工作計劃

關(guān)于工作計劃范文匯編8篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》、學(xué)�！缎l生工作條例》，切實(shí)加強學(xué)校衛生工作，提高學(xué)生健康水平。從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，立足學(xué)生良好的衛生行為習慣培養，推動(dòng)學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，加強對學(xué)生的健康狀況監測，及時(shí)做好傳染病、常見(jiàn)病的預防和治療工作，促進(jìn)學(xué)校衛生工作再上新臺階，創(chuàng )出新業(yè)績(jì)。

　　二、工作重點(diǎn)：

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　　1、按照鐵嶺市小學(xué)《學(xué)校衛生工作條例》檢查評估細則要求，做好各項衛生工作。

　　2、認真上好健康教育課，做到有教師、有課本、有課時(shí)、有評價(jià)，確保學(xué)生健康知識合格率達90%以上。

　　3、開(kāi)展形式多樣的`健康教育宣傳活動(dòng)，尤其是做好防傳染病宣傳及預防艾滋病教育。

　　4、重視學(xué)生心理、生理健康教育，開(kāi)展青春期衛生講座，并配合錄像、掛圖等，使講座內容豐富多彩，通俗易懂。

　　5、著(zhù)力培養學(xué)生衛生習慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生健康行為形成率達80%以上。

　�。ǘ�）做好學(xué)校衛生監督工作

　　1、按《學(xué)校衛生檔案》要求，做好學(xué)生病假統計工作，提高上報數據的準確性。

　　2、做好教學(xué)衛生管理與監督，逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛生工作要求。

　　3、認真監督學(xué)校飲水衛生及食品衛生，開(kāi)展經(jīng)常性的食品衛生檢查，杜絕食品衛生事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病防治。

　　1、繼續開(kāi)展防近工作，及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài)，對近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正，隨堂糾正學(xué)生讀寫(xiě)姿勢（一尺一寸一拳），不疲勞用眼，按時(shí)下課，保證學(xué)生課間休息時(shí)間，學(xué)生每天在學(xué)校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。

工作計劃 篇2

　　鑒于我部“上傳下達、內聯(lián)外和”及處理日常事務(wù)的工作性質(zhì)，在本學(xué)期進(jìn)一步加強我部在系領(lǐng)導、老師和學(xué)生會(huì )之間的紐帶作用；加強對各部的監督考勤工作；及溝通各部門(mén)，以確保學(xué)生會(huì )的各項工作統一、協(xié)調、有序的開(kāi)展。

　　為了在有條不紊的開(kāi)展我部工作�，F將本學(xué)期工作安排如下：

　　認真做好系辦公室的值班工作，努力為老師提供幫助，減輕老師的工作量。

　　認真管理好所有文件資料，積極配合其他各部門(mén)進(jìn)行資料的管理和收集工作。

　　加強本部門(mén)的文化建設設，讓全體成員能夠勁往一處使。并在平時(shí)的日常工作中，使每位成員得到鍛煉。

　　及時(shí)準確做好各種會(huì )議的通知、傳達工作，幫助布置會(huì )場(chǎng)，認真做好會(huì )議的記錄。

　　做好各項工作的值班工作安排，使每人的值班時(shí)間不與上課時(shí)間沖突。

　　預計目標：

　　通過(guò)秘書(shū)部的`全體成員的共同努力，我們的工作效益有所提高，啟示來(lái)者。

　　我部擁有更好的部門(mén)文化。每個(gè)成員都得到鍛煉，讓他們?yōu)樽约撼蔀槊貢?shū)部的一員而感到驕傲。

　　秘書(shū)部在領(lǐng)導、老師和學(xué)生之間能夠起到很好的發(fā)揮，各項工作能夠統一、協(xié)調、有序的開(kāi)展。

　　在本計劃執行的過(guò)程中，我部將會(huì )根據實(shí)際情況作出適當的調整，盡量將各項工作做到盡善盡美，為化學(xué)工程系學(xué)生會(huì )的文化建設貢獻一份力量。愿學(xué)生會(huì )的明天更輝煌。

