【熱門(mén)】年度工作計劃集合十篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計劃 篇1
20xx年是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結構復雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰，企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結構，而人力資源管理者是大廈的規劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結合集團實(shí)際情況，按計劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績(jì)效考核模式經(jīng)一年的調整，逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過(guò)舉辦各種技能活動(dòng)，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：
一、健全、完善各項制度，逐步實(shí)現人力資源規范化管理
目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據公司的實(shí)際情況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導各子公司結合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作內容，適應公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應情況、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進(jìn)行統一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書(shū)及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但是需要系統化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績(jì)效考核范圍。學(xué)習內容分新員工類(lèi)、職業(yè)素養類(lèi)、管理技能類(lèi)，各板塊業(yè)務(wù)類(lèi)，職業(yè)素養類(lèi)全員需參與學(xué)習，業(yè)務(wù)類(lèi)各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習，新員工類(lèi)屬新入職員工參加學(xué)習;學(xué)習方式將實(shí)行多樣化，公司、部門(mén)統一組織，個(gè)人自學(xué)，外出考察、培訓等。年度將評出學(xué)習積極分子，并頒發(fā)證書(shū)。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學(xué)習指導書(shū)，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內容進(jìn)行修改，再者對出現爭議的條款進(jìn)行細化，再者補充新的'內容，如基本禮儀規范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來(lái)的薪酬結構進(jìn)行調整，以便配合績(jì)效管理的實(shí)施，同時(shí)對福利制度進(jìn)行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團化的管控，將對集團的職級進(jìn)行梳理，按行政系列、專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì )工作時(shí)間為評定標準。普通員工：入司兩年內、社會(huì )同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會(huì )同等崗位工作兩年以上。
6、完善績(jì)效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jì)效考核，對每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結，對需完善的內容將匯總、修正，以便更適合各公司的績(jì)效管理需求。
二、加強員工培訓管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)
目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日�；径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務(wù)技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類(lèi)，并實(shí)行年度培訓積分制。
1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學(xué)習日�；径Y儀常識等，由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓內容，我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成)，培訓結束之后進(jìn)行書(shū)面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行，由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)沃v師或組織學(xué)習視頻，根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結合的方式進(jìn)行，培訓之后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書(shū)面考核。
3、強化培訓，主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，通過(guò)反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可通過(guò)舉辦一些專(zhuān)題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日�；静僮饕幏都寄芨傎�、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓，主要是提高員工日常行為規范的培訓，通過(guò)此類(lèi)培訓從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類(lèi)培訓根據管理崗位、基礎崗位實(shí)際需求安排，可通過(guò)外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進(jìn)行。
5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線(xiàn)會(huì )員學(xué)習。根據在線(xiàn)學(xué)習視頻內容，安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行一定數量的學(xué)習，并一起進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門(mén)溝通較少，通過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團隊合作意識。20xx年計劃進(jìn)行三次外出拓展培訓。
培訓實(shí)行年度積分制，建立培訓學(xué)習檔案，對不同職級規定年度參加培訓學(xué)習課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí)，對積極參加培訓學(xué)習的同事，在年終通過(guò)考核評出學(xué)習先進(jìn)員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績(jì)效考核，促進(jìn)員工績(jì)效穩步提升
20xx年各公司將實(shí)行新的績(jì)效考核模式，將有一個(gè)逐漸適應的過(guò)程，在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結，找出更適合部門(mén)、個(gè)人的績(jì)效考核標準，強化部門(mén)負責人與員工的績(jì)效面談，領(lǐng)導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改進(jìn)績(jì)效，使員工在執行績(jì)效考核的過(guò)程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jì)效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績(jì)效考核方案計劃在20xx年4月試行。
四、做好人才儲備，及時(shí)補充所缺、所需人才
隨著(zhù)公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補充，保證日常工作的正常開(kāi)展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。
1、注重內部培養，對于基層管理人員實(shí)行內部人才培養計劃，通過(guò)績(jì)效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養，為員工做好職業(yè)發(fā)展規劃，提供發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續發(fā)展。
2、通過(guò)人才網(wǎng)站、參加現場(chǎng)招聘會(huì )等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí)，內部無(wú)法調配彌補時(shí)，及時(shí)從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進(jìn)行。
3、對于新開(kāi)發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
五、完善薪酬福利結構，提高市場(chǎng)競爭力
為了配合新的績(jì)效考核模式，擬對原有薪酬結構進(jìn)行一些調整，以便更好的推動(dòng)績(jì)效考核的實(shí)施，達到激勵的作用。對于績(jì)效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導審批之后執行。薪酬優(yōu)勢在市場(chǎng)上具有較強的競爭力，每個(gè)企業(yè)應結合自身實(shí)際情況做出定位，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。
六、建設和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和與諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續、穩定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門(mén)與部門(mén)間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門(mén)、公司工作目標任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中，我們計劃組織開(kāi)展一些有利于團隊建設的活動(dòng)。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節知識競賽。加強全體員工禮儀禮節基本常識的學(xué)習，從而進(jìn)一步提升自身修養。我們將先收集日�；径Y儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會(huì )知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提升全體員工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應知應會(huì )的內容，匯編成冊，發(fā)給各部門(mén)學(xué)習，由各部門(mén)選派代表參加競賽，競賽分判斷題、選擇題、問(wèn)答題等，按總分排名，并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動(dòng)超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習活動(dòng)。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習活動(dòng)。
7、3、6、9月份每月組織一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
8、11月份舉辦一次學(xué)習心得征文比賽。
