時(shí)間管理的心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-27 13:17:32 時(shí)間管理 我要投稿

時(shí)間管理的心得體會(huì )(優(yōu))

  我們從一些事情上得到感悟后,馬上將其記錄下來(lái),從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編整理的時(shí)間管理的心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

時(shí)間管理的心得體會(huì )(優(yōu))

時(shí)間管理的心得體會(huì )1

  作為一個(gè)剛剛步入社會(huì )的應屆畢業(yè)生,面對應接不暇的各項事務(wù),總會(huì )感覺(jué)力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,___就及時(shí)地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓。

  在培訓中,___讓我們了解時(shí)間觀(guān)念,然后用具體的實(shí)例來(lái)告訴我們如何來(lái)安排自己的時(shí)間,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

  在本次學(xué)習中,我知道了在應對多項事務(wù)時(shí),要先對做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計,然后再根據事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,最后在根據自己所在的工作位置,決定各項事情的重要性,以此來(lái)決定要花多少時(shí)間來(lái)做某事。例如作為_(kāi)__教師的我們,對我們來(lái)說(shuō)重要的事情無(wú)非就是認真備課,其中包括做講義和做教案,仔細準備教具和按照新東方的規定來(lái)做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,就一定要做好自己分內的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內對各項工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿(mǎn)意,另領(lǐng)導滿(mǎn)意,最后另學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意。

  其實(shí),在我們日常生活中的各項事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來(lái)說(shuō)才是真正重要的.事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,只有有長(cháng)期計劃的人,才能有所成就,()一直在趕著(zhù)"撲火",總是在最后時(shí)刻才開(kāi)始為重要事情著(zhù)急的人,最后是不會(huì )有大的作為的。

  最后,___教了我們如何分配自己的工作和時(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

  進(jìn)行此次培訓后,我收獲頗多:

  一、從現在開(kāi)始對自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據___的指導對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現煩躁的狀況。

  二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對社會(huì )上的各項事情資歷尚淺,一定要多向部門(mén)的老員工們多學(xué)習,多詢(xún)問(wèn),多積累各項有用的工作經(jīng)驗,爭取早日成為_(kāi)__的一名合格員工。

時(shí)間管理的心得體會(huì )2

  7月22日,有幸參加商社集團主辦的“高效能的時(shí)間管理規范”培訓。通過(guò)這次學(xué)習,使我認識到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標,浪費許多好時(shí)光。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現長(cháng)遠目標。

  時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng )造財富。人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì )決定事業(yè)和生活的成敗。

  實(shí)踐于工作中,我找到了以往浪費時(shí)間的根源。做事目標不明確、

  缺乏優(yōu)先順序、過(guò)于注重細節、簡(jiǎn)單事情復雜化、不會(huì )拒絕別人的請求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習,我認識到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1、設立明確的目標。把自己的4-10個(gè)目標寫(xiě)出來(lái),找出一

  個(gè)核心目標,并依次排列重要性,然后依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進(jìn)行。

  2、目標分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標切割。(1)、將年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;

 。2)、將季度目標切割成月目標,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時(shí)調整過(guò)來(lái);

 。3)、每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);

 。4)、每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

  3、20:80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì )把重要的事情變得很緊急,就會(huì )立刻提高生產(chǎn)力。

  4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不__擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在房間里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì )比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),分配時(shí)間把它做好。

  6、要充分的授權。列出工作中所有覺(jué)得可以授權的事情,把

  它們寫(xiě)下來(lái),然后開(kāi)始找適當的人來(lái)授權,這樣效率會(huì )比較好。

  7、同一類(lèi)的事情最好一次把它做完。

  8、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì )發(fā)現浪費了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。

  時(shí)間是財富!我們要根據自己的價(jià)值觀(guān)管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。 時(shí)間管理學(xué)習心得體會(huì )【篇3】

  在現實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時(shí)間。

  時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

  我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準備做什么。經(jīng)?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應該不錯了,這都是無(wú)計劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì )讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計劃,計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。做計劃時(shí),需要對自己有個(gè)充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后,剩下的就是嚴格執行。

  不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的'時(shí)間。除非完全沒(méi)有執行這個(gè)計劃的能力,否則不要輕易對計劃進(jìn)行大的調整,那等于是對制定計劃時(shí)智商和判斷力的否定。

  管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì )拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己,往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái),但這不是一種明智的行為。

  量力而行,對己對人都是一種負責。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費時(shí)間,還會(huì )對自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達標,都會(huì )打亂委托人的安排,結果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調,在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)“不”。

  有效的計劃好每天的工作安排,避免不必要的重復,減少無(wú)謂的時(shí)間浪費,就能好好的享受與掌握生活。

時(shí)間管理的心得體會(huì )3

  時(shí)間管理是現代社會(huì )中的一個(gè)關(guān)鍵技能,旨在幫助人們更有效地利用時(shí)間,提高工作效率和生活質(zhì)量。然而,要實(shí)現良好的時(shí)間管理并不容易。在我長(cháng)期的實(shí)踐中我積累了一些關(guān)于時(shí)間管理的方法和心得,下面將分享給大家。

  首先,一個(gè)成功的時(shí)間管理的關(guān)鍵是制定清晰的目標和計劃。我們必須明確自己想要達到的目標,并制定相應的計劃來(lái)實(shí)現這些目標。只有通過(guò)具體的目標和詳細的計劃,我們才能有一個(gè)明確的方向,避免浪費時(shí)間在瑣碎無(wú)關(guān)的事物上。例如,如果我們的目標是完成一份重要的報告,我們應該制定一個(gè)詳細的時(shí)間表,安排每一步的工作內容和截止日期。這樣一來(lái),我們就能夠更好地管理時(shí)間,遵循計劃,提高效率。

  其次,要合理安排時(shí)間,合理分配任務(wù)和設置優(yōu)先級。在工作和生活中,我們經(jīng)常面臨多任務(wù)之間的抉擇。要達到高效的時(shí)間管理,我們需要根據任務(wù)的緊急程度和重要程度來(lái)進(jìn)行合理的分配和排序。將工作和任務(wù)分為緊急和重要兩個(gè)維度,我們可以將所有的任務(wù)分為四個(gè)類(lèi)別:緊急且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、既不緊急也不重要。優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù),然后再處理其他類(lèi)別的任務(wù)。通過(guò)這樣的分類(lèi)和排序,我們可以更好地抓住事情的關(guān)鍵,提高工作效率,合理安排時(shí)間。

