員工心得體會(huì )
我們得到了一些心得體會(huì )以后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的員工心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工心得體會(huì )1
接到任命我為20xx年春季主體班科級干部理論進(jìn)修班組織員的通知，我有些誠惶誠恐的感覺(jué)，在這之前，我一直從事黨辦行政工作。為不負黨校校委領(lǐng)導的重托，我加強學(xué)習主體班組織員基本工作流程，按照流程有序履行職責；向有經(jīng)驗的組織員請教；并從實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，我認為做好組織員工作，應該做到“五個(gè)好”。
選好一個(gè)班委
班委的主要職責是協(xié)助組織員完成好在校期間學(xué)習、生活、外出考察等各項任務(wù)，選好一個(gè)班委不但能實(shí)現學(xué)員自我管理、自我服務(wù)的目標，而且可以達到班級管理工作事半功倍的效果，因此選出一個(gè)有魄力、有戰斗力、精誠團結的班委非常重要。但怎樣選好班委呢？一是充分做好學(xué)員報到準備工作。特別是要根據組織部門(mén)提供的學(xué)員基本情況，掌握本班學(xué)員概況，篩選班委人選。二是做好學(xué)員報到當天摸底工作。在學(xué)員報到的第一天，通過(guò)第一印象、交流溝通進(jìn)一步了解學(xué)員素質(zhì)、能力等情況，提出班委人選建議名單供校委領(lǐng)導審定。
開(kāi)好首次班委會(huì )
作為組織員在首次班委會(huì )召開(kāi)之前，要做好充分準備，針對班委每個(gè)成員的具體情況，對班委成員進(jìn)行分工合作，同時(shí)明確重點(diǎn)，班長(cháng)負責班級的綜合管理，副班長(cháng)協(xié)助班長(cháng)管理，文體委員負責搞好班上歌詠會(huì )及其它文體活動(dòng)；學(xué)習委員負責班級中與學(xué)習和宣傳有關(guān)的工作，生活委員負責組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，紀律委員負責協(xié)助班上搞好紀律管理工作。
上好第一堂課
所謂組織員的第一堂課，就是第一次面對面的在班上與學(xué)員正式見(jiàn)面。給學(xué)員良好的第一印象是管理好班集體的重要因素之一，作為黨校的一名組織員，有它特定的意義，既有教學(xué)管理的成分，又有行政管理的成分，同時(shí)，黨校的學(xué)員都是來(lái)自各個(gè)工作崗位上表現優(yōu)秀的人員，所以組織員在與學(xué)員見(jiàn)面之前應做好充分的發(fā)言準備，如何做好自我介紹？做好紀律要求，做好教學(xué)目的、教學(xué)計劃、學(xué)習任務(wù)的闡釋工作相當重要，要讓學(xué)員在組織員的介紹下明白學(xué)習任務(wù)和紀律要求，做到心中有數，合理安排，確保培訓順利進(jìn)行。
管好第一周
俗話(huà)說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難，良好的開(kāi)端是成功的一半”！又有相關(guān)專(zhuān)家研究證明：“一個(gè)周的時(shí)間是養成習慣的.時(shí)限”，所以針對一個(gè)月的培訓班，組織員第一個(gè)周一定要認真對待，既要嚴格紀律，又要保證學(xué)習任務(wù)的完成，因此，組織員在第一周必須公布考勤情況和學(xué)習完成情況，讓學(xué)員有所比較，激發(fā)他們敢為人先、爭當模范的意志，為接下來(lái)幾個(gè)周的培訓工作奠定基礎。
當好模范帶頭人
孔子曰：“己所不欲，勿施于人”，作為一名科級干部理論進(jìn)修班的組織員，要以身作則，給學(xué)員做好模范帶頭作用，既要帶頭遵守學(xué)校的紀律和跟班學(xué)習制度，又要做到原則性與靈活性相結合；既要彰顯領(lǐng)導組織能力，又要增強對學(xué)員的服務(wù)意識；既要不斷增強自身人格魅力，又要提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)自身模范帶頭作用，增強班集體的凝聚力，從而使學(xué)員自學(xué)遵守紀律，按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)，確保培訓圓滿(mǎn)完成。
員工心得體會(huì )2
保險行業(yè)是一個(gè)非常注重專(zhuān)業(yè)知識的行業(yè)，想要做好保險銷(xiāo)售，就必須經(jīng)歷公司安排培訓，經(jīng)過(guò)這次的保險銷(xiāo)售培訓讓我終于知道什么是銷(xiāo)售。
沒(méi)有接觸過(guò)保險公司的時(shí)候我一直認為這是一份沒(méi)有多少知識內涵的工作，只需要走到崗位上與客戶(hù)溝通就行，但是沒(méi)想到，保險工作就如同水面上的冰塊，看到的時(shí)候只是上面非常小的一部分，但是水下才是真正的深不可測。
為了做好銷(xiāo)售工作，我們導師，不但給我們發(fā)送了很多保險知識，更是介紹了銷(xiāo)售要注意的事項，保險有很多細枝末節，我們的銷(xiāo)售工作是負責車(chē)險的'，銷(xiāo)售工作并不好做，我們保險業(yè)務(wù)更加重要。需要的是一份心，同樣也要一份態(tài)度，在工作的時(shí)候不但要有足夠的認真更要有耐心。
在培訓的時(shí)候我們導師給我們找了一個(gè)非常優(yōu)秀的保險銷(xiāo)售人員，給我們講解了銷(xiāo)售的一些情況，銷(xiāo)售是很枯燥的，并不是說(shuō)無(wú)聊枯燥，而是因為會(huì )經(jīng)常沒(méi)有客戶(hù)枯燥，畢竟打的電話(huà)不是每個(gè)人都接受，很多人選擇拒絕和不接通，這需要我們自己去做刪選，做去提取，如果不能夠做好選擇，就不可能有多大的收獲畢竟銷(xiāo)售需要一份認真。需要耐心，更需要會(huì )發(fā)現客戶(hù)的需要。
沒(méi)有簡(jiǎn)單的事情，想的在簡(jiǎn)單也要經(jīng)過(guò)復雜的分析思考，比如在銷(xiāo)售的時(shí)候我們講話(huà)該如何規范，我們又應該如何做好，不能一直都靠著(zhù)這點(diǎn)那點(diǎn)排斥。培訓減少了在工作上的挫折。讓我們能夠吸取其他同事工作總結下來(lái)的經(jīng)驗成為自己成長(cháng)的養分，更早的為公司發(fā)展貢獻力量。
當然在培訓中為了培養我們銷(xiāo)售能力我們也有銷(xiāo)售任務(wù)，雖然不多，但是打電話(huà)也是必須的，必須與客戶(hù)做足夠的溝通才行不然一切都是空談，做的多才能夠有更多的結果，我也覺(jué)得有道理，因此在溝通的時(shí)候我喜歡選擇學(xué)習給我們的話(huà)術(shù)。話(huà)術(shù)雖然簡(jiǎn)單，但是卻富有哲理。
一開(kāi)始并沒(méi)有認真的作多少分析我覺(jué)得這樣就行，所以經(jīng)過(guò)了第一次打擊之后我發(fā)現自己的成績(jì)最差，之后選擇撿起話(huà)術(shù)，按照話(huà)術(shù)的方法，發(fā)現與客戶(hù)的溝通更加順暢，沒(méi)有了原來(lái)那么堵塞，讓我一顆更加方向的與客戶(hù)溝通。之后我們要對自己短暫的工作寫(xiě)下自己的不足和心得，同樣這也讓我發(fā)現了自己的不足，有需要改進(jìn)的地方。
覺(jué)得不錯經(jīng)過(guò)了培訓，當了崗位上之后不至于還需要適應，只需要好好的認真負責就行，簡(jiǎn)單卻不失效率，做法有趣卻能夠有收獲非常感謝培訓。
員工心得體會(huì )3
軍訓似乎成了我們成長(cháng)的證明，每新到一個(gè)新的環(huán)境就進(jìn)行一次軍訓，就像上臺階一樣。中學(xué)時(shí)的軍訓讓我覺(jué)得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人——他們似乎無(wú)所不能，仿佛沒(méi)有他們辦不到的事。大學(xué)時(shí)的軍訓讓我更進(jìn)一步地了解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓是我走進(jìn)社會(huì )的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓，即使是訓練的內容與之前相差無(wú)幾，我依舊是有所感悟的。
