車(chē)間通告

時(shí)間:2024-11-04 14:20:17 通告范文 我要投稿

車(chē)間通告范文

  車(chē)間通告范文 篇1

全體員工:

車(chē)間通告范文

  為確保安全文明生產(chǎn),徹底消除安全隱患,保護員工身心健康,美化工作環(huán)境。公司從現在起開(kāi)始在所有車(chē)間禁煙,F將生產(chǎn)車(chē)間禁煙的.有關(guān)規定通知如下:

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)(包括廠(chǎng)區、生產(chǎn)現場(chǎng)、倉庫)所有工人和外來(lái)人員嚴禁吸煙。

  2、吸煙區暫定為:廠(chǎng)區大門(mén)外禁止吸煙。禁止亂扔煙頭、亂彈灰燼,保持環(huán)境衛生,防止火災事故發(fā)生。

  3、在員工工作區域內發(fā)現煙頭,無(wú)法確定吸煙者的,對轄區內員工每根煙頭處罰50元;如果發(fā)現員工在禁煙區吸煙,第一次將被罰款200元;第二次扣減當月工資并辭退的。

  4、所有人員有權利和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區內戒煙,并向車(chē)間主任報告任何違反禁煙規定的行為。如果舉報屬實(shí),將給予一定獎勵。

  5、違反上述規定,造成嚴重后果的,給予行政處分,直至追究法律責任。

  特此通知

  xxx公司辦公室

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間通告范文 篇2

全體員工:

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工xxx于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠(chǎng)辦公室

  年月日

  車(chē)間通告范文 篇3

集團公司各部室、各子公司:

  xxx自投產(chǎn)以來(lái),在各個(gè)崗位上不斷地涌現出一批又一批的優(yōu)秀員工,他們愛(ài)崗敬業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì),為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱,他們是我們學(xué)習的榜樣,時(shí)刻激勵著(zhù)我們每一個(gè)華春人勇往直前。物流部原絨庫管xx女士自20xx年11月入職以來(lái),盡職盡責,因工作需要,20xx年5月xx女士由洗炭車(chē)間主任調整至物流部擔任原絨庫庫管,她沒(méi)有任何抱怨,本著(zhù)“干一行愛(ài)一行”的思想,xx女士接管原絨庫后對原絨進(jìn)行徹底盤(pán)點(diǎn),利用原有專(zhuān)業(yè)知識,幫助1號備品備件庫對毛紡廠(chǎng)、針織廠(chǎng)用品進(jìn)行篩選,留下可利用材料(如塔線(xiàn)、金銀線(xiàn)、扣子、彈力線(xiàn)等),這些材料在日后的生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間進(jìn)行了領(lǐng)用并投入使用;將梳紡車(chē)間下腳料分揀,人工檢查粗毛A(含絨量少)480包,共計5693.9公斤,人工檢查粗毛B(含絨量多)68包,共計670.25公斤等,在很大程度上為公司節約了成本。9月14日,2號庫消防管突然xx,正在辦理入庫手續的xx女士與在場(chǎng)3人奮力搶救絨包,避免了兩噸多無(wú)毛絨免受消防管內銹水浸泡,并及時(shí)烘干部分淋濕無(wú)毛絨。

  在日常工作中細心檢查分梳入庫下腳料里有可利用的絨,及時(shí)建議領(lǐng)導,安排再行分梳;對針織入庫的殘衣片54公斤發(fā)現還有再利用價(jià)值,告之領(lǐng)導安排拆片倒紗重新利用,極大的節約了原料的成本。特別是還對各車(chē)間入庫的袋子上粘的絨利用業(yè)余時(shí)間發(fā)動(dòng)本庫員工一點(diǎn)一點(diǎn)的摘出,忙時(shí)還發(fā)動(dòng)車(chē)間的員工進(jìn)行摘除,為公司節約出一點(diǎn)一滴的.絨。鑒于此,對物流部原絨庫管xx女士特作如下表彰決定:對物流部原絨庫管xx女士給予現金獎勵800元,并在全集團范圍內對胡建萍女士進(jìn)行通報表?yè)P;即使我們在最平凡的崗位上,也要時(shí)刻鼓勵自己“做最好的自己”,暗暗地叮嚀自己:“不要在乎職位,每個(gè)崗位都是最關(guān)鍵的崗位”,平時(shí)在工作中“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,時(shí)刻做到“從點(diǎn)滴小事做起,才能成就大事”.xx就是我們每一個(gè)人實(shí)現夢(mèng)想的舞臺。精誠所至,金石為開(kāi),只有我們每個(gè)xx人以高度忘我的敬業(yè)精神、不懈進(jìn)取的創(chuàng )新精神和鍥而不舍不達目的誓不罷休的愚公移山精神投入到我們共同的事業(yè)中,堅信,在這個(gè)世界上就不會(huì )有xx人做不成功的事情!