20xx年人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實(shí)施，相信在集團公司領(lǐng)導的大力支持與指導下，在同事的積極配合下，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與總結，人力資源管理各項工作將會(huì )更加規范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養將獲得更大的提高。
年度工作計劃 篇2
20xx年，農業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹上級行年初工作會(huì )議精神，積極拓展當地市場(chǎng)，抓好“風(fēng)險防控、擴戶(hù)提質(zhì)、縣域突破”三大工作，按照“城鄉聯(lián)動(dòng)”的模式，以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，取得了安全營(yíng)運無(wú)事故，實(shí)現各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展的成績(jì)。
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
�。ㄒ唬┐婵顦I(yè)務(wù)大幅增長(cháng)。各項存款余額達到498XX萬(wàn)元，比上年增加4622萬(wàn)元，增幅10。22%。其中：對公存款余額22127萬(wàn)元，比上年增加4045萬(wàn)元，增幅23。00%;個(gè)人儲蓄存款余額27689萬(wàn)元，比上年增加598萬(wàn)元，增幅2。20%。
�。ǘ┵J款業(yè)務(wù)保持增長(cháng)。貸款余額8800萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元。其中個(gè)人貸款4820萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元;對公貸款余額3980萬(wàn)元，與上年持平。
�。ㄈ┎涣假J款控制全面完成任務(wù)。到年末，我行法人、個(gè)人、農戶(hù)貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬(wàn)元，也完成了分行下達的控制額內。
�。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)收入保持增長(cháng)。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬(wàn)元，比上年增11萬(wàn)元。
二、主要工作情況
（一）大力推進(jìn)鄉村助農取款點(diǎn)建設
“惠農通”是中國農業(yè)銀行推出的一款機具，可實(shí)現小額取款、刷卡消費、轉賬、新農保和新農合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠等困難，加快“惠農通”自助機具的投放，到目前止共安裝投放61臺“惠農通”，范圍遍布全縣各鎮，除個(gè)別因無(wú)固定電話(huà)的原因外，實(shí)現100%行政村全覆蓋，其中**鎮XX臺、**鎮13臺、**鎮9臺、**鎮8臺、**鎮7臺、禾洞鎮4臺及**鎮4臺。通過(guò)“惠農通”使廣大農戶(hù)足不出村就能辦理取款、查詢(xún)等金融服務(wù)，有效解決了農戶(hù)到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠的困難。20xx年“惠農通”交易達XX410筆、275萬(wàn)元。
（二）開(kāi)展“惠農通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作
根據上級行惠農通工作要求，一是每周安排人員進(jìn)行惠農通升級和宣傳工作;二是每周通過(guò)惠農通示范點(diǎn)開(kāi)展我行惠農通和三農業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，并在現場(chǎng)向大力支持我行惠農宣傳活動(dòng)的商戶(hù)和辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)派發(fā)了禮品�；顒�(dòng)吸引廣大農民的踴躍參與，達到良好的宣傳效果。
（三）加大貸款力度，支持農民創(chuàng )業(yè)
穩步推進(jìn)農戶(hù)貸款業(yè)務(wù)結構調整和經(jīng)營(yíng)轉型。加快優(yōu)化“三農”業(yè)務(wù)的區域布局，做大做強經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險較小、發(fā)展持續性較好的“大農戶(hù)”業(yè)務(wù)，將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶(hù)、規模戶(hù)、龍頭戶(hù)、增信戶(hù)”，積極支持家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大對農村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求�！罢y�！辟J款取得突破，續1月份成功發(fā)放農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1戶(hù)50萬(wàn)元，6月再發(fā)放一筆農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款50萬(wàn)元。二是繼續深化“三農”金融服務(wù)。到12月底，新發(fā)放三農貸款548萬(wàn)元。為當地農民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力，受益農民遍及全縣每個(gè)鎮。
（四）大力支持小微企業(yè)
一季度完成一筆50萬(wàn)元農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款發(fā)放，在“政銀�！辟J款方面取得突破。當地的領(lǐng)導對我行服務(wù)“三農”、支持當地發(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應，縣金融辦、財政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀�！�、“創(chuàng )業(yè)擔�；鹳J款”等合作項目。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源正在洽談跟進(jìn)中，支行加強落實(shí)，爭取做大做強“三農”業(yè)務(wù)。
（五）抓好“風(fēng)險防控”工作。
一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險防控工作。在總體經(jīng)濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的'信貸風(fēng)險防控工作，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對信用卡不良客戶(hù)的清收力度，行領(lǐng)導堅持帶隊清收，面對不同客戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境采取一戶(hù)一策的靈活對策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個(gè)上門(mén)催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風(fēng)險監管，持續增強信貸風(fēng)險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認真開(kāi)展20xx年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視、執行上堅定有力、方式上切實(shí)有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無(wú)案件和事故。
（六）落實(shí)“兩X一做”學(xué)習教育工作
支行在“兩X做X”學(xué)習教育中，要求增強針對性，“學(xué)”要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，“做”要針對問(wèn)題改。如針對支行在三農“開(kāi)門(mén)紅”農戶(hù)指標完成較差的問(wèn)題。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng )建江蘇省“三星級”普通高中這一中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標：
以實(shí)踐、執行學(xué)�！笆晃濉卑l(fā)展規劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以學(xué)校的創(chuàng )建工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保財務(wù)管理規范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。
三、工作措施：
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，如：學(xué)生自身素質(zhì)，初中、高中和電大學(xué)生的多層次性和復雜性，我們的服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，只有這樣，才能適應形勢的發(fā)展變化，才能使我們立于不敗之地。本學(xué)期我處準備利用一定的時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，學(xué)習學(xué)校的“十一五”發(fā)展規劃，對照江蘇省“三星級”普通高中的工作標準，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
2、落實(shí)崗位責任制，強化工作職責。
本學(xué)期學(xué)校將新建圖書(shū)信息中心、風(fēng)雨操場(chǎng)、學(xué)術(shù)報告廳等項目，隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。
教代會(huì )通過(guò)的教職工考核辦法已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，作為總務(wù)部門(mén)必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細則認真落實(shí)、嚴格考核，臨時(shí)工人員也應參照執行。通過(guò)考核對出現事故、失誤或不合格者應實(shí)行警告、換崗或辭崗。上學(xué)期學(xué)校同部分工人簽定了勞動(dòng)合同，并為各位職工上交“五金”，這是為適應不斷發(fā)展變化的各種形勢的需要，也是為了能更好地完成各項工作的重要舉措。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，加強對職工的考核力度，力爭將各項工作在原有的基礎上有新的面貌。
3、做好開(kāi)源節流，規范財務(wù)管理。
一是要開(kāi)源節流。隨著(zhù)招生形勢的.變化和生源的減少，而教學(xué)成本又在不斷的增加，我們要想方設法開(kāi)源，精打細算支出，給校領(lǐng)導當好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴格程序和手續，設備的購置和維修應進(jìn)行審定和會(huì )商制度，不能隨意增添。對重大項目實(shí)行采購嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要大力倡導勤儉節約的風(fēng)尚。節約從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起。
二是財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導多提合理化建議。
三是繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度。
4、管好校舍校產(chǎn)，力求開(kāi)拓創(chuàng )新。
我們要在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
5、抓好食堂管理，力求師生滿(mǎn)意。
服務(wù)于廣大師生是全方位的，本學(xué)期食堂、小店的重點(diǎn)是抓管理，繼續抓好食堂、小店衛生防疫和食品安全。繼續做好與食堂和小店經(jīng)營(yíng)承包人的協(xié)調工作，想方設法來(lái)進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量，尤其是要有新意，微利經(jīng)營(yíng)，杜絕浪費現象，保證師生利益。
6、加強安全防范，創(chuàng )建平安單位。
