【精品】年度工作計劃模板集錦七篇
時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、抓好支委會(huì )自身建設,提升支委會(huì )的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )造力
l、加強和落實(shí)支委會(huì )的集中學(xué)習制度。按照建設學(xué)習型黨支部的要求,進(jìn)一步落實(shí)支委會(huì )集中學(xué)習制度,制定學(xué)習計劃,明確學(xué)習內容和要求。今年要全面深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì )精神、《黨章》和黨的基本知識、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設若干重要問(wèn)題的決定》,繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),支部委員要帶頭學(xué)、帶頭用,要學(xué)習政治理論和黨的路線(xiàn)、方針和政策,學(xué)習科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,要在深入學(xué)、持久學(xué)上做出表率,在求深、求新、求實(shí)上下功夫,以提升支委會(huì )的學(xué)習力、執行力、創(chuàng )造力。
2、堅持和健全支部的民主集中制。要規范支委會(huì )議事,堅持民主決策,形成集思廣益、團結和諧、互助合作、高效履職的良好氛圍,提高支委會(huì )領(lǐng)導支部的整體素質(zhì)與管理水平。
3、認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度。每月定期召開(kāi)一次支委會(huì ),及時(shí)傳達黨委的指示精神,學(xué)習上級黨委的文件,研究布置支部工作。
二、加強支部黨員隊伍建設,提高支部黨員整體素質(zhì)
1、支部將在黨員干部中深入開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀和法制警示教育,認真組織黨員領(lǐng)導干部學(xué)習《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,使之筑牢黨紀國法和思想道德防線(xiàn),正確行使職權。
2、進(jìn)一步抓好黨員教育、管理、發(fā)展和服務(wù)群眾等工作機制的建立和完善,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為目標,以全員學(xué)習、全程學(xué)習、團隊學(xué)習為基礎,開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型支部和個(gè)人活動(dòng)。尊重黨員的主體地位,提高黨員意識,創(chuàng )新黨組織活動(dòng)載體和方式,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),組織開(kāi)展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選,進(jìn)一步增強黨員爭先創(chuàng )優(yōu)意識。
三、健全黨支部民主管理,完善公開(kāi)辦事程序,保證每個(gè)黨員能按照《黨章》行使黨員權利和義務(wù)支部的重要工作如預備黨員討論、黨內評先評優(yōu)、黨內的紀律處分等,堅持走群眾路線(xiàn),深入調查,傾聽(tīng)黨內外干部群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾監督。
四、抓好入黨積極分子培養、教育、考察和預備黨員轉正等工作
支部將對寫(xiě)了入黨申請書(shū)的村民進(jìn)行培養和考察,多找他們談心,了解他們的`思想、工作和生產(chǎn)情況,幫助他們解決實(shí)際中的困難。做好黨員發(fā)展工作,不斷完
善教育、培養、考察工作,根據積極分子的不同情況與要求,有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)教育和重點(diǎn)培養,進(jìn)一步做好黨員發(fā)展工作。
(一)按照胡錦濤同志提出的農村改革與發(fā)展要求抓好落實(shí)工作。結合實(shí)際抓隊伍建設,用兩到三年的時(shí)間,培養一支能干事、肯干事、干成事的后備干部隊伍,提高基層組織的活力。建成學(xué)習型的組織,經(jīng)常組織學(xué)習、培訓,有計劃地組織村干部、村民小組長(cháng)、黨員、群眾四個(gè)層次人員的培訓學(xué)習,提高村兩委的服務(wù)技能和整體工作水平。
(二)加強招商引資工作,調動(dòng)全村黨員,利用本村能人來(lái)提高招商引資工作的積極性,充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用,做好工作。同時(shí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,為農營(yíng)經(jīng)濟提供全方位的服務(wù)與支持。抓好本村安全生產(chǎn)工作,多走訪(fǎng)、多檢查、多預防,把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
