年終個(gè)人總結

時(shí)間:2023-06-21 15:49:07 總結范文 我要投稿

年終個(gè)人總結14篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的年終個(gè)人總結,歡迎大家分享。

年終個(gè)人總結14篇

  年終個(gè)人總結 篇1

  時(shí)光飛逝,轉眼間年已經(jīng)過(guò)去,F將本人具體工作情景匯報如下:我于年11月正式到賓館工作,當時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題,我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線(xiàn),奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據周邊市場(chǎng)實(shí)際情景初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。開(kāi)始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改善,以求菜品能更加適應市場(chǎng)。試營(yíng)業(yè)以來(lái),接待對象有團體會(huì )議、婚宴、以及各種規格的宴會(huì )接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。

  營(yíng)收達19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定,等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年。

  現將年工作計劃匯報如下:

  一、在人員方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

  二、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的'權力。否則都得承擔相應的職責。

  三、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查,來(lái)不斷地改善和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸構成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自我的品牌。

  四、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

  五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。

  年終個(gè)人總結 篇2

  歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  一:完善病房設施,加強病房管理:

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射

  泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二:建立、健全、落實(shí)各項規章制度:

  icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,

  急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設:

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的'工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃>進(jìn)行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了>這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。

  20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  年終個(gè)人總結 篇3

  新年伊始,20xx年就在那第一聲鐘聲走完了;厥淄,在20xx年里,所有的得與失都盡收眼底。沒(méi)錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂(yōu)。但不管是歡喜還是憂(yōu),既然我們預約了20xx,那就做好備戰20xx的準備。

  不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過(guò)去,那么,從此刻,規劃好明天,做好今日!敖袢铡庇肋h是“昨日”死去的人所期望的“明天”。

  自20xx年4月入職以來(lái),不長(cháng)不短也大半年時(shí)間了,說(shuō)實(shí)話(huà),我愛(ài)上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會(huì )知識和社會(huì )經(jīng)驗。在這大半年時(shí)間里,我從門(mén)外漢一向成長(cháng)到此刻熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)接待、談判等,這都得益于我親愛(ài)的同事們和公司的大力培養和支持。

  在這期間,共接待客戶(hù)位,收錄房源條,成交單數:買(mǎi)賣(mài)單邊,租賃單邊,完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)元?v觀(guān)這多天,接待的客戶(hù)和收錄的房源還算能夠,可是完成的業(yè)績(jì)就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著(zhù)許多不足的地方。

  一路走來(lái),期間和客戶(hù)發(fā)生過(guò)爭吵,被客戶(hù)罵過(guò);和同行為了客戶(hù)也發(fā)生過(guò)不愉快,等等等等?墒,這些并沒(méi)有影響我的工作熱情。因為“知業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛(ài)業(yè),愛(ài)業(yè)不如樂(lè )業(yè)”!

  說(shuō)實(shí)話(huà),期間如果說(shuō)心態(tài)沒(méi)有浮動(dòng)過(guò),那是假話(huà)。在現今這種市場(chǎng)下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰(shuí)都明白,無(wú)論做什么事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的',人生最大的悲哀莫過(guò)于輕易的放棄了不該放棄的和固執的堅持了不該堅持的!可是,我堅信!我的堅持沒(méi)錯,靠譜!

  20xx已經(jīng)如約而至!所以,不管xx做的怎樣樣,那已經(jīng)成了回憶。從此刻開(kāi)始,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰!延續20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰!

  20xx年,期望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢(qián),咱們都把錢(qián)掙了,那公司的效益就顯而易見(jiàn)了!

  年終個(gè)人總結 篇4

  尊敬的醫院領(lǐng)導:

  光陰似箭,日月如梭。xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

  思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,本著(zhù)“朋友般的護患關(guān)系,親人般的關(guān)心體貼”的新理念,經(jīng)常換位思考病人的苦處。按醫院的要求認真做好文件書(shū)寫(xiě),認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。認真執行醫囑,各項操作規范化。嚴密觀(guān)察危重病人的病情變化,掌握好最佳醫療時(shí)機,并能做好一般患者的護理常規。工作中任勞任怨,不計個(gè)人得失。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。醫院為了提高每位醫生護士的專(zhuān)業(yè)理論和醫療技術(shù)水平,經(jīng)常組織全院職工進(jìn)行電視錄像教學(xué),對自己的`護理工作更進(jìn)了一大步!搬t者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,利用巡視病房的機會(huì ),做好病人的心里護理是我一貫的工作作風(fēng),鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),是我最高興的的事情。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻

  新的一年快來(lái)到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們醫院工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!

  年終個(gè)人總結 篇5

  我在xx物業(yè)公司快兩年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)_物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到xx%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的'結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在_物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20_年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  年終個(gè)人總結 篇6

  20xx年即將過(guò)去,在這一年中我通過(guò)努力的工作,對酒業(yè)有了點(diǎn)認識。臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

  本人是今年六月份到公司工作的,七月份調到磨店市場(chǎng)的。在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有白酒銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教部門(mén)主管和其他有經(jīng)驗的同事,向他們學(xué)習白酒銷(xiāo)售經(jīng)驗。

  在實(shí)際銷(xiāo)售中,本人通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,現在對白酒市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解?梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策,準確地把握客戶(hù)的需要,良好與客戶(hù)溝通,因而逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)半年多的努力,也取得了一些成績(jì),對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。

  對于磨店市場(chǎng)了解的還不夠深入,和分銷(xiāo)商的溝通還需加強,對客戶(hù)的心理需求還需要深入了解,兌獎要及時(shí)到位,要能做的知己知彼。

  時(shí)光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過(guò)去的一年工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F將主要情況總結如下:

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專(zhuān)機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)負擔起電器業(yè)務(wù),最新年終個(gè)人保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的`問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。

  今年面對的壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  年終個(gè)人總結 篇7

  廣州國際體育演藝中心工程,位于蘿崗區,占地面積25萬(wàn)平方米,由籃球館及各類(lèi)體育練習館,綜合娛樂(lè )中心和公園組成,總建筑面積13萬(wàn)平方米,擁有座席1.8萬(wàn)余個(gè)。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開(kāi)發(fā)區蘿崗區三方合作的成果,是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì )演藝中心之后全國第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館項目。作為華南地區第一個(gè)符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場(chǎng)館,其建設周期短,標準高,功能復雜,該項目順利完成,作為土建內裝負責人談?wù)劚O理體會(huì )。

  一、工作成效

  (一)進(jìn)度控制:本項目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開(kāi)工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗收,全面移交亞組委舉辦亞運會(huì )。

  (二)質(zhì)量控制:本項目地基與基礎、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格,工程技術(shù)、管理資料基本齊全,觀(guān)感好,已獲廣東省結構優(yōu)良樣板獎,力爭魯班獎。亞運會(huì )籃球賽事的舉辦期間,場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應。

  (三)安全控制:本項目實(shí)現了安全零事故,獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。

  二、工作難點(diǎn)

  (一)協(xié)調工作量大。主要表現為:1、施工單位內部矛盾的協(xié)調。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工,北京城建為主辦方,但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內部劃分的土建工程量,工程裝修、室外園建由廣建施工,機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰,本應該總包內部協(xié)調的事情變成了監理協(xié)調。造成監理協(xié)調工作量大。2、施工過(guò)程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監理、施工之間的大量協(xié)調。在追求利益方面如:廣州國際體育演藝中心項目的預算報價(jià)的審批等多種因素,影響項目推進(jìn)。

  (二)本項目安全風(fēng)險高,安全控制壓力大;A、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的塔吊管理,場(chǎng)館內立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區的高空作業(yè)、火災防范等等。

  三、工作方法與手段

  (一)、項目監理工作開(kāi)展理念:強勢監理,全面掌控整個(gè)項目建設節奏

  首先,我們制定了相關(guān)規章制度,使施工合同更具操作性,增強監理手段和依據,我們制定了以下制度,作為施工合同的有益補充,如:《廣州國際體育演藝中心項目勞動(dòng)競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現場(chǎng)綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現場(chǎng)安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規章制度的出臺,使項目具體工作有章可循,監理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。

  其次,充分調動(dòng)施工單位,督促施工單位管理體系健康運行,提高施工單位的自我管理能力,讓施工單位自己跑起來(lái)。查出問(wèn)題,促進(jìn)了二個(gè)總包的'自我約束、自我管理。

  再次,在二個(gè)方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面,工程的裝修階段聯(lián)合體內部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系,使工程順利推進(jìn)。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監理最基本的工作,在這種高速推進(jìn)的項目中要加強工程的過(guò)程控制,及時(shí)整改,順利完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿(mǎn)足質(zhì)量驗收標準的工序要返工指令明確,督促施工單位立即返工,按時(shí)完成。

  最后,嚴格按合同、項目規章制度規范施工單位施工行為。本項目我司共開(kāi)出監理工程師通知單476份,監理工作聯(lián)系單215份,處罰通知單86份。

  (二)、進(jìn)度控制方法與手段:把協(xié)調工作放在監理工作的重中之重的位置

  1、計劃控制。針對多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報月進(jìn)度計劃,根據總控計劃、現場(chǎng)實(shí)際情況對每月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,同時(shí)對上月的計劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結,并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃,并對周計劃完成情況在周例會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評,有偏差的要求責任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。

  2、會(huì )議協(xié)調。把現場(chǎng)情況制成ppt召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。項目部不能解決,就向施工單位發(fā)函提高層次解決。

  3、處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節點(diǎn)違約處罰,總包未按時(shí)間節點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴厲處罰。

  (三)、質(zhì)量控制的方法與手段:強化樣板引路工作

  我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關(guān)鍵,過(guò)程把關(guān)是重點(diǎn),完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開(kāi)工的條件。

  (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理

  1、土建組監理人員均有安全責任,對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢,并向安全主任匯報。

  2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢,組建安全巡檢大隊完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。

  (五)、建立團結、高效的專(zhuān)業(yè)監理工作組

  1、強化內部分工,責任到人。內部工作分配應根據聯(lián)合體的工程分配,以有利于對口管理,有利于統一協(xié)調工作為前提。

  2、就早班會(huì )等機會(huì )交流每個(gè)組的工作情況,提出本專(zhuān)業(yè)的難點(diǎn)、注意事項及需其它專(zhuān)業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設計變更交底,設計變更文件下達都有一個(gè)滯后的過(guò)程,對于這樣馬上就會(huì )實(shí)行的變更,相關(guān)監理人員必須清楚。

  (六)、規范監理行為,嚴格按照示范性項目標準開(kāi)展監理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過(guò)程中,高標準、嚴要求,在社會(huì )上為樹(shù)立公司形象做出了應有的貢獻。

  四、工作經(jīng)驗及教訓

  (一)、加強管線(xiàn)綜合平衡設計及施工質(zhì)量的控制,減少機電專(zhuān)業(yè)與裝修專(zhuān)業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線(xiàn)密集,設計空間有限。該部分的設計及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度,監理單位應以管線(xiàn)綜合設計為控制主線(xiàn),預留預埋為關(guān)鍵,施工中專(zhuān)業(yè)協(xié)調為重點(diǎn)開(kāi)展監理工作。

  (二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位,后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛生間的防水施工,根衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理,從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

  (三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型,為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應充分預留安裝空間,避免結構性改造。

