【精華】年度工作計劃錦集七篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò )管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的`考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
7. 加強市場(chǎng)調研
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
年度工作計劃 篇2
自來(lái)公司上班以來(lái)，4個(gè)月時(shí)間，認真服從領(lǐng)導安排，端正自己的思想態(tài)度，努力學(xué)會(huì )經(jīng)驗知識，對自己要求做到員工安全手冊的每一點(diǎn)要求，當然在17年，依舊如此，不過(guò)還有很多的不足，所以在新的一年新氣象，更是新的開(kāi)始，新的一年新思想，要有對自己新的工作規劃。
新的工作規劃，歸為4點(diǎn)累計經(jīng)驗，認識不足，站內統計，站外優(yōu)化。
積累經(jīng)驗：希望17年，我可以積累更多的經(jīng)驗，讓自己更加的充實(shí)，一直認為經(jīng)驗是無(wú)價(jià)的，所以積累經(jīng)驗是非常的重要，工作中，有不懂要虛心請教領(lǐng)導，有疑問(wèn)要找對方法去解決。
認識不足：在這一點(diǎn)上，個(gè)人認為還是有很大的欠缺，剛來(lái)公司前，還是初生牛犢不怕虎，自以為認識了很多，其實(shí)自己認識的只是冰山的一角。同理即使現在的積累了更多的經(jīng)驗知識，但事實(shí)和往前一樣，依然還是冰山的'一角，所以希望自己，新的一年，能更清楚的認知自己更多的不足之處，并學(xué)習。
站內統計：與往常一樣統計關(guān)于網(wǎng)站的需要統計的各種數據指標，收錄，PV，IP，UV等等，講每一個(gè)數據指標進(jìn)行分析，上交給領(lǐng)導
站外優(yōu)化：交換友鏈，尋找相關(guān)性高，網(wǎng)站質(zhì)量好的鏈接交換。品牌軟文問(wèn)答外鏈優(yōu)化，每天堅持10個(gè)，質(zhì)量非常高的一個(gè)，提升知名度。
另外，希望在公司能結交真誠的知心朋友，求精不求多
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
以市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，以科學(xué)發(fā)展和“兩個(gè)富�！睘橹黝}，根據市委、市政府“對接高速路，實(shí)現新跨越”的總體部署，著(zhù)力建設務(wù)實(shí)開(kāi)明的領(lǐng)導班子、開(kāi)拓進(jìn)取的干部隊伍，培育開(kāi)放包容的旅游精神，以建設“旅游強市”為目標，轉變發(fā)展方式，加快轉型升級，以體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)“一體兩翼”為抓手，切實(shí)提升市旅游的知名度和美譽(yù)度，實(shí)現全市旅游工作再上新臺階。
二、工作目標
力爭全年接待游客698萬(wàn)人次，實(shí)現旅游收入44.35億元人民幣，同比增長(cháng)22.81%、28.57%。率先融入“大市旅游板塊”，精心打造“湘東紅色文化與休閑旅游帶”，提升“世界名河、多彩市”的品牌內涵，把市建設成為全省旅游強縣(市)和國內知名的中國優(yōu)秀旅游城市。
三、主要工作措施
通過(guò)扎實(shí)的工作，提升行業(yè)地位、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造企業(yè)品牌。著(zhù)力強化“一體兩翼”，促進(jìn)由旅游行業(yè)管理型向產(chǎn)業(yè)培育型轉變。突出抓好旅游產(chǎn)品和項目建設的前提下，繼續強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和行業(yè)管理兩項重點(diǎn)工作，通過(guò)“強體豐翼”，實(shí)現市旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。
(一)加大政府主導力度，激活旅游發(fā)展活力
