應對計劃
本網(wǎng)站的IP、PV，注冊量，訪(fǎng)問(wèn)量的數據整理分析
關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數據整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于個(gè)人能力有限，其余未盡事項，以林經(jīng)理安排的方案為主
年度工作計劃 篇5
一、班級基本情況
本班共有66名學(xué)生，通過(guò)上學(xué)期的努力，全體同學(xué)的精神風(fēng)貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養成。為能形成“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，讓學(xué)生形成積極向上的精神面貌，本著(zhù)為學(xué)生負責的宗旨，努力做好本學(xué)期的班級工作。特制定以下工作計劃：
二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
1、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。班內有一部分同學(xué)平時(shí)對自己放松要求，在學(xué)習方面不抓緊，導致期末考試成績(jì)不良。針對上學(xué)期末的考試成績(jì)，要求成績(jì)差的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，多問(wèn)、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習；日常表現差的同學(xué)，期初確立目標，并努力達到要求。
2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于表現自己，多參加學(xué)校班級的活動(dòng)，如繪畫(huà)、作文片斷寫(xiě)作等比賽。我班有幾位同學(xué)在文娛方面表現突出，鼓勵他們在學(xué)好功課的同時(shí)，多參加校內外活動(dòng)，把班級氣氛搞得更活躍。
3、發(fā)掘學(xué)生特長(cháng)，培養多方面的人才，鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力，為他們不久要進(jìn)入高年級打好基礎。這方面準備在這學(xué)期多開(kāi)展主題班會(huì )，如演講比賽等。
4、培養學(xué)生良好的行為習慣，做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師，主動(dòng)打招呼；在參加公眾場(chǎng)合注意班級面貌，保持安靜，遵守紀律。
5、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。要求責任到人帶動(dòng)全班同學(xué)認真學(xué)好每一門(mén)功課，搞好各項活動(dòng)。
6、做好溝通工作。在這方面我準備多與家長(cháng)聯(lián)系，雙方共同來(lái)督促、學(xué)習，培養他們積極向上的學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立學(xué)差生的自尊心和自信心。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好學(xué)生紀律，提高效率。
2、提高板報、墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，構建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，激勵學(xué)生。
4、通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
5、定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
6、開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的`問(wèn)題。
三、班級主要活動(dòng)內容
二月：
1、假期小結
2、加強期初行為規范教育
3、建立學(xué)生管理檔案，制定轉化措施
三月：
1、“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)
2、慶�！叭恕眿D女節
3、我為媽媽做家務(wù)活動(dòng)
4、樹(shù)節活動(dòng)
5、“愛(ài)集體”系列活動(dòng)匯報
6、學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)
四月：
1、組織參加大隊部“學(xué)習先烈”活動(dòng)
2、學(xué)會(huì )生活”系列活動(dòng)匯報
3、做好期中分項測試工作
五月：
1、以“保護環(huán)境，從我做起”為題，召開(kāi)一次主題中隊會(huì )
2、辦一份以環(huán)保為內容的手抄小報，出一期黑板報
3、做好迎“六一”的準備工作。
4、做好本學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)的交流展示工作
六月：
1、迎六一小報比賽
2、古時(shí)積累比賽
3、期末復習交流
經(jīng)常性工作：
�。�1）抓好日常行為規范
�。�2）定期刊出班級黑板報
�。�3）召開(kāi)班干部會(huì )議
以上是我擬訂的本學(xué)期班主任工作計劃，我會(huì )盡我最大的努力，重點(diǎn)抓好學(xué)生的學(xué)習工作，抓好學(xué)生的日常管理工作，爭取在本學(xué)期不出差錯，把好每一關(guān)。使我班繼續保持良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，再創(chuàng )佳績(jì)！
年度工作計劃 篇6
年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
爭取在xx年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨"三網(wǎng)"監測工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進(jìn)行系統管理。積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的'認識。
6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦�？�。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
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