精選年度工作計劃三篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
一、總體計劃和經(jīng)營(yíng)指標
今年總體計劃是穩增長(cháng)、調結構、降成本、防風(fēng)險。為了更好的拓展市政設計業(yè)務(wù)，今年將繼續增加市政行業(yè)熱力乙級專(zhuān)項資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級專(zhuān)項資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級專(zhuān)項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀(guān)設計乙級資質(zhì)，同時(shí)完善總工室人員匹配，增加市政各專(zhuān)業(yè)審圖人員；20xx年目標是確保全年完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元，新簽設計合同12000萬(wàn)元，新增分支機構10家，保持穩健增長(cháng)趨頭，繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現金分紅，以及承擔以前收購設計院股權時(shí)資金占用利息，實(shí)現財務(wù)上的年度盈虧平衡。然后，今年計劃在廣州市勘察設計行業(yè)取得2項以上榮譽(yù)。調整激勵機制以及備案、出圖管理流程，實(shí)現一年一小變，二年一大變，三年內成為廣東一流設計院的中期目標不變。
二、工作計劃及措施
1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。
20xx年12月份華南創(chuàng )圖設計有限公司已增加了市政道路和給排水專(zhuān)項乙級資質(zhì)，今年保增長(cháng)措施除了在建筑設計方面繼續搏殺于紅海之中，除了做建筑工程施工圖設計業(yè)務(wù)以外，還要承接建筑工程類(lèi)的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù)，近年來(lái)設計-施工總承包（EPC）的項目越來(lái)越多，因為我們集團主營(yíng)是施工總承包，有自己的建筑施工企業(yè)，核心管理人員與市場(chǎng)主流建筑
企業(yè)有密切的往來(lái)，這方面有明顯優(yōu)勢，可以從工程總承包或EPC項目方面走出了一條獨特的發(fā)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場(chǎng)上市政設計團隊，爭取在市政方面多承接些項目，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營(yíng)變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級專(zhuān)項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀(guān)設計乙級資質(zhì)申報資料送審工作。指導和幫助分支機構如何去承接業(yè)務(wù)，每個(gè)季度定期召開(kāi)分支機構負責人會(huì )議，解決各分支機構面臨的問(wèn)題，分享各分支機構成功經(jīng)營(yíng)模式，切切實(shí)實(shí)的走出去。
2、整合分支機構持證人員，全面降低人力資源成本。
三月份之前務(wù)必落實(shí)、完成各分支機構人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機構的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標市場(chǎng)的競爭力�？偛客怛G人員費用是公司運營(yíng)最大的開(kāi)支項，今年六月份起逐步分批轉換到期的`外騁人員，減少部分超配的專(zhuān)業(yè)人員。對坐班員工進(jìn)行局部調整，充分調動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯配，全面降低人力資源成本。
3、完善總工室審圖工作，打造強大經(jīng)營(yíng)團隊。
