部年度工作計劃

時(shí)間:2024-08-30 05:48:42 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)部年度工作計劃匯總九篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的部年度工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)部年度工作計劃匯總九篇

部年度工作計劃 篇1

  1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機等辦公設備的保養維護,盡可能的降低設備使用故障率,充分發(fā)揮其性能,提高使用壽命等;在其出現故障的時(shí)候,能在最短的時(shí)間內給予了解決。

  2、對三個(gè)廠(chǎng)每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、協(xié)助軟件開(kāi)發(fā)公司建立公司ERP服務(wù)器,跟進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度,培訓指導員工對新跟單系統操作改進(jìn),對公司ERP服務(wù)器、跟單、車(chē)間、設計等電腦進(jìn)行優(yōu)化、維護、信息整理和測試。用戶(hù)數據、設計圖片、ERP數據庫等公司重要數據備份。

  4、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和*客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。

  5、對交換機、路由器、Modem等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的進(jìn)行配置、調試、安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由器運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度和穩定性,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢。

  6、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

  近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認識到自己的不足之處:

  1、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快,需要多學(xué)習及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識。

  2、有時(shí)對于出現過(guò)的并多次告訴同事怎樣處理的小問(wèn)題,比較缺乏耐心,這點(diǎn)應及時(shí)改正。

  總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)! 最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在做好20xx年員工工作總結的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對現有固定資產(chǎn)和新購設備進(jìn)行統一編號注明產(chǎn)品名稱(chēng)及相應配置,確保固定資產(chǎn)完整性及可用性,實(shí)現遠程管理、維護,提升工作效率。

  3、在硬件條件允許的.情況下,組建AD域管理模式,有效保障公司內部重要資料的安全,方便公司員工高效、便利的使用這些資源;防止客戶(hù)或其它非法電腦接入我公司內部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能禁止普通用戶(hù)任意修改系統參數,安裝與工作無(wú)關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。

  4、安裝網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

  總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,在未來(lái)的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂(lè )生活!

部年度工作計劃 篇2

  新年伊始,為配合公司的發(fā)展規劃,方便各項工作的順利展開(kāi),保證生產(chǎn)連續性,確保公司的企業(yè)形象,完善生產(chǎn)部管理。結合20xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃:

  一、加強學(xué)習,充實(shí)自我:由于工作崗位的調整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)車(chē)間的運轉情況,了解各個(gè)班組的具體工作內容,然后深入到各個(gè)班組中,學(xué)習了解各項工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。

  二、制定完善各項規章制度:結合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業(yè)指導書(shū)等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據。

  三、加強勞動(dòng)紀律,促進(jìn)管理工作:貫徹執行各項規章制度,充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用,加強現場(chǎng)管理,實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

  四、實(shí)現全年安全生產(chǎn):

  1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標—無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:

  1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;

  2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的`重要意義;

  3)定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

  2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  五、穩定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施:

  1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)操作,

  2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓,牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);

  3、建立操作人員、班組長(cháng)的日檢查制度。

  4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

  5、組織重要崗位和班組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。

  六、生產(chǎn)成本控制:

  1、節約人員成本:積極響應廠(chǎng)部號召,個(gè)別班組實(shí)行績(jì)效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會(huì )、晨會(huì )中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。

  3、加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強細節的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時(shí)及時(shí)和基地部門(mén)做好溝通,每天根據基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

  七、人員管理:

  1、人員培訓:定期對員工進(jìn)行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  2、各崗位人員績(jì)效考核:完善本部門(mén)績(jì)效考核制度,以及各崗位人員的績(jì)效考核標準,實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

  3、培養人才:培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。

  4、減少人員流失:配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴建做好充分準備。

  新的一年到來(lái),企長(cháng)一周年我長(cháng)一周歲,我愿與公司共成長(cháng),祝愿公司業(yè)績(jì)年年長(cháng),共創(chuàng )新輝煌!

