關(guān)于年度管理工作計劃錦集八篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的年度管理工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度管理工作計劃 篇1
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
一、企業(yè)文化。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、調薪、經(jīng)營(yíng)情況出現變化或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，并對每次交流進(jìn)行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作
2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。
企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。結合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
�。�1）拓展訓練，組織各二級單位參加拓展訓練，一至二次。
�。�2）重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節。
�。�3）年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習。
�。�4）節日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì )聚餐。
�。�5）行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。
�。�6）文化活動(dòng)：開(kāi)展知識競賽、學(xué)習活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。
二、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的`作用，我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。
2、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
3、辦公用品采購和使用：依據預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。
4、公章使用管理：合理調度公司的車(chē)輛，保證車(chē)輛的有效運行。
三、關(guān)系協(xié)調。
部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調能力，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
年度管理工作計劃 篇2
第一部分：現狀分析
公司自20xx年6月份開(kāi)展（整理、整頓、清掃、清潔、素養）5S現場(chǎng)管理以來(lái)，生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。但是，5S現場(chǎng)管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領(lǐng)導干部，對現場(chǎng)管理認識不高，對現場(chǎng)管理知識學(xué)習不夠，對現場(chǎng)管理方法掌握不多，認為現場(chǎng)管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛生。
二、5S工作全員參與，應常抓不懈，個(gè)別部門(mén)有一陣松、一陣緊，說(shuō)一說(shuō)干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現場(chǎng)管理工作處于被動(dòng)應付狀態(tài)，現場(chǎng)管理水平明顯落后。
三、大量的現場(chǎng)安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實(shí)走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現場(chǎng)清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實(shí)施計劃
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹(shù)立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續開(kāi)展5S管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達到“廠(chǎng)內文明、廠(chǎng)區環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5S管理，人人抓5S管理，人人要5S管理，人人保5S管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5S現場(chǎng)管理目標及工作計劃。
一、5S現場(chǎng)管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進(jìn)度準時(shí)化，廠(chǎng)區環(huán)境園林化，生產(chǎn)現場(chǎng)四無(wú)五不見(jiàn)。（四無(wú)：無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)油垢，五不見(jiàn)：不見(jiàn)煙頭痰跡、不見(jiàn)亂堆亂放、不見(jiàn)坑洼積水、不見(jiàn)廢鋼廢料、不見(jiàn)殘土垃圾）
