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激勵員工演講15篇
激勵員工演講1
管理團隊需要真誠的贊美、團隊領(lǐng)導不要吝嗇對員工的贊美、因為贊美是世界上最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，一句贊美要比批評十句更管用、真正成功的團隊管理者，是那些善于恰當地贊美員工，肯定員工的人、因為贊美可以激發(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能、他們知道，在贊美員工的時(shí)候，他們自己離成功也就更近了一步、在企業(yè)中，當管理者為員工搖旗吶喊時(shí)，員工會(huì )被這種認可和贊賞所感動(dòng)，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)多作貢獻、每個(gè)人都希望得到贊美。
林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：每個(gè)人都希望得到贊美、20世紀最著(zhù)名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現，人類(lèi)本性中最深記得的渴求就是贊美、
一天，卡耐基去郵局寄掛號信、年復一年從事著(zhù)單調工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差、當她給卡耐基的信件稱(chēng)重時(shí)，卡耐基對她稱(chēng)贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)、辦事員驚訝地看著(zhù)卡而基，接著(zhù)臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)、卡耐基的一句稱(chēng)贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)、稱(chēng)贊可以給平凡的生活帶來(lái)溫暖和歡樂(lè )，可以給人們的心田帶來(lái)寸露甘霖，給人帶來(lái)鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱(chēng)贊不僅可以增強人們的自信心，還有延長(cháng)生命的功能、心理學(xué)家認為，使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵、在生活中，大多數人希望自身的價(jià)值得到社會(huì )的承認，希望別人欣賞和稱(chēng)贊自己、所以，能否獲得稱(chēng)贊，以及獲得稱(chēng)贊的程度，便成了衡量一個(gè)人社會(huì )價(jià)值的標尺，每個(gè)人都希望在稱(chēng)贊中實(shí)現自身的價(jià)值、團隊中的員工們也不例外、贊美下屬，團隊領(lǐng)導者千萬(wàn)不要吝嗇自己的語(yǔ)言，真誠地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對員工最有效的激勵。
對團隊成員在工作中優(yōu)良表現和取得的良好績(jì)效，團隊領(lǐng)導者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美、一方面，這是團隊領(lǐng)導應該做的事情，當某個(gè)人做某件事做得好時(shí)，他應該得到你的贊許、另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎？
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的、她認為、贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每位員工都需要贊美，只要你認真尋找，就會(huì )發(fā)現，許多運用贊美的機會(huì )就在你的面前、該公司員工在生日那天都會(huì )收到一份生日禮物與一張祝�？�、每個(gè)新到公司的員工，第一個(gè)月內便會(huì )得到瑪麗凱親自接見(jiàn)每一位成績(jì)突出的員工，都會(huì )受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會(huì )深得人心、這主要歸功于她有效的贊美策略、瑪麗凱說(shuō)過(guò)我們承認員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說(shuō)的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過(guò)粉紅色凱迪拉克豪華轎車(chē)皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績(jì)最好的推銷(xiāo)員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢(qián)的彩帶、她要業(yè)績(jì)好的員工站到臺上接受大家的.歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來(lái)肯定這些業(yè)績(jì)超群的人，并且親自隨時(shí)召見(jiàn)他們，給他們以鼓勵、瑪麗凱覺(jué)得，最強有力的一種肯定方式是不需要花錢(qián)的，那就是贊美，并且稱(chēng)之為贊美使別人成功的原則、她認為沒(méi)有比贊美和肯定更能使人反應強烈的東西了，她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我認為你應該盡量可能地隨時(shí)稱(chēng)贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話(huà)很符合心理學(xué)的原則、著(zhù)名心理學(xué)家史金納說(shuō)過(guò)，要想達到最大的誘因效果，你應盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美、贊美是對員工最有效的激勵、正因為贊美是合乎人性的領(lǐng)導法則、每個(gè)人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許、對員工適當得體的贊美，會(huì )使員工感到很開(kāi)心，很快樂(lè )，進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強烈的進(jìn)取心、恰到好處地扣高帽。
常言道：十句好話(huà)能成事一句壞話(huà)事不成、高帽誰(shuí)都喜歡戴，恭維話(huà)人人都愛(ài)聽(tīng)，這是人們的共同心理、恰如其分的適當恭維肯定會(huì )讓別人精神愉悅，贏(yíng)得他們的信任和好感、
身為團隊管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來(lái)意想不到的好處，有力地贏(yíng)得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵、讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)、有一次，公司跳槽新來(lái)的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷(xiāo)屢遭失敗后，對自己的營(yíng)銷(xiāo)員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后，對自己的營(yíng)銷(xiāo)員并對他說(shuō)：聽(tīng)我前任老板提起你，說(shuō)你是很有闖勁的小伙子、他認為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢、這一番話(huà)，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了、果然，這位小伙子在冷靜地對市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營(yíng)銷(xiāo)工作上打出了一個(gè)出口、獲得了成功、其實(shí)瑪麗凱根本就沒(méi)有與什么前任老板談過(guò)話(huà)，但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛榮譽(yù)與尊嚴，他終于背水一戰作了最后的一搏，最終以再次的成功增強了自己的自信心。
團隊管理中的扣高帽，并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛?lè )畛辛镯毰鸟R、在某種程度上，若是團隊領(lǐng)導能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹(shù)立一個(gè)自信的自我、
贊揚可以改變一個(gè)人，會(huì )使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵員工，贊揚是催人向上的最好動(dòng)力、人的生活離不開(kāi)贊揚、那些被自卑感壓倒的人，那些謹小慎微，猜疑心重的人，往往就是因為少年時(shí)代缺少了贊揚、贊揚對于人類(lèi)的靈魂而言就像陽(yáng)光，沒(méi)有它，人是無(wú)法開(kāi)花結果的。
千萬(wàn)不要認為沒(méi)有必要去贊揚員工、如果團隊領(lǐng)導善于發(fā)現員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚，就能有效地激勵員工為企業(yè)工作，同時(shí)，領(lǐng)導者也會(huì )感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導者收獲成功的果實(shí)。
在內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長(cháng)
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結得出，大多數成功的管理者認識到：成功的團隊來(lái)自于區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標準、但有一種誤區就是認為團隊內部不能競爭，否則就稱(chēng)不上是團隊、其實(shí)，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的、這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團隊外部的競爭、事實(shí)上，團隊同樣需要有競爭、
