員工第一季度工作總結

時(shí)間:2024-10-10 06:31:49 總結范文 我要投稿
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員工第一季度工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的員工第一季度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工第一季度工作總結

員工第一季度工作總結1

  今年一季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進(jìn)行,F將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結:

  一、第一季度主要圍繞創(chuàng )"市優(yōu)""安全文明小區"這兩項工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作

 。1)粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺,使小區的外觀(guān)煥然一新。

 。2)小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統,加強了小區的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區的安全。

 。3)在公司的大力支持下,與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問(wèn)題。

 。4)對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養,重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統。

 。5)進(jìn)行了公共設施的`養護:解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

 。6)針對小區內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,配合派出所、居委會(huì )、街道辦事處進(jìn)行調查,并抓獲了xx犯罪分子。

 。7)公司領(lǐng)導的大力支持下,申報了xx市安全文明標兵小區,接待了xx區政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作,對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。

 。8)開(kāi)展了社區文化活動(dòng),組織近百名小區老人去xx、xx一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節。

  二、經(jīng)營(yíng)工作方面

  xx花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。

  停車(chē)場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì )所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:

  1、2號樓、xx區教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費。

  2、今年因"創(chuàng )優(yōu)"及"創(chuàng )安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施。

  3、業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。

員工第一季度工作總結2

  在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份20xx年的年度計劃,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗,在第一個(gè)季度即將結束的日子里,將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結。

  一、加速學(xué)習,加強業(yè)務(wù)能力。

  在不斷熟悉工作的過(guò)程中,完成每天的日常工作之余,我對自己現在所處的`環(huán)境有所了解,在這三個(gè)月里,不斷地*的學(xué)習,擴展自己的知識范圍。

  首先是對自己的本質(zhì)工作的學(xué)習,經(jīng)過(guò)試用期的考驗,我對公司的了解不斷加深,對我擔任的崗位一天天的熟悉,我認識到自己在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率,同時(shí)為公司貢獻出一份力量,我在這三個(gè)月里,大量的查找資料,完成對本職工作系統的規劃,向同事請教,找出在工作中出現的錯誤,在這個(gè)總結的日子里,交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。

  二、注重細節,做好總結工作。

  在每一天的結束時(shí),我總會(huì )仔細的想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做,有什么錯誤沒(méi)有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行。

  細心地處理好每天的工作,完成上級交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過(guò)程中,對自己沒(méi)有注意到的地方,聽(tīng)從同事的意見(jiàn),做好筆記。在完成任務(wù)之后,對自己負責的范圍做好總結工作。

  整個(gè)第一季度以來(lái),我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計劃,并且在完成計劃的同時(shí),我在每一周、每一月都做好了總結,爭取在每一次的總結過(guò)后,我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓,有所進(jìn)步。

  有成功的喜悅充斥著(zhù)在我的工作中,也免不了有失敗的時(shí)候,只有將每一次失敗化作養料和動(dòng)力驅使著(zhù)我不斷進(jìn)步,才會(huì )有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細節方面,還有所疏漏,而且有些我還沒(méi)有學(xué)習到,沒(méi)有*了解的地方,問(wèn)題還有很多,在第二個(gè)季度中,在完成工作的同時(shí),我也會(huì )竭盡全力將這些問(wèn)題解決。

員工第一季度工作總結3

  一、主要工作數據

 。ㄒ唬﹨⒓觴x新員工培訓班,完成18天96課時(shí)的線(xiàn)下培訓,72天322課時(shí)的線(xiàn)上培訓;

 。ǘ┰趚x跟班學(xué)習,共完成接處xx16起,上門(mén)完成鑰匙認證200余人次,協(xié)助xx務(wù)室迎接局領(lǐng)導檢查1次,區局領(lǐng)導檢查5次。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┎粩嗤貙捴R面。通過(guò)培訓和實(shí)踐,特別是在如何辦xx、處置,如何做人、做事,如何行使權利、履行義務(wù)等學(xué)到了很多技巧方法,不但使我開(kāi)闊了視野,還極大的豐富了自身經(jīng)驗素質(zhì)。

 。ǘ┘皶r(shí)端正心態(tài)。工作和培訓中,我深刻體會(huì )到要擺正自己的位置,端正心態(tài),從思想上完成轉變,及時(shí)調整歸零,認清自己的優(yōu)勢和不足,要把精力集中到盡快適應新的崗位要求上來(lái)。