年是十二五第二年，市委、市政府把旅游作為全市國民經(jīng)濟戰略支柱性產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，一是要積極推進(jìn)旅游十二五規劃落實(shí)。對十二五規劃中涉及到的重點(diǎn)旅游項目要逐步抓落實(shí)，完善行業(yè)管理的體制機制，加強對旅游資源開(kāi)發(fā)的保護和管理，整合產(chǎn)業(yè)要素，推動(dòng)旅游經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。二是完善旅游考核機制。完善考評細則，擴大考核范圍，把旅游服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )逐步在全市范圍內鋪開(kāi);要嘗試性開(kāi)展對旅游企業(yè)的考核辦法，用制度引導企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)，把考核作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。三是加大旅游政策引導力度。根據旅游發(fā)展的新形勢，研究出臺新的《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵辦法》，激發(fā)旅游企業(yè)的活力，營(yíng)造旅游投資的良好氛圍。
(二)做實(shí)旅游項目建設，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級
樹(shù)立“大產(chǎn)業(yè)”的意識，以項目建設為支撐，以招商引資為重點(diǎn)，加速推進(jìn)市旅游項目、產(chǎn)品建設。一是建設以大圍山森林公園為龍頭的泛大圍山生態(tài)旅游區整體開(kāi)發(fā)，著(zhù)力推進(jìn)龍泉溪五星級養生酒店、翠微寨、高空索道建設，改造馬尾槽瀑布等景區，啟動(dòng)大瀏高速張坊互通口至大圍山景區旅游公路、文家市至大圍山紅色旅游公路建設前期工作。在國家森林公園的基礎上，創(chuàng )建生態(tài)旅游示范區，建設大圍山生態(tài)養生度假基地，傾力打造“綠韻佳境、養生天堂”的名山國際品牌。二是在以城區為核心的綜合旅游休閑中心的建設中，重點(diǎn)突出市城區風(fēng)光帶的建設和道吾山-蕉溪嶺綜合旅游開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)道吾西路、風(fēng)情小鎮、五星級會(huì )所、百宜安置小區建設，力爭將道吾山打造成集培訓、養生、觀(guān)光于一體的5A級綜合旅游區;三是建設市河新農村示范走廊特色觀(guān)光帶，重點(diǎn)指導柏加山仙人湖國際會(huì )展中心和沿溪天子湖休閑文化城的建設;四是強化周洛-石柱峰-赤馬湖科學(xué)探險體育休閑基地的體育旅游特色，彌補中南旅游項目空白，高規格建設赤馬湖室內滑雪場(chǎng);五是以省級工業(yè)旅游基地為依托，實(shí)現工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)，建成國內首家生物醫藥文化養生城;六是提質(zhì)萍瀏醴紅色產(chǎn)業(yè)帶，隨著(zhù)耀邦同志誕辰100周年臨近，完善耀邦故居各項設施和接待功能，耀邦故居爭創(chuàng )國家4A級景區;七是完善皇龍峽空中漂流項目，新建龍伏鳳凰峽漂流、張坊黃石洞漂流項目，完善和提質(zhì)各漂流景區配套設施和基礎設施，加強管理，努力打造全國漂流之鄉。通過(guò)加強旅游產(chǎn)品和項目建設，加強和國家、省、市旅游局的聯(lián)系，努力爭取項目資金和領(lǐng)導重視，突出政府主導力度，促進(jìn)我市旅游產(chǎn)品轉型升級。
(三)推介名河旅游品牌，拓展旅游客源市場(chǎng)
旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，快樂(lè )產(chǎn)業(yè)、標準化產(chǎn)業(yè)，要樹(shù)立“大宣傳”的格局，認真推介市旅游。在營(yíng)銷(xiāo)方面繼續以“世界名河、多彩市”為品牌，通過(guò)“西看張家界、東游市河”的對比宣傳中突出市旅游特色，深層次挖掘旅游的文化內涵，重點(diǎn)推介市河旅游文化。
