學(xué)習員工手冊心得體會(huì )范文
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的學(xué)習員工手冊心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)習員工手冊心得體會(huì )范文1
家有家規，國有國法。一個(gè)企業(yè)也有自己的規章制度，一種適合企業(yè)自己發(fā)展和不斷實(shí)踐取得經(jīng)驗制定的制度及規程是一個(gè)企業(yè)的靈魂和核心。通過(guò)這些日子的不斷學(xué)習和認識，我對龍旺文化及龍旺規章制度有了一個(gè)更新的認識和了解。這些規章制度是我們集團公司在發(fā)展過(guò)程中不斷的經(jīng)驗和制度，是我們的前輩付出了很大的辛勤勞動(dòng)所取得的。我們要好好的學(xué)習和不斷的領(lǐng)悟，再在前人的`基礎上不斷地發(fā)展和總結。
龍旺文化第一頁(yè)里就是“龍旺感悟”，其中這里面就包含著(zhù)很多含義，勤奮、務(wù)實(shí)、解放思想、遵紀守法、誠實(shí)守信、人才、精細、精通、創(chuàng )新、靈魂、和諧相處、節約、發(fā)展等這些詞是我們現在企業(yè)發(fā)展和管理的精髓和動(dòng)力，這也是我們龍旺人的共同目標、夢(mèng)想。
縱觀(guān)我們公司的創(chuàng )業(yè)歷程和發(fā)展歷程，我對公司創(chuàng )業(yè)人張旺東董事長(cháng)倍感欽佩，他放棄自己的理想職業(yè)，下海經(jīng)商。由強到弱，從失敗到成功。抓住機會(huì )、不斷發(fā)展創(chuàng )就了今天的龍旺集團，他的一言一行影響著(zhù)我們，指引著(zhù)我們不斷地前進(jìn)和進(jìn)步。于此同時(shí)我們的公司也在不斷發(fā)展壯大造就了現在以機械、礦山開(kāi)采、地質(zhì)勘探、運輸為一體的產(chǎn)業(yè)集團，跨行業(yè)、跨地區經(jīng)營(yíng)。我們集團發(fā)展速度快，產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷地擴張，對于我們將來(lái)有良好的發(fā)展和鍛煉。
從公司的發(fā)展過(guò)程一直到公司的各項制度、企業(yè)文化，著(zhù)每一個(gè)字，每一句話(huà)都透漏出我們公司發(fā)展過(guò)程中不斷總結的經(jīng)驗和值得我們繼續學(xué)習前輩所留下的積極進(jìn)取的精神，不管是為自己還是為企業(yè)。
我們都要不斷地進(jìn)步，不斷的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習員工手冊我更加的了解公司的規章制度、企業(yè)的精神。我以后還會(huì )不斷地努力提高技術(shù)水平，不斷地學(xué)習新的知識，為自己開(kāi)辟一條未來(lái)的道路，為龍旺好好服務(wù)，貢獻自己的力量。與此同時(shí)也不斷提高自己的思想境界，緊跟董事長(cháng)的發(fā)展精神，不斷給龍旺添光增采。跟著(zhù)我們的領(lǐng)導將龍旺發(fā)展到全國、世界。
通過(guò)員工手冊的學(xué)習，發(fā)現其中的一些規章制度還是不太完善，時(shí)代在變化、社會(huì )在進(jìn)步，我們的員工手冊還應不斷地完善，不斷地補充。這樣才能不斷地引領(lǐng)我們廣大的龍旺員工不斷創(chuàng )新、不斷發(fā)展，使我們集團公司形成的產(chǎn)業(yè)鏈走的更遠、更高。
學(xué)習員工手冊心得體會(huì )范文2
最具戰斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。戰爭是這樣，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒(méi)有規距，不成方圓。軍紀嚴明利于作戰，規章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團公司下發(fā)的《員工手冊》和我們每個(gè)人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產(chǎn)，就是創(chuàng )造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。在學(xué)習《員工手冊》的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了“忠誠”的意義。忠誠是一種責任感，是承擔某個(gè)崗位所表現出來(lái)的敬業(yè)精神，“愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責”是企業(yè)執行文化的重要內容。如何強化執行力，最根本的是要強化求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責的觀(guān)念和意識，提高石化企業(yè)員工的整體素質(zhì)，形成從上到下，貫穿于自上而下的執行力文化�！皥F結協(xié)作，勤奮學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新”的團隊精神是企業(yè)文化的內容之一。強調的是一種組織內部的合作態(tài)度，其本質(zhì)就是一種組織內部信息的傳遞與詮釋?zhuān)w現著(zhù)員工的學(xué)習精神、創(chuàng )新精神，是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息，是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開(kāi)拓創(chuàng )新能力和技巧。