  (四)、加強消防專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經(jīng)驗是:

  1)、及時(shí)將影響消防的設計變更重新送消防局審核。

  2)、有關(guān)消防的材料、設備及時(shí)送檢。

  3)、施工過(guò)程中請消防驗收單位提前查看,提出意見(jiàn)。

  (五)、強化設計變更的控制,及時(shí)完成現場(chǎng)設計巡查變更的正式手續。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進(jìn)的影響,給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設計場(chǎng)館周邊部分回填土區域改為地下車(chē)庫。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場(chǎng)館的施工部署,最大影響是材料運輸通道被切斷,裝修、機電、幕墻等施工節奏變緩,場(chǎng)館施工專(zhuān)業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設計出圖等制約項目的推進(jìn)。

  五、結語(yǔ)

  本人監理過(guò)的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監理人樹(shù)立的又一座豐碑,監理過(guò)程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大,其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們珠江監理人永恒的話(huà)題。

  年終個(gè)人總結 篇8

  20xx年,財務(wù)科切實(shí)按照XX施工企業(yè)的工作要求,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的緊密配合下,財務(wù)科以會(huì )計資金核算和工程項目結算為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地完成財務(wù)科日常工作。我現將財務(wù)科20xx年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結:

  一、履行財務(wù)工作職責,做好日常財務(wù)管理

  加緊開(kāi)展日常財務(wù)工作,認真做到賬實(shí)相符。不管是原始發(fā)票、會(huì )計憑證,還是會(huì )計報表、財務(wù)資料收集,部門(mén)上下始終力圖以標準化、流程化的工作要求去切實(shí)執行各項財務(wù)工作。按時(shí)上報財務(wù)月報、填制項目資金使用表。根據財務(wù)流程做好高中交接、票據管理,使財務(wù)科的日常財務(wù)工作能夠順利進(jìn)行下去。讓公司領(lǐng)導能夠更加清楚地掌握本公司的財務(wù)資金使用情況、項目工程結算進(jìn)度。20xx年,我部門(mén)配合工程項目部門(mén)對XX、XX等多個(gè)項目進(jìn)行了項目核算。在對項目進(jìn)行成本核算時(shí),會(huì )由那些有著(zhù)豐富現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的工作人員走進(jìn)項目中,對每個(gè)項目進(jìn)行細致的成本核算。重點(diǎn)審核資金撥付,做好工程項目結算,嚴格檢查項目的債權債務(wù)情況、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等問(wèn)題。對本公司的往來(lái)項目進(jìn)行清理,幫助公司在工程項目施工管理方面提供及時(shí)有效的會(huì )計信息。

  二、提高財務(wù)工作能力,加強財務(wù)資金管理

  積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的.損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。首先,控制借款的資金額度;其次,控制借款占用時(shí)間;最后,及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,明確財務(wù)人員的工作責任,責任分攤到每個(gè)人身上,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。盡管面對巨大而繁瑣的資金流量,但是還是可以保證資金收付安全、準確。在強化資金管理的同時(shí),對自己效益的使用也有一定考慮。即加強和銀行合作,不斷提高公司財務(wù)自己的增值率,以互贏(yíng)互助的形式管理銀行資金。

  三、發(fā)揮敬業(yè)精神,實(shí)施年終決算工作

  年終決算的工作任務(wù)比較繁多,需要財務(wù)人員認真清點(diǎn)賬務(wù),對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對公司的各項經(jīng)濟指標進(jìn)行考核。在年終決算工作中,我部門(mén)頂住繁重復雜的工作壓力,所有財務(wù)人員都加班加點(diǎn)地開(kāi)展工作。對公司的財務(wù)賬目進(jìn)行清點(diǎn),對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行仔細盤(pán)點(diǎn)。加強固定資產(chǎn)年終清算工作,配合審計部門(mén)做好年終財務(wù)報表審計工作。其中主要完成了20xx年固定資產(chǎn)上報工作,填制公司固定資產(chǎn)管理資料。根據20xx年的財務(wù)決算,科學(xué)編報了20xx年的專(zhuān)項費用預算,并對預算經(jīng)費進(jìn)行了系統的說(shuō)明。這也給公司今年的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)詳盡的數據信息。

  四、財務(wù)科工作中的不足及展望

  時(shí)光如梭,20xx年即將成為過(guò)去。這一年里,財務(wù)部的工作是忙碌而有序的,取得了一定的成就,但是也存在著(zhù)一些問(wèn)題。例如在費用管理控制上、核算程序的規范性方面還有待提升,財務(wù)數據的實(shí)時(shí)分析能力不足、財務(wù)基礎管理工作薄弱。部分日常財務(wù)費用支出的隨意性較大,財務(wù)工作執行力不強。財務(wù)人員在財務(wù)知識欠缺,財務(wù)工作處理能力不強,在進(jìn)行賬目審核時(shí),要花費大量的時(shí)間去理順財務(wù)往來(lái)關(guān)系。這些都是20xx年財務(wù)科財務(wù)管理工作中需要加以重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

  20xx年,財務(wù)科的各項財務(wù)管理工作因為領(lǐng)導的大力支持以及相關(guān)部門(mén)的緊密配合而取得了一定的成績(jì),財務(wù)科的工作人員也在日常工作中顯示出了自己的敬業(yè)精神。盡管我們的工作中還存在著(zhù)不足之處,明年的工作任務(wù)也比較繁重,但是作為XX公司的一份子,我們有著(zhù)迎難而上的決心。20xx年我們將繼續做好本職工作,改進(jìn)不足之處,讓財務(wù)管理工作助推企業(yè)大力發(fā)展,為企業(yè)的美好每天而努力奮斗,與公司共同成長(cháng)。

