工作計劃

時(shí)間:2024-08-07 21:04:06 工作計劃范文 我要投稿

【必備】工作計劃范文集錦7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】工作計劃范文集錦7篇

工作計劃 篇1

  很榮幸能有這么一個(gè)和大家共事的機會(huì ),在這段時(shí)間里,感謝大家對我工作的大力支持,這讓我對以后的工作充滿(mǎn)了希望和熱情。在夏院長(cháng)的正確引導和各位同事的幫助下,我有信心承擔住院部工作這一重擔,現在我將20xx年度住院部工作計劃跟大家談一下,如有不妥之處,還清大家能提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  1. 嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《病房管理辦法》,住院病歷合格率≥95%,門(mén)診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。嚴格按照相關(guān)的規定真實(shí),及時(shí),規范書(shū)寫(xiě)病歷并保證病歷的質(zhì)量。

  2. 為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營(yíng)造以個(gè)良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛生,住院部其他科室如醫生值班室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室、護士站的衛生情況也要保持干凈。及時(shí)的對醫療用品消毒或焚燒,及時(shí)清理醫用垃圾。

  3. 設立意見(jiàn)箱,廣泛征求病人建議,意見(jiàn)沒(méi)及時(shí)改進(jìn)我院的工作,對病人提出的.問(wèn)題要認真的調查核實(shí),并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲。

  4. 在主管院長(cháng)的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,按照醫院的規定實(shí)行查房制度。

  5. 結合醫院的實(shí)際情況,積極開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。對基本功底扎實(shí),工作積極,態(tài)度端正的工作人員,將優(yōu)先考慮培訓進(jìn)修的資格。

  6. 住院部制度已經(jīng)人手一份,制度制定了就要抓落實(shí),上面各項都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過(guò)研究制定。所以,請各科室及住院部醫護人員要認真的履行規章制度,以律人之心律己。

  7.嚴格執行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著(zhù)不整齊等,嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,如發(fā)現,則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。

  8.加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

  9. 認真落實(shí)消毒隔離制度,嚴格無(wú)菌操作規程。

  10. 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。

  11. 規范抗生素的合理使用。

  12. 加強醫德醫風(fēng)建設,培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。

  13. 建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。

  14. 進(jìn)一步規范各種護理文書(shū),認真填寫(xiě)五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

  15以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學(xué)習,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。

  16. 嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關(guān),勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

  獨木不成林,我希望在夏院長(cháng)的英明領(lǐng)導下,不光是我們住院部要團結,而是全院職工干部都要緊密團結、統一思想、樹(shù)立目標、扎實(shí)苦干,為我院的崛起和發(fā)展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  根據縣、學(xué)區教研室工作思路,緊緊圍繞學(xué)校工作目標,求真務(wù)實(shí),抓住“促進(jìn)有效學(xué)習”主題,抓實(shí)抓細教師、學(xué)生、教育教學(xué)三大管理,全面完成本學(xué)期教導處工作任務(wù),做到以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展,從而進(jìn)一步提升辦學(xué)水準。本學(xué)期,我校教務(wù)處將在學(xué)校整體工作計劃的指導下,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標進(jìn)一步加強教學(xué)工作的管理與指導,抓常規養習慣,抓教學(xué)提質(zhì)量,大力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高基礎教育的教學(xué)水平和質(zhì)量。

  二、教學(xué)工作目標及要求:

  1、加強教務(wù)處日常管理工作,使管理走向規范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  2、全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績(jì)有進(jìn)步。期中、期末考試后舉行分析會(huì ),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  3、教務(wù)處抓好日常管理工作,教學(xué)常規的落實(shí)情況檢查如開(kāi)學(xué)初的教學(xué)計劃檢查,平時(shí)公開(kāi)課開(kāi)展,期末教學(xué)常規檢查等。

  4、組織開(kāi)展教科研活動(dòng),通過(guò)教科研活動(dòng)鍛煉教師的教學(xué)和科研能力,有效促進(jìn)學(xué)生學(xué)習和提高課堂效率。

  三、教學(xué)工作任務(wù)及措施

  1、加強學(xué)習,促進(jìn)教育觀(guān)念進(jìn)一步更新。隨著(zhù)“促進(jìn)有效學(xué)習”課改的進(jìn)一步深入,作為一名教師應通過(guò)各種途徑積極閱讀、學(xué)習有關(guān)課改理念,充分認識基礎教育改革的重要性和艱巨性;通過(guò)學(xué)習,更新觀(guān)念,將先進(jìn)的'教育教學(xué)理念滲透性地應用于整個(gè)教學(xué)過(guò)程。

