員工心得體會(huì )

員工心得體會(huì )(精選15篇)

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家收集的員工心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

員工心得體會(huì )1

　　安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。

　　作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。

　　從基層施工多xx年的經(jīng)驗來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

　　從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾xx年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營(yíng)是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

　　要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的'及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。

　　三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執行力度

　　抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

　　五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。

員工心得體會(huì )2

　　世界上的一切事物中，最寶貴的就是人。人是社會(huì )發(fā)展的根本，員工是企業(yè)的第一資源。卓越員工隊伍是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)走向成功、邁向卓越的原動(dòng)力。一個(gè)卓越企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)一支卓越員工隊伍的建設。

　　然而，在絕大部分的企業(yè)里，員工的素質(zhì)良莠不齊，有高有低，有好有差。眾所周知，一只木桶的容量不是由那塊最長(cháng)的木板決定的，而是取決于那塊最短的木板。所以，只有你把那些短塊的木板加長(cháng)，木桶才能裝更多的水。企業(yè)也一樣，因此，培育打造一支與卓越企業(yè)發(fā)展相適應的卓越員工隊伍意義重大、勢在必行。

　　通常，在企業(yè)里員工存在很多問(wèn)題，諸如工作沒(méi)有熱情、疲于奔命，損公肥私、斤斤計較，陷入無(wú)聊的人事?tīng)幎�，工作效率低下、出工不出力，工作忙不到點(diǎn)子上，知識儲備不足、工作技能欠缺，缺乏創(chuàng )新精神和創(chuàng )造力，情緒低落、無(wú)法全身心投入工作，行動(dòng)遲緩、做事拖拉，等等�？梢哉f(shuō)，這樣的員工對企業(yè)來(lái)講是一種無(wú)形的負擔，對企業(yè)的貢獻少之又少，甚至還拖企業(yè)的后腿。

　　而當你的整個(gè)團隊成員都成為卓越員工時(shí)，他們才會(huì )敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠守信，擁有良好的人際關(guān)系和團隊精神，能主動(dòng)而且出色地完成任務(wù)，注重細節，精益求精，不找借口找方法，努力提升工作效率，具備較強的.執行能力，能為企業(yè)提供好的建議，永遠維護企業(yè)形象，與企業(yè)共命運。這樣你的企業(yè)才會(huì )所向披靡、戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克，最終走向卓越，成就長(cháng)青基業(yè)。

　　由此可見(jiàn)，一流的企業(yè)，源于一流的員工；一流的員工，源于一流的精神狀態(tài)；而一流的精神狀態(tài)，則源于持續地學(xué)習。也就是說(shuō)，

　　培訓決定了員工的精神，員工的精神又決定了企業(yè)的發(fā)展。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)組織，需要有明確的目標、共同的信念和高度的執行力。通過(guò)加強對每位員工的培訓，就會(huì )讓公司贏(yíng)得成功。

　　從平凡的員工做到卓越，講起來(lái)很容易，做起來(lái)卻不那么容易，但是不去做，任何簡(jiǎn)單的事情都會(huì )更加難做。

　　其實(shí)，要把工作做到卓越也不算太難，正如海爾集團董事長(cháng)張瑞敏所說(shuō)，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在這里張瑞敏所講的“不簡(jiǎn)單”和“不平凡”其實(shí)就是卓越的最佳體現。

　　如果你是一名企業(yè)員工，只要你按照本書(shū)為你提供的理念和方法，照此修煉，下一個(gè)成為卓越員工的人就是你！無(wú)論你走到哪里，不論在任何時(shí)候，你都會(huì )成為企業(yè)歡迎的人，你的職業(yè)生涯必將無(wú)限光明。

員工心得體會(huì )3

　　一、目標。

　　公司有大的目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。

　　二、先做人后做事

　　子曰：“有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才，君子也;然德才皆具者，圣人也�！�，“小贏(yíng)憑智，大贏(yíng)靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想，從而做好事。

　　要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學(xué)習，有向心力，了解組織或他人的需要。

　　三、態(tài)度決定命運

　　情緒是心態(tài)的調節器，學(xué)會(huì )掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。

　　四、 對“我無(wú)法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。

　　經(jīng)常說(shuō)“我無(wú)法….”，會(huì )讓自己的`常常感到無(wú)奈，迷茫。

　　經(jīng)常說(shuō)“我不要….”，就會(huì )讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

　　經(jīng)常說(shuō)“我能夠….”，會(huì )讓自己感覺(jué)到希望，有信心。

　　經(jīng)常說(shuō)“我一定….”，就會(huì )更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。

　　所以，在自我的話(huà)語(yǔ)詞典中，要把“無(wú)法”，“不要”抹掉。多對自己說(shuō)“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要!

　　成功來(lái)源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。

　　五、時(shí)間的管理

　　時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒(méi)有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà)，工作效率就會(huì )很低，重要緊急的事情沒(méi)有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。

　　這期的培訓雖然結束了，我會(huì )立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

　　最后希望公司在以后的日子里能繼續為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓和學(xué)習的機會(huì )。作為我是做設計方面工作的，同時(shí)也希望能有一些能提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習機會(huì )。感謝公司提供的培訓機會(huì )!

員工心得體會(huì )4

　　有個(gè)太黏娘的娃，Work From Home 太難了!干啥啥不行，搗蛋第一名!孩子睡著(zhù)以后，是我的一個(gè)集中辦公的時(shí)間。孩子午睡或者晚上早點(diǎn)把孩子哄睡，我會(huì )集中精力給客戶(hù)做優(yōu)化。值得一提的`是，在特殊時(shí)期，臺州的企業(yè)家們也紛紛有力出力，即使有困難也想盡方法恢復生產(chǎn)。疫情之下，為了生存，更多人會(huì )去想辦法創(chuàng )新，會(huì )去造條件克服，會(huì )在災難中求生。沒(méi)有人歡迎疫情。但疫情，倒逼我們學(xué)會(huì )絕處逢生。

　　期待早日解放，回到公司和大家一起戰斗!