石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎，把握好安全就等同于把握了一切工作的主動(dòng)權。作為石化企業(yè)的員工，我們要始終把人的安全放在首要位置，堅持“以人為本，落實(shí)責任”，確保安全生產(chǎn)。守則中的HSE目標，追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更是對每個(gè)生命的保障和對社會(huì )應盡的義務(wù)，要認真遵守，不可存有僥幸心理。
細讀《員工手冊》里面的每項內容，都是從實(shí)際出發(fā)，讓我深切地體會(huì )到《員工守則》是符合時(shí)代特征和價(jià)值規律的。道理簡(jiǎn)單但蘊含的實(shí)際意義卻很深遠，小到員工的著(zhù)裝舉止，大到國際通行的HSE管理體系，還有每一頁(yè)的溫馨提示，都實(shí)實(shí)在在的體現了中國石化的`企業(yè)文化，好的約束，就是一種促進(jìn)。守則中也強調了節約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費，這一點(diǎn)就我們油田企業(yè)來(lái)說(shuō)更具有實(shí)際意義�？刂瞥杀�，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每位員工體會(huì )到企業(yè)對大家的回饋。
《員工手冊》倡導建立學(xué)習型組織，結合崗位實(shí)踐，提高技能操作水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平或經(jīng)營(yíng)管理水平，并接受學(xué)習效果的檢驗和考核。學(xué)習的目的在于提高每個(gè)員工的素質(zhì)，強化員工工作能力和創(chuàng )新能力，自然就會(huì )促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)，才能在激烈競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中站穩腳跟。
《員工手冊》的頒布實(shí)施，為每一個(gè)員工提供了基本的行為準則和道德規范，是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個(gè)人都應當把《員工手冊》作為今后工作的行動(dòng)指南，認真遵守。
學(xué)習員工手冊心得體會(huì )范文3
在這之前，我只知道我進(jìn)的是個(gè)大型的國有企業(yè)，工做穩定，是制造火車(chē)的公司。對于其他的就不了了知了。但是當我讀完《員工手冊》后，讓我對XX有了更深入的了解。它讓我自豪，讓我驕傲。
XX電力機車(chē)有限公司始建于1936年坐落于中國南方最大的鐵路交通樞紐——湖南省XX市。公司是中國電力機車(chē)主要研制生產(chǎn)基地.湖南省十大標志性企業(yè)，享有中國電力機車(chē)之都的美譽(yù)。公司占地面積2.3平方公里，資產(chǎn)總額60億元，主營(yíng)業(yè)為干線(xiàn)電力機車(chē)，電動(dòng)車(chē).電動(dòng)車(chē)組和城市軌道交通裝備及其零部件的研發(fā).制造.銷(xiāo)售.維修與售后服務(wù)。公司以改善公眾旅行生活質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)中國軌道電力牽引裝備現代化為己任，不斷加快技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的步伐，加速研制適應市場(chǎng)需求的各種型號軌道電力牽引設備，奠定了國產(chǎn)電力牽引裝備型譜化.標準化.信息化的基礎格局，成為塑造中國軌道牽引裝備卓越品牌的主力軍和領(lǐng)跑者。公司有了這樣的歷史使命.社會(huì )責任.戰略目標.發(fā)展藍圖為員工發(fā)展個(gè)人的價(jià)值，實(shí)現創(chuàng )造了舞臺.提供了機會(huì )。
《員工手冊》讓我了解到了企業(yè)的文化和核心價(jià)值。XX有屬于自己的的文化體系。它分為技術(shù)創(chuàng )新文化.精湛制造文化.精細管理文化。其中技術(shù)創(chuàng )新文化：要求我們要不斷學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )新的思維，創(chuàng )造出最新最先進(jìn)的產(chǎn)品，將創(chuàng )新進(jìn)行到底，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者;精湛制造文化：推行精益求精的生產(chǎn)方式，倡導精益制造文化;精細管理文化：人力資源管理種引入競爭和公開(kāi)選拔機制，通過(guò)公開(kāi)競聘促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，實(shí)現人力資源的合理配置，把適合的人配置到適合的崗位。由這些文化又形成了我們全體員工的職業(yè)文化，依靠這些文化.