IT行業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2024-07-27 14:49:06 行業(yè) 我要投稿

IT行業(yè)年終工作總結(通用13篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的IT行業(yè)年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

IT行業(yè)年終工作總結(通用13篇)

  IT行業(yè)年終工作總結 篇1

  ****年*月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化***萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠(chǎng)*萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等**個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率***%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  ****年到****年先后在**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝****個(gè),各類(lèi)焊接管件****個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的`條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。****年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金**萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  ****年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng )新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇2

  光陰似劍、時(shí)光如梭,在百忙之中不知不覺(jué)一年已經(jīng)過(guò)去;仡櫾谧瞎庖荒陙(lái)的工作,其中充滿(mǎn)了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個(gè)總結,以便于來(lái)年更好的工作。

  一、工作職責和范圍

  公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個(gè),現有人數x人。 主要職責為:

  1、完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門(mén)參考性意見(jiàn);

  2、給予施工現場(chǎng)提供安裝技術(shù)方案;

  3、配合公司其余部門(mén)對設計方案進(jìn)行可行性審查,并完成修改;

  4、參加設計例會(huì )和現場(chǎng)巡視,配合工程施工和驗收,就施工現場(chǎng)對圖紙疑問(wèn)給予解答,及時(shí)完成設計變更文件的發(fā)放。

  二、完成的工作任務(wù)

  今年我暖通組順利完成了項目x個(gè),其中新站設計項目x個(gè);舊站改造x個(gè);其他項目x個(gè)。在這期間,由于人員變動(dòng)較大、任務(wù)重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個(gè)投標項目(xx),為了保證按時(shí)完成任務(wù),我部門(mén)不惜犧牲個(gè)人利益,放棄休假,加班加點(diǎn),克服困難,確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù),維護了公司形象,確保了公司利益的最大化。

  以下為暖通組今年完成的主要項目:

 。1) 新站設計

  1、20xx年新建換熱站的設計;

  2、x項目投標;

  3、x二電設計;

  4、x一期設計;

  5、x換熱站;

  6、x機場(chǎng)(一次投標)、(二次投標選型、清單及技術(shù)標)

  7、x二期換熱站設計;

  8、x項目;(材料清單、方案書(shū))

 。2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

  1、x電自控改造項目;(x個(gè)站清單、圖紙)

  2、x電動(dòng)調節閥項目;

  3、x自控儀表;

  4、x區供熱站點(diǎn)改造;(方案書(shū)、圖紙和清單)

  5、x大七個(gè)換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目;

  6、x浴室改造項目;

 。3) 其他項目(清單報價(jià)類(lèi))

  1、x熱力材料表;

  2、 xx;(風(fēng)系統清單)

  3、x熱力自建站;(x個(gè)站清單)

  4、大x熱電廠(chǎng);(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

  5、x宿舍樓洗澡水系統;

  6、x縣項目。(清單)

  三、人員基本情況

  暖通組經(jīng)過(guò)一年的努力和成長(cháng),我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高,為來(lái)年更好的工作奠定了基礎。

  具體體現在兩個(gè)方面上:

  1、硬實(shí)力上

  所謂硬實(shí)力,主要指本身的業(yè)務(wù)能力,設計能力,對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過(guò)這一年的'工作,現在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設計可以說(shuō)是非常熟悉,經(jīng)過(guò)我們自己努力的學(xué)習,刻苦的鉆研,學(xué)會(huì )了行業(yè)里面好多設計的專(zhuān)業(yè)知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現在的暖通來(lái)說(shuō),目前的工作進(jìn)展起來(lái)可謂是應心得手,既有質(zhì)量又有效率。

  2、軟實(shí)力上

  所謂軟實(shí)力,只要說(shuō)的就是我們的學(xué)習能力,領(lǐng)悟能力,再創(chuàng )造能力。經(jīng)過(guò)這一年在對本行業(yè)更加學(xué)習透徹,領(lǐng)悟的基礎之上,我們的學(xué)習能力有了很大的提高。接受新事物,新設計,新內容的速度和設計能力也有了很大的進(jìn)步。

  四、今年存在的問(wèn)題

  1、人員流動(dòng)較大

  開(kāi)始分組的時(shí)候,暖通組計劃編制人員為x個(gè),但實(shí)際只有x人,且人員變動(dòng)較大,工作的交接,新來(lái)人員對公司的認知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

  2、與甲方的溝通

  由于未能與甲方進(jìn)行溝通,甲方的參數已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來(lái)的參數進(jìn)行設計,造成了返工,影響了效率。

  五、明年的規劃和建議

  1、各成員之間多溝通,與公司各部門(mén)之間多溝通,和客戶(hù)之間勤溝通,把工作一步到位,一次設計成功,不再返工。

  2、各成員要多學(xué)習,勤學(xué)習,使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。

  3、把機組標準化做好,為以后的設計,采購,生產(chǎn)提供方便。

  總體來(lái)說(shuō),今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點(diǎn),積極與各個(gè)部門(mén)協(xié)調、配合,圓滿(mǎn)的完成了公司相關(guān)的設計調試任務(wù),良好的執行了本部門(mén)應該的職責,承擔起了該有的責任。展望來(lái)年,我相信暖通組會(huì )百尺竿頭更進(jìn)一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個(gè)部門(mén)同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量!