 。ㄈ┟鞔_努力方向。通過(guò)培訓中聆聽(tīng)老師的精心授課、工作中向領(lǐng)導同事學(xué)習有益經(jīng)驗,使自己對地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民xx的職責任務(wù)、工作模式等有了更加深入的了解,極大的增強了回到地方干事創(chuàng )業(yè)的信心,也為今后的工作指明了方向。

  三、特色亮點(diǎn)工作及做法

  通過(guò)參加xx新員工培訓和一段時(shí)間的'xx跟班學(xué)習,個(gè)人一點(diǎn)初淺體會(huì ):從xx到xx營(yíng),不一樣的角色身份,不變的是忠誠本色;不一樣的職責使命,不變的是為民情懷;不一樣的環(huán)境氛圍,不變的是同志情深。學(xué)校的理論灌輸結合x(chóng)x的實(shí)地見(jiàn)學(xué),讓我進(jìn)一步擺正了心態(tài)、鍛煉了體魄、儲備了知識,為成為一名合格的人民xx打下了基礎。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬┡W(xué)習,不斷地充實(shí)提高自己。善于從書(shū)本上學(xué)習,善于在實(shí)踐中學(xué)習,不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)技能。

 。ǘ└脑焖枷,端正人生價(jià)值追求。牢固確立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),要堅決抵御各種腐朽思想文化的侵襲和影響,經(jīng)得起各種消極東西的誘惑和考驗。

 。ㄈ┓e極工作,在干事創(chuàng )業(yè)中享受生活的樂(lè )趣。以強烈的職責意識和敬業(yè)精神投入工作,力爭成為精通業(yè)務(wù)的行家里手,今后的工作才有底氣,事業(yè)才有生氣。

  五、其他工作(無(wú))

員工第一季度工作總結4

  第一季度,區法院在區委領(lǐng)導、區人大及其常委會(huì )監督和上級法院指導下,在區政府、區政協(xié)和社會(huì )各界關(guān)心支持下,以十八大及十八屆三中全會(huì )精神為統領(lǐng),圍繞全區發(fā)展大局,認真履職,積極作為,各項工作實(shí)現良好開(kāi)局。一季度,共新收各類(lèi)案件3070件,同比下降8.47 %;審執結2411件(含舊存,下同),同比下降16.08%;未結1240件,同比上升17.31%。其中,刑事案件新收274件,辦結276件,同比分別上升33.66%和38%。民商事案件新收1981件,審結1497件,同比上升21.31%和5.13%。行政訴訟案件新收16件,審結4件,同比分別同比上升6.7%和下降66.67%,審查行政非訴案件26件,同比下降1.35倍。執行案件新收768件,執結604件,同比分別下降46.59%和48.60%,執結總標的為14341.3萬(wàn)元,F將工作匯報如下:

  一、以促進(jìn)社會(huì )公平正義為要求,發(fā)揮審判職能作用

  嚴厲打擊各類(lèi)刑事犯罪。依法穩妥審結臺州市中醫院受賄窩案,首例網(wǎng)上銷(xiāo)售假藥等一批在轄區內有重大影響及新類(lèi)型案件,判決新刑訴法施行以來(lái)的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結一起拒不支付勞動(dòng)報酬案,并組織當地10余位企業(yè)主旁聽(tīng)。采取擴大刑事辯護范圍、部門(mén)聯(lián)動(dòng)規范運行、監督反饋確保實(shí)效三大手段,不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護律師的被告人數占三年以上被告人的比例,一季度三年以上辯護率達100%,該項工作被省高院齊奇院長(cháng)批示肯定。深化未成年人教育、管理和權益保障工作,邀請950余名學(xué)生及家長(cháng)參與6次公眾開(kāi)放日活動(dòng),一季度少年犯人數占全部刑事犯罪總人數的4.85%,為歷年最低。結合開(kāi)放日、廣場(chǎng)宣傳等形式,有效擴大“家庭教育實(shí)踐基地”的影響力和公眾知曉率。

  繼續加強民商事案件調解工作。民事調撤率達74.54%,繼續位居全市第一全省前列。進(jìn)一步完善多元糾紛解決機制,訴前調解619件、引導調解36件,訴前調解平均審理天數為2.61天,同比縮短了3.92天,加強知識產(chǎn)權保護力度,邀請區文廣新局等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參與,成功調結55件中國音像著(zhù)作權集體管理協(xié)會(huì )訴我市部分KTV侵犯著(zhù)作權案件。在受理的2件金融借款合同案件執行送達地址事先確認制度,努力擴大合同類(lèi)當事人送達地址事先確認制度的適用范圍。

