教導主任述職報告實(shí)用6篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的教導主任述職報告，歡迎大家分享。
教導主任述職報告1
xx年度，上學(xué)期兼任九年級語(yǔ)文課，周授課10節；下學(xué)期兼任九年級歷史課，周授課4節；全學(xué)年兼課280余節。在縣局領(lǐng)導領(lǐng)導和我校校長(cháng)的領(lǐng)導下，在全校老師的支持下，根據縣局對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理要求和思路，在工作中認真履行職責，在以下幾個(gè)方面取得了成績(jì)，得到了學(xué)校領(lǐng)導和教師們的認可和好評。
一、思想表現
教導主任是學(xué)校的教學(xué)教育工作的組織者。要做好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作，必須要提高自己的思想修養和管理水平。在本年度中，我認真檢查自己的工作思路，吸取以往管理上的教訓和經(jīng)驗，提高自己的思想認識。樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是生命，教學(xué)管理是保證的管理理念。學(xué)習教學(xué)管理理論，充實(shí)自己的管理認識水平。將教育教學(xué)的思想與學(xué)校的實(shí)際相結合，努力去開(kāi)拓學(xué)校教學(xué)管理的路子。通過(guò)學(xué)習，豐富了自己的理論水平，提高了責任心，使自己在教學(xué)管理方面走向更加成熟。為了學(xué)校教學(xué)的工作開(kāi)展，我帶頭沖在教學(xué)第一線(xiàn)，不計個(gè)人得失，給教師帶了好頭。
二、工作成績(jì)
首先作為教導主任，我能正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識，努力做好校長(cháng)的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起好橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。
2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來(lái)，我在工作中能以大局出發(fā)，為教師著(zhù)想，常常帶著(zhù)思考深入到師生中去，傾聽(tīng)他們的意愿，教導處工作基本能滿(mǎn)足全體教師的要求。
其次，搞好團結，努力做好業(yè)務(wù)范圍內的.各方面工作。
1、在校長(cháng)的指導下，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。
2、制訂好教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規檢查，期中期末檢測工作，為學(xué)�？荚u教師提供依據。
3、組織、指導、審查各年級教學(xué)活動(dòng)計劃，各教研組教學(xué)教研計劃，領(lǐng)導和指導教研組活動(dòng)。積極開(kāi)展校本教研和小本培訓工作，大力開(kāi)展課堂教學(xué)改革，通過(guò)觀(guān)課，聽(tīng)課，評課，議課等方法，需找問(wèn)題，研究方法，提高教師教學(xué)水平。目前，全體老師均能上好“先學(xué)后教，當堂訓練”電子白板教學(xué)。
4、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。按時(shí)完成月考、中期考試、期末考試工作，對教師的教學(xué)起了很好的督促作用。
5、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作，本年度累計聽(tīng)課60余節。并實(shí)施了“先學(xué)后教、當堂訓練”電子白板賽課活動(dòng)。通過(guò)全體教師共同努力，順利的迎接了縣局的目標責任書(shū)驗收和綜合督導工作。
6、及時(shí)傳達縣局各類(lèi)通知及文件精神，報送各類(lèi)書(shū)面材料，認真謀劃中考備考工作，制定《中考實(shí)施方案》并負責落實(shí)，順利完成國家學(xué)籍建檔和七年級招生及建檔工作，積極指導組織各科競賽。
7、教學(xué)管理做到了落實(shí)常規化、檢查細節化、反饋及時(shí)化。組織每周星期一集體備課，檢查登記，教案簽閱及時(shí)，每周檢查一次作業(yè)，對有問(wèn)題的及時(shí)反饋給老師，每節課檢查教學(xué)常規的落實(shí)并做好登記，使問(wèn)題能及時(shí)得到糾改，確保教學(xué)工作正常高效運轉。
在教學(xué)工作中，我認真備課，堅持使用“先學(xué)后教、當堂訓練”方法教學(xué)，積極使用電子白板，努力提高課堂教學(xué)效率。認真批改作業(yè)，堅持自習輔導，教學(xué)學(xué)成績(jì)較好。