部年度工作計劃 篇3

  外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動(dòng)到學(xué)院對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部門(mén)本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén)。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、籌集資金,輔之以加強聯(lián)系加強校內外的聯(lián)系。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)部的工作,現將工作計劃如下:

  一、加強聯(lián)系

  這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的商家的聯(lián)系。

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。

  2、開(kāi)展在同學(xué)中的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。

  4、做好與一些企業(yè)的直接地聯(lián)系,做好每個(gè)贊助的活動(dòng),貼近學(xué)生的生活。

  5、我們部門(mén)要尋求潛在的贊助商,來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持,打出學(xué)院品牌,樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì )上的'良好形象是很有幫助的。

  6、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶(hù)資料檔案,維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì )把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

  二、擴大影響

  所謂擴大影響主要是指通過(guò)加強與校內其他學(xué)院的聯(lián)系通過(guò)與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,達到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴展同學(xué)的視野,加強學(xué)院間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現我們學(xué)院的風(fēng)采,擴大我們學(xué)院的影響力。

  1、展現風(fēng)采——抓住一切的機會(huì )展現自己。主要是通過(guò)加強活動(dòng)的交流為主。在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團干部參與觀(guān)看,在對方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀(guān)學(xué)習。

  2、擴大影響——主要是通過(guò)我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴大影響力;或者通過(guò)我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達到目的。

  3、結合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠(chǎng)商企業(yè)做出策劃案,并聯(lián)合信息部充分利用電腦網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè),將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò )虛擬方式取得并加以組合,以獨特優(yōu)秀的創(chuàng )意吸引贊助商。

  三、做好協(xié)助

  做好院內協(xié)助的工作為本部的常規工作。

  1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,保障院內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地。此項還需要根據學(xué)院的活動(dòng)計劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細的內容安排。

  2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

  3、要加強與院內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

  四、部門(mén)的內部工作

  1、制定完整的部門(mén)規章制度,并要求部門(mén)人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時(shí)作總結、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

  2、對本部部員的定期培訓活動(dòng)。

  活動(dòng)時(shí)間:每周一次或根據情況而定。

  以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規工作。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。

部年度工作計劃 篇4

  為深入貫徹落實(shí)的精神,改善##市居民工作生活環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,營(yíng)造安寧祥和的社會(huì )環(huán)境,##市建設委員會(huì )制訂了。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉清潔工程”的宣傳發(fā)動(dòng)工作和集中整治工作,從xx年1月開(kāi)始進(jìn)入了長(cháng)效管理時(shí)期。為在新的一年更好地開(kāi)展“城鄉清潔工程”工作,我委制訂xx年“城鄉清潔工程”工作計劃如下:

  一、加強學(xué)習,提高認識。

  組織全委工作人員認真學(xué)習等與“城鄉清潔工程”有關(guān)的重要文件,使全委工作人員進(jìn)一步提高對實(shí)施“城鄉清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動(dòng)投身于這項偉大的運動(dòng)當中,并在日常工作中切實(shí)轉變機關(guān)干部作風(fēng),塑造執政為民的良好形象。

  二、完善機構、健全制度。

  xx年12月,我委成立了“城鄉清潔工程”領(lǐng)導小組。為更好地開(kāi)展工作,于xx年2月在領(lǐng)導小組下設工作督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實(shí),通過(guò)嚴格的制度來(lái)管理和規范我委xx年“城鄉清潔工程”的各項工作。

  三、制訂五年工作規劃。

  根據提出的未來(lái)五年“城鄉清潔工程”的.總體要求、總體目標、主要任務(wù)和相關(guān)措施,配合##市三個(gè)階段的“城鄉清潔工程”工作,結合##市城市建設的特點(diǎn),制訂##市建委五年“城鄉清潔工程”工作的實(shí)施細則,力爭##市到20xx年自治區成立50周年大慶時(shí)獲國家文明城市或國家創(chuàng )建文明城市工作先進(jìn)城市稱(chēng)號,確保到20xx年##市城鄉居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。

  四、加強巡查督促工作。

  “城鄉清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導責任路段城鄉清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務(wù)內容中各單位開(kāi)展“城鄉清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查,及時(shí)發(fā)現并處理違反和的現象和行為,督促有關(guān)部門(mén)對存在問(wèn)題進(jìn)行整改,檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)匯報“城鄉清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報,保證信息暢通。