在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯、若一個(gè)團隊內部沒(méi)有競爭，在開(kāi)始的時(shí)候，團隊成員也許會(huì )憑著(zhù)一股激情努力工作，但時(shí)間一長(cháng)，他發(fā)現無(wú)論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個(gè)成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會(huì )減退，在失望，消沉后最終也會(huì )選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來(lái)混日子、通過(guò)引入競爭機制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團隊成員的主動(dòng)性，創(chuàng )造性才會(huì )得到充分的發(fā)揮，團隊才能長(cháng)期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調動(dòng)每個(gè)人的積極性，使每一個(gè)員工都忙碌起來(lái)，這是每一個(gè)團隊管理者所希望的、要做到這一點(diǎn)，就要在團隊內部適時(shí)引入競爭機制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長(cháng)、競爭是激勵員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng )造力、人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績(jì)上拉開(kāi)距離，從而激勵員工的上進(jìn)心，沒(méi)有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團隊如此，則團隊就會(huì )沒(méi)有活力、每一個(gè)人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當成重要的人物，從心理學(xué)上來(lái)說(shuō)，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望、有了這種欲望之后，人類(lèi)才會(huì )努力成長(cháng)，這種欲望也正是構成人類(lèi)干勁的基本元素、這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時(shí)，其意識會(huì )特別鮮明、只要能利用這種心理，并設立一個(gè)競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強烈的競爭意識、
史密斯在美國加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠(chǎng)、但其中一個(gè)廠(chǎng)子的業(yè)績(jì)始終很差，廠(chǎng)子里工人也都沒(méi)有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費者的抱怨和投訴不斷、該廠(chǎng)的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見(jiàn)效果、
于是，史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題、這個(gè)工廠(chǎng)采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時(shí)候，在工廠(chǎng)門(mén)口攔住一個(gè)正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機、六部工人答，史密斯不說(shuō)一句話(huà)，在地板上用粉筆寫(xiě)下了一個(gè)大大的阿拉伯數六字，然后離開(kāi)了、夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字，就問(wèn)這是什么意思、大老板今天來(lái)這了，那位日班工作的員工說(shuō)，他問(wèn)我們制造了幾部暖氣機，我們說(shuō)六部，他就把它寫(xiě)在了地板上、
第二天早上，史密斯又來(lái)到工廠(chǎng)、看到夜班工人已把六擦掉，寫(xiě)上一個(gè)大大的七字，就滿(mǎn)意地離開(kāi)了、日班工人第二天早上來(lái)上班時(shí)，當然看到了那個(gè)大大的七字、一個(gè)愛(ài)激動(dòng)的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰(shuí)強、他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個(gè)頗具威脅的十字、就這樣，兩班工人競爭起來(lái)、不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠(chǎng)終于超過(guò)了其他工廠(chǎng)、
僅僅用一個(gè)小小的數字六就改變了工廠(chǎng)的面貌，這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開(kāi)除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來(lái)激發(fā)起員工的工作能力、
在部屬的管理中引入競爭機制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業(yè)的活力將永不衰竭、業(yè)績(jì)永遠是比出來(lái)的，只有通過(guò)不斷競爭，員工才會(huì )激發(fā)他全部的潛能、兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來(lái)、要想讓團隊更優(yōu)秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要、人都有惰性，可是當競爭性表現出來(lái)的時(shí)候，為了團隊的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候，他的全身的潛能都會(huì )迸發(fā)出來(lái)、
讓員工在良性競爭中成長(cháng)
每個(gè)人對美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來(lái)源于對別人擁有而自己沒(méi)有的好的東西的向往、有的員工羨慕別人的長(cháng)處，就會(huì )鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習趕超對方、這種人會(huì )把羨慕渴求的心理轉化為學(xué)習工作的動(dòng)力通過(guò)與同事的競爭來(lái)縮短彼此間能力的差距、這種良性競爭對團隊有很大的好處，它能促使團隊內的員工之間形成你追我趕的學(xué)習，工作氣氛，每個(gè)人都積極思索著(zhù)如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就、這樣一來(lái)，整個(gè)團隊的整體水平就會(huì )不斷提高，充滿(mǎn)生機與活力、但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)的道理，有的人會(huì )由羨慕轉忌妒，甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會(huì )想出各種見(jiàn)不得人的花招打擊比他們強的人，通過(guò)使絆，誣蔑等手段只會(huì )影響先進(jìn)者的積極性，使得團隊內人心惶惶，員工之間戒備心變強，提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個(gè)團隊內長(cháng)時(shí)間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì )耗費在處理人際關(guān)系上、就是管理者也會(huì )被如潮而來(lái)的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒(méi)，這樣的團隊還能有什么指望呢？
管理者是團隊的核心與希望，一定要留心團隊內的氣氛，要能認識到，下屬之間肯定會(huì )存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導他們之間的良性競爭、
企業(yè)就好比一臺大機器，每個(gè)員工都是機器的一個(gè)組成部分、管理者的職責就是激勵這臺大機器的各個(gè)部分，引導員工們進(jìn)行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使、只有這樣，員工的工作能力才會(huì )越來(lái)越強，公司這臺大機器才能越轉越好。
激勵員工演講2
得人心者得天下！心底無(wú)私天地寬陽(yáng)光下做人風(fēng)雨中做事真誠溝通互助學(xué)習態(tài)度積極快速行動(dòng)一直向前走不回頭腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹除了我個(gè)體的強大以外，還因為我屬于團隊！創(chuàng )造無(wú)限的財富,回報朋友和家人先一步失敗，早一步成功！沒(méi)有失敗，只有停止成功路遙知馬力日久見(jiàn)人心不要輕言放棄,否則對不起自己!沒(méi)有退路就是最好的退路！相信自己人定勝天性格決定命運,選擇大于努力做人要厚道！為夢(mèng)想要舍得付出！選擇比努力重要，選擇不對努力白費！我是最棒的�。�！
