農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結

時(shí)間:2024-08-21 06:22:01 農業(yè)經(jīng)濟管理 我要投稿

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結1

  20xx年度職工培訓工作,緊緊圍繞公司“標準化工作落實(shí)年活動(dòng)”,從確保水質(zhì)達標、安全穩定生產(chǎn)、提升營(yíng)銷(xiāo)管理、重點(diǎn)項目建設、設備工藝改造、降低產(chǎn)銷(xiāo)差等主要任務(wù)出發(fā),直面時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰,在公司領(lǐng)導親自指導和基層單位的大力支持下,以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng )新能力、推進(jìn)公司各項工作有效落實(shí)為宗旨,全面完成本年度培訓計劃,F就培訓工作總結如下:

  一、培訓開(kāi)展情況:

  本年度開(kāi)展培訓21大類(lèi),112項,累計培訓8867人次,1128課時(shí),培訓覆蓋率100%。主要培訓內容包括:

  1、思想政治素質(zhì)培訓

  圍繞公司“標準化工作落實(shí)年”活動(dòng),結合唐山市精神文明建設要求,緊跟黨的步伐,提倡奉獻精神,全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時(shí),我處開(kāi)展“每周一題”模式,由宣傳部等專(zhuān)業(yè)處室提供時(shí)事新聞和專(zhuān)業(yè)評論,作為輔助培訓材料發(fā)放給各單位,目前已發(fā)放18期,得到基層單位和專(zhuān)業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓1588人次,256.5課時(shí)。

  2、標準化培訓

  標準化培訓是培訓工作的重點(diǎn)之一,與公司“標準化工作落實(shí)年活動(dòng)”及“社會(huì )管理和公共服務(wù)綜合標準化試點(diǎn)創(chuàng )建工作”保持同步。本年度進(jìn)一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學(xué)習,細化“國標試點(diǎn)創(chuàng )建工作”培訓計劃,強化了“標準化”培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面,自國標試點(diǎn)創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái),每月進(jìn)行筆試抽查考試,結合口頭考核鍛煉口語(yǔ)表述能力,要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說(shuō)得清、用得對”的水平。全年共培訓1425人次,88課時(shí)。

  3、設備改造項目培訓

  針對公司本年度設備改造項目,充分發(fā)揮相關(guān)處室服務(wù)基層職能,結合“請進(jìn)來(lái)”的培訓模式,多角度、全方位的開(kāi)展培訓,為新設備投產(chǎn)掃清技術(shù)障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統項目,設備廠(chǎng)家人員、安監處從各水廠(chǎng)實(shí)際情況出發(fā),因地制宜的對加氯新工藝、新設備進(jìn)行了全面講解,提高了水廠(chǎng)干部職工對于新設備的適應能力,為平穩過(guò)渡打好了基礎。目前各項改造共培訓67人次,19課時(shí)。

  4、培智引智工程

  “走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合,從生產(chǎn)單位設備維修保養,到原水水質(zhì)的保護,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助,為解決各項突出困難與問(wèn)題開(kāi)拓了思路。共培訓268人次,69課時(shí)。

  5、工程師講堂

  發(fā)揮公司中高級職稱(chēng)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。強化專(zhuān)業(yè)處室服務(wù)基層職能,就本部門(mén)或基層單位具體要求進(jìn)行隨時(shí)性靈活講授。形成了公司內部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò ),為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題營(yíng)造了專(zhuān)業(yè)化氛圍,基層職工的專(zhuān)業(yè)理論層次進(jìn)一步提高。共培訓939人次,247.5課時(shí)。

  6、師徒傳幫帶

  經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習與實(shí)踐,徒弟們的職業(yè)技能有了長(cháng)足的進(jìn)步,已經(jīng)有足夠的信心和實(shí)力成為師傅們的合格接班人。在活動(dòng)開(kāi)展三年之際,對16位師傅的23名徒弟,進(jìn)行了20xx年階段性考核,成績(jì)全部合格。本年度共培訓92人次,44課時(shí)。

  7、安全知識培訓

  安全知識培訓,是公司一直堅持不懈的重點(diǎn)培訓之一。本年度以貫徹落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》為總綱,組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動(dòng),進(jìn)行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓課程,各生產(chǎn)單位分別開(kāi)展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓”等活動(dòng),在強化安全意識,提高安全素養的同時(shí),著(zhù)重細節的安全管理知識培訓,為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓1289人次,26課時(shí)。

  8、突發(fā)事故和應急處理培訓

  各生產(chǎn)單位高度重視,根據以往工作經(jīng)驗和公司現階段生產(chǎn)環(huán)境,緊密結合生產(chǎn)實(shí)際,針對季節性事故隱患,在全年安排了突然停電、高濁度水進(jìn)廠(chǎng)和防汛等多項應急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應急處置能力。共培訓109人次,16課時(shí)。

  9、特殊工種培訓

  本年度完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個(gè)崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書(shū)》。進(jìn)一步加強職工隊伍建設,規范了特殊工種職業(yè)技能管理。外培148人次,20課時(shí)。

  10、崗位練兵和技能比武

  本年度公司工會(huì )開(kāi)展了水泵工技能比武,增進(jìn)了各生產(chǎn)單位間的技能交流,活躍了職工磨練技能的學(xué)習氣氛。各生產(chǎn)單位也在開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動(dòng)的同時(shí),以各種靈活形式進(jìn)行了技能比賽,統計時(shí)未重復計算。共培訓76人次,5課時(shí)。

  11、水廠(chǎng)混崗培訓

  進(jìn)一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力,結合水廠(chǎng)設備實(shí)際運行的具體操作步驟,講求細節,并在處理突發(fā)情況時(shí),捋順操作邏輯。共培訓67人次,13課時(shí)。

  12、生產(chǎn)崗位技能培訓

  由各單位根據培訓計劃安排,從知識水平、技術(shù)能力和熟練程度入手,進(jìn)行針對性培訓。結合公司考核評價(jià)機制,確保了培訓效果。因加氯設備工藝改造,較側重于加氯崗位技能培訓。共培訓319人次,46課時(shí)。

  13、水質(zhì)檢驗工培訓

  主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓。因目前水質(zhì)問(wèn)題比較突出,該項培訓進(jìn)一步加強。在考核方面,采用筆試與盲樣檢驗相結合的方式。通過(guò)培訓,將本年度各水廠(chǎng)的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享,從實(shí)際出發(fā),提升化驗員技能水平。共培訓15人次,9課時(shí)。

  14、水廠(chǎng)主要設備知識培訓

  為加強水廠(chǎng)設備管理提供了技術(shù)保障,同時(shí)為設備檔案建設工作服務(wù)。直面水廠(chǎng)設備新老不一,圖紙參數資料不全,各水廠(chǎng)管理程序各異等困難,從專(zhuān)門(mén)負責人員入手進(jìn)行培訓,努力提升管理水平。共培訓61人次,7課時(shí)。