  五、編制專(zhuān)業(yè)規劃。

  按照“統一規劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設”的原則,積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)規劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線(xiàn)設施的建設進(jìn)行統籌規劃、綜合協(xié)調,做到管線(xiàn)入地、同步建設。xx年我委已上報計劃,協(xié)調規劃部門(mén)完成公交、燃氣、供水、排水等多個(gè)行業(yè)的專(zhuān)項規劃編制工作。

  六、加強宣傳教育工作。

  我委將積極利用現有的宣傳方式、渠道,宣傳報道自治區、市委、政府的有關(guān)政策、法規、通知以及本單位“城鄉清潔工程”開(kāi)展情況,讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認識開(kāi)展城鄉清潔運動(dòng)的必要性和重要性,提高公民意識,使廣大居民群眾理解、支持并主動(dòng)地參與城鄉清潔運動(dòng),配合做好“城鄉清潔工程”工作。目前,我委用于宣傳的渠道有三條:

  1。利用##市建委網(wǎng)站,開(kāi)辟“城鄉清潔工程”專(zhuān)欄或專(zhuān)題,及時(shí)上傳自治區、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策、法規、通知以及廣西自治區內各地“城鄉清潔工程” 開(kāi)展動(dòng)態(tài),在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的“城鄉清潔工程”熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討,及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問(wèn)題,勇于接受網(wǎng)民的監督和建議,并將有利于轉變我委機關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當中。

  2。利用公交候車(chē)站及其它公益廣告設施開(kāi)展宣傳工作,設置我委開(kāi)展“城鄉清潔工程”及城市建設等宣傳標語(yǔ)或宣傳圖板,宣傳“城鄉清潔工程”的重要性和意義,為開(kāi)展各項工作營(yíng)造濃厚的社會(huì )輿論氣氛。

  3。主動(dòng)與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系,對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉清潔工程”項目進(jìn)行全程跟蹤報道,對建委在“城鄉清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳,以便于市民更好地了解建委的工作情況,同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監督建委開(kāi)展各項工作。

  七、將“城鄉清潔工程”各項工作與全區“南珠杯”競賽活動(dòng)、##市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動(dòng)以及其他評比活動(dòng)相結合。

  另外,為鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),擬于年終時(shí)結合日常工作情況組織一次考評,對“城鄉清潔工程”工作抓得緊、成效顯著(zhù)的單位或個(gè)人給予通報表?yè)P,評定實(shí)施“城鄉清潔工程”先進(jìn)單位、個(gè)人,召開(kāi)表彰大會(huì ),對評出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,給予適當的物質(zhì)獎勵,通過(guò)報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò )、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進(jìn)事跡。

部年度工作計劃 篇5

  網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部20xx—20xx年度的工作,將在學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢,立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習舞臺。

  年度工作計劃共分為四部分,包括基礎建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設想,F具體介紹

  一、基礎建設和日常工作

  部門(mén)的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,實(shí)現部門(mén)建設的網(wǎng)絡(luò )化、信息化,改善工作學(xué)習環(huán)境,提高效率。

  日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的'日常維護和技術(shù)支持,這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通,本部門(mén)將對網(wǎng)站的軟硬件設備進(jìn)行定期檢查和維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并在突發(fā)問(wèn)題出現時(shí)迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

  二、優(yōu)秀人才選拔

  優(yōu)秀的人才隊伍是部門(mén)發(fā)展的基石。本部門(mén)將依據學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的統一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊伍。初步規劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著(zhù)重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調優(yōu)勢,以實(shí)現部門(mén)人才結構的優(yōu)化。

  為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊伍,同時(shí)給的同學(xué)提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )建設維護知識的機會(huì )和舞臺,并培養和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設維護中,本部門(mén)計劃借鑒學(xué)習科技實(shí)踐部“創(chuàng )新實(shí)踐”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進(jìn)經(jīng)驗,面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護知識的同學(xué)。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的交流舞臺,促使大家相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  三、學(xué)習交流活動(dòng)

  除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統的技術(shù)學(xué)習和交流,通過(guò)理論學(xué)習、實(shí)踐學(xué)習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )維護的技能。

