關(guān)于管理年度工作計劃集合七篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的管理年度工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理年度工作計劃 篇1
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：20xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產(chǎn)目標責任制，總結經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故�，F提出以下工作計劃：
一、總體目標：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系，豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案，完善舉報監督體系。
2、注重加強監管，重點(diǎn)抓住收費崗亭、財務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。
3、注重落實(shí)責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。
4、強化基礎，加強隊伍建設和服務(wù)創(chuàng )新，加快安全監管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。
5、強化機制，加強協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的`安全工作重點(diǎn)：
第一季度：開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書(shū)、加強重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1、一月份站內春節前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區等重點(diǎn)部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產(chǎn)工作。
3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。
1、4月份站內“5。1”節前安全生產(chǎn)大檢查。
2、5月份站內安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。
3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。
第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。
1、7月份總結上半年年工作；配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核；安全宣傳活動(dòng)，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查；對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習。
3、9月份“10。1”節前安全大檢查。
第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，站內安全生產(chǎn)大檢查。
1、10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜及消防演練；配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核；表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。
3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹(shù)立預防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上，20xx年收費站繼續持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終，遏制設備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行，努力創(chuàng )建“安全型收費單位”。
管理年度工作計劃 篇2
一、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。
人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
會(huì )計代理制效果好不好、能否長(cháng)期堅持下去，很重要的是看有沒(méi)有管好管活村級財務(wù)，有沒(méi)有調動(dòng)村干部的積極性，群眾是否滿(mǎn)意，還需進(jìn)行長(cháng)期的實(shí)踐摸索，還需要各方的積極配合。
推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。結合實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程，推進(jìn)中小學(xué)標準化建設。繼續實(shí)施農村教育振興計劃，繼續開(kāi)展“市教育示范鄉（鎮）”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng )建工作。整合城鄉教育資源，著(zhù)力解決中小學(xué)大班額問(wèn)題和縣域內義務(wù)教育擇校問(wèn)題。廣泛開(kāi)展城鄉學(xué)�！敖Y對”、“手拉手”等活動(dòng)，實(shí)現“強�！睅А叭跣！�。通過(guò)教師“支教”、“走教”等方式，加大中小學(xué)教師、校長(cháng)城鄉交流、掛職力度，逐步實(shí)行縣域內教師交流制度。發(fā)揮中小學(xué)現代遠程教育平臺作用，加快教育資源庫建設，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的'職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
二、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，嚴格考核。
四、強化會(huì )計基礎工作，確保收支核算真實(shí)性。
按照國家統一的財經(jīng)制度，認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度，根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作，使會(huì )計工作秩序規范有序，會(huì )計基礎工作更加規范。
五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