  年終個(gè)人總結 篇9

  XX年馬上就要到來(lái),在過(guò)去的XX年,我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更有效率的工作,為了今后能夠為醫院贏(yíng)得更多的榮譽(yù),現將這一年的工作總結

  做為急診科資歷最深年紀最大的老護士,去年,和比我年輕10歲、低年資護士一樣,我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣(mài)老,得過(guò)且過(guò)。相反,我以自己豐富的護理閱歷和經(jīng)驗,精湛過(guò)硬的護理技術(shù),從無(wú)懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作,先重后輕,先急后緩,先老弱病殘后普通病人的進(jìn)行搶救、治療、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無(wú)論份內份外,都會(huì )主動(dòng)去完成。積極協(xié)調配合醫生,努力營(yíng)造良好的醫護關(guān)系,順利救治病人。這不僅讓醫生能有愉快的心情工作,更為防止醫療糾紛打下堅實(shí)的基礎。

  護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過(guò)著(zhù)幸?鞓(lè )的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的.天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂(lè )!

  在過(guò)去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

  年終個(gè)人總結 篇10

  大家好!我叫xx,今年是擔任xx社區民警第二年,主管xx村,xx小區,xx小區,xx村,xx村。一年來(lái),在所領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在兩委會(huì )的大力支持下,注重對上一年度述職述廉中群眾意見(jiàn)、建議的落實(shí)與整改;充分利用駐區工作優(yōu)勢開(kāi)展警務(wù)工作,為解決影響群眾安全感的突出問(wèn)題積極主動(dòng)應對并采取可行的措施,收到了較好成效;堅持與群眾打成一片,真正了解掌握社區居民需求情況,做到為群眾排憂(yōu)解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實(shí)事并對轄區群眾的意見(jiàn)和建議積極穩妥地給予回復、辦理;乘市局“紀律作風(fēng)教育整頓”的東風(fēng),對照條令找差距,嚴格要求自己,堅決遵守“三個(gè)凡是”鐵規鐵紀的規定,按照市局民意主導警務(wù)的工作思路,廣泛深入地利用“八條聽(tīng)取民意渠道”,拉近與群眾之間的距離,讓群眾有效地對警務(wù)工作實(shí)施監督。

  現就一年來(lái)的履行職責與廉潔自律情況向各位報告,請各位評議:

  一、全面梳理上一年度述職述廉中群眾意見(jiàn)、建議,按照有則改之,無(wú)則加勉的信念修正自己,堅持以“立警為公,執法為民”為根本,真心為群眾服務(wù)。一年來(lái)始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾。一是提高思想認識,切實(shí)把述職述廉中群眾提出的意見(jiàn)和建議所帶來(lái)的壓力轉化為工作動(dòng)力,把整改是否到位作為做好社區工作的切入點(diǎn)。二是把深入社區常與群眾溝通作為做好社區工作的基礎,通過(guò)了解民情,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為做好社區工作夯實(shí)群眾基礎三是在工作和生活上自覺(jué)接受群眾監督,自覺(jué)定期向所領(lǐng)導、村里及公司領(lǐng)導匯報工作,聽(tīng)取建議,做到及時(shí)發(fā)現不足,糾正偏差;四是規范治安案件查處和民間糾紛調解程序,做到理性、規范、文明、依法辦案。

  二、積極主動(dòng)解決影響群眾安全感的突出問(wèn)題,按照先易后難,循序漸近的方法逐一落實(shí),突出駐區警務(wù)工作的有力條件,堅持在崗在位,盡職盡責為基礎,以群眾滿(mǎn)意為準。在工作中,以創(chuàng )建“平安社區”活動(dòng)為契機,緊緊圍繞維護社會(huì )治安穩定,保一方平安為己任,有效維護了社區內的.社會(huì )治安秩序的持續穩定。一是充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,主動(dòng)出擊,嚴厲打擊各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng),有效地防范入室盜案件的發(fā)生。主要做法是根據本管界發(fā)案特點(diǎn),適時(shí)調整巡邏方案,在重點(diǎn)時(shí)段,重大時(shí)節與巡邏隊和治保積極分子一起加強社區步行巡邏力度,加強盤(pán)查,給想入室盜竊的不法分子以極大填報,有效地減少了入室盜案件的發(fā)生。二是夯實(shí)防范根基,切實(shí)加強安全防范工作。主要是從物、技防范入手,對長(cháng)期的打防工作打下良好的物質(zhì)基礎結合村、鎮的攝像頭構成了強大監控網(wǎng)絡(luò ),讓盜竊分子犯罪成本增加,從而減少此類(lèi)案件的發(fā)生。

  三、堅持下大力氣細化了解掌握社區居民需求,把為群眾排憂(yōu)解難作為社區工作的出發(fā)點(diǎn),傾聽(tīng)轄區居民的意見(jiàn)和建議,明確工作就是服務(wù)群眾,把解決群眾的意見(jiàn)和建議作為工作的成敗,為居民辦好事、辦實(shí)事。在工作中,始終以提高群眾滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在執法過(guò)程和對待群眾訴求中,堅持情法并舉,對待他們的合理訴求,積極為之努力解決,對于有些一時(shí)解決不了或是于法無(wú)據的盡可能做好思想工作,讓他們滿(mǎn)意。

  四、借市局開(kāi)展紀律作風(fēng)教育整頓的工作契機,對照“三個(gè)凡是”鐵規鐵紀的要求,反醒檢討自己的言行,以克已奉公,廉潔自律為坐標,切實(shí)做到公正廉明。本人做到了沒(méi)有吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執法的情形。在對待群眾以及日常工作中不存在冷、硬、橫、推、拖的表現。嚴格按照分局的廉潔奉公的具體要求,把“五條禁令”、“三個(gè)凡是鐵規鐵紀”,和“十八項禁止”的規定,記于心,制于行。注意對反面典型事例的反思,做到警鐘長(cháng)鳴。處處從嚴要求自己,以身作則,堅持黨性,無(wú)違法亂紀的行為。