永保顛峰壯態(tài),快速行動(dòng)!成功很難,不成功更難要生存就得象狼一樣在森林里生活一顆感恩的心會(huì )讓我們成功在即快樂(lè )就有好心情要做就做最好拒絕機會(huì )就是拒絕財富相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力永遠做正直的人,永遠做正確的事豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心沒(méi)有最好，只有更好想到做到想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果改變使你成為最大的贏(yíng)家選擇比努力更重要奮斗是我的性格，成功是我的目標！處事謙和必能心曠神怡愛(ài)拚才會(huì )贏(yíng)相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功只要你過(guò)得比我好！無(wú)智則無(wú)得人定勝天以誠換誠生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義！永不放棄堅持就有未來(lái)我是最棒的沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊選擇放在努力前面智慧+進(jìn)取=成功我不知道什么叫做機遇我只懂的抓住機遇獨立思考生命不熄戰斗不止人類(lèi)因夢(mèng)想而變的偉大居安思危成功都是血汗的洗染無(wú)悔走完希望每一天心有多大，舞臺就有多大！
你我同心，其利斷金成功是一種觀(guān)念.思想.心態(tài).習慣以微笑面對人生想大才能做大因為這個(gè)世界絕不可能有第二個(gè)我，所以我天下無(wú)雙一切都是自己爭得的！想讓別人相信你,首先你要相信別人堅持就是勝利天生我材必有用成功就會(huì )有付出自強不息,厚德載物戰勝自己而不是別人相信就有可能！從來(lái)不讓認識我的朋友后悔��！永不放棄成功人有成功人的氣質(zhì)放棄好的選擇更好的業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思毀于隨!抓住現在不等未來(lái)沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)有比腳更長(cháng)的路��！你有我，我有你，合作共贏(yíng)創(chuàng )未來(lái)相信自己就一定能夠成功與人為善，快樂(lè )無(wú)限實(shí)實(shí)在在做人,勤勤懇懇做事自信，我是命運的主宰者追求自己的夢(mèng)想，堅持到底！從“人人生而平等”到“通過(guò)讀書(shū)達到平等”！
發(fā)展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正確的事相信自己追求不息一切都會(huì )過(guò)去的幫助別人成功，才能自己成功走自己的路讓狗去叫吧！誠實(shí)做事．誠實(shí)做人活的自在，活的講究，活的精彩成功太慢也是失��！人生的一半是問(wèn)題另一半是如何解決問(wèn)題人一生最重要的是：要成就過(guò)一次，越早越好我們打開(kāi)心門(mén)!我相信沒(méi)人會(huì )傷害我們!授人以魚(yú).不如授人以漁腳踏實(shí)地的做事平平淡淡，順其自然！努力努力再努力沒(méi)有最好,只有更好沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(cháng)的路！堅持不懈，直到成功��！喜歡做別人不愿做的事天生我材必有用，千金散去還復來(lái)有夢(mèng)想就有希望成功不是條件是信念，成功不是方法是想法你成功！我成功！大家都成功！
為者常成，行者常至獨聚會(huì )眼的人，永遠是把握機會(huì )的人！選擇正確，是“成功”邁出的第一步心若在，夢(mèng)就在與真誠的人交友，今天的朋友就是明天的財富尊重別人，尊重自己；幫助別人打不死就活著(zhù)!人，幫助自己智著(zhù)創(chuàng )機愚者失機努力一定有結果，但不一定有好結果---選擇大于努力放棄你不想要的尋找你想要的只為成功找方法，不為失敗找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找對方向和持之以恒豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心！迷時(shí)師度，悟時(shí)自度心有多寬，世界就有多大百折不鐃我努力我成功不負我心不負我生業(yè)精于勤荒言：態(tài)度決定一切做就做最好這是一個(gè)美麗的世界付出總有回報直銷(xiāo)最重要的是心態(tài)讓健康和成功永遠伴隨你我！
天道酬勤,凡事感恩.人失敗并不是成功之母；只有檢討才是成功之母苦想沒(méi)盼頭，苦干有奔頭。蟻穴雖小，潰之千里沒(méi)有隨隨便便能成功上帝助自助者再冷的石頭，坐上三年也會(huì )暖兩粒種子，一片森林不怕輸在起點(diǎn),就怕輸在轉折點(diǎn)人生方向最重要我思...故我在堅韌是成功的一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì )把人喚醒的以誠感人者，人亦誠而應人格的完善是本，財富的確立是末含淚播種的人一定能含笑收獲一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始人生是單程的，在駛向終點(diǎn)的路上一定要找到成功的感覺(jué)！玩出品味，玩出精彩，玩出輝煌！把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應付未來(lái)的唯一方法不要等待機會(huì )，而要創(chuàng )造機會(huì )先知三日，富貴十年;如果要挖井，就要挖到水出為止健康是人生的第一資本不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹！
窮不一定思變，應該是思富思變由內而外的精采成事在天,謀事在人,事在人為,有志竟成!平凡的腳步也可以走完偉大的行程只有不斷找尋機會(huì )的人才會(huì )及時(shí)把握機會(huì )虛心竹有低頭葉傲骨梅無(wú)仰面枝造物之前，必先造人“穩妥”之船從未能從岸邊走遠知識改變命運，網(wǎng)絡(luò )改變生活搶先一步，領(lǐng)先一路相信自己就會(huì )成功生就要不斷創(chuàng )新我是最棒的!
員工要想成為企業(yè)的棟梁之才，出了自身的專(zhuān)業(yè)水平要不斷地提升以外，提升自身的素養也是必不可缺的，說(shuō)到底，人才最大的體現在于價(jià)值。作為一名對公司有利用價(jià)值的員工，應該懂得先要有自己的付出，然后才有公司對自己的回報，要善于站在對方的角度去思考問(wèn)題，用希望他人對待的自己的方式去代他人，在工作中充滿(mǎn)緊迫感，當遇到問(wèn)題和困難時(shí)，總是能主動(dòng)的找到方法去解決，而不是退縮，讓自己成為一個(gè)的能解決問(wèn)題的人，而不是問(wèn)題的制造者。
艾莫老師用了一個(gè)鐵鋪里的師傅和徒弟的故事，來(lái)啟發(fā)引導我們，讓我們懂得什么樣的員工是有價(jià)值的員工，有價(jià)值的員工應該怎樣去做。那就是先給自己確定一個(gè)目標，然后向著(zhù)這個(gè)目標一步一步的.前進(jìn)，去挑戰一個(gè)有一個(gè)的壓力，你就會(huì )離這個(gè)目標越來(lái)越近，那就是你走向成功的秘訣。
在你的一生中，如果你身在職場(chǎng)，那就注定了你一生的三分之一的時(shí)間要在職場(chǎng)中度過(guò)，工作在我們的生活中是最重要的，因為你不工作，你就沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源，你就無(wú)法生存在這個(gè)社會(huì )里。無(wú)論你做的是什么樣的工作，只要向小鐵匠那樣，首先給自己樹(shù)一個(gè)標桿，然后，向著(zhù)這個(gè)標桿一步步的靠近，你如果在這個(gè)公司里也每天的早來(lái)，每天的晚走，工作時(shí)不應付，不偷懶，把公司看成就是自己的家，你做的一切都是在給自己的家里做事，每一天全力以赴的去努力工作，在利用業(yè)余時(shí)間提升自己的專(zhuān)業(yè)和素養，想盡辦法為公司創(chuàng )造好的更大的利潤，那你對公司來(lái)說(shuō)，就是一名有價(jià)值的員工。
現在，我們就職于百年養生，那我們每個(gè)人都會(huì )在想，公司給我們員工的待遇如何呢？那反過(guò)來(lái)，我們做員工的想過(guò)沒(méi)有，公司對我們做員工的要求是什么呢？老板希望自己的員工又是什么樣的員工呢？通過(guò)艾莫老師的講座，使我明白了一個(gè)人有能力，有才能，有經(jīng)驗，老板不一定會(huì )看重你，去重用你，因為老板想用的人是員工能按著(zhù)老板的想法去做，其實(shí)，無(wú)論是普通工人，還是高層，既然選擇了這個(gè)公司，又能在這個(gè)公司里工作下去，誰(shuí)都想得到領(lǐng)導的肯定和贊賞的。
找借的員工，是公司里最不受歡迎的員工，找方法的員工是公司里最受歡迎的員工，好的員工遇到問(wèn)題不是退縮，而是想辦法解決，懶惰的員工，盡管面對的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，也會(huì )借故走開(kāi)，從不會(huì )想辦法去解決面前的問(wèn)題。
做一名好員工，還有一個(gè)最重要的元素，那就是要有一個(gè)良好的心態(tài)，能夠挑戰一個(gè)個(gè)壓力，最終實(shí)現自己心中的目標。一個(gè)人做好一件事很容易，但是，要做好所有事并不容易，但是，只要我們努力，堅持到底，才能像小鐵匠那樣走向成功。
當今的社會(huì )，時(shí)間就是金錢(qián)，老板在選擇人才時(shí)，首先選擇好的人才，用有用適合之人，在用你的同時(shí)，在去培育人才，讓員工和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)保持一致，最后會(huì )給公司帶來(lái)更大的效益。
我為什么會(huì )選擇百年養生，在百年養生里工作壓力又大，我為什么還在堅持呢？今天我為什么有從返百年養生呢？那是因為，我覺(jué)得我把自身的這一點(diǎn)點(diǎn)知識用在百年養生里最適合，我不是說(shuō)自己的專(zhuān)業(yè)有多好，因為在這里工作，公司會(huì )給你提供學(xué)習深造的機會(huì )，能讓你在工作中不斷地得到提升，公司會(huì )給員工一個(gè)展示才華的舞臺。在百年養生里工作，只要你有才華，有愛(ài)心，有上進(jìn)心，有事業(yè)心，公司會(huì )給你搭好橋梁，讓你變成一個(gè)更完善的有用之人。
在百年養生里工作，有很多感動(dòng)的人和事，當我回憶起的時(shí)候，有時(shí)感到特別的溫馨，有時(shí)也會(huì )流淚。也許我說(shuō)這些，有的人不會(huì )相信，那我告訴你，因為這些人和事都是活生生的，你每天都看到，想到，做到的，都是你的親身經(jīng)歷，親眼所見(jiàn)，親自去做的，只要你也做到了，你也就體會(huì )到了.