  其他活動(dòng),本部門(mén)計劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò )協(xié)會(huì )共同協(xié)調組織。

  四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設想

  在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的一部分;ヂ(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無(wú)時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎之上,進(jìn)行適當的改進(jìn)和更新,具有一定的可行性。

  在年度工作計劃中,本部門(mén)計劃在學(xué)院領(lǐng)導老師的指導下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn),對學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當的更新,使其成為一個(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動(dòng)平臺”。

  具體步驟

  1、面向全院師生,進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征求

  2、網(wǎng)站目標定位和初步規劃

  3、招募網(wǎng)站建設人員

  4、分工合作,完成多方案的初步設計

  5、公布設計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案

  6、網(wǎng)站全面建設,調試

  7、網(wǎng)站維護、升級

  以上為本部門(mén)的年度工作計劃。由于本部門(mén)成立時(shí)間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會(huì )有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時(shí)修正。

部年度工作計劃 篇6

  新學(xué)期到來(lái),我根據各位老師、部長(cháng)給予我的意見(jiàn)和建議,去年的工作經(jīng)驗以及對競選所作的承諾,作出XX-XX年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導和老師給予意見(jiàn)建議和指導。

  本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開(kāi)。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下為日常安排:

  1、衛生檢查 各系部分系每周全查一次,抽查一次,時(shí)間自定。每周檢查結果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

  2、查寢 各系部分系需每周查寢,次數自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核 各系部長(cháng)對干事、樓層長(cháng)的考核結果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長(cháng)出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

  4、大功率檢查 各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次(開(kāi)學(xué)可增多),統計結果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報 衛生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專(zhuān)欄表彰,并向該班輔導員報喜。

  大功率用電器統計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過(guò)二個(gè)及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長(cháng)、宿管委應說(shuō)明情況,提出整改意見(jiàn),書(shū)面匯報到宿管科。

  每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛生、大功率結果居首位的系部長(cháng)、樓棟長(cháng)、樓層長(cháng)書(shū)面說(shuō)明情況,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家園》設一專(zhuān)欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內容。(待定:為心聯(lián)部設一專(zhuān)欄講大家關(guān)心的心理問(wèn)題)

  以下為各月的其他安排:

  XX年9月 宣傳 制花名冊 制表

  新生入學(xué),各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的工作。

  新生軍訓期間

  出一期《橘井家園》專(zhuān)刊,主要內容為宣傳宿舍方面的基本規范和紀律,防盜防騙的技巧方法,對新生生活做一些指導。

  各系部長(cháng)應在此期間晚上去本系各個(gè)寢室看一看,向各個(gè)寢室宣傳一下本部,為新生做一些生活指導,同時(shí)向各寢室發(fā)一份《橘井家園》專(zhuān)刊。創(chuàng )造本部的良好形象。

  各系部長(cháng)在此期間應將本系各寢室成員名單向各班統計后交到宿管科,并協(xié)助制好花名冊。

  各系部出一張展板,內容包括寢室的安全、衛生、紀律等。同時(shí)擬定一份招賢榜。

  各系部按照本部要求出一份招賢榜,再一次宣傳招新事宜。

  各系部長(cháng)去班上宣傳。

  新生軍訓結束

  以各系部為單位開(kāi)始招新干事、樓層長(cháng),建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長(cháng)最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書(shū)法繪畫(huà)設計方面特長(cháng)的。

  對外公布新干事、樓層長(cháng)名單。

  各系部聯(lián)系XX屆干事、樓層長(cháng)熟悉日常工作。

  各部長(cháng)可在周末組織本部門(mén)新招干事樓層長(cháng)一起外出活動(dòng)一次,帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情,注意安全

  XX年10月:開(kāi)始工作 分享交流

  新干事,新樓層長(cháng),新樓棟長(cháng)在9月份的工作熟悉后開(kāi)始獨立、正式地工作。

  各部長(cháng)將各寢室衛生檢查結果統計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

  部長(cháng)組織本系召開(kāi)一次例會(huì ),主要內容為干事、樓層長(cháng)分享工作中的心得、體會(huì )、經(jīng)驗交流,組織大家共同解決存在的問(wèn)題,部長(cháng)給予意見(jiàn)、指導。