三、工作中的不足
1、教研教改缺乏深度，雖然發(fā)表了幾篇論文，單對整個(gè)隊伍帶動(dòng)不大，在整體上教研水平提高緩慢。
2、雖然對一線(xiàn)教師課堂教學(xué)深入指導，對教師進(jìn)行培養，但因教師流動(dòng)快，教師隊伍成長(cháng)緩慢，影響教學(xué)質(zhì)量提升。
3、講求人文管理，個(gè)別教師沒(méi)有按要求的環(huán)節上課，個(gè)別教師作業(yè)批閱粗疏，促進(jìn)整改力度不大，制度管理落實(shí)不到位。這一點(diǎn)將在下學(xué)年堅決改正。
總之，學(xué)校教務(wù)工作很雜、任務(wù)重，為學(xué)校的發(fā)展，我在今后多向其他領(lǐng)導學(xué)習，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力，做好學(xué)校校長(cháng)的助手，做好學(xué)校教學(xué)教育管理工作，豐富實(shí)踐搞好自己的本職工作。
教導主任述職報告2
又一個(gè)學(xué)期隨時(shí)間而逝，回首xx年前半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，澀澀的感覺(jué)鋪滿(mǎn)整個(gè)心間。于我而言，每一個(gè)學(xué)期都是忙碌而身心俱疲的。不似一般同事的只為本身的教學(xué)而忙碌，當我忙完本身的教學(xué)還有數不清的學(xué)校事務(wù)纏身，沉重得喘不過(guò)氣來(lái)。我羨慕同事們教學(xué)之余的輕松閑適，也想懶散的拋下如許多的雜事只為自己放松，可該死的那么多責任意識和完美思想讓我做不到甩手不管，于是，很累，走進(jìn)學(xué)校就滿(mǎn)心沉重。
開(kāi)學(xué)初，如以往一般先于老師們到了學(xué)校，前期的準備工作對于在教導主任這個(gè)崗位已經(jīng)浸淫十多年的我而言已經(jīng)輕車(chē)熟路了。別人還沉浸在假期最后放松的時(shí)刻，我已經(jīng)準備好了開(kāi)學(xué)所需的各種資料，當老師們到學(xué)校后，只需按部就班的完成就行。也許沒(méi)誰(shuí)在意過(guò)這之前的籌備所付出的的心力，誰(shuí)都把一切當作理所當然。
開(kāi)學(xué)了，因代課教師的辭職工作局面有些被動(dòng)，也因部分在職教師的能力之故，不得不再次調整教學(xué)工作。大局意識又一次作祟，說(shuō)動(dòng)了王校長(cháng)承擔二年級的數學(xué)科教學(xué)，而我自己也擔起了一年級二班的數學(xué)教學(xué)任務(wù)。多年高年級的任教，對一年級的教學(xué)多少有些不適應，為此，付出了比過(guò)去更多的心力去鉆研教材教法。很欣慰，努力總有回報，雖然學(xué)校的其他工作占去了很多時(shí)間，一年級數學(xué)的教學(xué)卻沒(méi)有放松�？粗�(zhù)和其他兩個(gè)平行班的成績(jì)對比，很開(kāi)心，較之她們的教學(xué)成績(jì)，我所在的班只高不低。學(xué)期中的教研課效果也非常好，得到同事們的高度評價(jià)。
雖說(shuō)教學(xué)是中心工作，可作為教導主任，教學(xué)管理才是我的重頭。 首先學(xué)籍管理工作最是復雜也讓人頭疼的一項內容，開(kāi)學(xué)伊始至期末，轉入轉出，手續繁瑣、操作復雜（兩個(gè)學(xué)籍平臺的報送），加上家長(cháng)一次次的到校求證，不勝其煩不堪其憂(yōu)，卻只能一次次逼著(zhù)讓自己冷靜對待，不至于本性急躁的脾氣爆發(fā)。其次是教學(xué)工作的安排。教師的分工分課，既要做到均衡，又要讓每個(gè)人各盡其能各展其才，為此沒(méi)少花心思死腦細胞，總算做到了井然有序。校本研訓的落實(shí)到位，教研活動(dòng)的開(kāi)展，要讓全體參與其中，事無(wú)巨細，自然少不了精心的組織和安排。盡管有教研組的存在，可很大一部分的.工作都推到了我身上，沒(méi)辦法，只能感慨教研組長(cháng)的培養之路還很漫長(cháng)。
本學(xué)期，又多次迎接了各級的檢查驗收。也許是校長(cháng)的太過(guò)信任，很多的迎檢工作都落到我頭上，無(wú)形中增加了很多的壓力。文明創(chuàng )建工作每月的測評，不知何時(shí)變成了由我牽頭的迎檢，頂著(zhù)壓力，戰戰兢兢的度過(guò)了幾次，還好沒(méi)什么意外的情況發(fā)生。最壓力山大的是本期的督導評估工作，鋪排工作之后，為確保順利以?xún)?yōu)秀等地過(guò)關(guān)，在同事們完成各自任務(wù)之后，我還不得不一次一次查漏補缺，將資料力求做到精致完美不留尾巴。多少個(gè)憂(yōu)心忡忡的夜晚，別人都安睡我還在思索著(zhù)有可能存在的遺漏；多少個(gè)課間休息之余，別人在放松我還繃緊神經(jīng)在電腦前敲打著(zhù)文件......