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間通告范文 篇4

全體員工:

  20xx年12月30日早上,裝配部員工在車(chē)間內不服從主管的生產(chǎn)安排,并對主管進(jìn)行頂撞。該員工還私自搶奪配件,違反了公司車(chē)間管理制度。為維護公司的生產(chǎn)秩序和管理規范,特決定對該員工進(jìn)行嚴重警告處分。

  公司員工于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠(chǎng)辦公室

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間通告范文 篇5

公司各部門(mén)、車(chē)間:

  為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,規范設備管理,明確責任,更好地使用和保養設備,每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。不久前,在總裝車(chē)間,一名員工違反操作規程,使用剪板機造成工作臺面斷裂,導致經(jīng)濟損失約16000元。針對此事,根據公司《設備管理制度》相關(guān)規定和泰振字(20xx)05號文件第十七條規定,公司辦公會(huì )研究決定:對違規操作的員工給予5%的經(jīng)濟處罰,罰款800元;對車(chē)間主任和班組長(cháng)也有責任,分別罰款150元和100元。希望各設備操作員工引以為戒,嚴格遵守公司設備管理制度,正確使用、維護、修理和保養設備,同時(shí)車(chē)間主任和班組長(cháng)要及時(shí)提醒并監督各操作者不得違規操作,共同維護生產(chǎn)安全和設備正常運行。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間通告范文 篇6

  為了確保生產(chǎn)車(chē)間的安全運營(yíng),預防和控制事故的發(fā)生,本公司制定了嚴格的`安全管理制度。請所有車(chē)間員工務(wù)必遵守并執行該制度,以確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題得到有效解決。

  1. 現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。

  2. 車(chē)間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發(fā)生。

  3. 上班前,必須穿戴勞動(dòng)保護用品,不戴安全帽,不得上崗。

  4.在進(jìn)行設備開(kāi)機之前,必須對設備進(jìn)行全面的檢查,確認設備無(wú)任何異常后方可開(kāi)機。同時(shí),需要嚴格按照開(kāi)機順序進(jìn)行操作,等待確認設備正常運轉后方可進(jìn)入正式的生產(chǎn)操作。這是保證生產(chǎn)過(guò)程穩定、安全的必要步驟。

  5. 在各班當班期間,設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí),應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理,以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責任,延誤生產(chǎn)。

  6. 對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、損壞要及時(shí)反映,由專(zhuān)職電工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,對重型機械設備要按期進(jìn)行保養、清理,以確保正常運行,加強安全防范。

  8. 車(chē)間所有除塵設備,要及時(shí)清放收塵粉,并打開(kāi)脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。

  9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶,易磨塊要及時(shí)加注、更換,確保設備安全運行。

  10. 生產(chǎn)區域內嚴禁煙火,嚴禁斗毆、鬧事。

  11. 使用天車(chē)起吊物料時(shí),禁止有人置于吊鉤下方,禁止斜拉吊。

  12. 經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實(shí)踐演練培訓。

  13. 對新招進(jìn)廠(chǎng)的新員工,上崗前必須進(jìn)行崗前培訓及安全生產(chǎn)知識培訓,合格者方可上崗。

  x年xx月xx日

  車(chē)間通告范文 篇7

致:全體員工

  由:國際企業(yè)行政部

  呈報:劉總

  事項:受到客戶(hù)嚴重的投訴

  經(jīng)過(guò)行政部門(mén)的調查,確認自10月x日寄出的PO120xx船頭辦和PO120xx嘜架已經(jīng)送達客戶(hù),但收到了客戶(hù)的嚴重投訴。因此,我們對外發(fā)部門(mén)的龍松青、跟單部門(mén)的靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房的張師傅以及裁床的何錦成進(jìn)行了核實(shí)。

  所犯過(guò)失:

  1、在發(fā)貨前,船頭辦應該對PO120進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只有保證質(zhì)量才能讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  2、由于嘜架排錯,造成了材料的浪費,因此應該以節約為主。我們必須高度重視客戶(hù)的`滿(mǎn)意程度,畢竟客戶(hù)就是企業(yè)的生命線(xiàn)。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的投訴,根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F決定處理如下:

  在公司的福利事宜會(huì )議上,決定從十月份開(kāi)始對外發(fā)部門(mén)的龍松青、跟單部門(mén)的靳呈能、QA部門(mén)的吳可英、QC部門(mén)的付進(jìn)清、紙樣房的張凡、裁床部門(mén)的何錦成進(jìn)行員工福利罰款,每人扣除50元。這些罰款將用于改善公司員工的福利項目。

  國際企業(yè)(香港)有限公司

  東城恒亮服裝廠(chǎng)

  東莞市進(jìn)出口貿易有限公司

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