二、5S現場(chǎng)管理工作計劃
�。ㄒ唬┡嘤枺�20xx年3月---12月 責任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓提升全員素養，每個(gè)月組織一次內部培訓，半年組織一次走出去學(xué)習，通過(guò)組織內部培訓和走出去學(xué)習相結合的模式，轉變理念、開(kāi)拓思路，持續推行5S現場(chǎng)管理。各分廠(chǎng)、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門(mén)負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
�。ǘz查：20xx年3月---12月 責任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設備工程處、能源計量處
開(kāi)展定期和不定期，普通和專(zhuān)項，常規和突擊相結合的現場(chǎng)檢查模式，對于查出的一般問(wèn)題，責任部門(mén)及時(shí)自行整改，重大問(wèn)題通過(guò)整改通知單的形式督促限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復查，使現場(chǎng)管理實(shí)現良性PDCA循環(huán)。每月2號、12號、22號開(kāi)展定期綜合大檢查，不定期專(zhuān)項、突擊檢查，根據實(shí)際情況隨時(shí)組織，并每次下發(fā)一期《5S現場(chǎng)管理圖片集》，力爭2天出版一期。生產(chǎn)安環(huán)處對整改項進(jìn)行打分考核，10 分為滿(mǎn)分；8-9（含8 分）分為合格，需持續改進(jìn)；8 分以下為不合格，每項考核部門(mén)負責人50元，安全環(huán)保督察員30元，需重點(diǎn)檢查監督；各分廠(chǎng)每周組織1次安全衛生、5S現場(chǎng)檢查，檢查要有記錄并有通報，每缺少1次處罰部門(mén)負責人300元，安全環(huán)保督察員200元；
�。ㄈ┠恳暬芾順俗R：20xx年3月---6月 責任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設備工程處、能源計量處
開(kāi)展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風(fēng)機旋轉方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門(mén)開(kāi)關(guān)等標識，各部門(mén)安全環(huán)保督察員3月底完成統計本部門(mén)所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統一制作，6月之前表示完成。
�。ㄋ模┒ㄖ枚ㄎ唬�20xx年3月---12月責任部門(mén)：公司各部門(mén)
重點(diǎn)進(jìn)行辦公室、衛生清掃設施、安全通道、各類(lèi)區域、工業(yè)管網(wǎng)、工器具、工具箱、檢驗臺、產(chǎn)品標識、庫房物品，具體操作由各部門(mén)安全環(huán)保督察員負責實(shí)施。各分廠(chǎng)、處室辦公室每周日檢查衛生、物品定置、玻璃等，不合格全廠(chǎng)通報，并處罰部門(mén)負責人100元，管理員50元；
�。ㄎ澹┛窗骞芾硗菩校�20xx年3月---12月 責任部門(mén)：公司各部門(mén)
杜絕現場(chǎng)管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準確及時(shí)傳達：配件是否齊全，數量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠(chǎng)、處室每季度必須開(kāi)展一種看板管理，開(kāi)展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠(chǎng)、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開(kāi)展看板管理優(yōu)秀的分廠(chǎng)、處室獎勵500-1000元。
�。┲卫砼苊暗温�20xx年3月---12月 責任部門(mén)：六大分廠(chǎng)
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來(lái)無(wú)功重復的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類(lèi)惡性循環(huán)現象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機軸承漏油等現象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的`重點(diǎn)區域。各分廠(chǎng)跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠(chǎng)不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導處理不少于1處），每少于1處處罰部門(mén)負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
�。ㄆ撸┓制芍贫龋�20xx年3月責任部門(mén)：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠(chǎng)