  IT行業(yè)年終工作總結 篇3

  歲末年初,又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(cháng)期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營(yíng)銷(xiāo)的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷(xiāo)售主任,負責指導各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷(xiāo)售目標按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相比去年也有了顯著(zhù)上升。業(yè)績(jì)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。在這一年里我們的具體工作如下:

  一、對外銷(xiāo)售與接待

  為酒店創(chuàng )收xxxx元。每一個(gè)團隊的到來(lái),我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調酒店各部門(mén),以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶(hù),優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團隊開(kāi)始入住我們酒店,無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。

  我們針對不同的消費對象,采取不同的銷(xiāo)售模式,運用靈活多變的銷(xiāo)售方式,吸引著(zhù)酒店的新、老客戶(hù)。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶(hù)入住消費提供快速便利的服務(wù)。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶(hù)和單位簽署了現金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。

  我們也制定了銷(xiāo)售員拜訪(fǎng)記錄卡,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù),反饋客戶(hù)信息,并及時(shí)整理歸檔,維護與客戶(hù)之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)始從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,從無(wú)序工作到有序工作,從無(wú)市場(chǎng)調研分析到市場(chǎng)調研分析和同行業(yè)分析,并根據客戶(hù)的實(shí)際消費給予適當的送房?jì)?yōu)惠,直接贏(yíng)得了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的顯著(zhù)回升。

  二、對內管理與考核

  銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎上,除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自延續去年的分管單位,并在原有基礎上拓展新客戶(hù)。全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的'經(jīng)營(yíng)指標,做好所有協(xié)議客戶(hù)和vip客人的跟蹤回訪(fǎng),每周利用周五填寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)卡,及時(shí)反饋客戶(hù)信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿(mǎn)意度,保證酒店預算指標的完成。

  為了加強銷(xiāo)售部的管理,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,今年特制定了對銷(xiāo)售人員的考核方案,實(shí)施按勞計酬。銷(xiāo)售人員根據淡旺季的不同,要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)。銷(xiāo)售部文員每周及時(shí)更新應收賬款明細,部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員及時(shí)對大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動(dòng)資金。

  三、存在的不足之處

  一年的工作,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,成績(jì)是主要的,但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見(jiàn),有些是各部門(mén)自查所發(fā)現的。對外銷(xiāo)售需要繼續加強;在接待工作中有時(shí)不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。有時(shí)由于溝通的不及時(shí),信息掌握的不夠準確,影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作中要認真細致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇4

  轉眼之間一年又將要過(guò)往,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事們的忘我的幫助和指導下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)際操縱較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在20xx年度個(gè)人工作總結報告:

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是20xx年2月10日進(jìn)進(jìn)公司,也是我踏進(jìn)社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時(shí)無(wú)從下手,布滿(mǎn)了迷茫,對業(yè)務(wù)操縱是一無(wú)所知,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導公道安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定把握,較好地熟習了進(jìn)庫操縱、在庫管理、出庫操縱等,F任馬士基系統操縱組長(cháng)和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票進(jìn)倉的系統操縱;完成馬士基倉庫出進(jìn)庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統培訓;完成核對、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新娟秀審計盤(pán)點(diǎn)等。能正確、及時(shí)地與客戶(hù)調和處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的熟悉

  1、對倉庫的熟悉:熟習馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的熟悉:熟習馬士基倉庫的進(jìn)出庫操縱流程和系統流程、三運倉庫的操縱流程和系統流程;qc流程;增值服務(wù)操縱流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3、對管理的熟悉:較好地熟習了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;本錢(qián)勤儉;職員安排等;

  4、對職責的熟悉:明白了團隊的重要性;工作公道安排、保障效力的重要性;較好地調和本組職員的工作和保障正確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )

  (一)高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的題目和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  (二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉

  我們的工作價(jià)值是甚么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地往學(xué)習得到進(jìn)步。假設我們甘于落后,那末我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操縱得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操縱的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴大,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作進(jìn)程中的題目,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。

  天下難事,必始于易;天下大事,必先于細,從簡(jiǎn)單的'事做起從細節進(jìn)手。在精細化管理時(shí)代已悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每份工作,都是為自己而做,在服務(wù)他人的時(shí)候,你所得到的其實(shí)不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的進(jìn)步。生活總是會(huì )給每一個(gè)人回報的,不管是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和熟悉,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任常常致使他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每個(gè)月手上所拿到的工資,實(shí)在不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。

  (五)心態(tài)決定一切

  對環(huán)境和自我的判定決定我們的行為。我以為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的怠惰這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的

  事便不會(huì )有怠惰的思想。

  三、存在題目及個(gè)人工作計劃

  在過(guò)往的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟習溫柔利完成崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾近一片空缺,公司lms系統也沒(méi)有較深進(jìn)地了解和熟悉,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新情勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面:

  (一)虛心學(xué)習,力爭在進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上獲得新突破;

  通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),天天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。固然不但要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)題目的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想熟悉,做到學(xué)以致用。

  (二)加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷利用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的題目,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  (三)確立目標,不折扣行動(dòng);

  (四)大膽思考,謹慎求證,力求做得更好;

  隨著(zhù)公司不斷擴大,規范,完善,可以預感我們的工作將更加沉重,要求也將更高,需把握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,進(jìn)步本身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇5

  忙碌的20xx年即將過(guò)去;厥卓蛣(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jì)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范前臺服務(wù)。

  自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,今年前臺的電話(huà)接聽(tīng)量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達70余次,日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次,回訪(fǎng)平均每日20余次。

  在“首問(wèn)負責制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓。主要針對《前臺服務(wù)規范》、《前臺服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

  二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。

  隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的`日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的,一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū),責令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒(méi)設專(zhuān)職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設立專(zhuān)職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要內容有:

 。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規范來(lái)要求員工。如前臺接電話(huà)人員,必須在鈴響三聲之內接起電話(huà),第一句話(huà)先報家門(mén)“您好”,天元物業(yè)X號X人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

 。ǘ└愫脤(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會(huì )拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

  五、組織活動(dòng)、豐富社區文化

  物業(yè)管理最需要體現人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區文化活動(dòng),如一些晚會(huì )、游園活動(dòng),短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現在物業(yè)的實(shí)際運營(yíng)情況,0、3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開(kāi)展活動(dòng)。

  我們結合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動(dòng),這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業(yè)主共同參與,寓樂(lè )其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來(lái)彌補物業(yè)費的不足,

  通過(guò)一次次的活動(dòng),體現了XX小區人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來(lái)以園區內開(kāi)展活動(dòng)形式收取現金及實(shí)物共計約13850元。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇6

  在即將過(guò)去的20xx年,在行領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的建行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能夠在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì),為xx支行的發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。