員工心得體會(huì )5

　　以身示范，以情感人，德高為師，身正為范。

　　轉眼間，我到二中有兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間，我學(xué)習了很多，也成長(cháng)了很多。下面我就以這段時(shí)間的經(jīng)歷談?wù)勎易鳛橐晃恍陆處煹墓ぷ黧w會(huì )。一開(kāi)始到咱們學(xué)校，我接觸最多的詞叫做"新課改"，以前在學(xué)校也經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，可是并沒(méi)有深究，只覺(jué)得這個(gè)詞很火熱。接觸和學(xué)習之后，知道新課改不是僅僅的改教材，簡(jiǎn)單的改變課堂教學(xué)，而是從整個(gè)的課程目標、結構、內容、實(shí)施、評價(jià)、管理各個(gè)方面的改變。而在課程的實(shí)施如教學(xué)模式方面，我們學(xué)校做了很大的突破，強調變"要學(xué)生學(xué)"為"學(xué)生要學(xué)"，充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，讓學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、勤于動(dòng)手、學(xué)會(huì )合作。不僅輕松了學(xué)生，也輕松了老師!作為新老師才踏上工作崗位，這樣的新穎的課堂很容易被接受和貫徹實(shí)施。另外，學(xué)校安排的師徒結對，也對新教師的這種一開(kāi)始入崗的不適應帶來(lái)了幫助，師傅適時(shí)解惑，讓做徒弟的可以得到學(xué)習和提高，受益匪淺!

　　教師是教書(shū)育人的教育者，是學(xué)生成長(cháng)中的"重要他人"，對學(xué)生的社會(huì )性發(fā)展和身心健康有著(zhù)重要影響。新課改要求教師的角色有一個(gè)全新的轉變，教師要適應新的課改，就必需具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。因此正確的定位教師的角色很重要，首先，需要做一個(gè)樂(lè )于學(xué)習的教師。課改要求教師具備終身學(xué)習的意識，在學(xué)習過(guò)程中豐富和完善自身的科學(xué)知識和能力技能，在學(xué)習中不斷實(shí)踐、反思、總結、提煉，成為學(xué)習型的教師。教師和學(xué)生要共同參與，平等對待，加強合作。因而，教師必須加強對專(zhuān)業(yè)知識理論的學(xué)習和技能訓練，轉變教學(xué)觀(guān)念。其次，學(xué)習從傳授者向促進(jìn)者轉變;從重視結果向注重過(guò)程轉變。在以往的教學(xué)中，學(xué)生被認為是不成熟的個(gè)體，不具備發(fā)現知識和創(chuàng )新知識的能力。而在新課程標準下，則是主張信任學(xué)生在一定程度上有能力去主動(dòng)探究世界;主張學(xué)生自主確立學(xué)習方法，安排并實(shí)施學(xué)習計劃，評價(jià)學(xué)習結果。最后，努力成為一位反思者和研究者，多年來(lái)，反思型教師教育思潮，已經(jīng)極大地推動(dòng)了教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。反思型教師教育思潮批判了傳統的工匠型教師，要求把教師培養成為反思型教師。時(shí)至今日，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，教師職能的變化，人們開(kāi)始更為清醒的認識到，沒(méi)有反思的`教學(xué)和缺少研究的教育已經(jīng)不能滿(mǎn)足未來(lái)的需要了，21世紀的教師應該是反思型教師型教師。

　　為此，在教學(xué)工作中，我需要多注意以下幾點(diǎn)：

　　1深入細致地備好每一節課，熟悉教材，精心設計問(wèn)題，力求把握重點(diǎn)難點(diǎn)，使課上內容簡(jiǎn)單易懂，同時(shí)自己制作或借鑒網(wǎng)上比較好的教學(xué)課件，將傳統講授教學(xué)模式與現代教學(xué)模式結合。

　　2認真上好每一節課，一般第一次上總是感覺(jué)不太流暢，這需要我及時(shí)從中發(fā)現問(wèn)題，在下次上時(shí)更好的準備好、處理好。同時(shí)課堂注重學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性的發(fā)揮，培養學(xué)生發(fā)散性思維和創(chuàng )新意識，使其綜合能力得到發(fā)展。

　　3堅持聽(tīng)課，學(xué)習師傅和其他老師的教學(xué)經(jīng)驗，結合新課程理念，努力尋求適合自己的教學(xué)方法。

　　4認真及時(shí)地批改作業(yè)，從中了解學(xué)生掌握知識的情況，從而有側重的對其強調，掃除自己學(xué)習中的盲點(diǎn)，也為課堂效率的提高打下了良好的基礎。

　　教育是一個(gè)充滿(mǎn)智慧和活力的過(guò)程，也就意味著(zhù)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需要付出艱辛的努力。以上就是我參加教學(xué)工作以來(lái)的心得和體會(huì )，在教育教學(xué)上仍然存在著(zhù)眾多的不足，但是我會(huì )繼續努力。

員工心得體會(huì )6

　　7月9日是新生入職報到的第一天，秦皇島的天空下起了傾盆大雨，我一個(gè)人拎著(zhù)一個(gè)大箱子來(lái)到這陌生的城市，開(kāi)始我的第一份正式工作，看著(zhù)這灰黑色的天空，再大的雨水也影響不了我喜悅的心情，從秦皇島火車(chē)站坐車(chē)花了大概15分鐘便來(lái)到了位于海濱路的中交一航局第五工程有限公司，從遠處看去它像一只雄偉的石獅子，大門(mén)前面是一些歡迎新員工的橫幅和道具，剛進(jìn)門(mén)就遇到了熱情的同事，他們指引我到辦理入職手續的地方，進(jìn)入人力資源部又見(jiàn)到了吳總那標志性的笑容，使我倍感親切，很快就辦理完入職手續，晚上在海員俱樂(lè )部休息，調整，等待新一天的到來(lái)。