(三)加大財政制度改革,完善財務(wù)管理。對村的重大工程項目要求公開(kāi)招標,并要求廉政建設監督員、黨代表、人大代表、村務(wù)監督委員會(huì )成員全部參加,對前一季度的廉政工作進(jìn)行總結,分析和預測下一階段廉政工作,堵住腐敗的源頭。
(四)大力發(fā)展特色農業(yè),如:成立經(jīng)濟合作社積極引導群眾繼續加大砂糖桔的種植和銷(xiāo)售、溫氏豬、魚(yú)類(lèi)的養殖等。
(五)做好社會(huì )保障工作,以資金、技術(shù)等方式給予困難群眾幫扶、幫助,變輸血為造血,提高生活質(zhì)量。
(六)認真做好計劃生育各項工作。貫徹落實(shí)計生政策,完成計生任務(wù)。
(七)繼續做好農村養老保險、農村合作醫療以及冬季征兵工作。
(八)加快基礎設施建設步伐。努力造就一批服務(wù)群眾的基礎設施。如道路橋梁、農田水利設施等。
年度工作計劃 篇2
20xx年,我們將以十八屆四中全會(huì )精神為指導,按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門(mén)的要求,認真分析存在的問(wèn)題與差距,找出對策,加大工作力度,落實(shí)工作措施,確保圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。
(一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務(wù)。
具體措施:
1、成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導、股室、個(gè)人,組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶(hù)的基本情況,積極主動(dòng)向片區指揮部爭取拆遷任務(wù)。
3、參與拆遷的人員想方設法,積極深入細致地做好被拆遷戶(hù)的思想工作。
4、加強調度,嚴格獎懲,充分調動(dòng)全局人員投入到城市建設的積極性。
(二)爭取放心糧油后續資金,確定放心糧油網(wǎng)點(diǎn)。
具體措施:
1、結合財政部門(mén),積極爭取放心糧油后續資金,完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實(shí)地調研工作,合理布局,確定首批6個(gè)放心糧油網(wǎng)點(diǎn),使我縣老百姓吃上放心糧油。
(三) 認真做好科學(xué)儲糧工程,達到節糧減損的目的.。
具體措施:
1、深入鄉鎮、行政村,實(shí)地做好調查摸底,結合鄉村干部與農戶(hù)簽訂合同。
2、結合市糧食局與加工企業(yè),做好3000套科學(xué)儲糧倉的加工工作,按照合同及時(shí)發(fā)放到農戶(hù)手中。
(四)加強管理,嚴格做好政策性糧食的保管工作。
責任人:張海堂、劉長(cháng)菊 責任股室:糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施:
1、對31000噸政策性糧食加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保不出現任何問(wèn)題。
2、7月份結合縣發(fā)改、財政、農發(fā)行等部門(mén),對10000噸地方儲備糧進(jìn)行輪換。
(五)強化糧食業(yè)務(wù)工作,爭取榮獲省局表彰。
具體措施:
1、嚴格糧食收購資格辦理程序,積極穩妥開(kāi)展糧食流通市場(chǎng)監督檢查,將糧食執法和服務(wù)相結合,及時(shí)查處涉糧案件,不斷提升糧食執法氛圍。
2、建立健全崗位責任制,各項任務(wù)目標分解到人,加大考核獎懲力度。
3、積極主動(dòng)向省、市糧食局領(lǐng)導做好匯報,協(xié)調好關(guān)系。
(六)繼續做好信訪(fǎng)維穩工作,確保大局穩定。
具體措施:
1、實(shí)行領(lǐng)導干部包干,責任到人,制定獎懲制度,落實(shí)疏導、化解矛盾包保責任制。
2、配合人社、民政、工會(huì )等部門(mén),做好糧食系統困難職工的救助工作。
3、對上訪(fǎng)職工的訴求,高度重視、認真分析,對照政策及時(shí)辦理,爭取做到合法合情合理,確保系統大局穩定。
。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標準完成城鄉發(fā)展各項規劃?茖W(xué)推進(jìn)舊城改造,規劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶(hù)區改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀(guān)、規范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實(shí)施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線(xiàn)南移、戰備路改造等重大交通項目。完善城鄉環(huán)衛長(cháng)效管理機制,持續開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。
