酒店策劃

時(shí)間:2024-11-05 17:50:28 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

精選酒店策劃匯編五篇

酒店策劃 篇1

  酒店營(yíng)銷(xiāo)中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(cháng),開(kāi)發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力,增進(jìn)酒店的收益,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及到滿(mǎn)足賓客的需求產(chǎn)品從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng),最終使酒店實(shí)現其預設的經(jīng)營(yíng)目標。

精選酒店策劃匯編五篇

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是單一的推銷(xiāo)模式,它涉及的面廣而深,包含了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的調查,飯店產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)和定價(jià),產(chǎn)品推銷(xiāo),產(chǎn)品流通等等方面的內容。

  酒店的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系著(zhù)酒店的發(fā)展和前景,那么如何才能使酒店營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮較佳優(yōu)勢呢?這在整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)中時(shí)時(shí)要考慮,就我看來(lái),做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),首先要制定最佳的營(yíng)銷(xiāo)導向,選擇較好的目標市場(chǎng),積極運用和開(kāi)發(fā)各種營(yíng)銷(xiāo)策略,以達到優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的。

  組織營(yíng)銷(xiāo)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在組織開(kāi)展時(shí),要做到以下幾項:

  1、劃定銷(xiāo)售區域和范圍。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理配合銷(xiāo)售人員劃定銷(xiāo)售的區域和范圍,以包干的方式,積極引導銷(xiāo)售人員拓展銷(xiāo)售面,銷(xiāo)售區域和范圍的分配要根據?偷匿N(xiāo)售潛力,客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別來(lái)加以分配。

  由于各銷(xiāo)售人員分管的客戶(hù)需求潛力不同,在規定銷(xiāo)售人員達到銷(xiāo)售數量的同時(shí),要確定銷(xiāo)售的質(zhì)量標準,質(zhì)量標準有銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品和銷(xiāo)售知識,銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)的效果,銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度,工作能力以及與客戶(hù)的關(guān)系等。

  3、銷(xiāo)售人員的成績(jì)評估。銷(xiāo)售管理人員應采取合適的途徑了解和獲取銷(xiāo)售人員工作的成績(jì)信息,制訂銷(xiāo)售人員每月上報"銷(xiāo)售報告"規則,了解銷(xiāo)售情況,及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息。

  4、編排合理的組織機構。營(yíng)銷(xiāo)部根據酒店客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別綜合考慮,組織銷(xiāo)售人員按地理位置分工銷(xiāo)售,減少路途時(shí)間,提高工作效率。 根據當前酒店的發(fā)展狀況,酒店營(yíng)銷(xiāo)要積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力,增加產(chǎn)品的.吸引力,吸引賓客消費,招徠生意。

  產(chǎn)品組合

  酒店營(yíng)銷(xiāo)可根據企業(yè)的銷(xiāo)售要求,針對賓客的不同需要開(kāi)發(fā)各種受賓客歡迎的組合產(chǎn)品,吸引客源,可開(kāi)設的組合產(chǎn)品方式有:

 。1)公務(wù)客人組合產(chǎn)品。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù),為公務(wù)客人提供優(yōu)惠:如免費在客房供應一籃水果,免費提供歡迎飲料,免費使用康樂(lè )中心的設施和器材,免費參加酒吧,歌舞娛樂(lè )活動(dòng)。

 。2)會(huì )議組合產(chǎn)品。會(huì )議組合產(chǎn)品包括使用會(huì )議廳,會(huì )議休息時(shí)間供應點(diǎn)心咖啡,會(huì )議期間工作餐,按每人一個(gè)包價(jià)優(yōu)惠提供。

 。3)家庭住宿組合產(chǎn)品。形式如雙人房供全家住宿,小孩與父母同住免費加床,提供看管小孩服務(wù),小孩免費使用康樂(lè )設施,餐廳提供兒童菜單。

 。4)蜜月度假產(chǎn)品。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供,一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務(wù),如一間布置漂亮的洞房,免費床前美式早餐,免費奉贈香檳酒,客房里供應鮮花、水果籃。