期末臨近，應該又是最忙碌的時(shí)候，可我已經(jīng)感覺(jué)不到了，因為忙碌似乎是每天都有的，忙碌成為了一種習慣，習慣真是件可怕的事。期末業(yè)務(wù)檢查，把一切都準備妥妥當當，又是全鎮的表率迎檢，有誰(shuí)知這些資料的完善要耗費多少的腦力？盡管資料是大家伙一起努力的，可做到不缺不少、有特色、有創(chuàng )新，卻哪一樣不需要我去統籌兼顧？期末迎考，妥帖的安排，全盤(pán)的模擬檢測，從一年級到六年級，我傾盡了自己的心血，只為了每個(gè)人的榮譽(yù)而戰。當然，榮譽(yù)從不屬于我，同事們的風(fēng)光，沒(méi)人會(huì )注意到他們的精彩背后也有人在默默的支撐！ 這幾天，盡管對于不少同事而言，已經(jīng)差不多在開(kāi)始享受假期了，而我，神經(jīng)繃緊得厲害，中心校一個(gè)個(gè)要填報的表格、一個(gè)個(gè)要改動(dòng)的文件、一樁樁要報送的資料，都讓我焦頭爛額。我也曾心里不平衡，為什么別人都那么閑，而我卻沒(méi)法停下來(lái)？明明學(xué)校不是我的，榮譽(yù)不是我的，工作也不是我一個(gè)人的，為什么操勞的卻總少不了我？想想這世上公平的事情又能有幾樁？于是很鴕鳥(niǎo)的想：是金子總要發(fā)光的，即使，沒(méi)有人會(huì )注意到。也曾，心中的不滿(mǎn)爆發(fā)，直來(lái)直往的個(gè)性使然，讓有的人心懷怨恨，可是，即便如此，從不曾后悔過(guò)，因為，我始終堅持著(zhù)內心最純真的執著(zhù)，哪怕這個(gè)世界污濁不堪！
很累很累的一個(gè)學(xué)期，曾以為，累過(guò)某一個(gè)學(xué)期，會(huì )有短暫的輕松。沒(méi)想到，一期一期，累卻沒(méi)有減少，或許是年歲慢慢大了，疲累的感覺(jué)（身體的疲倦、心理的憔悴）一年甚于一年。細細的回想，好似乎xx年的上半年什么都沒(méi)有做一般，可是卻絲毫沒(méi)有減少壓力與疲憊�；蛟S，很多時(shí)候，自己的忙碌和辛苦，都不過(guò)是為他人做了嫁衣�？墒�，靜下心來(lái)想想，能充實(shí)的過(guò)每一天，也是累并幸福著(zhù)，至少，沒(méi)有虛度光陰！所以，珍惜每一個(gè)忙碌的日子，因為自己的存在！
教導主任述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、學(xué)校各位同仁：
大家好！感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)的指導和幫助，感謝全體老師的支持與配合，用我對教育事業(yè)的無(wú)限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力，全身心地投入教育工作中，詮釋了我對“負責”的真正理解。
一年來(lái)，根據學(xué)校行政安排，我分管學(xué)校教導處工作，具體負責教學(xué)管理、學(xué)籍師訓等工作。教學(xué)管理是學(xué)校教育管理的一項核心內容，是維持正常教學(xué)秩序，實(shí)施基本教學(xué)運行，實(shí)現教學(xué)質(zhì)量目標的根本保證。隨著(zhù)素質(zhì)教育的推進(jìn)，教學(xué)改革的逐步深入，時(shí)代的不斷變化，教學(xué)管理內涵不斷加深，要求日益提高，教學(xué)管理如何達到“科學(xué)、和諧、高效”，我們教學(xué)管理者面臨巨大的挑戰。借此機會(huì )我就如何立足教學(xué)管理崗位，抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導、老師匯報。
1、用科學(xué)管理規范教學(xué)
�。�1）、教學(xué)管理需要制定一套完善可操作的常規管理制度，是管理的標準，是考核的依據。比如：備課常規、批改常規、學(xué)科課堂教學(xué)常規、考試常規、畢業(yè)班工作常規等。
在批改常規中，我要求將學(xué)生的作業(yè)本當作師生交流的平臺，批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上，錯了要指出錯在那里，為什么錯，將學(xué)生的錯誤與學(xué)生平時(shí)上課情況相結合寫(xiě)上一些交流評語(yǔ)等等，并要求學(xué)生答復。即是“作業(yè)即書(shū)信，批改即交流”。（我想這應該是我校的一大亮點(diǎn)。這一點(diǎn)我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。）