3月中旬完成重點(diǎn)區域實(shí)施工段長(cháng)以上管理干部分片包干，各分廠(chǎng)段長(cháng)以上領(lǐng)導干部實(shí)行重點(diǎn)區域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區域內安全設施缺失、現場(chǎng)衛生差、5S現場(chǎng)管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
�。ò耍┖侠砘ㄗh：20xx年3月---12月 責任部門(mén)：公司各部門(mén)
收集現場(chǎng)治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)現場(chǎng)治理，提升企業(yè)形象。各分廠(chǎng)不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進(jìn)行收集、每季度進(jìn)行一次獎勵通報）
�。ň牛�5S評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門(mén)：生產(chǎn)安環(huán)處
5S管理領(lǐng)導小組積極開(kāi)展5S現場(chǎng)管理評比活動(dòng)，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5S現場(chǎng)管理評比活動(dòng)，按照《天瑞集團5S崗位標準》進(jìn)行交叉檢查，分廠(chǎng)、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠(chǎng)通報。
�。ㄊ�5S知識競賽活動(dòng)：20xx年3月---12月責任部門(mén)：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節”期間舉辦5S知識競賽，營(yíng)造輕松快樂(lè )的工作生活環(huán)境，倡導5S快樂(lè )工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學(xué)習5S的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
第三部分：具體要求
各分廠(chǎng)、處室加強組織領(lǐng)導，抓好落實(shí)，提高認識，確立以部門(mén)主要負責人為5S管理的首席責任人，確保5S現場(chǎng)管理各項工作責任到人。
一、 各分廠(chǎng)、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”現場(chǎng)管理責任制，加大監管和考核力度。
二、“從我做起，從細節做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現場(chǎng)，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠(chǎng)、處室持續開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養，自覺(jué)遵章守紀，扭轉“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng )造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現場(chǎng)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴格考核。
年度管理工作計劃 篇3
一、具體工作
1、提高認識，進(jìn)一步把學(xué)籍管理擺到重要地位，搞好學(xué)籍管理是教育決策科學(xué)化的要求。
2、做好新生建籍工作，新學(xué)期開(kāi)始了，又有一批新學(xué)生進(jìn)入學(xué)校，進(jìn)校后要重新建學(xué)籍，時(shí)間緊，任務(wù)重，在規定的時(shí)間內要保質(zhì)保量的完成任務(wù)。要對學(xué)籍進(jìn)行清查，按班級分開(kāi)，查出缺落的，匯總，分類(lèi)。嚴格按照學(xué)籍管理辦法，把工作落到實(shí)處。
3、清查已有的學(xué)籍。補全學(xué)籍遺留問(wèn)題。開(kāi)學(xué)初對學(xué)校各年級的學(xué)生的名冊和學(xué)籍進(jìn)行對照。
4、開(kāi)學(xué)初將人數統計表發(fā)到每位班主任手中，認真統計每班在校人數，異動(dòng)人數，整理好學(xué)籍管理檔案。對未到校的學(xué)生，要求班主任及時(shí)家訪(fǎng)并了解情況，如確實(shí)退學(xué)，由班主任統計好，填寫(xiě)表格,上交教導處,由學(xué)籍管理員定時(shí)注銷(xiāo)其學(xué)籍。
5、轉學(xué)學(xué)生異動(dòng)嚴格執行學(xué)籍異動(dòng)管理制度，開(kāi)學(xué)前幾天，做好家長(cháng)及學(xué)生的`接待工作，認真審核相關(guān)證件；證件真實(shí)、齊全、方可按規定辦理。及時(shí)錄入轉學(xué)學(xué)生信息，完成異動(dòng)上報，更新學(xué)籍系統，做好常規工作的規范化管理。
6、嚴格學(xué)籍管理：學(xué)生檔案裝訂成冊，擺放整齊，設立專(zhuān)柜，統一管理。學(xué)生轉入、轉出、休學(xué)、復學(xué)和借讀手續齊全，符合規定。學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校應及時(shí)辦理學(xué)生的注冊手續，及時(shí)建立學(xué)籍，按照規定編寫(xiě)學(xué)籍號，規范填寫(xiě)。