工作計劃 篇3

　　心理健康部門(mén)作為禮儀部的一個(gè)重要組成部分，它主要負責了解大學(xué)生的心理素質(zhì)，普及心理健康基礎知識，樹(shù)立心理健康意識，讓同學(xué)們了解簡(jiǎn)單心理調節，認識心理異�，F象，以及掌握心理保健常識，提高同學(xué)們的社會(huì )適應能力和心理調試能力，預防和減少大學(xué)生的心理問(wèn)題和身心疾病，心理健康部門(mén)是大學(xué)生適應大學(xué)生活必不可少的一個(gè)組織�，F擬訂本學(xué)期的工作計劃：

　　一·積極宣傳與傳達院心理健康服務(wù)中心的信息，以最高的效率向同學(xué)們提供心理健康方面的知識。

　　二·及時(shí)的同各班的心理委員溝通，并定期召開(kāi)心理委員交流會(huì )，以便更好的了解同學(xué)們的心理健康情況。

　　三·同時(shí)，及時(shí)的向院心理健康服務(wù)中心匯報工作。 四·積極開(kāi)展心理健康方面的活動(dòng)：

　　1、開(kāi)展專(zhuān)題講座

　　讓同學(xué)在教師剖析一個(gè)又一個(gè)案例中，獲取知識，調節自我心理；

　　2、心理健康電影展播

　　面向全院學(xué)生播放具有教育意義的心理健康電影；

　　3、心理健康知識競賽

　　以走訪(fǎng)寢室的形式開(kāi)展，向同學(xué)們提出一些關(guān)于心里健康的`問(wèn)題，回答正確并可以得到一些小禮品作為獎勵；

　　4、組織心理委員與同學(xué)進(jìn)行溝通

　　可以通過(guò)集體活動(dòng)的形式。以此更好的了解同學(xué)的心理健康情況。

　　計劃是一個(gè)工作的好的開(kāi)始，我們也將拿出我們的努力我們的熱情把心理部工作做得越來(lái)越好。力爭在學(xué)期末向系里交上一份滿(mǎn)意的答卷。

工作計劃 篇4

　　上學(xué)期工作回顧：

　　經(jīng)過(guò)上學(xué)期努力，社團聯(lián)的總體形象已在全校范圍內有顯著(zhù)的提升，但就內部建設而言，我感覺(jué)到我們只是膚淺的提升了社團聯(lián)各個(gè)部門(mén)的外在工作形式，而在各個(gè)部門(mén)內部存在的問(wèn)題有些已經(jīng)達到了相當嚴重的程度。部分部長(cháng)的計劃不能的到很好的實(shí)現，工作壓力相對較大。

　　就我所分管的兩個(gè)部門(mén)看來(lái)，在自己分內的事方面表現得相當突出，但就部門(mén)創(chuàng )新而言，就離我所預計差了很大一段距離，部分委員積極性降低，部長(cháng)不能充分利用人力資源??面臨問(wèn)題，我們的部長(cháng)不能獨當一面，這是目前我們最慘的'現狀。

　　我們在社團方面投入過(guò)少的時(shí)間和精力，社團的負責人在我們制定出一些計劃時(shí)出現反彈現象，并且負責人壓力過(guò)大，以導致負責人在某些不必要的問(wèn)題上鉆牛角，出不來(lái)效率。而使會(huì )員抱怨頗多。