以前總工室幾位審圖的老工程師年齡都很大，都65歲以上，人員結構非常不合理，總工室已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求，去年換兩個(gè)老工程師，今年還要繼續調整，增加一名經(jīng)驗豐富市政審圖工程師，并對水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的審圖人員進(jìn)行調整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵機制，實(shí)行低底薪加提成的制度，超出部分按規定提成，來(lái)解決審圖效率低的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)團隊雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年中了很多標，但沒(méi)有一個(gè)是標志性項目，去年底已接觸了幾個(gè)高水平團隊，今年要加強與國內這幾個(gè)頂尖方案團隊的泛合作，打造強大的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。
4、建設品牌知名度，加強對外宣傳
公司網(wǎng)站和公眾號去年已經(jīng)做好并運營(yíng)，宣傳畫(huà)冊得到市場(chǎng)的好評，公司VI形象初步確立，網(wǎng)站也進(jìn)行了版面升級，今年宣傳崗也要進(jìn)行改版升級，然后加強對網(wǎng)站和公眾號的維護和宣傳，抓好國家級廣晟音樂(lè )基地、番禺永旺夢(mèng)樂(lè )城，解放中保障房等項目評獎申報工作。包括今年初剛中標的順德置業(yè)廣場(chǎng)、廣東英德監獄等項目資料的收集，做好每個(gè)中標項目微信和公眾號宣傳工作，提高公司社會(huì )影響力，同時(shí)鼓勵各分支機構一起努力，攜手前進(jìn)。
5、落實(shí)各項規章制度，優(yōu)化財務(wù)成本。
建章立制工作去年已做好，今年只要抓落實(shí)和調整，20xx要繼續落實(shí)蓋章出圖制度、獎懲制度、職工考勤考核制度等，尤其是出圖蓋章制度，使各項工作有章可循，審圖未收到費用的堅決不出圖。切實(shí)實(shí)行制度管人、流程管事，進(jìn)一步減少由于股東多、意見(jiàn)難統一而造成的決策和管理效率低下問(wèn)題。財務(wù)方面加
強對沒(méi)轉注師分公司掛證費的收取，責任落實(shí)到人，落實(shí)企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續辦理，并完成規范賬本的設置，落實(shí)去年新設立微小企業(yè)稅率定核定工作，然后繼續復制此模式，降低財務(wù)管理成本，開(kāi)源同時(shí)堵收入漏洞，實(shí)現今年凈利扭虧為盈目標。
為了完成股東會(huì )五年達到廣東一流設計院的目標，20xx年是華南創(chuàng )圖設計有限公司更名后的第一年，也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年，重點(diǎn)在落實(shí)，小企業(yè)沒(méi)那么多復雜的流程，所謂的宏觀(guān)經(jīng)濟下滑對我們這種小企業(yè)沒(méi)什么影響，關(guān)鍵還是看企業(yè)內部的執行力和效率。我相信自己有能力帶領(lǐng)華南創(chuàng )圖設計有限公司所有員工團結一致，全力以赴，有信心讓公司業(yè)績(jì)繼續逆勢成長(cháng)，完成今年定下的目標，與集團公司共同進(jìn)步。
年度工作計劃 篇2
XX年文廣局工作的基本思路是：按照縣委、縣政府的整體工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷更新理念，創(chuàng )新工作思路，深入實(shí)施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程，促進(jìn)我縣文化工作取得新進(jìn)展，實(shí)現新突破。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。
一、抓好文化陣地建設，完善公共文化服務(wù)體系
1、完善和推進(jìn)鄉鎮公共文化設施建設。進(jìn)一步提升鄉鎮文體活動(dòng)中心、鄉鎮書(shū)畫(huà)創(chuàng )作中心、村文化室、農家書(shū)屋、公共電子閱覽室的管、用水平，完善考評管理制度，積極推進(jìn)文化大院創(chuàng )建工作，挖掘和培養書(shū)畫(huà)之鄉藝術(shù)人才，普及書(shū)畫(huà)藝術(shù)。
2、加強和提升縣城公共文化設施建設。改造原有陳舊文化設施。完善“兩館一院一中心”免費開(kāi)放服務(wù)工作。加強圖書(shū)館現代化、數字化建設，搞好城鄉圖書(shū)借閱統借統還試點(diǎn)工作，推進(jìn)圖書(shū)館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設施，完善多功能廳、培訓教室、文物陳列館、非遺館建設。加強社區文化設施建設，積極培育文化自治組織和陣地，倡導健康、文明、科學(xué)的生活方式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。