  2、完善常規,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 。1)嚴格執行課程標準和課程計劃,開(kāi)齊上足各類(lèi)課程,科學(xué)合理地安排課時(shí),嚴格按規定控制學(xué)生的作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的學(xué)習負擔。

 。2)制定各學(xué)科教學(xué)計劃。教師必須認真學(xué)習各學(xué)科課程標準,通讀全冊教材及有關(guān)參考資料,在明確教學(xué)目的、重、難點(diǎn),了解學(xué)生的基礎上,擬定可行的教學(xué)計劃,做到目的要求明確,進(jìn)度適宜,措施得體,

 。3)加強教學(xué)工作過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。努力抓好教學(xué)過(guò)程中各個(gè)基本環(huán)節的管理,對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差和質(zhì)量測試等工作采取跟蹤檢查制度,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  要求教師精心備課。備好課是上好課的前提和基礎,教師備課時(shí)要腦中有課標,胸中有教材,心中有教法。堅決反對抄襲他人教案、沿用舊教案上課,杜絕上課無(wú)教案或脫離教案隨意發(fā)揮的現象。同時(shí)各科教師要認真上好每一堂課,充分做好課前準備,促進(jìn)學(xué)生的有效學(xué)習,注重學(xué)生的全面發(fā)展。教師要掌控好教學(xué)時(shí)間,準時(shí)上下課。強化課程意識,嚴格按照課表上課,不擅自調代課,如特殊情況必須調代,應征得教務(wù)處同意。對于作業(yè),要求教師精選細批。作業(yè)批改和學(xué)生作業(yè)要規范,作業(yè)設計要有針對性,力求科學(xué)、客觀(guān)、有效,嚴格控制作業(yè)量。積極開(kāi)展耐心輔導。面向全體學(xué)生,抓好輔優(yōu)轉差工作,加強學(xué)困生的輔導,每位教師在教學(xué)中要進(jìn)一步面向全體、認真分析原因、因材施教、注重效果,使學(xué)困生跟得上,優(yōu)秀生提高快。注重發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(cháng),輔導學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)、比賽。注重科學(xué)檢測?茖W(xué)地安排考核內容,不斷改革考查方式,做到有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,有利于培養學(xué)生的創(chuàng )造性,有利于學(xué)生的全面素質(zhì)提高。

  3、加強對各專(zhuān)用室的管理,提高各室和和教學(xué)具的使用率。 規范使用計算機室、實(shí)驗室、美術(shù)室、音樂(lè )室、閱覽室等專(zhuān)用教室,對現有的教具要充分使用,使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。

  4、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。本學(xué)期,圖書(shū)室要加大開(kāi)放力度,積極向學(xué)生推薦適合他們閱讀的優(yōu)秀書(shū)籍,擴大他們的視野,豐富他們的閱歷。積極組織春筍文化社開(kāi)展各項活動(dòng),鼓勵學(xué)生參與文學(xué)社的各項工作,使學(xué)生能在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的作文水平。

  5、搞好畢業(yè)班工作。認真總結并學(xué)習近幾年中考成功經(jīng)驗和教訓。通過(guò)上學(xué)期期末考試成績(jì)反饋,本屆畢業(yè)班每位教師要分析畢業(yè)班存在的問(wèn)題,努力尋找正確解決問(wèn)題方式方法。全體畢業(yè)班教師要深刻認識到中考的升學(xué)率決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,是學(xué)校的生命線(xiàn)。畢業(yè)班工作要做細,具體要落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生。

工作計劃 篇3

  為加強安全生產(chǎn)監督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度,切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,營(yíng)造"安全管理,人人有責"的濃厚氛圍,推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全,F根據本分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

  一、指導思想

  認真落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展"觀(guān),以"嚴、細、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心,以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度,提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容,強化員工的.技術(shù)培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查力度,加強風(fēng)險管理,構筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制,確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。

  二、安全環(huán)保工作目標

  "零傷害、零事故、零污染"

  三、主要工作及措施

  1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則,落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制,完善全員、全崗位的安全管理體系,確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。

  2、繼續堅持動(dòng)態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價(jià)機制,強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制,合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理,嚴格審批程序,杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生,真正實(shí)現"四不傷害",保障廣大職工人身安全和身體健康。

  3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育,認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日,"11.9"消防安全日活動(dòng),充分利用各種宣傳工具,做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作,努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

  4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責"的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),把責任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人,并與年終考核掛鉤,讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責任,做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