7、按規定及時(shí)整理、保存學(xué)籍表冊和畢業(yè)證存根。
二、執行計劃的有力措施
1、學(xué)校領(lǐng)導高度重視，統一認識，全體師生必須嚴格遵守學(xué)籍管理辦法和程序。
2、各位教師對數據的填寫(xiě)確保準確無(wú)誤。把此項工作納入到教師工作態(tài)度中。
3、認真核實(shí)各班人數學(xué)生各項信息，特別是畢業(yè)班學(xué)生的各項信息必須與戶(hù)口信息一致。校內都不得隨意調換班級。
年度管理工作計劃 篇4
保安部針對20xx年總結和分析工作情況，繼續堅持以固強補弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團隊建設。結合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區的巡查，提高整體管理水平。
工作目標
住客及公司綜合滿(mǎn)意度95%；
無(wú)因管理責任事故率0；
新員工崗前培訓率100%；
不合格項整改率100%；
員工流動(dòng)率≤20%（不包括非正常流動(dòng)率）；
突發(fā)事件快速反應率為98%；
非正常投訴率低于2%。
1、做好《百日安全無(wú)事故評比活動(dòng)》方案的.實(shí)施（20xx年11月1日至20xx年2月8日），
并全力配合做好二期水鄉別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹(shù)立保安隊伍的形象。
2、做好元旦、春節期間小區各項安防工作，節日前小區安全大檢查，由主管領(lǐng)導負責；同時(shí)落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調放假不放制度；組織和安排好春節期間部門(mén)員工的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)。隨著(zhù)本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準備。
年度管理工作計劃 篇5
200X年，綜合管理股在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市科技局農村科的業(yè)務(wù)指導下，在局機關(guān)各股室的大力配合、協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，現總結匯報如下。
一、科普宣傳，效果良好
三月的科普宣傳月，綜合管理股高度重視，積極準備，認真落實(shí)。在xx縣科普宣傳月啟動(dòng)地――堡子，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我股準備了內容豐富的宣傳資料，宣傳橫幅，參加了科普宣傳月的啟動(dòng)儀式，并開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。在亭子鎮的科技四下鄉活動(dòng)中，認真開(kāi)展了科技宣傳活動(dòng)，組織了科技圖片展，農村科技實(shí)用技術(shù)講座，受到了農民群眾的熱烈歡迎，取得了良好的效果。今年我局的科普宣傳工作獲得了xx省委宣傳部、省科技廳、省科協(xié)的聯(lián)合發(fā)文表彰，xx縣科技局集體和潘傳柏同志并被縣委、縣政府評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
二、科技活動(dòng)周，成效顯著(zhù)
今年市科技局將xx市第七屆科技活動(dòng)周啟動(dòng)儀式的.組織、開(kāi)展工作交給了我縣。引領(lǐng)任務(wù)后，局領(lǐng)導高度重視，對整個(gè)活動(dòng)周作了周密的部署。我股室及早準備，積極落實(shí)，認真貫徹執行上級的文件精神，籌劃了實(shí)施方案，落實(shí)了活動(dòng)場(chǎng)地，布置了活動(dòng)現場(chǎng)，確保了儀式的成功啟動(dòng)。在為期一周的科技宣傳趕場(chǎng)活動(dòng)中，我股室人員趕赴福善鎮、南外鎮等地落實(shí)了開(kāi)展活動(dòng)的必備條件，擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展了一系列內容豐富、形式多樣，深受群眾歡迎的農用科技知識宣傳活動(dòng)，得到了當地群眾的一致好評。我局并因成績(jì)突出，獲得了市科技局的通報表彰。
三、成功完成“科技進(jìn)步先進(jìn)縣”申報工作
申報省級科技進(jìn)步先進(jìn)縣，是我局今年的一項重要任務(wù)。在全局各股室的大力協(xié)助和共同參與下，積極查找文件，認真撰寫(xiě)資料，加班加點(diǎn)，不斷完善申報材料，成功通過(guò)了市級考核，圓滿(mǎn)完成了申報工作，為成功爭創(chuàng )科技進(jìn)步縣打下了堅實(shí)的基礎。
四、科技示范鄉鎮建設，如火如荼
年初，局黨組決定，在全縣范圍內確定了堡子鎮、百節鎮等13個(gè)鄉鎮作為科技示范鄉鎮，彌補多年來(lái)科技工作在鄉鎮斷檔所產(chǎn)生的不利影響，促進(jìn)鄉鎮科技工作的正常開(kāi)展。通過(guò)對鄉鎮的科技工作辦公室建設及相關(guān)設施、軟件的建立和完善，有效地推進(jìn)了鄉鎮對加強科技工作的重視力度和責任心。今年，共有9個(gè)鄉鎮通過(guò)了科技示范鄉鎮的驗收，并給予了一定的補助獎勵，從而帶動(dòng)了更多的鄉鎮重視科技工作、熱愛(ài)科技工作。
五、科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮申報評選工作圓滿(mǎn)成功