第一，軍訓強調列隊。先定排頭兵，依個(gè)頭高矮排序，然后以排頭兵為基準向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣，不過(guò)個(gè)頭是指能力和才干，這是一個(gè)企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎在養君公司，我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個(gè)排頭兵為基準，給自己一個(gè)準確的定位，充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。
第二，正確的.命令，有效的執行。里有句話(huà)叫軍令如山倒，而且要令行禁止。剛開(kāi)始隊員們的神經(jīng)有些松散，一個(gè)簡(jiǎn)單的指令動(dòng)作都沒(méi)法統一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下，動(dòng)作步伐逐漸協(xié)調并統一起來(lái)。同樣一個(gè)企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線(xiàn)，首先取決于的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個(gè)隊列動(dòng)作的錯誤，而團隊成長(cháng)的速度需要團隊成員共同努力，悉心去呵護。
第三，團結互助。一個(gè)水桶的容積不是取決于最長(cháng)的木板，這是的木桶原理。軍訓中行進(jìn)隊伍的整齊與否也不取決于動(dòng)作最標準的隊員，有一個(gè)隊員做錯或是動(dòng)作不準確，都會(huì )影響整體效果。有幸的是我們處在一個(gè)非常團結的隊列中，訓練休息期間，好多隊友放棄了休息主動(dòng)去幫助動(dòng)作不標準的隊友，不厭其煩。一份耕耘，一份收獲，經(jīng)過(guò)教官的指導和同志們的互相幫助，大家都能很標準地按照指令完成動(dòng)作，而且彼此配合默契，在幫助隊友的同時(shí)我們自己也在不斷進(jìn)步。
通過(guò)7天的訓練和學(xué)習，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的社會(huì )閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為xxx貢獻自己的一份力量。
員工心得體會(huì )4
還記得畢業(yè)的時(shí)候，老院長(cháng)說(shuō)我們是含苞欲放的花朵，要在核心的崗位上去綻放自己；初到產(chǎn)業(yè)公司，領(lǐng)導對我們說(shuō)，你們就是產(chǎn)業(yè)的希望，希望你們在產(chǎn)業(yè)百畝大地上耕織自我價(jià)值之花。那時(shí)我內心暗暗的想，千花萬(wàn)花都不如那朵怒放的生命之花美麗，和生命相比，所有的鮮花都顯得那么蒼白，是生命創(chuàng )造了無(wú)數的奇跡，是生命豐富了人間，是生命生動(dòng)了世界。保證生命安全，是生產(chǎn)作業(yè)的'首要主題。
那么，安全是什么呢？安全就是生命。生存是每個(gè)人最基本的權力，沒(méi)有生命就沒(méi)有一切。對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，生命只有一次，誰(shuí)都沒(méi)有權利去踐踏。我們需要珍愛(ài)生命，為了家庭，為了自己。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存離不開(kāi)安全。事實(shí)證明，只有抓安全，才能取得效益。安全是我們工作的態(tài)度，是尋求利益的原則，是我們每個(gè)人奮斗在此的一切。沒(méi)有安全，我們的生命就無(wú)從保障；沒(méi)有安全，我們的生產(chǎn)就無(wú)從著(zhù)手；沒(méi)有安全，我們企業(yè)的效益無(wú)從談起。
安全就是幸福。有人說(shuō)有權就有幸福，也有人說(shuō)有錢(qián)就有幸福，我想說(shuō)，對于一個(gè)人來(lái)講，平安就是幸福，平平安安是幸福的基礎，而失去安全的保障也就毫無(wú)幸�？裳�。
安全靠什么？安全靠的是責任心。在我們工作和生活中，安全隱患像兇殘的野獸般盯著(zhù)我們麻痹的神經(jīng)�！罢鋹�(ài)生命，安全第一”這八個(gè)大字，我們每個(gè)人都要銘刻在心中。這八個(gè)字不僅僅是一個(gè)口號，它生動(dòng)的說(shuō)明了安全和我們每個(gè)人的關(guān)系�！柏煛笔俏覀兊摹柏熑涡摹焙汀奥氊煛�，“安全無(wú)小事，人人有責”，就要求從我做起，從我們身邊的小事著(zhù)手，真正樹(shù)立安全第一的思想，而且需要我們大家齊心協(xié)力的長(cháng)期努力。
曾經(jīng)在報紙上看到這么一段話(huà)，一位母親對遠方的兒子說(shuō)道：“對于世界，你只是一名普通的工作者，而對于家庭，你卻是我的全部�！蔽覀兛梢韵胂�，當一位母親失去了兒子，當一位妻子失去了丈夫，當孩子失去了父親的那一刻，那將是怎樣悲痛的一番景象。我們誰(shuí)都想擁有幸福，誰(shuí)都不想失去愛(ài)與所愛(ài)，然而，我們用什么去留住幸福呢？唯有“珍愛(ài)生命，安全第一”，這也是我現在恪守的信念。
意識的淡薄總是能讓我們汲取一次次血的教訓，看到一幕幕人間慘劇。但我們想過(guò)嗎，其實(shí)，80%的意外傷害事故是可以避免的。我始終堅信，安全重于一切，而我們，是安全的第一責任人。安全，從我做起。
員工心得體會(huì )5
首先對車(chē)間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項管理制度，按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車(chē)間內現場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規定等，比如說(shuō)像崗位職責中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現場(chǎng)管理規章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執行大段負責人下發(fā)的各種規章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現場(chǎng)、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執行力、積極性及各種規章制度做好，比如說(shuō)崗位職責中第三條所說(shuō)的對新調入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓，本人認為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習培訓，對新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設備他們一時(shí)半會(huì )了解不了設備的.性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說(shuō)明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來(lái)對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè)，俗話(huà)說(shuō)要干一行愛(ài)一行，要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執行工藝規程和操作規程，認真執行本班帶班負責人下發(fā)的各種規章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責中第六條說(shuō)的是假提前申請、特殊情況及時(shí)完善補假手續，本人認為這條應明確規定向誰(shuí)申請、補假手續期限等，會(huì )造成考勤制度執行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責任心不夠強，沒(méi)有全身心的投入工作，在我看來(lái)，工作就要從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