  15、職能處室管理培訓

  各職能處室結合實(shí)際工作情況,制定學(xué)習計劃,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識、自身建設等方面培訓,并在此基礎上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識優(yōu)勢,深入基層、主動(dòng)服務(wù),開(kāi)展應對各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的專(zhuān)項培訓。在這種多層次培訓工作中,處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。共培訓1469人次,224.5課時(shí)。

  16、新職工培訓

  新職工和轉崗職工的崗前培訓及考核。通過(guò)培訓,使新職工和轉崗職工迅速進(jìn)入狀態(tài),達到崗位技能標準要求。共培訓25人次,25課時(shí)。

  17、辦公自動(dòng)化技能培訓

  主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應用方法進(jìn)行培訓,提高工作效率。同時(shí)為公司未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可能涉及的辦公程序進(jìn)行培訓,提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓21人次,2課時(shí)。

  18、供水宣傳工作專(zhuān)項培訓

  隨著(zhù)新聞媒體的快速發(fā)展,自媒體等宣傳模式的進(jìn)步,如何正確的應對媒體,尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地,正確的引導社會(huì )輿論,已成為擺在我們面前的現實(shí)問(wèn)題。本年度,宣傳部開(kāi)展了“媒體應對與突發(fā)事件”專(zhuān)項培訓,用大量實(shí)例講解了正確的工作方法。同時(shí),也對微信平臺等內容作出指導,樹(shù)立公司良好形象。共培訓60人次,2.5課時(shí)。

  19、普法教育培訓

  法制建設、普法教育是市局系統本年度重點(diǎn)工作之一,公司也本著(zhù)依法治企的宗旨,加強了培訓考核力度。法規處與各單位密切結合、深入基層,針對生產(chǎn)、生活實(shí)際情況開(kāi)展培訓。全面提升公司廣大干部職工的法律意識。共培訓234人次,5課時(shí)。

  20、班組長(cháng)培訓

  班組長(cháng),是基層管理的一線(xiàn)操手,是公司各項生產(chǎn)管理的直接執行者。各單位根據培訓計劃自行組織了基層管理人員培訓,提升了班組長(cháng)們的管理能力。共培訓7人次,3課時(shí)。

  21、其他培訓

  此外,為增強企業(yè)凝聚力,強化職工團隊協(xié)調配合能力,以運動(dòng)會(huì )、趣味活動(dòng)等形式開(kāi)展,共培訓588人次;顒(dòng)效果顯著(zhù),加強了職工歸屬感。

  二、培訓工作中的主要做法

  1、統攬全局、協(xié)調部署

  培訓工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體布局,服從和服務(wù)于公司各項重點(diǎn)工作!皹藴驶ぷ髀鋵(shí)年”活動(dòng)、“轉腦子、轉作風(fēng)、轉方式”解放思想大討論活動(dòng)、設備改造、水質(zhì)問(wèn)題等重點(diǎn)工作,均根據公司部署安排相應培訓,為公司各項活動(dòng)的順利展開(kāi)提供保障。同時(shí)根據各項工作的需要,與各單位密切溝通,調整培訓形式和規模,達到為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的總體目標。

  2、加強督導、主動(dòng)服務(wù)

  進(jìn)一步加強了培訓督導工作,每月安排工作人員參加各單位培訓,了解培訓內容,收集培訓需求,并對培訓現場(chǎng)氛圍、考核評價(jià)等情況進(jìn)行匯總,同時(shí)提出培訓要求,現場(chǎng)研討培訓方式方法。及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突發(fā)的實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調安排相關(guān)職能處室進(jìn)行針對性培訓,保障實(shí)際工作中的技術(shù)技能支持,切實(shí)做到按需培訓、按需服務(wù)。

  3、靈活考核、確保質(zhì)量

  培訓工作采用“全覆蓋”考核模式。在形式上既有筆試答題,也有現場(chǎng)口試、實(shí)際操作測試;時(shí)間上既有按計劃進(jìn)行的季度、年度考核,也有督導過(guò)程中隨機抽查考核;規模上既有公司集中考核,也有以水廠(chǎng)或班組為單位的考核。確保每項培訓都有相應適合的考核,檢驗培訓效果,確保培訓質(zhì)量。同時(shí)也督促職工進(jìn)行反復記憶,深入理解。

  4、綜合評價(jià)、深挖潛力

  公司培訓工作建立了雙向考核評價(jià)機制,每項培訓過(guò)后,除了考核受訓者,也要收集職工對培訓講師的評價(jià),以及對培訓的內容、環(huán)境、組織等各方面反饋意見(jiàn),并形成書(shū)面形式記錄在案,用以研討改進(jìn)措施。有的放矢地彌補培訓“短板”,提高培訓講師和配套教學(xué)水平,挖掘公司培訓工作的潛力,提升培訓整體工作能力。

  三、取得的經(jīng)驗

  1、內容準

  本年度培訓實(shí)施意見(jiàn)是建立在20xx年底的培訓需求收集,和公司20xx年重點(diǎn)工作計劃基礎上,直接針對各單位實(shí)際工作、實(shí)際問(wèn)題,按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則開(kāi)展培訓。比如法規處服務(wù)基層,到營(yíng)業(yè)處和稽查處開(kāi)展培訓,就是針對一些出現在日常工作中的現實(shí)矛盾。內容實(shí)用性強,充分發(fā)揮了培訓工作的現實(shí)作用,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了技術(shù)支持。同時(shí),內容的`準確也使培訓現場(chǎng)氣氛更加活躍,培訓效果更加明顯。

  2、模式靈

  培訓模式更加豐富,不再拘泥于傳統大型課堂式教育,而是根據培訓內容靈活選用培訓模式。一些針對性較強,涉及范圍小的培訓內容,多采用生產(chǎn)現場(chǎng)教學(xué)、小組授課。甚至是在設備旁一邊工作一邊教學(xué)。比如本年度的次氯酸鈉投加系統培訓,各水廠(chǎng)情況不同,集中授課只能在理論基礎和共性問(wèn)題上概括培訓。各水廠(chǎng)加氯崗位單獨組織培訓,雖然場(chǎng)次多、人數少,但課程更加精細,在日常操作設備旁授課,理解更加直觀(guān)。每場(chǎng)培訓人數相對減少,培訓講師能夠更好的與參訓者互動(dòng),內容更加細致,效果也進(jìn)一步增強。

  3、考核緊

  考核是檢驗培訓效果的直接手段,也是激勵職工努力學(xué)習的加壓式方法。通過(guò)考核,也可以發(fā)現培訓工作中的薄弱環(huán)節,為整體工作的調整提供依據。通過(guò)閉環(huán)式考核評價(jià)機制,培訓質(zhì)量進(jìn)一步提高,提升了培訓效率。從供水行業(yè)特點(diǎn)來(lái)說(shuō),重復性的考核也有利于職工反復記憶,保持職工熟練程度。因此,逢訓必考,已成為培訓工作的重點(diǎn)原則之一。

  總的來(lái)說(shuō),20xx年度是職工培訓工作豐收的一年,也是充分發(fā)揮出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輔助效能的一年。培訓工作真正融入了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節,幾乎無(wú)處不在。為提升公司整體人力資源素質(zhì),直面困難與挑戰,尋求創(chuàng )新與發(fā)展做出了貢獻。