  此外,要避免時(shí)間的.浪費和分散注意力,F代社會(huì )充滿(mǎn)了許多分散注意力的因素,如社交媒體、視頻游戲和其他娛樂(lè )活動(dòng)。為了實(shí)現時(shí)間管理的目標,我們需要學(xué)會(huì )抵制這些誘惑,專(zhuān)注于重要的任務(wù)。一個(gè)好的方法是采用番茄工作法,即將工作劃分為25分鐘一段的番茄時(shí)間,每段結束后休息5分鐘。在每個(gè)番茄時(shí)間內,我們必須專(zhuān)注于單一的任務(wù),避免分心和浪費時(shí)間。通過(guò)這種方式,我們可以更好地控制時(shí)間,提高工作效率。

  另外,要養成良好的時(shí)間管理習慣。習慣是人的第二天性,良好的時(shí)間管理習慣能夠幫助我們更好地利用時(shí)間。首先,要養成制定計劃的習慣,每天開(kāi)始之前或一周開(kāi)始之前,制定明確的工作計劃和目標。其次,要養成克服拖延癥的習慣,即刻行動(dòng),不要等待和推遲任務(wù)。最后,要養成總結和反思的習慣,在一段時(shí)間結束后回顧自己的工作和時(shí)間管理,找出不足并改進(jìn)。通過(guò)日常的實(shí)踐和培養,良好的時(shí)間管理習慣將變得自然而然,我們的效率和質(zhì)量將得到明顯提高。

  最后,要保持樂(lè )觀(guān)和堅持不懈。時(shí)間管理是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,我們不可能一蹴而就。在實(shí)踐中,我們可能會(huì )遇到挫折、困難和一些無(wú)法控制的因素。但是,要保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,相信自己的能力,堅持不懈地努力。通過(guò)不斷嘗試和調整,我們可以逐漸改進(jìn)自己的方法和技巧,提高時(shí)間管理的效果。

  總而言之,時(shí)間管理是一項重要的技能,能夠幫助我們更好地利用時(shí)間,提高效率和生活質(zhì)量。通過(guò)制定清晰的目標和計劃,合理安排時(shí)間和任務(wù),避免時(shí)間的浪費和分散注意力,養成良好的時(shí)間管理習慣,保持樂(lè )觀(guān)和堅持不懈,我們可以實(shí)現良好的時(shí)間管理,并取得成功。希望以上這些建議和心得對大家有所啟發(fā)。

時(shí)間管理的心得體會(huì )4

  最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,視頻等各種各樣的資料,自己也體驗了很多方法,現在,分享給大家我對時(shí)間管理的一些認識。

  “不要僅僅通過(guò)節約時(shí)間來(lái)創(chuàng )造理想的生活,而是先構建自己期望的生活,這樣時(shí)間就會(huì )自然地被節約下來(lái)!边@句話(huà)是我對時(shí)間管理的思考。以前我們常常思考如何擠出更多時(shí)間、如何利用零散時(shí)間來(lái)節約時(shí)間,但我認為真正需要管理的是我們一天中大部分的時(shí)間利用情況,這才是真正需要我們去處理和安排的時(shí)間,也是時(shí)間管理所關(guān)注的核心。

  為什么要管理時(shí)間,舉一個(gè)例子,中國小農社會(huì )的自然經(jīng)濟和外國資本主義社會(huì )的大農場(chǎng)就是管理和不管理的區別,我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農田,有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),獲得更多的果實(shí),而放任的.自然經(jīng)濟,卻只能勉強自給自足。

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,計劃幾個(gè)番茄做一件事情,漸漸的我發(fā)現了自己這種方法的不足。

  第一,我沒(méi)有設定在規定的時(shí)間內完成規定的任務(wù),導致自己學(xué)習時(shí)沒(méi)有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費時(shí)間。

  第二,時(shí)間安排缺乏針對性和特定性,只是籠統地將時(shí)間一塊一塊地分配,時(shí)間管理非常簡(jiǎn)單粗糙。

  第三,時(shí)間管理不靈活,面對各種事情的打擾毫無(wú)對策,只能把自己的事情繼續往后推。

  第四,沒(méi)有考慮到自身實(shí)際,要求過(guò)高,沒(méi)有漸進(jìn)性,導致自己身心疲憊,時(shí)間管理應該有“度”,而不是高估自己。

  "時(shí)間是選擇的體現。如果我沒(méi)有時(shí)間,意味著(zhù)這件事情對我不重要,我不需要去選擇!被蛟S你已經(jīng)注意到了,當我們遇到一件必須立即處理的事情時(shí),我們會(huì )突然間騰出很多時(shí)間。這說(shuō)明清楚分辨事情的重要性非常關(guān)鍵。在處理事情時(shí)切忌一刀切,我以前犯過(guò)這樣的錯誤,把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,才能更有效地利用時(shí)間。

時(shí)間管理的心得體會(huì )5

  很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了一場(chǎng)由羅利英老師主講的時(shí)間管理講座,與我一同參加的還有來(lái)自學(xué)校不同系別和年級的眾多學(xué)生。授課的是一位非常優(yōu)雅的女老師,她以一種有趣的游戲形式將時(shí)間管理的知識逐漸傳授給我們。

  首先,她與我們分享了時(shí)間和時(shí)間管理的重要性。一天有24小時(shí),一周有168小時(shí)。通常,人們花在睡眠上的時(shí)間約為56小時(shí),用于吃飯和休息的時(shí)間約為21小時(shí),這些時(shí)間是必不可少的,無(wú)法改變的。但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何有效管理這些時(shí)間將決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗。意識到時(shí)間的重要性后,我們需要學(xué)會(huì )分析“時(shí)間去哪了”,平?傆腥烁袊@時(shí)間過(guò)得真快,但卻很少有人能清楚地說(shuō)明這些時(shí)間都花在了什么地方,做了些什么工作。因此,我們需要認真分析時(shí)間的使用情況,找出可以更好利用的'部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

