工作失職罰款通告

工作失職罰款通告5篇

工作失職罰款通告1

　　經(jīng)查發(fā)現夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué);對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類(lèi)似現象發(fā)生!

　　xxx區拆遷安置點(diǎn)建設項目部

　　五月二十一日

工作失職罰款通告2

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷(xiāo)售員薛銷(xiāo)售63” 45X45 133X94防雨布19000米后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶(hù)處。儲運部司機前去拉貨時(shí)發(fā)現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻�(hù)于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶(hù)強行卸包至我司，儲運部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛傳委都應第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費，更造成無(wú)法估量的.損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現問(wèn)題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現象的再次發(fā)生!

　　辦公室

　　年3月1日

工作失職罰款通告3

　　經(jīng)查發(fā)現夜班保安左于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué)；對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類(lèi)似現象發(fā)生！

　　x區拆遷安置點(diǎn)建設項目部

　　xx年五月二十一日

工作失職罰款通告4

　　近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著(zhù)一系列的.問(wèn)題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶(hù)服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門(mén)處罰，考慮到當時(shí)合作社并沒(méi)有明文規定該項工作為其所管，事后，彭主動(dòng)請求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養部經(jīng)理王在今秋具體的放養活動(dòng)中對出現的基礎質(zhì)量問(wèn)題未能客觀(guān)分析和及時(shí)上報并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟損失，另在對本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，質(zhì)量意識淡薄，客戶(hù)把關(guān)不嚴，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現象發(fā)生，鑒于事后認錯態(tài)度良好，兩項錯誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報

　　專(zhuān)業(yè)合作社

　　x1年11月14日

工作失職罰款通告5

　　高新區藍領(lǐng)公寓工地鋼筋工陳生斌班組4#樓綁扎梁板柱鋼筋工無(wú)視公司施工人員組織管理制度，拒不服從工地領(lǐng)導統一安排，于6月23日無(wú)故集體罷工。造成4#樓主體工程施工進(jìn)度嚴重滯后。并對公司施工人員管理造成嚴重的負面影響。為嚴明我公司施工人員管理制度杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，特對陳生斌班組處以 xxxx 元罰款。

　　望各位管理人員和各班組工人同志引以為戒!

　　特此通告！

　　全公司各工地內鄉宇達藍領(lǐng)公寓項目部

　　6月23日

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