�。�2）、常規管理工作檢查做到公平、公正、公開(kāi)。
“檢查不是領(lǐng)導的專(zhuān)權”這是我一貫奉行的原則，在我擔任教導主任并分管教學(xué)的八年里，我一直堅持領(lǐng)導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規的檢查只是抽查，我要求不同的月份不同的檢查方式。如：本期一學(xué)月教研組檢查，二學(xué)月教研組長(cháng)相互交叉檢查，三學(xué)月教師辦公室內相互交叉檢查。教導處隨機抽樣：每個(gè)辦公室抽5名教師，每個(gè)年級10名學(xué)生作業(yè)（一個(gè)學(xué)生所有科目）檢查前提出總體要求：
1、實(shí)事求是
2、一個(gè)辦公室檢查的分數不能雷同
3、檢查結果要與抽查結果相符合。
�。�3）、常規管理工作檢查要科學(xué)而富有實(shí)效。
�、賹�(shí)行“免檢”與“重點(diǎn)檢查”相結合；
根據教師的敬業(yè)程度我設置了常規免檢制度，比如我校的`楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等，雖然教學(xué)經(jīng)驗十分豐富且常年戰斗在初三第一線(xiàn)，但他們依然自覺(jué)的備詳案，作業(yè)批改十分精細，（楊正軍老師的作文批改：行批、眉批、尾批三批齊全，三批詳細。）同時(shí)他們還要求學(xué)生每周、沒(méi)人必須向教師詢(xún)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，教師做好記載并納入對學(xué)生的評價(jià)，這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點(diǎn)檢查，每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點(diǎn)對象。
�、跈z查標準“嚴中有活，活中求新”。
所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準，不同的科目不同的尺度，例如：作文批改向來(lái)是語(yǔ)文教師最傷腦筋的事情但它又是語(yǔ)文教學(xué)中的重點(diǎn)，于是我制定了“精改略閱”制度，即是將一個(gè)班的學(xué)生分成abc三個(gè)組，精改a組、批閱b組、略閱c組，每個(gè)作文相互輪流�！盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆�(chuàng )新，用心思考，凡是有效的工作都認可，凡是有利于提高教學(xué)質(zhì)量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學(xué)生每日一問(wèn)”，納入對學(xué)生的考評，這些教導處都認可。
2、用課堂督導改進(jìn)教學(xué)
建立教學(xué)督導制度是改進(jìn)教學(xué)的有效手段，學(xué)校成立教學(xué)督導組，由學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導為督導組成員、教導處制定《教學(xué)督導方案》。督導的重點(diǎn)是畢業(yè)年級的課堂，主要形式是聽(tīng)課、講課、交流、抽查備課和學(xué)生作業(yè)批改，堅持督與導相結合，重在交流，督導工作每月進(jìn)行。督導結束要形成督導工作報告，將課堂教學(xué)納入了教學(xué)管理的可控的視野之內。
我校的教學(xué)督導組根據學(xué)科的不同確立不同的組長(cháng)和組員，以做到揚長(cháng)避短（杜絕了領(lǐng)導聽(tīng)課不懂的現象）。例如語(yǔ)文組：xxxx老師任組長(cháng)、主評（初三年級組長(cháng)，常年從事初三語(yǔ)文教學(xué)）。數學(xué)組：xxxx老師任組長(cháng)、主評（工會(huì )主席，常年從事初三數學(xué)教學(xué)。）外語(yǔ)組：xxxx老師任組長(cháng)、主評（教導主任，曾從事六年初三英語(yǔ)教學(xué)。）物理組：xxxx老師任組長(cháng)、主評（副校長(cháng)，常年從事初三物理教學(xué)。）對于教學(xué)督導組的工作，我只確定每月一次，不定時(shí)間，采取推門(mén)課的形式，目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學(xué)督導簡(jiǎn)報。