  這一年中,作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),快速、準確地辦理業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是柜員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)我始終要求自己及時(shí)掌握最新的業(yè)務(wù)知識,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及系統訊息,不斷完善對行里各項規章制度的認知。我深深地明白,只有充分并靈活地掌握業(yè)務(wù)技能,才能促進(jìn)工作游刃有余地開(kāi)展,實(shí)現業(yè)績(jì)的增長(cháng)突破。個(gè)人的努力離不開(kāi)集體的支持,在此我要感謝我所工作的xx支行,感謝領(lǐng)導和同事的`指導幫助。柜員的日常工作并不驚天動(dòng)地,但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡,在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長(cháng)。

  工作方面,我能夠兢兢業(yè)業(yè),以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓每一位客戶(hù)都感受到建行的優(yōu)質(zhì)服務(wù),高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。在儲蓄業(yè)務(wù)之外,我積極營(yíng)銷(xiāo)保險、基金、黃金、信用卡等產(chǎn)品,根據不同客戶(hù)的不同需求有針對性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),全年銷(xiāo)售保險共計六百余萬(wàn),并與新入行的員工進(jìn)行了保險銷(xiāo)售的經(jīng)驗分享。

  思想方面,我守規遵章、團結同事,思想端正。尊敬領(lǐng)導和同事,悉心為新員工指導業(yè)務(wù),幫助其較快適應建行的工作環(huán)境,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。生活中艱苦樸素,樂(lè )于助人,積極向同事請教,虛心進(jìn)取。

  新的一年中我將繼續加強學(xué)習,堅持不懈地學(xué)習行里新的業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,更好地適應建行發(fā)展的需要;

  配合領(lǐng)導和同事的工作,做好本職工作之外,更積極有效地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),在工作和學(xué)習中磨練自己,更好地充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神迎接新的挑戰?偨Y過(guò)往,是為了吸收經(jīng)驗和教訓,是為了更好的開(kāi)展今后的工作,工作中的任何不足之處,懇請領(lǐng)導和同事批評、指正!

  IT行業(yè)年終工作總結 篇7

  感嘆時(shí)間的飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到x公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  x工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊xx鐵路xx支線(xiàn)的路基改建而成,全長(cháng)13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件,為工程建設目標的實(shí)現提供了有力的交通保障,為確保x工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的'前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時(shí)整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。

  四、經(jīng)驗與教訓

  施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長(cháng)了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線(xiàn)-引孔-灌漿(個(gè)人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用PVC管護壁,還要采用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破PVC管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會(huì )不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。

  久而久之,搭板就會(huì )下沉,與箱涵就會(huì )產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現場(chǎng)決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  五、不足與改進(jìn)

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!

  我來(lái)五公司已有x個(gè)年頭了,在這x年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導xxx我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  一、積累經(jīng)驗,落實(shí)到底。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個(gè)項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻xxx了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的.隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍,再加上當時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施,養護時(shí)間不低于xxx天,甲方在xxx就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。若當時(shí)我們堅持原則,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì )減少到最低限度,我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

  二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì )到了建筑施工過(guò)程中各項專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團隊精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力。協(xié)助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括xxx協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己己的力量。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇8

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一齊伴隨著(zhù)xx走過(guò)了XX年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信xx在新的一年里能夠在創(chuàng )輝煌。

  回首XX年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在雷經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改善,也起到了十分好的效果,并在努力為xx創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的'設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是就應注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們帶給更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在那里工作而深感榮辛,并十分感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇9

  一、在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。

  這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了文員和銷(xiāo)售的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。短短的一個(gè)月讓我對工作了新的認識和體會(huì )。我的一言一行都代表著(zhù)公司,與客戶(hù)交流要有進(jìn)攻性,要隨和,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠??點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個(gè)大集體,才真正體會(huì )了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵,這是醫藥所有工作者的精髓,我想也是激勵每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)的和部門(mén)溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  一個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,客戶(hù)說(shuō)的很多藥品我都不了解,單靠我現在掌握的知識和對公司的了解在與客戶(hù)溝通起來(lái)還是很有阻礙的,我想以后的'工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。 當然通過(guò)一個(gè)月和客戶(hù)的交流我也發(fā)現了自身存在的很多問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

  1、與客戶(hù)交流時(shí)缺乏進(jìn)攻性。

  2、應變能力還不夠。

  3、對藥品的熟悉度還要大大加強。

  發(fā)現問(wèn)題就要解決問(wèn)題,在剩下的一個(gè)月的試用期里我會(huì )努力改善自己,每天繼續熟悉藥品,加強和客戶(hù)交流,每次交流完都自我檢討一下。然后期待著(zhù)正式加入興沈。

  我想興沈需要的是全能的人才,所以在未來(lái)的日子里我會(huì )努力學(xué)習更多的東西,磨練自己,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,做到即使老板不在也能獨立解決自己遇到的問(wèn)題,在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

  當然說(shuō)得再漂亮也沒(méi)用,行動(dòng)和效果才是最有說(shuō)服力的,我會(huì )努力!

  IT行業(yè)年終工作總結 篇10

  轉眼間,我進(jìn)進(jìn)xx行工作已兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎樣見(jiàn)彩虹,從最初的新手成長(cháng)為分理處的會(huì )計,再進(jìn)進(jìn)公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,固然,更多的是喜悅;仡櫼堰^(guò)往的20xx年,我用3個(gè)詞來(lái)進(jìn)行總結:珍惜、進(jìn)步、成長(cháng)。

  一、珍惜

  態(tài)度決定一切,銀行業(yè)由于特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)職員應當有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提示自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤奮懇,積極向上,刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導和各級部分安排的各項任務(wù),從而體現出本身的價(jià)值。