六、提升管理手段，穩步推進(jìn)信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
管理年度工作計劃 篇3
20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。市財政局將繼續堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，堅持向深化改革要紅利，向市場(chǎng)機制要活力，向規范管理要效益，完善體制機制，支持轉方式調結構，促進(jìn)民生持續改善，健全厲行節約機制，不斷開(kāi)創(chuàng )財政改革和跨越發(fā)展的新局面。
一、圍繞建立全面科學(xué)的預算體系，規范政府收支行為
一是完善預算制度體系。繼續編制全口徑預算，推行“零基預算”，真正以零為基點(diǎn)編制部門(mén)預算。足額保障人員工資和機構正常運轉支出，重點(diǎn)項目和剛性支出一律編入預算，不留硬缺口。適當提高公用支出定額和生均財政撥款標準，縮小預算與執行的偏差。建立項目支出定額標準體系，統一預算編審政策，實(shí)現項目預算滾動(dòng)管理。列入“三重一大”和為民辦實(shí)事項目，編制三年滾動(dòng)預算，注重滾動(dòng)預算與年度預算、事業(yè)發(fā)展規劃與年度預算的銜接，提高預算管理前瞻性。清理規范掛鉤事項，對預算支出中涉及人均費用達標或與財政支出比例掛鉤的項目予以取消。不再采用先確定支出總額再安排具體項目的'辦法安排預算。
二是硬化預算收支約束。加強稅收征管，強化稽查評估，堅持依法組織收入，切實(shí)提高財政收入質(zhì)量。抓好以大項目、大企業(yè)、大稅種為核心的重點(diǎn)稅源精細化管理；繼續加大建筑安裝、飲食娛樂(lè )、房屋租賃等零散稅源的征管力度，扎實(shí)推進(jìn)“個(gè)轉企”工作進(jìn)程。所有非稅收入和財政專(zhuān)戶(hù)收入全部納入預算管理，引入市場(chǎng)機制，加強市區道路停車(chē)泊位占用收費、戶(hù)外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養老保險金依法征繳、清理欠費、監督檢查等工作。統籌非稅收入使用，實(shí)現收支完全脫鉤。打造預算編審、執行、評價(jià)、監督信息“一體化”智慧財政，規范預算執行。
三是健全透明預算制度。細化預算信息公開(kāi)內容，擴大公開(kāi)范圍，規范部門(mén)預決算公開(kāi)的時(shí)間、方式。政府預算及部門(mén)預算全部公開(kāi)到支出功能分類(lèi)項級科目，轉移支付預算細化到具體項目。部門(mén)預算公開(kāi)到基本支出和項目支出�！叭苯�(jīng)費詳細公開(kāi)，細化說(shuō)明因公出國（境）團組數及人數，公務(wù)用車(chē)購置數及保有量，國內公務(wù)接待的批次、人數、經(jīng)費總額，以及“三公經(jīng)費”增減變化原因等信息。
二、圍繞支持民生和社會(huì )事業(yè)發(fā)展，優(yōu)化財政投入機制
一是持續推進(jìn)民生改善。更加注重維護社會(huì )公平正義，著(zhù)力�；�、兜底線(xiàn)、促公平，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。完善社會(huì )保障制度，加快建立富民惠民的民生保障體系。健全社會(huì )保障財政投入制度，完善社會(huì )保障預算管理。對城鄉居民醫療保險、基本公共衛生服務(wù)等普惠性支出提標、提檔、提補。建立醫療衛生長(cháng)效補償、服務(wù)定價(jià)和考評機制。教育生均撥款實(shí)行動(dòng)態(tài)調整，政府主導資助體系實(shí)現全覆蓋。支持就業(yè)、住房、環(huán)境治理和生態(tài)保護等工作實(shí)施，促進(jìn)生態(tài)文明建設。統籌安排財政資金，支持為民辦實(shí)事項目建設，改善民生民計。繼續加大“三農”投入，加強農業(yè)基礎設施建設，加快農業(yè)科技進(jìn)步。探索建立財政支持文化與金融結合的財政政策體系。加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位轉企改制。
二是實(shí)施積極財政政策。統籌運用財稅政策、財政體制等政策工具，支持經(jīng)濟發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，提高財政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的前瞻性和針對性。實(shí)施好“營(yíng)改增”擴圍、資源稅從價(jià)計征等各項稅制改革政策，落實(shí)好出口退稅、一般增值稅退稅等稅收減免政策，清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費。加大對“三重一大”、產(chǎn)業(yè)轉型、創(chuàng )新型經(jīng)濟、新型城鎮化等扶持力度。
三是大力壓縮一般性支出。堅持厲行節約，統一公務(wù)支出標準，建立健全公務(wù)支出管理制度體系。落實(shí)中央和省、市規定，繼續嚴格控制新車(chē)購置和樓堂館所建設，對基本建設、維修項目實(shí)行“以編代審”。按照公務(wù)接待、因公出國（境）和公務(wù)用車(chē)配備使用管理規定，大力壓縮“三公”經(jīng)費、會(huì )議費、培訓費等支出，剛性約束“三公”消費。貫徹落實(shí)中央有關(guān)規定，規范津貼補貼和各類(lèi)獎金發(fā)放。
三、圍繞建立現代財政制度，深入推進(jìn)財政改革創(chuàng )新
一是建立事權和支出責任相適應的財政體制。圍繞“保工資、保運轉、保民生”要求和目標，完善縣級基本公共服務(wù)保障體系，完善獎補辦法，不斷提XX縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平；完善縣鄉財政體制，加大財政調節力度，提高鄉鎮財政保障運行和服務(wù)發(fā)展的能力。根據市、區政府職能職責劃分，實(shí)現事權和支出責任統一，在教育、衛生、城市管理、社會(huì )公共服務(wù)等基本公共服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展先行先試，規范市、區政府在土地收益、拆遷補償、社會(huì )保障等方面的收入支出關(guān)系。通過(guò)完善體制，引導區級政府轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強政府提供公共服務(wù)和社會(huì )經(jīng)濟統籌發(fā)展的能力。