　　以上僅僅是出現的一小部分問(wèn)題，而我們在下學(xué)期將面臨更嚴重的困難。 下學(xué)期工作重點(diǎn)：

　　在接下來(lái)的時(shí)間中，我們要抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，不要“是、可以、還不錯??”就放松了，我們的表面確實(shí)就外看來(lái)是一個(gè)嚴謹有序的團隊，但是深入社團聯(lián)內部的人就沒(méi)有這樣的感覺(jué)，所以我覺(jué)得下學(xué)期我們應該分為對外和對內，不用劃清部門(mén)分管問(wèn)題，我贊成拿出2個(gè)主席專(zhuān)門(mén)處理協(xié)會(huì )的事，拿出2個(gè)主席共同治理內部問(wèn)題，我覺(jué)得。2手抓2手都要硬。并且以最快時(shí)間拿2出各自的成效，部門(mén)分管所解決的問(wèn)題遠遠沒(méi)有它所帶來(lái)的問(wèn)題多，往往很多部門(mén)缺乏學(xué)習意識，在別的部門(mén)取得成功后，不聞不問(wèn)，繼續堅持自己以前的老路，創(chuàng )造性的想法難以表現出來(lái)，他們不懂得借鑒，不懂得交流，沉醉在自己的小小成就里面不能自拔。所以，我 覺(jué)

　　得拿出2個(gè)主席專(zhuān)管部門(mén)建設，至于2個(gè)主席用什么方法建設就根據實(shí)際情況而定，另外的2個(gè)主席可以全心致力于社團的發(fā)展規劃，關(guān)于值班問(wèn)題，每天2個(gè)主席值班，上下各一個(gè)，上面辦公室由部門(mén)主席堅守，可以免去部門(mén)很多不必要麻煩，下面辦公室由社團主席堅守，可以免去社團負責人上下跑簽字問(wèn)題。

　　以上也能稱(chēng)為一種減小社團負責人的壓力政策，同時(shí)可以加強建設，提高相應的效率。

　　下學(xué)期的社團精品活動(dòng)月、社團之夜??都是對我們社團聯(lián)各個(gè)部門(mén)的一個(gè)考驗，我們要在這之前，讓各個(gè)部長(cháng)心里面都有個(gè)底，我們不能等待機會(huì )來(lái)鍛煉我們，而是我們需要去找機會(huì )自己鍛煉自己，相信在部門(mén)主席的領(lǐng)導下，各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)將會(huì )開(kāi)展的如火如荼。這樣能系統化社團聯(lián)。

　　回到原點(diǎn)，上學(xué)各個(gè)部門(mén)基本把工作方案熟悉了，但離預期的樣子有差距，所以下學(xué)期我將督促各個(gè)部門(mén)強化自己的職能，強化內部建設。讓自己的業(yè)績(jì)跟上進(jìn)度。至于社團，我們要理解社團負責人的部分困難，要積極去幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，不能讓他們因為一點(diǎn)小挫折而停止舉辦某個(gè)活動(dòng)。同時(shí)，我們要對上學(xué)期成績(jì)優(yōu)秀的社團提出部分優(yōu)惠政策，實(shí)行重點(diǎn)扶持，不能象上學(xué)期那樣只提口號，實(shí)際行動(dòng)很少。

　　以上是我對下學(xué)期的工作的一個(gè)初步定論。

工作計劃 篇5

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們又迎來(lái)了新學(xué)期的開(kāi)始，食堂工作將根據學(xué)校的總體計劃全面展開(kāi)。所有員工將義無(wú)返顧地團結在校領(lǐng)導周?chē)�，服從管理、�?zhuān)心工作，打造一個(gè)名副其實(shí)的服務(wù)團隊。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節約、規范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細計劃：

　　第一、超前的服務(wù)：

　　服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺階。

　　1、搞好食堂的整體衛生，為廣大就餐者創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境。

　　2、搞好師生關(guān)系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。

　　3、發(fā)現問(wèn)題要做到及時(shí)地解決，不猶豫、不塘奢。

　　4、按衛生標準做好餐廳的.清潔工作，經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛生。

　　5、得分管的使用設備做到經(jīng)常檢查，餐桌擺放整齊，桌布干凈、無(wú)破損，餐具無(wú)污跡。

　　6、根據任務(wù)要求做好餐前準備工作。

　　7、對就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準講臟話(huà)，說(shuō)別人壞話(huà)，如發(fā)現就范者立即停崗。