  二、進(jìn)步

  通過(guò)對以往缺點(diǎn)的改正,不斷完善本身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,做事情丟三拉四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)職員來(lái)講可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時(shí)刻用膽大心細四個(gè)字來(lái)催促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過(guò)一次,當時(shí)是一名客戶(hù)來(lái)取款300元,我由于一時(shí)忽視,把存取弄反,最后操縱成存款300元,還好及時(shí)發(fā)現錯誤,通知客戶(hù)返回網(wǎng)點(diǎn),在充分得到客戶(hù)的體諒后更正了出錯的款項。金融工作難免會(huì )出錯,貴在怎樣吸取教訓并在今后加以免,這次事件固然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本,在此基礎上不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)速度。

  三、成長(cháng)

  逆風(fēng)的方向,更合適翱翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長(cháng)。在20xx年x月末正式接手 xx分理處會(huì )計崗位之前,我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操縱,對會(huì )計方面的業(yè)務(wù)不熟習,能否勝任它對我來(lái)講是個(gè)不小的挑戰。當時(shí)正值過(guò)年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來(lái)了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事,但我仍感覺(jué)有做不完的事,天天都被傳票所累。我知道會(huì )計的工作遠不止傳票而已,但假如能及時(shí)有效地整理好當天的傳票對會(huì )計工作又是相當重要的,由于這樣既能為相干會(huì )計后續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時(shí)間。20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)進(jìn)支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習,這對我來(lái)講是一次相當難得的機會(huì )。一年來(lái)的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與把握,通過(guò)之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現,我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)進(jìn)支行公司部3個(gè)月以來(lái),我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開(kāi)始我就告誡自己需要盡快適應從柜面職員到客戶(hù)經(jīng)理的角色轉變。通過(guò)這三個(gè)月的工作和學(xué)習,我對公司信貸業(yè)務(wù)的操縱流程有了整體上的一個(gè)了解,把握了相干一些營(yíng)銷(xiāo)技能。在進(jìn)步的同時(shí),隨著(zhù)對目前工作的不斷理解和總結,我熟悉到自己還有很多不足:

  1、業(yè)務(wù)技能不夠精細,固然已從事記賬崗位兩年,但會(huì )出業(yè)務(wù)仍未精通,F在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內就可以做到精通,因此我已做好長(cháng)時(shí)間努力的預備。保持一向踏實(shí)的作風(fēng),克服性情上內向的缺點(diǎn),努力成長(cháng)為一位優(yōu)秀的現代貿易銀行客戶(hù)經(jīng)理。

  2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開(kāi),如手機銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶(hù)經(jīng)理具有足夠的'業(yè)務(wù)知識與技能,我需要加強專(zhuān)業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)技能。

  今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到非常自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習,努力進(jìn)步各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應農商行的發(fā)展需要,踏實(shí)積極,克服不足,把工作推上新的臺階。

  假如在一年前你問(wèn)我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案盡對是不是定的!業(yè)務(wù)曾是我最討厭的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位。但是今天你假如問(wèn)我:讓你往做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是不是定的!由于在一年的打滾里我已適應了業(yè)務(wù)生涯,溶進(jìn)到了這個(gè)角色當中。

  沒(méi)錯,沒(méi)做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一生應當就是在文職這個(gè)崗位呆下往的,不會(huì )有甚么波浪,也不會(huì )有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智依然停留在大多數女孩的意識里,平安穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊其實(shí)不是我自愿的,由于工作需要,也是有點(diǎn)私心,總覺(jué)得自己不能碌碌無(wú)為的過(guò)一生,必須想辦法的提升一下本身素質(zhì)!如何提升?那應當要從業(yè)務(wù)做起!有句話(huà)是這樣說(shuō)的:從一個(gè)公司的每一個(gè)部分、每一個(gè)工作都嘗試過(guò),那末當自己具有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作以后(老總及財務(wù)還沒(méi)嘗試),從一個(gè)角度來(lái)看,我是辛勞的,從另外一角度來(lái)看,我是榮幸的,一路中國給了我發(fā)揮才華的平臺,而我回報以我的努力及熱忱。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個(gè)性!

  從剛開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)確切不那末端正。反反復復的,總是覺(jué)得自己不合適這類(lèi)工作,還是往找份安穩的工作吧,循環(huán)往復的延續那種日子吧,但這時(shí)候也會(huì )有另外一種聲音出現:不行,你不能就這模樣,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,天天很累,最累的卻不過(guò)是心靈的承受能力。公司是做網(wǎng)絡(luò )通訊產(chǎn)品的,非傳統行業(yè)可比,通過(guò)電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )招商,對客戶(hù)在另外一頭的情緒變化無(wú)從得知,只能從電話(huà)里頭靠自己的能力來(lái)辨別,由于沒(méi)經(jīng)驗,剛開(kāi)始兩個(gè)月基本上沒(méi)出個(gè)單,靠公司贍養,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗不足,沒(méi)找對方向,沒(méi)找到技能,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),提供了很多的機會(huì ),漸漸的,我漸漸溶進(jìn)這個(gè)職位當中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來(lái)了,我終究也松了口氣。

  技能,對做業(yè)務(wù)的人來(lái)講是個(gè)很重要的環(huán)節,其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶(hù)半夜打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)也能隨口拈來(lái)、對答如流;心態(tài)是很重要的,每個(gè)人都有惰性,這時(shí)候候要有旁人的指引的,更多的靠自覺(jué),凡事要旁人教,那一生也不會(huì )成長(cháng)!

  一年來(lái),足足一年,我曾無(wú)助,曾旁皇,終究找到了方向,雖然說(shuō)不上得心應手,卻也略有成績(jì),最大的收獲在于令自己成長(cháng)了很多,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸!