　　7月11日是新員工培訓的第一天，一大早我們便起床去醫院體檢去了，其實(shí)不能小看體檢這一項，這可是公司關(guān)心新員工的具體表現，有病治病，沒(méi)病心里也圖個(gè)踏實(shí)。培訓期間的大部分內容都是有關(guān)于安全管理，質(zhì)量管理，企業(yè)文化等等。給我印象最深刻的是講安全的王總，他并不是將安全規范生搬硬套，講大話(huà)，講空話(huà)，而是通過(guò)解析身邊發(fā)生過(guò)的一些安全意識沒(méi)到位的實(shí)例，給我們以后的工作生活敲響了警鐘。一航局的企業(yè)文化的核心是：干一流的，做的。我們將恪守這一信條，努力提高自己的'工作能力，將以后的工作做到。

　　戶(hù)外的拓展訓練是鍛煉團隊的協(xié)同合作能力的很好的一個(gè)方式，過(guò)斷橋，玩背摔，爬4m高的城墻等等，經(jīng)過(guò)這些既有挑戰個(gè)人極限有考驗我們團隊合作能力的項目的鍛煉，使我們團隊遇到困難，就會(huì )越抱越緊，共同解決困難，努力做到最快。

　　7月25日，我們一行20人，坐了長(cháng)達26個(gè)小時(shí)的火車(chē)來(lái)到了廣州，又經(jīng)過(guò)2個(gè)小時(shí)左右的奔波，我們8個(gè)新員工來(lái)到了我們的新家—第十項目部，項目部的蔡書(shū)記和總工程師康總是非常的隨和，年輕有為，這也打破了本公司提拔人才論資排輩的謠言，項目部上的其他領(lǐng)導和同事也都很年輕和親切感，感覺(jué)和他們一點(diǎn)隔閡都沒(méi)有，這真有點(diǎn)家的溫暖，又經(jīng)過(guò)幾天的接觸，我真的喜歡這里了，喜歡這一群不怕吃苦受累并且較真的技術(shù)員；喜歡這和我們打成一片的兄弟們；喜歡這豐富業(yè)余生活的籃球場(chǎng)和臺球室。手機版我要在這里成長(cháng)，我要在這里騰飛！加油！

員工心得體會(huì )7

　　三年的時(shí)間，讓我明白工作并不是想象中的那樣簡(jiǎn)單。剛參加工作時(shí)，自己沒(méi)有經(jīng)驗，不善于溝通，公司的培訓也跟不上，隨著(zhù)工作壓力的加大，自己稚嫩的心理再也承受不了，三年里我換了三次工作，一直沒(méi)有穩定下來(lái)。一個(gè)周前，我來(lái)到這里，短短的時(shí)間，讓我對工作、對自己又有了新的認識。

　　坦白說(shuō)我有許多缺點(diǎn)，任性、固執，做事不考慮后果，不善于交流。但是，經(jīng)過(guò)這短短的七天，經(jīng)過(guò)大氛圍的影響，我的心慢慢打開(kāi)了，我學(xué)會(huì )了如何去交流，如何去做事，如何用愛(ài)去溫暖顧客，感謝賓館，感謝身邊的領(lǐng)導和同事，是你們改變了我。

　　就在昨天，賓館還給員工發(fā)放了福利，每人兩箱蘋(píng)果，一捆大蔥，看到這些貼近我們生活的必需品，我感受到了賓館對員工的關(guān)懷，看到大家都高高興興去領(lǐng)東西，我并沒(méi)有多想，因為這是賓館對員工辛勤付出的獎勵�？墒�，當經(jīng)理通知我去領(lǐng)東西時(shí)，我驚呆了："我才來(lái)幾天呀，竟然還有我的?"我真的很感動(dòng)，感動(dòng)賓館無(wú)論是對待新員工還是老員工都是一視同仁，不在于東西，而在于情意，這在其他企業(yè)是不曾有的`。

　　此時(shí)，我感受到了這里濃厚的文化氣息，這里讓我感覺(jué)特別溫暖，沒(méi)有陌生，更沒(méi)有距離，人與人之間，團隊與團隊之間默契的配合，真誠的幫助讓我真正喜歡上了這里，這里是屬于我的地方，這里是值得我去用心的地方。

　　我想做一名優(yōu)秀的賓館員工，我知道這不僅需

員工心得體會(huì )8

　　誰(shuí)不希望頭頂的天空湛藍如鏡，誰(shuí)不希望腳下的大地綠草如茵，誰(shuí)不希望身邊的湖水清澈明凈，誰(shuí)不希望眼前的陽(yáng)光燦爛如金，但現在我們卻離它越來(lái)越遠了。