  很多人都了解時(shí)間管理的重要性,甚至有些人嘗試過(guò)制定學(xué)習計劃等方式來(lái)管理時(shí)間,但卻沒(méi)有取得很大的成果。這是因為有效實(shí)施時(shí)間管理需要克服許多困難,而這些困難源于人的內心。有人認為計劃無(wú)法跟上變化,時(shí)間難以掌控;有人覺(jué)得時(shí)間好像被他人操控,自己無(wú)法控制;還有人認為時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習慣,很難加以管理等,這些因素都會(huì )導致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要極大的毅力和恒心,同時(shí)也需要強烈的時(shí)間管理意識。如果對時(shí)間管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就無(wú)法進(jìn)行有效的時(shí)間管理。

時(shí)間管理的心得體會(huì )6

  昨天聽(tīng)了李踐老師《時(shí)間管理2》的講座,我一直在想一個(gè)問(wèn)題:“假如今天是我生命中的最后一天,我還有什么沒(méi)有做完?”我想我沒(méi)有做完的事真的是太多太多了,假如今天是我生命中的最后一天,我要回到媽媽身邊,給她一個(gè)緊緊的擁抱。我要對我愛(ài)的人勇敢而大聲的說(shuō)出“我愛(ài)你”。我還要對我曾經(jīng)以為會(huì )悔恨一輩子的人真誠的說(shuō):“我原諒你了,我不怪你!蔽乙ズ_吙慈粘,去森林里聽(tīng)鳥(niǎo)叫聲,在草坪上看小嬰兒學(xué)走路,看天空的藍天白云,感受陽(yáng)光的溫暖。我要對每一個(gè)人微笑,哪怕他是陌生人。我要盡心盡力做好我的工作,哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去看待身邊的每一個(gè)人,試著(zhù)去相信去接受很多自己認為討厭甚至排斥的一切。哪怕他們不曾正視過(guò)我......

  俄國劇作家?jiàn)W斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫(xiě)道:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次人。人的一生應當這樣度過(guò):當他回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為碌碌無(wú)為,虛度年華而悔恨,也不會(huì )因為為人卑劣,生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時(shí)候,他能夠說(shuō):"我已把自己的整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)———為人類(lèi)的解放而斗爭。"我想,這句話(huà)就是對生命最好的詮釋。生命中什么最重要?當生命只剩下一天的'時(shí)候,什么才是最寶貴的?我很平凡,也不偉大,但我覺(jué)得生命中最重要的就是時(shí)間、責任、使命,還有對親人、朋友以及生活、工作懷著(zhù)發(fā)現美與感恩之心。生命只有一次?杀氖撬鼪](méi)有辦法重來(lái)?上驳氖,它也不需要重來(lái)。

  時(shí)間是擠出來(lái)的,擠出來(lái)的時(shí)間不是為了賺錢(qián)而賺錢(qián),而是為了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,為什么有些人做人做事讓人心服口服,產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實(shí)是一種感受力,不是你有了億萬(wàn)的財富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話(huà):“我很窮,窮的。只剩下錢(qián)了!背晒ζ鋵(shí)就是家庭美滿(mǎn),工作順心,生活知足。

  為什么我們的敵人不是別人而是自己?因為只有戰勝自己,才能更好的提高自己,才能進(jìn)步,才能變得優(yōu)秀起來(lái)。

  為什么今天的事要今天做?因為沒(méi)有人會(huì )預料到明天或者今天的下一刻會(huì )發(fā)生什么。昨天已經(jīng)過(guò)去,明天還是未知,只有今天需要我們去把握和努力。也只有今天我們才知道我們需要什么,要做什么。

  通過(guò)這次聽(tīng)講,我懂得了時(shí)間的重要性,也明白了怎樣合理地利用時(shí)間,去將零碎的時(shí)間統籌好,條理化。然后以投入、專(zhuān)注、認真的態(tài)度去做好每一件事。

時(shí)間管理的心得體會(huì )7

  時(shí)間管理對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一項重要的技能。我是一個(gè)忙碌的職場(chǎng)女性,多年來(lái),我一直在不斷探索和學(xué)習如何高效地管理我的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,希望能與大家分享。

  第一段:認識時(shí)間管理的重要性。

  時(shí)間是我們生命中最寶貴的資源之一。明確時(shí)間管理的重要性是我們高效利用時(shí)間的第一步。我曾經(jīng)常犯的一個(gè)錯誤就是拖延。因為我的大部分時(shí)間都是被工作和生活瑣事占據,我經(jīng)常會(huì )將一些重要的任務(wù)推遲到最后。然而,這只會(huì )造成更多的壓力和焦慮。因此,我意識到了拖延的危害,并下定決心改變我的時(shí)間管理方式。

  第二段:設定明確的目標和優(yōu)先級。

  為了更好地管理時(shí)間,我們需要設定明確的目標和優(yōu)先級。我發(fā)現,將自己的目標寫(xiě)在紙上,或者將它們記錄在手機或電腦上,能夠更好地幫助我集中注意力和追求目標。此外,制定優(yōu)先級也是非常重要的。我會(huì )先列出這些任務(wù),然后將它們按照重要性和緊急性進(jìn)行排序,以便我能夠更好地管理時(shí)間并避免拖延。

  第三段:合理利用碎片化時(shí)間。

  在職場(chǎng)生活中,我們經(jīng)常會(huì )面臨各種打斷和間斷。例如,開(kāi)會(huì )、接電話(huà)、回復郵件等等。這些碎片化的時(shí)間段很容易被浪費掉,但實(shí)際上它們非常值得利用。我很早就意識到了這一點(diǎn),并找到了一些方法來(lái)充分利用碎片化時(shí)間。例如,我會(huì )在等待開(kāi)會(huì )的時(shí)候讀一本書(shū)或者看一段教育視頻。我也會(huì )將郵件分類(lèi)整理,以便我能夠更快速地回復重要郵件。通過(guò)合理利用碎片化時(shí)間,我能夠更高效地完成任務(wù),提高工作效率。