激勵員工演講3
成功屬于永遠不放棄的人
人因為夢(mèng)想而偉大，早日達到自己的目標
用心血鑄就輝煌的明天！
機會(huì )總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結束
走自的路讓別人去說(shuō)吧
傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
心底無(wú)私天地寬
陽(yáng)光下做人 風(fēng)雨中做事
真誠溝通 互助學(xué)習 態(tài)度積極 快速行動(dòng)
一直向前走不回頭
腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹
除了我個(gè)體的強大以外，還因為我屬于團隊！
創(chuàng )造無(wú)限的財富，回報朋友和家人
先一步失敗，早一步成功！
沒(méi)有失敗，只有停止成功
路遙知馬力 日久見(jiàn)人心
不要輕言放棄，否則對不起自己！
沒(méi)有退路就是最好的退路！
相信自己 人定勝天
性格決定命運，選擇大于努力
做人要厚道！
為夢(mèng)想要舍得付出！
選擇比努力重要，選擇不對努力白費！
我是最棒的�。�！
永保顛峰壯態(tài)，快速行動(dòng)！
成功很難，不成功更難
要生存就得象狼一樣在森林里生活
一顆感恩的心會(huì )讓我們成功在即
快樂(lè )就有好心情
要做就做最好
拒絕機會(huì )就是拒絕財富
相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功
選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力
永遠做正直的人，永遠做正確的事
豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心
沒(méi)有最好，只有更好
想到 做到
想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果
改變使你成為最大的贏(yíng)家
選擇比努力更重要
奮斗是我的'性格，成功是我的目標！
處事謙和必能心曠神怡
愛(ài)拚才會(huì )贏(yíng)
相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功
只要你過(guò)得比我好！
無(wú)智則無(wú)得
人定勝天
以誠換誠
生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義！
永不放棄
堅持就有未來(lái)
我是最棒的
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊
選擇放在努力前面
智慧+進(jìn)取=成功
我不知道什么叫做機遇 我只懂的抓住機遇
獨立思考
生命不熄戰斗不止
人類(lèi)因夢(mèng)想而變的偉大
居安思危
成功都是血汗的洗染 無(wú)悔走完希望每一天
心有多大，舞臺就有多大！
你我同心，其利斷金
成功是一種觀(guān)念。思想。心態(tài)。習慣
以微笑面對人生
想大才能做大
因為這個(gè)世界絕不可能有第二個(gè)我，所以我天下無(wú)雙
一切都是自己爭得的！
想讓別人相信你，首先你要相信別人
堅持就是勝利
天生我材必有用
成功就會(huì )有付出
自強不息，厚德載物
戰勝自己 而不是別人
相信就有可能！
從來(lái)不讓認識我的朋友后悔��！
永不放棄
成功人有成功人的氣質(zhì)
放棄好的 選擇更好的
業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思毀于隨！
抓住現在不等未來(lái)
沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)有比腳更長(cháng)的路��！
你有我，我有你，合作共贏(yíng)創(chuàng )未來(lái)
相信自己就一定能夠成功
與人為善，快樂(lè )無(wú)限
實(shí)實(shí)在在做人，勤勤懇懇做事
自信，我是命運的主宰者
追求自己的夢(mèng)想，堅持到底！
從“人人生而平等”到“通過(guò)讀書(shū)達到平等”！
發(fā)展就是硬道理
做事先做人
明知山有虎。偏向虎山行
做正直的人，做正確的事
相信自己 追求不息
一切都會(huì )過(guò)去的
幫助別人成功，才能自己成功
走自己的路讓狗去叫吧！
誠實(shí)做事．誠實(shí)做人
活的自在，活的講究，活的精彩
成功太慢也是失��！
激勵員工演講4
人的一生峰回路轉。曲折蜿蜒。當靜下心來(lái)回首那過(guò)往的心路歷程。我們不難發(fā)現。[態(tài)度 ]這個(gè)被幾乎所有勵志書(shū)籍所推崇的詞匯。其實(shí)早已成為決定人生價(jià)值左右命運軌跡的風(fēng)向標。。。 毋庸質(zhì)疑。我們每個(gè)人都曾有過(guò)美麗的夢(mèng)想。并為之奮斗拼搏過(guò)。誠然。這其中不乏已經(jīng)實(shí)現的。也有尚未成功者。但是。朋友們 細數一下我們在奮斗過(guò)程中所采取的態(tài)度吧！當被繁重的工作壓得筋疲力竭時(shí)。當自己的努力未得到他人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的奮斗目標 然而。[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗。
積極進(jìn)取的人為了實(shí)現自身的價(jià)值而努力。一旦制定工作目標。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過(guò)為了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄。。。而當后者還在抱怨時(shí)運不濟。蒼天不公時(shí)。前者早已在新的機遇里策馬揚鞭。絕塵而去。
其實(shí)，人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會(huì )對著(zhù)你微笑。用積極樂(lè )觀(guān)的.態(tài)度微笑著(zhù)面對所有困難。你的人生必將出類(lèi)拔萃。
朋友們。我們不難發(fā)現我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著(zhù)前所未有的困難。面對周?chē)倘θ找婕ち业母偁幣c全球金融危機的巨大影響。整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)都為之困惑。
此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精神。在工作中不斷充實(shí)自己。永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著(zhù)魚(yú)和水的關(guān)系。 魚(yú) 因為有水而得以生存。水 因為有魚(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們一定要共同努力。大家眾志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。。
激勵員工演講5
管理團隊需要真誠的贊美。團隊領(lǐng)導不要吝嗇對員工的贊美。因為贊美是世界上最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，一句贊美要比批評十句更管用。真正成功的團隊管理者，是那些善于恰當地贊美員工，肯定員工的人。因為贊美可以激發(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能。他們知道，在贊美員工的時(shí)候，他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中，當管理者為員工搖旗吶喊時(shí)，員工會(huì )被這種認可和贊賞所感動(dòng)，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)多作貢獻。
每個(gè)人都希望得到贊美
林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：每個(gè)人都希望得到贊美。20世紀最著(zhù)名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現，人類(lèi)本性中最深記得的渴求就是贊美。
一天，卡耐基去郵局寄掛號信。年復一年從事著(zhù)單調工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差。當她給卡耐基的信件稱(chēng)重時(shí)，卡耐基對她稱(chēng)贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著(zhù)卡而基，接著(zhù)臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)�？突囊痪浞Q(chēng)贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)。稱(chēng)贊可以給平凡的生活帶來(lái)溫暖和歡樂(lè )，可以給人們的心田帶來(lái)寸露甘霖，給人帶來(lái)鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱(chēng)贊不僅可以增強人們的自信心，還有延長(cháng)生命的功能。心理學(xué)家認為，使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。在生活中，大多數人希望自身的價(jià)值得到社會(huì )的承認，希望別人欣賞和稱(chēng)贊自己。所以，能否獲得稱(chēng)贊，以及獲得稱(chēng)贊的程度，便成了衡量一個(gè)人社會(huì )價(jià)值的標尺，每個(gè)人都希望在稱(chēng)贊中實(shí)現自身的價(jià)值。團隊中的員工們也不例外。
贊美下屬，團隊領(lǐng)導者千萬(wàn)不要吝嗇自己的語(yǔ)言，真誠地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。
贊美是對員工最有效的激勵
對團隊成員在工作中優(yōu)良表現和取得的良好績(jì)效，團隊領(lǐng)導者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美。一方面，這是團隊領(lǐng)導應該做的事情，當某個(gè)人做某件事做得好時(shí)，他應該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎?