　　綠色，它總是給人們清爽、干凈的感覺(jué)，而提到“綠色酒店”作為做酒店行業(yè)的同仁我們應該更多的去了解它。綠色酒店在國際上可譯為“ green hotel”它是指運用環(huán)保健康、安全理念、堅持綠色管理、倡導綠色消費、保護生態(tài)和合理使用資源的酒店。綠色酒店是通過(guò)節能、節電、節水，合理利用自然資源、減緩資源的耗竭，減少廢料和污染物的生存和排放，促進(jìn)酒店產(chǎn)品的生產(chǎn)，消費過(guò)程與環(huán)境相容，降低整個(gè)酒店對環(huán)境危害的風(fēng)險。在當今社會(huì )，我們每天都幾乎可以聽(tīng)到人們不保護環(huán)境，合理利用資源發(fā)生的天災人禍，隨著(zhù)世界環(huán)境的日趨惡劣，未來(lái)酒店應更注重保護生態(tài)環(huán)境平衡及節約能源和材料耗費。酒店是一個(gè)人員聚集較多的地方，資源消耗很大，每天所產(chǎn)生的垃圾和污水數量更是大的驚人，所以我們應該在酒店提倡綠色消費，消費無(wú)污染的物品——天然食品，自覺(jué)抵制破壞環(huán)境和大量浪費資源的商品，通過(guò)樹(shù)立良好的.綠色消費觀(guān)，減少不必要的浪費，節約成本，增加利潤，讓客人在酒店體驗到一種全新的消費模式。

　　在酒店的客房部，是客人進(jìn)出頻率較高的地方，客房的床單、毛巾我們最好是使用純天然的棉織品或亞麻織品，肥皂宜選用純植物油肥皂，客房不再每日更換一次性用品；床單、毛巾的更換也可根據客人的需要而定，盡量的減少抵制易耗品的產(chǎn)生，我們也可以在客房?jì)确湃脒@樣的卡片“如果您不需要更換被單，請把您的卡片放在您的枕頭上”熱而客房中的窗簾、地毯、床靠背、椅子、電腦桌等家具我們每月都應做計劃衛生，更好的打掃平時(shí)未做的死角，這些部位對病原體和其它的污染物吸附能力較強，嚴重的影響了客房的衛生質(zhì)量。在客房?jì)葦[放一些每個(gè)季節不同的植物、花草，并做定期的養護，這樣就能增加客房的舒適感，對于房間的燈我們可選用燈光柔和的綠色照明，根據早上、中午、下午、夜晚自動(dòng)調節，而我們客房里的設施設備應不會(huì )出現漏水、漏電、水管的爆裂、破損、墜落等現象，客房中的門(mén)窗具有隔音、防蟲(chóng)等功能；我們的無(wú)煙樓層應每天打掃，保持通風(fēng)，盡量去除煙味，為下一位入住客人提供良好的空間。

　　爭創(chuàng )綠色酒店，要靠我們每個(gè)人共同努力，在身心和諧中發(fā)揮工作潛力，重視生態(tài)環(huán)保，這樣不僅改變了我們的生態(tài)環(huán)境，更多的帶給了客人回家的溫馨感覺(jué)，它是我們的目標，我們的動(dòng)力，為了讓家園綠樹(shù)藍天，日我們手拉手，肩并肩，加入“綠色酒店的行業(yè)中來(lái)，從我開(kāi)始！行動(dòng)起來(lái)，從現在開(kāi)始，從每時(shí)每刻做起，從每件小事做起，讓我們共同努力，創(chuàng )造美好的明天。

員工心得體會(huì )9

　　安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì )陌生，而對一個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn)，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個(gè)企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。通過(guò)認真的學(xué)習，現體會(huì )如下：

　　幾起事故原因及暴露出的問(wèn)題：

　　1、作業(yè)人員嚴重違章，是導致事故發(fā)生的主要原因。未征得工作負責人同意，擅自更改作業(yè)點(diǎn)。作業(yè)人員工作時(shí)，并未得到工作負責人開(kāi)始工作的指令，現場(chǎng)操作人員未嚴格執行該操作步驟。

　　2、危險點(diǎn)分析與控制流于形式，項目部現場(chǎng)查勘不到位，漏列重大危險點(diǎn)。作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行，危險點(diǎn)控制措施形同虛設。

　　3、安全用具、防護用品的'配置工作未完全落實(shí)到位，現場(chǎng)工作人員(特別是現場(chǎng)臨工)未配備充分適宜的安全帶、安全繩等防護用具。

　　4、在該工程中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學(xué)習流于形式。

　　結合本崗位安全工作的認識：

　　通過(guò)本次安全學(xué)習，我深刻吸取了事故教訓。對照我們修試崗位安全工作行為準則，結合本所實(shí)際，提出了具體的防范措施，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中，我們因該加強安全技術(shù)培訓和新設備新工藝和事故通報的學(xué)習，提高我們的安全思想素質(zhì)。提高檢修質(zhì)量，減少事故誘因。在臺架工作中注意安全帶的正確使用，工作現場(chǎng)兩穿一戴，每次作業(yè)前要認真分析危險點(diǎn)，不能流于形勢，工作中有疑問(wèn)時(shí)要及時(shí)提出，嚴格執行工作前的三檢查、四確認，對配變進(jìn)行現場(chǎng)小修時(shí)，一定要增加監護力度，在每次工作前應認真對工器具進(jìn)行檢查檢測，要充分認識安全工器具的重要性，不合格的工器具要嚴禁使用;不管任何工作，都應該取得主管部門(mén)的同意，禁止盲目作業(yè)，堅持工作有計劃和工作中使用兩卡;隨時(shí)監督提醒身邊的同志施工安全。

　　我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視!重視!再重視!

　　總之，通過(guò)兩天的安全學(xué)習，使我更加認識到了安全工作的重要性，在今后的工作中，我們應該提高自己的工作能力，有針對性地進(jìn)行反事故演習， 深入開(kāi)展作業(yè)危險點(diǎn)分析工作，嚴格落實(shí)控制措施。加強培訓，增強培訓的針對性實(shí)用性，多開(kāi)展配變檢修新項目的實(shí)際演練，促進(jìn)我們熟悉設備、熟悉系統、熟悉規程、熟悉操作，提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴!