  第四段:保持專(zhuān)注,遠離干擾。

  無(wú)論是工作還是生活,我們都經(jīng)常面臨各種誘惑和干擾。例如,社交媒體、手機游戲等等。這些誘惑會(huì )將我們的注意力分散,從而影響我們的工作效率。為了保持專(zhuān)注,我采取了一些措施。我會(huì )關(guān)閉手機上的社交媒體通知,關(guān)閉一些不必要的`應用程序等等。此外,在工作期間,我也會(huì )選擇一個(gè)安靜的環(huán)境,避免與同事聊天或參加不必要的會(huì )議。通過(guò)這些方式,我能夠更好地保持專(zhuān)注,并提高工作效率。

  第五段:不斷反思和調整。

  時(shí)間管理是一個(gè)不斷調整和優(yōu)化的過(guò)程。我意識到,只有不斷反思和調整,我才能更好地管理時(shí)間。因此,我經(jīng)常會(huì )反思自己的時(shí)間利用情況,并找出改進(jìn)的方法。我會(huì )問(wèn)自己一些問(wèn)題,例如:“我最近有哪些時(shí)間浪費?”“我是否能夠更好地利用碎片化時(shí)間?”通過(guò)不斷反思和調整,我能夠不斷提高我的時(shí)間管理能力,并更高效地利用每一天。

  總結:

  通過(guò)多年的實(shí)踐和不斷學(xué)習,我逐漸形成了一套適合自己的時(shí)間管理體系。時(shí)間管理對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。希望我的經(jīng)驗和心得能夠給大家一些啟發(fā)和幫助,讓我們能夠更好地掌控我們的時(shí)間,更高效地完成工作和生活中的各項任務(wù)。

時(shí)間管理的心得體會(huì )8

  我們可以在玩游戲時(shí)用鬧鐘計時(shí),讓孩子來(lái)體會(huì )時(shí)間長(cháng)短的概念,暫且將這個(gè)游戲稱(chēng)做“感覺(jué)時(shí)間游戲”?梢宰尯⒆雍鸵晃患议L(cháng)比賽收拾玩具,另一位家長(cháng)做裁判,以表示比賽的公平性,從而引起孩子的興趣并認真對待。比賽由裁判宣布開(kāi)始并計時(shí),3分鐘結束,然后分別數一數每個(gè)人收拾了多少玩具,讓孩子親眼看到3分鐘能干多少事情。

  如果孩子感興趣,同樣的比賽可以再進(jìn)行一次。有了前次的經(jīng)驗,孩子可能收拾得會(huì )更多些,這時(shí)一定要對孩子提出表?yè)P,進(jìn)一步鞏固3分鐘的.時(shí)間概念。不妨把3分鐘的時(shí)間

  一年我們會(huì )看多少書(shū)?10年呢?那將是多少故事?”“當你老的時(shí)候,總結一下,你會(huì )發(fā)現自己做了很多事情,而不會(huì )為想做而沒(méi)有做的事情后悔!

  還可以舉一些成功人士的例子,他們是如何充分利用時(shí)間取得成就的,激勵孩子養成珍惜時(shí)間的好習慣。

  注意事項

  1、“感覺(jué)時(shí)間游戲”可以運用在生活的方方面面,比如和孩子一起背唐詩(shī),比賽寫(xiě)字,比賽吃飯,等等,可以隨時(shí)隨地運用。當一種動(dòng)作做了兩三遍后再換別的內容,讓孩子充滿(mǎn)新奇和好奇,調動(dòng)其積極性,減少別人督促的次數;也可以用鬧鐘設定提醒次數,慢慢拉長(cháng)提醒間隔,讓孩子慢慢擺脫對別人督促的依賴(lài),從而改變這種磨磨蹭蹭的習慣。

  2、我們幫助孩子算賬的時(shí)候,要給小孩子算小賬,用一周、一個(gè)月來(lái)解釋時(shí)間;給大孩子算大賬,用1年、10年。比如,每天用10個(gè)3分鐘看書(shū),每分鐘看200個(gè)字,一年我們會(huì )看213萬(wàn)字,10年看20xx萬(wàn)字,看過(guò)的書(shū)可以堆滿(mǎn)一屋子。

時(shí)間管理的心得體會(huì )9

  作為一名企業(yè)管理人員,不斷提升自身管理能力和技能是必不可少的。因此,我非常榮幸能夠參加陳春花老師的管理課程,這是一場(chǎng)讓我受益匪淺的學(xué)習之旅。在這篇文章中,我將分享我的管理課程心得體會(huì ),并講述它們對我的工作與生活產(chǎn)生了怎樣的影響。

  首先,這門(mén)管理課程的啟示教育給予我了新的視角和思考方式。我來(lái)自一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),平時(shí)主要關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。然而,在管理課程的學(xué)習中,我學(xué)到了很多中國傳統文化及哲學(xué)方面的知識。例如,陳老師的`“天人合一”的哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)和“道”的思想深深地吸引了我。這些對我平時(shí)的工作非常有意義,在處理公司內部溝通和協(xié)調時(shí),我可以更好地與員工溝通,運用自己的智慧去處理問(wèn)題。

  其次,這門(mén)課程的組織形式讓我深受啟發(fā)。我們參與者被分為若干小組,進(jìn)行團隊合作與研討。這種學(xué)習方式讓我體會(huì )到溝通與合作的重要性,更充分地了解到自己的優(yōu)勢和不足。在小組討論中,我發(fā)現了我與其他人不同的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),并在工作中更好地發(fā)揮自己的特長(cháng)。

  第三,陳春花老師的課程充分了解到了學(xué)習者的需求,并且在教學(xué)中體現了很好的人性化。在課程中,老師不僅提供了實(shí)際解決問(wèn)題的案例,而且還曾親自上陣解決我們遇到的實(shí)際問(wèn)題。這種參與式的教學(xué)方式非常有助于我理解管理知識,提高管理能力。

  四,這門(mén)課程對我個(gè)人的職業(yè)規劃提供了諸多啟示。在陳老師的講授中,我學(xué)到了如何運用自己的優(yōu)勢,更好地管理團隊,管理自己。尤其是陳老師的“自我管理”理念,讓我深刻體會(huì )到管理者的責任和職責,并加深了我對自我管理的認識和思考。接下來(lái),我會(huì )更加注重自身的能力和技能的提升,將高效的管理運用到自己的職業(yè)生涯之中。