二、廣泛開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活
1、組織XX年春節文化活動(dòng)。精心策劃好春節系列文化活動(dòng)，要在主題上突出一個(gè)“民”字，在內容形式上突出一個(gè)“新”字，在內容上突出一個(gè)“情”字，全力打造文化精品，營(yíng)造喜慶、熱鬧、祥和的節日氛圍，達到寓教于樂(lè )、傳播先進(jìn)文化的目的。
2、開(kāi)展特色主題文化活動(dòng)。承辦好中國.天津手風(fēng)琴藝術(shù)節暨第四屆“鸚鵡杯”全國手風(fēng)琴大賽，開(kāi)展好夏季廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)和重大節慶文藝展演活動(dòng)；發(fā)揮“中國書(shū)法之鄉”、“中國民間文化藝術(shù)(書(shū)畫(huà))之鄉”品牌優(yōu)勢，舉辦“中國書(shū)法之鄉—北京平谷、天津靜海、河北XX縣、河南安陽(yáng)、湖南湘潭書(shū)法作品交流展”， “靜海.東淀農民書(shū)畫(huà)進(jìn)津作品展”，擴大靜海文化交流和影響力；多形式、多主題開(kāi)展電影展映、戲曲展演、綜藝節目演出等活動(dòng)，充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。
3、繁榮文藝創(chuàng )作。進(jìn)一步加強和規范協(xié)會(huì )工作，充分發(fā)揮文聯(lián)培養文藝人才、繁榮文藝創(chuàng )作、連接廣大文藝工作者的`橋梁和紐帶作用。組織參加市級以上文化交流和比賽，推動(dòng)和引導各協(xié)會(huì )開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng )作水平，力爭在優(yōu)勢項目上有突破。
4、開(kāi)展“文化基層行”活動(dòng)。充分發(fā)揮文化職能，積極開(kāi)展送文化下鄉村、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。年內送戲下鄉200場(chǎng)、放映電影6000場(chǎng)。組織專(zhuān)業(yè)骨干深入各鄉鎮、園區企業(yè)開(kāi)展文化大走訪(fǎng)、大輔導活動(dòng)，進(jìn)一步普及群眾文化，不斷滿(mǎn)足廣大群眾的文化需求。
三、保護縣域文物和文化遺產(chǎn)，弘揚優(yōu)秀傳統文化
1、做好文化遺產(chǎn)保護工作。加大文物保護宣傳和執法督查力度，增強全社會(huì )的文化遺產(chǎn)保護意識，遏制文物損壞和消失勢態(tài)。規范文物保護項目的審批和稽查工作，制定和啟動(dòng)市級和部分縣級重點(diǎn)文物的恢復保護工作。
2、弘揚民間特色文化。以民間傳統藝術(shù)為載體，做好鄉鎮文化資源的挖掘、保護工作，建設一批市級民間文化藝術(shù)之鄉、文化特色村，展示靜海豐富深厚的文化底蘊。
四、提升文化市場(chǎng)管理水平，完善文化市場(chǎng)監管體系
進(jìn)一步加強和完善文化行政執法隊伍建設，規范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，繼續以網(wǎng)吧專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“掃黃打非”工作，加大版權保護力度，鞏固整治成果。落實(shí)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任制，加強日常檢查，督促隱患整改，推進(jìn)平安文化市場(chǎng)建設。創(chuàng )新文化市場(chǎng)管理機制，實(shí)施常態(tài)化管理，確保文化市場(chǎng)繁榮和穩定。繼續加強縣印刷發(fā)行業(yè)和文化娛樂(lè )業(yè)兩大協(xié)會(huì )建設，完善協(xié)會(huì )行業(yè)自律機制，引導其向規�；�、品牌化發(fā)展，不斷提升行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。著(zhù)力推進(jìn)演藝娛樂(lè )、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓等業(yè)態(tài)的發(fā)展，促進(jìn)文化招商。
五、加強廣播電視傳播管理，確保播出安全