 。5)婚禮組合產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主要針對當地居民市場(chǎng),結合婚禮消費的形式,適應消費的心理,強調喜慶的氣氛,吸引消費:該產(chǎn)品組合內容有豪華級京式或廣式筵席,免費提供全場(chǎng)軟飲料,四層精美婚禮蛋糕一座,以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳,根據具體要求制造婚宴氣氛,播放婚禮進(jìn)行曲,洞房花燭夜免費提供新婚套房、鮮花、水果和香檳酒,免費美式早餐送到客房。

 。6)周末組合產(chǎn)品。周末組合產(chǎn)品可吸引客人在一周工作之余,來(lái)休息和娛樂(lè )一下,因而需策劃組織一些娛樂(lè )體育活動(dòng):如舉辦周末晚會(huì )、周末雜技演出等等,將娛樂(lè )性活動(dòng)加上飯店的食宿服務(wù)組合成價(jià)格便宜的包價(jià)產(chǎn)品。

 。7)淡季度假產(chǎn)品。在營(yíng)業(yè)淡季時(shí)以一周、十天住宿加膳食以包價(jià)提供給客人。同時(shí),為了吸引賓客,還要策劃組織賓客免費享受娛樂(lè )活動(dòng)。

 。8)特殊活動(dòng)組合產(chǎn)品。這類(lèi)組合產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要營(yíng)銷(xiāo)人員具有創(chuàng )造性及事實(shí)思維,設計出既新穎又在經(jīng)濟和銷(xiāo)售上可行的產(chǎn)品,可利用現有的設施和服務(wù)組織,如乒乓球、網(wǎng)球、保齡球賽等活動(dòng),提高酒店的聲譽(yù)及形象。

  策劃宣傳

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)除開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新活動(dòng)項目外,更要推出獨特的宣傳方式來(lái)吸引客源,這就要在廣告策劃推銷(xiāo)上多做文章。

 。1)可選擇電視、電臺、報刊等媒體,經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、客房環(huán)境、活動(dòng)項目等,提高賓客對酒店的感官印象。

 。2)運用行業(yè)性雜志、報紙、旅行線(xiàn)路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

 。3)以邀請知名演出的方式壯大聲勢,增強影響面,營(yíng)造酒店的消費熱點(diǎn),如邀請舉辦省市模特大賽,時(shí)裝秀;大型歌舞器樂(lè )演奏等促銷(xiāo)方式。

 。4)設計推出啤酒節,菜肴賞品的方式提高酒店消費,增加效益。

  酒店營(yíng)銷(xiāo)不應局限在一個(gè)階段,拘泥于一種模式,沉迷于一種狀態(tài),它必須以最敏銳、最超前、最獨到的嗅覺(jué)感官去創(chuàng )造和設計適宜于酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最佳經(jīng)營(yíng)模式,使酒店經(jīng)營(yíng)更趨完善,先進(jìn)及獨特,不致于在激烈的酒店業(yè)競爭中敗下陣來(lái)。

  酒店營(yíng)銷(xiāo)五忌

  一忌主觀(guān)判定消費單位的信譽(yù)程度

  在一次部門(mén)經(jīng)理例會(huì )上,銷(xiāo)售經(jīng)理匯報說(shuō)有家外地企業(yè)來(lái)店消費希望能掛賬。老總便問(wèn)經(jīng)理:是國有還是民營(yíng)?回答說(shuō)是民營(yíng);又問(wèn)投資額度多大?回答說(shuō)近千萬(wàn);于是老總告誡說(shuō)類(lèi)似這種小規模的私營(yíng)企業(yè)不便掛賬。僅此一句話(huà),該企業(yè)所希望的方便之門(mén)就被堵住了,而與此同時(shí),酒店在不知不覺(jué)中就失去了一位也可能是最忠誠的客戶(hù)。

  目前,在酒店所有消費群體中,特別是一些內地酒店,掛賬消費占相當比重。酒店在衡量掛賬單位的消費資證時(shí),自然會(huì )根據該單位的實(shí)力、信譽(yù)程度來(lái)確定能否掛賬,以免發(fā)生呆賬、壞賬、死賬的現象。時(shí)間一長(cháng),本地區的老客戶(hù)和比較知名的企業(yè)容易掌握,而對于類(lèi)似新增的消費客戶(hù)就不能只憑企業(yè)屬性和現有實(shí)力來(lái)確定他的信譽(yù)程度了,更不能厚“公”簿“私”,重“大”輕“小”。