員工心得體會(huì )10

　　淺談物業(yè)服務(wù)

　　作為一名長(cháng)期工作在一線(xiàn)的物業(yè)管理人，我深切體會(huì )到基層管理者需要兼備業(yè)務(wù)知識和管理學(xué)知識；要處理好業(yè)務(wù)，更要協(xié)調組織內外部的關(guān)系；要總結好物業(yè)和管理兩方面的經(jīng)驗。 在日常工作中，例會(huì )是管理者組織學(xué)習、協(xié)調關(guān)系、總結經(jīng)驗的主要方式。例會(huì )的內容一般都是就事論事。這雖然能夠保證我們掌握第一手的情況，對癥下藥，但如果著(zhù)眼于公司長(cháng)遠的發(fā)展，則未免流于狹隘之嫌。這就要求物業(yè)管理者不僅要做好眼前的事，更要多方討教成功的物業(yè)管理經(jīng)驗。正所謂“他山之石可以攻玉”，接受普適的價(jià)值理念，吸取他人成功經(jīng)驗，兼容不同的管理技巧，這能讓我的工作更符合“您的滿(mǎn)意是我們的目標”這一宗旨。

　　在全國物業(yè)管理行業(yè)，漪汾苑創(chuàng )造的物業(yè)管理“漪汾模式”已成為山西全省乃至華北的典范，15年來(lái)引領(lǐng)潮頭。

　　《物業(yè)用心服務(wù)》詳細介紹了漪汾物業(yè)從一開(kāi)始所做過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以及作者本人在多年物業(yè)管理工作中的實(shí)操感悟。書(shū)中錄入大量真實(shí)案例，作者對案例進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，提煉出了一些具有普遍性的做法和原則。我們不光要借鑒他人的經(jīng)驗，更要學(xué)習他人的方法，提高自身的能力。

　　首先，書(shū)中最能激發(fā)我共鳴的是作者反復強調的“用心”一詞�！拔飿I(yè)服務(wù)，態(tài)度決定一切，態(tài)度就是一切�！碑斘覀冇眯淖�

　　好了每一項工作，那么我們完全可以令業(yè)主滿(mǎn)意，讓員工充分發(fā)展，為公司不斷創(chuàng )造新的價(jià)值。 “用心”， 1、令業(yè)主滿(mǎn)意，2、讓員工充分發(fā)展，3、為公司不斷創(chuàng )造新的價(jià)值

　　其次，作者提到的一系列物業(yè)管理的服務(wù)理念，如“細節決定成敗”，對我來(lái)說(shuō)并不陌生。但讀了本書(shū)的介紹，我知道了業(yè)界榜樣是如何運用這些理念的，這打開(kāi)了我的思路和視野。

　　另外，關(guān)于物業(yè)管理如何創(chuàng )新，書(shū)中提到的諸如“物業(yè)早期介入”、“管理服務(wù)的預見(jiàn)性”、“物業(yè)的成本節約”、“物業(yè)的專(zhuān)業(yè)化”等已成為整個(gè)行業(yè)的行為準則。

　　細節管理

　　中層管理者的重要職責之一就是承上啟下，當好上下溝通的轉換器；同時(shí)也要做好本層中的計劃、組織、領(lǐng)導、控制這些工作。誠然，管理學(xué)的理論框架就好比一顆只有枝干、沒(méi)有葉子的大樹(shù)。只有實(shí)戰才能讓管理鮮活，只有細節才能展示出管理的全貌。物業(yè)管理作為管理和物業(yè)的交叉學(xué)問(wèn)，自然也離不開(kāi)對細節的探討。換句話(huà)說(shuō)，只有把溝通工作中的每個(gè)環(huán)節都做細做透，物業(yè)管理的中層管理者才能真正實(shí)現上下通暢。如果沒(méi)有處理好，那么就得常常受“夾板氣”。

　　《中層領(lǐng)導管理細節全書(shū)》側重于通過(guò)構建日常工作場(chǎng)景，為中層管理者提供了工作中的小貼士。顯然，細節不等于瑣碎。作者這種小中見(jiàn)大，從日常細節中發(fā)掘出管理的大智慧的能力，也是值得我思考并為之努力的。

　　書(shū)中提到的“從小處著(zhù)眼找準自身定位；在一言一行中展示自身魅力；用細節打造一流團隊；洞察秋毫方可做好決策；把會(huì )議安排得細致而周密；善用細節提高執行力；對人才要細察明辨；上下通暢有賴(lài)于精細化溝通；充分重視授權時(shí)的細節；做好細致入微的.績(jì)效考評；不可忽略培訓中的細節；信息體貼能贏(yíng)得廣泛擁護；不因小失大”，這些話(huà)的背后都有更多的細節等待中層管理者給予充分關(guān)注。在工作中發(fā)現細節，并運用細節去管理人和事，這是一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導的必備品質(zhì)。

　　物業(yè)之路其修遠兮，吾將上下而求索。

　　物業(yè)管理心得

　　隨著(zhù)物業(yè)管理工作在居民生活中的不斷深入，提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往客戶(hù)對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。為此，公司對我們開(kāi)展了一系列的物業(yè)管理人員方面的培訓、學(xué)習，本人積累了如下心得體會(huì )：

　　一、文檔的管理

　　文檔的管理是很重要的一個(gè)方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點(diǎn)內容。老師先給我們講述了文檔管理的內容和文檔管理規范，然后帶我們參觀(guān)了秦皇島市幾家比較有名的物業(yè)管理小區的文擋管理。耳聞不如所見(jiàn)！他們專(zhuān)門(mén)安排一位管理人員來(lái)整理文檔，根據自己的情況分了三大類(lèi)即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件，一共有三十個(gè)文件夾。各類(lèi)文件序號排列清楚整齊，想找哪類(lèi)文件很快就能找到。而且文件夾里面的內容齊全。