  不斷促進(jìn)與行政機關(guān)的良性互動(dòng)。對4件環(huán)保部門(mén)責令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執分離”機制,有效拓寬非訴行政案件“裁執分離”的適用范圍。認真梳理“五水共治”執法主體和法律適用,專(zhuān)門(mén)就“五水共治”工作的推進(jìn)向區委區政府提出司法建議,受到區委書(shū)記陳祥榮的批示肯定。

  努力破解執行難題。重點(diǎn)深化執行點(diǎn)對點(diǎn)集中查控機制的運用,充分利用網(wǎng)上查控手段調查被執行人財產(chǎn)線(xiàn)索,對被執行人進(jìn)行信用懲戒,一季度共通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)、凍結被執行人存款29件。強化信息化手段在執行工作中的應用,于1月20日通過(guò)12368短信平臺首次順利執畢一起民間借貸執行案件。大力推行執行公開(kāi),依托12368短信平臺嚴格執行回告制度,將執行案件中的每一項程序向當事人公開(kāi),通過(guò)短信形式及時(shí)告知當事人,以透明執行程序,接受當事人的監督。

  二、以維護社會(huì )大局穩定為己任,促進(jìn)首善之區建設

  繼續密切關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )運行情況,繼續把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮化發(fā)展,維護金融秩序穩定,支持企業(yè)健康發(fā)展作為維護社會(huì )大局穩定的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。

  精心編制《“五水共治”法律知識宣傳手冊》和《“三改一拆”工作指南》,內容包含法律知識問(wèn)答、法律條文、相關(guān)案例等三部分,分送至全市各縣、市、區、鄉鎮街道及有關(guān)部門(mén)、企業(yè),受到區委副書(shū)記、區長(cháng)林金榮批示肯定。鎮街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢,開(kāi)展以“五水共治 法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動(dòng),通過(guò)全面深入轄區村居、社區以及重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展現場(chǎng)解答咨詢(xún),介紹政策方針,發(fā)放宣傳手冊,宣傳相關(guān)法律法規,來(lái)增強群眾守法意識,形成人人參與“五水共治”行動(dòng)的良好氛圍。

  貫徹落實(shí)區委、區政府關(guān)于金融支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的政策意見(jiàn),探索適用順位抵押貸款登記制度,有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴、擔保難、抵押難”的現狀和企業(yè)貸款融資互保問(wèn)題。積極在審理破產(chǎn)案件中探索適用簡(jiǎn)易審理制度,有效縮短破產(chǎn)案件審理周期,目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過(guò)程中,同時(shí)為了解決職工社保、養老金以及涉及集體土地使用權問(wèn)題,主動(dòng)與區信訪(fǎng)辦、社保局、土管局、國稅局、海關(guān)等部門(mén)協(xié)調,依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

  三、以保障人民安居樂(lè )業(yè)為宗旨,回應群眾司法需求

  成立涉民生專(zhuān)項執行活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,于春節前開(kāi)展追索勞動(dòng)報酬糾紛,給付撫養費、贍養費、人身?yè)p害賠償糾紛等與申請執行人生活利益密切相關(guān)的涉民生案件專(zhuān)項執行活動(dòng),前兩次行動(dòng)中控制被執行人19人,8人主動(dòng)履行義務(wù),到位金額達100多萬(wàn)元,5人與申請執行人達成和解協(xié)議,履行部分義務(wù),對6名因有履行能力而拒不履行的被執行人予以司法拘留。另有多起案件的被執行人迫于壓力,主動(dòng)到法院要求支付執行款或希望分期履行義務(wù)。

  黃樂(lè )程法官調解工作室將開(kāi)展夜間調解、假日調解、巡回調解等特色調解工作作為司法便民服務(wù)的重要舉措,結合常態(tài)化、規范化的夜間送達等夜間辦案模式,探索開(kāi)辟出一條高效便民的綠色通道,及時(shí)化解矛盾,減輕當事人訴累。

  關(guān)注弱勢群體權益,進(jìn)一步加強司法救助工作,為確有困難的當事人緩減免訴訟費14.1萬(wàn)元,發(fā)放司法救助金5.9 萬(wàn)元。進(jìn)一步完善院長(cháng)接待日制度,重視初信初訪(fǎng),一季度受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)26件次,認真落實(shí)“案件信訪(fǎng)預防評估”、“加強信訪(fǎng)通報”、“約期接談”、“案件終結”、“多元化解”等五項制度,努力從源頭預防和減少涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題。