  在交往的客戶(hù)中,積極穩妥的做法是一方面笑臉相迎,一方面用堅強有力的監管措施來(lái)不讓酒店利益受損。如本文開(kāi)頭那位老板提出的要求便可采取訂立詳細合約、縮短結賬時(shí)間、安排專(zhuān)人監察等措施來(lái)開(kāi)方便之門(mén)達到新增客源之目的,一旦發(fā)現問(wèn)題苗頭再取消掛賬資格不遲。

  二忌老總很少登門(mén)拜訪(fǎng)

  酒店老總適時(shí)登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)是增進(jìn)了解、加強友誼、鞏固客源的有效手段,這已被廣大同行所認識,但在具體實(shí)施中就相去甚遠了。有的要么沒(méi)時(shí)間,忘了去;有的根本沒(méi)打算去,讓手下走走了事;有的甚至連營(yíng)銷(xiāo)總監、經(jīng)理都很少下去,關(guān)起門(mén)來(lái)造車(chē)。這里面可能有幾個(gè)方面的原因:與自己同級別的還好說(shuō),去拜訪(fǎng)比自己低的客戶(hù)臉面上過(guò)不去;一天到晚陷在酒店的雜務(wù)里,事必躬親,大包大攬,結果累得無(wú)從顧及;責任心不強或工作不得要領(lǐng);大凡有這些原因的經(jīng)理們,只在乎自己的感受和實(shí)情,而忽略了賴(lài)以生存的客戶(hù)們的想法。

  三忌走馬燈似拜訪(fǎng)

  銷(xiāo)售經(jīng)理在制定銷(xiāo)售員的量化指標時(shí),切不可用拜訪(fǎng)次數的多少來(lái)衡量一個(gè)銷(xiāo)售員的業(yè)績(jì),這種看似科學(xué)實(shí)則有悖常情的做法會(huì )產(chǎn)生消極影響。銷(xiāo)售員與客戶(hù)的關(guān)系只是工作關(guān)系,經(jīng)常的因為工作去約見(jiàn)、打擾顯然不受客戶(hù)歡迎,于是就有明明在辦公室辦公而謊稱(chēng)在開(kāi)會(huì )的說(shuō)法。次數多了,銷(xiāo)售員也意識到客戶(hù)的反感情緒,希望經(jīng)常有優(yōu)惠、打折、贈送、免費等好消息帶給客戶(hù),活躍氣氛,增添談話(huà)內容,也加重自身的砝碼,但這是很有限的。營(yíng)銷(xiāo)部除了因客而異制定拜訪(fǎng)計劃外,多渠道、多手段達到目的才是第一位要考慮的。

  四忌策劃只是營(yíng)銷(xiāo)部的事

  某知名酒店有一個(gè)很好的傳統,每逢節日來(lái)臨之前,老總都要牽頭組織全店領(lǐng)班以上的骨干召開(kāi)諸葛亮會(huì ),請大家出點(diǎn)子想辦法。這是一個(gè)值得提倡的好做法。營(yíng)銷(xiāo)部的人再專(zhuān)業(yè),也是數量有限;點(diǎn)子再多,也是勢單力;三個(gè)臭皮匠和成一個(gè)諸葛亮,多人的參與會(huì )對活動(dòng)圓滿(mǎn)成功提供幫助。他們還在各個(gè)部門(mén)的主管中設立兼職營(yíng)銷(xiāo)員,在對客戶(hù)信息收集、關(guān)系溝通上以填補銷(xiāo)售人員的不足,基本上形成了對外營(yíng)銷(xiāo)的立體網(wǎng)絡(luò ),很具實(shí)用性。

  五忌各自為政搞促銷(xiāo)