加強對廣播電視播出機構、節目制作經(jīng)營(yíng)機構和互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節目傳播機構的管理力度，重點(diǎn)針對網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目侵權盜版、網(wǎng)絡(luò )傳播有害視聽(tīng)信息等違法違規行為開(kāi)展專(zhuān)項治理。加強廣播電視安全播出管理工作，確保宣傳主渠道節目健康，信息安全，應急到位。
六、加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)項目新突破
挖掘文化資源，發(fā)揮文化優(yōu)勢，著(zhù)力推進(jìn)演藝娛樂(lè )、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣傳靜海文化資源優(yōu)勢，宣傳靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣傳靜海文化發(fā)展項目，通過(guò)多種形式，促進(jìn)文化招商，吸引社會(huì )力量參與我縣文化項目的建設。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項目，打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運河文化旅游精品項目，形成特色旅游，推進(jìn)“美麗靜�！蔽幕ㄔO。
七、加強文化班子隊伍建設，推進(jìn)文化體制改革
1、加強領(lǐng)導班子建設。進(jìn)一步深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐成果，著(zhù)力抓好黨組織建設工作，堅持和完善中心組理論學(xué)習，增強政治意識。堅持和完善民主集中制，從群眾利益出發(fā)，轉變工作作風(fēng)，深入基層開(kāi)展工作，著(zhù)力提高文化創(chuàng )新能力、適應市場(chǎng)能力、綜合協(xié)調能力、謀事干事能力、規范管理能力、團結共事能力。著(zhù)力抓好基層班子建設，凝心聚力干工作，干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展。建立健全責任目標考核評價(jià)機制，進(jìn)一步規范基層干部行為，通過(guò)強化考核結果運用，檢驗履職盡責業(yè)績(jì)和工作成效。
2、大力實(shí)施“人才興文”戰略，不斷加強專(zhuān)業(yè)文化隊伍和業(yè)余文化隊伍建設。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的要求，加強對年輕人才、高層次專(zhuān)業(yè)人才和復合型人才的培養，建立與文化發(fā)展要求相適應的人才培養引進(jìn)機制和文化管理、文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才庫，下力量推出一批專(zhuān)業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物；鼓勵和扶持群眾中涌現出的各類(lèi)文化人才和文化活動(dòng)積極分子，發(fā)展和壯大文化志愿者隊伍，鼓勵專(zhuān)業(yè)文化工作者和社會(huì )各界人士參與基層文化建設和群眾文化活動(dòng)，為文化事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障，營(yíng)造有利于文化大發(fā)展大繁榮的良好社會(huì )環(huán)境。
3、推進(jìn)文化體制改革。穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位改革,本著(zhù)“創(chuàng )新體制、轉換機制、面向市場(chǎng)、增強活力”的原則，啟動(dòng)縣新華書(shū)店體制改革，增強自我發(fā)展能力。確保職工隊伍穩定，提升文化發(fā)展活力。
XX年，繼續以貫徹落實(shí)十八大精神為核心，緊密?chē)@全縣發(fā)展整體規劃，進(jìn)一步推進(jìn)審批服務(wù)優(yōu)化升級，助力縣域經(jīng)濟穩健發(fā)展。
1.繼續做好深化行政審批制度改革工作，按照市委、市政府，縣委、縣政府要求做好行政審批局的運行工作，完善相關(guān)制度機制，加強審批局和垂直管理部門(mén)進(jìn)駐人員管理，加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，搞好審批與監管工作的銜接。
2.繼續做好聯(lián)合審批工作，企業(yè)設立聯(lián)合審批探索實(shí)行“四證合一”，在一個(gè)工作日內完成全程審批，投資項目聯(lián)合審批進(jìn)一步簡(jiǎn)化要件，優(yōu)化流程，提高審批速度，備案類(lèi)投資項目在70個(gè)自然天內完成審批，核準類(lèi)在90個(gè)自然天數內辦結。