工作和自學(xué)提高素質(zhì)與能力，讓自己更加的完美，滿(mǎn)足自己的成就愿望。但是我們更應該知道沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我們只有立志高遠，精心細致，鍥而不舍，所有成員為共同的目標通力合作，團結才能力成功。完美的文化結構體系讓整個(gè)公司有了更遠的發(fā)展，它教會(huì )我的不僅僅是技術(shù)，更多的是精神，鍥而不舍.精心細致.立志高遠，當人有了這些精神，我想他做什么都會(huì )成功，就想我們的一樣。更有自己的核心價(jià)值觀(guān)，其中分為理想境界：振興裝備制造業(yè)，趕超行業(yè)世界一流。核心價(jià)值觀(guān)：飲水思源，股東利益至高無(wú)善;用戶(hù)第一，客戶(hù)需求永遠是完美前進(jìn)的'動(dòng)力;以人為本，每位員工與中國共享成功。價(jià)值取向：人的價(jià)值高于物的價(jià)值。我們的球兒能夠創(chuàng )造質(zhì)量的產(chǎn)品，更能夠創(chuàng )造高素質(zhì)的人才。社會(huì )價(jià)值高于利潤價(jià)值。企業(yè)的最高境界是她存在的社會(huì )價(jià)值，而不單純是利潤。用戶(hù)的價(jià)值高于生產(chǎn)的價(jià)值。企業(yè)一切運作的活力均來(lái)源于用戶(hù)的需求。團隊的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值。公司的成功就是完美個(gè)人事業(yè)的成功。因為的定位高，定位準，價(jià)值觀(guān)是向社會(huì )的價(jià)值觀(guān)看齊是，所以它的發(fā)展是無(wú)限的，將更加日新月異是發(fā)展和變化。
它嚴格的制度約束和規范的流程。從對員工職業(yè)化的要求到對員工的行為要求都有嚴格的規定和制度。個(gè)人形象，坐姿，站姿，上班禮儀，下班禮儀，生產(chǎn)現場(chǎng)禮儀等等等。以致于搭配公司名稱(chēng)及標識是使用都十分的嚴格。在令行禁止的嚴明紀律下，每個(gè)員工都會(huì )自覺(jué)遵守執行，讓嚴明的紀律成為我們的習慣，也將成為我的習慣，爭做一個(gè)合格、優(yōu)秀的人。
學(xué)習員工手冊心得體會(huì )范文4
近日，我們公司組織大家認真學(xué)習了《員工手冊》，《手冊》共分六個(gè)篇章，全面深入地涵蓋了公司日常工作的內容及工作人員行為規范的方方面面。通過(guò)學(xué)習我深深地認識到它的重要性，對促進(jìn)公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播知識、服務(wù)社會(huì )的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用，對公司經(jīng)濟的發(fā)展也可以起到極大的推動(dòng)作用。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門(mén)長(cháng)久不衰的根本。機關(guān)單位如此，事業(yè)單位如此，企業(yè)單位更是如此。我公司作為知名度高的企業(yè)單位，長(cháng)期以來(lái)受到社會(huì )各界的高度重視。在當今經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下，公司的工作能力和企業(yè)形象直接影響著(zhù)公司的發(fā)展進(jìn)程。另外，公司在20xx年12月質(zhì)量管理體系“QS”認證，為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，制定一套切實(shí)可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下，單位領(lǐng)導班子率單位全體成員展開(kāi)了熱烈的討論，在經(jīng)過(guò)認真詳細的研究后出臺了一套《員工手冊》。
匯編完成的《員工手冊》共分六個(gè)篇章，每篇章下還各包含若干條款，其中有專(zhuān)門(mén)針對規范單位人事管理的'《薪資福利》、《試用期》和《內部調動(dòng)和離職》及針對公司員工的《工作守則》、《儀容儀表規范》等章節。每項制度都在遵循基本制度體系建設的同時(shí)體現了我們公司隊伍建設的獨特特色。
在認真學(xué)習了公司員工手冊后，使我進(jìn)一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先，制定這套手冊是全面推進(jìn)我公司工作的需要。這套手冊的制定，表明公司在制度建設上有了新的進(jìn)展和新的成果;其次，制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監督制約體制的需要。在我們隊伍的建設中，要提高職工的整體素質(zhì)，要規范員工行為，制度起到了很大的制約作用。
因此，我決定從我做起，認真遵守《員工手冊》的逐項逐條，向領(lǐng)導和前輩們虛心學(xué)習，規范自身行為、糾正存在問(wèn)題、嚴格按制度辦事，在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的形象，為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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