近年來(lái)全市校園事故案件有增多的現象，我校的學(xué)生中不良行為的情況漸顯復雜趨勢，我校近幾年在校綜治小組和治保小組的努力下，在全校的師生的大力支持下，多次獲得綜治、安全方面先進(jìn)集體，但要居安思危，加強防范，要加強治保小組的領(lǐng)導和日常檢查、監督工作，充分利用現有的視頻監控系統和紅外無(wú)線(xiàn)報警系統的技防設施，做到人防機防相結合，進(jìn)一步抓好治保組隊伍和門(mén)衛保安隊伍的建設，抓好各項常規工作，確保全校在校園安全、消防安全、預防災害事故等方面平安無(wú)事。學(xué)期初學(xué)校將全校的教室門(mén)全部換成鋼板門(mén)、高中部底樓裝防盜窗增加安全系數。
7、優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園。
我校的校園環(huán)境、綠化有一定的基礎，我校巳經(jīng)是市“綠色學(xué)�！�，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀(guān)作適當優(yōu)化，對花草樹(shù)木進(jìn)行一些補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生
8、搞好各方協(xié)調，形成整體合力
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣量大，涉及范圍寬，從前面的門(mén)衛到后面的學(xué)生宿舍，從樓頂到下水道，大到全校的財產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、衛生等等，所以在工作過(guò)程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視
某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會(huì )演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負責，從全處、全校大局著(zhù)眼，搞好多方協(xié)調，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
年度工作計劃 篇4
一、進(jìn)一步加強走訪(fǎng)力度，確保公眾滿(mǎn)意度提高。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“走千家進(jìn)萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)。
1、在7月組織開(kāi)展固定電話(huà)自測自評活動(dòng)，對全鄉電話(huà)用戶(hù)社會(huì )治安滿(mǎn)意狀況進(jìn)行調查摸底，做到心中有數。對回答比較滿(mǎn)意的進(jìn)行實(shí)物小獎勵。
2、在6月組織包村干部、村干部、黨員等配合綜治辦對村民尤其是固定電話(huà)戶(hù)開(kāi)展“五個(gè)一”走訪(fǎng)活動(dòng)，即上門(mén)上戶(hù)做一次溝通問(wèn)候工作、發(fā)一封公開(kāi)信、發(fā)放一份“問(wèn)安于民”問(wèn)卷調查表、發(fā)放一張警民聯(lián)系卡、征集一次對社會(huì )治安狀況的意見(jiàn)和建議。
3、政法各部門(mén)要結合各自開(kāi)展的主題教育活動(dòng)會(huì )同各自包干、村干部開(kāi)展好“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，要成立專(zhuān)門(mén)的走訪(fǎng)工作小組，實(shí)行干警包片責任制，深入基層、深入群眾家中，全面搜集社情民意，及時(shí)了解群眾對社會(huì )治安狀況和對各部門(mén)的意見(jiàn)和建議。
�。ǘ�、開(kāi)展矛盾糾紛排查調處回訪(fǎng)活動(dòng)。
各村、各部門(mén)要全面排查不穩定因素，集中時(shí)間、集中精力重點(diǎn)化解一批矛盾糾紛，解答群眾的質(zhì)疑，將矛盾糾紛遏制在萌芽狀態(tài)，切實(shí)解決好我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的一些重大矛盾糾紛和不穩定因素。
�。ㄈ�、開(kāi)展重點(diǎn)對象重點(diǎn)回訪(fǎng)活動(dòng)。
根據全鎮固定電話(huà)用戶(hù)全面測評，掌握的第一手資料，對測評反應的問(wèn)題，對一些重點(diǎn)用戶(hù)，要通過(guò)這次走訪(fǎng)，有所偏重，針對他們反應的問(wèn)題，要進(jìn)行耐心細致的解答，化解他們心中的怨氣。走訪(fǎng)過(guò)程中，要與群眾面對面溝通交流，心與心促膝談心，聽(tīng)民意、訪(fǎng)民情、解民憂(yōu)，用真情敲開(kāi)群眾家門(mén)、敲開(kāi)百姓的“心門(mén)”。
二、進(jìn)一步加強巡防巡查力度，加強嚴打整治力度，確保見(jiàn)警率提高。
群眾的滿(mǎn)意度是衡量公安工作成效的重要標準之一，也是構建和諧警民關(guān)系的根本所在。如何樹(shù)立正確的執法理念，以強有力的便民舉措和切實(shí)可行的服務(wù)渠道最大限度爭取群眾的滿(mǎn)意，逐漸成為實(shí)現公安發(fā)展和群眾滿(mǎn)意雙贏(yíng)的瓶頸性、癥結性問(wèn)題。公安工作要取得群眾滿(mǎn)意，必須做到以下方面：
1、強化巡邏布控。全鎮全天單位時(shí)段巡邏警力2名，輔警巡邏力量5名。白天重點(diǎn)為各村主要街道及集貿市場(chǎng)，夜間巡邏重點(diǎn)為易發(fā)案部位，治安狀況復雜區域。
2、加強治安防控預案建設。根據我鎮村莊布局制定出切實(shí)可行的治安防控行動(dòng)預案，保障在打擊犯罪，處理突發(fā)案件時(shí)有章可循，提高防范綜合能力。遇到重大節日、突發(fā)案件時(shí)，根據不同地域，必須保證足夠的警力和聯(lián)防隊員在最短時(shí)間內，按照責任劃分到崗到位，并迅速投入查控處置工作。
3、加強全鎮公共娛樂(lè )場(chǎng)所的治安管理。派出所要對公共娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現和解決治安管理工作中存在的問(wèn)題，從嚴整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)，違規經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，堅決查禁“黃、賭、毒”、等社會(huì )丑惡現象。
三、加強宣傳力度，確保公眾安全感增強。
1、宣傳平臺建立。各村、各單位要在交通要道和人口密集區張貼標語(yǔ)，動(dòng)員社會(huì )各界和人民群眾積極參與平安建設。在主要街道及重要地段懸掛橫幅標語(yǔ)，各個(gè)村書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)2幅，測評期間每個(gè)村書(shū)寫(xiě)臨時(shí)性標語(yǔ)10—20條，在全鎮形成建設和諧遙觀(guān)的濃厚氛圍。
2、學(xué)校宣傳。要在全鎮所有中小學(xué)校組織開(kāi)展好“四個(gè)一”活動(dòng)，即開(kāi)一次動(dòng)員會(huì )，發(fā)一封公開(kāi)信，每周開(kāi)一次主題班會(huì )，出一期黑板報。通過(guò)學(xué)校這個(gè)陣地，加大對學(xué)生的.宣傳，以此為輻射，帶動(dòng)學(xué)生家庭的安全防范意識的增強。
3、普法宣傳。以“六五”普法為契機，結合法制講座進(jìn)村、進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，大力提高廣大人民群眾的法制觀(guān)念和法律意識，用法律武器維護自身的合法權益。
4、集市宣傳。我鎮綜治干部和司法所成員，在農貿市場(chǎng)，采取發(fā)放宣傳單、設立咨詢(xún)點(diǎn)等形式向群眾廣泛開(kāi)展政法綜治宣傳活動(dòng)，解答人民群眾對政策、法律的疑問(wèn)和對政法部門(mén)的誤解，引導他們通過(guò)合法程序和法律援助渠道解決訴求，促進(jìn)社會(huì )和諧。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想：
以園務(wù)工作計劃及幼教各項工作計劃為指導，認真貫徹落實(shí)成都市托幼園所衛生保健協(xié)作組工作會(huì )議精神，圍繞幼教中心工作總體思路，以發(fā)展幼兒為主線(xiàn)，以規范保教管理為保障，不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量，辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)前教育。
二、具體工作：
1、做好各項衛生保健常規工作。
�。�1）把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證并且體檢合格后才準予入園；做好兒童計劃免疫接種及漏補種登記工作，做好老生的期初身高、體重的測量，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。
�。�2）嚴格把好晨檢關(guān)，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，摸摸有無(wú)發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無(wú)皮疹，可疑者及時(shí)隔離；問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現后及時(shí)處理。
�。�3）根據春季幼兒發(fā)病情況，添置外用常用藥品，定期消毒醫療器械和晨檢卡。
�。�4）努力做好幼兒衛生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請教，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學(xué)習，不斷完善我園的衛生保健工作。
�。�5）科學(xué)合理地制定一周食譜，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養的均衡。
�。�6）豐富家園交流手段，定期出好園內宣傳櫥窗，及時(shí)根據季節變換更換“保育宣傳專(zhuān)欄”的內容，向家長(cháng)介紹一些育兒小知識。
2、落實(shí)各項安全防護措施。
�。�1）嚴格安全檢查制度，每月不定期的對院內的水、電、大型玩具、活動(dòng)場(chǎng)地等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保幼兒在園安全。
�。�2）努力做好安全保護工作，嚴格執行園門(mén)開(kāi)關(guān)制度和幼兒接送制度，對可疑者來(lái)園接幼兒要詳細詢(xún)問(wèn)并登記，防止意外事故的發(fā)生。
�。�3）加強幼兒的安全教育，各班教師要認真負責，制定規則，針對一些常見(jiàn)問(wèn)題向幼兒介紹自我保護的方法，提高幼兒自我保護能力。杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全，每天如實(shí)填寫(xiě)安全教育內容。
�。�4）保健人員不定期的檢查各班的進(jìn)餐、午睡，戶(hù)外活動(dòng)等環(huán)節，督促各班老師加強幼兒的管理。
�。�5）定期開(kāi)展安全演練，提高師生的`應急、自救、互救技能，使孩子們學(xué)會(huì )了處亂不驚、沉著(zhù)應對；從而達到保存生命，減少傷亡的目的。
3、加強各班清潔、消毒工作的管理。
�。�1）督促各班嚴格執行衛生消毒制度，各班按照“物品消毒常規”的要求對班內的積木、圖書(shū)、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清洗、消毒，并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數。
�。�2）實(shí)行一人一杯、二巾專(zhuān)用制度，各班做好標記。
�。�3）保教人員認真做好玩具、被褥活動(dòng)室、午睡室的消毒工作等。平時(shí)做到一日一小掃，每周一大掃，園內無(wú)紙屑、果殼，室內物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)異味。
�。�4）做好春季流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感、手足口等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
�。�5）認真做好消毒工作，能正確配比消毒液。
4、加強食堂管理。
�。�1）加強食堂工作人員的培訓力度，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓，規范他們的操作流程。
�。�2）規范食品加工的操作流程，提醒食堂工作人員認真做好食堂內部的清潔衛生，堅持每天一小掃、每周一大掃。嚴格幼兒餐具的清潔與消毒制度，保證餐具每餐消毒。
�。�3）抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數均勻分配飯菜，并按時(shí)把飯菜送到班級。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng )設愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好。