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認為。贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每位員工都需要贊美，只要你認真尋找，就會(huì )發(fā)現，許多運用贊美的機會(huì )就在你的面前。該公司員工在生日那天都會(huì )收到一份生日禮物與一張祝�？�。每個(gè)新到公司的員工，第一個(gè)月內便會(huì )得到瑪麗凱親自接見(jiàn)每一位成績(jì)突出的員工，都會(huì )受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會(huì )深得人心。這主要歸功于她有效的贊美策略�，旣悇P說(shuō)過(guò)我們承認員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說(shuō)的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過(guò)粉紅色凱迪拉克豪華轎車(chē)皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績(jì)最好的推銷(xiāo)員。但她更貴重的獎品是不值幾毛錢(qián)的彩帶。她要業(yè)績(jì)好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來(lái)肯定這些業(yè)績(jì)超群的人，并且親自隨時(shí)召見(jiàn)他們，給他們以鼓勵�，旣悇P覺(jué)得，最強有力的一種肯定方式是不需要花錢(qián)的，那就是贊美，并且稱(chēng)之為贊美使別人成功的原則。她認為沒(méi)有比贊美和肯定更能使人反應強烈的東西了，她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我認為你應該盡量可能地隨時(shí)稱(chēng)贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話(huà)很符合心理學(xué)的原則。著(zhù)名心理學(xué)家史金納說(shuō)過(guò)，要想達到最大的誘因效果，你應盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對員工最有效的激勵。正因為贊美是合乎人性的領(lǐng)導法則。每個(gè)人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許。對員工適當得體的贊美，會(huì )使員工感到很開(kāi)心，很快樂(lè )，進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強烈的進(jìn)取心。
恰到好處地扣高帽
常言道：十句好話(huà)能成事一句壞話(huà)事不成。高帽誰(shuí)都喜歡戴，恭維話(huà)人人都愛(ài)聽(tīng)，這是人們的共同心理。恰如其分的適當恭維肯定會(huì )讓別人精神愉悅，贏(yíng)得他們的信任和好感。
身為團隊管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來(lái)意想不到的好處，有力地贏(yíng)得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵。讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)。有一次，公司跳槽新來(lái)的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷(xiāo)屢遭失敗后，對自己的營(yíng)銷(xiāo)員技能幾乎喪失了所有的信心�，旣悇P得知此事后，對自己的營(yíng)銷(xiāo)員并對他說(shuō)：聽(tīng)我前任老板提起你，說(shuō)你是很有闖勁的小伙子。他認為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢。這一番話(huà)，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了。果然，這位小伙子在冷靜地對市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營(yíng)銷(xiāo)工作上打出了一個(gè)出口。獲得了成功。其實(shí)瑪麗凱根本就沒(méi)有與什么前任老板談過(guò)話(huà)，但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛榮譽(yù)與尊嚴，他終于背水一戰作了最后的一搏，最終以再次的成功增強了自己的.自信心。
團隊管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛?lè )畛辛镯毰鸟R。在某種程度上，若是團隊領(lǐng)導能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹(shù)立一個(gè)自信的自我。
贊揚可以改變一個(gè)人，會(huì )使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵員工，贊揚是催人向上的最好動(dòng)力。人的生活離不開(kāi)贊揚。那些被自卑感壓倒的人，那些謹小慎微，猜疑心重的人，往往就是因為少年時(shí)代缺少了贊揚。贊揚對于人類(lèi)的靈魂而言就像陽(yáng)光，沒(méi)有它，人是無(wú)法開(kāi)花結果的。
千萬(wàn)不要認為沒(méi)有必要去贊揚員工。如果團隊領(lǐng)導善于發(fā)現員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚，就能有效地激勵員工為企業(yè)工作，同時(shí)，領(lǐng)導者也會(huì )感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導者收獲成功的果實(shí)
在內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長(cháng)
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結得出，大多數成功的管理者認識到：成功的團隊來(lái)自于區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標準。但有一種誤區就是認為團隊內部不能競爭，否則就稱(chēng)不上是團隊。其實(shí)，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的。這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團隊外部的競爭。事實(shí)上，團隊同樣需要有競爭。
在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個(gè)團隊內部沒(méi)有競爭，在開(kāi)始的時(shí)候，團隊成員也許會(huì )憑著(zhù)一股激情努力工作，但時(shí)間一長(cháng)，他發(fā)現無(wú)論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個(gè)成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會(huì )減退，在失望，消沉后最終也會(huì )選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來(lái)混日子。通過(guò)引入競爭機制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團隊成員的主動(dòng)性，創(chuàng )造性才會(huì )得到充分的發(fā)揮，團隊才能長(cháng)期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調動(dòng)每個(gè)人的積極性，使每一個(gè)員工都忙碌起來(lái)，這是每一個(gè)團隊管理者所希望的。要做到這一點(diǎn)，就要在團隊內部適時(shí)引入競爭機制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長(cháng)。競爭是激勵員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng )造力。人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績(jì)上拉開(kāi)距離，從而激勵員工的上進(jìn)心，沒(méi)有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團隊如此，則團隊就會(huì )沒(méi)有活力。每一個(gè)人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當成重要的人物，從心理學(xué)上來(lái)說(shuō)，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后，人類(lèi)才會(huì )努力成長(cháng)，這種欲望也正是構成人類(lèi)干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時(shí)，其意識會(huì )特別鮮明。只要能利用這種心理，并設立一個(gè)競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強烈的競爭意識。
史密斯在美國加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠(chǎng)。但其中一個(gè)廠(chǎng)子的業(yè)績(jì)始終很差，廠(chǎng)子里工人也都沒(méi)有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費者的抱怨和投訴不斷。該廠(chǎng)的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見(jiàn)效果。
于是，史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題。這個(gè)工廠(chǎng)采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時(shí)候，在工廠(chǎng)門(mén)口攔住一個(gè)正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機。六部工人答，史密斯不說(shuō)一句話(huà)，在地板上用粉筆寫(xiě)下了一個(gè)大大的阿拉伯數六字，然后離開(kāi)了。夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字，就問(wèn)這是什么意思。大老板今天來(lái)這了，那位日班工作的員工說(shuō)，他問(wèn)我們制造了幾部暖氣機，我們說(shuō)六部，他就把它寫(xiě)在了地板上。
第二天早上，史密斯又來(lái)到工廠(chǎng)�？吹揭拱喙と艘寻蚜恋�，寫(xiě)上一個(gè)大大的七字，就滿(mǎn)意地離開(kāi)了。日班工人第二天早上來(lái)上班時(shí)，當然看到了那個(gè)大大的七字。一個(gè)愛(ài)激動(dòng)的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰(shuí)強。他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個(gè)頗具威脅的十字。就這樣，兩班工人競爭起來(lái)。不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠(chǎng)終于超過(guò)了其他工廠(chǎng)。
僅僅用一個(gè)小小的數字六就改變了工廠(chǎng)的面貌，這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開(kāi)除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來(lái)激發(fā)起員工的工作能力。