3、用目標責任鎖定教學(xué)
教學(xué)工作目標分為階段性目標和發(fā)展性目標。階段目標為每學(xué)期應達到的目標，發(fā)展性目標為畢業(yè)時(shí)應達到的目標。將目標責任制落實(shí)到每個(gè)年級、每個(gè)班、每個(gè)任課教師。比如：教學(xué)成績(jì)階段目標為：每期期末統考成績(jì)各項指標（單科），必須名列學(xué)區前三分之一。年級內單科成績(jì)班級間差距不超過(guò)5—8分；發(fā)展性目標從學(xué)生入校時(shí)制定到年級，如：初一入校目標為學(xué)區第四位，之后每期都要有所發(fā)展。畢業(yè)班的發(fā)展性目標更為詳實(shí)，制定到班、科優(yōu)生率，優(yōu)生人數，有效優(yōu)生率，有效優(yōu)生人數，目標達成情況每月考核，與教學(xué)過(guò)程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動(dòng)力，目標與責任明確了，也就鎖定了教學(xué)的具體任務(wù)與努力方向。
4、用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學(xué)
質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節的重要部分，教學(xué)質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測，及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學(xué)合理，符合教學(xué)實(shí)際，符合學(xué)生的實(shí)際。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。
我校以年級學(xué)科組為命題組，年級學(xué)科組長(cháng)為命題組長(cháng)，命題組長(cháng)的任務(wù)是對每次命題結構的把握，如英語(yǔ)中：聽(tīng)力占？%，其中多少為聽(tīng)單詞，多少為聽(tīng)短語(yǔ)，多少為聽(tīng)句子，多少為聽(tīng)語(yǔ)篇……其余的命題組成員則按照組長(cháng)的結構，根據教材內容進(jìn)行命題，最后組長(cháng)審閱通過(guò)。
檢測結果人人做分析，書(shū)面交教導處，要求分析到題，分析到人頭。多年來(lái)，我們一直堅持對命題和質(zhì)量分析的的研究，在提升成績(jì)過(guò)程中，老師們看到了成果。
5、用效果評價(jià)促進(jìn)教學(xué)
每月的教學(xué)效果檢測過(guò)程中，我校都評出abc三優(yōu)學(xué)生，每月對三優(yōu)學(xué)生進(jìn)行大張旗鼓的表彰，同時(shí)以家長(cháng)的一封信的方式通告家長(cháng)，同時(shí)制成abc三優(yōu)紅榜，在校內張貼一份，在場(chǎng)鎮張貼一份，對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣傳，這樣家、校、社會(huì )三位一體的激勵機制促進(jìn)了學(xué)校教育學(xué)校管理的順利開(kāi)展。
6、利用校本教研哺育教學(xué)
校本教研是提高課堂教學(xué)效率的催化劑，忌諱教學(xué)教研兩張皮的現象。我校教本教研反對大課題，以教師為主體，以學(xué)生為對象，以課堂教學(xué)為陣地，以研究教學(xué)中的困惑為主題，以改進(jìn)教學(xué)和提高教師專(zhuān)業(yè)能力為目的。我們每一期都有一個(gè)研究主題。
例如本期，我們秉承“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究”的精神，語(yǔ)文組的“如何開(kāi)展戲劇鑒賞”（戲劇在初三中考中考分極少，歷來(lái)的初中語(yǔ)文教研中從不涉及，但我們不拋棄、不放棄，依舊作為研究的對象）；數學(xué)組的“克服粗心，提高習題的準確度”；外語(yǔ)組的“英語(yǔ)閱讀教學(xué)研究”等等，研究的都是亟待解決的難點(diǎn)，哪怕是取得一丁點(diǎn)的效果，也是校本教研不可磨滅的功績(jì)。