  四、以強化隊伍作風(fēng)建設為重點(diǎn),加強法院自身建設

  積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。制定實(shí)施方案,學(xué)習教育實(shí)施計劃表,嚴格落實(shí)各項活動(dòng),進(jìn)一步強化宗旨意識、規范司法行為,努力杜絕對當事人“冷硬橫推”、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現象。

  大力開(kāi)展廉潔司法教育活動(dòng)。組織宣廉、學(xué)廉、倡廉、述廉、話(huà)廉、贈廉、諾廉、督廉。逐級簽訂了廉政責任書(shū),組織集中學(xué)習廉政建設的有關(guān)文件,并向干警發(fā)放了家庭助廉倡議書(shū)、厲行節約倡議書(shū)、婚事新辦倡議書(shū)。開(kāi)展了“廉潔青春陽(yáng)光司法”廉政主題辯論賽,打造法院廉政文化品牌。繼續常態(tài)化開(kāi)展司法巡查、案件督查等活動(dòng),規范工作紀律、辦公秩序、司法禮儀等工作。

  加強質(zhì)效評估管理工作,制發(fā)全院審判、執行質(zhì)效指標體檢表,探索運用12368短信平臺提示審執人員審判審限的.跟進(jìn),為提升質(zhì)效和領(lǐng)導決策服務(wù)。進(jìn)一步規范和深化審委會(huì )工作規則,強化審判管理職責,推進(jìn)審委會(huì )制度改革。

  五、以規范法院管理為抓手,提升司法政務(wù)服務(wù)水平

  加強法院信息化工作水平。完善推廣“12368”短信服務(wù)平臺、裁判文書(shū)上網(wǎng)系統、電子簽章系統、OA系統的上線(xiàn)應用,完成椒北法庭室外LED大屏建設和文化建設工作。積極推進(jìn)集庭審督查、系統演示、司法公開(kāi)及安保監控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設。深化檔案電子化應用工作,一季度共向有關(guān)單位和個(gè)人提供查閱電子化檔案500多人次,平均查閱時(shí)間4分多鐘,用時(shí)縮短一半以上。

  做好警務(wù)保障工作。一季度共押解被告人261人,派警597人次;看管刑事被告人439人,派警878人次;參與刑事值庭292場(chǎng)次,派警611人次,未發(fā)生一起安全責任事故。嚴格執行各項安檢和登記制度,一季度安檢來(lái)訪(fǎng)14936人,查出危險物品150件,其中管制刀具5把,有效保證了審判區和辦公室的安全。

  六、以樹(shù)立良好司法形象為目標,優(yōu)化司法外部環(huán)境

  始終堅持黨的領(lǐng)導,對法院工作中的重大決策部署及時(shí)向黨委匯報。自覺(jué)主動(dòng)接受監督,堅持開(kāi)展定向聯(lián)絡(luò )代表委員工作。區“兩會(huì )”期間組織中層以上干部聽(tīng)取代表、委員意見(jiàn),就報告審議中提出的意見(jiàn)、建議逐項梳理,并召開(kāi)黨組會(huì )研究制定整改措施,落實(shí)責任人員。召開(kāi)與區人大常委會(huì )的首次工作對接會(huì ),部署今年人大常委會(huì )對我院執行工作的專(zhuān)項審議,并就合力破解執行難、貫徹修改后的刑訴法等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。積極落實(shí)人民陪審員倍增計劃,充分發(fā)揮人民陪審員參與司法、監督司法作用,報請人大審議通過(guò)甄選陪審員113名,提前實(shí)現倍增計劃。

  深化陽(yáng)光司法建設,積極推進(jìn)司法公開(kāi)三大平臺建設,探索門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享。開(kāi)通官方微博和微信,于3月18日首次通過(guò)官方新浪微博進(jìn)行了庭審圖文直播和法院大樓LED大屏同步視頻直播,完整呈現了庭審各環(huán)節的內容,被人民法院報報道的同時(shí)獲得區委副書(shū)記、政法委書(shū)記王國平的批示肯定。以邀請社區、居民為重點(diǎn),一季度參與組織公眾開(kāi)放日9次,有效擴大了公眾開(kāi)放日的受眾面。在省級以上媒體發(fā)稿54篇,有力地向社會(huì )各界介紹宣傳法院工作。