  5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實(shí)行嚴密監控,進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的監控措施,針對已制定的各類(lèi)事故應急救援預案進(jìn)行具體落實(shí),()結合本單位實(shí)際做好應急預案的學(xué)習和演練,提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。

  6、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度。依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查與專(zhuān)項檢查和綜合檢查,強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

  7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓,按規定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作,保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

  8、認真持續開(kāi)展清潔生產(chǎn),實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,提高資源綜合利用率,把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,設備運行管理,裝置達標等結合起來(lái),杜絕跑、冒、滴、漏現象,進(jìn)一步降低物耗,減少污染物的排放,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

工作計劃 篇4

  加強病案管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,是醫院管理的重點(diǎn)。醫院病案管理委員會(huì )將繼續加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現制定計劃如下:

  一、加強病案管理人才培養、制度建設,完善崗位職責,提高病案管理人員整體素質(zhì),使病案室管理規范化、透明化。

  病案管理涉及基礎醫學(xué)、臨床醫學(xué)、管理學(xué)、醫學(xué)統計學(xué)、病案學(xué)、計算機、法律法規等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識結構,這樣才能適應現代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平會(huì )直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓,鼓勵參加院內外的知識講座,加強業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí),在現有的基礎上,完善科室制度建設,明確崗位職責,使病案管理各項工作有效落實(shí)。20xx年度,病案管理委員會(huì )將增加病案管理人員外派學(xué)習交流的次數,以提高我院病案的管理水平。

  二、嚴格執行病案回收、借閱、和歸檔制度,保障病歷安全管理。

  病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準確錄入,都是直接影響查詢(xún)、復印病案的'工作,所以必須嚴格執行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢(xún)未歸病歷下落,向上級書(shū)面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴格按照本院《醫院管理細則》處罰。

  三、加強電子病歷質(zhì)量監控,保障病歷質(zhì)量,防范醫療風(fēng)險。

  1、隨著(zhù)《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識的不斷加強,病歷的質(zhì)量事關(guān)醫院的“生死存亡”。根據目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節,制定相應的監管措施,同時(shí),加強與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統,使電子病歷管理更規范。

  2、充分利用電子病歷數字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監控軟件,按照衛生部和廣東省《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》要求,對各項質(zhì)量監控指標實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監控,自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項目完成的內容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評分評級。更為重要的是,軟件系統根據動(dòng)態(tài)監控結果,自動(dòng)提示醫務(wù)人員,讓醫務(wù)人員及時(shí)改進(jìn),提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫療質(zhì)量;使醫院領(lǐng)導、醫療質(zhì)量管理部門(mén)、科主任、醫務(wù)人員通過(guò)軟件系統及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫療質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,達到傳統人工管理無(wú)法達到的管理效果。

  3、繼續每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運行病歷和門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢評,嚴格執行獎懲制度,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。確保病歷合格率100%,甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷,確保不出現丙級病歷。

  4、監督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況,定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì )議,確保各科室每一位醫護人員認識到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題,逐步提高病歷質(zhì)量,降低醫療風(fēng)險。

工作計劃 篇5

  20xx年下半年,羅湖區聯(lián)合整治非法營(yíng)運工作繼續堅持“綜合治理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、疏堵結合、標本兼治”的方針,進(jìn)一步加大力度,不斷深入推進(jìn),力求轄區交通秩序取得新進(jìn)步。

 。ㄒ唬┩晟茩C制,注重常態(tài)。健全組織領(lǐng)導、聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)整治、督導考評等工作制度,形成運作靈敏高效的工作機制。進(jìn)一步改進(jìn)方式方法,堅持定時(shí)與不定時(shí)、定點(diǎn)與不定點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)隊伍打擊與職能部門(mén)管控、集中整治與常態(tài)管理相結合,形成常態(tài)高壓治理局面。

 。ǘ┙◤婈犖,提高戰力。整治專(zhuān)業(yè)隊是整治工作的主力軍,隊伍的狀態(tài)決定整治成效。加強警示教育,確保依法執法、廉潔執法、安全執法;關(guān)心隊員疾苦,合理安排工作,對受傷隊員進(jìn)行慰問(wèn)。各街道按照要求,牽頭健全聯(lián)合整治隊伍,明確具體負責人,保持隊伍穩定。

 。ㄈ⿵娀綄,推動(dòng)落實(shí)。原則上專(zhuān)業(yè)隊每天出勤查處,街道聯(lián)合整治每周不少于一次,區整治辦不定期對路面街道交通營(yíng)運秩序開(kāi)展明察暗訪(fǎng),及時(shí)協(xié)調相關(guān)單位開(kāi)展整治工作。