  五、積極貫徹宣傳市局民意主導警務(wù)工作思路,始終保持市局“八條聽(tīng)取民意渠道”的暢通機制,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深化鄰里矛盾化解、社區管理創(chuàng )新、公正廉潔執法。以開(kāi)門(mén)評警為抓手,把群眾與民警的距離拉近,進(jìn)一步做實(shí)群眾工作,向群眾學(xué)習做好社區工作的新思路、好方法,進(jìn)一步掌控社情民意,從而掌握有益的社區動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)一步加強社區工作的全面建設,推動(dòng)轄區發(fā)展進(jìn)步,更好地服務(wù)群眾。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深化鄰里矛盾化解、社區管理創(chuàng )新、公正廉潔執法。

  一年來(lái)通過(guò)努力,圓滿(mǎn)地完成了社區工作,為社區的穩定、發(fā)展,做出了應有的貢獻。在今后的工作中,我將繼續努力工作,竭盡全力做好服務(wù)群工作,把社區打造成為平安和諧的社區。

  年終個(gè)人總結 篇11

  20xx年已經(jīng)結束,轉眼已經(jīng)在xx工作近一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生,到今天能應付一些簡(jiǎn)單工作的從業(yè)人員,經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多?赡苓@樣一個(gè)過(guò)程是不順利的,也遇見(jiàn)了很多的問(wèn)題,但是這也必須是每個(gè)人走上工作崗位的第一步。所以無(wú)論是好是壞,都要努力去完善自己。

  20xx年x月份來(lái)到xx上班,首先接觸到的是廠(chǎng)商稿件的編輯和對新聞后臺的熟悉從最開(kāi)始接手工作每天和前一個(gè)上午分一半的廠(chǎng)商稿件發(fā),都手忙腳亂,到后來(lái)一個(gè)人完成廠(chǎng)商稿件每天的時(shí)間都滿(mǎn)滿(mǎn)的,再到現在廠(chǎng)商稿件的編輯已經(jīng)很純熟。這個(gè)過(guò)程中我也有很煩躁的時(shí)候,覺(jué)得每天在重復同樣的工作,但是后來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)熟悉以后,慢慢的發(fā)現在廠(chǎng)商稿的更新過(guò)程中我也熟悉了很多的東西,廠(chǎng)商稿件的.范圍很廣,幾乎涉及公司網(wǎng)站所有介紹的商品,然后在熟悉的過(guò)程中滿(mǎn)滿(mǎn)就加快了發(fā)稿件的速度。每個(gè)月幾乎都有七百篇左右的廠(chǎng)商稿件編輯,我也能應付自如。

  廠(chǎng)商稿件編輯比較熟練以后,開(kāi)始參與論壇的工作,論壇的工作一直是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題,第一沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間去集中完成這個(gè)工作,因為廠(chǎng)商稿件的時(shí)間不固定,隨時(shí)都要去補充廠(chǎng)商稿的問(wèn)題,第二,論壇的工作和發(fā)展,也確實(shí)是一個(gè)積累的過(guò)程,在論壇的工作中,很多同事都根據自己的能力和商家聯(lián)系,做一些活動(dòng)和網(wǎng)友們產(chǎn)生互動(dòng),這是我的一大弱處,一直沒(méi)有在論壇做過(guò)活動(dòng),因為與商家沒(méi)有太多聯(lián)系。所以,在新的一年的工作中要克服自己這一弱點(diǎn),多找機會(huì )和商家溝通,然后再論壇做些活動(dòng),為論壇的發(fā)展出一份力。

  除了以上兩個(gè)工作以外,我還接手了x個(gè)商家的維護工作,最開(kāi)始接手的時(shí)候,一度摸不著(zhù)頭腦,覺(jué)得根本不知道商家維護具體是哪些工作,一頭霧水的情況下,決定還是試著(zhù)去做做,可能,一直到現在我做的還是不算好,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,商家維護一直處在一個(gè)比較被動(dòng)的角色當中,不只是我維護的這xx家,還有很多家都是,有些商家確實(shí)很配合,每天也有固定的人去做這些事情,但是大多數的商家都是無(wú)法按時(shí)去做這些事情的,所以效果甚微。近來(lái)與一些商家溝通以后,也有所起色,他們自己無(wú)法更新報價(jià)的時(shí)候也會(huì )與我聯(lián)系。共存的狀態(tài)才是狀態(tài),但是依然是很多商家不去過(guò)問(wèn)這件事,有待于慢慢去溝通了解。

  xx是我的第一份工作,做很多事情的時(shí)候都很緊張,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多禮貌,還有與同事的相處等等,都是一門(mén)學(xué)問(wèn),可以說(shuō),來(lái)哈維上班不僅僅只是學(xué)到工作上的一些東西,同時(shí)的,還有很多走出校門(mén)待人接物的東西。社會(huì )是個(gè)大家庭,而我們在成長(cháng)的過(guò)程中需要這樣一個(gè)環(huán)境。其實(shí)很感謝哈維給我第一次上班的機會(huì ),我學(xué)到了很多很多,也成熟了很多。

  這一年也犯了很多的錯誤,有些不該出現的問(wèn)題也出現過(guò),我一定會(huì )自我不斷提升,在新的一年的工作中,不再出現以前出現的問(wèn)題。并且希望自己能做的更多嚴格要求自己。