各位領(lǐng)導，各位同仁，教學(xué)管理工作是一項十分復雜和富有智慧的工作，管理是一門(mén)藝術(shù)，需要進(jìn)行不斷的雕琢，才會(huì )更加絢爛奪目。當然，我的管理藝術(shù)還存在許多問(wèn)題，管理能力與學(xué)校的發(fā)展需要還有一定距離，需要繼續得到領(lǐng)導的培養，同仁的包容。
謝謝大家！
教導主任述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
伴隨著(zhù)新年的到來(lái)，一年的工作也即將結束。在過(guò)去的兩個(gè)學(xué)期里，我主要負責學(xué)校的安全工作，學(xué)生紀律管理及學(xué)籍管理，同時(shí)分管六年級、英語(yǔ)、體音美學(xué)科的日常管理。雖然工作紛繁復雜，但我能盡自己的努力，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作�，F就德能勤績(jì)廉五個(gè)方面，將一年的工作向各位領(lǐng)導和老師做以匯報。
一、師德修養
本人有愛(ài)崗敬業(yè)的思想，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。能牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的`思想，真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導，能做到和領(lǐng)導班子成員相互團結、相互尊重、相互配合，對于其他部門(mén)的工作能夠鼎力相助，大力支持。工作認真負責，辦事公平公正，敢于承擔責任，不計報酬，不計名利。
二、竭盡所能，細心、耐心、真心地對待工作
1、細心。安全工作學(xué)校各項工作的保障，凡是涉及到學(xué)校安全工作，我都會(huì )細心地計劃和安排。安全隱患定期排查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。安全演練，精心策劃，力求實(shí)效。安全宣傳教育長(cháng)期進(jìn)行，全校師生牢固樹(shù)立安全防范意識。安全材料，按時(shí)整理歸檔，隨時(shí)迎接上級領(lǐng)導的檢查。學(xué)籍管理中，新生入學(xué)、學(xué)生轉入轉出以及學(xué)生信息的統計與上報，包含著(zhù)大量的數據，并且關(guān)系到每一名學(xué)生的切身利益，更要加倍細心來(lái)做好此項工作。
2、耐心。在學(xué)生紀律管理的工作中，我更多的是耐心的教育。在發(fā)現學(xué)生違反紀律之后，我會(huì )根據學(xué)生的心理特點(diǎn)及個(gè)人性格特點(diǎn)，和他們交談，最后這些學(xué)生不但違反紀律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手。
3、真心。學(xué)校日常管理工作中我會(huì )真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開(kāi)展的保證。在具體的學(xué)校工作中，我總能和同事們進(jìn)行溝通和協(xié)商，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，在取得共識之后，大家齊心協(xié)力，最后總能使每項工作都順利地完成。
三、出勤情況
在過(guò)去的一年中，我很少請假，幾乎沒(méi)有遲到早退現象，周末和節假日到學(xué)校加班是常有的事。我認為能夠保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行，犧牲一下個(gè)人時(shí)間并不算什么，這也算是體現奉獻精神的一種方式。
四、工作成績(jì)
過(guò)去一年中，在領(lǐng)導的重視和支持下，在相關(guān)教師的努力下，我所負責的各項檢查均得到上級領(lǐng)導的好評，組織學(xué)生參加上級各項比賽取得了優(yōu)異的成績(jì)。
五、廉潔高效
xx小學(xué)外地學(xué)生眾多，每年有大量的學(xué)生轉入轉出。當家長(cháng)到學(xué)校辦理轉學(xué)手續時(shí)，我總能熱情接待他們，耐心的為他們講解辦理轉學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規定的前提下，及時(shí)地為家長(cháng)辦好轉學(xué)手續，把一種高效的服務(wù)提供給社會(huì )。