　　第二、厲行節約：

　　節約是中華民族的傳統美德，厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀(guān)念。節約方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專(zhuān)人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅決杜絕了不必要的浪費，從中提高了成本的效益。

　　1、精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。

　　2、要節約水電，愛(ài)護使用工具，用完后妥善保管。

　　3、嚴禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。

　　第三、規范化管理：

　　規范化的管理對于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì )造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩定等重要意義。

　　1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。

　　2、餐廳工作人員九大禁令

　　(1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。

　　(2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品，有留用價(jià)值的必須妥善保管，以備他用。如少量剩菜沒(méi)有留用價(jià)值須報主管同意后方可處理。

　　(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位，嚴禁中途脫崗或早退。

　　(4)在崗期間必須著(zhù)裝整潔，嚴禁對著(zhù)食品大聲喧嘩。

　　(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類(lèi)存放，嚴禁交叉污染。

　　(6)食品制作過(guò)程必須認真執行“食品加工制作管理規定”。

　　(7)對有疑問(wèn)的食品原料、過(guò)期食品堅決杜絕加工，報主管同意后方可處理。

　　(8)使用設備要定期清潔、保養、嚴禁借用、挪用、更不得占為己有。

　　(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴禁再次進(jìn)入操作間。

　　3、食堂員工工作須知：為加強食堂管理工作,強化安全措施,規范安全管理,有效地預防食品衛生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開(kāi)展工作，根據有關(guān)規定結合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊”望大家認真執行。

　　(1)凡食堂工作人員必須無(wú)條件服從領(lǐng)導的合理工作安排，堅決杜絕“自由主義思想”的產(chǎn)生，認真完成每天的本職工作，需要時(shí)必須協(xié)助他人工作，工作計劃《后勤食堂工作計劃》。

　　(2)、凡食堂工作人員必須持有健康證方可上崗，如發(fā)現本人攜帶有任何傳染性疾病者，無(wú)條件離崗。

　　(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。

　　(4)、凡食堂工作人員必須將頭發(fā)制于工作帽內，不得留在外面，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。

　　(5)、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準講臟話(huà)，說(shuō)別人壞話(huà)，如發(fā)現就范者立即停崗。

　　(6)、凡食堂工作人員不得在未開(kāi)飯時(shí)間吃拿任何食品，制作過(guò)程中不得對著(zhù)食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動(dòng)。

　　(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調料送人情;售飯人員嚴禁打人情飯;使用工具不經(jīng)允許不得外借、挪用;公共財產(chǎn)不得占為己有。如有就范者嚴懲。

　　(8)、凡食堂工作人員嚴禁隨意中途離崗、竄崗、無(wú)大事請假、無(wú)故曠工、電話(huà)請假。

　　(9)、凡屬個(gè)人衛生責任區的衛生務(wù)必保持清潔，做到珍惜別人的勞動(dòng)成果。

　　(10)、當日值班人員必須認真做好各項收尾工作的檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決并上報主管，做好記錄。關(guān)閉所有的門(mén)、窗、水、電、氣，最后一個(gè)離開(kāi)餐廳。

　　(11)、食堂技術(shù)人員務(wù)必經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平，為更好地提供營(yíng)養可口的飯菜打好基礎

　　(12)、服務(wù)人員必須聽(tīng)從技術(shù)人員的工作要求，根據程序進(jìn)行操作，不按規章程序操作者，一但出現事故責任自負。

　　(13)、勤雜人員(配菜工)必須根據食譜的安排，認真將每種原料進(jìn)行處理，對不明的原料要問(wèn)清楚，對***變質(zhì)的原料杜絕切配。

　　(14)、凡是因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及浪費的，必須造價(jià)賠賞。

　　(15)、凡食堂工作人員必須認真履行學(xué)校的各項規章制度，校園內不得大聲喧嘩，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作，如有就范者，立即停崗。