二是打造市場(chǎng)機制有效運行的良好環(huán)境。優(yōu)化整合市本級科技創(chuàng )新專(zhuān)項資金，推動(dòng)主導產(chǎn)業(yè)升級轉型。運用財政政策支持加快投融資體制改革，探索采用風(fēng)險擔保、補償方式吸引金融機構加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)的支持。完善科研項目資金管理辦法，用好用足國家鼓勵科技創(chuàng )新的財稅優(yōu)惠政策，助推創(chuàng )新型經(jīng)濟發(fā)展。按“就高”原則落實(shí)國家結構性減稅政策，清理規范行政審批前置服務(wù)及收費，鼓勵中小企業(yè)開(kāi)展股權融資，扶持中小企業(yè)發(fā)展。完善促進(jìn)文化、金融、旅游、養老、健康等服務(wù)消費發(fā)展的財稅政策，探索以多種方式促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)提速發(fā)展。落實(shí)國務(wù)院文件精神，全面規范稅收等優(yōu)惠政策，維護公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
三是創(chuàng )新資源配置高效的財政管理機制。清理目標、用途相同或相近的專(zhuān)項資金，建立政府部門(mén)專(zhuān)項資金清單。凡不在清單范圍內的專(zhuān)項資金一律取消，打破部門(mén)分割、支出結構固化的現狀，保證財政支出的公共性和公益性。制訂和完善專(zhuān)項資金管理辦法，明確設立、調整、撤銷(xiāo)、執行、績(jì)效管理和監督辦法，規范申報程序、分配方式，剝離專(zhuān)項資金中工作經(jīng)費和會(huì )議經(jīng)費等不合理支出。編制績(jì)效預算滾動(dòng)項目庫，實(shí)行“資金跟著(zhù)績(jì)效走”，健全全過(guò)程預算績(jì)效管理體系。積極推動(dòng)政府向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。細化政府采購預算編制，創(chuàng )新政府采購模式，提高采購效率。完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理制度和配置標準體系，加強財政保障能力標準化建設。
管理年度工作計劃 篇4
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的.機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
管理年度工作計劃 篇5
不斷提高業(yè)主滿(mǎn)意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定以下公司工作計劃：z物業(yè)公司自成立到現在，在公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下逐步走入營(yíng)運管理階段，為了能使物業(yè)公司達到集團領(lǐng)導的預期（獨立運營(yíng)，自負盈虧），z物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏(yíng)得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿(mǎn)意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定以下工作計劃：
一、充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁意識。
1、每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，在總結工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲、意見(jiàn)或者合理化建議或者批評。
2、不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛生、愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強員工的'凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主（住戶(hù)）服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責任制"。每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪(fǎng)客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現。樹(shù)立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時(shí)，推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制
1、管理處實(shí)行內部分工逐級負責制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時(shí)各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書(shū)》。
2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話(huà)，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行"首問(wèn)責任制"。
4、健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績(jì)效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5、月績(jì)效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績(jì)效考核制，根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會(huì )。
7、加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、小區業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪(fǎng)率100%。
2、小區業(yè)主對服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上。
3、急修盡快，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車(chē)輛、消防管理無(wú)重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無(wú)管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬成立社區文化活動(dòng)小組，負責開(kāi)展豐富多彩的社區活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規、典型個(gè)案、報刊摘要等內容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整，盡快歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓實(shí)施小組，對新入職及在職 員工進(jìn)行培訓：