　　二、信息溝通

　　其次，變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動(dòng)”。單純的提高服務(wù)質(zhì)量，一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會(huì )造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強，促使他們對服務(wù)品質(zhì)的提高有著(zhù)不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。當前，業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現廣泛的多樣性，要想贏(yíng)得業(yè)主的認可除了不斷提高我們的服務(wù)水準還必

員工心得體會(huì )11

　　家訪(fǎng)主要是指班主任通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)，電話(huà)或書(shū)信等手段，與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，共同溝通和探討學(xué)生教育問(wèn)題的方式。搞好家訪(fǎng)工作，是班主任掌握學(xué)生情況，進(jìn)行家庭與學(xué)校雙向管理，開(kāi)展班級各項工作，提高教育質(zhì)量的重要保證。下面談?wù)劚救说膸�點(diǎn)心得體會(huì )。

　　一、確定家訪(fǎng)目的，真情送家長(cháng)，溫暖給學(xué)生。

　　家訪(fǎng)目的在于與家長(cháng)交流情況，共同研究教育學(xué)生的內容和方法。家庭是第一所學(xué)校，父母是孩子的第一任老師。家庭對孩子身體的發(fā)育，知識的獲得，能力的培養，品德的陶冶個(gè)性的形成，都有至關(guān)重要的影響，教育引導學(xué)生一定要與家長(cháng)聯(lián)系，雙方只有同心協(xié)力，才能事半功倍，達到教育目的，我利用《家校聯(lián)系手冊》自始至終，保持著(zhù)與家長(cháng)的聯(lián)系，隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的一切動(dòng)態(tài)，然后根據學(xué)生實(shí)際情況確定有效的教育方法。

　　二、家訪(fǎng)中必須具備的兩個(gè)基本要素。

　　第一是愛(ài)心，我班有三分之二的學(xué)生家長(cháng)都是下崗打零工，相當一部分學(xué)生由祖父母管理及寄托在親戚朋友家中，在家的家長(cháng)也沒(méi)有心思管教子女，這樣給我們教育工作者帶來(lái)很大的壓力：一方面要給家長(cháng)灌輸新的教育理念，另一方面又要想盡千方百計轉變"活躍生"的思想。比如我班有一位學(xué)生，脾氣倔強，經(jīng)常遲到曠課，與父母發(fā)生矛盾后就日夜不歸家，無(wú)心學(xué)習，他吃軟不吃硬，我私底下找他談了很多次，可他依然如故，把老師的話(huà)當耳邊風(fēng)，為此我三番五次給他家中打電話(huà)或家訪(fǎng)，爭取他父母的支持，但未見(jiàn)好轉，我百思不得其解……偉大的教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)"成功教育者的秘決就是對自己學(xué)生的不放棄"。我通過(guò)他的好友摸清他的性格，針對他的脾氣對他采用"軟"磨的辦法，又讓當他紀律委員，有的放矢，一步一步轉化他的思想，他的家長(cháng)看到他的進(jìn)步非常高興，特地邀請老師去他家作客。以真誠的愛(ài)，去溫暖學(xué)生的心，家訪(fǎng)讓我走進(jìn)學(xué)生心理溝通了師生感情，家訪(fǎng)為班主任工作揚起了風(fēng)帆。

　　第二是要有耐心，教育家陶行知說(shuō)過(guò)："捧著(zhù)一顆心來(lái)不帶半根草去"。作為一名教育工作者，對每一名學(xué)生要傾注自己的全部心血，只要有愛(ài)才會(huì )得心應手，才能達到效果，面對現階段學(xué)生狀況：1、信息資料廣，2、家庭結構復雜，3、社會(huì )大環(huán)境的影響，4、家長(cháng)落后的教育觀(guān)念，5、辯別是非能力差。如果單靠學(xué)校教育是絕對不行的，那么就要求我們必須搭起家訪(fǎng)之橋，取得社會(huì )的支持!

　　三、做到真誠坦率，學(xué)會(huì )了解寬容。

　　每接觸一個(gè)學(xué)生家庭，我都把這個(gè)當做是我的責任和義務(wù)。一是建立良好的談話(huà)氛圍，使家長(cháng)了解我的家訪(fǎng)原因，使于溝通感情，二是做好家長(cháng)與學(xué)生溝通的橋梁作用，在和家長(cháng)溝通的同時(shí)，不要忘了在身旁的學(xué)生。了解他們的家庭生活、周?chē)�環(huán)境、個(gè)人交往和興趣，愛(ài)好等情況，思想、心理和性格特點(diǎn)。這樣，在較短時(shí)間里對學(xué)生的家庭情況有了初步的了解。新時(shí)代的中學(xué)生，他們富有幻想，敢于實(shí)踐，常常有一些不合大人規范的想法與做法，對此進(jìn)行具體分析和指導，班主任在家訪(fǎng)時(shí)不能只簡(jiǎn)單批評、訓斥，而是要有針對性地進(jìn)行思想駕御，要學(xué)會(huì )寬容，這樣做，容易加深學(xué)生與班主任的'感情交融，得到家長(cháng)的信任，達到事半功倍的效果。