  四、存在的問(wèn)題

  20xx年度,職工培訓工作取得了一些進(jìn)步,但仍存在一些問(wèn)題。主要是:

  1、專(zhuān)業(yè)理論培訓較弱

  與針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的培訓不同,專(zhuān)業(yè)理論培訓需要的投入大、時(shí)間長(cháng)、見(jiàn)效慢,因此在基層培訓工作中,多采用職工自學(xué)形式,培訓進(jìn)度參差不齊,培訓效果難以衡量。

  2、培訓交流不足

  公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝不同,各職能處室的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域各異,培訓工作上的相互交流、相互促進(jìn)較少。一般是處室服務(wù)基層的單方向培訓,并未建立雙向培訓交流機制。水廠(chǎng)之間以及處室之間的交流也存在客觀(guān)困難,公司通用培訓項目中,因缺乏橫向的比較和溝通,各單位的培訓側重點(diǎn)及重視程度不同,導致培訓效果不平衡,培訓質(zhì)量有差距的現象。

  3、外培師資素質(zhì)參差不齊

  從設備廠(chǎng)家聘請的培訓講師,有的介紹產(chǎn)品比介紹工藝多,講解設備時(shí)對某些要點(diǎn)故意略過(guò),甚至以商業(yè)機密為由,拒絕講授所謂的科技成果。有些設備廠(chǎng)家提供的培訓講師本身業(yè)務(wù)能力有限,無(wú)法解答受訓人員問(wèn)題。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結2

  xx年,我局信訪(fǎng)工作在農牧業(yè)廳的高度重視和具體指導下,以解決農牧民群眾的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞我站工作職責職能,切實(shí)強化完善我所信訪(fǎng)工作,努力提高信訪(fǎng)工作效率和質(zhì)量,及時(shí)化解各種矛盾,為農牧民群眾排憂(yōu)解難,促進(jìn)農村牧區的安定團結等方面發(fā)揮了較好作用,現將我所信訪(fǎng)工作情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,保證信訪(fǎng)工作依法有序進(jìn)行。

  我所是依法保護草原的執法機構,受農牧業(yè)廳委托負責草原信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作是我們的一項重要工作內容,更是了解,反映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我所規定由主管領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導負責具體工作,重要的信訪(fǎng)案件領(lǐng)導要親自查辦,具體的接待等工作由監理科信訪(fǎng)室具體人員負責。

  為了進(jìn)一步完善信訪(fǎng)工作機制,規范群眾來(lái)訪(fǎng)接待工作,提高接待水平和效率,經(jīng)我所業(yè)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)討論研究并制定了《群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待處理辦法》,在農牧民來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)辦理、接待人員、接待工作程序,接待工作要求等方面作了詳細規定,對來(lái)訪(fǎng)的農牧民要熱情接待,讓他們高興的來(lái),滿(mǎn)意的走。

  隨著(zhù) xx頒布實(shí)施的新的《信訪(fǎng)條例》的出臺和農業(yè)部重新修訂的《農業(yè)信訪(fǎng)規定》的發(fā)布,我所及時(shí)組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習,并結合新的《信訪(fǎng)條例》對《群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待處理辦法》等有關(guān)規定作了完善與補充。

  二、提高認識,認真落實(shí)信訪(fǎng)工作任務(wù)。

  信訪(fǎng)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽(tīng)取~的最直接的“窗口”。雖然我所看似“門(mén)面”小,但工作反映出的卻是我區廣大農牧民最直接的意愿,體現的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況,可以說(shuō)工作的好壞直接與農牧民利益息息相關(guān)。

  為了切實(shí)把各種上訪(fǎng)事件落到實(shí)處,及時(shí)解決各種矛盾糾紛,我所專(zhuān)門(mén)召開(kāi)關(guān)于信訪(fǎng)工作的所務(wù)會(huì )議,從講政治、講穩定、講大局和堅持黨的群眾路線(xiàn)的高度出發(fā),專(zhuān)門(mén)成立了信訪(fǎng)工作室,選配了蒙漢兼通的'專(zhuān)職信訪(fǎng)接待員,使我所的信訪(fǎng)工作得到進(jìn)一步加強。

  我區草原監理系統十分重視廣大農牧民上訪(fǎng)案件的辦理,工作中細致認真,多方面進(jìn)行調查和協(xié)調,上訪(fǎng)案件基本上都得到了妥善處理。如今年四月十八日,xx等8位牧民上訪(fǎng)到自治區所,反映草場(chǎng)界線(xiàn)不清,面積不夠,草場(chǎng)被干部多占等情況,我所立即向xx市草原監理所發(fā)出了轉辦通知單。

  5月15日收到轉辦通知單回執及處理結果:是劃分草場(chǎng)時(shí)由于設備簡(jiǎn)陋草牧場(chǎng)劃分界線(xiàn)定位存在不精確現象,當地政府購置了兩臺gps,由草原監理部門(mén)培訓了當地的技術(shù)人員,xx鄉鎮對草場(chǎng)做了精確劃定并對非牧民占草場(chǎng)情況進(jìn)行了詳查,牧民對此表示滿(mǎn)意。旗委旗政府制定了《xx清理非牧人員占用草場(chǎng)和規范草場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權流轉辦法》,并專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,清理和規范工作進(jìn)展順利。

  三、注重實(shí)效,努力提高信訪(fǎng)工作效率

  我所信訪(fǎng)工作面對的上訪(fǎng)人員絕大部分是農牧民,可以說(shuō)他們是社會(huì )群體中法律意識相對淡薄的群體,也是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要 “細”又要“實(shí)”,我們自己要了解上訪(fǎng)事件的最基本情況,要做到事實(shí)清楚、法理明確,對廣大農牧民又要“說(shuō)清楚”,讓他們感到這樣做是有道理的也有依據的。

  我所規定, 對于農牧民上訪(fǎng)“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是反映到我們這里的問(wèn)題,在我們工作范圍之內的,要根據法律法規等規定認真核實(shí),能當面答復的問(wèn)題,當面解決;對比較復雜的一時(shí)解決不了的問(wèn)題或者一些重要的需要及時(shí)處理的問(wèn)題以及有些涉及幾個(gè)部門(mén)工作范圍的,我們會(huì )及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門(mén)盡快解決處理,不屬于我們工作范圍內的,會(huì )告知農牧民應該到哪里尋求幫助。

  中心批示由我所進(jìn)行調查,并依法處理。我所向xx市草原監理所下達了案件轉辦通知,并及時(shí)督辦。經(jīng)查農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目用地0.8萬(wàn)畝,個(gè)人開(kāi)墾69.4畝,向舉報人通報了查處結果,農牧民感到滿(mǎn)意和放心。xx年,我所共接待和接收信訪(fǎng)事件35起。

  其中,草牧場(chǎng)界限糾紛15起,非法開(kāi)墾草原13起,征占用草場(chǎng)補償問(wèn)題6起,非農占草場(chǎng)1起。從信訪(fǎng)反映內容看,主要集中在草牧場(chǎng)界限糾紛和非法開(kāi)墾草原兩個(gè)方面。