  我是xx銷(xiāo)售部分的一位普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重擔。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。另外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一位合格的銷(xiāo)售職員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于XX年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷(xiāo)售xxx奠定了基礎。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了很多專(zhuān)業(yè)知識,使自己各方面都所有進(jìn)步。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇11

  一、加強行業(yè)管理方面

  1、積極發(fā)展新會(huì )員,不斷補充協(xié)會(huì )的 新生力量。

  今年全年發(fā)展新會(huì )員18名。除裝飾施工企業(yè)外,還積極發(fā)展了裝飾材料、設備供應商和專(zhuān)業(yè)裝飾設計單位,使協(xié)會(huì )真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~XX年5年間共吸收會(huì )員112家)

  2、開(kāi)展了會(huì )員單位重新登記工作。

  協(xié)會(huì )將于××年初進(jìn)行換屆選舉,為了使新一屆的理事會(huì )更有代表性,協(xié)會(huì )工作更具活力,協(xié)會(huì )于四季度對現有會(huì )員單位進(jìn)行重新登記,對于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營(yíng)內容以及長(cháng)期不參加協(xié)會(huì )活動(dòng)、不繳納會(huì )費的單位作自動(dòng)退會(huì )處理。協(xié)會(huì )只有不斷的吐故納新,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會(huì )員單位共160家,重新登記后,現有會(huì )員單位98家)

  3、組建和開(kāi)通了“××裝飾網(wǎng)”。

  根據今年協(xié)會(huì )信息化工作目標要求,協(xié)會(huì )與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò )科技有限公司合作,組建了“××裝飾網(wǎng)”,并于9月份正式開(kāi)通!痢裂b飾網(wǎng)站的開(kāi)通,更好的宣傳了協(xié)會(huì ),也為會(huì )員單位提供了更為寬闊的展示平臺,受到了協(xié)會(huì )會(huì )員單位的歡迎,也為協(xié)會(huì )管理工作提升到了一個(gè)新的高度。

  4、進(jìn)一步規范家裝工程的合同管理。

  今年年初,對推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開(kāi)了裝飾企業(yè)座談會(huì ),在聽(tīng)取使用情況意見(jiàn)后,經(jīng)與市工商部門(mén)聯(lián)系,對合同示范文本作了適當修改,形成××年新版家裝合同文本,使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來(lái),共印制合同文本1萬(wàn)本)。

  ××年新版家裝合同文本中,對合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理,同時(shí)對家裝環(huán)保要求作了相應的約定,為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

  5、定期召開(kāi)會(huì )員單位老總座談會(huì )。

  對企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問(wèn)題、共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行座談、探索,提高認識。如上半年針對家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論,對業(yè)務(wù)員的設置進(jìn)行深入探索,一致認為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,更不能用等客戶(hù)上門(mén)、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),而應當培養一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚(yú)。又如下半年對企業(yè)管理中如何加強領(lǐng)導的領(lǐng)導力,員工的執行力進(jìn)行了座談?dòng)懻,對加強企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。

  6、企業(yè)自律不斷加強,許多企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟形式下,不斷自身加壓,努力塑造誠信形象,前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,讓業(yè)主放心家裝。今年4月,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,并出資6萬(wàn)元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過(guò)媒體向家裝業(yè)主承諾,家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過(guò)關(guān),決不交付使用。

  二、加強裝飾質(zhì)量管理方面

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程建設中永恒的主題,特別是家裝質(zhì)量,涉及千家萬(wàn)戶(hù)、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì),努力提高裝飾工程質(zhì)量,是協(xié)會(huì )始終不渝的工作目標。今年主要做了以下幾方面工作:

  1.繼續向全國建設工程質(zhì)量獎項目標沖擊。

  江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級、裝飾施工經(jīng)驗最豐富、施工力量的一家公司,他們繼XX年奪得內蒙古通遼市新世紀大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團山東淄博基地辦公樓室內裝飾兩個(gè)全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎之后,決心奪取三連冠成績(jì),今年又在無(wú)錫市中國人民解放軍101醫院申報魯班獎項目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,據12月28日中國建設報載,××年度中國建設工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布,江蘇華泰榜上有名。(前兩年,江蘇合發(fā)集團也榮獲一個(gè)全國建筑工程裝飾獎和一個(gè)魯班工程參建獎,02~XX年5年間:我市共獲全國建筑工程裝飾獎3個(gè)、魯班工程參建獎2個(gè))。2.積極組織會(huì )員單位爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),

  (1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎評選活動(dòng),評選結果,26家單位、36個(gè)項目榜上有名。參加單位和評選項目都創(chuàng )歷史。(02~XX年5年間,共創(chuàng )優(yōu)秀家裝155個(gè))

  在市里評選的基礎上,今年有18個(gè)單位,19個(gè)項目申報了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎,最終有15個(gè)項目獲得復查通過(guò),僅次于蘇州和無(wú)錫,列全省第3位。(02~XX年5年間共創(chuàng )省優(yōu)秀家裝63個(gè))

  (2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯)的評選活動(dòng),評選結果,17家單位、31個(gè)項目榜上有名。參加單位和評選項目也創(chuàng )造了歷史。(02~XX年5年間共創(chuàng )市優(yōu)工程103個(gè))

  (3)在市里評選的基礎上,今年有5個(gè)單位6個(gè)項目(其中2個(gè)幕墻工程)申報了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(紫金杯),并一舉獲得復查通過(guò),也達到我市歷史的成績(jì)。(02~XX年5年間共創(chuàng )省優(yōu)工程35個(gè))

  3.“開(kāi)展了裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的'評選活動(dòng)。

  協(xié)會(huì )本屆理事會(huì )組成以后,每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎的評選活動(dòng),涌現出了一大批重視工程質(zhì)量,積極創(chuàng )優(yōu)的單位。為了表彰他們對提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻,也為了保持他們的創(chuàng )優(yōu)積極性,協(xié)會(huì )決定對XX—××年四年間連續獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的榮譽(yù)稱(chēng)號,這是我市裝飾質(zhì)量的獎。經(jīng)自愿申報,協(xié)會(huì )認真評選后,27家單位榜上有名。這次評選對提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

  4.繼續開(kāi)展優(yōu)秀裝飾設計師和優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動(dòng)。

  協(xié)會(huì )已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評選活動(dòng),但對一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設計師和項目經(jīng)理卻未作評選,××年我們彌補了這一缺憾!痢聊晡覀冊u選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設計師18名和優(yōu)秀項目經(jīng)理35名。使廣大會(huì )員單位深受鼓舞。今年將繼續評選優(yōu)秀設計師和優(yōu)秀項目經(jīng)理(由于評選了“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”其評選條件高于優(yōu)秀企業(yè),為避免重復評選,決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評選),今年共評出優(yōu)秀裝飾設計師22名;優(yōu)秀項目經(jīng)理32名。