  下階段,我院將圍繞年初確定的工作思路,重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作:

  一是更加主動(dòng)地服務(wù)社會(huì )發(fā)展大局。全面落實(shí)司法體制改革各項舉措,充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實(shí)際,強化前沿意識、創(chuàng )新意識、大局意識,將保障首善之區建設作為服務(wù)大局的首要任務(wù);依法務(wù)實(shí)、穩妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專(zhuān)項行動(dòng)提供堅實(shí)的司法保障;通過(guò)召開(kāi)金融工作座談會(huì )、發(fā)布融資性案件審判白皮書(shū),維護社會(huì )金融秩序;幫扶有市場(chǎng)、有前景的中小企業(yè)脫困解難,做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應對,探索適用破產(chǎn)案件簡(jiǎn)易審理制度,保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

  二是更加堅定地抓好審判執行工作。繼續貫徹“寬嚴相濟”刑事政策,加快構建證人隱蔽作證系統和輕微刑事案件簡(jiǎn)易速裁機制;繼續堅持“調解優(yōu)先、調判結合”原則,加強巡回審判和調解,多渠道化解社會(huì )矛盾,維護社會(huì )和諧穩定;繼續堅持行政協(xié)調化解機制,出臺行政審判白皮書(shū),完善府院聯(lián)席會(huì )議機制,努力擴大“裁執分離”模式的適用范圍;落實(shí)司法網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)常態(tài)化機制,運用信息科技手段,深化執行點(diǎn)對點(diǎn)集中查控機制,合力破解執行難;繼續加強審判管理,嚴格時(shí)限和督辦管理,提升各項審判執行質(zhì)效,在全市及全省爭先進(jìn)位。

  三是更加有效地落實(shí)司法為民。創(chuàng )新工作方法,充分發(fā)揮我院鎮街道工作站的優(yōu)勢,努力回應人民群眾的司法需求。加大對污染環(huán)境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度,妥善處理醫患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類(lèi)涉民生案件。繼續開(kāi)展涉民生案件專(zhuān)項執行活動(dòng),切實(shí)維護弱勢群體合法權益。深入推進(jìn)司法公開(kāi)三大平臺建設, 利用好12368短信平臺,加大立案、審判、執行等環(huán)節的公開(kāi)力度,提升司法透明度。進(jìn)一步完善法院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設,開(kāi)展案件庭審網(wǎng)絡(luò )直播,舉辦“公眾開(kāi)放日”活動(dòng),拓寬當事人和社會(huì )各界了解法院的渠道。

  四是更加嚴格地抓好隊伍建設。扎實(shí)開(kāi)展為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線(xiàn)等教育實(shí)踐活動(dòng),加強隊伍正規化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設。推進(jìn)全員培訓工作,重點(diǎn)要加強對青年干警的引導、培養,提高青年干警服務(wù)大局、化解矛盾、解決問(wèn)題的能力。堅持從嚴治院、從嚴治警,切實(shí)改進(jìn)司法作風(fēng),徹底糾正司法不公不廉現象。以文化建設為載體,推進(jìn)陽(yáng)光心態(tài)建設和心理疏導機制,緩解干警辦案壓力,增強隊伍凝聚力和戰斗力。

員工第一季度工作總結5

  20xx年第一季度即將結束,現將工作總結、心得以及今后工作計劃匯報如下:

  在今年的工作中堅持踏踏實(shí)實(shí)下到現場(chǎng)中去,在干中求學(xué),積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗。服務(wù)好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,并及時(shí)提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時(shí)去糾正補充,盡到自己應盡的責任。

  一、主要完成的工作

  1、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中,除了配合監督班組工作之外,在現場(chǎng)和班里的人一起干,檢查接觸器空開(kāi)、緊固母排、核對接觸器過(guò)熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,同時(shí)也加強了自己對現場(chǎng)元器件的深刻了解。對今后查問(wèn)題或是報計劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題,通過(guò)查線(xiàn)、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板,最后終于解決了問(wèn)題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進(jìn)行了更換調試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統不能自動(dòng)加藥,經(jīng)過(guò)對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現是觸摸屏故障所造成的,現是用新30米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過(guò)對干燥系統的監測分析,從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題,如何總結問(wèn)題并提出建議,對今后的工作有非常大的幫助。