 。ㄋ模┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。從區聯(lián)合整治非法營(yíng)運工作經(jīng)費中列支制作一批宣傳單張及宣傳品進(jìn)行派發(fā)宣傳;利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營(yíng)運的'危害;積極及時(shí)發(fā)掘整治行動(dòng)宣傳點(diǎn),加強與各媒體溝通,營(yíng)造良好的整治非法營(yíng)運社會(huì )氛圍,提升轄區市民抵制非法營(yíng)運的意識。

工作計劃 篇6

  一、舞蹈機構公司概況

  1、舞蹈機構公司介紹

  詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒(méi)有可做預設

  1)舞蹈機構主要股東

  股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例

  2)舞蹈機構團隊介紹

  核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么?

  3)舞蹈機構的基礎結構

  4)舞蹈機構師資、員工等情況

  2、舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))

  3、 舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等

  4、舞蹈機構的`運用思路和營(yíng)戰略規劃;比如,近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準

  1、舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準

  2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  3、舞蹈培訓品牌的注冊

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)

  1、舞蹈機構行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

  2、舞蹈機構市場(chǎng)潛力;對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  3、舞蹈機構行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

  4、舞蹈機構收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  5、舞蹈機構市場(chǎng)規劃;機構的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測

  四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體

  2、 舞蹈培訓客戶(hù)消費分析

  3、舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制

  (2) 舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時(shí)費的標準

  4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務(wù)計劃

  財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  六、舞蹈機構出資計劃

  1、舞蹈機構出資方式;詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒(méi)有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  2、資金用途(詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出,以及投資的比例概況)

  3、退出方式(詳細說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機構風(fēng)險控制

  創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規避,所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。

工作計劃 篇7

  我們從剛進(jìn)入大學(xué)的不熟悉到相知,現在學(xué)期已經(jīng)過(guò)去一半,同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解,班級工作也不入了正軌。所以在大一下學(xué)期,要更獨立的加強同學(xué)之間的團結,這也是班級各項活動(dòng)的基礎。本學(xué)期工作計劃如下:

  一、學(xué)習方面:

  1、保證上課出勤率,監督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時(shí)酌情扣分。

  2、保證學(xué)習小組井然有序的進(jìn)行,嚴格要求同學(xué)們遵守學(xué)習小組紀律,讓學(xué)習小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習。如有無(wú)故缺席自習者,查明原因,并在期末評分時(shí)酌情扣分。

  3、重點(diǎn)強調英語(yǔ)三,四級問(wèn)題,要求同學(xué)們認真學(xué)習英語(yǔ),認真面對英語(yǔ)過(guò)級問(wèn)題,爭取一次過(guò)級。

  4、對于學(xué)習方面各問(wèn)題,要求學(xué)習委員與班長(cháng)共同負責,為班級營(yíng)造出學(xué)習氛圍,讓大家意識到學(xué)習的重要性。

  二、班級活動(dòng):

  1、依然延續上學(xué)期每周一次班會(huì )、一次團活的規定(每次班會(huì )唱一次班歌,團會(huì )唱團歌),對每星期的班級工作和團工作進(jìn)行總結讓同學(xué)們各抒己見(jiàn),使大家感覺(jué)到班級是大家的班級,每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權,這也是加強班級團結的有效方法。

  2、適時(shí)組織班級的娛樂(lè )活動(dòng),讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。

  3、積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng),以簡(jiǎn)單運動(dòng)為主,主要目的'在于讓同學(xué)們養成良好習慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

  4、每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次,秋游一次,根據情況組織同學(xué)出去寫(xiě)生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5、鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。認真對待班級工作,尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問(wèn)題。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作,把班級建設成為合格的優(yōu)秀班級。

  6、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問(wèn)老人院等。

  三、班級建設:

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、在班委工作基礎之上,樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。

  4、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  5、在已建立班級群的基礎上,創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?赡艿脑(huà),還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

  6、在工作方面,班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合,堅持每周開(kāi)班委會(huì ),針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi),應積極準備,保證開(kāi)會(huì )效率。另外,對于班會(huì )負責人要做好紀錄,以便開(kāi)展工作。

  以上是我作為新一任班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃。在這個(gè)學(xué)期,我會(huì )好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。

【工作計劃】相關(guān)文章:

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃-工作計劃01-26

精選工作計劃04-03

工作計劃06-14

(精選)工作計劃11-01

[經(jīng)典]工作計劃10-27

工作計劃(經(jīng)典)03-13

工作計劃06-17

(精選)工作計劃06-02

工作計劃(經(jīng)典)07-23

工作計劃【經(jīng)典】02-25

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