  5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。

  消防設施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分,但也是比較薄弱的部分。今年7月份,協(xié)會(huì )與××市消防支隊聯(lián)合舉辦了一期建筑內部裝飾消防設計及裝飾施工消防安全培訓班,由消防支隊的防火專(zhuān)家進(jìn)行講課,講解了《建筑內部裝修防火施工及驗收規范》等法律、法規知識,并放映了有關(guān)錄相資料片,全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了聽(tīng)課,通過(guò)培訓,有效的提高了裝飾施工人員的消防意識和消防知識。

  6.召開(kāi)了一次裝飾設計師學(xué)術(shù)研討會(huì )

  設計是龍頭,設計是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程,首先應該是優(yōu)良的裝飾設計。為了提高全市裝飾設計師的業(yè)務(wù)水平,今年9月份,由協(xié)會(huì )設計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和材料專(zhuān)業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設計師研討會(huì ),全市有220多名裝飾設計師進(jìn)行講課外,我們還特請了江蘇省裝飾設計研究院的李寧院長(cháng)到會(huì )講課,既給大家介紹了當前國內外裝飾的最新動(dòng)向,也講解了裝飾設計的理論知識,是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì )。

  7.認真受理、協(xié)調家裝投訴家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映,因此協(xié)會(huì )對家裝投訴比較重視,由專(zhuān)人負責接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起,協(xié)會(huì )接受投訴后,及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導聯(lián)系,進(jìn)行耐心調解、公證處理、盡可能雙方都滿(mǎn)意。對調節難以達成一致意見(jiàn)的,建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理!痢聊晷掳婧贤谋局,明確寫(xiě)明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí),由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內容。(02~XX年5年間,共接受家裝投訴80多起,基本上都作了調解處理,有2起提交仲裁處理)

  為更好地調節質(zhì)量矛盾,協(xié)會(huì )今年還成立了家裝質(zhì)量專(zhuān)家組,當甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì )時(shí),協(xié)會(huì )將抽調懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專(zhuān)家組去現場(chǎng)實(shí)地察看,實(shí)事求是的評價(jià)質(zhì)量狀況,指出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,以便協(xié)會(huì )協(xié)調處理。

  三、強力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修

  提倡綠色環(huán)保裝修,消除裝修環(huán)境污染,是協(xié)會(huì )工作的又一重點(diǎn)所在!痢聊暝谕菩芯G色、環(huán)保裝修方面,主要做了以下幾方面工作:

  1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫(xiě)進(jìn)家裝合同示范文本中,在××年新版家裝示范合同文本中,明確了對環(huán)保要求的約定,使這項工作從源頭就引起重視。

  2.協(xié)會(huì )與市消費者協(xié)會(huì )、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測公司在3。15前聯(lián)合在報紙上刊登公益廣告,征集免費給新裝修的20家用戶(hù)提供甲醛和苯兩個(gè)項目的檢測,(新裝修完工,尚未搬入家俱的)最終檢測到10戶(hù),不合格率達70,最多超標5.6倍。檢測結果在有關(guān)新聞媒體上公布后,引起了廣大市民的廣泛關(guān)注,使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。

  10月份,還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測。

  3.對今年評選的優(yōu)秀家裝工程獎和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯),提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測合格的要求,實(shí)行一票否決制度。

  4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì ),其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修,消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會(huì )活動(dòng)的裝飾施工單位和材料、設備供應單位,都提出了較有力的環(huán)保要求和相應措施,博覽會(huì )既是洽談會(huì ),又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì )。收到了很好的效果。

  5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應商”評選活動(dòng),其評選條件中,銷(xiāo)售綠色、環(huán)保材料,杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的,裝修的結果才有可能是綠色、環(huán)保的。

  通過(guò)以上努力,今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高,特別是正規裝飾公司的綠色環(huán)保意識有了明顯提高。根據鑫宇檢測公司提供的資料,對32戶(hù)家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工,尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測結果甲醛含量17戶(hù)達標,占53,15戶(hù)不合格,不合格率47,與3.15時(shí)期檢測情況相比,合格率明顯上升。

  四、重視企業(yè)文化建設,增強協(xié)會(huì )凝聚力以及其他相關(guān)工作

  1、今年“三八”婦女節時(shí),協(xié)會(huì )組織了30多個(gè)會(huì )員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,陶冶心情,觀(guān)賞祖國大好河山。也增強了協(xié)會(huì )的凝聚力。

  2、今年下半年,協(xié)會(huì )與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛(ài)好表現賽。豐富了職工業(yè)余生活,也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手,對獲獎人員還免費去安徽天柱山進(jìn)行旅游

  3、今年上半年,配合省建設工程造價(jià)管理部門(mén),收集裝飾工程補充定額20余個(gè)子目,以進(jìn)一步加強了裝飾工程造價(jià)管理。

  ××年協(xié)會(huì )工作雖然取得了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要是縣(市)區的協(xié)會(huì )力量還很薄弱,協(xié)會(huì )自身規章制度的建立還需加大力度,各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的活動(dòng)偏少,協(xié)會(huì )現代管理手段還需加強等。

  協(xié)會(huì )××年的工作打算

  ××年,我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重大戰略思想,為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續發(fā)展做出更新、更大的貢獻。

  1、加快發(fā)展新會(huì )員,特別是裝飾材料、配件供應商;

  2、加強行業(yè)自律建設和制度建設,使協(xié)會(huì )的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規范化、制度化;

  3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度!痢聊甑难b修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;

  4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)力度。這是企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要體現,要不斷增強意識和品牌意識;

  5、在鞏固企業(yè)老總座談會(huì )(沙龍)的基礎上,逐步發(fā)展裝飾設計師沙龍,項目經(jīng)理沙龍,通過(guò)沙龍的形式,逐步加強企業(yè)管理和項目管理;