3.繼續做好服務(wù)工作。繼續實(shí)行24小時(shí)開(kāi)門(mén)服務(wù)，組織好送審批服務(wù)上門(mén)，組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合踏勘，聯(lián)合驗收項目。
4.認真落實(shí)中央和市、縣要求，繼續做好行政審批事項“減、調、放”承接工作，組織下放部分審批事項和職權事項到鄉鎮。
5.繼續做好網(wǎng)上審批工作，發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能，實(shí)現更多的審批事項在網(wǎng)上審批，促進(jìn)網(wǎng)上大廳與實(shí)體大廳有機結合。
年度工作計劃 篇3
一、工作目標
以20xx年度安全工作成績(jì)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以教育局《20xx年波寧市學(xué)校安全穩定綜治工作指導意見(jiàn)》為指導，以創(chuàng )建新的“平安示范校園”為目標，全員、全面、全力抓好波寧四中20xx年安全工作，確保校園和師生平安。
具體目標：1.繼續著(zhù)力推進(jìn)安全教育進(jìn)課堂，推進(jìn)安全課題研究，積極創(chuàng )建安全教育四中特色。2.完善各項應急預案，增加緊急疏散演練的次數，提高演練實(shí)際效果。3.加大投入完善校園監控設施，加強對保安人員的教育與管理，充分發(fā)揮好“人防、技防、物防”的作用。4.進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查措施，力爭及時(shí)消除各種隱患。5.繼續強化常規安全管理，確保各項工作、各項活動(dòng)規范、有序、平安。6.全年不發(fā)生安全責任事故；不發(fā)生較大傷害事故；不發(fā)生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。
二、工作措施
�。�1）繼續強化全員責任意識。年度學(xué)校安全大會(huì )不走過(guò)場(chǎng)，認真總結上一年度安全工作，獎先罰責。統一全體教職工認識，確立今年安全工作以積極創(chuàng )建新的“平安示范校園”為抓手，全面開(kāi)創(chuàng )平安四中新局面。明確每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)集體活動(dòng)中的安全責任，簽好責任狀，落實(shí)好具體安全措施，促進(jìn)形成“全員、全面、全力”抓學(xué)校安全工作的良好風(fēng)氣。
�。�2）全力推進(jìn)安全教育特色建設。借市級課題立項之力，破難克堅，努力建設一支有一定數量，有較強責任心，有較高水平的安全教育講師團；努力打造一批四中安全課堂教育精品課例；編好《波寧四中安全教育校本教材》；撰寫(xiě)課題論文，為明年課題結題和今后進(jìn)一步開(kāi)展生命教育打好基礎。認真探索高二年級在完成了18學(xué)時(shí)的“應有、應知”教育后，第二學(xué)期再安排約15學(xué)時(shí)的“應會(huì )”教育，使全體高二學(xué)生了解并基本掌握應急救護的一般技能�？紤]建設一個(gè)適合高中學(xué)生的安全教育實(shí)踐室，不斷充實(shí)安全教育內容，不斷豐富安全教育方式。使四中安全教育更有實(shí)效，特色更明顯。同時(shí)繼續發(fā)揮好傳統安全教育方式的作用。
�。�3）提高應對突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善四中各項應急預案，開(kāi)展突發(fā)事件應急預案演練，本年度考慮開(kāi)展“宿舍樓夜間突發(fā)火災應急預案”演練和“突發(fā)群體性食物中毒應急預案”演練。結合課間跑操集合，加強各班集體從教學(xué)樓到運動(dòng)場(chǎng)的有序快速移動(dòng)訓練，在此基礎上進(jìn)一步提高學(xué)生從教學(xué)樓緊急有序疏散的速度。
�。�4）加強“三防”建設，充分發(fā)揮“三防”作用。根據市政府提高社會(huì )最低工資標準的決定，同意適當提高保安服務(wù)費標準，要求保安公司將增加的費用全部用于改善學(xué)校保安的工資待遇，繼續在保安遇特別困難時(shí)和節假日時(shí)學(xué)校給予一定的關(guān)心。加強對保安日常工作的管理和考核，杜絕違規行為，促進(jìn)文明值勤認真值勤，充分發(fā)揮好“人防”作用。加強投入，增加視頻監控點(diǎn)位，減少校園監控盲點(diǎn)。新增學(xué)生考勤請假系統和二代身份證識別系統，進(jìn)一步提高對人員管理的精確度和傳感速度。加強對監控設備的日常管理和維護，確�！凹挤馈痹O備始終保持良好工作狀態(tài)。管好用好“物防”設備，保安人員要規范著(zhù)裝上崗，佩戴必要器械，其它規定的.保安器械應經(jīng)常檢查規范貯藏，確保需要時(shí)能管用。