�。�4）認真做好食品的儲存工作，由專(zhuān)人負責驗收，出入庫手續齊全。嚴禁不合格食品入園。
�。�5）認真做好餐后48小時(shí)留樣備查，所留樣品標明日期，并做好記錄。
5、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高保育工作能力。
加強對保育工作的檢查、督促，定期召開(kāi)保育員工作例會(huì )，學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、做好幼兒一日生活常規的培養。
�。�1）努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環(huán)節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣。注意觀(guān)察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。
�。�2）在管理幼兒的進(jìn)餐、午睡等保育工作中，要因班而異，因人而異采取一些行之有效的方式方法，要注重幼兒良好行為習慣的培養。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問(wèn)題，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強幼兒的自律性，培養幼兒良好的活動(dòng)習慣。
�。�3）幫助幼兒養成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習慣。特別是剛入園的小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì )幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。
三、每月工作具體安排：
3月份：
1、清洗、消毒、整理幼兒的各種生活用品、餐具等；
2、配合防保部門(mén)做好插班生的體檢工作和預防接種登記工作；
3、穩定插班生的情緒，初步培養幼兒的衛生保健意識；
4、配齊幼兒餐具，各班添置幼兒用品；
5、保健室補充藥品、
6、制定出各項保健工作計劃；
7、做好新生體弱兒的個(gè)案建檔工作。
8、把好晨檢關(guān)，做好春季傳染病的預防、防治工作。
9、保育員做好常規消毒工作，保健老師做好食品安全工作，防止食物中毒的發(fā)生。
10、加強各項檢查工作。
11、做好保健常規工作（營(yíng)養分析、保健知識宣教、幼兒衛生、午餐、午睡、出勤率等）。
12、更換櫥窗內容，及時(shí)宣傳衛生防病小知識
13、組織保育員學(xué)習：一日生活常規規范操作；傳染病防治、
14、3月3日愛(ài)耳日活動(dòng)，各班級根據實(shí)際情況開(kāi)展活動(dòng)。
15、組織教師進(jìn)行年度體檢。
16、及時(shí)通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗，并做好登記工作。
4月：
1．向家長(cháng)宣傳有關(guān)春季衛生常識，做到家園配合，控制春季流行性疾病的傳染；
2．堅持把好晨檢關(guān)，杜絕一切傳染源入園；
3．根據上月的營(yíng)養膳食情況，調整本月的食譜；
4．及時(shí)通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗，并做好登記工作。
5．天氣轉暖，做好午睡室被褥調整工作；
6．做好體弱兒及特殊幼兒的家園聯(lián)系；
7．保育員培訓：急救。
8、緊急撤離活動(dòng)。
9、配合保健院，做好幼兒年度體檢工作。
5月：
1．強化各種消毒制度，一日生活的操作程序；
2．進(jìn)行幼兒膳食分析，根據營(yíng)養分析的情況，調整菜譜；
3．每天做好常規化的保健資料記錄。
4．檢查各班戶(hù)外活動(dòng)開(kāi)展情況；
5．組織保育人員進(jìn)行學(xué)習：規范消毒。
6．做好保健常規工作：體弱兒管理、缺點(diǎn)兒管理
7、（5、12）做好防震緊急疏散演練方案和實(shí)施，對走廊、消防通道等進(jìn)行安全檢查。
8、做好年度體檢的統計、分析工作。
9、配合園所做好慶�！傲弧钡姆⻊�(wù)工作、
10、及時(shí)通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗，并做好登記工作。
11、更換櫥窗內容，及時(shí)宣傳衛生防病小知識
6月：
1．6月6日開(kāi)展“愛(ài)眼日”等活動(dòng)
2．查看各項資料的填寫(xiě)情況
3．測量全園幼兒的身高、體重、視力，并作出評價(jià)；
4．做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個(gè)角落
5．各班組織幼兒學(xué)習有關(guān)衛生知識，并做好防暑降溫工作；
6．整理資料，做好衛生保健工作總結；
7．指導班級做好幼兒的餐具，日常生活用品、及教玩具的收集整理；
8．做好放假前的安全教育；
9、做好各種資料存檔工作。
10、組織保育人員，保育總結。
12、及時(shí)通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗，并做好登記工作。
13、更換櫥窗內容，及時(shí)宣傳衛生防病小知識
年度工作計劃 篇6
過(guò)去一年的工作，隨著(zhù)對公司狀況的深入了解和自身的成長(cháng)，我對人力資源部XX年的工作做了如下規劃：
一、制度建設方面
力爭在3月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門(mén)的薪酬預算對各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1） 因要配合績(jì)效管理的開(kāi)展，擬在XX年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓�？偨YXX年考核工作開(kāi)展的不好的原因，公司絕大部門(mén)管理人員對績(jì)效管理不理解、不懂，沒(méi)有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著(zhù)手整理教案，會(huì )在年前上報林總。
2） 年前針對中層，做一個(gè)年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來(lái)，使培訓真正達到效果，由點(diǎn)擴散到面。
3） 公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見(jiàn)進(jìn)行調查并如實(shí)反饋。
4） 可在XX年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng)，鍛煉并強化中層的團隊意識。
5） 在公司派員參加培訓的`同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊建設，在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓時(shí)，設一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經(jīng)營(yíng)目標掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標責任書(shū)，主管及以上一級簽定月度目標責任書(shū)，內容涵蓋經(jīng)營(yíng)指標、費用指標、階段性任務(wù)指標等，根據各部門(mén)實(shí)際情況一一簽訂�？己似诮Y束后，由財務(wù)提供數據，人事部落實(shí)考核情況，做到過(guò)程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效面談、找出問(wèn)題，幫助部門(mén)實(shí)現溝通，以利于下一步工作的開(kāi)展，并明確下一步的工作目標，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標的完成。
五、薪酬方面
擬在XX年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會(huì )按照公司的預算嚴格進(jìn)行過(guò)程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。
年度工作計劃 篇7
20xx年在文化局黨組的正確領(lǐng)導下,話(huà)劇團班子密切配合,全團職工共同努力,各項工作有條不紊地開(kāi)展,建立起經(jīng)�；�,規范化,制度化的長(cháng)效機制,話(huà)劇團各項工作步入良性發(fā)展軌道,現將工作完成情況匯報如下:
一,加強學(xué)習,促進(jìn)發(fā)展
加強學(xué)習,以科學(xué)的理論武裝頭腦,以先進(jìn)的思想指導各項工作是話(huà)劇團常抓不懈的工作,話(huà)劇團采取多種形式,聯(lián)系實(shí)際,在全體黨員干部職工中深入開(kāi)展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持每周不少于半天的學(xué)習,定期召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )和民主生活會(huì ),學(xué)習有關(guān)文件資料,認真查擺黨員,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實(shí)可行的整改措施.在學(xué)習中做到學(xué)習有記錄,有筆記,有心得體會(huì ),不走過(guò)場(chǎng),要學(xué)有所思,學(xué)有所用.學(xué)習活動(dòng)的深入開(kāi)展,對于話(huà)劇團干部職工,特別是團領(lǐng)導班子成員的思想覺(jué)悟,道德品質(zhì),政策水平和科學(xué)辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開(kāi)展起到了推動(dòng)作用.
二,凝心聚力,拓展業(yè)務(wù)
沒(méi)有團結就沒(méi)有穩定,就沒(méi)有發(fā)展,話(huà)劇團領(lǐng)導班子對團結有著(zhù)深刻的認識,能夠正確的對待群眾,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風(fēng)格,充分調動(dòng)黨員干部和職工群眾的積極性,能動(dòng)性和創(chuàng )造性,不斷的加強團隊建設,樹(shù)力團隊精神,使話(huà)劇團的凝聚力和戰斗力得到明顯加強.全團上下齊心合力,努力拓展業(yè)務(wù),根據話(huà)劇團自身現實(shí)狀況,揚長(cháng)避短,有針對性的編排創(chuàng )演觀(guān)眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的,正確展示黨的形象,充分反映時(shí)代氣息的優(yōu)秀劇目。
四月份由我團創(chuàng )排編演的小品在XX省第四屆小品大賽中獲得了，優(yōu)秀劇目獎，導演一等獎，表演一等獎等多個(gè)獎項，創(chuàng )造了話(huà)劇團建團以來(lái)參加同類(lèi)賽事的最好成績(jì)。
九月份我團克服資金不足，行當不全等重重困難成功公演了為建國60周年的獻禮劇目大型話(huà)劇，是由我劇團團長(cháng)朱理虎和其女兒朱楠共同編寫(xiě)，該劇題材新穎，主題鮮明，以小見(jiàn)大，從一個(gè)家庭的變化折射到東關(guān)一條街的變化，折射到XX市的變化，特別是改革開(kāi)放30年來(lái)阜陽(yáng)的巨大變化，謳歌了民族團結的主旋律，富有鮮明的'時(shí)代感、濃郁的地方特色和民族特色，具有較強的藝術(shù)感染力。受到了領(lǐng)導，專(zhuān)家和觀(guān)眾的一致好評。
九月份由我團團長(cháng)朱理虎創(chuàng )作，有我團排演的大型話(huà)劇榮獲第23屆中國田漢戲劇劇本三等獎。
同時(shí)我團還積極組織，積極開(kāi)展送戲下鄉,組織文藝節目進(jìn)社區,春節期間慰問(wèn)農民工等各種公益性演出三十余場(chǎng),觀(guān)眾累計達到數萬(wàn)人以上,深受人民群眾的熱烈歡迎和社會(huì )各界的普遍贊譽(yù),較好的完成了上級交派的各項演出任務(wù).
三,緊抓廉政建設,綜合治理初見(jiàn)成效
在黨風(fēng)廉政方面,全團黨員干部認真學(xué)習,逐條逐項加以落實(shí),每月召開(kāi)一次領(lǐng)導班子會(huì )議,部署黨風(fēng)廉政建設工作,每季度組織一次黨員干部黨紀,政紀和法規知識學(xué)習,專(zhuān)門(mén)成立了有朱理虎擔任組長(cháng),羅夢(mèng)春,馬步峰擔任付組長(cháng)的廉政建設工作小組.將執行黨風(fēng)廉政建設情況,作為對照檢查內容,并公開(kāi)承諾,踐諾.在綜合治理方面,話(huà)劇團認真開(kāi)展普法教育,落實(shí)四五普法規劃,自覺(jué)參與與轄區社會(huì )治安綜合治理工作,制度完善,措施規范到位,并由于綜合治理工作成績(jì)顯著(zhù),得到上級表?yè)P.