　　(16)、凡食堂工作人員在會(huì )場(chǎng)上必須關(guān)閉手機，不得隨意離開(kāi)坐位走動(dòng)，不得與他人小聲說(shuō)話(huà)、玩鑰匙，如發(fā)現給予嚴肅處理。

　　(17)、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴禁開(kāi)過(guò)分的玩笑，嚴禁追逐打鬧，挑起是非者重罰，造成事故者，責任自負，因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。

　　(18)、采購人員必須根據食譜計劃單進(jìn)行采購，堅決杜絕貪圖便宜購買(mǎi)劣質(zhì)原料，做到對市場(chǎng)各種原料物品的調查，進(jìn)行合理采購，并上供貨商索取三證做為采購依據，在原料運送過(guò)程中注意交叉污染，確保原料的質(zhì)量。

　　(19)、庫房保管員要對所購回的所有原料進(jìn)行登記造冊，做到先進(jìn)先出，掌握入庫時(shí)間，嚴格規范庫房制度，杜絕其他人員隨意進(jìn)出庫房，非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放，沒(méi)經(jīng)主管同意不準處理任何原料。若有登記不明，出庫不詳，帳目不清等事件發(fā)生，立即停止工作。非庫房工作時(shí)間，必須配合協(xié)助服務(wù)員工作。

　　(20)、餐廳主管負責本部門(mén)的管理工作：

　　1、負責制定每大周的營(yíng)養食譜，整體食堂工作計劃，督促規章制度的實(shí)施。

　　2、負責召開(kāi)伙食管理會(huì )議，督察食品的質(zhì)量及衛生情況。

　　3、負責檢查驗收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作。

　　4、負責食堂每月的成本核算及統計報表工作。

　　5、負責工作人員的考核。在管理過(guò)程中必須依照學(xué)校的各項制度靈活管理，不得人情化、幫派化，不得以權欺人，假公際私報復別人。必須了解每個(gè)員工的個(gè)性、業(yè)務(wù)能力，根據情況合理安排工作崗位，掌握每個(gè)班組工作情況，督促食品加工過(guò)程，有效地調節每個(gè)人員的工作情緒。帶頭參加學(xué)校的各項大型活動(dòng)。組織召開(kāi)意見(jiàn)、建議征求會(huì )，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓等各項工作。

工作計劃 篇6

　　一晃來(lái)到重慶也快五個(gè)月了，在這五個(gè)月里我有以下三點(diǎn)要進(jìn)行總結：

　　一、組建公司過(guò)程中的感受

　　1、 節約資金（選址目標明確、注冊考慮周全、物流方便快捷）

　　2、 必須詳細了解市場(chǎng)，招人更要講求方法

　　3、 發(fā)揚團隊合作，提高辦事效率

　　先說(shuō)怎么樣節約資金，很多人想成立一個(gè)公司都很盲目，什么都不去了解就去做，這樣肯定是要多花很多錢(qián)，要成立公司選址很重要，因為我們事先做了準備有目標，直接選在石橋鋪，IT業(yè)最集中的地方，接下來(lái)就是找房子，高了公司承擔不起，太小了又不能顯示公司的氣勢，最后經(jīng)過(guò)多方比較我們選擇了現在辦公的地方，地址選好了，開(kāi)始注冊公司，這里科技公司太多了，光公司名字都想了好幾天，當我們在注冊過(guò)程中遇到一點(diǎn)問(wèn)題在沒(méi)有多方咨詢(xún)前提下，就準備選擇另外的地方，這也是不周的，還有就是物流太重要了，有時(shí)候沒(méi)有算賬，物流不方便繼勞神又費力，當初我們也沒(méi)有對物流做太多考慮，但是我們的運氣很不錯，廠(chǎng)家發(fā)的貨運可以直接到公司樓下，我暗自慶信這都是錢(qián)呀，這些考慮周全了，不是可以節省很多資金嗎