為了配合我縣爭創(chuàng )省級科技進(jìn)步先進(jìn)縣，推進(jìn)我縣科技工作進(jìn)一步良好開(kāi)展。今年，在縣委、縣政府對科技工作的高度重視和大力支持下，制定了《關(guān)于加強科技工作的決定》（達委發(fā)［33］號文件），明確了科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮的評選標準及獎勵、管理辦法，激發(fā)了全縣64個(gè)鄉鎮抓科技工作的熱情和決心，踴躍申報科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮。今年共有16個(gè)鄉鎮遞交了申報材料，通過(guò)由縣科技局、縣委農辦等5個(gè)縣級部門(mén)組成的考評組進(jìn)行公平、公開(kāi)、公正的現場(chǎng)考核驗收，萬(wàn)家鎮、百節鎮等7個(gè)鄉鎮勝利通過(guò)考評，第一批次獲得了xx縣科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮的殊榮。
六、其他業(yè)務(wù)工作
科技富民推進(jìn)行動(dòng)工作在局領(lǐng)導的認真研究，親自安排下，我股室積極準備、大力實(shí)施，今年的科技富民推進(jìn)行動(dòng)進(jìn)展順利，效果良好，獲得了省科技廳的通報表彰。
科技進(jìn)社區工作初見(jiàn)成效，目前在南外鎮四合社區已建立起了科技工作辦公室、科技閱覽室，完善了科技工作檔案，相關(guān)工作職責制度也已制定上墻。
鄉鎮科技工作管理得到了進(jìn)一步完善。鄉鎮科技工作信息，分管科技副鄉鎮長(cháng)、科技聯(lián)絡(luò )員的工作履職情況，均歸檔在案。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)、安排下，勤于前往各個(gè)鄉鎮實(shí)地指導、學(xué)習，并加以記錄匯總，形成了完整的年度科技工作檔案。
年度管理工作計劃 篇6
1、深入學(xué)習設備管理知識，提高設備管理能力。學(xué)習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。
2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進(jìn)行操作規程和要點(diǎn)的培訓同時(shí)，對維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓。
3、加強設備的潤滑保養。動(dòng)員全員進(jìn)行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導小組成員和保全進(jìn)行設備潤滑，通過(guò)設備的'潤滑保養降低設備故障的發(fā)生。
4、加強對二級倉庫的管理，根據設備的開(kāi)動(dòng)情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5、組織對分廠(chǎng)所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。
6、對現有的設備巡回檢查方式進(jìn)行調整，加強小組員工對自己小組設備問(wèn)題的認識并培訓簡(jiǎn)單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進(jìn)行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
年度管理工作計劃 篇7
為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺階，經(jīng)過(guò)多天的思考、摸索與資料整理，現對本學(xué)期個(gè)人辦公室工作計劃如下：
一．辦公室內部建設與管理
1、辦公室的納新工作
�、贇v史在傳承中延續。13屆新生的到來(lái)為建院帶來(lái)了新的活力，也為學(xué)生會(huì )帶來(lái)了生源，我們將配合團委老師的要求并根據學(xué)生會(huì )實(shí)際情況，在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會(huì )的隊伍。我們將在新生軍訓期間對本部門(mén)做招新展板與宣傳海報，讓新生對我們辦公室有直觀(guān)的了解。
�、谠诩{新的過(guò)程中我們將嚴格依據院學(xué)生會(huì )內部條例，認真考核、重點(diǎn)選拔�，F計劃招入10-12名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準備。邀請主席親臨初試與復試，最終與主席商討決定錄用人選。
�、垡M快著(zhù)手開(kāi)展對辦公室規章制度與日常工作的學(xué)習。辦公室輸入新鮮血液后，為了讓辦公室新成員通過(guò)對規章制度的學(xué)習深化自己的責任感，為學(xué)生會(huì )辦公室之后工作的順利打好基礎。我們將安排時(shí)間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習學(xué)生會(huì )的各項制度。并根據各自所長(cháng)與意愿，合理地分配工作任務(wù)。
2、重點(diǎn)抓每周例會(huì )，同時(shí)改變例會(huì )形式
1、例會(huì )安排。初定每周一中午12點(diǎn)30分總結已做工作的成敗得失，并根據實(shí)際情況指示安排下一周次工作任務(wù)。認真傳達團委對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
2、思想交流。大家民主地開(kāi)展交流與討論，各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處，對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。