  6、加強協(xié)會(huì )與新聞媒體、工商部門(mén)、消費者協(xié)會(huì )、技術(shù)監督部門(mén)等單位的合作力度、使協(xié)會(huì )工作獲得多方面的支持;

  7、認真做好調查研究工作,及時(shí)了解企業(yè)情況,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲,以進(jìn)一步做好協(xié)會(huì )工作。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇12

  如果讓我選擇一個(gè)詞來(lái)形容房產(chǎn)行業(yè)xx年,我一定會(huì )選擇“動(dòng)蕩”。之所以選擇“動(dòng)蕩”,是由于今年的2個(gè)項目有點(diǎn)無(wú)可奈何,也有點(diǎn)困難和那無(wú)形的壓力。年初當我剛得到通知接任貴都國際花城項目經(jīng)理的時(shí)候,感覺(jué)到茫然和無(wú)出著(zhù)手,這個(gè)項目的前期我并不熟悉,開(kāi)發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個(gè)“挑戰”。

  由于開(kāi)發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內售樓點(diǎn)不突出等原因,導致前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的咨詢(xún)電話(huà),但時(shí)間拖得太長(cháng)(5月份才開(kāi)始對外銷(xiāo)售),許多客戶(hù)都遺忘了這個(gè)項目或是已在其它樓盤(pán)購買(mǎi)了住宅。為此,公司與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行討論,決定為迎合“五一”黃金周財富廣場(chǎng)房展會(huì ),推出80套特價(jià)房吸引購房者并發(fā)放金卡,結果當天在展會(huì )現場(chǎng)就有9xxxx的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開(kāi)認購積累了客戶(hù),五月份成功認購住宅83套,簽合同20套?墒欠浅_z憾,因為開(kāi)發(fā)商的不配合以及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達不到開(kāi)發(fā)商的要求等原因,貴都國際花城于8月30日收盤(pán)。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開(kāi)工作了三個(gè)月的崗位時(shí),我看到大家的不舍與一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過(guò)。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時(shí)候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒(méi)打贏(yíng)勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。

  其實(shí)大家心里都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個(gè)項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每周固定要與開(kāi)發(fā)商開(kāi)例會(huì )。而當前線(xiàn)的戰士帶著(zhù)不佳的戰果回來(lái)時(shí),得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

  在還沒(méi)完全調整好失落的心情時(shí),公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的項目經(jīng)理。說(shuō)句心理話(huà),當時(shí)我真不想過(guò)去,因為它的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,因為公司及開(kāi)發(fā)商對我的期望太高,因為我還沒(méi)有從失敗中調整回來(lái)。在這種情況下,由于我的工作狀態(tài)不佳以及對新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應,我遭到了開(kāi)發(fā)商的嚴重投訴及不滿(mǎn),而銷(xiāo)售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲,銷(xiāo)售現場(chǎng)有些“死氣沉沉”。為此,開(kāi)發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開(kāi)誠布公的會(huì )議。我在會(huì )上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態(tài),不讓公司領(lǐng)導失望。之后我重新制定項目的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一說(shuō)詞及銷(xiāo)售技巧,指正每個(gè)銷(xiāo)售員的優(yōu)缺點(diǎn),幫他們找回自信,再加上戴樂(lè )的協(xié)助,公司領(lǐng)導及開(kāi)發(fā)商的配合,使得工作走上正軌,與開(kāi)發(fā)商之間的溝通也越來(lái)越融洽。

  銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也在提高。從xx年9月—xx年12月,本項目共新簽認購29套(不包括開(kāi)發(fā)商自行銷(xiāo)售的9套別墅),合同24套(不包括開(kāi)發(fā)商自行銷(xiāo)售的7套別墅),銷(xiāo)售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬(wàn)陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289。00),加上9月份之前銷(xiāo)售的13套別墅,累計銷(xiāo)售37套別墅。

  與此同時(shí),對于清豪仙湖別墅項目我們做了十分系統的客戶(hù)資料分析,從成交客戶(hù)的職業(yè)背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個(gè)角度進(jìn)行了歸納總結,具體如下:

  成交客戶(hù)的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶(hù)中以政府公務(wù)員及私企老板占大多數,兩者之和占總數近6xxxx的比例。

  成交客戶(hù)的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者占到5xxxx。因此,本項目今后還要加大客戶(hù)維系力度,多與客戶(hù)進(jìn)行溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度,畢竟本案的目標客戶(hù)層次較高,網(wǎng)絡(luò )對他們的影響力會(huì )比較大。

  成交原因分析:“50xxxx米花園”及“有綠化環(huán)境”是項目吸引客戶(hù)的兩大重要原因。同時(shí),相對不高的價(jià)格,極高的性?xún)r(jià)比是吸引投資者的重要因素。

  未成交原因分析:離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點(diǎn)。

  第二部分工作感觸

  馬上就要到xx年末了,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間;叵雱傔M(jìn)百年的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。

  xx年9月1日,第一次踏入百年這個(gè)“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),由認識到熟悉,感到的`是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮;第一次與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的膽怯與陌生。xx年是我學(xué)習的一年,學(xué)習接受新的事物和信息,學(xué)習與人溝通,學(xué)習“微笑服務(wù)”,自我感覺(jué)成績(jì)不錯。

  可以說(shuō)xx年是學(xué)習,那么xx年就是逐步走向成熟。由銷(xiāo)售員到經(jīng)理助理,再到銷(xiāo)售經(jīng)理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來(lái)越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個(gè)新的項目所強調和注重的話(huà)題。這一年的工作是開(kāi)心的!愉快的!