。ǘ╂偞褰ㄔO強功能。堅持以“人的城鎮化”為核心,強化城鎮產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎設施配套,推動(dòng)中心鎮依托自身優(yōu)勢,擴大經(jīng)濟容量,增強輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)其他鄉鎮突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強鎮域經(jīng)濟,提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉鄉通”工程,讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬(wàn)元、社區都達到10萬(wàn)元。
。ㄈ﹥蓞^同建重配套。堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進(jìn),堅定不移打好兩區同建攻堅戰,依法拆遷、拆建結合、以拆促建,強力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴格落實(shí)“五化八通八有”建設標準,加快東方、尚德等10處社區建設,重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項目,每個(gè)鄉鎮建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區、1處以上非農產(chǎn)業(yè)園區,拓寬農民就業(yè)平臺,努力讓廣大農民離土不離鄉、就業(yè)不離家、就地市民化。
年度工作計劃 篇3
為保證完成目標任務(wù),年著(zhù)力做好以下七個(gè)方面工作。
一、以構建農業(yè)機械化體系為重點(diǎn),提升農業(yè)效益
大力宣傳農機補貼優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便群眾辦理補貼手續;鼓勵群眾購買(mǎi)大型農機和先進(jìn)農機,進(jìn)一步擴大農機總量;發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)一步組建新的農機合作組織,并對各種農業(yè)合作組織進(jìn)行整合,適時(shí)成立農機聯(lián)合社;積極開(kāi)展專(zhuān)(兼)職農機操作手培訓,逐步滿(mǎn)足現代農業(yè)機械化的需要;協(xié)調農機戶(hù)與糧油種植業(yè)合作組織和種田能手的對接,擴大農機作業(yè)面積。完善鎮土地流轉服務(wù)中心職能,為農村土地流轉切實(shí)搞好服務(wù),各村土地流轉工作站要真正發(fā)揮作用,積極引導農民參與土地流轉,繼續把土地流轉工作納入對村目標考核范圍,引導土地向種糧能人流轉,進(jìn)一步擴大土地流轉規模。在等村創(chuàng )建農業(yè)科技服務(wù)站,構建多元化基層農業(yè)技術(shù)推廣體系,依托村農業(yè)科技服務(wù)站,加快農業(yè)技術(shù)推廣步伐。加大良種推廣力度,繼續擴大超級雜交水稻種植面積,搞好田間管理,實(shí)現良種高產(chǎn)增收,落實(shí)“雙低”油菜推廣面積,提高復種指數和土地效益;大力發(fā)展規模養殖,為規模養殖戶(hù)積極爭取能繁母豬補貼等優(yōu)惠政策,利用與毗鄰這一優(yōu)勢,依托集團,大力發(fā)展規模養鴨、養雞。
二、以構建經(jīng)濟組織合作化體系為重點(diǎn),壯大綜合實(shí)力
加快農民專(zhuān)業(yè)合作組織建設。按照培育一批、帶動(dòng)一批的'原則,不斷加大對各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作組織的扶持力度,全鎮農民專(zhuān)業(yè)合作組織要達到30個(gè)以上。完善運營(yíng)機制,建設基礎設施,提高自立能力,激發(fā)內在活力,逐步實(shí)現合作社運行的規范化、制度化,提高合作經(jīng)濟組織的經(jīng)濟社會(huì )效益。加強合作社內部的黨團及工會(huì )組織建設,實(shí)現黨團組織全覆蓋,增強合作社的凝聚力。加大招商引資力度。大招商,招大商,大員上陣抓招商,創(chuàng )新招商方式,全面撒網(wǎng),形成“引來(lái)一個(gè),帶來(lái)一群”的效應;真招商,招真商,憑著(zhù)真誠去招商,帶著(zhù)滿(mǎn)腔真誠,懷著(zhù)必勝信念,力爭更多、更好的投資項目落戶(hù)鄢崗;優(yōu)政策,優(yōu)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促招商,牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,優(yōu)化經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境。加速發(fā)展工業(yè)。米業(yè)要抓住農村改革發(fā)展綜合試驗區建設的契機,用好“綠色無(wú)公害食品”這一金字招牌,實(shí)現農產(chǎn)品深加工;手工布鞋廠(chǎng)要創(chuàng )建自己的品牌,擴大銷(xiāo)售渠道,拓展市場(chǎng)份額;公司、利全米業(yè)等企業(yè)要不斷創(chuàng )新,增強市場(chǎng)競爭力;新型建材廠(chǎng)要規范管理,做大做強;政府和各職能部門(mén)要想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,全心竭力為企業(yè)搞好服務(wù),營(yíng)造親情安商環(huán)境。