  今年4月,我們積極協(xié)助農業(yè)部草原監理中心調查組,完成了對農民日報刊登的題為《xx》一文反映情情況的調查工作,并三次派員前往扎旗督促整改,一要對以前出臺的土地開(kāi)發(fā)和承包的文件依照現行的法律法規進(jìn)行一次系統清理。二要糾正將草原劃為宜農荒地的錯誤作法。三要嚴肅查處草原復墾行為。經(jīng)過(guò)我所和當地政府多方協(xié)調努力,把農業(yè)部草原監理中心調查組提出的整改意見(jiàn)落到了實(shí)處。

  四、通過(guò)各種形式,加大對信訪(fǎng)工作的宣傳

  為了加強對廣大農牧民的信訪(fǎng)宣傳教育,增強農牧民依法上訪(fǎng)的自覺(jué)性,使他們看到自己權利的同時(shí),也要明確自己的義務(wù)。xx年,我所跟xx廣播電臺合辦了第二期關(guān)于草原法律法規宣傳月活動(dòng),其中一項重要內容是,宣傳草原法律法規以及信訪(fǎng)條例,公布了咨詢(xún)、舉報專(zhuān)線(xiàn)電話(huà),設立咨詢(xún)點(diǎn),講解《信訪(fǎng)條例》,通過(guò)這次活動(dòng)使更多的農牧民知道了找誰(shuí)上訪(fǎng),如何上訪(fǎng),正確引導廣大農牧民行使民主權利,履行義務(wù),加深了對國家草原法律法規的認識和了解;依法辦事,依法維護自己合法權益,進(jìn)一步規范了農牧民的信訪(fǎng)行為;同時(shí)宣傳了我所職能和增加了信訪(fǎng)工作透明度。我們深入基層了解情況,解決群眾反映的問(wèn)題。切實(shí)把信訪(fǎng)工作當成事關(guān)改革、發(fā)展和社會(huì )穩定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問(wèn)題解決在基層,盡量避免越級上訪(fǎng)。

  總之,通過(guò)加強領(lǐng)導,完善制度,規范機制,我所的信訪(fǎng)工作取得了一定的成績(jì),但是,由于各種主觀(guān)原因與客觀(guān)原因的存在,我所信訪(fǎng)工作離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續堅持不懈的落實(shí)好各項信訪(fǎng)政策,做好信訪(fǎng)工作。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結3

  一、加強領(lǐng)導,保證信訪(fǎng)工作依法有序進(jìn)行

  我所是依法保護草原的執法機構,受農牧業(yè)廳委托負責草原信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作是我們的一項重要工作內容,更是了解~,反映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我所規定由主管領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導負責具體工作,重要的信訪(fǎng)案件領(lǐng)導要親自查辦,具體的接待等工作由監理科信訪(fǎng)室具體人員負責。

  為了進(jìn)一步完善信訪(fǎng)工作機制,規范群眾來(lái)訪(fǎng)接待工作,提高接待水平和效率,經(jīng)我所業(yè)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)討論研究并制定了《群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待處理辦法》,在農牧民來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)辦理、接待人員、接待工作程序,接待工作要求等方面作了詳細規定,對來(lái)訪(fǎng)的農牧民要熱情接待,讓他們高興的來(lái),滿(mǎn)意的走。隨著(zhù)xx頒布實(shí)施的新的《信訪(fǎng)條例》的出臺和農業(yè)部重新修訂的《農業(yè)信訪(fǎng)規定》的發(fā)布,我所及時(shí)組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習,并結合新的《信訪(fǎng)條例》對《群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待處理辦法》等有關(guān)規定作了完善與補充。

  二、提高認識,認真落實(shí)信訪(fǎng)工作任務(wù)

  信訪(fǎng)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽(tīng)取~的最直接的“窗口”。雖然我所看似“門(mén)面”小,但工作反映出的卻是我區廣大農牧民最直接的'意愿,體現的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況,可以說(shuō)工作的好壞直接與農牧民利益息息相關(guān)。

  為了切實(shí)把各種上訪(fǎng)事件落到實(shí)處,及時(shí)解決各種矛盾糾紛,我所專(zhuān)門(mén)召開(kāi)關(guān)于信訪(fǎng)工作的所務(wù)會(huì )議,從講政治、講穩定、講大局和堅持黨的群眾路線(xiàn)的高度出發(fā),專(zhuān)門(mén)成立了信訪(fǎng)工作室,選配了蒙漢兼通的專(zhuān)職信訪(fǎng)接待員,使我所的信訪(fǎng)工作得到進(jìn)一步加強。

  我區草原監理系統十分重視廣大農牧民上訪(fǎng)案件的辦理,工作中細致認真,多方面進(jìn)行調查和協(xié)調,上訪(fǎng)案件基本上都得到了妥善處理。如今年四月十八日,巴盟中旗川井蘇木哈拉圖嘎查蘇嘎拉等8位牧民上訪(fǎng)到自治區所,反映草場(chǎng)界線(xiàn)不清,面積不夠,草場(chǎng)被干部多占等情況,我所立即向巴彥淖爾市草原監理所發(fā)出了轉辦通知單。

  5月15日收到轉辦通知單回執及處理結果:是劃分草場(chǎng)時(shí)由于設備簡(jiǎn)陋草牧場(chǎng)劃分界線(xiàn)定位存在不精確現象,當地政府購置了兩臺gps,由草原監理部門(mén)培訓了當地的技術(shù)人員,蘇木鄉鎮對草場(chǎng)做了精確劃定并對非牧民占草場(chǎng)情況進(jìn)行了詳查,牧民對此表示滿(mǎn)意。旗委旗政府制定了《烏中旗清理非牧人員占用草場(chǎng)和規范草場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權流轉辦法》,并專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,清理和規范工作進(jìn)展順利。

  三、注重實(shí)效,努力提高信訪(fǎng)工作效率

  我所信訪(fǎng)工作面對的上訪(fǎng)人員絕大部分是農牧民,可以說(shuō)他們是社會(huì )群體中法律意識相對淡薄的群體,也是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要“細”又要“實(shí)”,我們自己要了解上訪(fǎng)事件的最基本情況,要做到事實(shí)清楚、法理明確,對廣大農牧民又要“說(shuō)清楚”,讓他們感到這樣做是有道理的也有依據的。

  我所規定,對于農牧民上訪(fǎng)“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是反映到我們這里的問(wèn)題,在我們工作范圍之內的,要根據法律法規等規定認真核實(shí),能當面答復的問(wèn)題,當面解決;對比較復雜的一時(shí)解決不了的問(wèn)題或者一些重要的需要及時(shí)處理的問(wèn)題以及有些涉及幾個(gè)部門(mén)工作范圍的,我們會(huì )及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門(mén)盡快解決處理,不屬于我們工作范圍內的,會(huì )告知農牧民應該到哪里尋求幫助。如今年7月10日,赤峰巴林左旗十三敖包鄉酒泉村村民高玉君向農業(yè)部草原監理中心反映巴林右旗幸福之路蘇木近兩年開(kāi)墾草原近萬(wàn)畝。