  2、信息化小組工作:主要對4、5道新監控進(jìn)行安裝,包括視頻電纜、電源線(xiàn)的敷設,攝像頭底座的`制作安裝等。更換2道監控攝像頭,拆除舊球機,重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監控由于線(xiàn)路故障損壞,重新敷設視頻電纜和電源線(xiàn)。對東門(mén)扳道房視頻安裝照明燈。對設備點(diǎn)檢系統進(jìn)行一次檢查,將主洗、末煤、產(chǎn)品倉所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。

  二、今后工作計劃

  在接下來(lái)的工作中首先調整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對現場(chǎng)的工作,每天都要掌握,到現場(chǎng)跟著(zhù)去干,了解現場(chǎng)缺的材料,及時(shí)提報計劃。領(lǐng)導安排的每件工作,及時(shí)落實(shí),有困難及時(shí)協(xié)調溝通。信息化小組工作,計劃對各集控室進(jìn)行除塵,電纜進(jìn)行規整,并對每臺工控機開(kāi)蓋除塵,切實(shí)保證工控機運轉正常。對車(chē)間監控電纜重新敷設。安全風(fēng)險預控管理體系工作,首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變,從之前的應付檢查,到自己要求安照標準去做,無(wú)論個(gè)人行為還是現場(chǎng)工作,都按照體系要求的標準去履行,并帶動(dòng)身邊的人去做,切實(shí)將安全風(fēng)險預控管理體系工作落到實(shí)處。

  以上就是第一季度工作總結,個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),希望車(chē)間領(lǐng)導能及時(shí)給予我批評,以使我今后的工作更進(jìn)一步。

員工第一季度工作總結6

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間20xx年的一季度已經(jīng)過(guò)去,在這三個(gè)月的時(shí)間里,西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化,現將一季度的工作做出如下匯報:

  一、在人員穩定方面

  在人員穩定方面,西餐廳在年前對人員也進(jìn)行了摸底,了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂(lè )觀(guān),離職人員共計x名,其中有x名礦工離職。

  二、在培訓方面

  完成了餐廳制定的每月月度培訓計劃,計劃外的培訓有x節“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓力度,讓新員工盡快熟悉工作流程,融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面。

  三、在物資管理方面

  嚴格按照餐飲部制定的報損額度進(jìn)行報損,一季度的報損金額在xx元。不銹鋼的盤(pán)虧也在xx元之內。距上季度相比有較小幅度的下降。

  四、在管理方面

  清潔衛生:嚴格執行餐前、餐后清潔檢查表,對不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改,整改后還不達標者進(jìn)行處理。

  員工儀容儀表:在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗,因為員工的形象就代表著(zhù)我們整個(gè)企業(yè)的形象,員工的儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素。

  服務(wù)方面:在x月份時(shí),餐廳根據現目前的情況,擬定了細節服務(wù),根據情況進(jìn)行整體改善。

  在其他方面:制定了自助餐廳員工扣分細則,根據每天的檢查情況,對員工進(jìn)行獎懲分明,在每月的月獎上予以體現。

  五、在自身的.學(xué)習方面

  在一季度的工作上邊還存在很多不足之處,在人員的穩定方面,與員工面對面的溝通太少,沒(méi)能在心理上做出正確引導,導致大部分員工流失,對新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí),導致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓力度還稍有欠缺,導致不能替老員工分擔較多的工作量。

員工第一季度工作總結7

  項目現已緊鑼密鼓的開(kāi)工了,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月,我們我工程部秉承著(zhù)上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向,不斷努力著(zhù)。20xx年已經(jīng)過(guò)去滿(mǎn)一個(gè)季度了,先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結:

  一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

  20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,上級各位領(lǐng)導都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況,因為新售樓處的建成是項目的象征性標志,他體現著(zhù)項目的品質(zhì)和內涵,也是一個(gè)項目對外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢,群策群力,按時(shí)交上一份完美的答卷。

  二、開(kāi)工前準備工作和開(kāi)工后的各項工作

  工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準備工作:

  1、協(xié)同監理單位對工程現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專(zhuān)題會(huì )議,確保工程能夠順利的開(kāi)工。

  2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén),做好工程的開(kāi)工報告工作。

  3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會(huì )審工作,盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進(jìn)行。

  4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

  20xx年3月20日左右,隨著(zhù)天氣的轉暖,工程陸續開(kāi)工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內容有:

  1、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調好現場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系,確保工程銜接有序。

  2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堅決的解決問(wèn)題,不留隱患。

  3、控制好工程的進(jìn)度,每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃,并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較,下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較,如有進(jìn)度滯后的現象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決。