3、改變形式。每周的例會(huì )形式也可以有時(shí)改為授課或者講課，主要通過(guò)周?chē)氖挛锸吕�，和一些文明禮儀出發(fā)，讓成員們將自己的故事，同時(shí)大家來(lái)解決問(wèn)題，要讓大家知道什么事情應該做，從而來(lái)總體提高思想素質(zhì)。
3、內部人員的考核與培養
�、僮龊每己�。對每天的值日情況嚴格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門(mén)松散，提高工作效率與工作積極性，增強內部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的良好形象。 ②對于內部人員的表現與工作成績(jì)記錄備案，以此為參考，賞罰分明。
�、凵朴谂囵B。為做好辦公室的接班工作，本著(zhù)機會(huì )均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會(huì )，以便辦公室今后更好地運轉。
4、對于自身的言行舉止嚴格要求，時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì )的一員，代表著(zhù)學(xué)生會(huì )的形象，時(shí)刻以身作則。
作為學(xué)生會(huì )的一員，要時(shí)時(shí)刻刻謹記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什么事情應該做，什么事情不能夠做，作為學(xué)生會(huì )的干事，要在學(xué)校的各項活動(dòng)中起到模范帶頭作用，讓全院同學(xué)對于學(xué)生會(huì )留下一個(gè)良好的印象，作為學(xué)生會(huì )部門(mén)里的'負責人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責，要為自己的部門(mén)成員負責任，要考慮到自己的成員在自己部門(mén)里可以得到什么，可以學(xué)到什么，如果一年后離會(huì )時(shí)什么都沒(méi)學(xué)到，那么負責人是否該反思？
5、對團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統計，賞罰分明。
簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當中學(xué)生會(huì )辦公室的一項基本工作了，在下學(xué)期當中辦公室還是要更加地嚴抓這一項工作，雖然上學(xué)期當中各部門(mén)簽到情況明顯好轉，但是負責人值班的時(shí)候是否做到了值班該做的這是一個(gè)問(wèn)題，簽到有沒(méi)有代簽，有沒(méi)有補簽，有沒(méi)有不把簽到當作一回事，這也是一個(gè)問(wèn)題，所以下學(xué)期辦公室會(huì )針對簽到繼續出臺相關(guān)的規定和考核。
6、著(zhù)重加強能力建設
從上學(xué)期各部門(mén)的第二次納新情況和人員培養，工作情況等內容來(lái)看，從在一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是第二次納新的同學(xué)基本上沒(méi)有參加很多活動(dòng)，除了每日要求的簽到和禁煙小組之外，好像沒(méi)有別的事情了，這說(shuō)明部門(mén)里的人員安排還不是特別的完善，從我辦公室角度來(lái)看，下學(xué)期首先要重點(diǎn)培養他們的文書(shū)能力，從而在交流，想法，和各項活動(dòng)中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每周有事說(shuō)”的良好現象。
7、做好秘書(shū)處的各項基本工作
秘書(shū)處是辦公室下準備設立的一個(gè)機構，秘書(shū)處的人員不僅要學(xué)會(huì )各項文書(shū)，還要培養他們的禮儀，主持，談話(huà)等能力，在各項活動(dòng)中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨立地完成一項大型的活動(dòng)，當然這是一項長(cháng)期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。
8、內外兼施，剛柔并濟治理辦公室
我長(cháng)期認為，帶領(lǐng)一個(gè)團隊需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不可靠的，所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內外兼施剛柔并濟，原則問(wèn)題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開(kāi)展任何活動(dòng)，充分挖掘大家的想法，用一種獨特的做事行為來(lái)做事，不壓抑，不強制性，讓大家能夠開(kāi)心的為辦公室努力。
9、部門(mén)內試運行”五聲模式”
在大學(xué)里,一個(gè)很普遍的現象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個(gè)要好的人為一個(gè)單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于快樂(lè )的東西也失去了很多,所以我在這里提出部門(mén)內試運行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿(mǎn)笑聲,掌聲,會(huì )感恩,會(huì )交際,度過(guò)一個(gè)美好的大學(xué)生活.