三、以構建城鄉建設一體化體系為重點(diǎn),深化“六城聯(lián)創(chuàng )”
完善村鎮體系規劃,以規劃統籌部署村鎮的各項建設,合理節約集約用地,保護生態(tài)自然資源。抓好村莊整治。抓好山、水、田、林、路綜合整治工作,著(zhù)力在經(jīng);、制度化管理上做文章,公路沿線(xiàn)各村都要成立環(huán)衛隊伍,運用“4+2”工作法,向沿路居住群眾籌集部分資金,用于公路沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治,實(shí)現群眾事情群眾辦。抓好示范村基礎設施建設。重點(diǎn)實(shí)施示范村五項工程,即:安全飲水工程、旱澇保收田建設工程、社會(huì )保障試點(diǎn)工程、基礎設施建設工程、新村建設工程。全面開(kāi)展生態(tài)園林鎮創(chuàng )建活動(dòng),重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作,即加快公共綠地和公園建設,加快鄉鎮道路的綠化、美化,加快提升園林綠化管理水平,加強市容環(huán)境整治,加快基礎設施建設,大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。
年度工作計劃 篇4
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標式管理。
行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
、、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司實(shí)際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
、、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
、、完成日常人力資源招聘與配置。
、、嚴格執行公司各項規章制度。
、、規范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
、、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
、、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
另外加強公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,配合、組織開(kāi)展策劃部的各項工作;
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的'項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
本學(xué)期教務(wù)處在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,以學(xué)校工作的總體思路和工作目標為指導,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,強化學(xué)生的課堂主體地位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。充分發(fā)揮教務(wù)處的“管理、服務(wù)、指導、檢查、評價(jià)”職能,加強教育教學(xué)流程管理和目標管理,努力提高管理效益,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)
1、認真貫徹省“五嚴”規定,開(kāi)足開(kāi)齊課程。做好健康、環(huán)境、安生、法制教育,開(kāi)展好“每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)”;促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。
2、嚴格執行市教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校班額控件和均衡分班的指導意見(jiàn)》,規范操作,在全校三個(gè)年級中實(shí)行班額控制,學(xué)生均衡分班,師資均衡配備。
3、狠抓教學(xué)常規管理。結合《丹陽(yáng)市中小學(xué)“教學(xué)五認真”實(shí)施意見(jiàn)》加強教學(xué)管理,規范教學(xué)行為,提升我校教學(xué)質(zhì)量。積極創(chuàng )建xx市教育現代化先進(jìn)初中。
4、加強青年教師的培養。以課堂調研、教研組組內賽課和“小組合作研討課”為平臺,充分發(fā)揮學(xué)校行政、教研組長(cháng)和各級各類(lèi)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)青年教師更快、更好的發(fā)展,提升學(xué)校教師的整體水平。
5、進(jìn)一步深化小組合作教學(xué)模式改革,打造高效活力課堂。本學(xué)期將繼續在初一初二年級開(kāi)展小組合作課堂教學(xué)改革,引導教師學(xué)習全新教學(xué)理念,更新教學(xué)觀(guān)念,提高課堂教學(xué)效率。