雖然取得了一些成績(jì)，但我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致。學(xué)生參加體育項目比賽成績(jì)不理想。
我想這些是我在今后的工作中應當改進(jìn)的問(wèn)題，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
x月x日
教導主任述職報告5
時(shí)間過(guò)得飛快，一學(xué)期的工作又要結束。本學(xué)期我擔任教導主任，并擔任七、八年級信息技術(shù)教學(xué)兼機房管理工作。作為一名任職多年的教導主任，我感覺(jué)自己最大的優(yōu)勢就是既有實(shí)際經(jīng)驗，又敢于嘗試，同時(shí)又敢于管理和負責。在全體同事的理解支持下，教導處的工作有條不紊地開(kāi)展，順利地迎接了一個(gè)又一個(gè)的檢查，完滿(mǎn)地完成了一項項的工作。做為剛剛任教信息技術(shù)的教師，我認真鉆研，努力提高教學(xué)水平和機房管理等技術(shù)。下面分別予以闡述。
一、管理工作
�。�1）對教導處人員做了明確的分工，落實(shí)各自職責，同時(shí)做好協(xié)調工作，做到各人員既分工又合作。
�。�2）領(lǐng)導做好學(xué)籍管理工作，本學(xué)期浙江省學(xué)籍管理系統數據導入既快又準確，學(xué)籍檔案做到整齊準確，受到上級部門(mén)的好評。
�。�3）狠抓教學(xué)常規，本學(xué)期順利地通過(guò)了xx市教育局教育教學(xué)評估及綜合實(shí)踐課程專(zhuān)項檢查，并受到好評，小學(xué)部教師順利地通過(guò)了“教學(xué)四項規范達標”復評。
�。�4）深入課堂，緊抓教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期除常規月查外，重點(diǎn)采用不預先通知的隨堂聽(tīng)課形式進(jìn)行教學(xué)調研，并根據調研結果，與教師談話(huà)，予以反饋，效果明顯。平時(shí)注意觀(guān)察，并經(jīng)常與教師談心，激發(fā)教師教學(xué)的積極性。
�。�5）領(lǐng)導做好教研組工作，使教科研工作既常規務(wù)實(shí)又能創(chuàng )新有新意。
�。�6）組織教師職稱(chēng)評審。
�。�7）組織開(kāi)展校本培訓工作。第2周完成“校本培訓”、“教師素質(zhì)年活動(dòng)”、“暑假師德培訓”的檔案整理工作并順利通過(guò)上級的檢查，深受好評。
�。�8）組織培訓英語(yǔ)教師，順利按時(shí)完成xx市、xx市英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)模擬考試。
�。�9）以任務(wù)驅動(dòng)型開(kāi)展教師計算機應用技術(shù)培訓，并取得不錯的效果。
�。�10）根據校長(cháng)室的'提議，對考試組織工作進(jìn)行改革嘗試，取得預期效果。
�。�11）召開(kāi)不同層次的學(xué)生會(huì )議，取得不錯的效果。
�。�12）協(xié)同政教處召開(kāi)新生家長(cháng)會(huì )，取得較好的社會(huì )效應。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期擔任七、八年級信息技術(shù)教學(xué)，共8課時(shí)，并兼機房管理工作，根據規定可計6課時(shí)，一共擔任14課時(shí)的工作量，應該說(shuō)超額擔任完成教學(xué)工作。做為剛剛任教信息技術(shù)的教師，我認真鉆研，努力提高教學(xué)水平和機房管理等技術(shù)。安裝調試溫州英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)考試系統，使兩次英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)模擬考試順利按時(shí)進(jìn)行并順利完成。
三、繼續教育