  最后,在這門(mén)管理課程中,我認識了很多有趣和優(yōu)秀的同事。我們有一些相似之處,更多的卻是互補與協(xié)同。這些同事們,同樣也受益于這門(mén)課程,我們的合作催生出了更多創(chuàng )新和更高效的工作成果。通過(guò)與他們的合作,在工作和學(xué)習兩個(gè)方面都獲得了很大的提升。

  總結起來(lái),這門(mén)管理課程對我來(lái)說(shuō)是一次非常有意義的學(xué)習之旅。在此過(guò)程中,我增加了很多對中國傳統哲學(xué)的了解,更加清晰了自己職業(yè)發(fā)展的方向,為自己的工作履歷增加了不少的枝條。因此,我將繼續遵循在課程中學(xué)到的,將自我管理和高效的管理帶入我的日常工作生活之中。

時(shí)間管理的心得體會(huì )10

  20xx年7月25日有幸參加了公司組織的時(shí)間管理培訓課程。此次培訓給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現階段的的角度來(lái)規劃自己。首先是該階段的價(jià)值觀(guān)確立,接著(zhù)確定自己的目標來(lái)體現這個(gè)價(jià)值觀(guān),然后明確達到該目標所要進(jìn)行的任務(wù),期間包括主要的、次要的任務(wù)。通過(guò)整個(gè)時(shí)間段的規劃,可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”,每天都能檢視自己為了目標而作出的努力,以及每一點(diǎn)的進(jìn)步?吹竭@些,你是輕松的、樂(lè )觀(guān)的,感覺(jué)生活多美好;看到滿(mǎn)桌的文件和不知所措,你是忙碌的、埋怨的,感覺(jué)好累,老天怎么可以這樣對待我。

  其實(shí)整個(gè)課程的具體內容并不是太能吸引人,可能這樣課聽(tīng)得比較多了。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的興趣(網(wǎng)上隨處可以看得到),個(gè)人認為沒(méi)有最好的方法,只有最合適的。所以最終是自己通過(guò)思考認識到時(shí)間管理的重要性,以及運用時(shí)間管理的緊迫性,從而去尋找適合自己的方法。

  回想老師給我們的兩張紙(我的夢(mèng)想清單、改善契約),真正思考一下09年或者更久,我的價(jià)值要體現在哪里,我的目標又是什么,通過(guò)怎么樣的'方式方法來(lái)達到自己的目標,每個(gè)階段的任務(wù)是什么,面對困難我的態(tài)度又是什么...

  思考了以后,或許會(huì )發(fā)現,天哪,自己每天在干什么!拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么,還不如干點(diǎn)有意義的事!

  每個(gè)人的生活都可以過(guò)地很輕松,關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來(lái)的。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣,很煩!

  最后,非常感謝公司安排了本次時(shí)間管理培訓課程。阿爾比拉運營(yíng)部·網(wǎng)站推廣部

  20xx年8月6日,我們參加了喜會(huì )姐的《工作、時(shí)間管理》培訓課程,連續三個(gè)小時(shí)下來(lái),還有些意猶未盡,但更為強烈的感覺(jué)是——自覺(jué)一無(wú)是處!頓時(shí)想起蘇格拉底的一句話(huà)——我一生最大的智慧就是發(fā)現自己是多么的無(wú)知!~~呵呵~~當然,俺不是蘇格拉底,但喜會(huì )姐的課無(wú)疑是“蘇格拉底最大的智慧”——它讓我發(fā)現自己是多么的無(wú)知!——應該好好反!

時(shí)間管理的心得體會(huì )11

  通過(guò)學(xué)習了關(guān)于時(shí)間管理的相關(guān)知識,讓我深深地體會(huì )到時(shí)間就是生命。在這個(gè)日益激烈的競爭中,時(shí)間是一種無(wú)效的浪費。只有把每個(gè)人的利益與大家的利益統一起來(lái),做好每項工作,才能提高工作效益。

  時(shí)間管理是一門(mén)科學(xué),它不僅是對時(shí)間的計劃、安排,也是對時(shí)間的控制以及對各個(gè)工作的管理。時(shí)間管理是以一定的時(shí)間規劃和人力資源管理的方式來(lái)實(shí)現的。它具有時(shí)間性,是指一定的時(shí)間要有限度,以便于管理和控制。時(shí)間管理是指在一項具體的事務(wù)中,以一定的時(shí)間為基礎,對所有時(shí)間的使用時(shí)間進(jìn)行計劃性的控制或對事件的完成進(jìn)行控制。它不是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間管理,而是把一項簡(jiǎn)單的事情分散處理給各個(gè)部門(mén)以使每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),這就意味著(zhù)每個(gè)部門(mén)在時(shí)間的控制上都應該做到事事有計劃,事事有安排。

  時(shí)間管理是指在一定的時(shí)間內,用一定的時(shí)間來(lái)完成一定的事情的時(shí)間,這就是它的時(shí)間性。時(shí)間管理是一個(gè)復雜的工作。它不僅要求人們在一定的時(shí)間內,能夠達到一定的工作效率,還要求時(shí)間做到最合理的安排。因而,它要求每個(gè)人有一個(gè)合理的時(shí)間安排,它要求我們在一定的時(shí)間內能夠按計劃、有條理地完成任務(wù);要求我們在一定的時(shí)間內能夠有效地利用時(shí)間。因而,它的實(shí)現,需要每個(gè)人去認真地對待。只有這樣,我們在日常工作中才會(huì )做到時(shí)間不浪費,工作效率才會(huì )上去。

  我們常說(shuō)“時(shí)間是最公平的.”,但時(shí)間不是一天兩天就可以做到的,它只能在一天中度過(guò),它必須在每一天中得到充分地體現。它既然來(lái)到了這個(gè)世界上,就應該好好珍惜它,為我們的生活做好充足的準備。時(shí)間是我們有限的一分錢(qián),它可以讓我們得到更多的精力,使我們的學(xué)習更有效率,使我們的生活更美好。但是有時(shí)候,我們還是不能合理安排時(shí)間,我們就要做到合理地安排時(shí)間,合理地利用它,不僅僅是為了提高學(xué)習效率,還能提高工作效率。