在部屬的管理中引入競爭機制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業(yè)的活力將永不衰竭。業(yè)績(jì)永遠是比出來(lái)的，只有通過(guò)不斷競爭，員工才會(huì )激發(fā)他全部的潛能。兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來(lái)。要想讓團隊更優(yōu)秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要。人都有惰性，可是當競爭性表現出來(lái)的時(shí)候，為了團隊的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候，他的全身的潛能都會(huì )迸發(fā)出來(lái)。
讓員工在良性競爭中成長(cháng)
每個(gè)人對美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來(lái)源于對別人擁有而自己沒(méi)有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長(cháng)處，就會(huì )鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習趕超對方。這種人會(huì )把羨慕渴求的心理轉化為學(xué)習工作的動(dòng)力通過(guò)與同事的競爭來(lái)縮短彼此間能力的差距。這種良性競爭對團隊有很大的好處，它能促使團隊內的員工之間形成你追我趕的學(xué)習，工作氣氛，每個(gè)人都積極思索著(zhù)如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就。這樣一來(lái)，整個(gè)團隊的整體水平就會(huì )不斷提高，充滿(mǎn)生機與活力。但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)的道理，有的人會(huì )由羨慕轉忌妒，甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會(huì )想出各種見(jiàn)不得人的花招打擊比他們強的人，通過(guò)使絆，誣蔑等手段只會(huì )影響先進(jìn)者的積極性，使得團隊內人心惶惶，員工之間戒備心變強，提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個(gè)團隊內長(cháng)時(shí)間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì )耗費在處理人際關(guān)系上。就是管理者也會(huì )被如潮而來(lái)的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒(méi)，這樣的團隊還能有什么指望呢?
管理者是團隊的核心與希望，一定要留心團隊內的氣氛，要能認識到，下屬之間肯定會(huì )存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導他們之間的良性競爭。
企業(yè)就好比一臺大機器，每個(gè)員工都是機器的一個(gè)組成部分。管理者的職責就是激勵這臺大機器的各個(gè)部分，引導員工們進(jìn)行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使。只有這樣，員工的工作能力才會(huì )越來(lái)越強，公司這臺大機器才能越轉越好。
激勵員工演講6
尊敬的各位同仁、各位會(huì )員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：
大家上午好！
從20xx年11月30日以來(lái)到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們全體從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)槎冀呤修r業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)發(fā)展做出了貢獻！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標準化農業(yè)的目標提升，估供應人們日常需求的食品。
我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的'每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì )的驕傲、也是我們農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著(zhù)！而時(shí)�？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻，我們同樣不會(huì )忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們應相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！這正是您們在幕后的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前！通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷(xiāo)售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害，并保證了沒(méi)有退貨，因為土地和員工是企業(yè)延續品質(zhì)的生命，而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富，而你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！
愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導下，共同度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌！
勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬！一個(gè)成功的企業(yè)家后面，必須有一個(gè)團隊策劃和家人的支持！
最后，我代表協(xié)會(huì )，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥！
謝謝大家！
激勵員工演講7
一、員工激勵培訓也是企業(yè)領(lǐng)導者要慎重考慮的一個(gè)重要內容、激勵可以分為正負兩個(gè)方面，也就是我們常說(shuō)的獎罰分明、對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值；對于有錯誤、有失誤，給企業(yè)造成損失和影響的員工，也要堅決的實(shí)施“負激勵”，從而保證整個(gè)員工隊伍的責任感、譚老師表示，對于員工激勵，有兩個(gè)方面的內容：
1、確定激勵的標準，也就是說(shuō)什么樣的員工才會(huì )被激勵，做了什么樣的事情或貢獻才會(huì )被激勵；
2、客觀(guān)現實(shí)的了解員工的需要，有針對性的激勵、特別是創(chuàng )造了價(jià)值做出了貢獻的員工，企業(yè)領(lǐng)導者更不能想當然的給予一些這些員工認為無(wú)所謂的激勵，這樣調不起員工的積極性、
二、員工激勵培訓中強調，對員工進(jìn)行成就激勵的重要途徑如下：
1、工作細節決定來(lái)自激勵感滿(mǎn)足
2、明確個(gè)人的責、權、利
3、構造公正、透明的業(yè)績(jì)比較平臺
4、提供有效的個(gè)人培訓
5、挑戰來(lái)自企業(yè)對員工的實(shí)踐
調查顯示，逐年走高的員工流動(dòng)率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題，這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費大量的時(shí)間、金錢(qián)在員工的重復招聘上、人才流失所帶來(lái)的損失，已經(jīng)遠遠不是更高的招聘和再培訓成本那樣簡(jiǎn)單，它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一、雖然很多管理者已經(jīng)意識到了是企業(yè)的激勵機制出了問(wèn)題，他們也試圖通過(guò)提高福利報酬來(lái)達到降低員工流動(dòng)率的目的，但效果依舊有限、如何對員工進(jìn)行有效激勵，從而使得員工快樂(lè )的為企業(yè)工作成為了困擾整個(gè)管理界的共同難題、
但無(wú)論何時(shí)何地，你都要盡可能給自己找到一種能表達贊賞、認可與激勵的方法、對他人的.努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量；同時(shí)，也讓你看上去像團隊大家庭的一員、一個(gè)好領(lǐng)導、一個(gè)不管放到哪都能閃光的金子、我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問(wèn)問(wèn)你自己：
別人的哪種激勵方式令我鼓舞？
我稱(chēng)贊某人時(shí)，是否曾令對方震驚？
我最后一次在工作中稱(chēng)贊別人是什么時(shí)候？
我以前可曾發(fā)現某些人需要激勵？如果有，我給予他們了嗎？
是不是有人會(huì )認為我只顧激勵他人，而對他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢？
事實(shí)上，激勵別人是很容易的、簡(jiǎn)單地拍拍人家的背，表現出自己的友善，自己也不會(huì )有什么損失，同時(shí)還能讓接收者受益無(wú)窮、最近的一項研究結果表明，稱(chēng)贊別人所產(chǎn)生的激勵效果與用金錢(qián)激勵的效果不相上下、所以，在員工激勵培訓中，我們的領(lǐng)導層一定要認真學(xué)一學(xué)激勵的技巧和方法、
激勵員工演講8
各位同仁：
大家好��！從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了��！我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻！一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立與發(fā)展，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、
相互激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！作為企業(yè)的領(lǐng)導人，我沒(méi)辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿(mǎn)意的職位，拿到自己滿(mǎn)意的.薪水，但至少可以保證給予大家一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個(gè)員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到"攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才"，今天，也許你還是一個(gè)默默無(wú)聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來(lái)及一切可能，屬于我們所有的員工。
同仁們，我們不難發(fā)現我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著(zhù)前所未有的困難。面對周?chē)倘θ找婕ち业母偁幣c全球金融危機的巨大影響。整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)都為之困惑，此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和"專(zhuān)注、實(shí)干、服務(wù)、高效"的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著(zhù)魚(yú)和水的關(guān)系，魚(yú)因為有水而得以生存。
水，因為有魚(yú)而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績(jì)，實(shí)現員工的價(jià)值成長(cháng)。