　　四、家訪(fǎng)工作常"報喜"，為后進(jìn)生的轉化創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　美國心理學(xué)家查絲雷爾說(shuō)："稱(chēng)贊對鼓勵人類(lèi)靈魂而言，就像陽(yáng)光一樣，沒(méi)有它就無(wú)法成長(cháng)開(kāi)花。"家訪(fǎng)的目的是關(guān)心、愛(ài)護、轉化、教育學(xué)生，而不是因教師管教不了才去向家長(cháng)"告狀"，因為這無(wú)異于給家長(cháng)送去一根"棍子"，學(xué)生回家了不免受皮肉之苦。這樣做不但不能解決問(wèn)題而且學(xué)生還會(huì )遷怒于教師，不忘這一"棍"之仇，給班主任下一步的工作制造了障礙。我家訪(fǎng)的對象若是后進(jìn)生，對于他們是"雪中送炭"，給以"溫暖"，多給差生家長(cháng)"報喜"。我利用時(shí)間去尋找"雙差生"的閃光點(diǎn)。"雙差生"都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是"吃軟不吃硬"，我通過(guò)一次次家訪(fǎng)，反復抓，抓反復，先感化家長(cháng)，再去溝通教育學(xué)生，給學(xué)生自信，希望和熱情。給家長(cháng)"報喜"是后進(jìn)生轉化的良藥，只有這樣，他們那柔弱的心靈之花才能在一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)陽(yáng)光溫暖的環(huán)境中盛開(kāi)，并結出豐碩的果實(shí)。

　　多年的班主任工作使我深刻認識到，家訪(fǎng)工作是班主任工作中不可缺少的方式，有其不可低估的作用，家訪(fǎng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)永無(wú)止境的藝術(shù)，我愿虛心請教;在"三尺門(mén)外"傾心奉獻，把家訪(fǎng)工作推向一個(gè)新階段。

員工心得體會(huì )12

　　作為一名新入職員工，到項目已經(jīng)半月了。剛來(lái)時(shí)，全國勞模項目經(jīng)理李__就為我們開(kāi)了座談會(huì )，向我們分享了他和其他勞模的事跡和心路歷程。半個(gè)月來(lái)的接觸，我被項目勤奮、向上和斗志昂揚的氛圍感染著(zhù)。對以后的職業(yè)生涯，充滿(mǎn)了斗志和憧憬。

　　1、吃得苦中苦，才能成真才

　　我國傳統諺語(yǔ)，只有吃得千辛萬(wàn)苦，才能獲取功名富貴，最終成為別人敬重、愛(ài)戴的人。曾經(jīng)看過(guò)《鋼鐵是怎樣煉成的》，一段不平凡的經(jīng)歷，造就了一位年少的紅軍戰士，磨練了他的意志，光輝了他這個(gè)原本平凡的人生。作為一個(gè)普通的工程人，雖然不需要像保爾那樣在千瘡百孔之中努力奮斗。但必要的坎坷也是該有的，就像李經(jīng)理說(shuō)的那樣，吃苦是我們成長(cháng)必須的.養料，不經(jīng)歷千奇百怪的地質(zhì)現象和變形變化，不和它們斗智斗力克服它們，就不會(huì )成為真正的隧道工人。所以，沒(méi)吃過(guò)苦的我們，要讓自己學(xué)會(huì )吃苦，漸漸的，變?yōu)椴慌鲁钥�，再進(jìn)一步能夠吃苦，從苦中作樂(lè )，從苦中鍛煉自己的意志，有了吃苦的經(jīng)驗，就可以面對更多、更大的挫折與困難了。

　　2、不能忘記學(xué)習

　　入職只是學(xué)校生涯的結束，而非學(xué)習生涯的結束，相反，是學(xué)習形態(tài)的升華，要將書(shū)本轉化為實(shí)際，將理論轉化會(huì )能力。所以，要向李經(jīng)理說(shuō)的那樣，要繼續學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，多想多看多問(wèn)，向他人學(xué)習。在工作中,我要本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，踏實(shí)做好自身工作，熱情服務(wù)。在生活中堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，尊重領(lǐng)導，團結同志，以誠待人。這些天，我也意識到自己的不足之處，理論學(xué)習深度不夠，現場(chǎng)把控沒(méi)有宏觀(guān)思維，開(kāi)拓進(jìn)取精神還不夠強。在今后的工作中努力增強學(xué)習的自覺(jué)性，特別要努力提高運用理論知識指導實(shí)踐的能力，在實(shí)踐過(guò)程中有不懂的問(wèn)題向領(lǐng)導或者向他人學(xué)習。

　　3、不能忘記感恩

　　生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng )造，一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養。常懷感恩心，一生無(wú)憾事。翻開(kāi)日歷，一頁(yè)頁(yè)嶄新的生活會(huì )由于我們的感恩而變得更加的璀璨。我們應該感謝親人、感謝朋友、感謝反對者、感謝陌生人，感謝集體。感恩是氣力之源，愛(ài)心之根，勇氣之本。感恩父母，你將不再辜負父母的期望;感恩社會(huì )，你會(huì )輕輕扶起跌倒在地的老人;感恩人生，你將笑對狂風(fēng)暴雨，笑迎天邊那一抹彩虹。讓我們一起學(xué)會(huì )感恩，收獲別樣的人生。

　　李經(jīng)理講話(huà)和經(jīng)歷激勵了我的成長(cháng)，這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。我一定要努力做到，擺正好心態(tài)，迎接每一個(gè)挑戰。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

員工心得體會(huì )13

　　來(lái)到金玉普惠公司已經(jīng)一年了，在金玉普惠公司嚴格的淘汰制度下，我現在也可以說(shuō)是“老員工了”，但在銷(xiāo)售部我還是一名。

　　在銷(xiāo)售部的日子我學(xué)習到了很多也得到了很多，在工作上：做事情學(xué)會(huì )了多想想多問(wèn)問(wèn)的習慣，在勞動(dòng)中鍛煉了的耐心和恒心同時(shí)，也知道了父母掙錢(qián)是多么的難，更是知道了工人們掙的錢(qián)是無(wú)數汗水換回來(lái)的！還有就是金玉普惠公司發(fā)展是多么的不容易，同時(shí)也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習慣。生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開(kāi)朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。在上班的時(shí)候上級領(lǐng)導會(huì )教導新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的`方法，在生活上也會(huì )得到關(guān)心照顧。