  系部長(cháng)和樓棟長(cháng)例會(huì )二次。 第一次為對干事,樓層長(cháng)培訓

  第二次為經(jīng)驗交流,所得成果及工作匯報。

  召集宿管委會(huì )議一次

  各個(gè)系組織一些活動(dòng),活動(dòng)各系自己策劃準備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動(dòng)周積累經(jīng)驗。

  《橘井家園》內容專(zhuān)欄以國慶為主要內容。

  XX年11月:宿舍文化活動(dòng)周

  各系部出一份活動(dòng)策劃書(shū)。

  系部長(cháng)、樓棟長(cháng)開(kāi)會(huì ),共同討論活動(dòng)方案。

  與女生部部長(cháng)、青協(xié)負責人會(huì )面,共同商討,征求意見(jiàn),邀請老師參加。

  宿舍文化活動(dòng)周開(kāi)始,各系部按活動(dòng)方案密切配合,共同辦好此次活動(dòng)。

  活動(dòng)結束,對活動(dòng)中表現優(yōu)秀的干事、樓層長(cháng)進(jìn)行表彰,讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會(huì )議。各系部對活動(dòng)的方式、經(jīng)驗、不足以及獲得的'效果進(jìn)行總結。

  《橘井家園》為本次活動(dòng)宣傳一次,活動(dòng)結束后對活動(dòng)進(jìn)行一次專(zhuān)刊,通報活動(dòng)中的優(yōu)秀班級、寢室、個(gè)人。

  活動(dòng)前各系出一份宣傳海報;顒(dòng)后出一份活動(dòng)成果展的展板。各系部長(cháng)向獲獎班輔導員報喜。

  活動(dòng)期間日常工作照常開(kāi)展。

  XX年12月:工作質(zhì)量 工作成績(jì)

  各系部要在肯定前端時(shí)期工作努力、成績(jì)優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質(zhì)量,增進(jìn)本部的工作形象。

  干事工作時(shí)應提醒大家注意防寒保暖。

  干事、樓層長(cháng)匯報本年度工作總結。

  各系根據平時(shí)的考核評選優(yōu)秀干事、樓層長(cháng)、宿管委,學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長(cháng)。

  開(kāi)表彰會(huì ),邀請老師參加,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給獲獎?wù)。向所屬班級的輔導員報喜。

  《橘井家園》對獲獎?wù)邔?zhuān)欄表彰,宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。

部年度工作計劃 篇7

  伴隨著(zhù)時(shí)間的腳步,我們又迎來(lái)了大學(xué)的新一個(gè)學(xué)期;赝^(guò)去的一年里,我們有苦也有樂(lè ),一路走來(lái),我們發(fā)現從中學(xué)習到了很多,了解并做到了如何去團結協(xié)作。在未來(lái)的新一學(xué)年里,作為學(xué)生會(huì )中不可或缺的一個(gè)團隊,我們會(huì )更加全心全意的為團總支、學(xué)生會(huì )以及設計學(xué)院全體同學(xué)服務(wù)。

  首先,我對我宣傳部上學(xué)期的工作做一下總結。在上一學(xué)期里,我部作為宣傳部門(mén)為各部門(mén)做宣傳工作,由于其工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導及團總支的旨意,而且要配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。我部門(mén)工作的具體形式為宣傳海報,配合網(wǎng)絡(luò )部門(mén)的工作,并主辦和協(xié)辦活動(dòng)與比賽。在宣傳海報方面,我部具體分為手繪海報和電繪海報,由我部分配成員來(lái)完成,無(wú)論時(shí)間緊迫與否,我部成員盡最大努力盡快完成各部門(mén)的宣傳工作。在這里,我要感謝宣傳部的干事們,是你們不辭勞苦的工作,才使得我宣傳部的工作得以正常的運行,謝謝你們,我們從中學(xué)到很多,同時(shí)也體會(huì )蠻多。四月份已過(guò),五月份的工作也該有個(gè)計劃:

  一、工作目標

  1.積極配合個(gè)方面的工作。加強宣傳部?jì)炔康穆?lián)系,把宣傳部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  2.充分利用好展板和報刊欄,做好學(xué)校各項活動(dòng)總結和宣傳工作,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校以及我系的宣傳工作添亮點(diǎn)。

  3.充分挖掘我部門(mén)每個(gè)人的才能,讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,同時(shí)培養大家的合作精神,在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率。

  二、工作計劃

  1.強化黑板報、宣傳欄、海報等本職工作,負責本月的各項活動(dòng)工作的`具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容的通知,提倡創(chuàng )新宣傳。常規宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng )新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,我們將開(kāi)拓更多的宣傳途徑,或是改良海報、展報的版面來(lái)吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。

  2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節日的對外宣傳,根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。從而鼓勵大家積極參與,同時(shí)創(chuàng )造一種良好的文化氛圍。

  3.往日的宣傳工作,常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續報道,使宣傳效果打了折扣。所以我們宣傳部也會(huì )注重后期宣傳工作的開(kāi)展,這不僅會(huì )給舉辦的活動(dòng)畫(huà)上一個(gè)完美的句號,給同學(xué)們留下深刻印象,同時(shí)也是對于活動(dòng)的一次總結,使我們從中吸取經(jīng)驗和教訓,為以后活動(dòng)的順利開(kāi)展做了鋪墊。

  在新的學(xué)年里,我宣傳部會(huì )在學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下,繼續擴大設計學(xué)院的影響力,并且要給學(xué)院帶來(lái)更多的關(guān)注。其次,宣傳部作為學(xué)生會(huì )眾多部門(mén)中的一個(gè),我部門(mén)會(huì )有效的融入到這個(gè)大的集體中來(lái),并努力在各種學(xué)院活動(dòng)中作出更多的貢獻,我們相信在新的學(xué)期,我們宣傳部會(huì )做的更加的好! 最后,感謝上學(xué)期各部門(mén)對宣傳部工作所做的幫助,更加感謝上級領(lǐng)導對于宣傳部的支持。

  謝謝。

部年度工作計劃 篇8

  一是加強業(yè)務(wù)培訓。

  從“以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先,新的一年里。加強制度落實(shí)”角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。20xx年,著(zhù)重抓好一線(xiàn)信貸人員的.培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作順序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓,較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

  二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量:

  一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,確保新增貸款質(zhì)量上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現一起,獎勵一起。三是認真開(kāi)展貸前調查,準確預測貸戶(hù)收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔保人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式、規范化、規范化管理,實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應料理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

部年度工作計劃 篇9

  在過(guò)去的一年,我們的房地產(chǎn)銷(xiāo)售部取得了總銷(xiāo)售回款額8000萬(wàn)元的佳績(jì),月平均簽約房源50套,達到了領(lǐng)導下發(fā)的銷(xiāo)售目標,為公司帶來(lái)了豐厚的利潤。

  我作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理,為我的銷(xiāo)售團隊感到無(wú)比的自豪與驕傲。新的一年里,我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售部必須繼續努力,現制定房地產(chǎn)銷(xiāo)售部新的.一年里的年度工作計劃:

  第一,房地產(chǎn)銷(xiāo)售部必須密切關(guān)注我市政策經(jīng)濟走向,仔細研究房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況,得出相應策略。目前,政府已經(jīng)明確提出調控房地產(chǎn)的相關(guān)政策法規,是我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售部必須密切關(guān)注與研究的。

  第二,分析房源信息,制定詳實(shí)銷(xiāo)售方案。新的一年,我們的銷(xiāo)售主體房源是小高層樓房,我們必須就這類(lèi)房源有足夠充分了解,結合市場(chǎng)需求加以銷(xiāo)售。

  第三,針對不同房源產(chǎn)品,確定不同客戶(hù)群。我們必須研究并切實(shí)進(jìn)行有效的房源銷(xiāo)售客戶(hù)管理,有針對性的開(kāi)展客戶(hù)采集推薦導購工作。

  總而言之,新的一年里我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售部必須貫徹公司戰略,為圓滿(mǎn)、超額完成全年銷(xiāo)售目標而努力!

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