10、設立部門(mén)獎勵，充分肯定每個(gè)人的成果
也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒(méi)有得過(guò)什么獎項了，縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會(huì )，但是很多人還是做著(zhù)所謂打雜的工作，所以周?chē)幸环N言論就是“學(xué)生會(huì )就是去干苦力的”，我想為什么會(huì )出現這樣的情況，主要是沒(méi)有給予他們工作的肯定，而是一味的只是讓他們做事。很多同學(xué)會(huì )迷上游戲，個(gè)人認為只要有兩點(diǎn)：1：真的喜歡游戲。2：現實(shí)中得不到的榮譽(yù)感在游戲中能得到。其實(shí)每個(gè)人都需要別人的肯定，這樣做事才有積極性，所以下學(xué)期在部門(mén)要充分肯定他們的成果，可以以部門(mén)為單位發(fā)獎狀，或者用一種形式來(lái)肯定他們，用于期末的評優(yōu)，要讓每個(gè)人都得到肯定，增加他們的自信心和尊嚴，比培養他們的能力更重要。
二、基本常規工作
1、迎接13屆新生相關(guān)工作
�、僭谛律叫蟮綍r(shí)安排臨時(shí)值班表在我院報到處迎接新生及家長(cháng)，搬運行李，發(fā)放相關(guān)文件，服務(wù)到位。
�、趫蟮浇Y束后，立刻深入各班對所有新生基本個(gè)人情況信息進(jìn)行采集、統計與整理
�、刍I備迎新晚會(huì ),準備迎新晚會(huì )邀請函、節目單的制作與發(fā)放及晚會(huì )現場(chǎng)的場(chǎng)務(wù)支持（待定）
2、在主席團的領(lǐng)導下服務(wù)于團委學(xué)生會(huì )，接受主席團的直接領(lǐng)導，積極為主席團獻計獻策，做好主席的左膀右臂。
下學(xué)期辦公室會(huì )緊緊圍繞主席團為核心，為主席團出謀獻策，從而更好地做好辦公室的工作。
3、 幫助團委老師做好文檔、表格等方面的工作，認真仔細，嚴謹無(wú)誤。
辦公室會(huì )做好各項活動(dòng)資料的準備和存檔，做好各類(lèi)策劃和表格，幫助團委老師工作。
4、 及時(shí)準確地在簽到時(shí)下發(fā)通知
�、賹W(xué)院各班、團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)、各社團的主要負責人的聯(lián)系方式進(jìn)行統計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達
�、谧龊孟嚓P(guān)工作與會(huì )議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時(shí)準確傳達，有需要傳達的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
5、 定時(shí)的工作簡(jiǎn)報
工作簡(jiǎn)報每月出一份，涉及各部門(mén)動(dòng)態(tài)以及早操出勤、到課率等情況，具體材料由關(guān)部門(mén)統一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負責人員仔細認真制作出工作簡(jiǎn)報，審核通過(guò)后張貼到學(xué)生會(huì )辦公室。
6、 會(huì )議記錄
對于每周一次的部門(mén)會(huì )議記錄要做好詳細的記錄，對于大規模的團總支和學(xué)生會(huì )干部會(huì )議，負責人要做規范詳細的會(huì )議記錄，并備案。
7、 保管團委學(xué)生會(huì )活動(dòng)的用品，做好借出與歸還記錄
對于辦公室里公有活動(dòng)用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。
8、 統計學(xué)生會(huì )所有學(xué)生的個(gè)人信息，能及時(shí)準確地在需要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作規范合理地學(xué)生基本情況信息統計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節約時(shí)間，提高效率。
這點(diǎn)工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，并且取得了一定的效果，在新學(xué)期里辦公室會(huì )將這項工作繼續到底。
9、 定期做好辦公室的衛生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序
10、在各種大中型活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)
11、與團總支和學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)協(xié)調好工作
學(xué)生會(huì )和團總支一直提倡團學(xué)一家親，這上學(xué)期大家也看到了一定的效果，下學(xué)期辦公室會(huì )和學(xué)生會(huì )其他部門(mén)和團總支緊密聯(lián)系，做好“橋梁”工作。
12、建立更加嚴厲和健全的考核機制,也在某些情況在用人性化工作
三、辦公室內部活動(dòng)
1、提增方面
�、偌{新之后要統一新干事進(jìn)行常用辦公軟件的學(xué)習，方便日后工作
�、谌缬袡C會(huì )與條件，則與別的高校學(xué)生會(huì )辦公室進(jìn)行合作學(xué)習
�、叟c團總支和學(xué)生會(huì )兄弟部門(mén)之間開(kāi)展小范圍聯(lián)誼
�、芘c團總支，保衛科，宿管科交流經(jīng)驗與心得，促進(jìn)自身工作能力的提升
2、娛樂(lè )方面
一段時(shí)間的工作后，可適當進(jìn)行一些娛樂(lè )活動(dòng)，勞逸結合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中
�、� 爬山、燒烤等野外活動(dòng)
�、� 去其他高校學(xué)習參觀(guān)
�、� 具有愛(ài)國教育意義的免費場(chǎng)館
�、� 餐館、KTV等室內娛樂(lè )場(chǎng)所