忙碌而又充實(shí)的一周又過(guò)去了，在和大家共同工作學(xué)習的兩周時(shí)間里，我對“人際關(guān)系、機會(huì )、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會(huì )也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細節要多加注意。
通過(guò)這周的工作學(xué)習，我將自己的體會(huì )和心得整理總結為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì )在工作中高效的完成每項任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“效率是做好工作的靈魂�！睍r(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。雖和細心，保證自己的設計圖紙準確、詳細，為車(chē)間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設計基礎，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現象出現。
以上就是我這次勞動(dòng)的心得體會(huì )，有不足之處請領(lǐng)導和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀(guān)xx鞋業(yè)有限公司的車(chē)間廠(chǎng)房，看到工人們在生產(chǎn)流水線(xiàn)上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數代工企業(yè)員工的工作現狀，為了完成規定的訂單任務(wù)，不得不加班加點(diǎn)，有時(shí)候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀(guān)的這家公司有著(zhù)不錯的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著(zhù)穩步的提高，公司還專(zhuān)門(mén)規劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時(shí)還為員工們購買(mǎi)各種保險，使他們享受和城鎮國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數企業(yè)的行為，大多數企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節省勞動(dòng)力成本，甚至違反勞動(dòng)法的相關(guān)規定，擅自解散員工，拖欠工資，延長(cháng)工時(shí)，取消節假日。這些行為看似短期上可以起到節省成本的作用，然而長(cháng)期必然損害企業(yè)利益，從而導致用工荒，最終導致產(chǎn)量和利潤率下降�？傊�，缺少一種人文關(guān)懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價(jià)值觀(guān)念和行為規范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。它包含著(zhù)非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。如果一個(gè)企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個(gè)企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對難關(guān)，也能同舟共濟，共同面對；反之，如果一個(gè)企業(yè)的老板從來(lái)不考慮企業(yè)員工的生存和工作條件，總是克扣工資，延長(cháng)工時(shí)，占用工人節假日，那么將會(huì )適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個(gè)警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷，不但要在物質(zhì)上去獎勵員工，還應該從心里層面上去安撫員工，及時(shí)發(fā)現員工存在的心理問(wèn)題，做到良好的溝通，盡早化解問(wèn)題，而不是到了演出一場(chǎng)場(chǎng)跳樓慘劇的時(shí)候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設的目的是通過(guò)總結成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統一管理思想，澄清共同語(yǔ)言和準則，通過(guò)對內的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)。而業(yè)績(jì)的增長(cháng)是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無(wú)法代替的最重要指標。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對用工荒問(wèn)題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質(zhì)，從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中搶占勞工市場(chǎng)。
員工心得體會(huì )6
“6S”對企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常熟悉的名詞了，但對我們學(xué)生來(lái)說(shuō)還有些陌生，通過(guò)一周的學(xué)習，我逐漸的了解到這種管理的好處。6S管理是指在工作場(chǎng)所中，指定量管理要求，對辦公和作業(yè)環(huán)境打掃、整頓、清潔、規范、素養安全管理活動(dòng)、
6S可以改善和提高企業(yè)形象。整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心;同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì )成為其它公司的學(xué)習對象。促成效率的提高。良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會(huì )提高。改善備件、材料在庫周轉率。整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布置，徹底進(jìn)行最低庫存量管理，能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、滯留時(shí)間，改善零件在庫周轉率。減少直至消除故障。保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質(zhì)。保障企業(yè)安全生產(chǎn)。儲存明確，物歸原位，工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì )隨意擺放不該放置的物品。如果工作場(chǎng)所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì )減少，當然安全就會(huì )有保障、降低生產(chǎn)成本。通過(guò)實(shí)施6S，可以減少人員、設備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。改善員工精神面貌，使組織活力化。人人都變成有修養的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，增加組織的活力�？s短作業(yè)周期，確保交貨期。由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異�，F象明顯化，減少人員、設備、時(shí)間的浪費，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。
推行6S的感受：
1、6S對工作效率的影響
在日常的工作中，突出的問(wèn)題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料、備件、工具、儀器、儀表等，往往翻箱倒柜，東找西找，大部分時(shí)間浪費了，工作效率很難提高。6S管理的全面實(shí)施使我們的工作場(chǎng)地寬敞整潔了，大大減少了尋找資料和物品的時(shí)間，工作效率有很大的提高。