  在這次學(xué)習培訓中,我們學(xué)習到了很多關(guān)于時(shí)間管理方面的知識。首先,時(shí)間管理對我們來(lái)說(shuō)可是很重要。時(shí)間就是生命,一天三餐必須按時(shí)吃上幾十道菜,這樣才能保證吃飽就是其次。所以,我們時(shí)間觀(guān)念得以強化,這樣才能保證我們在學(xué)習中有效率。時(shí)間管理不僅僅是指在學(xué)習的同時(shí),還要注意效率。時(shí)間管理的好與壞,是衡量時(shí)效有無(wú)的重要標志。時(shí)間管理的高效率是指按時(shí)或按質(zhì)地完成任務(wù),使事情得到圓滿(mǎn)地完成。它是一種以工作時(shí)間的有效組織、合理的安排、科學(xué)的時(shí)間安排和有效的時(shí)間控制,是指在學(xué)習的同時(shí),以自己的勞動(dòng)獲得最大化的效果。

  其次,時(shí)間管理還能夠促進(jìn)我們對自己和他人的學(xué)習提出更高的要求。學(xué)習是一種積累,也是一種能力的增強。學(xué)習能力是指人在某一個(gè)階段的學(xué)習過(guò)程中不斷總結、提高、完善,最后形成的一種意識和行為習慣。它包括自身的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、適應性、決策性的學(xué)習能力、學(xué)習效率的提高、人際交往的合作能力。所以,學(xué)習的過(guò)程也是我們在學(xué)習中不斷總結、提高的過(guò)程。我們應當在學(xué)習中不斷提高自己的認知水平,完善自己的知識體系,提高自己的能力,為將來(lái)的事業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

  通過(guò)學(xué)習使我對自己的崗位有了更進(jìn)一步的理解;讓我對自己的職業(yè)有了更清晰的認識,更加清楚自己該做什么、該怎么做,更加知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里。我相信,不久的將來(lái)我會(huì )有一筆財富,我會(huì )努力奮斗,努力學(xué)習,奮斗成為一名優(yōu)秀而優(yōu)秀的人才!

時(shí)間管理的心得體會(huì )12

  7月22日有幸參加了集團組織的“時(shí)間管理”培訓課程,雖然培訓時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓學(xué)習,我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區,學(xué)習和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

  譽(yù)滿(mǎn)全球的“現代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現了這位大師對時(shí)間的高度認知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì )為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì )毫不留情的流逝,不會(huì )因為任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀(guān)規律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過(guò)強化時(shí)間管理意識,學(xué)習與掌握時(shí)間管理方法,制定并執行時(shí)間管理規劃,檢驗時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng )造自己的價(jià)值。

  一直以來(lái),我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓學(xué)習,我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執行時(shí)間管理奠定基礎。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(cháng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設定短、中、長(cháng)期目標,再逐日制定實(shí)現目標的計劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(cháng)目標分解成一個(gè)個(gè)能夠實(shí)際指導行為的子目標,并定期檢查各個(gè)子目標的執行情況,不斷的修正,通過(guò)子目標的逐步完成以實(shí)現最終目標。

  同時(shí),我們每天可能還會(huì )遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執行,因此在計劃的執行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),要有一定的冗余程度。我們可規劃60%-80%的時(shí)間,保留xx年的時(shí)光,真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時(shí),我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現了時(shí)間效益,而非成功人士卻浪費了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現?企業(yè)能否高效運營(yíng)?時(shí)間管理的水平,將決定著(zhù)最終的效益。

  有項國際調查表明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著(zhù)浪費時(shí)間,浪費時(shí)間的原因有主觀(guān)和客觀(guān)兩大方面,主觀(guān)原因主要有以下九點(diǎn):

  1、做事目標不明確;

  2、作風(fēng)拖拉;

  3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);

  4、過(guò)于注重細節;

  5、做事有頭無(wú)尾;

  6、沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單的事情復雜化;

  7、事必躬親,不懂得授權;

  8、不會(huì )拒絕別人的請求;

  9、消極思考。

  一組數據來(lái)自美國,人們一般每8分鐘就會(huì )受到1次打擾,每小時(shí)大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%-80%的'打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著(zhù),不停的接打電話(huà),不停的到各地考察,不停的參加各種會(huì )議,但調查發(fā)現,80%的電話(huà)是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,90%的會(huì )議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說(shuō)法和匯報方式說(shuō)一些多次會(huì )議沒(méi)有結果的事。

  《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機的商業(yè)傳奇,這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤:金融危機帶來(lái)企業(yè)成本高漲,當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶領(lǐng)他對公司各部門(mén)各環(huán)節部分崗位進(jìn)行了暗訪(fǎng),發(fā)現了隱藏在公司各部門(mén)各崗位在會(huì )議、電話(huà)、文件、交流等各種溝通環(huán)節,存在的巨大無(wú)效性浪費,以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負利潤,以及由于銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的不專(zhuān)業(yè)所流失的商業(yè)機會(huì ),本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。

  人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,甚至是負面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績(jì)效問(wèn)題。所以,談績(jì)效首先就要做好時(shí)間管理,在時(shí)間管理上,就要分清哪些是對直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來(lái)績(jì)效的工作上去,并對人員做好人際溝通的培訓。負責產(chǎn)品研究的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負責銷(xiāo)售工作的人,就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負責的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),以達到更高的績(jì)效!