  年終個(gè)人總結 篇12

  時(shí)光飛逝,春去冬來(lái),20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx年即將到來(lái),回顧過(guò)去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統一部署和領(lǐng)導下,本班人員克服了人員流動(dòng)性大且人員業(yè)務(wù)技能不強的不利因素,保證了消防工作的順利進(jìn)行;在工作中全面落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針,以徹底整治火災隱患為指導思想,圍繞建筑消防管理的四個(gè)能力(能檢查整改火災隱患;能撲救初起火災;能組織疏散逃生;能組織宣傳教育。)開(kāi)展工作,同時(shí)還肩負著(zhù)威尼斯廣場(chǎng)的監控錄像管理;在這一年里以高度的責任心和使命感園滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作任務(wù),F將我全年的消防、監控的管理工作情況總結如下;

  一 日常工作;

  1 消防、監控中心實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值斑制度,保證消防、監控以及門(mén)磁系統的正常運行。

  2 對系統所出現的誤報、故障進(jìn)行排查處理,處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修,做好相關(guān)記錄。

  3 消防中心當值員交接班清點(diǎn)物品移交,查看設備的運行狀態(tài)并對設備進(jìn)行自檢。

  4 巡邏員每個(gè)班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動(dòng)控制裝置消防用電配電柜箱開(kāi)關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實(shí)施檢查、所有供水供氣閥門(mén)的壯態(tài)實(shí)施檢查;查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。

  5 加強各商戶(hù)樓層的監管,核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無(wú)租層維修作業(yè)單位的出入。

  6 記錄當日當值時(shí)重要事項。

  7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門(mén)人員對各商戶(hù)防火檢查將存在的消防隱患知會(huì )商戶(hù)負責人跟進(jìn)處理。

  二 設備的維護、保養

  1 消防系統;大廈消防系統由泰昌消防維保公司07年維保至今,D區20xx年4月份開(kāi)始已由泰昌維保公司維保負責;寫(xiě)字樓消防系統從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保,按照建筑消防維保要求,每月均要對系統中的聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行保養測試工作,每個(gè)季度都要對系統進(jìn)行全面測試。對存在的問(wèn)題限期進(jìn)行修復。并做好每一次的保養、維修和測試記錄。系統出現問(wèn)題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現場(chǎng)檢修。均將每一次問(wèn)題和維修情況詳細記錄存本廣場(chǎng)消防栓系統在建筑物外有180多個(gè)消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹,標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養并落實(shí)標示相關(guān)事宜。

  2 監控、門(mén)磁系統;大廈、寫(xiě)字樓監控系統均由科源安裝,系統的維護保養均由該公司負責。本人制定表格并不斷更新將系統每一次出現的故障記錄在案,并跟進(jìn)修復過(guò)程的。保證監控、門(mén)磁系統的的正常運行。為了提高工作效率,本人將監控、門(mén)磁系統所對應的現場(chǎng)位置和監控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無(wú)誤的找到故障點(diǎn)的現場(chǎng)位置,能更好更快的完成對系統的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理,提高工作效率。由于本廣場(chǎng)監控系統部份高速球安裝至今近9年無(wú)論是線(xiàn)路與球機均異常,將此情況報告主管部門(mén)落實(shí)相關(guān)事宜本人現場(chǎng)跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復達到無(wú)視頻號的畫(huà)面為零。并知會(huì )跟進(jìn)科源監控維保公司人員調整各監控點(diǎn)位在各主機上的布局使各個(gè)分布點(diǎn)有序利于當值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時(shí)提高效率。

  三 裝修商鋪消防安全監管

  1 本年度裝修改造的商戶(hù)較多,1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開(kāi)業(yè)半年多時(shí)間,中銀大廈六樓層君尚美食廣場(chǎng)8月份裝修,尤其是A區、D區、E區C1區與C2區等經(jīng)營(yíng)裝飾材料的商戶(hù)相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查,查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現象和有無(wú)做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗收,有無(wú)配置消防滅火器材、有無(wú)安裝應急照明設施和安全出口指示標志。

  2 對本廣場(chǎng)二次消防改裝未接入我部系統的商戶(hù)﹙B區國壽紅木,生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認予以跟進(jìn)。

  四 突發(fā)事件的處理;

  11月10日 C1區四樓層308鋪2:50分著(zhù)火當值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報警,我與管理處各部門(mén)領(lǐng)導知悉后立即感到現場(chǎng)眼看火勢危急四樓即將沿著(zhù)排煙管道漫延至樓頂立即使用現場(chǎng)消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制,3:10分莞城消防大隊消防車(chē)也趕到現場(chǎng)配合消防隊人員將火撲滅。事故發(fā)生時(shí)308老板已到現場(chǎng),協(xié)助處理相關(guān)事宜至5:00分結束。事故發(fā)生后本人留守保護火災事故現場(chǎng)至消防隊人員12:00時(shí)查明原因后結束。查明原因后并對現場(chǎng)室內使用的滅火器材補放﹙現場(chǎng)跟進(jìn)已落實(shí)﹚、室內進(jìn)線(xiàn)電源線(xiàn)路全面檢測﹙電工已落實(shí)﹚,〔16:00落實(shí)〕。本廣場(chǎng)應急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導的

  五 組織召開(kāi)會(huì )議、培訓

  1 召開(kāi)班周例會(huì )議,傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況,對出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開(kāi)展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導交予的`各項工作任務(wù)。

  2 組織本班人員進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)知識培訓。使各班員熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識、了解設備的運作原理對消防控制系統設施、設備進(jìn)行操作。

  3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統操作培訓,水系統,氣體滅火系統至設備間實(shí)施培訓。

  4 按消防部門(mén)的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。

  六 消防演習

  9月9日本廣場(chǎng)順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現場(chǎng)講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識并至大廈控制中心,水泵房,氣瓶間參觀(guān)培訓在這演習與培訓中本班消防人員現場(chǎng)操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場(chǎng)通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶(hù)公司領(lǐng)導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會(huì )消防“四個(gè)能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門(mén)人員11月28日實(shí)施消防器材實(shí)操演練取得園滿(mǎn)成功。