　　這些對于剛剛走入社會(huì )的我們是非常重要的，因為我們的羽翼還沒(méi)真正強壯結實(shí)。

　　當得到消息要調入銷(xiāo)售的時(shí)候心情是很激動(dòng)的，因為銷(xiāo)售在公司地位是很高的，也就是說(shuō)公司相信我能做好這分工作，在這里我所接觸的是直接面對客戶(hù)，這和我以前做的工作是有根本的區別，如果說(shuō)我以前的工作干一件事可以多花一些時(shí)間去準備，那么在銷(xiāo)售的時(shí)候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內去把對手打到，用最高的效益做到最好，銷(xiāo)售的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在銷(xiāo)售能做的并不多，因為我的經(jīng)驗我的閱歷還沒(méi)有真正的算的上一個(gè)合格的銷(xiāo)售員。所以大家對我的期望值很高，都在細心的教導培養我，我也會(huì )努力學(xué)習因為我知道在其他公司是不回有人來(lái)“教”你的。

　　一切都是從零開(kāi)始，一點(diǎn)一滴的學(xué)習，從以往的認識中改變自己，在采購的過(guò)程中：

　　1，我知道了怎樣與人交流，怎么去和客戶(hù)交流。

　　2，學(xué)到了怎么正確的對待不同部門(mén)的態(tài)度方法。

　　3，學(xué)到了許多銷(xiāo)售內勤的工作，懂得了怎樣才是正確的待人接物，同樣也學(xué)習到了如何處事，在工作期間，我也成功了簽了許多單子，這些極大的豐富了自己的知識。

　　在今后的工作中我會(huì )努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參加公司組織的活動(dòng)我深知作為金玉普惠中的一名銷(xiāo)售員的責任，也深感一個(gè)銷(xiāo)售員的光榮，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)青年，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)。

員工心得體會(huì )14

　　在家辦公10多天，從第一天開(kāi)始就沒(méi)有穿睡衣，穿睡衣是提不起工作的狀態(tài)。剛開(kāi)始的時(shí)候很不適應，前三天都很亂，效率也不高，后來(lái)開(kāi)始每天給自己定計劃，每個(gè)時(shí)間段該做什么事情，這樣就清晰了很多。

　　改變的話(huà)：身材圓了一圈，然后從大年三十到現在沒(méi)出過(guò)家里1公里外的地方，實(shí)在是悶壞了，希望疫情早點(diǎn)過(guò)去，可以回去上班。

　　不管是在家辦公還是在公司，都要認真去做!撇開(kāi)工作帶來(lái)的.收入能養活自己之外，工作能讓我們的人生更有意義。

員工心得體會(huì )15

　　青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——歷久彌香；青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹——絢麗輝煌；青春是用永恒的執著(zhù)和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁——固若金湯。滿(mǎn)懷著(zhù)對未來(lái)的美好希望和對青春的美麗憧憬，我們加入了xxx設計工程有限責任公司團隊，作為一名新員工于20xx年7月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓，這次培訓主要向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請公司領(lǐng)導參與分享經(jīng)驗。短短兩天的培訓時(shí)間，讓我們更加了解到xxx公司的發(fā)展與壯大、認識到團隊精神的重要性

　　培訓時(shí)間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們xxx公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展，并讓我們了解了xxx公司的黨組織建設情況。下午，由公司幾位副總經(jīng)理分別向大家介紹了公司的現況，工程承包、管理、設計、監理、咨詢(xún)的相關(guān)知識以及如何能盡快適應公司環(huán)境，怎樣在xxx公司這個(gè)大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。

　　一整天充實(shí)的`學(xué)習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解，并且堅定了我們來(lái)xxx公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學(xué)習了公司工程咨詢(xún)項目間配合以及項目勘察設計等方面的知識，初淺的認識了質(zhì)量體系認證、技術(shù)管理、技術(shù)貫標以及公司計算機維護等情況，知道了公司財務(wù)會(huì )計制度和一些差旅費報銷(xiāo)的相關(guān)規定，掌握了商務(wù)禮儀方面的常識，清楚了公司機構設置及職能、員工手冊，了解了勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì )保險制度。最后是大家自由座談，暢所欲言，不管有什么困難或是疑問(wèn)領(lǐng)導都耐心解答，實(shí)實(shí)在在的讓我們感受到了xxx大家庭的溫暖。

　　為期兩天的培訓雖然結束了，但是領(lǐng)導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一名新員工的心里，為我們能盡早適應海誠立足海誠奠定了堅實(shí)的基礎。讓我們明白了做一個(gè)合格的海誠人要有積極向上的心態(tài)，有堅強的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位，無(wú)論做什么都應該腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，不要被文憑所迷惑，學(xué)歷已不是人才的象征，在競爭如此激烈的今天，唯一的辦法是加入到這個(gè)競爭行列，適應環(huán)境，適應社會(huì )�，F在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著(zhù)色彩，我們要盡快的發(fā)揮自己的特長(cháng)，更好更快的成長(cháng)，盡快進(jìn)入角色的轉變，才能更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　能成為xxx公司的一員我們無(wú)比的激動(dòng)，只有通過(guò)不懈的努力工作來(lái)回報海誠對我們的信任和培養，相信我們會(huì )為xxx公司輝煌的篇章譜寫(xiě)燦爛的樂(lè )曲。

【員工心得體會(huì )】相關(guān)文章：

員工心得體會(huì )08-24

員工心得體會(huì )12-17

員工培訓的心得體會(huì )11-23

員工銷(xiāo)售心得體會(huì )02-08

員工在公司心得體會(huì )02-07

員工軍訓心得體會(huì )06-22

卓越員工的心得體會(huì )06-15

關(guān)愛(ài)員工的心得體會(huì )06-16

員工培訓心得體會(huì )06-18

給員工培訓心得體會(huì )01-18