時(shí)間管理的心得體會(huì )13

  下午我們進(jìn)行了公司的內部培訓,曉燕面帶微笑的為我們講述兩家子了怎樣管理時(shí)間的故事,同時(shí)告訴了大家大伙兒該怎樣合理利用時(shí)間。

  時(shí)間對于地球上每個(gè)生命的載體都是公平的,時(shí)間只有前進(jìn),沒(méi)有倒流,所以怎樣安排時(shí)間對于我們來(lái)說(shuō)是整件預備極其重要的事情。

  我來(lái)公司已有四個(gè)月了,在人力資源行政部工作,時(shí)間對于我來(lái)說(shuō)尤為重要,怎么樣安排時(shí)間,并且一件合理安排利用時(shí)間是一件不容易的事情。辦公室好多同事說(shuō)你的步子快,應該歇歇,但我不這么認為。時(shí)間不等人,只有自己上為把時(shí)間合理調配在短刀上,便是沒(méi)有浪費時(shí)間。時(shí)間不以人的'意志為轉移,它是一個(gè)生活中的過(guò)客,每時(shí)有、每天有、每秒有。合理的安排時(shí)間對我的原動(dòng)力工作有巨大的推動(dòng)力,也是我組織工作前進(jìn)的催化劑。浪費時(shí)間等于浪費心靈,浪費生命等同于浪費靈魂,我思想觀(guān)念希望大家也可以馬上改變傳統的舊觀(guān)念,牢牢把握上帝給您的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的天數時(shí)間,因為擁有時(shí)間就等于擁有了信念生命,有了生命你的生活將更加精彩和生活習慣完美。

  朋友,呢您還在等什么呢?等待我們白發(fā)蒼蒼的到來(lái),還是等待我們體弱病殘的到來(lái)呢,請珍惜時(shí)間吧,珍惜時(shí)間等于珍惜身邊的愛(ài)你、關(guān)心你的人。

時(shí)間管理的心得體會(huì )14

  管理時(shí)間的原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它?李踐時(shí)間管理講座,認為人主觀(guān)方面浪費時(shí)間是因為以下原因:

  一、缺少目標

  工作、學(xué)習、家庭生活、財富收入、健康沒(méi)有近期、遠期目標、沒(méi)有目標就沒(méi)有規劃、不能按照我們的方向努力、達到自己想要的結果,無(wú)事從、碌碌無(wú)為、目標變得毫無(wú)意義和價(jià)值、沒(méi)有動(dòng)力、看不到成功的希望。

  二、拖延

  害怕失敗、拖延解決問(wèn)題、看不到不敢直面現實(shí)、拖延是最簡(jiǎn)單的解決辦法、凡是以后再說(shuō)吧;

  三、缺乏優(yōu)先順序

  抓不到重點(diǎn)、不知道明確目標,人生的結果、想得到什么、很多事做后沒(méi)有價(jià)值無(wú)生產(chǎn)力、沒(méi)有給自己、公司、別人帶來(lái)不了價(jià)值

  四、專(zhuān)注于細節(不要事必躬親)

  結果是不放心這么做,時(shí)間是有限的,每天24小時(shí)、1440分鐘、每天是86400秒,我們生命的資產(chǎn)、每個(gè)人享受生命,怎樣享受、利用、讓他產(chǎn)生價(jià)值,成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間,每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值、創(chuàng )造價(jià)值、享受生活,每分鐘都有意義,幸福、喜悅、無(wú)法預期未來(lái),

  成功的人創(chuàng )造價(jià)值、服務(wù)于社會(huì )、享受高品質(zhì)的生活、快樂(lè )、喜悅、健康、物質(zhì)富足、心靈的富足,同時(shí)時(shí)代、環(huán)境、利用價(jià)值不一樣、管理方法不一樣、結果不一樣,結果不,時(shí)間管理掌握應用不同,生命寬度、每天都是今天是最重要的,每天都說(shuō)今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有頭無(wú)尾

  盲目做事,做事不夠堅持,故事案例:保險大師:食指敲鐘1000次鐘響,沒(méi)有使用語(yǔ)言,成功是堅持不懈的,排除一切干擾,能夠專(zhuān)注,聚焦、認真、全力以赴;

  六、缺乏條理經(jīng)常找東西

  沒(méi)有條理整理,例如:美國72歲的人,分析有2年的時(shí)間在找東西

  七、不懂得授權

  領(lǐng)導不是要做事必躬親,自己去做,自己的力量、時(shí)間有限,建立團隊、獎勵目標授權,賺大錢(qián)比賺小錢(qián)容易,賺小錢(qián)靠自己、賺大錢(qián)靠別人,懂得授權、教別人做,組建團隊達到共同目標

  八、不會(huì )拒絕別人的請求

  很多時(shí)間被別人浪費了,比如打麻將、看電視

  九、盲目的行動(dòng),(沒(méi)有正確的策略)

  行動(dòng)建立在正確的抉擇上的,,行動(dòng)錯誤、行動(dòng)結果錯誤、

  十、把簡(jiǎn)單的事情復雜化

  復雜化花時(shí)間處理,

  十一、懶惰

  小富則安、得過(guò)且過(guò),懶惰、放棄時(shí)間、放棄生命、生命希望

  十二、消極的思考,(抱怨)

  埋怨、找理由、找借口、推卸責任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無(wú)法改變別人,只能改變自己、改不了外面的天氣,可以改變自己的服飾,自己決定把快樂(lè )掌握在自己手中,不要期望別人,不要讓別人承擔責任要自己承擔這個(gè)責任,問(wèn)題不在外部,問(wèn)題在內部就是人有兩種狀態(tài):

 、俜e極的思考掌握自己的生命、凡是我負責、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結果,貧窮悲憤、痛苦的`生活,生命中總會(huì )有奇跡出現的,

 、谙麡O思考

  很多時(shí)候吧事情推給別人,埋怨別人,總認為是別人的問(wèn)題,認為社會(huì )的問(wèn)題,惡性循環(huán),循環(huán)反復客觀(guān)方面的有:

  1、上級領(lǐng)導浪費時(shí)間(開(kāi)會(huì )、電話(huà)、不懂授權、組織官僚、制度呆板)

  魯迅說(shuō)過(guò):浪費別人的時(shí)間就是圖財害命,浪費自己的時(shí)間就是慢性自殺,

  授權:目標不明確、標準不明確

  官僚:很多層級、很多層次、匯報報批、等待、領(lǐng)導會(huì )議;

  改變不了環(huán)境、改變自己、重新選擇生活方式

  2、工作系統浪費時(shí)間(訪(fǎng)客、官樣文章、員工離職)

  3、生活條件浪費時(shí)間(通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區等)

  通訊:移動(dòng)電話(huà)一分鐘能找到別人,實(shí)現目標享受生活;

  富人與窮人的區別:

  富人:所有獲得時(shí)間的手段不惜代價(jià),生命中最寶貴的是時(shí)間,最不可缺少的時(shí)間,采取一切措施,不管花多大的代價(jià),如:昂貴的技術(shù)、達成時(shí)間、縮短距離;富人使用金錢(qián)買(mǎi)時(shí)間,金錢(qián)是可以創(chuàng )造的通過(guò)后期努力創(chuàng )造出來(lái)的,但是時(shí)間創(chuàng )造不出來(lái);