  4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

  5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調工作。

  6、隨機協(xié)調好現場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決,保證工程的順利進(jìn)行。

  三、管理團隊建設工作

  由于在20xx年開(kāi)工建設的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén),后在公司人力資源的大力幫助下,現部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的`力量。

  四、與各部門(mén)工作的配合

  工程部積極與各部門(mén)配合,開(kāi)發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見(jiàn)、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報,成本控制等等一些工作。

  最后,通過(guò)這一季度的工作,發(fā)現工作中也存在著(zhù)很多不足,需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格,以保證項目的順利進(jìn)行。

  以上為工程部本季度的工作總結,如有不到之處還望各位領(lǐng)導多多指導和幫助。

員工第一季度工作總結8

  時(shí)光飛逝,20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的'結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現了如下問(wèn)題:

  1、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

  2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

  4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的`最主要的問(wèn)題,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

員工第一季度工作總結9

  我還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),這短暫的第一季度就已經(jīng)結束了,在這短短的三個(gè)月中,在上級的英明領(lǐng)導下,在同事的幫助下,經(jīng)過(guò)我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一個(gè)令人滿(mǎn)意的答卷,F在總結我在這三個(gè)月中的工作:

  一、工作方面。

  新年新開(kāi)始,謹記自己的職責,沒(méi)有被節假日沖亂工作的步調。在第一季度里,我對自己在上一年的工作進(jìn)行了總結,安排了新的一年的工作計劃,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰,抓住屬于我的機會(huì ),為公司的發(fā)展做出貢獻。

  在日常工作中,我更加注重細節,對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一起進(jìn)步,一起提高。

  二、學(xué)習方面。

  公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習,爭取做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識面,增長(cháng)自己的見(jiàn)識。在我看來(lái),公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進(jìn)步,一起奔向美好的未來(lái)。所以在整個(gè)的第一季度我都沒(méi)有放松自己,一直關(guān)注著(zhù)最前沿的知識信息,鞏固已有的基礎知識,加強自己的專(zhuān)業(yè)能力。

  三、存在的`問(wèn)題以及改進(jìn)的方向。

  在整個(gè)的工作當中我出現了一些失誤,雖然沒(méi)有造成什么損失,但是也對我在工作的過(guò)程中造成了一定的影響。首先就是在節假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時(shí)在日常工作時(shí)沒(méi)有合理的安排好時(shí)間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導致在時(shí)候要花費時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒(méi)有做的。其次就是辦事情摳細節導致效率不夠高,比同事花費更多的時(shí)間和精力。

  我在今后的時(shí)間里會(huì )從一下三個(gè)方面去改進(jìn):第一是提高自己的專(zhuān)注力。第二是每天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。

員工第一季度工作總結10

  20xx年第一季度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),配合各部門(mén)協(xié)調工作,做出以下總結:

  一、出具各項財務(wù)報表

  及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

  二、債權債務(wù)的清理

  清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于xx盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

  三、成本費用控制,堵塞漏洞

  對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現xx的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標。完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,組織準備x年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免。準備xx醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

  五、配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的.審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

  六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習,職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

  七、以考核為手段,促財務(wù)基礎管理水平的提高

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠信納稅。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)!

員工第一季度工作總結11

  20xx年的第一季度,安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導關(guān)心和指導下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  1、今年一季度以來(lái),安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì )議精神,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí),堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責任制,認真落實(shí)主體責任,落實(shí)黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力我們安全工作的`指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識,強化其責任心。

  根據《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛生管理員開(kāi)展年度安全繼續教育工作。

  3、開(kāi)展安全文化建設

  制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語(yǔ)6條,使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處;全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  4、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)設備和作業(yè)現場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  二是重點(diǎn)檢查了危險化學(xué)品,要求管理人員嚴格按照《危險化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫,做到雙人雙鎖,如實(shí)填寫(xiě)記錄,對使用過(guò)程加大巡查力度,確保安全。

  5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力

  針對第一季度人員流動(dòng)大,新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn),組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計560人次,達到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。

  6、存在問(wèn)題

  在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈,出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件,雖然沒(méi)有造成嚴重后果,但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全不受傷害,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  7、二季度工作安排

  1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項應急演練工作,做好節日期間的安全保衛和值班工作,嚴格崗位責任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。

  2、根據北京市安監局、開(kāi)發(fā)區安監局安全生產(chǎn)工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。