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過(guò)職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。
2、在職培訓
培訓內容：
1、z物業(yè)公司的各項規章制度
2、z物業(yè)公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規劃、公司理念、組織機構
4、各部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識
通過(guò)以上培訓內容來(lái)加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力。
六、提升z物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實(shí)現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶(hù)服務(wù)：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區所有的機電設施設備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀(guān)。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會(huì )資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶(hù)資料袋裝化，實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
6、車(chē)輛管理：對進(jìn)入小區的車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理，逐步實(shí)現業(yè)主車(chē)輛按固定車(chē)位停放；臨時(shí)車(chē)輛采用臨時(shí)收費管理；對需要保管的車(chē)輛采取保管措施，簽訂車(chē)輛保管合同，車(chē)主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會(huì )、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統，對外來(lái)人員（裝修人員）進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶(hù)搬運、等管理工作，要求保安員對小區內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養由維修工進(jìn)行。
七、做好接管驗收工作
新建物業(yè)竣工驗收之后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應盡快組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿(mǎn)足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗收主要是觀(guān)感驗收和使用驗收，它側重觀(guān)感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗收則是全方位的內外質(zhì)量驗收；接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現物業(yè)質(zhì)量有嚴重問(wèn)題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律效力的政府評價(jià)行為。
八、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
管理處將采取如下系列措施，開(kāi)展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng )建"社區經(jīng)濟圈"，力爭實(shí)現管理費收支平衡。
1、根據小區實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當收取一定費用。
3、節約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標準，增加有償服務(wù)項目。
管理年度工作計劃 篇6
20xx年安全生產(chǎn)目標管理工作的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)國家、自治區和我市安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“平安校園”建設的目標，落實(shí)安全責任，強化校園及周邊環(huán)境的安全防范和整治工作，進(jìn)一步加大安全教育工作力度，為廣大師生創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，確保全市教育系統安全形勢的持續穩定。
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全工作責任
繼續強化安全工作重要性的認識，時(shí)刻保持高度戒備的狀態(tài)，切實(shí)把安全工作的各項措施落到實(shí)處。繼續加強領(lǐng)導機構建設，調整充實(shí)與安全監管任務(wù)相適應的管理人員，做到任務(wù)明確、責任到人。切實(shí)把安全工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導每月要組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)分析、解決安全工作中的新情況、新問(wèn)題，并做好督促、檢查工作。認真落實(shí)安全工作半年自查和年度考核制度，確保全年工作的順利實(shí)施。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。主要領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，要親自抓安全生產(chǎn)工作，并對我校的安全生產(chǎn)工作負總責，其他負責人對分管業(yè)務(wù)內的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任考核制度，將安全生產(chǎn)考核納入精神文明建設和干部政績(jì)考核內容，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)目