一是開(kāi)展“市河畔好風(fēng)光”系列活動(dòng)：一是結合市實(shí)際、借鑒過(guò)往經(jīng)驗，推出系列旅游節慶活動(dòng)。通過(guò)節會(huì )展示市豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，做到月月有活動(dòng)，節節有看點(diǎn)，時(shí)時(shí)都是旅游的好季節，處處都是旅游的好地方。今年重點(diǎn)辦好的節會(huì )一是嘗試舉辦首屆市河旅游文化節，探索旅游與文化的有機結合;二是繼續籌備和辦好市第三屆漂流節，創(chuàng )新手段，辦出特色;三是精心準備和組織好519首屆“中國旅游日”宣傳慶�；顒�(dòng)，通過(guò)廣泛深入宣傳和組織開(kāi)展豐富多樣、特色鮮明、注重實(shí)效、利民惠民的“中國旅游日”系列活動(dòng)，不斷提高公民旅游意識，激發(fā)人民群眾旅游熱情，充分發(fā)揮旅游業(yè)在擴大內需、促進(jìn)就業(yè)、傳承文化、提升素質(zhì)等方面的積極作用，在全社會(huì )營(yíng)造關(guān)注旅游、參與旅游、支持旅游、推動(dòng)旅游的良好氛圍。四是參與組織的旅游節會(huì )活動(dòng)有3月在高坪鎮舉行的市河鄉村休閑觀(guān)光節(油菜花節)、4月份舉辦的第四屆城市商務(wù)節、5月在大圍山舉辦的市第三屆杜鵑花節、9月份在周洛舉辦的野生桂花節等;：10月份的中國國際花炮節、7月份的第二屆大圍山水果旅游節、10月在永和鎮舉辦的菊花石旅游文化節、11月份在沿溪鎮舉辦的金桔節等。
二是加強重點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。結合市實(shí)際，轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，變整體營(yíng)銷(xiāo)為專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)。進(jìn)一步加大招商引資力度，針對國內潛在的客源市場(chǎng)，依托高鐵系統的聯(lián)動(dòng)效用，精心策劃一至二次國內(如萍鄉、市等)專(zhuān)題旅游招商推介會(huì )，包裝和推介市重點(diǎn)旅游項目，擬于上下半年分別進(jìn)行漂流和滑雪項目的專(zhuān)題招商推介會(huì )，向外界推介市重點(diǎn)和特色旅游項目，招徠外地游客來(lái)我市旅游，引進(jìn)、培育、扶持有實(shí)力的旅游市場(chǎng)主體。主攻長(cháng)株潭和江西一級客源市場(chǎng)，兼顧省內及武漢、廣州等潛在客源市場(chǎng)，加強與周邊主要客源城市知名旅行社的合作，實(shí)現區域內資源共享、優(yōu)勢互補、旅游聯(lián)動(dòng)。
三是“十個(gè)一”立體宣傳推介市。嘗試與移動(dòng)、聯(lián)通、電信等企業(yè)合作開(kāi)發(fā)“一聲鈴”的旅游彩鈴，以最時(shí)尚和直接的方式加強市旅游的記憶;繼續辦好以市日報旅游周刊為載體的“一份報”;萍鄉或廣州隆重推出市旅游產(chǎn)品推介會(huì )即“一場(chǎng)會(huì )”;精心整合旅游資源，形成精品線(xiàn)路，畫(huà)好市旅游“一幅圖”;完善并適時(shí)更新旅游咨詢(xún)，鏈接國內旅游知名網(wǎng)站，建好市旅游“一張網(wǎng)”;把去年編輯好的《導游詞》在行業(yè)內隆重推介和廣泛應用，發(fā)行好旅游“一本書(shū)”;力爭在新的高速兩旁搶占有利位置打出旅游公益廣告，即為占好“一個(gè)位;為加強試聽(tīng)宣傳效果，把市旅游情況會(huì )成“一本碟;突出市“中國優(yōu)秀旅游城市”的地位和特色，爭取在市區顯要位置矗立起“一尊像”(“馬踏飛燕”雕塑);在年底的時(shí)候，以旅游企業(yè)為主體，推出旅游“一掛歷”�！笆畟�(gè)一”全面立體宣傳市，達到強化視聽(tīng)，吸引游客的真正目的。
四是打造旅游精品線(xiàn)路。強化市場(chǎng)動(dòng)運作在旅游線(xiàn)路建設中的作用，在一日游的.基礎上，重點(diǎn)打造過(guò)夜游。結合市實(shí)際，重點(diǎn)打造五條精品線(xiàn)路，以大圍山國家森林公園為龍頭、輔以漂流、水果采摘和農業(yè)休閑等項目的綠色生態(tài)旅游線(xiàn)路;以市河風(fēng)光帶城區段為核心的商務(wù)休閑旅游線(xiàn)路;以大夫第、文家市秋收起義紀念館和耀邦故居為核心、輔以文廟、花炮博物館、金剛石霜禪寺的文化宗教旅游線(xiàn)路;以周洛—石柱峰—赤馬湖為重點(diǎn)，輔以漂流和滑雪的運動(dòng)體驗休閑旅游線(xiàn)路;以生物醫藥園和百里花木走廊為核心、以花炮、生物醫藥和花卉苗木為主的產(chǎn)業(yè)旅游，實(shí)現區域內五條精品旅游線(xiàn)路的成網(wǎng)連片。并根據科學(xué)規劃和市場(chǎng)的成熟度，設計和強化四季旅游線(xiàn)路：春天的道吾山+高坪(油菜花)+植物園+大圍山(杜鵑花、桃花、櫻花)踏春賞花游;夏季的漂流+滑雪+水果采摘+大圍山休閑體驗避暑游;秋季城區+植物園+金桔+市湖的休閑度假游;冬季的城區+南區+滑雪+石霜寺體驗放松游。并在旅游線(xiàn)路上，完善旅游服務(wù)、交通標識和旅游購物，保障團隊游和自駕游的暢通和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