�。�5）加強隱患排查，主動(dòng)及時(shí)清除不安全的“定時(shí)炸彈”�？倓�(wù)處要在校園工作巡查時(shí)，特別加強對設施設備和校園通道安全隱患的排查。各組室各辦公室應落實(shí)專(zhuān)人對本室責任范圍內的設備安全隱患進(jìn)行定期排查，如體育保管室對體育設備安全隱患的定期排查、實(shí)驗室對實(shí)驗器材藥品安全隱患的定期排查、各辦公室對室內電器等設備安全隱患的定期排查。校辦保衛組要加強對保安巡查校園的督查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置或報告校長(cháng)室。保衛組還要加強對上放學(xué)時(shí)段校門(mén)口安全巡查和聯(lián)系協(xié)調有關(guān)部門(mén)對學(xué)校周邊隱患進(jìn)行整治。
�。�6）加強常規管理，確保學(xué)生正常校園生活和活動(dòng)有序平安。加強對通學(xué)學(xué)生到校情況管理，加強對住宿學(xué)生的生活安全管理，如有異常責任部門(mén)責任人必須迅速查明原因并報告校長(cháng)室。按照“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”的原則，每一個(gè)集體活動(dòng)的組織者在活動(dòng)之前都必須落實(shí)管理人員、措施，制訂預案進(jìn)行報批。繼續加強對食品安全的管理。加強對傳染病疫情的監測，采取必要措施控制傳染面。繼續規范對訪(fǎng)客的管理。
�。�7）加強對學(xué)生心理問(wèn)題的關(guān)注。學(xué)生心理問(wèn)題的產(chǎn)生是一種正�，F象。防止學(xué)生心理問(wèn)題可能引發(fā)重大安全事件，必須要依靠全體教師特別是班主任老師對每一個(gè)學(xué)生的細致觀(guān)察和悉心關(guān)懷。班主任老師要把觀(guān)察學(xué)生情緒變化作為每一天班主任工作中的必修內容。如發(fā)現學(xué)生產(chǎn)生心理問(wèn)題，班主任老師要及時(shí)介入疏導，必要時(shí)要聯(lián)系家長(cháng)共同商量對策。全體任課老師都要深入了解學(xué)生的個(gè)性，運用合適的方法進(jìn)行教育。創(chuàng )造條件發(fā)揮心理老師在心理健康教育中的有效作用。
�。�8）重視安全信息報送，重視安全臺賬。
三、月份工作
時(shí)間 重點(diǎn)工作 責任處室
1月
�、�20xx年安全工作學(xué)校內部考核
�、诎踩ぷ髂甓扔瓩z
�、燮谀┌踩珯z查
�、芨叨诙䦟W(xué)期安全課安排
校辦
校辦
校辦等
教科教務(wù)
2月
�、俸侔踩芾恚ㄖ蛋喙芾恚�
�、谄谀┌踩逃�，發(fā)安全告家長(cháng)書(shū)
�、坌乱荒瓯０卜⻊�(wù)合同續訂
校辦
德育
校辦
3月
�、偃０踩髸�(huì )
�、诟叨踩n教學(xué)研究
�、廴珖行W(xué)安全教育日活動(dòng)
�、軐W(xué)生考勤請假系統、二代證識別系統建設
�、荽河�、通用技術(shù)實(shí)踐等大型活動(dòng)安全管理
�、尢胤N設備年檢
校辦
教科教務(wù)
德育
總務(wù)
德育
總務(wù)
4月
�、佟捌桨彩痉缎@”申報
�、谝曨l監控增點(diǎn)位工程
�、鄹鞣N突發(fā)事件應急預案疏理完善
校辦
總務(wù)
校辦
5月
�、佟�5.12”減災教育，宿舍樓晚間緊急疏散演練
�、诎踩逃１窘滩某醺逋瓿�
�、鄹呷龑W(xué)生考前心理調適
德育
教科
德育
6月
�、傧聦W(xué)期安全教育課程安排
�、诜偶偾鞍踩珯z查
�、蹖W(xué)生的假期安全教育
教科教務(wù)
校辦
德育
7月
暑期安全管理（含學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)安全管理）
校辦德育
教務(wù)
8月
�、俜琅_抗汛工作
�、谛律娪柊踩逃c管理
總務(wù)
德育
9月
�、偌挤牢锓涝O施設備檢查
�、谛@周邊綜治
校辦
校辦
10月
�、偻话l(fā)群體性食物中毒應急預案演練
�、谶\動(dòng)會(huì )體育節、高三勵志等大活動(dòng)安全管理
德育
教務(wù)德育
11月
�、�11.9消防教育日活動(dòng)
�、谙涝O施專(zhuān)項檢驗
�、燮桨彩痉缎@迎檢
德育
總務(wù)
校辦
12月
�、�12.2交通安全日活動(dòng)。12.4法制教育日活動(dòng)
�、谀甓劝踩ぷ骺偨Y考核
�、塾�20xx年安全目標管理考核
德育
校辦
校辦