標管理責任書(shū)的層層簽訂工作，做到部門(mén)牽頭，逐級落實(shí)，確保我校安全生產(chǎn)工作任務(wù)到位、組織到位、責任到位、措施到位。
二、加強制度建設，做好安全管理工作
繼續加強教學(xué)區、生活區和住宅區的安全防范工作，不斷完善校園安全、交通安全、消防安全、食品衛生安全及周邊環(huán)境治理等一系列保障制度。要進(jìn)一步強化人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防范區域、租賃房屋的排查和整治力度。進(jìn)一步加強值班巡查制度，嚴格領(lǐng)導帶班和人員在崗值班工作，及時(shí)掌控安全工作情況和信息，確保信息暢通。進(jìn)一步加強門(mén)衛制度，嚴格人員車(chē)輛出入管理，切實(shí)履行外來(lái)人員、車(chē)輛批準、登記準入制。進(jìn)一步加強日常教育教學(xué)活動(dòng)的管理，合理預見(jiàn)、積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險，“以人為本”，積極為教育教學(xué)活動(dòng)提供安全保障。進(jìn)一步加強設施、設備及相關(guān)人員的制度化管理，嚴格規范工作程序，定期排查治理各類(lèi)安全隱患，做到整改及時(shí)、保障有力。禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危險物品帶入校園。嚴禁學(xué)校場(chǎng)地出租給他人從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴格實(shí)驗化學(xué)品的購買(mǎi)、保管、使用、登記、注銷(xiāo)等程序，確保實(shí)驗化學(xué)品的存放安全。校園內場(chǎng)地不得停放校外機動(dòng)車(chē)輛。學(xué)校組織的學(xué)生、教師外出活動(dòng)，要制定周密的安全防范措施和突發(fā)事件應急預案，并及時(shí)報上級教育行政主管部門(mén)審批，經(jīng)批準后方可實(shí)施。嚴格寄宿制學(xué)校宿管制度，強化學(xué)生安全指導和安全管理。在不斷提高廣大師生安全防范意識的同時(shí)，要進(jìn)一步增強安全防范能力，確保校園各項安全工作落到實(shí)處。
三、完善工作措施，做好隱患排查治理
認真貫徹落實(shí)《自治區安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》，完善隱患排查治理制度，全面開(kāi)展事故隱患和薄弱環(huán)節的排查治理工作，認真解決突出問(wèn)題，做到“徹底治理、全面覆蓋、完善制度”三落實(shí)。主要領(lǐng)導要全面負責隱患排查治理工作，確保整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。對排查出的重大隱患，要建立檔案，可能影響周邊單位和人員的，要及時(shí)向有關(guān)單位和人員通報，并設置重大隱患警示標識。加強勞動(dòng)組織管理和現場(chǎng)安全管理，加強對作業(yè)現場(chǎng)的監督檢查，杜絕違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為，努力消除危害人員及財產(chǎn)的各類(lèi)隱患和突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高安全基礎保障水平和防范事故的能力。
四、加強消防保障，做好消防安全工作
嚴格消防安全責任制，強化消防安全管理。認真做好構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程，深入開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，全面推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設，落實(shí)消防控制室人員培訓制度。進(jìn)一步加強消防設施、器材保障體系建設，進(jìn)一步加大消防設施和設備的建設力度，以基礎實(shí)施、設備特別是房、水、電、暖、氣等消防設施、設備和人員密集場(chǎng)所、地下設施為重點(diǎn)，不斷強化消防安全隱患排查整治工作，保障人員疏散通道、安全出口和消防車(chē)通道時(shí)刻暢通。要切實(shí)消除危害廣大師生人身和財產(chǎn)安全的各類(lèi)火災隱患，做到防患于未然。
五、強化交通安全，確保師生安全出行
要認真吸取涉及學(xué)生交通安全事故的教訓，全力做好師生員工的
交通安全工作。要繼續加強上放學(xué)期間門(mén)衛“雙崗”制和中層領(lǐng)導校門(mén)口值守疏導制。切實(shí)完善學(xué)生上放學(xué)、上下樓、課間和集體活動(dòng)期間的疏導和安全防范工作，嚴防擁擠、踩踏等buliangshijian發(fā)生。
要進(jìn)一步加強校園周邊的交通安全整治力度，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)不斷完善校園周邊道路交通標志及交通安全設施。
我校要進(jìn)一步加強對校車(chē)的管理，嚴禁駕駛員酒后駕車(chē)和超速行駛。認真做好學(xué)校車(chē)輛的定期維護和檢測工作，學(xué)校車(chē)輛必須檢驗合格，并到公安機關(guān)交通管理部門(mén)備案后方可使用。不得租用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生，并嚴禁車(chē)輛超載。凡學(xué)校組織開(kāi)展的學(xué)生集體出行活動(dòng)，必須報上級教育行政部門(mén)審批，學(xué)校應安排專(zhuān)門(mén)人員跟車(chē)，選擇安全路線(xiàn)，并從嚴審查承運企業(yè)、車(chē)輛、駕駛員的資質(zhì)。
六、深化安全教育，增強師生防護能力
充分發(fā)揮學(xué)校安全教育的主陣地作用，結合廣大中小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，積極拓寬宣傳教育渠道，廣泛開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)法律法規和安全知識教育活動(dòng)。在教育內容上要注重實(shí)踐性、實(shí)用性和實(shí)效性，要不斷規范和完善安全教育的長(cháng)效機制，堅決杜絕走過(guò)場(chǎng)。要以春秋兩季新學(xué)期開(kāi)學(xué)前、中小學(xué)生安全教育日、綜合治理月、“5·12”國家防災減災日、安全生產(chǎn)月、“6·26”禁毒日、暑假前、“十一”國慶、“11·9”消防宣傳日和“12·2”交通安全教育日等活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展內容豐富，形式多樣的安全教育活動(dòng)。要進(jìn)一步加強安全教育工作的校長(cháng)負責制，要層層簽訂安全教育工作責任書(shū)，并安排相應的部門(mén)、