(四)做優(yōu)行業(yè)管理，提升行業(yè)服務(wù)水平
深化“大效益”的觀(guān)念，優(yōu)化旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展。
一是積極推進(jìn)規范化、標準化管理。做好旅行社、星級旅游飯店的管理工作，確保旅游企業(yè)有序發(fā)展;引導景區創(chuàng )A級建設，指導耀邦故居創(chuàng )建國家4A級風(fēng)景區、皇龍峽風(fēng)景區創(chuàng )建國家3A級風(fēng)景區。指導飯店評星，提升旅游企業(yè)品質(zhì)，在銀天大酒店創(chuàng )建五星級旅游酒店的基礎上，重點(diǎn)指導西湖華天大酒店、教育賓館等申評和晉級星級旅游飯店。指導梅田湖生態(tài)農莊、友誼大酒店等申評星級農家樂(lè )和星級旅游餐館，重點(diǎn)推介市蒸菜。
二是切實(shí)加強市場(chǎng)監管。以社會(huì )管理創(chuàng )新為目標，努力打造平安行業(yè)。以旅行社、星級酒店、“農家樂(lè )”和購物商店為重點(diǎn)，整頓規范旅游市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊和全面治理無(wú)證照和超范圍經(jīng)營(yíng)、“假導”、“野導”、零負團費、虛假廣告、索要回扣、毀約失信等違法違規行為，營(yíng)造文明舒適的旅游環(huán)境。進(jìn)一步完善旅游質(zhì)量監督和聯(lián)合督查機制，實(shí)行舉報獎勵、暗訪(fǎng)、行業(yè)監督員和媒體曝光等制度，引導和促進(jìn)旅游安全和質(zhì)量的加強和提升。繼續抓好旅游交通、食品衛生、旅游環(huán)境、應急救援等工作，確保實(shí)現旅游行業(yè)安全工作目標。
三是切實(shí)加強行業(yè)培訓，提高旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
創(chuàng )新培訓方式，加強院地合作，借助高等院校的師資力量，通過(guò)院地雙方的合作交流，充分提高培訓的效果和質(zhì)量。一是提高機關(guān)干部職工的整體素質(zhì)，定期不定期的進(jìn)行各種專(zhuān)業(yè)培訓，揚長(cháng)補短，切實(shí)提高綜合素質(zhì);二是繼續加強旅游行業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓，組織旅游企業(yè)負責人和從業(yè)人員專(zhuān)題培訓，引導和促進(jìn)我市旅游服務(wù)水平的整體提升;三是創(chuàng )新培訓形式，“走出去”，到旅游先進(jìn)地區進(jìn)行學(xué)習考察，學(xué)習先進(jìn)，為已所用，“請進(jìn)來(lái)”，邀請旅游權威和專(zhuān)家進(jìn)行輔導和教育，提高我市旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)。四是以創(chuàng )建創(chuàng )建文明單位為契機，推動(dòng)行業(yè)內部精神文明建設。認真開(kāi)展全市旅游企業(yè)創(chuàng )優(yōu)評選活動(dòng);五是精心組織“市首屆金牌導游評選”與“市飯店技能比武”;建立誠信經(jīng)營(yíng)單位評選公示制度，接受社會(huì )監督。
年度工作計劃 篇4
光陰荏苒，歲月如梭。計算機系學(xué)生會(huì )在過(guò)去幾年里一直以為廣大師生、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)為宗旨，在院學(xué)生會(huì )、系領(lǐng)導、廣大同學(xué)的支持下取得了較好的成績(jì)�！耙荒曛H在于春，一天之際在于晨”，在這春暖花開(kāi)的季節里，我們計算機系學(xué)生會(huì )的所有成員用激情和智慧繼續為全體同學(xué)服務(wù)。
我系學(xué)生會(huì )由主席團及八個(gè)部門(mén)組成，xx年學(xué)生會(huì )各部門(mén)制定工作計劃如下：
主席團：
一、常規工作
1，配合和指導每個(gè)部門(mén)的工作,確保各個(gè)部門(mén)工作計劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節.