2、6S提高管理效率
在工作中大家也能夠按照6S標準行事，把6S的理念帶到自己的日常管理工作中，及時(shí)對電子文檔進(jìn)行整理等習慣，力求管理工作的高效、高質(zhì)，使6S貫穿工作的每個(gè)方面。
3、6S提高師生素養
“素養”是6S中的一項內容，它也是6S管理最終要達到的目的。隨著(zhù)6S管理的不斷深入，素養的提升從口頭落實(shí)到行動(dòng)上，大家認識到工作不僅要認真、細致、熱情，還要不斷地學(xué)習、總結、改進(jìn)，提高自己的工作質(zhì)量�，F在，大家在各自的`工作中，都能自覺(jué)的做到現場(chǎng)環(huán)境干凈整潔有序，養成了把事情做好、做精的工作習慣，同時(shí)也樹(shù)立了新觀(guān)念、新思想、新習慣，逐漸形成了一種互相學(xué)習、彼此促進(jìn)、共同提高的良好氛圍。6S使我們更加具有集體榮譽(yù)感，6S豐富了我們學(xué)院文化的內涵，提升了學(xué)院形象。個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)組織和集體，只有學(xué)院興旺了，才能使個(gè)人的人生價(jià)值伴隨我們學(xué)院的發(fā)展和壯大而體現。
4、6S管理有助于提升企業(yè)競爭力
企業(yè)的競爭力表現在多方面，但員工的素養和擁有一支引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊伍是其中的最重要方面之一。6S管理的推行有助于培養一支高素質(zhì)的員工隊伍，推行6S管理，努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序、安全的工作現場(chǎng)，在激發(fā)員工的潛能、增強上進(jìn)心、培養團隊精神、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用�！�
6S管理如何提高員工的素養呢？素養與品質(zhì)是分不開(kāi)的，我們學(xué)院因為員工辛勤刻苦、勇于拼搏、團結協(xié)作的精神品質(zhì)而與眾不同，能否把這種精神進(jìn)一步弘揚并與先進(jìn)的管理思想結合起來(lái)？推行6S管理是全面提升員工素養的一個(gè)重要途徑。試想我們員工無(wú)論走到哪里都把一種整潔、有序、安全的理念帶到那里，這是一種多么好的精神面貌��！再加上更新、更高、更強的工作精神，我們就一定能在競爭的環(huán)境下立于不敗之地。
當然，做好一時(shí)并不困難，而長(cháng)期堅持靠的則是員工的素養。這是6S工作的目的，也是我們的工作目的。今后，我們將以6S工作為契機，抓住機遇、發(fā)揚“齊心共管、整潔高效”的精神，不斷提升工作水平，使我們學(xué)生在激烈的競爭中處于領(lǐng)先水平。
員工心得體會(huì )7
實(shí)習了一段時(shí)間，終于要單獨臨柜辦理業(yè)務(wù)了，懷著(zhù)激動(dòng)又興奮的心情開(kāi)始了第一次上柜。
初始，非常期待客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)，腦海里想象著(zhù)各種各樣的客戶(hù)該怎么問(wèn)候怎么稱(chēng)呼，在腦中反復演練。但是，當一位大叔把貸款結息回單遞給我時(shí)，我竟然一下愣住了，有點(diǎn)忐忑，有點(diǎn)不知所措，也不知道怎樣去辦理貸款相關(guān)業(yè)務(wù)。然后我尷尬的看了一眼師傅，師傅看出了我的窘迫，立馬湊上來(lái)細心指導，終于妥當的辦理完第一筆業(yè)務(wù)。正是這樣，讓我深刻意識到自己的不足，主動(dòng)要求辦理沒(méi)有接觸過(guò)的業(yè)務(wù)，只有不斷地去學(xué)習才能快速提高業(yè)務(wù)技能。在師傅耐心教導下，讓我慢慢熟悉了各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，如存取款、開(kāi)卡、修改密碼、掛失、開(kāi)立網(wǎng)銀、手機銀行及貸款業(yè)務(wù)等等。
作為一名柜員，首先必須做好文明規范服務(wù)。師傅再三強調"兩站三聲一雙手"等基本服務(wù)，業(yè)務(wù)不會(huì )可以再學(xué)，但是服務(wù)就是現場(chǎng)直播，沒(méi)做好，讓客戶(hù)不滿(mǎn)意，那么客戶(hù)就不會(huì )再來(lái)第二次了。相比上午，下午辦理業(yè)務(wù)就顯得游刃有余，沒(méi)有上午的緊張感，反而一直抱著(zhù)好奇的心態(tài)操作著(zhù)柜員系統，嘗試更多新的業(yè)務(wù)。
初次臨柜時(shí)的茫然讓我感到些許慚愧，每一次都是師傅們的雪中送炭，幫我解圍，但正是這樣，促使我學(xué)習了更多的'東西，使自己的業(yè)務(wù)知識更全面，業(yè)務(wù)能力逐步提高。在后期工作中，我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)理論，學(xué)習業(yè)務(wù)實(shí)踐，學(xué)習身邊的同事，全方面提高自己。腳踏實(shí)地做更多工作，提高工作主動(dòng)性，不怕份外事，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識和操作技能，盡快讓自己成為一名優(yōu)秀的農商銀行員工。
短短的幾天上柜讓我深刻體會(huì )到要做一名優(yōu)秀的柜員，不光要有全面的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的操作技能，還需要配合主動(dòng)、熱情、耐心的服務(wù)。主動(dòng)和客戶(hù)打招呼、交流，恰到好處的向客戶(hù)介紹金融產(chǎn)品。做事要有步驟，要有耐心，才能做到零差錯、零誤差。
學(xué)習永遠在路上，客戶(hù)永遠在心中，服務(wù)永遠在日常。只有學(xué)習不斷、誠心無(wú)限、服務(wù)永遠，才能在柜員的成長(cháng)道路上越走越好、越走越遠。
員工心得體會(huì )8
近年來(lái)，電力營(yíng)銷(xiāo)稽查只注重對違章用電、竊電行為的查處與打擊，而忽視了對電工的稽查與管理，以致農電工違紀違規的現象時(shí)有發(fā)生。分析用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不難看出，這些問(wèn)題除了重視不夠，管理不善的原因外，但更主要的是由于部分農電工思想覺(jué)悟低，工作責任心不強、管理水平差，所以造成營(yíng)業(yè)漏洞較大，工作質(zhì)量較差，管理不規范，致使線(xiàn)損升高、均價(jià)下降。
一、違紀違規行為的主要表現
1、虛擬電量，截留電費。部分電工用購買(mǎi)農排電量的手段將高價(jià)電量虛擬為低價(jià)電量，從中賺取差價(jià)，或者干脆將某些用戶(hù)的電費占為已有，電能表僅作為他與用戶(hù)結算的依據；2、制造混亂，以愚耳目。計量箱顧意不加封，給用戶(hù)合伙竊電提供機會(huì )，或為自己違紀違規開(kāi)脫罪責準備托詞。3、利用職務(wù)之便，以電謀私。如有的電工自己開(kāi)辦小型加工廠(chǎng)，不裝表計費，造成電量電費流失；4、里應外合，謀取私利。內部管線(xiàn)人員與管村電工之間或電工與用戶(hù)之間相互勾結，造成電量電費流失；5、線(xiàn)管員及電工責任心不強。經(jīng)常發(fā)生估抄、漏抄、錯抄、代抄現象，發(fā)生差錯后，責任不明確，有的長(cháng)期不開(kāi)箱檢查造成嚴重后果；6、封鉛鉗管理不善，管理責任不明確。線(xiàn)管員隨意將封鉛鉗放手到管村電工手中，或電工之間相互串用，同一條線(xiàn)路上出現多種不同編號、代碼的封印，此過(guò)程中，電工從中做手腳；7、鉆管理空子，挖集體墻腳。農網(wǎng)改造后電力市場(chǎng)得到拓展，但管理沒(méi)有跟上，電工裝表?yè)Q表隨意性大，有的.用戶(hù)找電工報裝時(shí)，沒(méi)有到供電所登記，電工直接安裝后收取安裝費，甚至不建帳立卡抄表收費，電費直接進(jìn)入自己的腰包；8、安裝“鴛鴦表”丟失電量。即對個(gè)別電量較大的用戶(hù)安裝一塊計費表，然后準備一塊備用表，運行一段時(shí)間后與用戶(hù)協(xié)商將表進(jìn)行更換，交替使用，一塊表公計，一塊表私計；9、有的電工將收起來(lái)的電費不及時(shí)上繳，貪污挪用。
二、違紀違規的原因分析