　　這些都做好了，就要了解市場(chǎng)了，當初我們只是走馬觀(guān)花了解了下，就開(kāi)始制定價(jià)格，而價(jià)格也只是參考了貴州公司，沒(méi)有結合當地市場(chǎng)情況，導致現在業(yè)績(jì)有但不佳。

　　招人開(kāi)始我們像湖北一樣打了點(diǎn)招聘啟示，前后貼了有上百張，但是幾乎沒(méi)有一個(gè)電話(huà)打過(guò)來(lái)，也經(jīng)常有人才市場(chǎng)的打電話(huà)過(guò)來(lái)，叫我們去現場(chǎng)招，也花不了多少錢(qián)，我也想過(guò)，但網(wǎng)絡(luò )上也可以發(fā)布，先看下效果，發(fā)布后有效果了，打電話(huà)過(guò)來(lái)的人多了，但經(jīng)過(guò)面試后，很多人都覺(jué)得工資少了，還有的覺(jué)得太困難了，留下來(lái)的還沒(méi)開(kāi)始培訓就走了，那么我想他們只是想滿(mǎn)足現狀工資高點(diǎn)就可以了，這樣的人來(lái)到我們公司也做不長(cháng)，這樣的人來(lái)多了，我也要浪費太多時(shí)間，那么我就在招聘條件下，寫(xiě)下一點(diǎn)，求生存我們與你無(wú)緣，求發(fā)展我們的團隊雙手歡迎，這樣一發(fā)布，那些沒(méi)有理想的人就不會(huì )打電話(huà)來(lái)了，來(lái)的就是想有發(fā)展平臺的人，也不用考慮長(cháng)工資了，通過(guò)面試后，他們這些人照樣留了下來(lái)，我也不用去花錢(qián)給人才市場(chǎng)了，多好呀，所以招人講求方法很重要。

　　在組建公司的過(guò)程中，我們幾個(gè)人也是密切配合，分工明確，這樣我們大家把自已負責的事做好，效率也就提高了，進(jìn)度也就加快了，時(shí)間自然就變短了。

　　二、經(jīng)營(yíng)中的三點(diǎn)注意：

　　1、 注意多搜集準客戶(hù)信息

　　2、 注意業(yè)務(wù)員的成長(cháng)

　　3、 注意管理，積極聽(tīng)取員工建議

　　公司組建完畢，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)了，我們通過(guò)前面的.教訓與電腦城里的商家、系統集成商，安防監控公司進(jìn)行了詳細溝通，大多數人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)寶星，對APC、山特認知度很高，又去與同行溝通了下大多數還是知道寶星，我們對價(jià)格進(jìn)行了下調，也找到了比較好的山特渠道，通過(guò)了解還發(fā)現了很多同行很少向電腦城里的宣傳，就是在電腦城里面的也如此，我想這就是我們的機會(huì )，我們大多數都去拜訪(fǎng)了，向他們介紹我我們公司，很快就有人打電話(huà)來(lái)詢(xún)價(jià)，也有了小單，我們同時(shí)通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )也在不停宣傳但效果不好，沒(méi)有訂單，我想到每個(gè)城市現在都有IT名錄，我后來(lái)再一個(gè)同行那里找到并得到了這本書(shū)，翻開(kāi)一看是整個(gè)大重慶IT商家名錄，很快就有效果了，訂單來(lái)了，詢(xún)價(jià)的也多很多了，所以多搜集準客戶(hù)信息太重要了。

　　公司的發(fā)展必須靠銷(xiāo)售，要銷(xiāo)售增長(cháng)就要靠團隊，那么怎么樣搭建團隊就是問(wèn)題，那先就要留下他們，通常留人兩種情況：能有好的薪酬 能有發(fā)展空間