2，協(xié)調好各部門(mén)的工作,加強部門(mén)與部門(mén)之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.
3，定期舉行學(xué)生會(huì )工作例會(huì ),各個(gè)部門(mén)匯報近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì )各部門(mén)信息互通.
4，定期對學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì )上作適當的鼓勵與批評,促進(jìn)各部門(mén)更好的完成工作.
5 ，在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見(jiàn),采納好的建議,在工作中做針對性的改進(jìn).
6 ，定期向老師匯報學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作進(jìn)程,并在老師的指導下做相應的改進(jìn)和調整.
7 ，加強與團委,文建站之間的配合,為了完成這項工作，我們決定在本學(xué)期里主動(dòng)和團委，文建站進(jìn)行聯(lián)誼，以增進(jìn)彼此之間的了解，做到真正服務(wù)于學(xué)生.
二、學(xué)院活動(dòng)
為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，學(xué)院將舉行“第二次學(xué)生代表大會(huì )”，“十佳歌手大賽”以及“學(xué)院運動(dòng)會(huì )”等大型活動(dòng)，我們將率領(lǐng)本系干部積極參與其中，為活動(dòng)的正常有序的進(jìn)行而努力。
秘書(shū)處：
1、發(fā)揮秘書(shū)處的協(xié)調功能。負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門(mén)之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。它包括協(xié)調主席團和各職能部門(mén)、各職能部門(mén)以及各干部之間的工作和關(guān)系，并通過(guò)各種渠道增強學(xué)生會(huì )的整體凝聚力，使之更有效地開(kāi)展工作。
2、負責學(xué)生會(huì )各類(lèi)文件的起草制定，收集各部門(mén)活動(dòng)計劃、各項活動(dòng)總結材料，并整理存檔。各部門(mén)在活動(dòng)前的計劃和活動(dòng)后的總結應整理好后在學(xué)期末交予秘書(shū)處，由秘書(shū)處正確擺放在學(xué)生會(huì )的相關(guān)文件夾中。以便老師，主席團和各部門(mén)其他人員參閱。
3、落實(shí)值班制度。我們會(huì )定時(shí)安排干事到學(xué)生會(huì )辦公室值班，一來(lái)是確保辦公室整潔的衛生環(huán)境，相關(guān)資料的正確擺放。二是便于老師以及各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
4、負責學(xué)生會(huì )各類(lèi)大小會(huì )議的策劃，主持，記錄和存檔。做好會(huì )議、活動(dòng)的簽到工作。我們秘書(shū)處將負責監督、管理完成每次的會(huì )議、活動(dòng)的簽到工作。
由于各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。
學(xué)習部
一、學(xué)風(fēng)建設
本學(xué)期，將加強早晚自習的管理和考核工作，嚴格抓好自習紀律，為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，更有效的促進(jìn)我系的學(xué)風(fēng)建設。
二、工作管理
1，做好早晚自習出勤情況登記（包括遲到，早退及曠缺等現象），及時(shí)通報，針對情況嚴重的同學(xué)對其進(jìn)行教育，督促其改正。
2，制定嚴格的假條管理制度，嚴禁因為不愿意參加自習而無(wú)故請假的情況。
3，健全例會(huì )制度，內部例會(huì )每周一次，對每周工作進(jìn)行總結。
4，及時(shí)把學(xué)校，系各項活動(dòng)，通知傳達到同學(xué)們那里，并把同學(xué)們的建議和意見(jiàn)匯報給上級領(lǐng)導，充分體現學(xué)習部的服務(wù)功能。
三、能力培養
本學(xué)期我部門(mén)將采取負責人管理制度，每周安排一個(gè)干事作為負責人，負責這一周的主要工作真正提高各干事的工作積極性和辦事能力。
心理部
1，二至三月份，組織心理部干事，各班心理委員進(jìn)行心理防御等知識的培訓，了解以他們?yōu)榇淼膶W(xué)生的心理。
2，五月份的5.25心理健康宣傳周，我們將充分利用海報，黑板報，傳單等資源大力宣傳，竭力配合院心理部完成各項工作。
3，六月份的到來(lái)，也意味著(zhù)因考試而使得心理壓力的急劇上升，我們會(huì )與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系采取適當的措施，想辦法緩解他們臨考時(shí)的壓力，盡可能避免因緊張而造成的考試失誤的問(wèn)題。
女生部
在本學(xué)期,女生部將繼續本著(zhù)“了解女生、關(guān)心女生、全心全意為女生服務(wù)”的精神，努力做好各項工作并不斷提高、創(chuàng )新。大概工作如下：
一、查寢
每周二、四、七晚上十點(diǎn)半左右對大一女生寢室進(jìn)行人數的清查，了解未歸人員狀況，通報批評不知去向者。
二、女生節活動(dòng)
在女生節期間，舉行“甜蜜送”送糖果活動(dòng)，囑咐女生節日快樂(lè )，表現對女生的關(guān)心。并出海報表達對女生及全院女教師婦女節快樂(lè )以及真摯的祝福。
三、季度海報
季度海報，分春、夏和秋、冬四個(gè)季節為單位刊出，以海報為刊登形式。
內容為每個(gè)季度的流行彩妝，流行服裝，飲食需知等常識。海報貼放的地點(diǎn)為系宣傳欄。干事收集資料，負責出刊。
四、女生講座
為了使我系學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習生活中樹(shù)立遠大志向，珍惜大好年華，砥礪品格，做到德才兼備，全面發(fā)展，我們將舉行一些關(guān)于女生心理，情感，學(xué)習，生活等方面的一系列講座。
紀保部