  曾聽(tīng)到一個(gè)笑話(huà),說(shuō)一個(gè)老板在春節期間收到了來(lái)自同一家酒店的十多張賀年卡,有酒店的、有各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的、有主管的、甚至還有員工的。大體都是一個(gè)意思:希望來(lái)年繼續給予關(guān)照。老板在收到賀卡時(shí)的反應是:有這個(gè)必要嗎?這說(shuō)明各自為政搞促銷(xiāo)浪費人力物力不說(shuō),還得不到客人的首肯。眼下不少酒店對各經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入進(jìn)行量化管理,有效提高了他們的積極性,管理者和員工各自使出渾身解數來(lái)保額增收。出發(fā)點(diǎn)無(wú)可厚非,但往往滋生一些負面影響。酒店有酒店的風(fēng)范和品位,不可以被一些低級庸俗的手法將其破壞掉。這就要求酒店管理層采取有效措施避免這種各自為政的促銷(xiāo)現象,以維護酒店對外營(yíng)銷(xiāo)的整體性。

酒店策劃 篇2

  每一個(gè)節日的到來(lái),餐飲和酒店都有自己的規劃,這里我就把20xx年國慶節酒店餐廳促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃拿出來(lái)給大家分享咯!以便各餐廳更好地開(kāi)展自己的促銷(xiāo)活動(dòng)!

  促銷(xiāo)活動(dòng)方案一——國慶同歡喜,好禮送不停

  一、活動(dòng)目的

  國慶節歷來(lái)是餐廳酒店做促銷(xiāo)的.大好時(shí)節,也是刺激消費者,拉動(dòng)消費的最好機會(huì ),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

  二、活動(dòng)主題:“國慶同歡喜,好禮送不!

  三、活動(dòng)對象:針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的國慶促銷(xiāo)活動(dòng),有效的照應不同的人群。

  四、活動(dòng)時(shí)間:9月28日——10月8日

  五、活動(dòng)形式:打折;贈送;抽獎

酒店策劃 篇3

  活動(dòng)名稱(chēng):

萬(wàn)圣節狂歡

  宣傳時(shí)間:

X年10月25日——10月30日

  現場(chǎng)活動(dòng)地點(diǎn)

中區紅樓前

  現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間

X年10月31日晚上6:30——9:30

  主辦單位:

英語(yǔ)愛(ài)好者協(xié)會(huì ),環(huán)保協(xié)會(huì ),環(huán)藝舞協(xié)

  參與對象

所有在校同學(xué)

  宣傳方式

海報,協(xié)會(huì )成員開(kāi)大會(huì )通知

  一、活動(dòng)背景:

  在西方國家,每年的10月31日有一個(gè)“halloween”,詞典解釋為“theeveofallsaints’day”,中文譯作萬(wàn)圣節之夜。這一夜是一年中最鬧鬼的一夜,所以也叫鬼節。全球大部分人以古靈精怪的打扮,來(lái)慶祝萬(wàn)圣節的有理啊,在這一夜大狂歡。時(shí)間流逝,萬(wàn)圣節的意義逐漸起了變化,變得積極快樂(lè )起來(lái),喜慶的意味成了主流。如今隨著(zhù)中西方文化的交流,萬(wàn)圣節也成為了中國人可以?shī)蕵?lè )的一個(gè)節日。

  二、活動(dòng)目的:

  英語(yǔ)愛(ài)好者協(xié)會(huì )及環(huán)保協(xié)會(huì )作為外語(yǔ)系的協(xié)會(huì ),為讓在校更多的同學(xué)更深的了解西方文化知識,決定聯(lián)辦本次活動(dòng),而作為狂歡的一個(gè)party,因此英語(yǔ)愛(ài)好者協(xié)會(huì ),環(huán)保協(xié)會(huì ),環(huán)藝舞協(xié)聯(lián)誼,旨在增加大家對西方文化節日的了解,豐富同學(xué)的課余生活,提高大家對英語(yǔ)的興趣,對課余生活的樂(lè )趣。

  宣傳階段說(shuō)明:于10月25日到10月30日之間在學(xué)校主要宣傳欄處及系部宣傳欄粘貼手工海報,各自協(xié)會(huì )開(kāi)會(huì )通知會(huì )員積極參與活動(dòng)的表演。

  三、活動(dòng)階段說(shuō)明:

  主持人:三個(gè)協(xié)會(huì )各選一名,名單待定

  開(kāi)幕介紹:

  1、主持人介紹萬(wàn)圣節簡(jiǎn)要信息以及我們開(kāi)展這次活動(dòng)的相關(guān)目的,起因等;

  2、主持人介紹活動(dòng)簡(jiǎn)要信息以及活動(dòng)進(jìn)行中的某些關(guān)鍵之處

  3、主持人介紹邀請來(lái)賓,歡迎參加活動(dòng)的全體成員

  4、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始

  (一)魔力南瓜(挖南瓜比賽)

  南瓜由主辦方提供,參與者(按小組形式)利用自帶的工具或者提供的工具,以任何形式對南瓜進(jìn)行加工改造,完成后進(jìn)行現場(chǎng)展示,然所有在場(chǎng)的人觀(guān)摩作品,由各協(xié)會(huì )部分領(lǐng)導層及嘉賓出任評委,得出一等獎:1組“最炫魔南(瓜)”;二等獎:2組“超酷魔南(瓜)”三等獎:3組“鼓勵魔南(瓜)”。對于獲獎?wù)呓o予獎勵。

  (二)才藝表演

  四個(gè)協(xié)會(huì )出節目,其中有來(lái)自英語(yǔ)愛(ài)好者協(xié)會(huì )的,如:英文話(huà)劇表演,英語(yǔ)歌曲合唱,舞蹈表演等;有來(lái)自環(huán)藝舞協(xié)的'歌伴舞及經(jīng)典舞蹈等,也有來(lái)自環(huán)保協(xié)會(huì )的短劇表演,小品表演,還有經(jīng)典歌曲演唱等,還有來(lái)自自然風(fēng)模特隊的精彩魅力演出。表演的節目形式多,內容精彩,在表演期間穿插著(zhù)有趣的游戲,如:幸運踩踩踩,尋寶之旅等,還有送幸運的抽獎。

  (三)奇裝異服(化裝晚會(huì ))

  “奇裝尤有靚女,異服更有美男”,參與者憑自己創(chuàng )造設計各式各樣的奇裝異服,現場(chǎng)可以采用各種不與學(xué)校規章制度沖突、無(wú)安全隱患的形式進(jìn)行狂歡。

  閉幕介紹:

  1、由嘉賓對本晚活動(dòng)做出點(diǎn)評

  2、主持人感謝各位同學(xué)的參與,感謝贊助商

  3、主持人宣布活動(dòng)結束

  四、活動(dòng)需要:

  1、向相關(guān)部門(mén)審批活動(dòng),審批場(chǎng)地

  2、準備音響等電器設備

  3、預先安排人員布置,計劃現場(chǎng)的擺設

  4、向商家拉贊助

  五、計劃贊助商

  漂紡(化妝品)飯店(南瓜)飾品店(小獎品)

酒店策劃 篇4

  一、活動(dòng)目的:

  為答謝新老客戶(hù)一直以來(lái)對我酒店的大力支持,利用春節新年的有利商機來(lái)回饋我們的新老客戶(hù),以刺激其繼續消費,以達到我酒店營(yíng)業(yè)額的穩定性增長(cháng),最終達到更好的贏(yíng)利目的。

  二、活動(dòng)時(shí)間:xxxx年1月1日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):中、西餐廳及客房

  四、主題口號:相約xxxx,相聚**

  五、活動(dòng)內容:

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  1、凡春節當天在西餐消費的客戶(hù)均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。

  2、春節當日一次性消費滿(mǎn)300元的客戶(hù),均可獲贈西餐單人早餐券一張。

  3、春節當日一次性消費滿(mǎn)600元的客戶(hù),可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門(mén)市價(jià)6折優(yōu)惠)一張。

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  1、凡春節當天在中餐消費的客戶(hù)均可獲贈紀念卡一張。

  2、春節當天在中餐大廳消費的客戶(hù),一次性消費滿(mǎn)500元可獲贈西餐早餐券一張。

  3、包房一次性消費滿(mǎn)1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營(yíng)業(yè)區消費)一張。

  4、春節當日一次性消費滿(mǎn)XX元,即贈送貴賓卡一張。

  5、春節當日在中餐一次性消費滿(mǎn)3000元,贈送標準客房一間一晚。

  6、春節當日在中餐一次性消費滿(mǎn)1XX元,可獲贈xxxx年**門(mén)票一張。

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  1、凡春節當天在客房入住的'客戶(hù)均可獲贈紀念卡一張。