  窮人用時(shí)間換金錢(qián),坐公共汽車(chē)、走路與朋友閑聊、因為沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念、效率、生命管理的觀(guān)念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,實(shí)際工作261天,每天8小時(shí),年薪酬2萬(wàn)元,每天價(jià)值76.63元/天,9.58元/小時(shí),0.16元/分鐘;

  工作時(shí)間、生活時(shí)間、家庭時(shí)間、學(xué)習、娛樂(lè )、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡、豐富完整的人生;

  需要事業(yè)、家庭生活、家人的關(guān)系、人際關(guān)系的溝通、幸福、快樂(lè )、喜悅、保持健康

  薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來(lái);

  一年5億4000萬(wàn),利潤84000萬(wàn),23萬(wàn)/利潤、148萬(wàn)/天

  工作認真投入、全力以赴、產(chǎn)生價(jià)值、抓住價(jià)值、抓只時(shí)間更好的環(huán)節、產(chǎn)生價(jià)值、時(shí)間管理手段不到位、導致結果不一樣,

  時(shí)間分配、家庭生活、未來(lái)健康、學(xué)習成長(cháng)

  工作圓餅圖:

  工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少、工作職責、重點(diǎn)按照時(shí)間分配、

  失敗的人:時(shí)間無(wú)法規劃、掌握利用、沒(méi)有抓住重點(diǎn)、事業(yè)成功、家庭快樂(lè )、個(gè)人健康、財富付出

  時(shí)間花到哪里價(jià)值就會(huì )產(chǎn)生哪里;

  人的成功不是一個(gè)絕對的財富指標,不是用金錢(qián)來(lái)衡量的,地位名譽(yù)目標、設定目標要規劃時(shí)間;

  時(shí)間管理就生命管理,時(shí)間怎么管理、話(huà)費、支配、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每個(gè)人都是1440分鐘、時(shí)間沒(méi)有減少、和增加、每一個(gè)人都必須要有時(shí)間,時(shí)間和空間構造了宇宙和時(shí)空,生命計算模式是計算時(shí)間方式、生命是時(shí)間的價(jià)值

  珍惜生命前提珍惜時(shí)間、管理時(shí)間

  生命愛(ài)護只看時(shí)間管理、和時(shí)間的愛(ài)護上判斷出是不是真的愛(ài)惜你的生命;

時(shí)間管理的心得體會(huì )15

  陳春花是我所在的一個(gè)社區組織中的一名積極分子。她在社區事務(wù)中起到了重要的推動(dòng)作用,也對我個(gè)人產(chǎn)生了深刻的影響。通過(guò)她的組織和個(gè)人行動(dòng),我認識到了團結合作的重要性,培養了自我責任感,并懂得了為社區做出貢獻的意義。這篇文章將從組織的影響、個(gè)人成長(cháng)以及為社區做出貢獻等方面,總結陳春花在我心中的重要地位。

  首先,陳春花在組織中展現出了積極向上的特質(zhì)。她總是能夠主動(dòng)承擔各種任務(wù),并通過(guò)自己的努力將事情做到最好。她的領(lǐng)導能力和組織能力讓我深受啟發(fā)。無(wú)論是組織社區活動(dòng),還是協(xié)調社區內部各個(gè)部門(mén)的合作,她總能夠做到毫無(wú)瑕疵。她對于工作的熱情和對于事物的細致考量,讓我意識到領(lǐng)導者需要具備的特質(zhì):堅定的信念,廣博的知識儲備以及靈活的思維方式。陳春花身上的這些特質(zhì)使我深信:一個(gè)組織需要有一個(gè)領(lǐng)導者,以帶領(lǐng)團隊向著(zhù)共同的目標前進(jìn)。

  其次,陳春花通過(guò)她個(gè)人行動(dòng)的示范,讓我意識到一個(gè)人要有自我責任感。她總是按時(shí)完成工作,并將自己的事情做到最好。她從不推卸責任,而是勇于承擔自己的失誤,并及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。她的`榜樣行為,使我認識到責任感對于個(gè)人的成長(cháng)和團隊的發(fā)展至關(guān)重要。在她的影響下,我開(kāi)始注重自己的工作和學(xué)習,并在一些日,嵤轮兄鲃(dòng)承擔責任。我發(fā)現,當自己擁有強烈的責任感時(shí),不僅能夠提高個(gè)人的效率和質(zhì)量,還能夠在團隊中起到榜樣的作用,促進(jìn)整個(gè)團隊的凝聚力和向心力。

  最后,陳春花的組織和個(gè)人行動(dòng)在社區中起到了重要的作用,并為社區做出了卓越的貢獻。她倡導居民積極參與社區事務(wù),親自動(dòng)員居民參加社區活動(dòng),并且組織各種培訓和咨詢(xún)會(huì )議,提高居民們的綜合素質(zhì)和社區意識。她還積極爭取社區資源,策劃并組織了許多有益于社區發(fā)展的項目。她的貢獻使社區煥發(fā)出了勃勃的生機,居民對社區的發(fā)展充滿(mǎn)了希望和信心。陳春花的努力讓我明白了作為一個(gè)社區成員,應該肩負起為社區做出貢獻的使命。為了社區的良好發(fā)展,我也要像陳春花一樣,積極參與社區事務(wù),為社區的繁榮貢獻自己的力量。

  總結起來(lái),陳春花在組織和個(gè)人行動(dòng)中所展現出來(lái)的特質(zhì)和價(jià)值觀(guān),對于我個(gè)人的成長(cháng)產(chǎn)生了深遠的影響。她的積極與責任,教會(huì )了我團結合作的重要性和堅定的責任感。同時(shí),她為社區做出的巨大貢獻也啟發(fā)了我為社區貢獻自己的力量。通過(guò)陳春花的組織與個(gè)人行動(dòng)的榜樣,我深刻體會(huì )到了個(gè)人與組織的相互關(guān)系和相互作用的重要性,也為我今后成為一名積極向上的社區成員樹(shù)立了一個(gè)光輝的榜樣。

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