  中心批示由我所進(jìn)行調查,并依法處理。我所向赤峰市草原監理所下達了案件轉辦通知,并及時(shí)督辦。經(jīng)查農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目用地0.8萬(wàn)畝,個(gè)人開(kāi)墾69.4畝,向舉報人通報了查處結果,農牧民感到滿(mǎn)意和放心!,我所共接待和接收信訪(fǎng)事件35起。

  其中,草牧場(chǎng)界限糾紛15起,非法開(kāi)墾草原13起,征占用草場(chǎng)補償問(wèn)題6起,非農占草場(chǎng)1起。從信訪(fǎng)反映內容看,主要集中在草牧場(chǎng)界限糾紛和非法開(kāi)墾草原兩個(gè)方面。今年4月,我們積極協(xié)助農業(yè)部草原監理中心調查組,完成了對農民日報刊登的題為《扎旗政府部門(mén)何以樂(lè )當“地主”》一文反映情情況的調查工作,并三次派員前往扎旗督促整改,一要對以前出臺的土地開(kāi)發(fā)和承包的文件依照現行的法律法規進(jìn)行一次系統清理。二要糾正將草原劃為宜農荒地的錯誤作法。三要嚴肅查處草原復墾行為。經(jīng)過(guò)我所和當地政府多方協(xié)調努力,把農業(yè)部草原監理中心調查組提出的整改意見(jiàn)落到了實(shí)處。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結4

  一、加強領(lǐng)導,把信訪(fǎng)工作納入重要工作議程

  為突出信訪(fǎng)工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規和文件精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪(fǎng)納入全局重要工作議程。

  (一)成立領(lǐng)導小組。局領(lǐng)導班子樹(shù)立了“以人為本”新理念,及時(shí)調整了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由一把手親自?huà)鞄,紀委書(shū)記任副組長(cháng),局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調的工作運行機制,信訪(fǎng)工作得到了全局的高度重視,營(yíng)造了良好的`工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專(zhuān)門(mén)成立了奧運期間信訪(fǎng)領(lǐng)導小組,從奧運會(huì )開(kāi)幕之際到殘奧會(huì )結束之時(shí),每天都有領(lǐng)導坐班,保證通訊渠道24小時(shí)暢通。每位機關(guān)工作人員也都參加了奧運每日值班制度。

  (二)完善領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日。我們把領(lǐng)導班子所有成員都安排了信訪(fǎng)接待日,在接待日制度的同時(shí)還堅持信訪(fǎng)工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪(fǎng)事件隨時(shí)匯報。

  (三)信訪(fǎng)透明制度。做到了規章制度上墻,接待人員上墻,為信訪(fǎng)接待創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

  (四)加強人員培訓。我局十分重視信訪(fǎng)人員的學(xué)習培訓,購買(mǎi)了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪(fǎng)工作人員加強信訪(fǎng)基礎知識、理論知識和法律法規知識的學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了《信訪(fǎng)條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪(fǎng)職業(yè)道德、信訪(fǎng)工作主要任務(wù)、作用、信訪(fǎng)辦理知識等。通過(guò)學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

  (五)嚴格信訪(fǎng)投訴責任制。我局信訪(fǎng)接待、投訴受理實(shí)行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪(fǎng)接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話(huà)0517-86805810.接到電話(huà)投訴后,要有記錄、有人出現場(chǎng)、有處理結果、有反饋;接聽(tīng)電話(huà)用語(yǔ)要禮貌,現場(chǎng)執法要文明、規范。

  二、強化措施,把信訪(fǎng)工作提高到一個(gè)新水平

  信訪(fǎng)工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀(guān)念,熱情接待,認真辦理,及時(shí)反饋,做到了“件件有著(zhù)落,事事有回音”,信訪(fǎng)工作質(zhì)量明顯提升。

  (一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪(fǎng),信訪(fǎng)無(wú)好人;好事不信訪(fǎng),信訪(fǎng)無(wú)好事”的錯誤認識,持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪(fǎng)工作的特點(diǎn),我局在服務(wù)公開(kāi)承諾基礎上,提出了信訪(fǎng)工作的“六心”要求,即接待來(lái)訪(fǎng)要熱心,聽(tīng)取反映要誠心,了解情況要細心,說(shuō)明解釋要耐心,排憂(yōu)解難要真心,處理問(wèn)題不偏心。三是對待來(lái)訪(fǎng)者做到“三個(gè)一”,一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶,使來(lái)訪(fǎng)者有賓至如歸的感覺(jué)。

  (二)認真辦理信訪(fǎng)、投訴案件。一是印制了專(zhuān)門(mén)信訪(fǎng)、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導及時(shí)閱批來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做到一般性信訪(fǎng)由分管領(lǐng)導批轉辦理,重要信訪(fǎng)事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪(fǎng)、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

  (三)抓緊辦理領(lǐng)導批示件。一年來(lái),我局共收到了縣領(lǐng)導批轉信訪(fǎng)4件,一般直接來(lái)信來(lái)訪(fǎng)10件次。我們及時(shí)做好與信訪(fǎng)同志的溝通,本著(zhù)對信訪(fǎng)、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來(lái),我局由于在信訪(fǎng)工作方面制度健全,信訪(fǎng)員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪(fǎng)和到市、去省、赴京上訪(fǎng)事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位”。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結5

  20xx年已經(jīng)走過(guò),回首20xx年農業(yè)局信訪(fǎng)工作的開(kāi)展,一整年來(lái),不斷的有群眾將最真實(shí)的時(shí)間向我們提出來(lái),之后由我們重點(diǎn)解決。在整個(gè)20xx年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望20xx年,就應該像20xx年一年,將工作做好的基礎上,還要調整好和群眾之間的關(guān)系,這才是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應該這樣開(kāi)展工作!

  信訪(fǎng)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實(shí)現群眾民主權利的重要手段。做好信訪(fǎng)工作對于保持黨的先進(jìn)性、穩固黨的執政基礎有著(zhù)十分重要的作用,對于增進(jìn)群眾對黨和政府的信任、推動(dòng)決策的科學(xué)化和民主化、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步、創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境具有十分重要的意義。

  一、強化措施,把信訪(fǎng)工作提高到一個(gè)新水平

  信訪(fǎng)工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的`觀(guān)念,熱情接待,認真辦理,及時(shí)反饋,做到了“件件有著(zhù)落,事事有回音”,信訪(fǎng)工作質(zhì)量明顯提升。

  (一)抓緊辦理領(lǐng)導批示件。一年來(lái),我局共收到了縣領(lǐng)導批轉信訪(fǎng)4件,一般直接來(lái)信來(lái)訪(fǎng)10件次。我們及時(shí)做好與信訪(fǎng)同志的溝通,本著(zhù)對信訪(fǎng)、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來(lái),我局由于在信訪(fǎng)工作方面制度健全,信訪(fǎng)員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪(fǎng)和到市、去省、赴京上訪(fǎng)事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位”。