員工第一季度工作總結12

  我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,認真踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著(zhù)力塑造環(huán)衛行業(yè)新形象,現將今年一季度的工作情況總結如下:

  一、主要工作

  1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實(shí)行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實(shí)施嚴格管理,下達書(shū)面整改通知書(shū)和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

  2、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作,及時(shí)上報本單位安全穩定工作。

  3、正在通過(guò)政府招標采購一臺垃圾壓實(shí)機和擬定購買(mǎi)一批環(huán)衛設備、提高環(huán)衛工人工資方案。

  4、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項目正在進(jìn)行設備進(jìn)場(chǎng)安裝調試工作。

  5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啟用。

  6、“三送”工作有序開(kāi)展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

  二、好的方面

  1、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設,適時(shí)召開(kāi)形勢會(huì )、—,開(kāi)展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

  2、加強內部人員的教育管理,切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。

  3、堅持環(huán)衛工作的監管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環(huán)境衛生管理的法律規章進(jìn)行監管。

  4、加大監察人員的監管力度,不斷強化監察隊伍的自身管理,實(shí)行相互監督的`原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進(jìn)行巡回監管,有效提高了監察隊的監督水平和自覺(jué)性。

  5、繼續抓好城區的“三治”工作,并取得一定成效,切實(shí)改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

  三、存在的問(wèn)題與下一步打算

  1、環(huán)衛司機車(chē)速偏快,安全教育學(xué)習有待加強。

  2、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距,需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。

  3、環(huán)衛工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛工人,向社會(huì )招聘一批年輕化的環(huán)衛隊伍。

  4、繼續抓好安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作和創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng),及時(shí)做好了影響本單位安全穩定的情況排查,確保年度各項工作安全穩定,確保全年工作順利完成。

  5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。

員工第一季度工作總結13

  進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來(lái),我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作,F將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  一:加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái),我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,多看看制度匯編,積極向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在面對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

  二:加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體

  只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去,由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一直不顯著(zhù),深知我的業(yè)績(jì)一直影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展,自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三:存在的問(wèn)題和今后努力方向

  在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中,發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的'深挖細刨,對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習,勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。第四,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

員工第一季度工作總結14

  就20xx年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結,現通報如下:

  一、評價(jià)

  作為安全部一員,我認為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)習了很多知識,搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn),強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準,規范安全生產(chǎn)管理行為,努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統;I備組建應急搶險隊伍,進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。

  二、安全檢查情況

  由安全部主任鄧挨光組織,為門(mén)站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運行。

  1、每星期一次安全大檢查,共13次。

  2、檢查內容:為門(mén)站設備進(jìn)行檢漏,以防出現安全隱患。20xx年—月—日一級調壓撬(法蘭連接處沒(méi)關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來(lái)微漏);—v3005(臨臨線(xiàn))出站壓力表旁微漏;20xx年—月6號,經(jīng)公司安全檢查發(fā)現南溝閥

  室存在漏氣,告知廣東化建進(jìn)行維修后,依然漏氣。4月14號,又經(jīng)維修,暫時(shí)不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門(mén)站到城區水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長(cháng)輸管線(xiàn)和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線(xiàn)人員對管位得不到準確定位。

  3、整改情況:定時(shí)進(jìn)行安全檢查,加強燃氣管線(xiàn)安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車(chē)等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,并對自己的.工作負責。對于有施工地段的管線(xiàn),應專(zhuān)人看管。

  三、安全生產(chǎn)制度

  1、20xx年目標責任書(shū)

  2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃

  3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術(shù)規定。

  4、安全生產(chǎn)責任制度

  5、天然氣門(mén)站季度安全檢查

  6、施工安全責任狀

  7、安全臺賬記錄

  8、動(dòng)土申請書(shū)

  9、員工安全責任書(shū)

  10、關(guān)于安全檢查的總結匯報,及落實(shí)情況,整改措施

  11、動(dòng)火作業(yè)規程

  四、培訓學(xué)習及安全知識宣傳

  1、安全生產(chǎn)例會(huì )學(xué)習,培訓知識

  2、組織員工外出學(xué)習、培訓,持證上崗

  3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì ),學(xué)習知識

  4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責任心與素質(zhì)

  五、落實(shí)安全制度

  1、制定緊急事故應急預案

  2、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,上報公司,并盡早落實(shí)。

  六、工作計劃

  1、每月安全計劃、總結

  2、安全生產(chǎn)季度總結

  3、關(guān)于安全工作的匯報

  4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì )總結

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