不滿(mǎn)足現狀，積極參加各類(lèi)進(jìn)修，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期我參加了為期兩個(gè)月的“領(lǐng)雁工程” 省科學(xué)骨干教師培訓，開(kāi)出公開(kāi)課《電流的測定》，在研討課上做獨到的點(diǎn)評，受到廣泛好評。平時(shí)鉆研信息技術(shù)課堂教學(xué)，運用新技術(shù)進(jìn)行組織教學(xué)。積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，參與課題研究，執筆市級課題《基于免費資源下的農村學(xué)校網(wǎng)絡(luò )交流平臺的建設和使用》，并深入研究實(shí)踐，現在正著(zhù)手積累課題材料，做個(gè)有心的人，記錄下研究中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
教導主任述職報告6
我是xx，現任新聞中心常務(wù)副主任一職，從2xxx年9月7日副部級競職演講至今，一直擔任此職務(wù)，已有一學(xué)期。在這一學(xué)期的時(shí)間里，我和新一屆的新聞中心的小伙伴們，相互依靠相互幫助，完成了這一學(xué)期的工作。這么久的相處，讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼，在這一學(xué)期的工作中，也讓我們彼此都有很大的成長(cháng)，收獲也很多。
說(shuō)實(shí)話(huà)，這學(xué)期在工作上，做的確實(shí)很不好，首先來(lái)說(shuō)一下部門(mén)最基本的常規工作。我們新聞中心最基本的工作有三項：拍照、寫(xiě)快訊、做團報。這三項工作，拍照基本上每次都安排人去拍了的，但是質(zhì)量確實(shí)不怎么好。寫(xiě)快訊這一塊，也是質(zhì)量太差了，而且發(fā)布快訊的時(shí)間太不及時(shí)了。團報，這學(xué)期總共只出了一期團報，是歷史最低。我說(shuō)這些并不是要怪部門(mén)委員不行，最重要的是我這個(gè)做副部級的責任，我這個(gè)人很懶，呀不懂得如何帶人，不知道怎樣讓他們融入工作，我實(shí)在是很沒(méi)用。我很愧對我的小伙伴們，更加愧對新聞中心的前輩們，把好好的這樣一個(gè)部門(mén)，帶的這樣一塌糊涂�？赡茉趧e人眼中看來(lái)，我們新聞中心整天背著(zhù)個(gè)相機到處跑，出出報紙，寫(xiě)寫(xiě)快訊，感覺(jué)好高大上的樣子。有很多其他部門(mén)的副部級也不僅一次的對我這樣說(shuō)過(guò)。但是，只有我自己知道，這個(gè)部門(mén)真正的樣子是怎樣，每當想起這些，我的內心真的痛苦萬(wàn)分。當副部級這么久，我認為自己是失敗的，一個(gè)徹底的失敗者。
不想讓這樣的情緒一直延續下去，說(shuō)說(shuō)這學(xué)期在工作方便的創(chuàng )新吧。本學(xué)期新聞中心在前屆的基礎上，新增加了兩項工作：在科技廣場(chǎng)的晨訓，和每周一期的專(zhuān)題采訪(fǎng)。在科技廣場(chǎng)的晨訓是我們的'常委xx學(xué)長(cháng)提出來(lái)的，每周一三五是我們副部級培訓，二四是由他來(lái)培訓，每天早上6點(diǎn)55集合完畢，7：00正式開(kāi)始培訓。從11月8日第一天開(kāi)始晨訓到12月23日結束晨訓，總共進(jìn)行了40余天。培訓的方向主要是演講與人際交往，他們的反應也還比較好，也讓他們真正的學(xué)到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方，就拿一個(gè)出勤率來(lái)說(shuō)，就可以說(shuō)是很糟糕。沒(méi)有一天人是到齊了的。當然這當中我也有很大的責任，在我給他們培訓的時(shí)候，自己沒(méi)有做好很充分的準備，導致他們培訓效果不是很好。
再說(shuō)說(shuō)每周一期的定向采訪(fǎng)工作。由于這項工作開(kāi)始得比較晚，再加上后面的元旦晚會(huì )耽擱了，所以總共只做了兩期。我們部門(mén)分為四個(gè)小組，每個(gè)小組定一個(gè)采訪(fǎng)主題，每周五晚上開(kāi)會(huì )確定采訪(fǎng)主題，同時(shí)還會(huì )在周五晚上進(jìn)行每周采訪(fǎng)的PPT報告會(huì )，選擇做的做好的一組發(fā)布到網(wǎng)上。這項工作總體來(lái)說(shuō)，做的比前幾項都要好一些，他們沒(méi)有采訪(fǎng)經(jīng)驗，確能夠做的那樣子，已經(jīng)算不錯的了。唯一不足的也是由于經(jīng)驗不足，所以還不夠熟練，但是我相信，下學(xué)期他們一定會(huì )做得更好。
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