  2、春節當晚個(gè)人入住客房,一律按門(mén)市價(jià)8折優(yōu)惠,并贈送果籃一個(gè)及早餐券一張。

  3、春節當晚一次性開(kāi)房滿(mǎn)8間者,送xxxx年**門(mén)票一張。

  六、活動(dòng)廣告宣傳方式:

  1、廣告宣傳:

 。1)pop廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門(mén)。內容為:相約xxxx,相聚**!

 。2)設計制作彩色宣傳單1000張(具體內容樣板另附)。

 。3)設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

 。4)設計制作贈房券。

 。5)設計制作現金券。

  2、口碑宣傳:銷(xiāo)售部及營(yíng)業(yè)部,以銷(xiāo)售部為主,各營(yíng)業(yè)部為輔。

  3、短信宣傳:銷(xiāo)售部及營(yíng)業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理利用手機短信形式向客戶(hù)發(fā)送此次活動(dòng)信息,以達到宣傳,吸引客戶(hù)消費的作用。

  七、場(chǎng)地布置:

  1、酒店外圍:

 。1)大門(mén)正對面綠色植物區,制作xxxx年倒計時(shí)。

 。2)酒店大門(mén)及西餐側門(mén)吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

 。3)酒店大門(mén)正對面,制作“春節快樂(lè )”裝飾。

  2、大堂:酒店大堂擺放三個(gè)“x”展架(整個(gè)活動(dòng)內容)

  八、責任分工及完成時(shí)間:

  1、總指揮:x總

  2、總執行及總協(xié)調:x副總

  3、布場(chǎng)(20xx年xx月xx日完成):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,各部門(mén)配合。

  4、策劃宣傳(20xx年xx月xx日前完成):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責各類(lèi)廣告宣傳、票券的設計及制作。

  6、采購(20xx年xx月xx日前完成):財務(wù)部負責關(guān)于本次活動(dòng)的物品采購,美工跟進(jìn)。

  注:門(mén)票需財務(wù)部跟進(jìn)落實(shí),確保當日能順利把門(mén)票送到客人手中。

  九、物品采購單(詳見(jiàn)附表)

  十、費用預算(詳見(jiàn)附表)

酒店策劃 篇5

  一、活動(dòng)目的:

  1、增強員工的團隊凝聚力,提升x的競爭力;

  2、對xx年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結,對市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析;制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃,明確xx年度工作方向和目標。

  3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的'公司優(yōu)秀員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

  二、年會(huì )主題:一個(gè)團隊一個(gè)夢(mèng)想

  三、年會(huì )時(shí)間:xx年月日下午時(shí)

  領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐

  四、年會(huì )地點(diǎn):xx×大酒店×樓xx廳

  五、年會(huì )組織形式:由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。

  六、參加人員:客戶(hù)群、領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;公司工作人員。

  1.會(huì )場(chǎng)總負責:xx×

  主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。

  2.策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓:xx×

  主要工作:年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。

  3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排:xx×

  4.嘉賓接待、簽到:xx×

  5.音響、燈光:xx×(會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備)

  6.物品準備:xx×

  主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

  七、會(huì )場(chǎng)布置:

  會(huì )場(chǎng)內:

  方案:

  1、舞臺背景噴畫(huà):

  內容:

  文字內容:

  2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

  3、舞臺兩側放置易拉寶各4個(gè),內容:宣傳企業(yè)文化。

  會(huì )場(chǎng)外:

  1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道。

  2、酒店入口處掛紅布幅。

  3、酒店內放置指示牌。

  文字內容:

  八、年會(huì )流程:

  形式:領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目,同時(shí)公司聚餐。

  備注

  1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓,邀請領(lǐng)導上臺致辭。

  2.公司領(lǐng)導上臺致辭。

  3.嘉賓致辭。

  4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲。

  外請演員表演節目、中間抽獎。

  演出內容:年會(huì )節目單

  時(shí)間:xx年xx月xx日晚

  地點(diǎn):宴會(huì )廳

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