  七 消防安全檢查

  威尼斯廣場(chǎng)、君尚商場(chǎng)、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位;莞城大隊領(lǐng)導多次至君尚商場(chǎng)、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查,廣東省消防總隊,莞城消防支隊,東城大隊及君尚防損部一行x月x日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評;從20xx年的7月份開(kāi)始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個(gè)”能力建設情況以及建筑消防設施維護保養情況自我評估本人認真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè),從以前的E網(wǎng)管理20xx年1月份更新為重點(diǎn)單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場(chǎng)各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統計異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門(mén)一同對各商戶(hù)防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。

  20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,消防班人員流動(dòng)性較大,因個(gè)人的素質(zhì)參差不齊等因素,本人對消防班人員的培訓步伐還未邁開(kāi);新年開(kāi)始將邁開(kāi)步子加大培訓力度提高每一個(gè)班員的崗位技能,為本廣場(chǎng)的消防管理向前邁進(jìn),為顧客和業(yè)主創(chuàng )造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專(zhuān)業(yè)技能貢獻自己的一份力量。

  20xx年消防班工作計劃:

  1 認真學(xué)習、貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關(guān)消防安全的法律法規和方針政策、牢固樹(shù)立防火安全意識,防火安全的法制觀(guān)念,安全保護責任重大,把火災防范于未然。

  2 建立更完善的消防設施、設備檔案便于查找方便。

  3 做好義務(wù)消防員的技能培訓,以適應臨戰之需。

  4 深入實(shí)施消防安全的“四個(gè)”能力

  5 建立完善的消防、監控系統資料,便于消防部門(mén)檢查。

  6 配齊經(jīng)營(yíng)鋪面的消防箱設備。

  7 準備在新的一年更加展示出本班全體人員的專(zhuān)業(yè)技能。

  年終個(gè)人總結 篇13

  今天,省林業(yè)廳張廳長(cháng)一行親臨白石山林業(yè)局視察指導森林防火工作,說(shuō)明廳領(lǐng)導對森林防火工作的重視,以及白石山林區森林防火工作在全省森林防火工作的位置,這是對我們工作的督促和鞭策。我們深感肩上責任的重大,在今后工作中,一定要按照省、市領(lǐng)導的指示,全力做好今秋森林防火工作,為再創(chuàng )全省30年無(wú)重大森林火災,確保我局39年無(wú)重大森林火災目標的圓滿(mǎn)實(shí)現做出應有的努力。

  現在,我就白石山林業(yè)局秋季森林防火工作向各位領(lǐng)導做以簡(jiǎn)要匯報。

  一、自然情況

  白石山林業(yè)局位于蛟河市境內,始建于1960年,是國家大型二檔森工企業(yè)和吉林森工集團所屬成員企業(yè),是國家重要的商品材生產(chǎn)基地。企業(yè)總資產(chǎn)1.5億元,總經(jīng)營(yíng)面積134415公頃,其中有林地面積127559公頃,森林覆蓋率為94.9%,下設7個(gè)林場(chǎng),1個(gè)森林公園等28個(gè)基層單位,四周分別于蛟河市、黃泥河林業(yè)局、敦化林業(yè)局、紅石林業(yè)局及蛟河林業(yè)實(shí)驗區管理局為鄰,轄區內有3鎮2鄉,32個(gè)村,140個(gè)自然屯,是一個(gè)典型的農林交錯,居住混雜的森工企業(yè),轄區內總人口66341人,總戶(hù)數18251戶(hù)。其中,林業(yè)人口19000人,林業(yè)職工戶(hù)7345戶(hù)。

  二、機構設置及設施設備情況

  年初,局調整充實(shí)了以局長(cháng)為總指揮的森林防火指揮部成員,下設由5個(gè)主伐林場(chǎng)、2個(gè)經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)組成的7個(gè)分支機構,機構組成人員達114人,其中森林防火指揮部成員50人(下設防火辦公室、5人),分支機構人數64人。成立了由25人組成的1支專(zhuān)業(yè)撲火隊,由40人組成的3支半專(zhuān)業(yè)化撲火隊,由1088人組成的51支臨時(shí)撲火隊,共有1部防火指揮車(chē),1部宣傳車(chē),8臺值班車(chē),4部中繼臺,25部車(chē)載臺,98部手持機,9部傳真機,15 臺風(fēng)力滅火機。設置870塊防火碑,43塊永久性防火牌,18座防火墻,了望臺9個(gè),雙山水濕地和大石河紅衛農場(chǎng)水濕地各設1個(gè)了望臺。

  三、今秋森林防火工作主要做法

  針對今秋森林防火特點(diǎn),我們在總結以往森林防火工作經(jīng)驗教訓的`基礎上,對今秋森林防火工作進(jìn)行了詳盡的安排與部署,概括起來(lái)就是:切實(shí)搞好六個(gè)落實(shí),堅持七個(gè)抓好。具體地講:搞好六個(gè)落實(shí)即思想認識落實(shí),組織領(lǐng)導落實(shí),責任制度落實(shí),撲火預案落實(shí),防火措施落實(shí),聯(lián)防工作落實(shí)。堅持七個(gè)抓好,即:抓好落實(shí),加強領(lǐng)導;抓好目標管理,重點(diǎn)突破;抓好預防為主,措施到位;抓好基礎建設,有備無(wú)患;抓好隊伍建設,提高素質(zhì);抓好值班值宿,嚴禁空崗;抓好調度運行,強化指揮。