1，對于寢室的管理會(huì )更加嚴格，周二周四和周五晚上仍然會(huì )堅持正規的查寢工作，每一位值班的干事都會(huì )按照規章，合理的寢室管理，所以，我們相信我們能夠給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)更好的就寢環(huán)境。
2 ，本部門(mén)仍將對本系各個(gè)寢室的大功率電器的使用情況作不定期檢查，對有問(wèn)題的班級及時(shí)做出提醒，并上報到輔導員處，使得問(wèn)題可以及早發(fā)現并得到及早的處理。
新學(xué)期，本部門(mén)還將一如既往的配合學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的常規工作，做到認真盡責、不懈怠。當然，對于學(xué)校的一些文體活動(dòng)的維紀工作，我們也一定盡力完成得最好。
外聯(lián)部
外聯(lián)部工作成功的完成是我們系其他工作順利進(jìn)行的必要前提與保證，雖然要完成這項資金拉助的工作比較有難度，但本部門(mén)會(huì )竭盡所能，繼續努力，為接下來(lái)的'“學(xué)生代表大會(huì )”，“運動(dòng)會(huì )”等大型活動(dòng)籌集資金，為同學(xué)們創(chuàng )造更好的條件。
生活部
生活部是我們系分會(huì )中較辛苦的一個(gè)部門(mén)，但也是個(gè)不可或缺的重要部門(mén)。主要負責后勤工作。這學(xué)期的主要工作包括：
1，運動(dòng)會(huì )時(shí)，我們會(huì )負責適時(shí)遞上水等飲料。若有人受傷，我們會(huì )及時(shí)為他們他們上藥等，實(shí)時(shí)觀(guān)察運動(dòng)員的狀態(tài)，盡到最及時(shí)的幫助。
2，本學(xué)期為了和團委文建站等建立更好的關(guān)系，我們部門(mén)將負責聯(lián)誼工作的策劃活動(dòng)，起到主力軍作用。
體育部
1，本學(xué)期體育部的主要常規工作仍是主要負責大一新生早操的查勤并登記，每天在黑板上通報遲到與不來(lái)的人員名單。并且每周做一次總結排名。及時(shí)督促同學(xué)們做到身體鍛煉與保健。
2，除了以上的常規工作的加強之外，在本學(xué)期的運動(dòng)會(huì )中我們將起到一個(gè)領(lǐng)頭，組織，維持其順利完成的作用，為了讓本系這次活動(dòng)能取得完美的成績(jì)，在會(huì )前我們就會(huì )做好籌措工作，并展開(kāi)對運動(dòng)員們的集中訓練。同時(shí)，也會(huì )積極配合院體育部的指示，盡最大努力使得運動(dòng)會(huì )完滿(mǎn)結束。
以上為xx年上學(xué)期計算機系學(xué)生會(huì )工作計劃，望院學(xué)生會(huì )及上級領(lǐng)導給予指導。我們相信，只要我們能在做到嚴格要求自己的同時(shí)，以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)，我們的努力一定能為創(chuàng )造更美好的校園添磚加瓦！
年度工作計劃 篇5
在“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì )精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強化內部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。
一、工作思路
1。起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。
2。進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。
3。加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。
二、工作量和經(jīng)濟目標：
1。檢驗總人次：較20xx年增長(cháng)15—20%；
2�？偸杖耄狠^20xx年增長(cháng)15—20%；
3。凈利潤：較20xx年增長(cháng)20—25%；
4。人均凈結余：較20xx年增長(cháng)為5%。
三、新工作開(kāi)展計劃
20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目：自身免疫性肝�。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。
四、學(xué)科建設及人才培養
1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項；完成市級科研項目2—3項，爭取申請成果鑒定。
2。 配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術(shù)革新（2項），在條件允許下盡量配合科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的`檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。
3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20—40篇。
4。召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2—4人次。
5。 計劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。
6。 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平；加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試；加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1—2次，對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。
五、實(shí)驗室管理
1。根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立；落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。
3。繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
4。完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，（希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科）。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。