根據以上種種現象分析，農電工違紀違規的病因主要有以下幾種：
1、思想觀(guān)念落后。農電體制的改革后，少數電工的思想觀(guān)念沒(méi)有轉變，認為只要能完成線(xiàn)損，多余的電量都是自己的，自己可以使用、可以送人、可以變賣(mài)；2、思想覺(jué)悟較差，見(jiàn)利忘義。兩網(wǎng)改造完工后，由于電力市場(chǎng)的擴大，定編人員減少，對農村電力市場(chǎng)的管理還不夠細，所以有些電工見(jiàn)到有利可圖時(shí)便不擇手段；3、思想不穩定，工作不安心。農電工工資福利待遇較企業(yè)員工低，大有“同工不同酬”的感觸，有的甚至思想消極，工作帶有抵觸情緒，靠違反紀律的手段來(lái)彌補自己收入的“不足”；4、業(yè)務(wù)水平差，工作不上進(jìn)。在強有力的制度和經(jīng)營(yíng)指標面前，線(xiàn)損、均價(jià)、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于某些自身能力較弱，工作難度較大的農電工來(lái)說(shuō)，無(wú)一不是套在頭上的緊箍咒，要掙脫這個(gè)緊箍咒，不得不想盡辦法動(dòng)歪腦筋；5、商品意識不足，法律意識淡保農電體制改革后，農電工隊伍剛剛從“土八路”收編為“正規軍”，幾乎沒(méi)有受過(guò)正規的訓練，過(guò)去那種自由散漫、隨心所欲的工作作風(fēng)未得到轉變，以致經(jīng)常性發(fā)生習慣性的違紀違規行為；6、挖空心思，完成指標。由于農村低壓線(xiàn)損考核指標定得太低，與現實(shí)相距較大，對那些確實(shí)難以完成線(xiàn)損考核指標的農電工來(lái)說(shuō)，為了拿回工資獎金，不得不挖空心思，輕則將高電價(jià)電量折算成低電價(jià)電量來(lái)調整線(xiàn)損，重則干脆從臺區總表上做文章。
三、主要措施
鑒于以上種種不良心態(tài)，要有的放矢、對癥下藥，采取行之有效的措施加以防范。
1、必須加強對營(yíng)銷(xiāo)崗位營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量的管理，加強對內部員工及農電工的稽查力度。
2、嚴格按制度辦事，各項指標嚴格兌現，要做到指標合理、任務(wù)明確、賞罰分明、兌現及時(shí)。
3、加強全過(guò)程跟蹤管理。對農電工的管理應綜合電費、線(xiàn)損、均價(jià)、安全等各項指標進(jìn)行管理，并對工作質(zhì)量進(jìn)行考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止挪用電費、線(xiàn)損失控的現象后損失無(wú)法挽回。
4、加強培訓，注重素質(zhì)提高。加強政治學(xué)習，提高農電工思想政治水平；加強職業(yè)道德、職業(yè)職責、職業(yè)紀律方面教育，提高農電工思想素質(zhì)；加強法律知識培訓，提高農電工法律意識；加強職業(yè)技能培訓，認真制定培訓計劃與活動(dòng)方案，有計劃、有組織積極予以實(shí)施，不斷提高農電隊伍整體素質(zhì)、全面提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平。
5、要重視農電工政治思想工作，穩定農電工隊伍。
員工心得體會(huì )9
郵政員工是我們國家郵政系統的重要組成部分，他們是黨員中的一員，承擔著(zhù)維護社會(huì )穩定、服務(wù)人民群眾的重要職責。作為黨員郵政員工，我深感責任和使命重大，通過(guò)與群眾的交往和工作實(shí)踐，我有了一些心得體會(huì )。
首先，黨員郵政員工要堅持廉潔奉公。廉潔是我們黨員的基本要求，而郵政員工更是要時(shí)刻保持一顆公仆之心。在郵政系統中，我們承擔著(zhù)監督交通和通訊的任務(wù)，我們的一言一行都能對社會(huì )穩定產(chǎn)生直接影響。所以，我始終堅持嚴格遵守職業(yè)道德準則，做到廉潔奉公，絕不納賄受賄，絕不利用職務(wù)之便謀取私利。只有這樣，我們才能真正做到為人民服務(wù)，為人民群眾提供安全、便捷的郵政服務(wù)。
其次，黨員郵政員工要熱心服務(wù)人民群眾。作為黨員郵政員工，我們的最大使命就是為人民服務(wù)。無(wú)論是為群眾寄送重要文件，還是處理群眾的投訴，我們都要用心去完成，不懈努力。在工作中，我時(shí)刻保持微笑，真誠待人，積極解決群眾的問(wèn)題，盡可能地滿(mǎn)足群眾的需求。與此同時(shí)，我也不斷學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高人民群眾對郵政系統的滿(mǎn)意度。
再次，黨員郵政員工要善于溝通協(xié)調。郵政系統是一個(gè)復雜的組織體系，郵政員工需要與來(lái)自各個(gè)部門(mén)和職能的同事合作，才能順利完成工作任務(wù)。作為黨員，我深知團結協(xié)作的重要性。在工作中，我善于溝通，善于與人合作。如果出現工作矛盾或分歧，我會(huì )積極與同事溝通協(xié)商，尋找解決問(wèn)題的最佳方案。只有做到團結合作，才能更好地完成工作任務(wù)，為人民服務(wù)。
此外，黨員郵政員工要不斷創(chuàng )新與進(jìn)取。郵政系統是一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)的應用和新業(yè)務(wù)的推出都在不斷涌現。作為黨員郵政員工，我們需要不斷學(xué)習新知識，創(chuàng )新工作方法，適應時(shí)代發(fā)展的需要。在工作中，我經(jīng)常通過(guò)與同事交流、參加培訓來(lái)更新自己的知識和技能，提高自己的'綜合素質(zhì)。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地適應社會(huì )變化，提供更好的服務(wù)。
最后，黨員郵政員工要不忘初心，牢記使命。郵政系統是人們生活與工作中重要的一部分，而我們是服務(wù)于人民的郵政員工。無(wú)論在什么崗位，我們都要時(shí)刻牢記自己的身份和使命。保持一顆為人民服務(wù)的初心，通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行黨員的光榮責任。只有堅守初心，我們才能始終走在正確的道路上，為人民群眾提供更好的服務(wù)。
總之，作為黨員郵政員工，我將始終秉持廉潔奉公、熱心服務(wù)、善于溝通協(xié)調、不斷創(chuàng )新與進(jìn)取的原則，為人民群眾提供更好的郵政服務(wù)。我將不忘初心，牢記使命，以無(wú)私奉獻的精神，默默工作，為國家郵政事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
員工心得體會(huì )10
校領(lǐng)導講話(huà)是學(xué)校中極為重要的一環(huán)，能夠帶給我們很多啟發(fā)和思考。近日，我們學(xué)校的校領(lǐng)導給我們做了一次精彩的講話(huà)，讓我受益匪淺。以下是我圍繞這個(gè)主題所寫(xiě)的心得體會(huì )。
首先，校領(lǐng)導的講話(huà)給了我?jiàn)^發(fā)向上的動(dòng)力。在講話(huà)中，校領(lǐng)導對我們校園文化建設提出了新的要求，鼓勵我們要開(kāi)闊思維、增強實(shí)踐能力、培養團隊意識。這一系列要求讓我深感校園文化的重要性，同時(shí)也明白到自己作為學(xué)生要有大局意識，不僅僅關(guān)注個(gè)人的學(xué)習成績(jì)，更要注重校園文化的建設，為學(xué)校做出貢獻。這份動(dòng)力讓我意識到個(gè)人的成長(cháng)與發(fā)展是與學(xué)校的發(fā)展密切相關(guān)的，我要積極參與到學(xué)校的各項活動(dòng)中去，做到實(shí)踐與理論相結合，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
其次，校領(lǐng)導的講話(huà)讓我深感珍惜校園環(huán)境的重要性。在講話(huà)中，校領(lǐng)導對我們進(jìn)行了一次有關(guān)校園環(huán)境的調研報告，并強調了校園環(huán)境的重要性。他指出，一個(gè)良好的校園環(huán)境可以提高學(xué)生學(xué)習的積極性，培養學(xué)生的美感和環(huán)保意識。聽(tīng)到這些話(huà)，我深為贊同。作為學(xué)生，我們應該珍惜眼前的校園環(huán)境，保持宿舍的整潔、公共場(chǎng)所的.衛生，創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)，我們還應該積極參加各類(lèi)環(huán)�；顒�(dòng)，提高環(huán)保意識，愛(ài)護我們的校園環(huán)境。