6、結合年級和學(xué)科特點(diǎn),加強學(xué)習方法的指導,強化學(xué)生良好學(xué)習習慣。1)重視和加強七年級英語(yǔ)教學(xué),做好小升初的英語(yǔ)教學(xué)的銜接工作,為今后的英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生今后的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。2)重視和加強初二物理、初三化學(xué)的入門(mén)教學(xué)。讓每位學(xué)生從思想上充分認識到學(xué)好新學(xué)科的意義和重要性。
7、尊重學(xué)生個(gè)體差異,關(guān)注每位學(xué)生發(fā)展。重視后進(jìn)生的轉化和優(yōu)生的培養,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,力爭全校三個(gè)年級期中、期末質(zhì)量調研中各學(xué)科平均分、合格率、優(yōu)秀率均有在全市名列前茅。
8、關(guān)心弱勢學(xué)生,建立健全隨班就讀制度。做好隨班就讀學(xué)生的心理輔導工作,使隨班就讀的學(xué)生素質(zhì)較以前有提高,與學(xué)生和老師的.關(guān)系更加融洽,促進(jìn)隨班就讀學(xué)生健康成長(cháng)。
9、加強教學(xué)五認真的落實(shí)與檢查。根據市教育局《教學(xué)五認真實(shí)施意見(jiàn)》,我們制訂了適合我校實(shí)際的校本化教學(xué)“五認真”考核評價(jià)表,并與教師的績(jì)效掛鉤。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬、從四個(gè)方面,加強學(xué)校師資隊伍建設,促進(jìn)教師全面發(fā)展
1、繼續開(kāi)展好組內賽課和“小組合作研討課”活動(dòng),營(yíng)造良好的、積極向上的教科研氛圍,促進(jìn)教師教學(xué)技藝的錘煉和教學(xué)水平的提升。
2、積極組織、合理安排教師到兄弟學(xué)校觀(guān)摩學(xué)習,并積極邀請專(zhuān)家來(lái)校指導,拓展教師視野,豐富教師體驗,提升教師水平。充分借助xx市小組合作共同體這一平臺,不定期派教師進(jìn)行交流學(xué)習,并請共同體學(xué)校教師到我校研討指導。
3、加強流動(dòng)教師的管理和考核。本學(xué)期我校有8名外校教師到我校進(jìn)行教學(xué)交流,教務(wù)處將通過(guò)隨堂聽(tīng)課、教學(xué)五認真檢查、期中期末考試數據分析和問(wèn)卷調查等方式加強對這些教師的管理和考核。
4、大力加強青年教師培養力度。學(xué)期初我們將為新分配教師、教學(xué)薄弱教師和新教畢業(yè)班教師配備教學(xué)質(zhì)量較高,教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師,通過(guò)師徒結對這一形式,促進(jìn)這些青年教師的快速成長(cháng),為我校的可持續發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
。ǘ⿵木艂(gè)方面,狠抓教學(xué)常規的落實(shí)、嚴格執行教學(xué)五認真。
1、強化集體備課。
教師要在自主備課的基礎上,參加集體備課,坦誠發(fā)表意見(jiàn)。青年教師要虛心向同行學(xué)習,要在交流、碰撞中不斷豐富、完善自己的備課。集體備課做到“五定五有”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定要求、定中心發(fā)言人;有計劃、有落實(shí)、有記錄、有檢查、有反饋。集體備課每周一次,提前一周準備備課內容。集體備課后,對原教案要進(jìn)行修改、調整,進(jìn)行二次或多次備課。
集體備課遵循“獨立思考、集體研討、資源共享、切合實(shí)際”的原則;集體備課要在個(gè)人提前鉆研教材的基礎上,先行自備,然后帶著(zhù)問(wèn)題和看法,參加備課組活動(dòng),集體研討教材、教法、學(xué)法;明確教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇符合學(xué)生認知規律的教學(xué)方法;集體備課必須有重難點(diǎn)內容剖析的環(huán)節,真正做到輻射、分享和交流碰撞。學(xué)校領(lǐng)導認真參加相應學(xué)科的集體備課(包括各類(lèi)教研活動(dòng)),對每次集體備課作好檢查記錄,并把該記錄作為對備課組的考核依據之一。
課時(shí)教學(xué)完成后,還要根據教學(xué)情況第三次對個(gè)人備課進(jìn)行反思、修改、寫(xiě)出教學(xué)反饋,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,認真撰寫(xiě)教后記,一學(xué)期不少于20篇;及時(shí)記錄教學(xué)典型案例,一學(xué)期至少4篇,從而不斷提升教師個(gè)人業(yè)務(wù)水平。教學(xué)案中的例題、練習要優(yōu)質(zhì)、高效,不得將教學(xué)案變成習題冊。教務(wù)處將定期或不定期進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋檢查情況。
年度工作計劃 篇6
一、繼續抓好增收節支工作