  (二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪(fǎng),信訪(fǎng)無(wú)好人;好事不信訪(fǎng),信訪(fǎng)無(wú)好事”的錯誤認識,持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪(fǎng)工作的特點(diǎn),我局在服務(wù)公開(kāi)承諾基礎上,提出了信訪(fǎng)工作的“六心”要求,即接待來(lái)訪(fǎng)要熱心,聽(tīng)取反映要誠心,了解情況要細心,說(shuō)明解釋要耐心,排憂(yōu)解難要真心,處理問(wèn)題不偏心。三是對待來(lái)訪(fǎng)者做到“三個(gè)一”,一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶,使來(lái)訪(fǎng)者有賓至如歸的感覺(jué)。

  (三)認真辦理信訪(fǎng)、投訴案件。一是印制了專(zhuān)門(mén)信訪(fǎng)、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導及時(shí)閱批來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做到一般性信訪(fǎng)由分管領(lǐng)導批轉辦理,重要信訪(fǎng)事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪(fǎng)、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

  二、加強領(lǐng)導,把信訪(fǎng)工作納入重要工作議程

  為突出信訪(fǎng)工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規和文件精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪(fǎng)納入全局重要工作議程。

  (一)加強人員培訓。我局十分重視信訪(fǎng)人員的學(xué)習培訓,購買(mǎi)了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪(fǎng)工作人員加強信訪(fǎng)基礎知識、理論知識和法律法規知識的學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了《信訪(fǎng)條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪(fǎng)職業(yè)道德、信訪(fǎng)工作主要任務(wù)、作用、信訪(fǎng)辦理知識等。通過(guò)學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

  (二)嚴格信訪(fǎng)投訴責任制。我局信訪(fǎng)接待、投訴受理實(shí)行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪(fǎng)接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話(huà)******.接到電話(huà)投訴后,要有記錄、有人出現場(chǎng)、有處理結果、有反饋;接聽(tīng)電話(huà)用語(yǔ)要禮貌,現場(chǎng)執法要文明、規范。

  (三)成立領(lǐng)導小組。局領(lǐng)導班子樹(shù)立了“以人為本”新理念,及時(shí)調整了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由一把手親自?huà)鞄,紀委書(shū)記任副組長(cháng),局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調的工作運行機制,信訪(fǎng)工作得到了全局的高度重視,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  (四)完善領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日。我們把領(lǐng)導班子所有成員都安排了信訪(fǎng)接待日,在接待日制度的同時(shí)還堅持信訪(fǎng)工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪(fǎng)事件隨時(shí)匯報。

  (五)信訪(fǎng)透明制度。做到了規章制度上墻,接待人員上墻,為信訪(fǎng)接待創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

  回首20xx年,展望20xx年,我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,我們有了很多的認識。雖然我們還有著(zhù)很多的不足之處,不過(guò)相信隨著(zhù)工作的慢慢展開(kāi),問(wèn)題將會(huì )逐漸解決。要看到農業(yè)局信訪(fǎng)工作的正面之處,相信我們在20xx年的工作還會(huì )做的更好,只是現實(shí)情況下,我們還有很多的事情要做,相信信訪(fǎng)局的工作還會(huì )做的更好!

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結6

  今年來(lái),我們在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的具體幫助指導下,堅持信訪(fǎng)工作“分級負責、歸口辦理,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,依法解決問(wèn)題與思想疏導教育相結合”的原則,認真處理群眾來(lái)信、來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾,有效地促進(jìn)了改革、發(fā)展和穩定。今年,我們共接待辦理群眾信訪(fǎng)案件42起,全部按期辦結,且辦結率和滿(mǎn)意率都達100%,F將有關(guān)情況,總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,建立健全信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制

  農業(yè)局領(lǐng)導班子十分重視來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,建立了“一把手”全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,科室各負其責的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導體制和工作機制,形成了上下聯(lián)動(dòng)的責任體系。并按照職責分工,明確具體責任,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的齊抓共管局面,有效地保證了信訪(fǎng)工作責任制的全面實(shí)施。一是主要領(lǐng)導親自抓信訪(fǎng)工作。局黨組書(shū)、局長(cháng)朱良水同志多次主持召開(kāi)信訪(fǎng)工作協(xié)調會(huì ),部署信訪(fǎng)工作,閱批群眾來(lái)信,接待群眾來(lái)訪(fǎng),并親自調查研究,親自督促檢查。二是辦公室負責管理信訪(fǎng)工作。辦公室對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)具體負責,積極協(xié)調,妥善處理,并經(jīng)常督促各科室具體工作人員,深入基層,到農民家里,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),協(xié)調多方關(guān)系,尋求解決問(wèn)題的途徑和辦法。如,杭州農茂食品有限公司等三位承包戶(hù)舉報的硫酸鉀型復合肥肥害事件。經(jīng)我局、蕭山區農業(yè)局和杭州市農業(yè)局關(guān)執法人員共同現場(chǎng)踏看、取樣,并邀請省、市土壤肥料和栽培專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)鑒定后,多次召集肥料廠(chǎng)商、經(jīng)營(yíng)商、種植大戶(hù)協(xié)商,為農戶(hù)追回損失10萬(wàn)元。我們組織有關(guān)工作人員與相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)商和經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調處理,及時(shí)解決了農戶(hù)上訪(fǎng)問(wèn)題。三是層層落實(shí)責任,抓好信訪(fǎng)工作。農業(yè)局負責涉及農、林、水、畜、等多方面的信訪(fǎng)工作,我們都能自覺(jué)按照職能分工,認真落實(shí)歸口業(yè)務(wù),努力做好信訪(fǎng)工作,做到了問(wèn)題不上交、矛盾不推諉。

  二、整體聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管的工作機制

  當前,“三農”工作涉及面廣,政策性強,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多,信訪(fǎng)工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個(gè)部門(mén)是難以做到的。為此,我們對內充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)的'作用,對外爭取相關(guān)部門(mén)支持,共同做好農民群眾的信訪(fǎng)工作。

  一是建立部門(mén)內部工作聯(lián)動(dòng)機制。我們建立了信訪(fǎng)首問(wèn)負責制,對首問(wèn)負責接待的工作人員,如涉及本科室業(yè)務(wù)范圍的信訪(fǎng)問(wèn)題,一定要熱情接待,全程處理;如是不涉及本科室業(yè)務(wù)范圍的信訪(fǎng)問(wèn)題,則必須負責將其轉到對應的街道及有關(guān)部門(mén)去處理。