第三，校領(lǐng)導的講話(huà)讓我深思教育的真諦。在講話(huà)中，校領(lǐng)導強調了教育的全面發(fā)展，強調了學(xué)生的健康成長(cháng)比分數更重要，這讓我想到了教育的真諦。教育的目標不僅僅是培養學(xué)生的學(xué)術(shù)能力，更重要的是培養學(xué)生的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。學(xué)校應該為學(xué)生提供一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠在學(xué)校中獲得全面的發(fā)展。同時(shí)，我也明白到學(xué)生的學(xué)習成績(jì)只是我們全面素質(zhì)的一個(gè)方面，要想獲得一個(gè)較好的發(fā)展，還需要培養自己的實(shí)踐能力、團隊合作能力等等更多方面的能力。
第四，校領(lǐng)導的講話(huà)讓我明白了珍惜時(shí)間的重要性。在講話(huà)中，校領(lǐng)導提到了時(shí)間的有限性，他強調了學(xué)生要珍惜時(shí)間，利用好每一分每一秒。時(shí)間在流逝，每一分鐘每一秒，都是我們成長(cháng)的一部分，也是我們成長(cháng)速度的衡量標準。作為學(xué)生，我們應該充分利用好時(shí)間，盡可能多地參與到學(xué)校的活動(dòng)中去，擴大自己的社交圈子，培養自己的各方面能力。在平凡的時(shí)光中，悄悄積累，注定能讓我們取得較好的成績(jì)。
最后，校領(lǐng)導的講話(huà)讓我明白了發(fā)展的重要性。在講話(huà)中，校領(lǐng)導對學(xué)校的發(fā)展提出了新的要求，他指出學(xué)校的發(fā)展質(zhì)量要求不斷提高。這讓我明白到個(gè)人的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展是相輔相成的。學(xué)校的每一次發(fā)展都需要每一個(gè)學(xué)生的參與和努力。只有學(xué)生們在個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，學(xué)校的發(fā)展才能得以推動(dòng)。我們應該為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量，積極參與到各項學(xué)校建設中去，為學(xué)校的每一次進(jìn)步貢獻自己的一份力量。
總之，校領(lǐng)導講話(huà)給我帶來(lái)了很多啟發(fā)和思考。他們的講話(huà)不僅僅是一種宣傳，更是對我們的一種激勵和鞭策。我要珍惜校園環(huán)境，注重個(gè)人的全面發(fā)展，珍惜時(shí)間，積極參與到學(xué)校的各項活動(dòng)中去，并為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。相信只有這樣，我才能在未來(lái)的學(xué)習和工作中取得更好的成績(jì)。
員工心得體會(huì )11
懷著(zhù)期待與興奮，終于迎來(lái)了建設銀行xx市分行新入行員工培訓。培訓時(shí)間雖然不長(cháng)，只有兩天，但這次的崗前培訓對我的意義是巨大的，它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我從學(xué)習走向實(shí)踐，收獲的遠比想象中的豐富。 人力資源部的領(lǐng)導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。
第一天，首先迎來(lái)的是財會(huì )部的朱經(jīng)理的授課，他仔細地講解了建行的會(huì )計體制，員工應該有的工作態(tài)度，禮儀，鼓勵我們多學(xué)習，多向有經(jīng)驗的同事請教，多考取證書(shū)，豐富自己。接著(zhù)，劉姐也詳細講解了柜面業(yè)務(wù)，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習柜面業(yè)務(wù)操作流程，讓我由原先的不了解到現在的基本掌握。作為一名柜員，每天與客戶(hù)接觸，與現金接觸，必須要加強風(fēng)險意識，必須合規操作，必須加強服務(wù)意識，與客戶(hù)交朋友，有效率地溝通。柜員的責任重大，必須認真對待。
晚上，人力資源的蔣主任，講述了建行衡陽(yáng)市分行的整體概況，以及李振球行長(cháng)的“我心中的衡陽(yáng)市分行”內容詳實(shí)，振奮人心。建行衡陽(yáng)市分行最近幾年發(fā)展迅速，各項指標都位居全省各地區分行的前列。李行長(cháng)的話(huà)深入我心，他對建行員工的殷切期望躍然于字里行間，“目標，責任，能力，激情“這八個(gè)字，在建行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現。尤其對于我們這些剛畢業(yè)，即將進(jìn)入到建行工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是要時(shí)刻銘記。要做一個(gè)目標明確，責任心強，有能力，充滿(mǎn)激情的人。我記下了。
第二天，個(gè)金部蔣主任，電子銀行劉主任等介紹了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰略、銀行相關(guān)法律知識、建行的電子銀行等，讓我們對建行幾個(gè)主要部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。
這次的培訓匯集了許多領(lǐng)導和前輩的智慧和辛勤勞動(dòng)，他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時(shí)間里學(xué)習到了銀行主要業(yè)務(wù)知識，把我們領(lǐng)進(jìn)了建設銀行的大門(mén)，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。
通過(guò)培訓，我獲得了以下心得體會(huì )。
第一，自身思想的變化與心里的成長(cháng)。建行的優(yōu)良傳統文化以及員工職業(yè)道德等培訓內容，使我明白了，一個(gè)優(yōu)秀的.人不光要有過(guò)人的技能，更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行。作為建行的一分子，應為建行盡全力，融入這個(gè)集體，與建行同進(jìn)步，共發(fā)展。作為新員工，我應該首先做好角色的轉換。以前在學(xué)校的生活，多部分都是索取和吸收，肩上沒(méi)有責任，很少有過(guò)壓力，而且成長(cháng)環(huán)境單一�，F在自己成了一名員工，是該自己付出了，該自己肩上承擔責任了，“人，仕其職，則必盡其職�！� 其次要使自身修養和企業(yè)文化相結合。作為建行的一員，就要繼承和發(fā)揚中行的優(yōu)良文化傳統。對待同事、企業(yè)、客戶(hù)等都要信譽(yù)至上;勇于承擔企業(yè)，乃至國家賦予我的各種責任;同時(shí)要有放眼全球的開(kāi)放意識，培養自己“敢為天下先”的創(chuàng )新理念;最后要發(fā)揮自身能動(dòng)性，融入建行文化。
第二，這次學(xué)習非常適合新員工的實(shí)際情況，讓我們知道了職業(yè)生涯規劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節等等一些在金融行業(yè)，乃至人生中必不可少的知識。通過(guò)這次培訓，我學(xué)習到很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識和技能，更加深刻的體會(huì )到團隊精神、溝通、協(xié)調的重要性，為自己的個(gè)人成長(cháng)積累一筆不小的財富。
員工心得體會(huì )12
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，員工關(guān)愛(ài)的重要性日益凸顯。作為企業(yè)的一環(huán)，車(chē)間也開(kāi)始注重員工關(guān)愛(ài)，以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。在我長(cháng)期從事車(chē)間工作的經(jīng)驗中，我深刻體會(huì )到，車(chē)間關(guān)愛(ài)員工不僅僅是為了滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求，更是為了建立一種和諧的工作氛圍和家庭式的企業(yè)文化。以下是我在車(chē)間關(guān)愛(ài)員工中的一些心得體會(huì )。