四，20xx年度話(huà)劇團工作計話(huà)
1，盡最大努力，協(xié)調各方面力量，加快解決辦工樓和住宅樓的還原問(wèn)題。解除職工的后顧之憂(yōu),讓話(huà)劇團有個(gè)正常的辦公和開(kāi)展業(yè)務(wù)的環(huán)境.
2,圍繞中心,服務(wù)大眾,面向老百姓,積極開(kāi)展送戲下鄉和送戲進(jìn)社區活動(dòng),促進(jìn)和協(xié)社會(huì )建設,活躍城鄉舞臺.
3,積極配合文化局,開(kāi)展各項文化公益演出活動(dòng).
4,備戰市第五屆藝術(shù)節和省第九屆藝術(shù)節,全方位,打磨完善爭取提升到新的藝術(shù)高度.
回顧過(guò)去,話(huà)劇團班子在文化局黨組的正確領(lǐng)導下,雖然取得了一些成績(jì),但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,用理論分析解決問(wèn)題的能力還有待進(jìn)一步提高,創(chuàng )造性研究和解決發(fā)展中的問(wèn)題的能力還有待進(jìn)一步加強,在20xx年里,話(huà)劇團領(lǐng)導班子將加強學(xué)習,深入研究,總結經(jīng)驗,開(kāi)拓進(jìn)取,努力讓各項工作更上層樓.
年度工作計劃 篇8
一、重點(diǎn)工作
1、深化“明禮、樂(lè )學(xué)、健體、尚美”的學(xué)生發(fā)展目標，有效落實(shí)素質(zhì)教育實(shí)驗項目。
2、深化“德馨、學(xué)高、業(yè)專(zhuān)”的教師培養目標，提升師德內涵，打造教師幸福感工程。
二、具體內容
學(xué)校管理
�。ㄒ唬┎粩嗤晟菩姓藛T工作制度：每周隨堂課、推門(mén)課聽(tīng)課制度，雙周組織教師學(xué)習制度，每月活動(dòng)案例制度，雙月工作研討制度。
�。ǘ┎粩嗤晟啤叭L(cháng)”（年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)）工作制度。以身作則，敢當“組內第一責任人”，善于管理，勇于負責。
�。ㄈ┮婪ㄖ涡�，嚴格辦學(xué)行為。順利完成崗位設置工作，推進(jìn)學(xué)校內部管理改革。強化安全教育。規范收費，嚴格財務(wù)制度。
�。ㄋ模┘訌娕c社會(huì )各界的聯(lián)系，發(fā)揮師德師風(fēng)觀(guān)察員、家委會(huì )、年級組家長(cháng)沙龍作用，探索多渠道、多形式溝通、交流、監督、反饋機制，主動(dòng)贏(yíng)得社會(huì )對學(xué)校的關(guān)心支持，不斷推進(jìn)十二？五家庭教育示范基地創(chuàng )建工作。
�。ㄎ澹┖侠碚{整后勤崗位服務(wù)內容，切實(shí)提高服務(wù)育人能力與水平；不斷完善、健全學(xué)校資產(chǎn)管理，制定學(xué)校設施設備使用保養安排，加強采購制度落實(shí)，厘清財務(wù)校園網(wǎng)公示項目及內容等等。
學(xué)生發(fā)展
�。ㄒ唬┟鞫Y：優(yōu)化資源，提高品質(zhì)
1、發(fā)揮學(xué)科德育作用。開(kāi)展“第二屆學(xué)科德育節”活動(dòng)暨生命教育月活動(dòng)，運用統整的方法，使亮點(diǎn)更亮，特色更明，效果更好。
2、加強養成教育訓練。進(jìn)一步細化校本德育課程《民俗節日》、《福娃帶我學(xué)環(huán)�！�，扎扎實(shí)實(shí)抓好行為規范的訓練，每月有重點(diǎn)，每周有內容，分層次、有序列、有重點(diǎn)、有評比、有反饋，將養成教育付之于行動(dòng)中。
3、有效創(chuàng )建“溫馨教室”。結合“愛(ài)生月”活動(dòng)，著(zhù)力在“良好的課堂人際環(huán)境、良好的教師自身環(huán)境、良好的'課堂教學(xué)環(huán)境”上化功夫，尋找“幸福了嗎”活動(dòng)的幸福源頭。
�。ǘ�(lè )學(xué)：研究學(xué)生，完善課程
1、開(kāi)展“快樂(lè )星期一”活動(dòng)。以“學(xué)科特色、走班學(xué)習、社團建設”等為抓手，分層遞進(jìn)落實(shí)“限定拓展、自主拓展”課程與探究型課程，有方案、有計劃、有過(guò)程、有評價(jià)、有反饋、有效果。
2、、結合日常教學(xué)和教研組備課組活動(dòng)，做好問(wèn)題式課例研究的進(jìn)一步完善。同時(shí)，開(kāi)展藝術(shù)審美教育問(wèn)題式課例表的填寫(xiě)、評價(jià)、收集交流和推廣工作，為匯編優(yōu)秀課例做好準備。
3、以創(chuàng )建“優(yōu)秀教研組、備課組”為目標，加強教研組、備課組建設。圍繞組內教研主題，亮出教研特色與品牌，以發(fā)展學(xué)生，促進(jìn)有效教學(xué)。
4、嚴格教學(xué)常規管理，建立與完善教學(xué)質(zhì)量監測反饋與跟蹤動(dòng)態(tài)機制，提高有效教學(xué)的自覺(jué)性。
5、加強畢業(yè)班工作。各年級各學(xué)科都要做好把關(guān)、銜接工作，重點(diǎn)提高合格率。
6、精心組織好“第二屆讀書(shū)節”活動(dòng)。
�。ㄈ┙◇w：加強基礎，凸顯優(yōu)勢
1、發(fā)揚體育傳統項目與優(yōu)勢，精心組織好“三課兩操兩活動(dòng)”、“陽(yáng)光體育”活動(dòng)等。
2、有效預防常見(jiàn)病與傳染病，不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平與身體素質(zhì)優(yōu)良率，降低近視眼患病率。
3、積極組織參加區、校運動(dòng)會(huì )以及體育單項比賽，提高參賽率與獲獎率，特色項目成績(jì)爭取上一新臺階。
年度工作計劃 篇9
一、指導思想
堅持以黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高教育質(zhì)量，辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨，以師德師風(fēng)教育和教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養為重點(diǎn)，立足于我市基礎教育課程改革要求和教師隊伍實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展各種形式的繼續教育，進(jìn)一步提高我市中小學(xué)教師綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為早日實(shí)現由教育大市向教育強市的跨越奠定堅實(shí)的師資基礎。
二、工作任務(wù)與目標
1、全員培訓。主要抓好以下工作：
�。�1）師德教育：針對我市教師思想困惑和心理郁結，開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，舉辦“做一名幸福的人民教師”、“克服教師職業(yè)倦怠”專(zhuān)家講座；組織教師參加“湖北省教育學(xué)會(huì )教師分會(huì )“讓夢(mèng)想與現實(shí)同步”征文活動(dòng)；邀請優(yōu)秀模范教師現身說(shuō)法、結對幫扶，激勵新教師堅定事業(yè)心，增強責任感。
�。�2）教育技術(shù)培訓：教研室和裝備站齊抓共管，面向全體科任教師開(kāi)展教育技術(shù)能力培訓，通過(guò)“教學(xué)資源比運用，課堂教學(xué)比高效”活動(dòng)，將培訓活動(dòng)引向深入，逐步提高水平和效率。
�。�3）公需科目培訓：按照市人社局工作安排開(kāi)展培訓活動(dòng)，保證參訓率與結業(yè)率。
2、新教師培訓：繼續實(shí)施《XX市20xx學(xué)年度新教師培訓方案》，強化新教師師德教育和教育教學(xué)實(shí)踐能力培養。
3、校長(cháng)培訓：按計劃選送校長(cháng)參加上級組織的中小學(xué)校長(cháng)崗位培訓和提高培訓，開(kāi)展以特色學(xué)校創(chuàng )建為主題的校長(cháng)論壇活動(dòng)，開(kāi)展校長(cháng)結對互助活動(dòng)，建立學(xué)校管理群，運用網(wǎng)上交流平臺探討學(xué)校管理的理論與實(shí)踐。
4、學(xué)校管理實(shí)務(wù)培訓：根據學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)際需要，開(kāi)展具有針對性的學(xué)校管理實(shí)務(wù)培訓。舉辦政教主任、教導主任、教研組長(cháng)、總務(wù)主任、工會(huì )主席、家長(cháng)學(xué)校校長(cháng)等管理人員培訓。
5、骨干教師培訓：選派骨干教師參加上級培訓機構組織的培訓活動(dòng)，開(kāi)展骨干教師送教下鄉活動(dòng)，督促骨干教師在校本培訓中發(fā)揮示范作用。
6、學(xué)科培訓：以學(xué)科為單位，以課程、教材、教法培訓為重點(diǎn)，以創(chuàng )建高效課堂為目標，以課內比教學(xué)為載體，通過(guò)專(zhuān)家指導、骨干引路、定期定點(diǎn)開(kāi)展研訓活動(dòng)，保證學(xué)科教師100%的參訓率。
7、班主任培訓：制定十二五班主任培訓計劃，系統進(jìn)行班主任培訓。聘請名優(yōu)班主任做導師，開(kāi)展班級管理常規、特色班級創(chuàng )建、班級文化建設、班主任素質(zhì)修養等專(zhuān)項修煉，組織一次中小學(xué)學(xué)生心理健康教育專(zhuān)題講座。
8、幼兒教師培訓：組織幼兒園園長(cháng)和教師認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )教育部《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，繼續實(shí)施《XX市幼兒園教師崗位培訓計劃》，加強幼兒教師專(zhuān)業(yè)能力培訓，通過(guò)培訓考核實(shí)行持證上崗。