激勵員工演講9
各位同仁：
大家好！
從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！
我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻！一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立與發(fā)展，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的`有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！
作為企業(yè)的領(lǐng)導人，我沒(méi)辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿(mǎn)意的職位，拿到自己滿(mǎn)意的薪水，但至少可以保證給予大家一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個(gè)員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個(gè)默默無(wú)聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來(lái)及一切可能，屬于我們所有的員工。
同仁們，我們不難發(fā)現我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著(zhù)前所未有的困難。面對周?chē)倘θ找婕ち业母偁幣c全球金融危機的巨大影響。整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)都為之困惑，此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和“專(zhuān)注、實(shí)干、服務(wù)、高效”的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著(zhù)魚(yú)和水的關(guān)系，魚(yú)因為有水而得以生存。水，因為有魚(yú)而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績(jì)，實(shí)現員工的價(jià)值成長(cháng)。
激勵員工演講10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
打開(kāi)xxx的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年xxx給還在修建中的xxx帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。
xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動(dòng)的詮釋了＂誠信務(wù)實(shí)＂的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲。
�。㈤_(kāi)拓創(chuàng )新＂是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而為一的。
�。�(shí)業(yè)報國＂是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件。成績(jì)優(yōu)秀的`學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰。
謝謝大家！
激勵員工演講11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個(gè)講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當中，也有同事和我一樣，在春節過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人！很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會(huì )議。如果說(shuō)對人
事部的第一印象是我對這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯的判斷，那么在賀總主持會(huì )議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛(ài)上了這里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無(wú)不體現老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的'同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他�？稍谖已壑�，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們在哪個(gè)崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！
激勵員工演講12
尊敬的各位同仁、各位會(huì )員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：
大家上午好！從20xx年11月30日以來(lái)到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們全體從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)槎冀呤修r業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)發(fā)展做出了貢獻！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標準化農業(yè)的目標提升，估供應人們日常需求的食品。
我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì )的驕傲、也是我們農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁！我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著(zhù)！時(shí)�？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻，我們同樣不會(huì )忘記！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。
也許，你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們應相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。
企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的`感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前！通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷(xiāo)售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害，并保證了沒(méi)有退貨，因為土地和員工是企業(yè)延續品質(zhì)的生命，我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導下，共同度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功和輝煌！勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬！一個(gè)成功的企業(yè)家后面，必須有一個(gè)團隊策劃和家人的支持！最后，我代表協(xié)會(huì )，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥！謝謝大家！
20xx年11月30日
激勵員工演講13
作為一個(gè)有目標的人是不會(huì )感覺(jué)到任何辛苦的，只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺(jué)得苦，身體的苦又算得了什么。
好像我們做會(huì )銷(xiāo)的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個(gè)目標而努力，在沒(méi)實(shí)現這個(gè)目標之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們在電影中看到戰場(chǎng)上，戰士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現腸子不見(jiàn)了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會(huì )場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了�；歼^(guò)膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車(chē)到醫院輸液，從下午一直輸到夜里，因為那個(gè)地方醫療條件比較差，沒(méi)有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著(zhù)我。
做一件事情肯定會(huì )遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時(shí)候，應該怎么做 當你給自己設定了一個(gè)目標，你會(huì )采取什么方式去完成你的目標，去實(shí)現你的承諾，去履行你的責任 我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng )造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會(huì )阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè)，賺錢(qián)不賺錢(qián)那是生意，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì )把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒(méi)有精神作支柱是絕對不行的！
精神也是一種信念。我覺(jué)得我們要向把會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會(huì )得到這個(gè)結果，但是你說(shuō)可要可不要，那么結果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已 隨口一說(shuō)是很容易的，但要想達到這個(gè)目標是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒(méi)有認真地想過(guò)，有沒(méi)有認真地計劃過(guò)，你一定要的話(huà)，我相信你會(huì )想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂，“我只是開(kāi)玩笑，當時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話(huà)為自己開(kāi)脫，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情，找出很多理由，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會(huì )得到。