首先，在車(chē)間關(guān)愛(ài)員工的過(guò)程中，開(kāi)展豐富多彩的團隊活動(dòng)是不可或缺的。通過(guò)這些活動(dòng)，員工們可以放松身心，增加彼此之間的交流與了解。例如，我們車(chē)間曾經(jīng)組織過(guò)遠足活動(dòng)、籃球賽和聚餐等。這不僅增強了員工的凝聚力，也提升了團隊合作意識，從而促進(jìn)了工作效率和工作質(zhì)量的提升。此外，通過(guò)這些活動(dòng)，員工們還能更加親近企業(yè)，感受到企業(yè)對于員工的關(guān)懷和支持，從而更加愿意為企業(yè)努力工作。
其次，在車(chē)間關(guān)愛(ài)員工時(shí)，提供適當的培訓和發(fā)展機會(huì )是必不可少的。車(chē)間作為員工的主要工作場(chǎng)所，提供了很多機會(huì )讓員工不斷學(xué)習和成長(cháng)。例如，我們車(chē)間定期組織各種技術(shù)、管理和個(gè)人發(fā)展類(lèi)的培訓課程，讓員工能夠不斷提升自身素質(zhì)和能力，并在工作中有所突破和貢獻。這不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情，也使得他們在面對工作壓力和困難時(shí)有更多的能力和信心去解決問(wèn)題。通過(guò)培訓和發(fā)展，員工們還能夠更好地適應企業(yè)的發(fā)展需求，從而實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的共同進(jìn)步。
此外，在車(chē)間關(guān)愛(ài)員工時(shí)，關(guān)注員工的.身心健康也是非常重要的。在以往的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現，身心健康的員工更加投入工作，工作效率和工作質(zhì)量也會(huì )相應提升。因此，我們車(chē)間積極鼓勵員工關(guān)注自己的身體健康，提供了健身房和健康咨詢(xún)等服務(wù)，鼓勵員工定期鍛煉身體、注重飲食營(yíng)養和保持良好的作息習慣。此外，我們還組織了文化藝術(shù)活動(dòng)，如書(shū)法班和合唱團，讓員工在工作之余能夠放松自己，愉悅心情。通過(guò)這些關(guān)懷，員工們能夠更好地平衡工作和生活的關(guān)系，提高自身幸福感和滿(mǎn)意度。
最后，在車(chē)間關(guān)愛(ài)員工時(shí)，及時(shí)給予他們肯定和認可也是必不可少的。在員工們的努力工作中，我們要及時(shí)發(fā)現并表?yè)P員工的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)。這既能夠加強員工的自信心，也能夠增強員工的工作動(dòng)力。與此同時(shí)，我們還要真誠地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，尊重他們的想法和價(jià)值觀(guān)。這可以激發(fā)員工的創(chuàng )造力和積極性，增加他們對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。只有當員工們感受到自己的付出被認可和肯定時(shí)，他們才能夠更加主動(dòng)地貢獻自己的力量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，在車(chē)間關(guān)愛(ài)員工中，團隊活動(dòng)、培訓和發(fā)展、身心健康和及時(shí)肯定都起到了積極的作用。通過(guò)這些關(guān)懷，員工們能夠更好地融入企業(yè)文化，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，這也為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)和諧、溫暖、幸福的工作環(huán)境，有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。因此，在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強車(chē)間關(guān)愛(ài)員工的力度，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，共同營(yíng)造一個(gè)更加美好的工作氛圍。
員工心得體會(huì )13
管理當中，人們喜歡探究人的動(dòng)機，認為人做任何事情首先是有動(dòng)機的，人們喜歡探究一個(gè)人做事情的動(dòng)機，甚至很多時(shí)候在做外行心理學(xué)家，在猜測員工行為背后的動(dòng)機。
在一堂銷(xiāo)售管理課上，老師講道，“做銷(xiāo)售人員，成就動(dòng)機很重要，如果沒(méi)有成就動(dòng)機，肯定做不好銷(xiāo)售�！庇谑�，學(xué)員問(wèn)道，“那么，老師，我們該如何衡量一個(gè)人的成就動(dòng)機呢?”老師沉默了幾秒說(shuō)道，“這個(gè)我也不清楚，反正，你們記住了，成就動(dòng)機對于一個(gè)銷(xiāo)售人員至關(guān)重要，至于如何衡量，你們自己想辦法�！�
試想，一個(gè)專(zhuān)職的講師都無(wú)法知道如何衡量一個(gè)人的成就動(dòng)機，那么，那些整天忙于具體事務(wù)的管理者該如何知道怎么衡量呢?如果不能知道如何衡量，提出這個(gè)觀(guān)點(diǎn)又如何落地呢?這句話(huà)是不是就可以看作是無(wú)意義的廢話(huà)了呢?再想一下，我們在管理者，諸如此類(lèi)的廢話(huà)又講了多少呢?
很多文章或著(zhù)作都教管理者做心理學(xué)家，猜測員工的想法，進(jìn)而做出自己認為正確的判斷，然后扣到員工的頭上。
其實(shí)，管理者能做到的是管理員工的行為，而不是員工的心理。企業(yè)招聘一個(gè)員工，是租用員工的行為而不是整個(gè)人，比如我們請了一個(gè)保潔人員，我們租用的是她的清潔行為，我們請了一個(gè)司機，我們租用的是他的駕駛行為，這些行為都是可見(jiàn)的，便于衡量的，而至于保潔人員、駕駛人員心理活動(dòng)，我們是無(wú)法準確獲知的，即便我們想了解，我們也要通過(guò)問(wèn)話(huà)的形式，讓員工說(shuō)出來(lái)，當員工說(shuō)出來(lái)之后，我們才知道他想要做的`行為時(shí)什么，進(jìn)而才可以通過(guò)管理的手段加以管理。
管理就是管理員工的行為這個(gè)話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)并不容易，首先管理者要明確一個(gè)崗位需要表現的行為有哪些，通過(guò)崗位職責和工作流程加以界定。其次管理者要明確一個(gè)工作行為的頻次，比如遲到這個(gè)事，你不能簡(jiǎn)單地說(shuō)，如果你再遲到我就開(kāi)除你。因為你一旦說(shuō)了這個(gè)話(huà)，你的處境將很尷尬。還是說(shuō)這個(gè)例子，你說(shuō)了員工再遲到你就開(kāi)除他，那么員工一年內沒(méi)有遲到，一年后的一天遲到了一次，你還要開(kāi)除他嗎?或者說(shuō)20xx年后遲到了一次，你還要開(kāi)除他嗎?如果不是，你為什么要這么說(shuō)?其實(shí)，管理者可以這樣說(shuō)，“如果一個(gè)之內，你有兩次遲到超過(guò)30分鐘，我就開(kāi)除你”。這樣的話(huà)是有時(shí)間和頻次的，是可以衡量的，也是可以幫助員工改善行為。第三，管理者要針對員工的行為表現，進(jìn)行及時(shí)的記錄和反饋。當員工的行為沒(méi)有達到要求時(shí)，管理者要及時(shí)和員工進(jìn)行面談，幫助員工糾正不正確的行為，這是行為表現管理的重要部分。
最后，管理者一定要明確，你是一個(gè)行為表現管理者，而不是一個(gè)心理學(xué)家，所以一定要針對員工的行為進(jìn)行管理，而不是員工的心理，當你不清楚員工的行為的時(shí)候，觀(guān)察一下，或者問(wèn)一下，讓員工告訴你，而不是猜測!