9、語(yǔ)言文字工作培訓：為迎接國家三類(lèi)城市語(yǔ)言文字評優(yōu)驗收，開(kāi)展語(yǔ)言文字工作人員專(zhuān)項培訓，開(kāi)展國家機關(guān)工作人員和企事業(yè)單位窗口服務(wù)人員普通話(huà)培訓與測試，開(kāi)展廣告從業(yè)人員專(zhuān)題培訓，確保我市順利通過(guò)語(yǔ)言文字工作驗收。
10、高中教師新課程遠程培訓：根據省市級教師教育主管部門(mén)要求，組織高中教師參加新課程網(wǎng)絡(luò )遠程培訓。
11、短期集中培訓：根據教育部關(guān)于開(kāi)設寫(xiě)字課程的要求，在3－5月份組織全市義務(wù)階段學(xué)校寫(xiě)字課程教師（每校1名）集中培訓10天。
12、專(zhuān)家送教下校培訓：協(xié)調省繼教中心、XX市教科院開(kāi)展專(zhuān)家送課下校培訓活動(dòng)。
13、外出培訓：根據國家、省市級教師教育主管部門(mén)要求，組織好各項外出培訓活動(dòng)。
14、校本培訓：以鎮中心學(xué)校和學(xué)校為單位制定校本培訓計劃，開(kāi)展校本培訓，市教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行指導與考核。
三、工作安排
1－2月：1、制定年度工作計劃；
2、修訂教師教育管理制度；
3、考核骨干教師；
4、普通話(huà)培訓與測試；
5、20xx年教師培訓學(xué)時(shí)登記。
3月：1、召開(kāi)師訓工作會(huì )議；
2、語(yǔ)言文字工作人員培訓；
3、語(yǔ)言文字工作驗收；
4、寫(xiě)字課教師培訓；
5、學(xué)科研訓；
7、教學(xué)管理實(shí)務(wù)培訓；
8、安全培訓；
9、工會(huì )主席培訓。
4月：1、師德教育專(zhuān)題培訓；
2、101網(wǎng)校開(kāi)通培訓；
3、新教師集中培訓；
4、寫(xiě)字課教師培訓；
5、學(xué)科研訓；
6、財務(wù)管理培訓；
7、“讓夢(mèng)想與現實(shí)同步”征文活動(dòng)。
5月：1、班主任培訓；
2、骨干教師送課下校；
3、學(xué)科研訓；
4、校長(cháng)互助交流；
5、寫(xiě)字課教師培訓；
6、心理健康教育培訓。
6月：1、考務(wù)工作培訓；
2、幼兒教師培訓；
3、新教師考核。
7－8月：
1、學(xué)科教師集中培訓；
2、省農村教師素質(zhì)提高培訓；
3、校長(cháng)論壇；
4、XX市骨干教師培訓；
5、教育技術(shù)培訓；
6、高中教師新課程遠程培訓。
9月：1、師德教育專(zhuān)題培訓；
1、新教師培訓；
2、普通話(huà)宣傳周；
3、國家級置換培訓；
4、學(xué)科研訓。
10月：1、骨干教師送教下鄉；
2、學(xué)科研訓；
3、家長(cháng)學(xué)校教師培訓；
4、幼兒教師培訓；
11月：1、教育科研培訓；
2、校本培訓交流及考核；
3、學(xué)科研訓；
4、公需科目培訓（暫定）。
12月：1、學(xué)時(shí)登記；
2、培訓者培訓；
3、工作總結。
四、工作措施及要求
1、加強管理，規范制度。我市本年度教師教育工作，要按照十二五培訓規劃有序操作，修改完善我市中小學(xué)教師教育有關(guān)規章制度，各單位、各學(xué)校要提高認識，加強領(lǐng)導，要明確專(zhuān)人負責。要結合學(xué)校實(shí)際，認真制定本校本單位教師培訓規劃，建立健全相關(guān)管理制度，確保各項工作按序推進(jìn)，按計劃到位。
2、加強宣傳，提高認識。各學(xué)校要認真組織教職工學(xué)習《XX市中小學(xué)教師繼續教育管理規定》、《XX市中小學(xué)教師繼續教育學(xué)時(shí)登記辦法》、《XX市中小學(xué)校本培訓管理辦法（試行）》等文件，不斷促使廣大教職工明確目標和責任，知曉自己的權利和義務(wù)，提高自身認識水平，增強參訓積極性。
3、注重形式，分層推進(jìn)。本年度培訓分為省、市高層次培訓，本市集中培訓，校本培訓，個(gè)人自學(xué)四個(gè)層次；采用專(zhuān)題講座、課堂觀(guān)摩、置換培訓、遠程學(xué)習、送教下鄉、論壇征文等多種方式，任務(wù)重，要求高，影響大。各相關(guān)單位要按照不同類(lèi)別的不同要求，認真抓好人員的選送和組織工作。凡是選送校長(cháng)、教師參加國家、省級高端培訓的，必須擇優(yōu)錄選。遠程網(wǎng)絡(luò )學(xué)習要加強管理，講究實(shí)效。本市一級培訓要精心組織，結合實(shí)際，方式上要盡量扁平化，以不斷提升培訓效益。
4、突出重點(diǎn)，注重創(chuàng )新。我市現在教師教育工作的主要特點(diǎn)是研訓合一，一般培訓活動(dòng)都要以課堂教學(xué)研究為主要形式開(kāi)展，重點(diǎn)一是要大力抓好新教師培訓，讓新入職教師迅速達到合格水平，勝任教學(xué)，借此增強我市教師隊伍活力；二是辦好一到兩個(gè)短期進(jìn)修班，解決實(shí)施新課程中的緊迫問(wèn)題，如教育部規定中小學(xué)要新開(kāi)寫(xiě)字課，要為此做好師資準備；三是構建教師教育管理的系統制度，搞好學(xué)時(shí)登記，特別是校本培訓非集中培訓學(xué)時(shí)登記；四是克服遠程培訓流于形式弊端，通過(guò)與101網(wǎng)校及全國教師教育網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟單位合作，提供更加切合教師工作需求的學(xué)習資源，同時(shí)也建好我們自身的網(wǎng)絡(luò )平臺，使之達到切實(shí)的優(yōu)化效應。
5、加強考核，注重表彰。各相關(guān)部門(mén)要按要求將教師教育情況納入到學(xué)校及校長(cháng)考核中。各學(xué)校也要制定制度，將教師參訓情況納入教師考評之中；對于學(xué)習提高績(jì)效突出的單位和個(gè)人要給予表彰，對于拒學(xué)怠學(xué)的要批評懲處。市師訓部門(mén)要加強培訓者管理，促使培訓教師深入鉆研，精心準備，講求質(zhì)量，熱忱服務(wù)。
一、指導思想
以新課改理念、《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》和市、縣教師培訓工作會(huì )議精神為指導，努力建設學(xué)習型、專(zhuān)家型教師團體，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)�？沙掷m發(fā)展奠定堅實(shí)師資條件。
二、總體目標
1．培養一支師德高尚、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè )于奉獻的教師隊伍，提高教師的職業(yè)道德水平。
2．進(jìn)一步轉變教師的教育觀(guān)念，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，打造學(xué)習型校園，努力形成讀書(shū)學(xué)習的良好氛圍。
3．深入開(kāi)展教研活動(dòng)，引導教師在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，提高教師教育教學(xué)能力和研究能力，部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經(jīng)驗。
三、培訓內容
在去年教師全員培訓工作的基礎上，本年度我校教師全員培訓工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1．師德教育。 牢固樹(shù)立學(xué)高為師，身正為范的從業(yè)準則，大力實(shí)施“師德工程”，開(kāi)展教師素質(zhì)提升工作的系列活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習、交流、討論等途徑，積極引導教師樂(lè )于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)。引導教師進(jìn)一步加強自身修養，提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，以良好的師表形象塑造學(xué)校的整體形象。
2．基本功培訓�；竟κ墙處熗瓿山逃虒W(xué)任務(wù)所必須的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，尤其是青年教師要自覺(jué)加強普通話(huà)、備課、教案編寫(xiě)、課件制作等訓練。各年級組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內容，注重指導和訓練，并對基本功進(jìn)行達標考核。
3.讀書(shū)學(xué)習。構建學(xué)習型團隊，引領(lǐng)教師讀專(zhuān)業(yè)書(shū)，讀教育期刊，讀中外名著(zhù)，摒棄浮躁，潛心學(xué)習，讓讀書(shū)成為一種習慣，成為一種生活方式。使讀書(shū)活動(dòng)不流于形式，真正成為教師課余時(shí)間的一種精神生活。
4．青年教師培訓。 本年度將著(zhù)力為青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展構建平臺，抓實(shí)教研組業(yè)務(wù)活動(dòng)，抓好過(guò)關(guān)課、常規課、研究課、示范課、競賽課，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢，開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫助青年教師盡快成長(cháng)。
5．教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位，促進(jìn)教師在教育科研中成長(cháng)。建立好科研網(wǎng)絡(luò )，在科研過(guò)程中定期召開(kāi)課題組例會(huì )，多為教師提供學(xué)習交流平臺，積極促進(jìn)教師撰寫(xiě)科研論文，確保課題有活動(dòng)過(guò)程、有結題、有成果。