　　現在我所能提供的就是第二條，要的人我在前面招人的過(guò)程中找到了，那么當他們來(lái)到了公司，首先要讓他們全面的了解公司，之后就是專(zhuān)業(yè)的培訓，最后就是開(kāi)展業(yè)務(wù)了，這也是很重要的，前面的很多公司可以做到，出現問(wèn)題是在這里，因為很多公司不注重與他們溝通，最后白費了時(shí)間與經(jīng)歷，我認為就是要讓他們經(jīng)受打擊，當他們退縮時(shí)找出原因然后不斷樹(shù)立他們的信心，平常多幫助他們成長(cháng)，多關(guān)心他們生活，這樣他們得到了成長(cháng)，學(xué)到了東西，自然就留下來(lái)了，團隊不就搭建好了。

　　經(jīng)常說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，開(kāi)始公司簡(jiǎn)直就是一盤(pán)散沙，沒(méi)有一點(diǎn)激情，上班做私事的大有人在，整天沒(méi)事做，這讓其他人看在眼里，開(kāi)始我發(fā)現了因為事多也就沒(méi)說(shuō)什么，但越來(lái)越不對勁，公司的人都沒(méi)了激情，我就與他們進(jìn)行了溝通并在開(kāi)會(huì )時(shí)進(jìn)行了批評，大家看到了改觀(guān)，也都認真工作起來(lái)了，光這點(diǎn)就說(shuō)明了嚴格管理的重要性，嚴格的同時(shí)也要積極傾聽(tīng)，現在為了調動(dòng)員工激情，早上做運動(dòng)也是小楚提出來(lái)的，大家覺(jué)得不錯，就做了，這樣不緊他高興，公司也調動(dòng)了員工的激情。

　　三、公司每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)

　　我作為一個(gè)公司的經(jīng)理有很多不足，在安排工作的過(guò)程中比較強勢，有時(shí)認為自已是經(jīng)理就沒(méi)有顧及別人的感受，安排工作時(shí)顯得不夠準確，考慮問(wèn)題不全面，有時(shí)也沒(méi)有嚴格要求自己，對公司人員的成長(cháng)關(guān)注還不夠，有大點(diǎn)的單子時(shí)，沒(méi)有對竟爭對手做全面了解，自己也沒(méi)有做百分之百的努力，學(xué)會(huì )了在省會(huì )城市怎樣開(kāi)展業(yè)務(wù)，更加注重學(xué)習，知道了作為經(jīng)營(yíng)者的艱辛。

　　xxx：做事是好手，任勞任怨，你的雜事很多，這我知道，但作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你所要考慮的就不光是把事做好，還要想怎么樣幫助員工成長(cháng)，公司怎么能夠提高效意。

　　xx：作為我司的會(huì )計，通過(guò)培訓與龔姐的幫助，現在做賬沒(méi)什么大問(wèn)題了，成長(cháng)還是快的，有很強的銷(xiāo)售意識，能知道主動(dòng)與客戶(hù)網(wǎng)上溝通，要想成為專(zhuān)業(yè)會(huì )計還有很多事要做，要多學(xué)習。

　　xx：在打電話(huà)與客戶(hù)的溝通中能做到不斷完善語(yǔ)言，是不錯的，有時(shí)看些營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍想自己能夠成長(cháng)，注重學(xué)習，但也有不足還是沒(méi)有主動(dòng)工作的意識，要安排具體的事才會(huì )去做。

　　xx：在跑業(yè)務(wù)的過(guò)程中能不斷改進(jìn)自已，是好的，就是自信心不夠，遇到問(wèn)題不會(huì )多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。

　　xx：跑業(yè)務(wù)的態(tài)度很不錯，就是要對自己有信心，注重學(xué)習。

　　xx： 親和力是不錯的，給人的感覺(jué)建談，也是沒(méi)有自信，沒(méi)有明確的目標，要做到用心銷(xiāo)售。

　　工作計劃

　　20xx年是重慶分司關(guān)鍵的一年，現在公司已正常經(jīng)營(yíng)了，那么接下來(lái)很多問(wèn)題擺在了眼前，作為一個(gè)經(jīng)