做會(huì )銷(xiāo)也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)會(huì )銷(xiāo)人應該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(cháng)如果沒(méi)有這樣的堅定信心，沒(méi)有這樣的信念的話(huà)，就沒(méi)有辦法去帶出一個(gè)團隊，就沒(méi)有人愿意追隨你，所以你的銷(xiāo)售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開(kāi)店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎 所以各位店長(cháng)，你們作為所在片區的領(lǐng)導、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成；你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒，將一事無(wú)成，帶著(zhù)這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì )已經(jīng)不是機會(huì )主義的社會(huì )了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來(lái)的.時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷(xiāo)……沒(méi)有這樣的機會(huì )了，因為社會(huì )環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著(zhù)實(shí)力、不憑著(zhù)眼光、不憑著(zhù)堅強的意志去做一件事情的話(huà)，再過(guò)3年、5年、10年，再回頭看看自己走過(guò)的路。曾經(jīng)有一位店長(cháng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)，他說(shuō)我為什么做會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒?jiǎn)?wèn)我：“爸爸，要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子，你感覺(jué)到最得意的事情是什么 ”我當時(shí)愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情。30幾年來(lái)，沒(méi)有一件讓我感覺(jué)抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來(lái)找到我說(shuō)，“王總，我一定要把會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)做起來(lái)，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情�！痹趦号闹�，父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候，看著(zhù)我們的父母，覺(jué)得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長(cháng)大到30、40歲的時(shí)候，他跟你說(shuō)，“爸爸、媽媽?zhuān)瑸槭裁茨銈儺斈瓴蝗プ鳇c(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒(méi)有機會(huì )，你有的是機會(huì )，并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機會(huì )，但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢而起，所以你應該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明，她跟我說(shuō)，“爸爸，我覺(jué)得你們的會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪還是不行�！蔽艺f(shuō)：“你說(shuō)應該怎么樣 ”她說(shuō)：“什么時(shí)候會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪像家樂(lè )福一樣，我就覺(jué)得你的公司是最好的了�！彼o我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè )福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標，心里有目標行動(dòng)才會(huì )有動(dòng)力。沒(méi)有目標的人每天都會(huì )懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來(lái)干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會(huì )倒。
激勵員工演講14
打開(kāi)天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····
"開(kāi)拓創(chuàng )新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件。成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內心最真摯最激情的吶喊：
"xxx（企業(yè)）人！站起來(lái)吧！讓手牽著(zhù)手。肩并著(zhù)肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"xxx（企業(yè)）人！站起來(lái)吧！讓用滿(mǎn)腔的熱情。用無(wú)悔的青春，去譜寫(xiě)新的傳奇！"
是的，就像董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的.一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長(cháng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙�。�！
1。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2。文化企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體。
5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6。安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
激勵員工演講15
企業(yè)的發(fā)展需要制定科學(xué)的、具體的、可實(shí)際操作的企業(yè)管理目標體系，這就需要通過(guò)明確責任的目標管理，實(shí)現以效益為核心的管理體系；通過(guò)具體規范的管理流程，建立以制度為基礎的管理體制；通過(guò)績(jì)效考核體系，建立以貢獻為主導的管理方式；通過(guò)比能力的價(jià)值導向，營(yíng)造以人為本的企業(yè)發(fā)展氛圍，使得我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所制定的各個(gè)口號、目標得以實(shí)現，創(chuàng )造可持續發(fā)展長(cháng)富久安的大型集團企業(yè)。
所謂績(jì)效管理具體是指為實(shí)現企業(yè)組織的發(fā)展戰略和目標，采用科學(xué)的方法，通過(guò)對員工和各部門(mén)行為表現、勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jì)以及綜合素質(zhì)的全面監測、考核、分析和評價(jià)，推動(dòng)員工和各部門(mén)做出有利于目標達成行為的過(guò)程�？�(jì)效管理強調員工績(jì)效和組織績(jì)效有機結合，強調組織和個(gè)人同步成長(cháng)，形成“多贏(yíng)”局面，最終實(shí)現組織總體效率和效能上升；績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，在績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與。
影響績(jì)效管理效能提升的因素主要來(lái)自三方面，即組織、領(lǐng)導和員工。實(shí)行績(jì)效管理首先需要組織制定一個(gè)有效可行的績(jì)效管理及考核體系，制定一系列的措施提升績(jì)效管理效能，譬如績(jì)效的改進(jìn)、員工及各部門(mén)的行為激勵、人事的調整、工資的發(fā)放以及員工培訓。領(lǐng)導的作用是幫助以及和下屬建立職業(yè)工作關(guān)系，闡述對下屬的期望，了解下屬對其職責、目標、任務(wù)的`看法，取得下屬對企業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責和目標，以工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的認可和工資及獎勵，通過(guò)績(jì)效考核體系提升自己的工作技能和在公司內的地位等等。實(shí)行績(jì)效管理所產(chǎn)生的作用是使組織的效益成倍增長(cháng)，成本不斷降低，公司的業(yè)績(jì)增加，公司員工的工作效率大大提高，員工及各部門(mén)的工作標準化、程序化，給員工一個(gè)公平競爭、責任明確、工作起來(lái)踏實(shí)的工作環(huán)境。
績(jì)效管理的流程是這樣的：
1、績(jì)效標準；2、績(jì)效監控；3、績(jì)效考核；4、績(jì)效反饋；5、績(jì)效改進(jìn)。
我處室主要負責公司新上、改擴建項目及車(chē)間主設備技術(shù)改造工作，實(shí)行績(jì)效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴建項目及時(shí)投產(chǎn)達效，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，技改全體人員在項目基礎施工開(kāi)始時(shí)就全體齊動(dòng)員，具體分工，各方協(xié)調，一切為項目服務(wù)，自始至終，力促項目盡早開(kāi)機運行并達產(chǎn)達效。通過(guò)這次學(xué)習，使我對績(jì)效管理有了深刻的認識，更深刻認識到績(jì)效管理在日常管理工作中的重要性，績(jì)效管理是一個(gè)系統的管理流程，必須全面布局，統籌分工，責任明確，有條不紊的開(kāi)展工作。結合這次的學(xué)習體會(huì )，在以后的工作中，對技改人員實(shí)行目標管理，具體分工，績(jì)效考核，并相互監督，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，出現問(wèn)題及時(shí)處理，以期按計劃完成各項工作，力促各新上及改擴建項目如期完工并達產(chǎn)達效。
在績(jì)效管理模型中，激勵效應起著(zhù)非常重要的作用，激勵效應取決于目標效價(jià)和期望值的乘積。目標效價(jià)指的是目標達成所獲得的獎勵對個(gè)體的激勵程度或者目標未達成對個(gè)體的懲罰程度；期望值指的是個(gè)體達成目標的可能性與組織承諾兌現獎勵或懲罰的可能性，只有這兩個(gè)方面可能性都非常大，期望值才足夠高。員工激勵是一個(gè)以人為本的工作理念，對員工在日常工作中進(jìn)行激勵，能夠充分發(fā)揮個(gè)人的工作能力，有效提高個(gè)人素質(zhì)，造就良性的工作環(huán)境，以期能夠更好的做好各項工作，推進(jìn)項目進(jìn)展，使企業(yè)目標向更高層次邁進(jìn)。對員工激勵，方式有目標激勵、績(jì)效考核、薪酬激勵、獎罰激勵、榜樣激勵、感情激勵等。但具體對待某個(gè)人，首先應先分析其人性，比如其為人處世的態(tài)度、世界觀(guān)、喜好等等，然后采用適合的激勵方式，可以采取目標激勵和其他激勵方式并用，力促其完滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
總之，績(jì)效管理是一個(gè)系統的肌體，需要全員參與，通過(guò)績(jì)效管理和有效地員工激勵將員工工作活動(dòng)與企業(yè)組織戰略目標聯(lián)系在一起并通過(guò)提高員工績(jì)效來(lái)提高企業(yè)組織整體績(jì)效，使企業(yè)戰略目標得以實(shí)現。
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