6．高效課堂研究。構建高效教學(xué)模式是學(xué)校今后幾年的主課題，圍繞這一課題開(kāi)展一系列研究活動(dòng)，對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等作深入研究，探尋高效教學(xué)的模式，提高教學(xué)效率，減輕學(xué)生負擔，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
四、培訓形式
1．專(zhuān)家引領(lǐng)，專(zhuān)題講座
聘請請校內外名師、專(zhuān)家為教師進(jìn)行專(zhuān)題講座，將新課改推向深入，引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)骨干教師快速成長(cháng)。
2．參加規范性培訓
�。�1）青年教師培養培訓：
青年教師職業(yè)技能輔導教師培訓：優(yōu)秀骨干教師培訓后回校對青年教師進(jìn)行輔導培訓
青年教師基本功檢測：組織20xx年后來(lái)校的教師（含特崗教師）開(kāi)展基本功競賽。
�。�2）中小學(xué)教師規范性培訓及專(zhuān)業(yè)知識技能考試
培訓內容：部分學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識及教材教法
�。�3）中小學(xué)教師遠程培訓
�。�4）其它規范性培訓
3．以教研組為單位開(kāi)展校本教研活動(dòng)
主要開(kāi)展互相聽(tīng)課、評課，研討交流等活動(dòng)，探究教育教學(xué)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題；加強基本功的自培自訓工作，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)；開(kāi)展相關(guān)系列活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
4．以課題組為單位開(kāi)展好課題研究
加強對已立項課題的'開(kāi)題和在研課題研究的指導、管理，確保各課題按實(shí)施方案有序開(kāi)展研究。
5.分散學(xué)習
根據個(gè)人情況讀書(shū)、研修、網(wǎng)上學(xué)習等。
五、工作措施
學(xué)校在以分管副校長(cháng)為組長(cháng)的教師繼續教育培訓工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，加大培訓投入，狠抓落實(shí)：
1．建立健全教研工作制度，確保教研工作制度化、常態(tài)化
教導處、教研室要結合學(xué)校實(shí)際，修改完善教師理論學(xué)習、集體備課、校本教研活動(dòng)、聽(tīng)課評課和教研組校本教研評價(jià)等教研工作制度，確保教研工作制度化、常態(tài)化。
2．加強教研組建設，強力推進(jìn)集體教研，努力為提高教學(xué)高質(zhì)量服務(wù)
嚴格教研制度，開(kāi)展爭創(chuàng )“優(yōu)秀教研組”活動(dòng)，確保教研質(zhì)量。
�。�1） 教研活動(dòng)“三確定”制度：各教研組組織教研活動(dòng)要做到“三確定”，即開(kāi)學(xué)初確定本組教研活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，每一次教研活動(dòng)要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。
�。�2）導師保障制：師徒結對教師要加強教學(xué)研究，師傅定期聽(tīng)徒弟的課，給予指導，和年輕教師一起研究，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。年輕教師要虛心學(xué)習、積極參與教研，努力提高自己的教學(xué)、參與教研的水平。
�。�3）教研組長(cháng)責任制：各部要加強對教研組長(cháng)的培訓，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力。各教研組長(cháng)要具體負責每次集體教研活動(dòng)，組織本組教師根據方案認真研討，做好活動(dòng)記錄，并保證教研效果。
3．強化校本教研，著(zhù)力研究課堂教學(xué)改革，努力提高課堂教學(xué)效益
xx年，我校校本教研繼續以課堂教學(xué)改革為中心，以提高課堂教學(xué)效益為目的，繼續堅持“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，突出教研工作的科學(xué)性、實(shí)效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
�。�1）加強課堂教學(xué)的研究與指導，確保教研工作有序開(kāi)展
教務(wù)處和各教研組長(cháng)要定期或不定期組織教師集體學(xué)習，要深入集體教研活動(dòng)之中，及時(shí)總結成績(jì)、發(fā)現問(wèn)題，提供幫助。
�。�2）開(kāi)展“兩優(yōu)三課一賽”活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量
各教研組要大力豐富課堂教學(xué)研究載體，重點(diǎn)做好：①“兩優(yōu)”：培養優(yōu)秀教師，打造優(yōu)質(zhì)課。②“三課”：骨干教師“示范課”、青年教師“合格課”、教研組“品牌課”。 ③“一賽”：各教研組要配合學(xué)校，積極開(kāi)展教師的講課賽、技能賽等各種競賽活動(dòng)。
�。�3）以“兩學(xué)一思”提高備課質(zhì)量，確保課堂教學(xué)高效益
主要做好：①“兩學(xué)”：學(xué)課標、學(xué)教材。②“一思”：教學(xué)反思。③有效集體備課：不能實(shí)行集體備課的教研組，每位教師要提前一周備課，教研組課前要認真檢查，教務(wù)處不定期抽查，并鼓勵教師編寫(xiě)電子教案，各教研組要逐步建立教案庫。
4．加強重點(diǎn)立項課題的研究與指導，努力解決教學(xué)中的重大實(shí)際問(wèn)題
分別召開(kāi)各課題組主研人員及實(shí)驗員會(huì )，加強對已立項課題的開(kāi)題和在研課題研究的指導、管理，確保各課題按實(shí)施方案有序開(kāi)展研究，努力提升我校教育科研能力和成效，解決教育教學(xué)與管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量做出應有貢獻。
5．加強教師隊伍建設，努力鍛造一支事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍
�。�1）督促教師搞好學(xué)歷提高規劃。進(jìn)一步提高各層次教師學(xué)歷，鼓勵教師提高學(xué)歷層次，不斷改善教師學(xué)歷結構，提升專(zhuān)業(yè)理論水平。
�。�2）開(kāi)展師資培訓，優(yōu)化師資隊伍。一是進(jìn)行新課標培訓，加強學(xué)習，提高對新課標的認識；二是加強現代信息技術(shù)培訓，要求每位教師會(huì )上網(wǎng)瀏覽，會(huì )下載與發(fā)送信息；三是要深化業(yè)務(wù)培訓實(shí)效，將培訓的內容轉化為工作開(kāi)展的實(shí)際；四是組織教師參加上級教育部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)培訓。
�。�3）加強教師全員培訓考核、評價(jià)。積極開(kāi)展青年教師教學(xué)評比，搭建舞臺，讓青年教師崗位成才，讓更多的教師在縣、市、省教學(xué)評比中獲獎。
�。�4）大力開(kāi)展、積極參與上級組織的業(yè)務(wù)競賽。本年將開(kāi)展學(xué)科競賽、課件（教具）使用與制作等教學(xué)基本功競賽工作；組織教師參加縣及以上說(shuō)（講）課賽和論文評選活動(dòng)。
�。�5）積極實(shí)施“一幫一、結對子”工程。繼續實(shí)施“一幫一、結對子”工程，形成教師“以老帶新”的有機協(xié)調，進(jìn)一步強化教師素質(zhì)的全面提高，在教學(xué)上、教研上關(guān)心青年教師的成長(cháng)，建立“新老教師傳、幫、帶制度”，老教師從政治思想上和業(yè)務(wù)上給青年教師引路子，組織青年教師與老教師開(kāi)展結對子活動(dòng)，幫助青年教師逐步達標。
六、考核管理
1．建立并完善教師繼續教育培訓卡的管理制度。
2．檔案管理。學(xué)時(shí)登記時(shí)，學(xué)員將《業(yè)務(wù)學(xué)習筆記本》中《參加繼續教育活動(dòng)情況記載》表填寫(xiě)完整，存入個(gè)人繼續教育檔案。學(xué)校校本教研記錄、考核情況裝入學(xué)校繼續教育檔案備查。
3．教研室、教導處擬定好校本教研內容，加強過(guò)程管理，做好考核記載，學(xué)校將對教研工作表現優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰
1、創(chuàng )設和諧活躍的課堂氣氛，做好學(xué)生的思想工作。
在課堂上我特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，覺(jué)得愉快，注意精神，培養學(xué)生多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的能力。加強課堂教學(xué)的師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展，增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。例如：班上的郭放、林曉茹、繩茹楠等學(xué)生，上課時(shí)積極發(fā)言，動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦，學(xué)得輕松愉快，(他們的成績(jì)也很好)。