密切跟蹤經(jīng)濟形勢發(fā)展變化,加強財政運行分析,針對預算收入執行中的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究制定對策措施。配合督促各收入組織部門(mén)依法加強稅收征管,強化非稅收入管理,著(zhù)力提高非稅收入預測的準確性。進(jìn)一步落實(shí)厲行節約的有關(guān)要求,嚴格控制行政成本和“三公經(jīng)費”,壓縮一般性支出,健全厲行節約長(cháng)效機制。
二、積極向上爭取資金,保重點(diǎn)、保民生
。ㄒ唬 繼續配合相關(guān)部門(mén),積極對上爭取資金。
。ǘ┓e極籌集資金,繼續科學(xué)安排資金,確保20xx年重點(diǎn)項目以及民生工程的順利實(shí)施;繼續落實(shí)好相關(guān)補貼政策,確保補助資金及時(shí)兌付;繼續加強對基建投資項目建設、以及糧食直補、物流補貼等財政專(zhuān)項資金的'跟蹤檢查,確保財政資金安全運行和專(zhuān)款專(zhuān)用。
。ㄈ├^續加強對基建投資項目建設、以及物流補貼等財政專(zhuān)項資金的跟蹤檢查,確保專(zhuān)項資金使用的檢查面達到35%,確保財政資金安全運行和專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財政收支預算執行分析
做好月度預算執行分析工作,召集國稅局、地稅局和國土局定期開(kāi)展預算執行分析研究。掌握重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)稅收情況,找準影響全縣收支預算執行的主要因素,加強財政經(jīng)濟互動(dòng)關(guān)系研究,準確把握財政運行規律。
四、做好20xx年部門(mén)預算編制工作
20xx年預算要進(jìn)一步控制和降低行政運行成本,著(zhù)力調整優(yōu)化支出結構;進(jìn)一步規范政府重點(diǎn)項目預算和政府性基金預算編制,提高預算年初到位率;扎實(shí)開(kāi)展實(shí)物費用定額試點(diǎn)工作,完善公用經(jīng)費支出標準,研究公用經(jīng)費定額管理框架體系;繼續推進(jìn)預算信息公開(kāi)工作,增強部門(mén)預算的透明度;按照中央、省、市要求,加強財政結轉結余資金的統籌使用,盤(pán)活存量資金。
五、認真履職,繼續強化財政監督
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強財政內部監督,重點(diǎn)對會(huì )計基礎工作、財政預算的編制、執行、決算等管理體系加強監督和檢查。
。ǘ├^續開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量檢查,把深入開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量檢查作為源頭上防治丑陋的一大舉措,努力打造誠信社會(huì )。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強對強農惠民資金的監督檢查力度,確保各項惠民政策落到實(shí)處。
。ㄋ模├^續做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作,建立和完善管理制度,進(jìn)一步健全防治“小金庫”的長(cháng)效機制。分頁(yè)閱讀第1頁(yè):鄉鎮財政局國資辦年度工作總結及工作打算第2頁(yè):加強國有資產(chǎn)監管,深化國有企業(yè)改革。
年度工作計劃 篇7
反思過(guò)去的一年,自我最大的問(wèn)題就是在工作中的計劃。其他的同事在努力后都有了提升,而我卻因為沒(méi)計劃的工作,導致空余的時(shí)間緊巴巴的。在此,我對自我的學(xué)習計劃安排如下:
首先,提升思想上的要求。高效率的工作必定對自我有著(zhù)更高的要求,在工作中,我總是帶著(zhù)散漫的態(tài)度去應對工作,這導致我沒(méi)能好好的去正視自我的工作。通常來(lái)說(shuō),就是職責心的不足。應對自我工作,自我的職責,我應當更進(jìn)取的去應對,去改正。
其次,是自我在基礎上的問(wèn)題。作為一名前臺客服,我需要的不僅僅是溝通和處理文件的本事。在禮儀上、對文件的處理技巧上、在對辦公器材的使用上,甚至是對工作的安排上,我都急需提升和準備。這不僅僅是為了工作,更是為了自我能夠有序的提升自我。
最終,在交際上,其實(shí)我也有極大的問(wèn)題。盡管作為前臺我在日常和其他的同事都有很多的接觸,可是在很多的時(shí)候,自我都沒(méi)能在工作外接觸同事,這讓我在行政方面的工作難有提升!這也是一向在困擾我的問(wèn)題之一。
再看看自我在工作方面的改善。過(guò)去的工作盡管順利的完成,可是在很多方面我都并不算做的很好:
首先,我要改善的是自我對公司情景的.掌握。作為前臺,在對公司的部門(mén)、員工,以及環(huán)境都是我需要負責的區域,我必須要更加做好管理,提升公司的整體協(xié)調。
其次,作為客服,我要及時(shí)的更新公司的聯(lián)絡(luò )簿,對重點(diǎn)客戶(hù)以及人物的電話(huà)做好整理標記。并在工作當中記憶下來(lái)。
最終,我要在工作中養成寫(xiě)總結和計劃的習慣。為了讓工作能更有調理,為了讓自我有更多的提升,這些都是必要的事情。
過(guò)去的工作已經(jīng)過(guò)去,期望自我在今后的工作中,更嚴格的要求自我。在工作中,更出色的擔當好前臺客服的職位!
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