  宣傳到位,統一認識,營(yíng)造有利于秋季森林防火的輿論氛圍

  首先,我們及時(shí)地召開(kāi)了由局長(cháng)主持的局森防指揮全體成員會(huì )議,摘要傳達了省、市秋季森林防火視頻會(huì )議精神,針對森林防火規律,結合上級要求和我局實(shí)際,重新調整了工作思路,為今秋森林防火工作確定了目標和任務(wù);其次,于9月16日召開(kāi)了全林區秋季森林防火工作會(huì )議,局森防指全體委員、基層各林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、主管場(chǎng)長(cháng)、林政員及防火辦全體成員、以及駐軍65119部隊、蛟河森警部隊、白石山鎮政府、黃松甸鎮政府相關(guān)領(lǐng)導共80余人參加了會(huì )議。會(huì )上,摘要傳達了吉林省副省長(cháng)王守臣在全省秋季森林防火工作視頻會(huì )議上的重要講話(huà)精神和吉林市副市長(cháng)仇福華在吉林市秋季森林防火工作會(huì )議上的講話(huà)精神,宣讀了《吉林省xx年森林防火命令》,主管局長(cháng)對我局秋季森林防火工作做了詳盡的安排和周密部署;第三、利用一周時(shí)間,召開(kāi)了七個(gè)林場(chǎng)的秋季森林防火聯(lián)席會(huì ),將各級領(lǐng)導和各級會(huì )議精神落到實(shí)處,第四、充分利用各種宣傳媒介,采取各種有效方式開(kāi)展聲勢浩大的防火宣傳日、宣傳周、宣傳月活動(dòng),做到了《白石山林業(yè)報》每期都有森林防火方面的報道。9月25日,也就是宣傳日期間,局森林防火指揮部辦公室在白林廣場(chǎng)舉行了以宣傳《森林防火條例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》為主題的大型宣傳活動(dòng),活動(dòng)中,防火宣傳車(chē)反復播送新修訂的《森林防火條例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》,撲火隊員身著(zhù)撲火服裝,身披“森林防火,人人有責”字樣綬帶向路人發(fā)放宣傳單,同時(shí)向路人講解撲火小常識,局屬各單位統一行動(dòng),出板報、貼標語(yǔ)等,并在主要街道和各林場(chǎng)門(mén)前展示,從而形成了濃厚的輿論氛圍。同時(shí),特別對廣播聽(tīng)不到的地方,汽車(chē)進(jìn)不去的地方,電話(huà)打不通的地方,交界三不管的地方和入山不易控制的地方以及外委、外流、旅游等人員,進(jìn)行重點(diǎn)宣傳教育,到目前為止,全局共發(fā)放宣傳單3000余份,制作發(fā)放防火旗xx面,動(dòng)用宣傳車(chē)20次,深入到32個(gè)村屯進(jìn)行防火宣傳,較好地營(yíng)造了有利于秋季森林防火的輿論氛圍,使森林防火在思想認識上取得統一,得到了保證。

  年終個(gè)人總結 篇14

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又迎來(lái)了新的一年;仡欉^(guò)去,我到我們公司已經(jīng)**月了,在這些時(shí)間的工作中,我感慨頗多。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^(guò)去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。

  我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現場(chǎng)鉚焊檢驗的實(shí)習之后,走上原材料檢驗的崗位,我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作:包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認,對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的.準確性負責;對檢驗的首檢質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料,負責按規定劃出取樣部位,填寫(xiě)委托單,連同試樣分送理化、金相試驗室,并及時(shí)取回試驗報告。

  1、努力學(xué)習,全面提升自身素質(zhì)

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且檢驗員工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學(xué)習,更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標,積極的配合車(chē)間生產(chǎn)工作。由于我們有色廠(chǎng)所用材料的種類(lèi)繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、B—3、C—276等鎳基合金,對我們檢驗工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習。

  2、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  在原材料檢驗崗位上的前兩個(gè)月,我協(xié)助XXX檢驗復合板、鈦材、有色材料,同時(shí)接手焊材工作。XXX經(jīng)驗豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點(diǎn),使我順利通過(guò)公司的實(shí)習期。

  下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。

  1、XXXX年6月8日我到西部鈦業(yè)見(jiàn)證陶氏化學(xué)設備用Ф200。96000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗,由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論,讓重新到我們公司檢驗。

  2、XXXX年8月7日,檢驗了33塊復合板,發(fā)現每張復合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗標準,還發(fā)現現場(chǎng)實(shí)物標識為Gr1、Gr2/Q345R,而入庫單上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后發(fā)現均為T(mén)A3/Q345R,后經(jīng)了解,因白圖報料時(shí)為T(mén)A3,藍圖為為T(mén)A2,按藍圖買(mǎi)的材料。對于起爆點(diǎn)超標立即填寫(xiě)了NCR,后由技術(shù)科負責處理。

  3、XXXX年8月30日,我和XX一起去海龍(張家港)實(shí)業(yè)有限公司現場(chǎng)檢驗杜邦換熱器設備用Ф25。41。65010mmGr2換熱管,共檢驗20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質(zhì)量不錯,且管理到位,質(zhì)量可控。

  4、XXXX年11月10日,檢驗了Y—10P037AB—040設備用Ф2。4的ERTi—1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現一捆無(wú)標識,一捆標識為ERTi—2,后經(jīng)了解標識在運輸途中掉了,還有一捆是廠(chǎng)家貼錯標簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書(shū)傳真件發(fā)過(guò)來(lái),但是不貼標簽,我又寫(xiě)了工作聯(lián)絡(luò )簽,最終將問(wèn)題解決。

  回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月,發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jì),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,所以在今后的工作中,我將更加努力的工作。做的自己!以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結,請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長(cháng),明年能給公司作出更大的貢獻!

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