又如王俏等學(xué)生，上課時(shí)精神不集中，學(xué)習成績(jì)偏后，針對這樣參差不齊的學(xué)生，我把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數學(xué)學(xué)習環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀(guān)等方面都能夠充分發(fā)揮他們的積極作用，讓他們都有作為，把數學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程。提倡自主性“學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體，教師成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、指導者、與參與者�！�
2、認真備課，精講精練向課堂40分鐘要質(zhì)量，努力完成教學(xué)要求
認真做好課前的準備，每一節課都是經(jīng)過(guò)認真構思和計劃的。教師的一言一行直接影響孩子，因此在上課前，我認真鉆研教材，全面掌握本冊的教學(xué)目標、了解教材的基本思想、基本概念，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。
3、抓好后進(jìn)生的輔導工作
從基礎抓起，平時(shí)就要盯牢。取得進(jìn)步就要表?yè)P。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應的輔導，以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求，同時(shí)加大了對后進(jìn)生的輔導的力度。對后進(jìn)生的輔導，并不限于學(xué)生知識性的輔導，更重要的是學(xué)生思想的輔導。這樣，后進(jìn)生的轉化，就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強制學(xué)習轉化到自覺(jué)的求知上來(lái)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期，絕大部分的同學(xué)都養成了勤學(xué)苦練、認真聽(tīng)講的習慣，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
一份耕耘，會(huì )有一份收獲的!在本學(xué)期的教學(xué)工作中，既有成功的喜悅，也有失敗的困惑，在今后的教學(xué)工作中，吸取別人的長(cháng)處，彌補自己的不足，力爭取得更好的成績(jì)。
年度工作計劃 篇10
在本學(xué)期，組織部將完成由團委向學(xué)生會(huì )的過(guò)度和轉折，這即是意味著(zhù)組織部將成為溝通團委和學(xué)生會(huì )的樞紐。如何在轉變中實(shí)現自身價(jià)值，秉承傳統優(yōu)勢，搭建聯(lián)絡(luò )平臺，構建和諧信安是我們今后努力的導向。
現將本學(xué)期工作計劃公布如下，望各位同學(xué)監督指正，不吝賜教：
一。傳統文化
1。"牽手閔行，心系交大"
與上海市閔行區閔行中學(xué)的共建項目開(kāi)展于XX年10月份，自開(kāi)展以來(lái)受到了學(xué)校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習指導，人生規劃指導，報考指導。借鑒自身經(jīng)歷，向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗等。時(shí)至今年，我們將在今年10份繼續"牽手閔行，心系交大"，以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。
與此同時(shí)，我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上，擴大規模，擴大范圍至整個(gè)閔行區，并展開(kāi)與學(xué)院學(xué)習部協(xié)作的機制，共同開(kāi)展實(shí)施共建項目。
屆時(shí)，我們將在基礎學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期待你的加盟！
2。"團改金"項目培訓指導
"團改金"全稱(chēng)是團組織生活改革基金，是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活動(dòng)，做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參加。主要是為了提供大家一個(gè)課外社會(huì )實(shí)踐的平臺，促進(jìn)提高大家的'能力�，F在也有許多其他的高校采納）了我們的做法，可見(jiàn)它的效果。而且，優(yōu)秀的團改金活動(dòng)會(huì )得到相應的獎勵，來(lái)鼓勵大家繼續將這個(gè)活動(dòng)做下去。
本學(xué)期，我們將繼續對大一各個(gè)班級的團支書(shū)同學(xué)進(jìn)行培訓，以使得各個(gè)班級能順利的開(kāi)展團改金活動(dòng)，并提高支部的凝聚力。
歡迎大家前來(lái)學(xué)院組織部咨詢(xún)相關(guān)事宜。
3。責任和義務(wù)
作為一名團員，按時(shí)交納團費，積極完成團組織的下達的指令和任務(wù)，切實(shí)履行團員的職責。
本學(xué)期，我們將配合校團委按時(shí)完成團費上繳和團員統計工作，切實(shí)履行團組織工作職能。
我們感謝你的配合和理解！
二。前人種樹(shù)，后人乘涼
首先，感謝過(guò)去一年為我們工作創(chuàng )造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚，蘇浩，李*杰。
�。ǖ步M織部的干事，日后找此三人，自報家門(mén)，必衣食無(wú)憂(yōu)�。�
1。破冰
我們將在學(xué)生會(huì )的統一安排下進(jìn)行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的培訓，內容包括：
a。與名師對話(huà)：邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)，老師進(jìn)行工作交流和指導。
b。破冰：在招募完成后，立即進(jìn)行團隊組建和破冰活動(dòng)，我們將突破以往的形式，實(shí)施新的部門(mén)工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責任制。同時(shí)，我們也希望組織各個(gè)班級的班長(cháng)以及團支書(shū)進(jìn)行相應的培訓，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作！
c。交換生：我們將定期與其他部門(mén)進(jìn)行干事交換項目，以鍛煉更多的人才。
2。utjs項目
utjs即是體驗式培訓項目的簡(jiǎn)稱(chēng)，我們將在大一年級開(kāi)展相關(guān)培訓，以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師，院團委書(shū)記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導培訓工作。
3。過(guò)度和轉折
加強與學(xué)生會(huì )其他的共建工作。包括：與學(xué)習部，外聯(lián)部高三備考指導項目；與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò )宣傳項目；與文體部支部風(fēng)采大賽；與人力資源部團員檔案共建項目；我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門(mén)工作規章制度，干事工作評比制度，團支部評比制度等一系列規章制度。以完善我部的建設和過(guò)度。定期指定工作計劃。設置團委（組織部）工作信箱，及時(shí)反饋學(xué)生建議和意見(jiàn)。
4。團支部風(fēng)采大賽
我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的經(jīng)驗，開(kāi)展團支部風(fēng)采大賽活動(dòng)，以提高團支部的凝聚力。
5。黨團和諧
為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才，我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作，主要包括：優(yōu)秀黨員與學(xué)院團員面對面活動(dòng)；支部積極分子培訓；黨建對外實(shí)踐交流活動(dòng)等。
6。我的地盤(pán)
支部活動(dòng)豐富多彩，結合時(shí)政，每月制定一支部活動(dòng)主題，在相關(guān)主題基礎上完成活動(dòng)。例如，9月份支部活動(dòng)主題是"選擇交大，惟我信安"（僅供參考）
7。對口幫建
開(kāi)展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使更多低年的支部得到相應高年級支部學(xué)長(cháng)的幫助和指導。希望班長(cháng)和團支書(shū)予以配合。
8。生日快樂(lè )
組織各個(gè)支部，為家庭困難的同學(xué)過(guò)集體生日，感受家的溫暖。
9。博客
建立博客，搭建支部交流和展示的平臺，邀請宣傳部進(jìn)行共建！
以上是我們組織部新學(xué)期的工作計劃，希望你積極投身我們的活動(dòng)中，并從中感知支部的溫暖，學(xué)院的祥和！
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