  二是建立部門(mén)之間信訪(fǎng)工作聯(lián)動(dòng)機制。對外,我們積極爭取相關(guān)部門(mén)對農民群眾信訪(fǎng)工作的支持,切實(shí)解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪(fǎng)案件。如,東江圍墾承包大戶(hù)XXX等24位農戶(hù)來(lái)訪(fǎng),東江圍墾有近378畝農作物遭受“飛雁牌”過(guò)磷酸鈣肥害事件,要求農業(yè)主管部門(mén)幫助協(xié)商解決。為此,我們會(huì )同XX區農業(yè)局、XX街道農業(yè)科、富民綠色農業(yè)公司、XX墾種場(chǎng)、各種植大戶(hù)、肥料經(jīng)銷(xiāo)商等相關(guān)人員多次進(jìn)行現場(chǎng)調查、鑒定、協(xié)商補償等,最終補償給受害農民救災款每畝200元,總計7.56萬(wàn)元。及時(shí)處理了農民反映的問(wèn)題,避免了他們重復上訪(fǎng),維護了農民群眾的切身利益和社會(huì )穩定。

  三、認真負責,穩妥處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)

  對群眾來(lái)信,我們著(zhù)重把好三個(gè)關(guān):一是呈報閱批關(guān)。重要信件同時(shí)呈報領(lǐng)導閱批,盡快落實(shí),特別是聯(lián)名信,由局領(lǐng)導直接包案。二是案件處結關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重信和上訪(fǎng),重復信抓“細辦”,找準癥結,分析信訪(fǎng)人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答復。三是答復口徑關(guān)。有些來(lái)信反映的問(wèn)題比較復雜敏感,我們在答復時(shí)注意把握分寸,前后連貫,口徑統一,實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)人專(zhuān)辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見(jiàn),必須不折不扣貫徹落實(shí)。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結7

  穩定是改革發(fā)展的前提和基礎。20xx年,縣農業(yè)局在縣委、政府的領(lǐng)導下,主動(dòng)加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合,堅持把信訪(fǎng)工作當做全局的重點(diǎn)工作來(lái)抓。整合力量,強化措施,加大投入,扭轉了信訪(fǎng)工作的被動(dòng)局面,為維護部門(mén)穩定和全縣大局發(fā)揮了重要作用。

  一、20xx年度信訪(fǎng)工作情況

  1、重視問(wèn)題,自我加壓,切實(shí)增強做好信訪(fǎng)穩定工作的責任感

  農業(yè)部門(mén)越級上訪(fǎng)問(wèn)題由來(lái)已久。多年來(lái),農業(yè)局為加強信訪(fǎng)穩定工作投入了大量的人力、物力和精力,較好地保證了部門(mén)內部穩定,得到了縣委、政府的理解和肯定。

  為進(jìn)一步做好信訪(fǎng)工作,局黨委、局委會(huì )要求各分管領(lǐng)導、各二級單位要從講政治的高度出發(fā),以構建和諧部門(mén)為己任,圍繞農業(yè)部門(mén)改革發(fā)展穩定的工作大局,進(jìn)一步強化全局意識,切實(shí)增強信訪(fǎng)穩控工作的責任感,認真負責地解決好農業(yè)干部職工反映的問(wèn)題和實(shí)際困難,千方百計把問(wèn)題解決在局內、縣內,努力把越級上訪(fǎng)苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保系統內無(wú)赴省進(jìn)京越級上訪(fǎng)等現象出現,全力維護農業(yè)部門(mén)穩定和諧的工作環(huán)境。

  2、全局聯(lián)動(dòng),未雨綢寥,全面開(kāi)展矛盾和不穩定因素的集中排查力量

  因歷史原因和體制改革,農業(yè)部門(mén)上訪(fǎng)人員主要有四種類(lèi)型,即上訪(fǎng)老戶(hù)xx、34名假招工的農工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農工、89名鄉鎮農技推廣人員。為爭取信訪(fǎng)穩定工作的主動(dòng)性,縣農業(yè)局整體聯(lián)動(dòng),關(guān)口前移,未雨綢寥,注重預防,要求各分管領(lǐng)導和二級單位根據維穩工作責任制等要求,切實(shí)擔負起責任,迅速組織對單位存在的各種不穩定因素進(jìn)行全面排查,真正對信訪(fǎng)穩控工作做到底數清、動(dòng)向準、情況明,按照“一個(gè)問(wèn)題、一位領(lǐng)導、一個(gè)專(zhuān)班、一套方案,一抓到底”的要求,將排查的矛盾糾紛和不穩定因素及時(shí)反饋給責任領(lǐng)導,落實(shí)到具體責任人。同時(shí)認真做好各種矛盾的調處化解處置工作,按照“事事有著(zhù)落,件件有回復”的原則妥善處理干部職工反映的`問(wèn)題,并對熱點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題高度重視,分析形勢,及時(shí)跟進(jìn),努力把矛盾糾紛化解在源頭,解決在單位內部,防止矛盾升級,事態(tài)擴大。

  3、加強領(lǐng)導,分解責任,建立健全齊抓共管的信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )

  經(jīng)農業(yè)局局黨委、局委會(huì )研究決定,20xx年度農業(yè)部門(mén)信訪(fǎng)工作由局長(cháng)xxtongzhi全面領(lǐng)導;副局長(cháng)xxtongzhi分別總牽頭、總協(xié)調;副局長(cháng)xxtongzhi牽頭負責鄉鎮農技推廣中心穩控工作;紀委書(shū)記xxtongzhi牽頭負責退休人員信訪(fǎng)穩控工作;總會(huì )計師xxtongzhi牽頭負責農業(yè)三場(chǎng)穩控工作;工會(huì )zhuxixxtongzhi牽頭負責種子公司內部穩定工作;副主任科員xxtongzhi牽頭負責xx的穩控工作。并分別組建穩控工作專(zhuān)班,前所未有的加強了農業(yè)部門(mén)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導力度和網(wǎng)絡(luò )建設。同時(shí),農業(yè)局還進(jìn)一步嚴明信訪(fǎng)工作紀律,建立信訪(fǎng)工作責任追究辦法,強調穩控人員如因工作失職或工作不力導致穩控對象發(fā)生越級上訪(fǎng)和影響社會(huì )穩定的震動(dòng)性事件,將嚴格按照xx發(fā)[20xx]xx號文件規定,追究相關(guān)人員的責任。

  4、整合資源,加大投入,全力做好信訪(fǎng)重點(diǎn)對象在敏感時(shí)期和重大節日期間穩控工作

  按照屬地管理、分級負責和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,縣農業(yè)局根據自身信訪(fǎng)工作實(shí)際和維穩工作責任制等有關(guān)要求,及時(shí)召開(kāi)信訪(fǎng)維穩專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)下發(fā)信訪(fǎng)維穩專(zhuān)項文件,及時(shí)組建信訪(fǎng)工作專(zhuān)班,及時(shí)籌集信訪(fǎng)維穩專(zhuān)項經(jīng)費,采取“分工協(xié)作、包案到人”的工作辦法。由于工作措施得力,20xx年度我局赴省進(jìn)京上訪(fǎng)人員較往年有所下降,全縣頭號上訪(fǎng)人員xx也得到有效穩控,全縣信訪(fǎng)工作多年來(lái)的嚴峻形勢因之大為緩和。