作為主席團助手的辦公室，其在團委學(xué)生會(huì )中占有十分重要的地位，同時(shí)，也肩負著(zhù)十分重大的責任。在新的學(xué)期里，辦公室接過(guò)歷史的重任，決定在虛心向前人學(xué)習的同時(shí)，更加強化自身的職責意識。培養每位成員的責任感。另外，要營(yíng)造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強自身的團隊協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把團委學(xué)生會(huì )工作帶上一個(gè)新臺階而做出自己的貢獻！
陳銀東
20xx年8月
年度管理工作計劃 篇8
1、加強部門(mén)人員的思想政治學(xué)習，積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神。
2、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象。對工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識。
3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門(mén)，涉及到方方面面，需要認真落實(shí)各崗位的工作職責和工作制度，規范個(gè)人行為，加強內部管理，做到崗位分工責任落實(shí)到人，增強責任心，強化責任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調，上傳下達，下情上達，對外溝通，對內協(xié)調，協(xié)調好內外關(guān)系，辦公室的工作要細，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門(mén)之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象，保持積極認真負責的態(tài)度，強化服務(wù)意識，深入開(kāi)展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿(mǎn)意度。認真制定管理辦法，保證規范、安全有序的運行，我們將采取積極措施，為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
6、加強財務(wù)管理，嚴守財經(jīng)紀律，做好財務(wù)工作，圖書(shū)館財務(wù)工作是一項很重要的工作，特別是圖書(shū)資料專(zhuān)項經(jīng)費的使用和財政專(zhuān)項經(jīng)費的管理，另外，還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費的合理應用。在做好學(xué)校財務(wù)預算外。管理好本單位的經(jīng)費開(kāi)支，以高度的責任心，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯，認真為全館當好家，理好財，做好各項費用的.報銷(xiāo)工作，做到不出差錯，認真做好財務(wù)管理和財務(wù)核算。嚴守財務(wù)制度對每一筆收入都要及時(shí)入帳，對每筆支出都要有領(lǐng)導簽字。不擅作主張，認真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監督。
7、加強圖書(shū)館的各種統計資料和信息的收集，認真填寫(xiě)教育統計報表，為今后工作提供具有準確性、時(shí)效性、綜合性和預見(jiàn)性的信息資料，加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認真做好每年的年報整理、裝訂、上報工作，認真做好年終考核匯總工作，為圖書(shū)館今后的工作提供更好的依據。
8、加強管理，嚴格制度，負責全館人員的考勤、嚴格執行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理辦法，根據館里和部門(mén)的考勤依據，核算每月每人的校內津貼、上報、審批等工作、做到“公平、公正，公開(kāi)”，為全館人員計算好校內津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9 、加大圖書(shū)館在校內的宣傳力度，擴大了圖書(shū)館的影響。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎。使讀者更好地了解圖書(shū)館、使用圖書(shū)館，有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項工作。
10、認真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費上報工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況， 對違紀、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續做好丟失物品的認領(lǐng)工作，并登記造冊。
12、 加強綜合治理工作，強化消防意識，嚴格遵守消防條例，消防安全始終是圖書(shū)館各項工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對各部門(mén)進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者。
13、繼續做好計劃生育工作。健全規章制度，建立計生臺帳，認真登記，及時(shí)上報信息。
14、進(jìn)一步做好各部門(mén)固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細帳，繼續做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書(shū)館館舍及設施設備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現的一系列修繕工作。
16、確保圖書(shū)館會(huì )議室的正常運轉，按照學(xué)校的要求，不論節假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì )議，都要保證學(xué)校的會(huì )議正常進(jìn)行。
17、爭取做到車(chē)輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書(shū)館等公務(wù)用車(chē)做好服務(wù)工作。
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