　　理，我制定了今年目標任務(wù)400萬(wàn)，既然制定了就要想辦法去完成，對于任務(wù)的劃分如下表：

　　1、目標任務(wù)400萬(wàn)(任務(wù)的劃分如下表)

　　2、為公司搭建兩個(gè)辦事處:初步選在xx和xx，因為這兩區最大，電腦公司也最多，具體情況到市場(chǎng)了解后做最后決定。

　　3、使公司的業(yè)務(wù)員穩定在5-6人，這期間必須找尋更多渠道發(fā)現人才，更重要的是注重他們的培養，讓他們能夠得到成長(cháng)。

　　4、每天早上必須做運動(dòng)，每周第、每月必須總結，也就是要隨時(shí)進(jìn)行溝通

　　5、要讓公司每個(gè)人有強烈的銷(xiāo)售意識，利用好一切工具進(jìn)行銷(xiāo)售，調動(dòng)他們工作的能動(dòng)性

　　6、通過(guò)后勤改革后，能幫助后勤人員的利益最大化

　　7、花更多的時(shí)間去努力學(xué)習，改掉自己不好的，讓自己成為一個(gè)合格的管理者

　　8、對公司的管理嚴格按制度執行，不偏袒任何人，做到公私分明，獎罰分明

　　9、能夠更多的去關(guān)心員工的生活，讓他們在公司真正感受到我們所說(shuō)的家一樣的溫暖

　　以上九條是我20xx年所要去努力完成的事。

工作計劃 篇7

　　為了充分發(fā)揮閱覽室資料在學(xué)校的作用，切實(shí)做好一切為了教育 教學(xué)服務(wù)的工作，更好地充分完善閱覽室管理，特制定本學(xué)期工作計 劃：

　　一、 熱愛(ài)本職工作

　　樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，完善閱覽制度，認真學(xué)習和掌 握閱覽管理專(zhuān)業(yè)的基本知識和技能，做到工作認真，業(yè)務(wù)熟練。在原 有閱覽制度的基礎上，加強雜志促還，避免丟損，保證庫存的'雜志總 量。

　　二、 分類(lèi)整理雜志

　　按照新的書(shū)類(lèi)標準分類(lèi)整理書(shū)籍，以便師生的咨詢(xún)和查找，利于 檢索。

　　三、 認真做好書(shū)籍管理

　　1、 愛(ài)護雜志，及時(shí)清理折頁(yè)、脫頁(yè)和污損，盡量延長(cháng)雜志年限。 加強管理，做好雜志的防盜、防蛀、防潮、防塵工作，保證室內清潔創(chuàng )造一個(gè)良好的存放環(huán)境。

　　2、 加強崗位責任心，只要對教學(xué)工作有益的決不怕麻煩，有一個(gè)好態(tài)度，爭做一個(gè)讓教師和學(xué)生心目中滿(mǎn)意的閱覽室管理員。

　　3、 在閱覽管理上加強自身修養，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，虛心向有經(jīng)驗的教師請教，爭取把閱覽管理工作做到更好。

工作計劃 篇8

　　檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩定與健康發(fā)展。為總結工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務(wù)工作，現將全年工作情況總結如下：

　　一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況

　　檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20__年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。

　　二、20__年工作完成情況

　　(一)技術(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的'中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。

　　(二)檢驗任務(wù)完成情況

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。

　　2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。

　　3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

　　三、工作中存在的弱項和短板

　　中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。

　　四、20__年工作思路和措施

　　1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。

　　2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是

　　(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。

　　(2)、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。

　　3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。

　　4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。

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