  二、存在問(wèn)題

  1、由于單位人多事雜,矛盾排查調處有所疏漏,部分隱患未能及時(shí)排除。

  2、由于體制改革和歷史原因,部分信訪(fǎng)人員所提要求農業(yè)部門(mén)無(wú)法解決答復。

  3、由于人員和經(jīng)費不足,部分穩控措施難以全部落實(shí),致使部門(mén)穩控對象赴省進(jìn)京上訪(fǎng)。

  三、20xx年信訪(fǎng)工作安排

  1、提高認識,進(jìn)一步增強做好信訪(fǎng)工作的責任感和緊迫感。

  2、突出重點(diǎn),進(jìn)一步排查清理各類(lèi)不穩定因素和疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。

  3、強化責任,嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導包案責任制。

  4、加強領(lǐng)導,統籌協(xié)調,建立健全信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。

  5、轉變作風(fēng),嚴明紀律,切實(shí)維護信訪(fǎng)工作責任追究制的嚴肅性。

農業(yè)局信訪(fǎng)工作總結8

  今年來(lái),我們在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的具體幫助指導下,堅持信訪(fǎng)工作“分級負責、歸口辦理,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,依法解決問(wèn)題與思想疏導教育相結合”的原則,認真處理群眾來(lái)信、來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾,有效地促進(jìn)了改革、發(fā)展和穩定。今年,我們共接待辦理群眾信訪(fǎng)案(事)件42起(其中:來(lái)訪(fǎng)9件、區長(cháng)公開(kāi)電話(huà)交辦單33件),全部按期辦結,且辦結率和滿(mǎn)意率都達100,F將有關(guān)情況,總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,建立健全信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制

  農業(yè)局領(lǐng)導班子十分重視來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,建立了“一把手”全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,科室各負其責的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導體制和工作機制,形成了上下聯(lián)動(dòng)的責任體系。并按照職責分工,明確具體責任,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的齊抓共管局面,有效地保證了信訪(fǎng)工作責任制的全面實(shí)施。

  一是主要領(lǐng)導親自抓信訪(fǎng)工作。局黨組書(shū)、局長(cháng)xxtongzhi多次主持召開(kāi)信訪(fǎng)工作協(xié)調會(huì ),部署信訪(fǎng)工作,閱批群眾來(lái)信,接待群眾來(lái)訪(fǎng),并親自調查研究,親自督促檢查。

  二是辦公室負責管理信訪(fǎng)工作。辦公室對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)具體負責,積極協(xié)調,妥善處理,并經(jīng)常督促各科室具體工作人員,深入基層,到農民家里,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),協(xié)調多方關(guān)系,尋求解決問(wèn)題的途徑和辦法。

  三是層層落實(shí)責任,抓好信訪(fǎng)工作。農業(yè)局負責涉及農、林、水、畜、等多方面的信訪(fǎng)工作,我們都能自覺(jué)按照職能分工,認真落實(shí)歸口業(yè)務(wù),努力做好信訪(fǎng)工作,做到了問(wèn)題不上交、矛盾不推諉。

  二、整體聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管的工作機制

  當前,“三農”工作涉及面廣,政策性強,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多,信訪(fǎng)工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個(gè)部門(mén)是難以做到的。為此,我們對內充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)的作用,對外爭取相關(guān)部門(mén)支持,共同做好農民群眾的信訪(fǎng)工作。

  一是建立部門(mén)內部工作聯(lián)動(dòng)機制。我們建立了信訪(fǎng)首問(wèn)負責制,對首問(wèn)負責接待的工作人員,如涉及本科室(單位)業(yè)務(wù)范圍的信訪(fǎng)問(wèn)題,一定要熱情接待,全程處理;如是不涉及本科室(單位)業(yè)務(wù)范圍的信訪(fǎng)問(wèn)題,則必須負責將其轉到對應的街道及有關(guān)部門(mén)去處理。

  二是建立部門(mén)之間信訪(fǎng)工作聯(lián)動(dòng)機制。對外,我們積極爭取相關(guān)部門(mén)對農民群眾信訪(fǎng)工作的支持,切實(shí)解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪(fǎng)案件。及時(shí)處理了農民反映的問(wèn)題,避免了他們重復上訪(fǎng),維護了農民群眾的切身利益和社會(huì )穩定。

  三、認真負責,穩妥處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)

  對群眾來(lái)信,我們著(zhù)重把好三個(gè)關(guān):

  一是呈報閱批關(guān)。重要信件同時(shí)呈報領(lǐng)導閱批,盡快落實(shí),特別是聯(lián)名信,由局領(lǐng)導直接包案。

  二是案件處結關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重信和上訪(fǎng),重復信抓“細辦”,找準癥結,分析信訪(fǎng)人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答復。

  三是答復口徑關(guān)。有些來(lái)信反映的問(wèn)題比較復雜敏感,我們在答復時(shí)注意把握分寸,前后連貫,口徑統一,實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)人專(zhuān)辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見(jiàn),必須不折不扣貫徹落實(shí)。

  對群眾來(lái)訪(fǎng),我們在三個(gè)方面下功夫:

  一是熱心接待。對上訪(fǎng)人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽(tīng)取其反映的問(wèn)題,做好詳細記錄。

  二是耐心解答。對上訪(fǎng)人員反映的問(wèn)題和要求,接待人員根據現行農業(yè)農村工作的有關(guān)政策,耐心解答所提出的問(wèn)題,區別不同情況,有針對性地做說(shuō)服教育工作,疏導上訪(fǎng)人員心態(tài)。

  三是細心辦理。對上訪(fǎng)人員提出的問(wèn)題,能辦理的及時(shí)協(xié)調處理,一時(shí)不能辦理的,做好宣傳解釋。

  今年的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),大多涉及城市化過(guò)程中水利排灌的問(wèn)題、畜禽養殖污染問(wèn)題和劣質(zhì)種子、肥害糾紛問(wèn)題,由于直接關(guān)系到新區城市化推進(jìn)的矛盾,信訪(fǎng)工作量大面廣,情況錯綜復雜,牽涉工作精力較多。

  盡管如此,但我們對農民群眾的信訪(fǎng)案(事)件均十分慎重,動(dòng)之以情,曉之以理,能按政策落實(shí)的盡量做好轉辦和督辦工作,不能按政策落實(shí)的也盡量做好思想說(shuō)服工作,以維護農村社會(huì )穩定。

  一年來(lái),我們在信訪(fǎng)工作方面做出了較大的`努力,取得了一定的成績(jì),但離上級領(lǐng)導和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。但是我們有信心和決心干好農民負擔信訪(fǎng)工作。主要做好以下幾方面工作:

  一是認認真真地做好農民群眾的信訪(fǎng)工作,力爭做到讓領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。

  二是進(jìn)一步做好涉農執法糾紛的來(lái)訪(fǎng)工作。

  三是在受理和處理農民群眾反映問(wèn)題的基礎上,要善于發(fā)現和解決目前農村尚未暴露出來(lái)但客觀(guān)存在的一些潛在問(wèn)題,力爭使一些涉及“三農”的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  總之,我們將認真學(xué)習貫徹黨的重要思想,堅持立黨為公,執政為民,努力做好農民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,為維護我區的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出應有的貢獻。

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