  最初兩年我都是呆在外地工作,對于公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領(lǐng)域發(fā)展,而這一愿望在xx年得以實(shí)現,我從撫州調到南昌上班,就任f1假日別墅的項目經(jīng)理。由于本項目是中途接手,由于開(kāi)發(fā)商的稚嫩,由于工程質(zhì)量的不合格,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直不理想,并且經(jīng)常有業(yè)主來(lái)反應問(wèn)題。安撫客戶(hù),解決問(wèn)題是我這一年做得最多的事情。xx年是我最沒(méi)有成就感的一年,也是我感覺(jué)“最累”的一年。

  我個(gè)人認為xx年是我成長(cháng)最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績(jì)不是特別的好,但公司領(lǐng)導對我的厚愛(ài)與信任,同事對我的肯定與支持,讓我堅信自己會(huì )創(chuàng )造好的成績(jì),會(huì )交出一份合格、滿(mǎn)意的答卷。

  第三部分收獲與教訓

  xx年雖然“動(dòng)蕩”,但我感覺(jué)非常充實(shí)。相比xx年,今年的我思想更加成熟,思考問(wèn)題更全面,在現場(chǎng)管理方面、房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經(jīng)理時(shí),我根據自己的想法并結合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求,制定了一份貴都國際花城的定價(jià)報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫(xiě)得不是很專(zhuān)業(yè),但這是我第一次嘗試寫(xiě)東西,而在這之前我所做的只是負責好銷(xiāo)售現場(chǎng)的工作。通過(guò)寫(xiě)報告,我明白用心去了解項目,用心去參與項目每一個(gè)環(huán)節,嘗試著(zhù)用心去寫(xiě)每一個(gè)與項目有關(guān)的方案,才能完全融入到這個(gè)項目,了解其真正的賣(mài)點(diǎn)。

  當然,有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷(xiāo)售過(guò)程中,由于銷(xiāo)售部與工程部聯(lián)系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動(dòng)卻亳不知情,結果在推銷(xiāo)過(guò)程中沒(méi)有按實(shí)際情況介紹,導致客戶(hù)要求退房。雖然通過(guò)我們的努力,客戶(hù)最終沒(méi)有退房,但這件事,卻讓我明白銷(xiāo)售經(jīng)理的職責重大,對己對銷(xiāo)售員都不能一絲一毫的放松。

  第四部分xx年工作展望

  在總結過(guò)去工作的不足之處時(shí),也為新的一年制定了工作計劃及目標。

  1、在xx年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤(pán),銷(xiāo)售率達到9xxxx以上;

  2、與策劃師一起多與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通、交流,盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,為公司拓展業(yè)務(wù);

  3、培訓銷(xiāo)售人員,為公司培養出更多的有用之才;

  4、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習,補充能量,為迎接下一個(gè)挑戰做好準備;

  走過(guò)“動(dòng)蕩”的xx年,迎來(lái)“輝煌”的xx年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷(xiāo)售與策劃結合不夠緊密,到現在每個(gè)項目都有固定的策劃師跟盤(pán),公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_(kāi)發(fā)成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已,在未來(lái)的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂(lè )有約。

  IT行業(yè)年終工作總結 篇13

  轉眼間我來(lái)到XXX工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的工作技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作學(xué)習匯總:

  1、20xx年3月份進(jìn)入公司后,在XX裝配和調試車(chē)間進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習,在這期間,主要學(xué)習了WD615發(fā)動(dòng)機的裝配和調試工藝。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓學(xué)習,對發(fā)動(dòng)機有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動(dòng)機是由哪些零件組裝成的,并對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實(shí)習結束時(shí),順利通過(guò)了XX加工部安排的實(shí)習結業(yè)考試。

  2、實(shí)習結束后,進(jìn)入XX加工部,通過(guò)一周系統培訓后,分配到了XXX部XX崗位。在師父指導下,我認真學(xué)習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書(shū)、現場(chǎng)檢驗計劃、設備操作規程、自主保全說(shuō)明書(shū)等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設備保養、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨立解決在加工過(guò)程中出現的小報警,并在生產(chǎn)過(guò)程中對打碼機操作不方便的問(wèn)題和同事做了改善。

  3、在XX上下料系統設計的項目中,我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數據采集的少許工作,并參與了XX上下料系統工裝設計方案的討論,在會(huì )議中學(xué)到了很多關(guān)于設計方面的知識。在現場(chǎng),設計師王工發(fā)現其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進(jìn)行安全有效的配合,經(jīng)過(guò)思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低,我觀(guān)察后認定此方案可行,很欽佩設計師解決問(wèn)題的能力并以為這個(gè)問(wèn)題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導進(jìn)行商討后,領(lǐng)導不同意這個(gè)方案,因為機床未出保修期,建議最好不要改動(dòng)工裝。但是可以再設計一個(gè)機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現考慮問(wèn)題不能光從技術(shù)方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀(guān)。

  4、入職以來(lái),利用在早上開(kāi)班會(huì )之前的這段時(shí)間,我對XXX工序進(jìn)行學(xué)習,在老員工的指導下,能夠完成對設備的日常點(diǎn)檢,能夠操作運行設備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動(dòng)檢測設備等的培訓。通過(guò)這一系列的培訓學(xué)習,我也取得了很大的進(jìn)步,拓展了自己的知識面,對自己的工作也有了更深刻的認識。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、自主學(xué)習主動(dòng)性不夠高,面對工作中存在的一些問(wèn)題不能大膽的提出來(lái),沒(méi)有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。

  2、在工作中不夠細心,不夠穩重。

  3、考慮問(wèn)題不夠全面。

  三、對工作的展望

  在今后的工作過(guò)程中,我會(huì )繼續充實(shí)自己,提高自己,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導、同事請教,積極主動(dòng)的'學(xué)習,爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄整理,經(jīng);仡,做到溫故而知新。在業(yè)余時(shí)間多看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和網(wǎng)站論壇等,學(xué)習和了解本專(zhuān)業(yè)的前沿科技知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己要細心,仔細認真的完成領(lǐng)導安排的每一項工作,同時(shí)通過(guò)與同事之間的相互學(xué)習、培訓等掌握更多的應用技能,積極的向多技能工轉變。

  最后,我的學(xué)習和成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導、同事的指導和幫助,在此表示衷心的感謝?照?wù)`國,實(shí)業(yè)興邦,對于一個(gè)企業(yè)也是如此,我愿努力工作,希望公司明天會(huì )更好!

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