員工心得體會(huì )14
“警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除”我原本以為這些字眼離自己很遠，當我認真學(xué)習完《河南省農村信用社員工違規行為處理辦法》以后，我意識到這些處分近在咫尺.作為一名基層轉賬，承擔最大的是惟一風(fēng)險是操作風(fēng)險，我互補自己的工作崗位談試試一下我的體會(huì )：
一、從思想上為高度重視.我聯(lián)社為了自學(xué)宣傳貫徹《河南省農村信用社員工違規行為處理法律條文做法》，使科穴自覺(jué)遵守各項業(yè)務(wù)規章制度及規章制度操作流程，堅守合規底線(xiàn)，避免觸及“高壓線(xiàn)”的行為出現，再次激起學(xué)習培訓《辦法》的'新高潮，促進(jìn)新密市農信社依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升，聯(lián)社開(kāi)展活動(dòng)在全轄開(kāi)展員工合規知識競賽活動(dòng).作為大隗信用社員工一名基層干部員工，我積極抽選參加了競賽活動(dòng)，我在業(yè)余時(shí)間程旭對本辦法認真貫徹并做好筆記，通過(guò)我們的努力學(xué)習，大隗代表隊在劉莉娟主任的代領(lǐng)下在聯(lián)社組織的競賽中榮獲了二等獎.
操作風(fēng)險，因為它明確了什么不用做明晰以及做了的后果.
三、加強學(xué)習，認真履行其他工作職責.近兩年，我鄉鎮企業(yè)聯(lián)社有些企業(yè)職工無(wú)視規章制度的存在，違規辦理業(yè)務(wù)現象偶有發(fā)生，有的已經(jīng)嚴重影響到農信社的真性情本色.這些現象的爆發(fā)正是由于員工學(xué)習教育不夠卻是深入、制度執行不夠得力.我們應該清醒地認識到，很多案件的發(fā)生，都是因為在執行制度上不夠監督機制嚴格，違反了操作規程，從而釀成了案件的會(huì )發(fā)生.因此，系統地展開(kāi)進(jìn)行學(xué)習教育顯得猶為重要，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，強化自我保護意識，進(jìn)一步明確自己的規章制度崗位職責，在實(shí)際工作中要嚴格按照各項規章制度履行崗位職責.
通過(guò)本次學(xué)習，我對規章制度有更為了更深刻的認識，同時(shí)認識到學(xué)習制度的講授重要性，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強規章制度學(xué)習，認真履行工作職責，勤奮工作，深思慎行，做一名合規的信合員工.
員工心得體會(huì )15
大學(xué)歷程的耕耘已過(guò)了金秋，社會(huì )經(jīng)歷的綠芽在我的生活步伐中萌發(fā)。初涉社會(huì )的生活，有些許的不適應，從一個(gè)散漫的隨意的學(xué)生身份開(kāi)始轉變成為一個(gè)負責。勤懇的職業(yè)人，另外，還有新鮮的環(huán)境，陌生的同事，都仿佛是長(cháng)長(cháng)的的攀登階梯，在等待我踏上堅實(shí)契合的腳印。生活中有潛在的機遇留給我們，也有足夠的挑戰考驗我們。對于一個(gè)真正的.職業(yè)人來(lái)說(shuō)，大浪淘金中，金或沙的的區別就是努力。我珍惜今日，期待明天。
入職一個(gè)月，我從無(wú)所適從的心境，到逐漸認知周?chē)沫h(huán)境，努力融入公司良好的氛圍，感受著(zhù)自己在這個(gè)日益壯大的河流的力量，激勵著(zhù)我繼續前進(jìn)，永不止步。期間我們進(jìn)行了數次考試，感覺(jué)很是倉促，結果也差強人意，主要是自己的知識準備不夠充足，對于電能表常識未曾涉足，對于電能表的知識模塊概念不清晰，如文件相關(guān)標準。命名規則，器件相應型號及功用等。相關(guān)知識的廣度和深度都有待加強，想要做到了如指掌，我還有很長(cháng)的路要走。
其次，學(xué)校知識與行業(yè)知識傾向不同，這給我造成了不少的困惑。在校期間強調的是優(yōu)良的結果和通暢的理解邏輯；而在企業(yè)中，對實(shí)際應用知識要求很高，比如元件的型號，文件的編制。學(xué)校知識與行業(yè)知識的差別在于實(shí)用——在了解基本原理的基礎上，要跟實(shí)際使用建立直接的緊密的聯(lián)系。在應用和本質(zhì)原理之間架起聯(lián)系的橋梁，是學(xué)習的當務(wù)之急。
另外，操作能力也亟待提高。實(shí)驗室中校表臺及焊接操作，與課程學(xué)習中完全不同。操作規程。焊接技藝比學(xué)校中要求的水準更高，而且焊接工藝不僅僅要求焊接效果，在此基礎上，更要求數量和速度的結合。在數量的壓力下，期間也時(shí)時(shí)會(huì )出點(diǎn)小差錯也，困擾著(zhù)我的進(jìn)程，以至于我沒(méi)能夠及時(shí)地完成手里的任務(wù)。在考試后我請教了公司的前輩們，他們給我提出的意見(jiàn)是方法不對，平時(shí)練習時(shí)應該注重pcb板的結構分布，另外，針對自己的缺點(diǎn)多做練習，在熟練程度提高到一定程度時(shí)，自己的焊接技藝肯定會(huì )達到新的層面。
一輪培訓結束了，總結自身在這一段時(shí)間的表現，感覺(jué)自己很是稚嫩，畢竟，初涉社會(huì )踏入職場(chǎng)的我，對工作或者學(xué)習，都沒(méi)有尋找到適合的平衡點(diǎn)，學(xué)習的路程還有更多的路途等待我去開(kāi)拓。
效率是企業(yè)的生命，落實(shí)在每個(gè)企業(yè)人肩上的責任，就是要求每個(gè)企業(yè)人以自身的工作效率和積極性與企業(yè)共同前進(jìn)。在以后的學(xué)習和工作中，我將會(huì )以這一階段的經(jīng)歷為鑒，不斷總結，完善自我，以自身的發(fā)展為載體，與企業(yè)共同發(fā)展為目標，把工作當作一座山峰，不斷攀援，不斷前進(jìn)。
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