年度工作計劃 篇6
俗話(huà)說(shuō)的好：“火車(chē)跑的快，快靠車(chē)頭帶�！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒�，前面的領(lǐng)導人物起著(zhù)關(guān)鍵的作用。沒(méi)錯，對于銷(xiāo)售主管的我，也對***x年的工作做出了新的計劃。
***x年的工作已經(jīng)做完。雖然不算很順利。但根據銷(xiāo)售工作總結回款情況，銷(xiāo)售回顧，經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)來(lái)源等方面的問(wèn)題，作為銷(xiāo)售主管的我對于***x年的銷(xiāo)售主管工作計劃有了新的方向：
我的個(gè)人工作計劃會(huì )明細化，但在實(shí)施的`過(guò)程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。***x年預計全年回款50萬(wàn)元以上，保持增長(cháng)預計第一季度完成5萬(wàn)元回款，第二季度10萬(wàn)元回款，第三季度回款15萬(wàn)元，第四季度20萬(wàn)元，遵義市內終端服用客戶(hù)預計擴增至120個(gè)，并開(kāi)發(fā)縣級市場(chǎng)。
工作方向：
1．對員工增進(jìn)及管理
預計第二季度增進(jìn)新員工兩人。培養事業(yè)型員工。培養員工的士氣。并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿(mǎn)足他們的訴求，為其自身的發(fā)展服務(wù)，熟悉他們的個(gè)***好，采取相應的授權、管理服務(wù)的措施。用實(shí)際的制度來(lái)激勵員工努力工作，鼓舞士氣。
2。實(shí)行獎罰分明制度管理體系
決因同行抵觸造成的市場(chǎng)威脅，以大產(chǎn)品帶動(dòng)小產(chǎn)品進(jìn)行粗銷(xiāo)。
3．銷(xiāo)售渠道
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的個(gè)體客戶(hù)銷(xiāo)售轉移到藥房。在終端的走訪(fǎng)中。針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，我們的目標還需積聚在老年大學(xué)老干局這一塊，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應的切入點(diǎn)。
目標市場(chǎng)：
將對任懷，南北。緩陽(yáng)。局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。
銷(xiāo)售隊伍人力資源管理：
1．人員定崗
遵義固定人數5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑南北市場(chǎng)，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開(kāi)拓空白市常
2．人員體系內部協(xié)調運作
每日晨會(huì )進(jìn)行前日的工作匯報，端人員將負責的區域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò )資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求
終端人員銷(xiāo)售面對直接消費者進(jìn)行服務(wù)，要求在溝通技巧有所提高，要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率，流通人員銷(xiāo)售目標是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道，通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程，最終到服用人群，流通人員要具備清醒的思維，長(cháng)遠的戰略眼光，善于溝通、分析、認真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。
4．培訓
給予全體員工進(jìn)行定期的培訓，在銷(xiāo)售技巧上進(jìn)行實(shí)戰的演習。
對于***x年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動(dòng)，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動(dòng)，當我們年底再總結的時(shí)候一切會(huì )有不同的收獲。
年度工作計劃 篇7
結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
一、以培育“三觀(guān)”為基礎通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
二、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
三、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
四、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
五、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公記開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的.透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
六、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
七、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段；注重現代安全管理體系的建設；推行安全質(zhì)量標準化；抓好安全物態(tài)文化建設；建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系；加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導；用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
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