指派專(zhuān)人負責安全教育工作，安全教育工作經(jīng)費要列入學(xué)校年度工作經(jīng)費預算，要保證每學(xué)年12課時(shí)以上安全教育時(shí)間，做到教學(xué)經(jīng)費、教學(xué)計劃、課時(shí)、教材、教師、教案、考核“七落實(shí)”。
七、強化應急避險工作，提高應對突發(fā)事件能力
加強安全生產(chǎn)應急管理，強化安全生產(chǎn)應急機構和應急救援隊伍建設。加強應急預案的動(dòng)態(tài)管理，做好預案的編制、評審、備案、檢查工作，制定切實(shí)可行的演練計劃和保障措施，使應急管理工作更加規范化、制度化和程序化。要從工作原則、職責分工、緊急疏散路線(xiàn)、信息報送、善話(huà)處置等方面，對預案進(jìn)行及時(shí)調整、補充和完善，做到分工明確，責任到人，切實(shí)提高預案的科學(xué)性和可操作性。要突出應急行動(dòng)、應急處置、應急保障和自救能力方面的演練，把應急避險演練作為學(xué)校安全工作的常規內容來(lái)抓，變單純的演練為融知識傳授、應急演練為一體的綜合性教育活動(dòng)。每學(xué)年應急避險疏散演練不得少于8次。要落實(shí)安全生產(chǎn)預警預報機制，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預警信息。
八、建立聯(lián)防機制，加大校園周邊環(huán)境治理力度
著(zhù)力加強與街道、社區、轄區派出所等部門(mén)的配合，建立聯(lián)合辦公、現場(chǎng)辦公、通氣通報等等長(cháng)效機制，要廣泛采取聯(lián)合行動(dòng)的方式，把校園及周邊環(huán)境治理和打擊治安違法犯罪活動(dòng)等各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。要重點(diǎn)防范嚴重影響教育教學(xué)秩序和對師生進(jìn)行人身傷害的治安案件，努力為全市中小學(xué)校的創(chuàng )新發(fā)展和廣大師生的身心健康創(chuàng )造良好、文明的環(huán)境和氛圍。
管理年度工作計劃 篇7
一、本班學(xué)生基本情況分析：
本班共有40位學(xué)生，其中男生27人，女生13人，大部分學(xué)生是分別來(lái)自本小學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生，在智力素質(zhì)上有較高的水平，進(jìn)取心強，學(xué)生在紀律、勞動(dòng)等方面表現較好，但在個(gè)別方面如團結協(xié)助、展現自己的勇氣、敢于創(chuàng )新方面仍有待鍛煉和培養。
二、工作目標：
本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍；全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，培養一個(gè)團結、向上、文明的集體，爭取每月成為“文明班”；學(xué)習成績(jì)名列年級前列。
三、具體措施：
貫徹“德育為先，以人為本”的方針，堅持德育為先，切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德。
1、抓好班級常規的管理實(shí)施，培養學(xué)生良好的養成教育。
2、提高宣傳欄、墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。
3、通過(guò)各種校會(huì )、班會(huì )、晨會(huì )，組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
4、通過(guò)學(xué)校和班級的各種活動(dòng)如校運會(huì )、手抄報比賽、藝術(shù)節等各項比賽，培養學(xué)生自信心和集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
5、結合常規教育，培養學(xué)生的良好的學(xué)習習慣，建立學(xué)習組，掀起競爭活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
6、開(kāi)展有益的`文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、以各個(gè)節假日為契機進(jìn)行各種活動(dòng)，進(jìn)行思想教育。結合三八婦女節，開(kāi)展尊長(cháng)愛(ài)幼，文明有禮的活動(dòng)；結合端午節，進(jìn)行民族傳統的教育；結合六一節，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、
8、利用課余、周記本等與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。
9、切實(shí)抓好本班的衛生保潔工作和包干區的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除和值周工作，創(chuàng )造清潔衛生舒適的學(xué)習環(huán)境。
10、做好學(xué)生心理的輔導，做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。
11、利用班會(huì )課、墻報、宣傳欄等途徑對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。
12、定期召開(kāi)班干部會(huì )議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的學(xué)生擔任班干部。充分發(fā)揮班干部及積極分子的模范帶頭作用，以他們?yōu)榘嗟暮诵牧α�，推�?dòng)整個(gè)班集體形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
13、學(xué)校教育與家庭教育相結合：平時(shí)，通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)等途徑加強與家長(cháng)的聯(lián)系溝通，使家長(cháng)對孩子在校表現做到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。結合本班情況開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
14、加強與科任老師的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，共同教育好學(xué)生
四、奮斗目標：
本學(xué)期我預計使本班學(xué)生的及格率達到98、5%，優(yōu)秀率達到50%。
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